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機械加工管理制度（精華）
在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的機械加工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機械加工管理制度1
1.0目的
為加強機公司各部門(mén)、車(chē)間的勞動(dòng)保護,保護員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司不斷發(fā)展,根據有關(guān)安全法規和規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2.0主題
各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,確保安全、文明生產(chǎn)。
3.0獎懲
對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者,要嚴肅處理;觸犯刑律的,交由司法機關(guān)處理。
4.0檢查監督
本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,將全面負責各部門(mén)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查處理安全責任事故等工作。
5.0綜合管理科職責
5.1負責開(kāi)展對職工安全教育培訓,增強職工的安全意識和法制觀(guān)念,研究解決職工安全教育中的問(wèn)題;
5.2制訂、修改安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程,實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查,貫徹執行公司下達的各項安全指令,對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好安全信息反饋工作,確保生產(chǎn)安全;
5.3組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn),遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權指令停止生產(chǎn),消除安全隱患,并立即報告領(lǐng)導研究處理;
5.4參加安全事故的調查處理,負責對安全事故的分析報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并監督按時(shí)實(shí)施;
5.5負責對新員工、臨時(shí)工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、安全操作規程等規章制度的教育培訓工作,培訓合格并簽訂安全責任書(shū)后,方能上崗;
5.6根據有關(guān)規定,制定安全防護用品的發(fā)放標準,并監督執行。
6.0其他部門(mén)職責
6.1各部門(mén)主管、主任為各自部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責任人,協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行安全法規、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
6.2各部門(mén)車(chē)間安全生產(chǎn)責任人要經(jīng)常檢查本部門(mén)安全生產(chǎn)情況,督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程,做好設備、工具的安全檢查和保養工作。
7.0安全操作規程內容
7.1員工上班時(shí)必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴禁穿涼鞋和拖鞋進(jìn)入車(chē)間;
7.2工作前認真檢查各自的機床設備,確認一切正常后,才可上機操作;
7.3留有超過(guò)頸根以下長(cháng)發(fā)的員工操作旋轉設備時(shí),必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內,操作旋轉工具時(shí)禁止戴手套;
7.4在工作臺上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺的護欄上,工作臺和防護罩上的鐵屑要及時(shí)清掃干凈,以防滑倒;
7.5清除工件上鐵屑時(shí),嚴禁用手拿或用嘴吹,應使用專(zhuān)用工具;
7.6高速切削或切削脆性材料時(shí),要戴好防護眼鏡,防止鐵屑彈入眼內;
7.7嚴禁在傳動(dòng)部位上傳遞物品;
7.8裝卸調換工夾具、測量盡寸、擦拭機床時(shí),必須停車(chē)進(jìn)行;
7.9在磨刀具時(shí),應遵守砂輪機的操作規程;
7.10要經(jīng)常清除機床周?chē)膹U物垃圾和油漬,定期更換機油,保持機床供油系統正常,避免發(fā)生機床故障;
7.11高電壓作業(yè)時(shí)要設置安全防護標志,準備滅火器材;按照設備運行方式,設置安全圍欄,要明顯區別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng);
7.12工件堆放要穩妥整齊,不得超出通道,以免安全通道被堵;
7.13在使用各類(lèi)刀具、鐵棒、鐵鉤時(shí)禁止對準其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管;
7.14下班時(shí)必須切斷電源、氣源、熄滅火種,清理場(chǎng)地,關(guān)好所有門(mén)窗,認真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài);
7.15認真遵守行車(chē)安全操作規程、各類(lèi)機床安全操作規程、拋光工安全操作規程以及機電維修安全操作等規程;
7.16愛(ài)護生產(chǎn)設備和設施,發(fā)現不安全情況及時(shí)報告,并迅速予以排除。
8.0其他
8.1對從事電氣、焊割、行車(chē)、機械操作等工種人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。
8.2機床設備不得超負荷運行和帶病運行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運行。
8.3生產(chǎn)工作場(chǎng)地有危險的.地方必須有安全設施和明顯的安全標志。
8.4易燃易爆物品要嚴格按照有關(guān)規定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。
8.5檢查人員對查出的安全隱患要逐項進(jìn)行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時(shí)完成整改任務(wù)。
8.6發(fā)生人員傷害事故后,各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導要立即趕到現場(chǎng),組織員工實(shí)施搶救,并保護好現場(chǎng),及時(shí)報告。
8.7發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后,各部門(mén)、車(chē)間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)教育,吸取事故教訓,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
8.8提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺(jué)遵守和維護以下文明操作規程:
8.9自覺(jué)保持綠色通道地面的清潔、無(wú)鐵屑、無(wú)明顯拉毛劃痕;
8.10認真保持安全防護柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無(wú)損;
8.11工件翻身時(shí)必須在指定翻工件區域內進(jìn)行,以防造成地面和工件的損傷;
8.12鋼絲繩使用完畢后,必須放回規定區域,運送鋼絲繩時(shí),禁止在地上拖拉。
機械加工管理制度2
1、辦公室和實(shí)驗室應做好防盜、防火、防爆、防毒等事故等安全預防工作，保障操作人員和實(shí)驗室的安全。
2、室內安全工作實(shí)行室主任負責制，切實(shí)抓好日常安全管理，樹(shù)立“預防為主，安全第一”的思想，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
3、實(shí)驗室要建立健全有關(guān)操作規程，實(shí)驗室使用人員要堅守崗位，認真做好安全管理工作；每次實(shí)驗結束和下班，最后一個(gè)離開(kāi)的'人員，應切斷電源、水源、氣源、關(guān)鎖好門(mén)窗等。
4、凡有危險性的實(shí)驗，操作人員必須兩人以上才可進(jìn)行實(shí)驗，不得隨便讓非實(shí)驗人員操作。
5、使用劇毒藥品要嚴格按有關(guān)規定報批，兩人領(lǐng)取，一次用完，多余及時(shí)上交。
6、實(shí)驗室要加強對易燃、易爆等危險品的管理；易燃、有毒的氣體鋼瓶，應按規定存放于專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)，用后關(guān)緊閥門(mén)開(kāi)關(guān)，以防泄漏。
