(推薦)銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )
從某件事情上得到收獲以后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣有利于培養我們思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編精心整理的銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )1
大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題，即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題，但大多數人沒(méi)有事先準備，銷(xiāo)售人員需要對客戶(hù)進(jìn)行購買(mǎi)流程的理解。然后，銷(xiāo)售人員需要將其銷(xiāo)售流程和客戶(hù)的購買(mǎi)流程相匹配。做到這一點(diǎn)后，當他們就最可行的解決達成一致時(shí)，銷(xiāo)售人員就開(kāi)始和客戶(hù)密切接觸。
規劃推銷(xiāo)電話(huà)今日的大多數公司缺乏一個(gè)定義明確的銷(xiāo)售過(guò)程。很少有能讓客戶(hù)供給強有力承諾的有文件記載的銷(xiāo)售實(shí)踐。所以，銷(xiāo)售人員沒(méi)有正確地計劃推銷(xiāo)電話(huà)。
例如，每個(gè)電話(huà)都應當以客戶(hù)同意去做會(huì )將銷(xiāo)售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結束。
提出正確的問(wèn)題大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題，即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題，但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的`。這會(huì )導致拖延和反對，供給不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區別于競爭對手，以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。
商業(yè)頭腦如果你要幫忙你的客戶(hù)變得更加成功，你需要了解企業(yè)通常如何運行，你的客戶(hù)的行業(yè)如何運作，你的客戶(hù)如何實(shí)現其市場(chǎng)目標，以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫忙他們更好的服務(wù)于他們自我的客戶(hù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧，你就永遠不具備銷(xiāo)售所需要的信譽(yù)。
進(jìn)取傾聽(tīng)進(jìn)取傾聽(tīng)很重要，專(zhuān)業(yè)人士常因一向對自我及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。銷(xiāo)售技巧培訓心得分享說(shuō)，你應當引導談話(huà)，然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
提出有意義的解決方案大部分銷(xiāo)售人員聲稱(chēng)這是他們最擅長(cháng)的技能。事實(shí)上，作為經(jīng)理，我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì )道”之人。在現實(shí)中，當談到做演示，質(zhì)量遠比數量重要。當銷(xiāo)售人員針對先前商定的需求，將重點(diǎn)放在呈現具體的解決方案上時(shí)，他們很少失敗。
獲得承諾如果你真正思考這一點(diǎn)，聘用銷(xiāo)售人員的唯一原因就是為了獲得客戶(hù)的承諾。然而，當問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí)，大多數銷(xiāo)售人員承認這是其最薄弱的技能。研究證明，將近三分之二的銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)電話(huà)中未能要求承諾。任何有效的銷(xiāo)售培訓計劃必須對這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )2
“學(xué)而不思則罔”，銷(xiāo)售人員應該立足本職，認真學(xué)習，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。首先，要學(xué)習鋼鐵的專(zhuān)業(yè)基礎知識和本公司的生產(chǎn)流程。作為一名銷(xiāo)售員，一定要熟知鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，這樣才能更好地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，攻關(guān)客戶(hù)。從高爐煉鐵、轉爐煉鋼、連鑄成坯，到鋼板的軋制、熱處理、包裝、倉儲等等，全方位了解生產(chǎn)的每一道工序和質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，了解工裝的特點(diǎn)和優(yōu)勢，為更好地與客戶(hù)交流和合作打下了基礎，客戶(hù)是不會(huì )把訂單交給一個(gè)自己不信任的業(yè)務(wù)員的。
