投資項目可行性報告

投資項目可行性報告模板

　　在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的投資項目可行性報告模板，希望對大家有所幫助。

投資項目可行性報告模板1

　　主要內容：

　　1.總論，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。

　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的`方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。

　　3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來(lái)源及其條件與責任。

　　4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

　　廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。

　　5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來(lái)源、培訓計劃及要求。

　　6.環(huán)境保護內容。

　　7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

　　8.項目實(shí)施的綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。

　　9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　10.綜合評價(jià)結論。

投資項目可行性報告模板2

　　第一章概況

　　合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)

　　合營(yíng)企業(yè)的地址

　　中方負責人

　　外方負責人

　　1.合營(yíng)的由來(lái)

　　介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

　　2.項目主辦人簡(jiǎn)介

　　介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。

　　介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

　　第二章合營(yíng)目標

　　1.合營(yíng)的模式

　　2.合營(yíng)的規模

　　確認合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

　　3.工藝過(guò)程

　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

　　4.市場(chǎng)預測

　　介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責任(應附國際國內市場(chǎng)供應情況的調查報告)。

　　5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案

　　作出若干年內產(chǎn)品外銷(xiāo)與內銷(xiāo)的計劃，并規定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責任。

　　第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案

　　董事會(huì )的組成及權限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)

　　1.公司職工定員

　　2.職工來(lái)源及培訓

　　職工來(lái)源包括管理人員和工人。

　　培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓。

　　3.薪金及工資

　　第四章生產(chǎn)原料供應方案

　　1.主要原料

　　說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

　　2.水、電、燃料

　　說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

　　3.包裝材料

　　說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

　　4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說(shuō)明)

　　第五章安全環(huán)保

　　應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。

　　1.污染物的'處理

　　說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

　　2.環(huán)境美化

　　3.勞動(dòng)安全保護措施

　　第六章技術(shù)經(jīng)濟分析

　　1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現性

　　說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

　　2.經(jīng)濟分析(參見(jiàn)財務(wù)分析表)

　　3.外匯流量表(參見(jiàn)財務(wù)分析表)

　　第七章資金來(lái)源及項目組成

　　具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

　　如：中方可以廠(chǎng)房或土地使用費、開(kāi)發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。

　　如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

　　第八章實(shí)施計劃

　　具體列出完成可行性研究報告、辦理營(yíng)業(yè)執照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

　　第九章評語(yǔ)

　　本合營(yíng)企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

　　第十章財務(wù)分析

　　(一)設計能力

　　(二)總投資費用及獎金籌措

　　(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)

　　合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。

　　上報主管部門(mén)審批。

　　xxxx年xx月xx日

　　附件：財務(wù)分析目錄(各類(lèi)表格)

　　國內外市場(chǎng)預測(調查報告)

　　投資估算表

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