7、嚴禁亂拉、亂接電源線(xiàn)，經(jīng)常檢修，維護線(xiàn)路以及通風(fēng)、防火設備等。
8、嚴禁在辦公室、實(shí)驗室內抽煙、進(jìn)食。
9、做好防火與消防設施的維護、管理工作，如發(fā)生不安全緊急情況，要及時(shí)報警。
10、凡違反安全規定造成的事故，要及時(shí)上報，不準隱瞞不報，并按有關(guān)規定對主管領(lǐng)導與當事人予以嚴肅處理。
11、各實(shí)驗室必須按照國家公布的環(huán)境保護法規，處理好“三廢”（廢水、廢氣、廢渣），不得隨意亂倒、亂放、亂排；
12、每個(gè)實(shí)驗室都要選派一名安全員，協(xié)助室主任負責本室的安全工作。
機械加工管理制度3
一、地理實(shí)驗室要由專(zhuān)人管理，實(shí)行管理人員負責制，管理人員有權對違反規章制度的人和事提出處理意見(jiàn)。
二、地理教學(xué)器材要按分類(lèi)編號，定位存放，布局規范，陳列美觀(guān)，整齊清潔。做好防塵、防潮、防壓、防擠、防變形、防熱、防曬、防磁等工作。地理教學(xué)器材要經(jīng)常維修、及時(shí)保養，做好防腐、防蟲(chóng)、防霉等工作，使器材始終處于完好狀態(tài)。
三、建立健全地理教學(xué)器材檔案制度，妥善保存器材帳冊、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、使用登記冊、實(shí)驗教學(xué)情況記載表等有關(guān)資料。
四、使用地理實(shí)驗室的教師必須掌握各種教學(xué)設備的教學(xué)用途、使用方法和簡(jiǎn)單故障的排除方法，認真備課，明確師生需要使用的教學(xué)設備，提前做好準備工作。
五、學(xué)生進(jìn)入專(zhuān)用實(shí)驗室后，要保持安靜，聽(tīng)從教師和管理人員的安排，定組定位，不得隨意換位。
六、學(xué)生開(kāi)始使用教學(xué)設備前，要根據教師和管理人員的`要求，檢查核對所用設備是否齊全，名稱(chēng)規格是否一致，如有不符及時(shí)報告老師。
七、學(xué)生要按規定進(jìn)行操作，仔細觀(guān)察，認真思考，不得隨意動(dòng)用室內其它教學(xué)設備。
八、教學(xué)過(guò)程中一定要保持良好的課堂秩序，有疑難時(shí)，應請老師幫助，遇有偶發(fā)事故時(shí)，應保持鎮定，迅速報告老師。教學(xué)過(guò)程結束后，學(xué)生應仔細檢查教學(xué)設備，保證完好，并放歸原處，整理好活動(dòng)臺面，保持實(shí)驗室整潔。不得將教學(xué)設備帶出實(shí)驗室。
九、教師和管理人員課后要仔細檢查教學(xué)設備，做好記錄。如有缺失、損壞，要及時(shí)查找當事人，查清責任，并按規定處理、賠償。
機械加工管理制度4
一、總則：
為了規范車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規定，以供沖壓車(chē)間按本制度執行.
二、范圍：
適應于沖壓車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規范.三、管理要求：
1、培養和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團隊精神，做到“四個(gè)統一”即：觀(guān)念統一、著(zhù)裝統一、行動(dòng)統一、操作統一。
2、效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。
3、根據產(chǎn)品的實(shí)際情況：
a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。
b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現，及時(shí)糾正。
d)關(guān)注產(chǎn)出，堅持每天公示產(chǎn)量。
4、機器保養與整理：
a）每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物,所有物料應統一靠黃線(xiàn)擺正，不準壓線(xiàn)，確保物流(安全）通道暢通。
b)下班前,需整理工作范圍，對機器、地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保一些死角無(wú)臟物，凳子需統一擺好,保持整齊。
c）員工對自己操作的機器設備進(jìn)行日常保養與維護工作，每月的15號和30號或31號進(jìn)行定期保養工作。
四、崗位作業(yè)要求：
1、沖床崗位要求（包括下料、成型）
開(kāi)機前:
a）檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)檢查模具安裝是否正確、可靠；
c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開(kāi)后,才能開(kāi)啟
g)操作時(shí)應時(shí)常注意品質(zhì)，包括尺寸、孔徑、外形、表面傷痕等。
操作后：
將機器或周?chē)謇砀蓛�，并做好機器保養（包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時(shí)：
a)安裝、拆卸模具時(shí)，必須先切斷電源。
b）模具安裝必須牢固可靠,調整用、合高度時(shí)采用手動(dòng)的方法,逐步進(jìn)行，在確認調好之前，禁止連車(chē).
c）拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行。
d）模具卸下后，對刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現毛刺超標，應及時(shí)修模
好以保證下次用時(shí)無(wú)異常。
2.攻絲崗位要求：
a）根據技術(shù)要求選擇相對應的絲攻并夾緊。
b）攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。
c）夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現象出現。
d）操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機器太近，女員工頭發(fā)要盤(pán)起來(lái)，男員工不得留長(cháng)頭發(fā)。
e)擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應先停機再處理。
f）使用長(cháng)而細的絲攻時(shí)，應預先墊好支撐物。
g)攻絲時(shí)應注意品質(zhì),不要現大螺、未攻絲或未攻透現象。
3.鉚接工序要求（包括穿鉚釘、鉚接）：
a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b）鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調整等。
以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力，有團隊理念。
五、環(huán)境衛生與秩序：
1、所屬員工有義務(wù)和責任，保持車(chē)間內的環(huán)境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序.
2、鉚接組人員每二小時(shí)清理一次工作臺面和工作場(chǎng)地。
3、各組長(cháng)負責公共區域的清理、清掃工作。
4、車(chē)管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
5、車(chē)間和車(chē)間辦公室內嚴禁吸煙。
六、生產(chǎn)過(guò)程管控：
1、生產(chǎn)任務(wù)：車(chē)間負責人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，以便協(xié)調；同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應按規定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應現場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。更換模具時(shí),必須試好沖下來(lái)的產(chǎn)品并檢驗好再沖壓。以便及時(shí)發(fā)現材料問(wèn)題或模具問(wèn)題并應及時(shí)向上級主管反應，并提出好的建議。
3、產(chǎn)品數量：各組長(cháng)及相關(guān)責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時(shí)的入庫并與相關(guān)部門(mén)人員做好交接及簽收手續。
4、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機器設備,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的15號和30號或31號對全車(chē)間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查；工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉，同時(shí)按規定由輪值人員對所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查，全體員工應予以積極地配合，杜絕車(chē)間公物外流.
5、節省與節約：各組長(cháng)對所需的零配件與材料的數量必須進(jìn)行驗點(diǎn)或復稱(chēng),保證其數量無(wú)誤，異常時(shí)要及時(shí)向主管上級報告，對生產(chǎn)出現的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集，集中修復與更換，同時(shí)應積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現的過(guò)剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類(lèi)和存放好。
6、生產(chǎn)協(xié)調：在日常工作中，車(chē)管人員應積極與其它相關(guān)車(chē)間（部門(mén))進(jìn)行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導匯報，請求支持。
七、車(chē)間紀律：
1、所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車(chē)間的規章制度。
2、所屬員工必須正確佩戴廠(chǎng)牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠(chǎng)服上班。
3、員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為10小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的.,則由公司臨時(shí)通知，有事需請假的，要向車(chē)間主管說(shuō)明事由，并寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可進(jìn)行，違者依《考勤管理辦法》處理。
4、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準帶任何食品到車(chē)間內吃；講文明、講禮貌，工作時(shí)間內所有員工盡量講普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有老鄉觀(guān)念,要搞五湖四海。
5、上班時(shí)，車(chē)管人員應對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
6、負責保管車(chē)間鑰匙的人員要有責任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間。
7、上班時(shí)，員工須堅守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀(guān)望,更不得在崗位上偷懶、�；�。
8、上班時(shí)，工作消極,不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開(kāi)除。
9、工作期間不宜接聽(tīng)私人電話(huà)、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà)，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話(huà)者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作，此過(guò)程不得超過(guò)二分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話(huà)，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機,否則將送交上級領(lǐng)導處理。在此特別強調，接聽(tīng)電話(huà)前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責，如果有特別事情需要接打電話(huà)的,要向主管負責人報告。
10、每組員工在工作時(shí)，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向車(chē)管人員反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節輕重給予一定的處罰。
11、在生產(chǎn)時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備.不得亂用非本崗位的設備、儀器等.生產(chǎn)用具不用時(shí)應上交，否則以違規論處。
12、車(chē)間內員工必須按安全規程操作，不得擅自調整機器,在未經(jīng)授權的情況下,不得操作非本工種設備和機臺,如因違規作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
13、物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。
14、員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現的不良品必須區分清楚，須做上明顯標志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。
15、生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改，如在工作過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)單位負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。
16、員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
17、所有員工必須按照操作規程作業(yè)，如有違反者，視情節輕重予以處罰。
18、每個(gè)工種必須接受車(chē)間主任(主管)的檢查，監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。
19、上班注意節約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
20、中午(無(wú)特殊情況)不得逗留于車(chē)間內午休或干其他事情。
21、上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現象，對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責任。
22、員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
23、員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據實(shí)用價(jià)值予以獎勵。
24、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當獎勵。
25、在工作其間，車(chē)間主管離崗時(shí)，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
26、工具、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫(xiě)《檢修申請單》,提請檢修，并作好《暫停使用》標識。檢修后要有《檢修報告》。
27、下班時(shí)，員工應清理自己的工作范圍,保持車(chē)間整潔，各種工具應收好，貴重物品交由專(zhuān)職人員收藏保管。員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車(chē)間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
28、愛(ài)惜公物，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現將立即予以無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節輕重移送公安機關(guān)處理，如為無(wú)意損壞生產(chǎn),設備,應按價(jià)賠償。
29、特別提示：以上各項各條如與公司相關(guān)制度、規定相抵觸的，均以公司制度、規定為準。
機械加工管理制度5
第一章 總則
第一條 為加強機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害，保障從業(yè)人員的生命安全與健康，根據《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規，制定本規定。
第二條 國家安全生產(chǎn)監督管理總局對全國機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監督管理。
縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)按照分級負責、屬地監管的原則，對本行政區域內的機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監督管理。
第三條 機械制造企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，其主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，相關(guān)負責人在各自職責范圍內對本單位安全生產(chǎn)工作負責。集團公司對其所屬分公司、子公司、控股公司的安全生產(chǎn)工作負管理責任。
第二章 安全保障
第四條 機械制造企業(yè)應當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生法律、法規、規章和標準的規定。
第五條 機械制造企業(yè)應當建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，明確領(lǐng)導干部和管理人員現場(chǎng)帶班值班制度，完善各工種、崗位的安全操作規程。
第六條 機械制造企業(yè)從業(yè)人員超過(guò)300人的，應當設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構，配備不少于從業(yè)人員2‰且不少于3人的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下，且營(yíng)業(yè)收入20xx萬(wàn)元及以上的，應當配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下，且營(yíng)業(yè)收入20xx萬(wàn)元以下的，應當配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理技術(shù)服務(wù)。
機械制造企業(yè)應當配備和培養注冊安全工程師作為專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
用入的一定比例提取安全生產(chǎn)費用
第七條 機械制造企業(yè)應按照上年度實(shí)際銷(xiāo)售收入的一定比例提取安全生產(chǎn)費用，其中涉及動(dòng)力機械、特種設備、大中型船舶、石油煉化裝備的，按以下標準提取安全生產(chǎn)費用：
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)元及其以下的，按照2%提��；
�。ǘI(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)元至1億元（含）的，按照1%提��；
�。ㄈI(yíng)業(yè)收入在1億元以至10億元（含）的，按照0.2%提��；
�。ㄋ模I(yíng)業(yè)收入在10億元以上的，按照0.1%提取。
第八條 機械制造企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)費用使用記錄，并保證安全生產(chǎn)費用用于下列范圍：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設備、設施支出，包括企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動(dòng)、防輻射或者隔離操作等設施設備；大型起重機械安裝安全監控管理系統支出；
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備及維護保養和進(jìn)行應急演練支出；
�。ㄈ┲卮笪ｋU源、重大事故隱患評估和整改、監控支出；
�。ㄋ模┖桶踩a(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的研發(fā)及推廣應用；
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)檢查與評價(jià)（不包括新建、改建、擴建項目安全評價(jià)）支出；
�。┌踩a(chǎn)和職業(yè)衛生宣傳教育培訓支出；
�。ㄆ撸┡鋫洮F場(chǎng)作業(yè)人員安全健康防護用品支出；
�。ò耍┞殬I(yè)危害檢測評價(jià)、監測監控及健康監護支出；
�。ň牛┌踩O施檢測檢驗支出；
�。ㄊ┪ｋU性較大工程安全方案論證支出; （十一）國家規定的其他安全生產(chǎn)所必須的支出。
第九條 機械制造企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)具備相應資質(zhì)的安全培訓機構培訓，取得培訓合格證書(shū)，具備與本企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力后，方可上崗。
特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
第十條 機械制造企業(yè)應當將安全生產(chǎn)教育和培訓納入本單位年度工作計劃，依據有關(guān)規定定期對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，了解有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規，熟悉規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，并建立檔案，記錄培訓、考核情況。
從業(yè)人員崗前培訓的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年接受再培訓的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
機械制造企業(yè)應當對從業(yè)人員進(jìn)行公司（廠(chǎng)）、車(chē)間（職能部門(mén)）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓；對調整工作崗位、離崗半年以上重新上崗、工傷痊愈復工的從業(yè)人員進(jìn)行轉崗或者復工培訓；采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備時(shí)，應當對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。
第十一條 機械制造企業(yè)使用勞務(wù)派遣單位的勞務(wù)人員時(shí)，應當與合法的勞務(wù)派遣單位簽訂合同，選用符合相應崗位要求的人員，并按本規定第十條的要求，對勞務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
機械制造企業(yè)應當對實(shí)習人員進(jìn)行公司（廠(chǎng)）、車(chē)間（職能部門(mén)）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓。實(shí)習人員經(jīng)安全培訓合格，并符合實(shí)習崗位有關(guān)要求后，方可上崗實(shí)習。實(shí)習人員不得單獨作業(yè)。
第十二條 機械制造企業(yè)應當嚴格執行國家關(guān)于建設項目安全設施和職業(yè)衛生“三同時(shí)”的有關(guān)規定，保證新建、改建、擴建工程項目的安全設施、職業(yè)危害防護設施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規章和標準的規定。安全設施和職業(yè)危害防護設施的投資應當納入建設項目概算。
第十三條 機械制造企業(yè)應當對本單位存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行辨識，登記建檔，定期檢測、評估和監控，確保危險源始終處于受控狀態(tài)；對于構成重大危險源的，應當將重大危險源及有關(guān)安全措施、應急措施報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。
第十四條 機械制造企業(yè)與從業(yè)人員簽訂（或變更）勞動(dòng)合同時(shí)，應當將其工作過(guò)程中存在的危險因素和可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、危險因素和職業(yè)危害的防范及應急措施、待遇等如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明，不得隱瞞或欺騙。
第十五條 機械制造企業(yè)應當對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，為其建立職業(yè)健康監護檔案，按照規定的`期限妥善保存。從業(yè)人員需要時(shí)，企業(yè)應當如實(shí)、無(wú)償提供職業(yè)健康監護檔案，并在所提供的復制件上簽章。
第十六條 機械制造企業(yè)不得安排有職業(yè)禁忌的從業(yè)人員從事其所禁忌的作業(yè)，在職業(yè)健康檢查中發(fā)現患有與所從事作業(yè)相關(guān)的職業(yè)�。òㄒ伤坡殬I(yè)�。┑�，應當調離原工作崗位，并妥善安置。
第十七條 機械制造企業(yè)應當建立隱患排查治理制度，對排查出來(lái)的隱患應當立即整改，對不能立即整改的隱患應當做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。
第十八條機械制造企業(yè)在事故隱患治理過(guò)程中，應當采取相應的安全防范措施。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業(yè)人員，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。
機械制造企業(yè)發(fā)現重大事故隱患的，應當及時(shí)向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)報告。重大事故隱患整改完成后，機械制造企業(yè)應當按照有關(guān)規定對整改效果進(jìn)行安全評價(jià)，并將整改情況和評價(jià)報告報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。
第十九條 機械制造企業(yè)應當加強對施工、檢修等工程項目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目、場(chǎng)所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程項目）承包、承租的安全管理，不得發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或不具備相應資質(zhì)的單位和個(gè)人。
機械制造企業(yè)應當在合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責，或者與承包、承租單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
機械制造企業(yè)應當全面負責工程項目的安全生產(chǎn)工作。承包、承租單位應當服從統一管理，并對現場(chǎng)安全管理具體負責。
安全措施費用應當納入承包費用。
第二十條 機械制造企業(yè)應當結合本單位危險源狀況，建立健全應急救援體系，制定相應的應急預案，配備必要的應急救援裝備與器材，定期開(kāi)展應急宣傳、教育、培訓、演練，并按照規定對應急預案進(jìn)行評審和備案。
第二十一條 機械制造企業(yè)應當加強對有關(guān)安全生產(chǎn)文件、報告和記錄的管理，建立事故記錄、危險源管理記錄、安全管理臺賬、勞動(dòng)防護用品發(fā)放臺賬、有關(guān)設計資料及圖紙等檔案管理制度。
第二十二條 機械制造企業(yè)存在塵、毒、噪聲、振動(dòng)危害的作業(yè)場(chǎng)所應當采取防塵、防毒、防噪、防振動(dòng)措施。
第二十三條 機械制造企業(yè)的各種機械傳動(dòng)裝置，如傳動(dòng)帶、明齒輪、聯(lián)軸器、皮帶輪、飛輪和轉軸的突出部分等，應當安裝安全防護裝置。
沖壓機械、剪切機械、木工機械等設備應當安裝防止人體誤入危險區的安全防護裝置。
第二十四條 機械制造企業(yè)存在高壓、高溫、高速、高電壓與深冷等危險的各類(lèi)試驗臺站和動(dòng)力站房，應當配備警示警告標識、報警和安全防護裝置。
第二十五條 機械制造企業(yè)存在火災、爆炸等危險的設施或場(chǎng)所，應當配備警示警告標識、報警和安全防護裝置。
第二十六條 機械制造企業(yè)吊運高溫液態(tài)金屬的，應當采用冶金專(zhuān)用的鑄造起重機，并保證安全可靠。
機械制造企業(yè)的會(huì )議室、活動(dòng)室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所應當設置在安全地點(diǎn)，不得設置在高溫液態(tài)金屬的吊運影響范圍內。
機械制造企業(yè)承受重荷載和受高溫輻射、熱渣噴濺、酸堿腐蝕等危害的建（構）筑物，要按照有關(guān)規定定期進(jìn)行安全鑒定。
第二十七條 機械制造企業(yè)應當為從業(yè)人員配備符合標準的勞動(dòng)防護用品，并教育、監督從業(yè)人員正確佩戴和使用。
第二十八條 機械制造企業(yè)應當定期對安全設備設施及安全防護裝置進(jìn)行檢查、校驗，并作記錄。對超過(guò)使用年限或不滿(mǎn)足使用要求的，及時(shí)予以報廢或改造。
第二十九條 機械制造企業(yè)應當按照國家產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)要求，及時(shí)淘汰危及生產(chǎn)和人身安全的生產(chǎn)工藝和設備。對現有設備設施進(jìn)行更新或者改造的，不得降低其安全技術(shù)性能。
第三十條 機械制造企業(yè)在實(shí)施危險性較大的檢維修作業(yè)前，應當制定相應的安全技術(shù)防范和應急措施，并對其落實(shí)情況進(jìn)行監督。
第三十一條 機械制造企業(yè)應當建立危險作業(yè)審批制度，對在可能發(fā)生火災、爆炸、中毒、窒息等區域進(jìn)行動(dòng)火、清污等危險性較大的作業(yè)實(shí)行審批，采取必要的防護措施，并落實(shí)專(zhuān)人監護。
第三十二條 機械制造企業(yè)應當按照有關(guān)規定開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，并實(shí)現達標。
第三十三條 機械制造企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應當組織事故應急救援，并按照有關(guān)規定及時(shí)報告安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)，不得瞞報、謊報，不得故意破壞事故現場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據。
機械制造企業(yè)應當賦予生產(chǎn)現場(chǎng)帶班人員、班組長(cháng)和調度人員在遇到險情時(shí)立即下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。
第三章 監督管理
第三十四條 安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)及其監督檢查人員應當加強對機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查，對違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準和本規定的安全生產(chǎn)違法行為，依法實(shí)施行政處罰。
第三十五條 安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當加強對監督檢查人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高行政執法能力。
安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當為進(jìn)入機械制造企業(yè)進(jìn)行監督檢查的人員配備必需的個(gè)體防護用品和監測檢查儀器。
第三十六條監督檢查人員執行監督檢查任務(wù)時(shí)，應當為被檢查單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密保密。
第三十七條 安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當加強對建設項目安全與職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作的監督檢查。
第三十八條 安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的監督檢查，督促機械制造企業(yè)按有關(guān)規定和標準達標。
第三十九條 安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當加強本行政區域內機械制造企業(yè)應急預案的備案管理，并將重大事故應急救援納入地方人民政府整體應急救援體系。
第四章 罰則
第四十條 監督檢查人員在對機械制造企業(yè)進(jìn)行監督檢查時(shí)，濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依照有關(guān)規定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十一條 機械制造企業(yè)違反本規定第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條規定的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停止建設或者停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處5萬(wàn)元以下的罰款。
第四十二條 機械制造企業(yè)有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)給予警告，并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款：
�。ㄒ唬┦褂梅欠▌趧�(wù)派遣單位的勞務(wù)人員的；
�。ǘ┪磳�(shí)習人員進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育和培訓的、實(shí)習人員不符合實(shí)習崗位要求即上崗實(shí)習或者實(shí)習人員單獨作業(yè)的;
�。ㄈ┪窗幢疽幎ǖ诙粭l要求建立安全生產(chǎn)有關(guān)檔案的；
�。ㄋ模┑踹\高溫液態(tài)金屬，未落實(shí)本規定第二十六條要求的；
�。ㄎ澹┰趯�(shí)施危險性較大的檢維修作業(yè)前，未制定相應的安全技術(shù)防范和應急措施，并進(jìn)行監督的；
�。┪唇⑽ｋU作業(yè)審批制度的。
第四十三條 機械制造企業(yè)瞞報、謊報事故的，依法暫扣或者吊銷(xiāo)其與安全生產(chǎn)有關(guān)的證照；對瞞報、謊報事故的有關(guān)人員，依法暫�；蛘叩蹁N(xiāo)其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執業(yè)資格、崗位證書(shū)。
第四十四條 機械制造企業(yè)發(fā)生重大、特別重大事故并負有主要責任的，其主要負責人終身不得擔任機械制造企業(yè)的主要負責人。
第五章 附則
第四十五條 本規定所稱(chēng)的機械制造企業(yè)，是指《國民經(jīng)濟行業(yè)分類(lèi)與代碼（GB/T 4754）》中的通用設備制造業(yè)，專(zhuān)用設備制造業(yè)，交通運輸設備制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)，通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè), 金屬制品業(yè)的企業(yè)。
第四十六條 本規定自xx年xx 月xx日起施行。
機械加工管理制度6
為加強機械加工的管理,提高自制設備能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,滿(mǎn)足設備檢修對自制備品配件的需要,特制定本制度。
1.化工企業(yè)(礦山)機械加工車(chē)間(機修車(chē)間)的加工任務(wù),由設備動(dòng)力管理部門(mén)統一安排。
2.設備動(dòng)力管理部門(mén)必須于年底前根據自制設備和備品配件的消耗、庫存情況編制好下一年度自制設備和備品配件加工計劃。加工計劃要按季、月安排生產(chǎn)。實(shí)施計劃及加工圖紙每月提前25天由設備動(dòng)力管理部門(mén)下達。加工車(chē)間在15天內做好生產(chǎn)準備工作,包括編制工藝、工時(shí)定額,落實(shí)材料、工裝,核算生產(chǎn)能力,于月前5天編出月度作業(yè)計劃后進(jìn)行施工,并報設備動(dòng)力管理部門(mén)作考核依據。
3.機床數量少(5臺以下)的車(chē)間要自行安排月、日計劃。車(chē)間設備員安排計劃后,應報設備動(dòng)力管理部門(mén),便于考核。
4.機械加工車(chē)間每周召開(kāi)一次由各生產(chǎn)車(chē)間設備員參加的調度會(huì ),除通報加工情況外,還要安排計劃外的加工任務(wù)。設備動(dòng)力管理部門(mén)每月召開(kāi)一次計劃平衡(或協(xié)調)會(huì ),檢查月度加工計劃的完成情況、項目進(jìn)度,解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
5.機械加工應實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟核算。車(chē)間每月公布各機床或操作工人的生產(chǎn)計劃完成情況,及時(shí)表彰先進(jìn)。
6.機械加工單位必須嚴格執行質(zhì)量檢驗制度,設置專(zhuān)門(mén)檢驗機構或專(zhuān)職檢驗人員加強工序質(zhì)量檢查,未經(jīng)檢驗的半成品,下道工序不準自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對原材料按規定進(jìn)行檢驗,凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。
7.加工過(guò)程中出現的'重大技術(shù)問(wèn)題,由設備動(dòng)力管理部門(mén)召集有關(guān)部門(mén)或人員研究處理。加工過(guò)程中產(chǎn)生廢品時(shí),操作者應填寫(xiě)產(chǎn)品報廢單,找出原因,吸取教訓。車(chē)間要經(jīng)常召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),交流操作經(jīng)驗,不斷提高加工質(zhì)量。
8.各機械加工單位應及時(shí)上報月加工計劃完成情況,內容如下:
(1)產(chǎn)量鑄鐵(噸)、鑄鋼(噸)、有色金屬(噸)、加工件(件/噸)、鉚焊件(件/噸);
(2)品種(項目)項目完成率=(實(shí)際完成項/計劃項)×100%;
(3)質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率;
(4)臺時(shí)利用率=(實(shí)際利用臺時(shí)/應有臺時(shí))×100%;
(5)定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項目總定額工時(shí))×100%;
(6)修舊利廢指修舊利廢的項目、件數及創(chuàng )造或節約的價(jià)值。
機械加工管理制度7
一、機械加工實(shí)驗室是進(jìn)行學(xué)生實(shí)習實(shí)訓、技能考核、生產(chǎn)及研究的重要場(chǎng)所，必須加強安全及衛生管理，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全、良好的實(shí)驗實(shí)訓環(huán)境。
二、凡進(jìn)入本實(shí)驗室參加實(shí)驗實(shí)訓的學(xué)生，必須統一著(zhù)裝（工作服或軍訓服）；必須戴安全帽（女生務(wù)必將長(cháng)發(fā)挽入帽內）；加工硬脆工件或高速切削時(shí)，必須配戴防護眼鏡。
三、參加實(shí)驗實(shí)訓的學(xué)生必須熟悉車(chē)床性能，熟練掌握各操作手柄的作用，否則不得動(dòng)用車(chē)床。務(wù)必遵守紀律，聽(tīng)從指導，服從安排，不做與實(shí)驗無(wú)關(guān)的事情。
實(shí)驗中要服從老師指導，按正確的操作方法和規定的操作步驟，有條不紊地進(jìn)行實(shí)驗，遇到問(wèn)題要及時(shí)報告老師，以免發(fā)生事故。
四、參加實(shí)驗實(shí)訓的學(xué)生在實(shí)驗（加工）過(guò)程中，不得隨意串崗，嚴防多人同時(shí)操作車(chē)床；并且要注意保持室內衛生及良好的實(shí)驗秩序；出現特殊情況或異常響聲及時(shí)報告指導老師。
五、每次實(shí)驗結束后，學(xué)生將加工工件交指導老師測量并打分，做為本次實(shí)習的.成績(jì)；將本次實(shí)習實(shí)訓使用的工具、量具、刀具以及未用毛坯料放至指定位置；須留相應學(xué)生對車(chē)床及實(shí)驗室進(jìn)行清掃。
六、車(chē)床清掃及保養。
一切儀器的領(lǐng)用、外借、歸還必須通過(guò)管理人員，并必須辦理登記手續，填寫(xiě)“教學(xué)儀器借還登記冊”，并檢查儀器的完好情況。教師使用時(shí)，必須提前填寫(xiě)“實(shí)驗通知單”，由管理人員認真準備。使用完畢，及時(shí)歸還、注銷(xiāo)。
嚴格按有關(guān)安全規則操作實(shí)驗，做好安全用電、防火、防盜、防毒、防爆、防污染等安全防范工作，保證人身和儀器設備安全。
經(jīng)常維修、及時(shí)保養，做好防銹、防腐、防蟲(chóng)、防霉等工作，使儀器設備始終處于完好狀態(tài)。
1、實(shí)驗過(guò)程中萬(wàn)一出事，不要驚慌，如涉及人身安全，應盡力保護學(xué)生，盡量讓學(xué)生疏散出去，同時(shí)實(shí)事求是、科學(xué)地分析事故產(chǎn)生的原因，排除故障，不要使學(xué)生感到恐懼，害怕實(shí)驗。
2、觸電時(shí)應立即切斷電源，在觸電者脫離電源之后，將觸電者迅速放在空氣流通的地方急救，進(jìn)行人工呼吸，有危險者，應立即送往醫院。
一、供電線(xiàn)路，特別是實(shí)驗室供電線(xiàn)路及各種用電器的安裝均應合乎安全用電規范，線(xiàn)路與用電設備必須每學(xué)期檢查一次。
二、易燃、易爆、劇毒等危險藥品按規定放入地窖、專(zhuān)柜。
三、使用加熱設備要嚴守規程。
四、室內要有防火設備，滅火器要定期更換藥品，禁止吸煙。
五、化學(xué)實(shí)驗的廢液要妥善處理，不準倒入下水道。
六、實(shí)驗室人員下班時(shí)要認真檢查門(mén)、窗用水、電等設備、設施以確保安全。
七、定期進(jìn)行安全檢查，嚴防事故發(fā)生，每日下班前檢查水閘、電源、門(mén)窗、烘箱等設備，保證實(shí)驗室安全。
機械加工管理制度8
1. 學(xué)生前往實(shí)驗室應該以班級為單位，由體育委員和課代表共同負責整隊并排隊前往實(shí)驗室。進(jìn)入實(shí)驗樓后要保持安靜、有序，任何人不得追逐打鬧、大聲喧嘩。
2. 實(shí)驗前學(xué)生應認真預習有關(guān)內容，明確實(shí)驗目的，了解實(shí)驗原理、方法、步驟和主要儀器的`性能。
3. 實(shí)驗課前任課教師要預先分好實(shí)驗小組，每組推選組長(cháng)一人，并在實(shí)驗桌上編號。上課時(shí)小組與桌號應相符，并保持秩序。
4. 上實(shí)驗課時(shí)學(xué)生不得遲到早退，也不得提前進(jìn)入實(shí)驗室自行擺弄實(shí)驗器材。進(jìn)入實(shí)驗室后不得大聲喧嘩和隨意走動(dòng)。
5. 學(xué)生實(shí)驗應在教師指導下按實(shí)驗步驟進(jìn)行，按操作規程和注意事項使用儀器，仔細觀(guān)察、詳細記錄、積極思考、完成實(shí)驗報告。教師或組長(cháng)對組員要進(jìn)行具體合理的分工安排，不得出現無(wú)所事事的同學(xué)。
6. 學(xué)生應愛(ài)惜儀器設備和藥品材料，做到輕拿輕放，不得亂拿別組器材，不得用儀器玩耍打鬧。
7. 實(shí)驗中要加強安全觀(guān)念，確保人身和儀器設備不受損害。教師要經(jīng)常向學(xué)生進(jìn)行防電、防火、防爆、防腐蝕等教育，學(xué)生要嚴格按照操作規程和教師要求進(jìn)行實(shí)驗，不得隨意改變實(shí)驗程序，增減實(shí)驗器材或藥品量。實(shí)驗中損壞儀器，應及時(shí)向教師報告，并按情節輕重相應賠償。
8. 在實(shí)驗中發(fā)現儀器設備和實(shí)驗裝置發(fā)生異�，F象，應立即停止實(shí)驗及時(shí)向教師報告，采取妥善措施處理。
9. 實(shí)驗完畢，每組學(xué)生應清點(diǎn)、整理、洗滌儀器或玻璃器皿，處理好廢液雜物，并按教師要求擺好儀器或送交器材室，不得私自帶走。
10. 實(shí)驗室應常備防火、防爆、防毒器材，以便應付實(shí)驗中出現的不安全事故。實(shí)驗時(shí)嚴禁學(xué)生亂拉、亂接或用濕手觸摸電源。
機械加工管理制度9
一、建筑環(huán)境實(shí)驗室主要工作為完成上級有關(guān)部門(mén)下達任務(wù)以及有關(guān)部門(mén)和單位的科研和檢測任務(wù)。
二、建筑環(huán)境實(shí)驗室實(shí)行室主任負責制，各功能實(shí)驗室主管和分項業(yè)務(wù)管理人員對室主任負責，在室主任指導下開(kāi)展各項工作。
三、本室分項業(yè)務(wù)下設科研質(zhì)量管理人員、檢測質(zhì)量管理人員、儀器設備兼職管理人員、檔案管理兼職人員、辦公設備耗材兼職管理人員、工作信息溝通人員和衛生安全管理人員。
四、各功能實(shí)驗室主管應按院相關(guān)要求安排年度和季度工作計劃，組織實(shí)驗人員開(kāi)展檢測、研究和培訓工作，并定期對執行情況進(jìn)行檢查總結報室主任。
五、實(shí)驗室科研和檢測工作按院相關(guān)制度開(kāi)展，各功能實(shí)驗室按開(kāi)展的實(shí)驗內容制定相應的操作程序，各功能實(shí)驗室主管應保證實(shí)驗室檢測數據可信和出據規范的檢測和科研報告，室科研和檢測質(zhì)量管理人員負責對全室科研和檢測的操作程序、原始記錄和出據報告進(jìn)行監督。
六、實(shí)驗室儀器設備實(shí)行兼職管理人員負責制，管理人員負責制定儀器設備管理制度，并對所有儀器建檔，對儀器設備購買(mǎi)、運行和檢校進(jìn)行日常監督，保證儀器設備性能完好可靠。
七、實(shí)驗室檔案管理實(shí)行兼職管理人員負責制，管理人員結合院相關(guān)要求負責制定相應的.檔案管理制度，并定期收集、整理和歸檔室各種科研和檢測等資料，保證資料管理規范齊全。
八、實(shí)驗室辦公設備和耗材管理由專(zhuān)（兼）人負責，管理人員負責本室所有辦公設備的登記和日常維護；辦公用品實(shí)行登記領(lǐng)取制度，辦公用品領(lǐng)取應先報告，經(jīng)室主任批準后，由管理人員負責領(lǐng)取。
九、工作信息溝通人員負責制定相關(guān)信息溝通的具體措施，協(xié)助室主任開(kāi)展室內人員間以及與上下級間的信息溝通和協(xié)調工作。
十、室主任負責全室衛生安全工作，實(shí)驗室每個(gè)人員均應按國家和院相關(guān)規定做好衛生安全工作，衛生安全管理人員協(xié)助實(shí)驗室主管負責日常衛生安全工作的檢查和督促。
十一、實(shí)驗室鼓勵實(shí)驗室人員加強技術(shù)培訓，年初各功能實(shí)驗室主管在室主任的指導下制定本年度培訓計劃，年終對培訓工作進(jìn)行總結。
十二、實(shí)驗室人員變動(dòng)時(shí)，應做好交接工作，保證工作正常開(kāi)展。實(shí)驗室人員在離職時(shí)應將資料和個(gè)人辦公用品全部交回。
機械加工管理制度10
一、機加班相關(guān)崗位的崗位描述以及各設備、各工種的安全操作規程
二、操作指導書(shū)（包括設備的基本操作規程以及工藝的基本操作指導等）
三、設備點(diǎn)檢表及設備維修維護保養計劃
四、現場(chǎng)管理制度
1、“5S”——————
1）現場(chǎng)實(shí)行“5S”管理制度，保持整潔的生產(chǎn)環(huán)境。設備、工裝、工具、物料等按照定置進(jìn)行擺放，標識清晰；
2）合格品與不合格品要進(jìn)行區分放置，廢品應置于廢品箱中；
3）生產(chǎn)加工過(guò)程中的廢料、垃圾等及時(shí)清理。
2、工藝管理——————
1）嚴格按照《設備操作規程》和《工藝操作指導》進(jìn)行零件加工操作；
2）批量加工的零部件開(kāi)班生產(chǎn)的首件要經(jīng)過(guò)檢查確認合格后方可連續生產(chǎn)，且生產(chǎn)過(guò)程根據工藝要求進(jìn)行自檢；
3）非指定人員不允許對設備參數、程序等進(jìn)行更改；
4）原材料、在制品、成品件嚴格按照定置進(jìn)行擺放。
3、質(zhì)量管理——————
1）加工零件必須嚴格按照圖紙進(jìn)行加工，同時(shí)進(jìn)行本道工序的自檢和工序間的互檢，確保零件合格率；
2）在加工過(guò)程中發(fā)現不合格品立即進(jìn)行處理，避免發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題。
4、考勤管理——————
1）按時(shí)上下班，不遲到、不早退；
2）午飯時(shí)間為—，上午休息時(shí)間為—，下午休息時(shí)間為—；
3）各種病假、事假、帶薪假等相關(guān)假期按照公司的假期管理制度執行。
5、安全管理——————
1）嚴謹在現場(chǎng)及非指定吸煙區域吸煙；
2）勞保用品穿戴整齊；
3）嚴格按照設備操作規程進(jìn)行操作，如發(fā)現設備異常，應該停機檢查請專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行處理，嚴謹擅自進(jìn)行修理工作；
4）各工種按照相關(guān)安全操作規程進(jìn)行操作；
5）防火器材要擺放在明顯位置，做到保管好、會(huì )使用；
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6）易燃易爆、化學(xué)品等危險品要單獨進(jìn)行存放，且存放條件滿(mǎn)足安全規定（此處是否需要有單獨的規定）
五、績(jì)效考核細則安全（15分）
1、嚴格遵守設備以及相關(guān)工種的安全操作規程
2、嚴格遵守現場(chǎng)管理制度中的安全管理各項規定
3、無(wú)事故隱患或事故發(fā)生
4、無(wú)未遂或損工事件發(fā)生
5、以上規定違反一項一次扣2分技能＼效率（40分）
1、具有崗位描述中的各項技能，且技能達標；
2、嚴格遵守設備的基本操作規程以及工藝的基本操作指導；
3、按時(shí)完成生產(chǎn)加工任務(wù)
4、以上規定違反一項一次扣3分質(zhì)量（25分）
1、嚴格按照圖紙進(jìn)行加工生產(chǎn)；
2、進(jìn)行本道工序的自檢和工序間的互檢，確保成品合格率；
3、發(fā)現不合格品及時(shí)按照不合格品流程進(jìn)行相關(guān)處理，避免發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題；
4、以上規定違反一項一次扣2分勞動(dòng)紀律（15分）
1、按時(shí)上下班，不遲到早退；
2、嚴格執行班組的各項規章制度；
3、工作積極，服從上級安排，具有團隊精神
4、按照公司規定進(jìn)行休假，且病、事假等要及時(shí)上報
5、以上規定違反一項一次扣5分5S（5分）
1、工作現場(chǎng)符合公司的“5S”管理規定，如定置、標識、清潔無(wú)雜物等；
2、辦公室符合“6S標準”
3、以上規定違反一項一次扣2分建議（加6分）
1、提出合理化建議并被采納
2、提出降成本建議并實(shí)現節約
3、以上規定符合一項一次加2分
1、標準化所謂標準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標準、要領(lǐng)等等，這些規范形成文字化的東西統稱(chēng)為標準（或稱(chēng)標準書(shū)）。制定標準，而后依標準付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為標準化。那些認為編制或改定了標準即認為已完成標準化的觀(guān)點(diǎn)是錯誤的，只有經(jīng)過(guò)指導、訓練才能算是實(shí)施了標準化。
創(chuàng )新改善與標準化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子。改善創(chuàng )新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅動(dòng)力，而標準化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。沒(méi)有標準化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。
2、目視管理目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
所以目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的`管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)等多學(xué)科的研究成果。
3、看板管理管理看板是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀(guān)的手段，尤其是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標語(yǔ)/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場(chǎng)等隱藏的情報揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實(shí)施應對措施。因此，管理看板是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀(guān)的手段，是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一。
機械加工管理制度11
一、總則：
為了規范機加工車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規定，以供機加工車(chē)間按本制度執行。
二、范圍：
適應于機加工車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規范。
三、 管理要求：
培養和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團隊精神，做到“三個(gè)統一”即：觀(guān)念統一、行動(dòng)統一、操作統一。
四、崗位作業(yè)要求：
a）開(kāi)機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開(kāi)機前，非操作人員離開(kāi)操作區，并把雜物清理干凈。
b）操作時(shí)：機床開(kāi)動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機床所有的開(kāi)關(guān)，發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。
c）操作時(shí)應時(shí)常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面傷痕等。
d）認真填寫(xiě)工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車(chē)之前本班應認真對照圖紙在確認沒(méi)有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進(jìn)行后續加工。
e）操作后：各機床負責將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周?chē)謇砀蓛�，工裝夾具擺放整齊。
五、車(chē)間環(huán)境
1.環(huán)境衛生與秩序：所屬員工有義務(wù)和責任，保持車(chē)間內的環(huán)境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無(wú)臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對機床進(jìn)行保養：工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見(jiàn)導軌面的.正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車(chē)管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產(chǎn)過(guò)程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、車(chē)間生產(chǎn)
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節省與節約：?jiǎn)T工對所需的材料的數量必須進(jìn)行驗點(diǎn)，保證其數量無(wú)誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據刀具使用情況分類(lèi)以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門(mén)應按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗，發(fā)現不良應開(kāi)出產(chǎn)品不良報告，交由當事人認真填寫(xiě)，不得互相推諉責任。
七、車(chē)間紀律：
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車(chē)間的規章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請假的，要向管理人員說(shuō)明事由，并寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后方可進(jìn)行
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
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