在實(shí)際工作過(guò)程中遇到不懂的決不裝懂，不怕別人笑話(huà)，真正做到不恥下問(wèn)，只要能學(xué)到對銷(xiāo)售工作有利的東西，沒(méi)有什么可丟人的。作為銷(xiāo)售員，在客戶(hù)面前丟人才是最致命的錯誤。銷(xiāo)售，生產(chǎn)，技術(shù)和研發(fā)部門(mén)等部門(mén)需要學(xué)習的`地方很多，懂的東西越多，和客戶(hù)的談判才會(huì )游刃有余，取得客戶(hù)的信任，讓客戶(hù)放心把訂單交給你。 做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位，牢固樹(shù)立“客戶(hù)就是上帝”的銷(xiāo)售理念，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)。今天的鋼材市場(chǎng)是一個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)，做為客戶(hù)他們有非常多的選擇，客戶(hù)選我們產(chǎn)品的幾率也很小，所以我們只有發(fā)揚敢打敢拼的作風(fēng)，做好產(chǎn)品市場(chǎng)定位，牢固樹(shù)立“客戶(hù)就是上帝”的銷(xiāo)售理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)強攻市場(chǎng)。
還記得開(kāi)發(fā)第一家客戶(hù)的情況，X省某公司，定下我們200噸的定單后，由于兩家公司距離較遠，希望我們聯(lián)系船隊把貨送到對方公司。由于兩地相距20xx多公里，水路運輸再加上汽車(chē)運輸，難度是很大的，但是只要精心組織，就能既省錢(qián)又節約時(shí)間。在公司物流部等各級領(lǐng)導的幫助下，準時(shí)運到客戶(hù)工廠(chǎng)，滿(mǎn)足了客戶(hù)的一切要求。面對著(zhù)按時(shí)進(jìn)廠(chǎng)的產(chǎn)品，對方公司領(lǐng)導對我們公司的服務(wù)贊不絕口，認可了我公司的產(chǎn)品，最終成為了我公司穩定的長(cháng)期客戶(hù)。
開(kāi)發(fā)客戶(hù)和守住客戶(hù)對銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)都很重要，雖然質(zhì)量和價(jià)格是客戶(hù)選擇鋼廠(chǎng)最重要的因素，銷(xiāo)售員的人品在客戶(hù)眼中也很重要。有更多選擇時(shí)，沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)愿意把訂單交給一個(gè)不誠信的人。在一個(gè)行業(yè)，客戶(hù)了解的信息會(huì )比我們更多，客戶(hù)信任你，會(huì )把更多的優(yōu)質(zhì)資源介紹給你。如果你在一個(gè)行業(yè)樹(shù)立良好的口碑，將會(huì )擁有更多的客戶(hù)。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )3
本人是一名電話(huà)銷(xiāo)售員，在工作中總結了一點(diǎn)成功心得，在這里和大家一起共勉一下，希望對大家以后的工作能有所幫助。
首先一定要跟目標客戶(hù)闡述清楚產(chǎn)品所有的賣(mài)點(diǎn)及特色，一定要讓客戶(hù)明白在短短幾分鐘的對話(huà)中你在跟客戶(hù)推薦的是什么產(chǎn)品，你跟客戶(hù)賣(mài)的到底是什么東西，所以要成為一名出色的電話(huà)銷(xiāo)售之前一定要練就一口流利的普通話(huà)！這樣才能讓客戶(hù)聽(tīng)懂你說(shuō)什么！
做電話(huà)銷(xiāo)售，無(wú)論做什么產(chǎn)品都會(huì )有一些附帶可以由tele—sales隨機應便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù)，就拿我以前做的xxx的貴賓卡來(lái)說(shuō)，我們在賣(mài)貴賓卡的同時(shí)也會(huì )同時(shí)送出免費房；現金抵扣卷；紅酒卷和蛋糕卷！但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn)，第一點(diǎn)肯定是你要打電話(huà)打得多啦，天道酬勤這句話(huà)是一點(diǎn)也不會(huì )錯的，打電話(huà)的質(zhì)量肯定是要靠數量來(lái)補充的，第二點(diǎn)就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)！比如說(shuō)：今天我跟x總說(shuō)完了我們這張卡的用途（吃飯二個(gè)人打五折，住房享受當晚最低房?jì)r(jià)的九折，全世界xxx家酒店通用，一年有效期，）但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠（免費房；現金抵扣卷；紅酒卷和蛋糕卷）以便下次打電話(huà)跟進(jìn)的時(shí)候好留一手，這一招也叫兵不厭詐！等第二次有時(shí)間跟x總通電話(huà)的時(shí)候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌，如果不行再送其它二項并且一定要再三強調這些優(yōu)惠是我們亞太區總裁在這里特批才有的，一定不要讓客戶(hù)覺(jué)得這些優(yōu)惠很容易得到！
要堅持，水滴石穿，非一日之功；冰凍三尺，非一日之寒！無(wú)論做什么事想要成功，肯定是離不開(kāi)毅力與堅持的！
有些朋友問(wèn)我，做銷(xiāo)售這么久有什么心得？我想不外乎幾句話(huà)：對客戶(hù)要長(cháng)久，要真誠，不要將個(gè)人情緒帶到工作中。
對客戶(hù)來(lái)講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價(jià)格，可能是你的服務(wù)等等，當然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟的、政治的等等，是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結果，因此你不要對一個(gè)項目過(guò)于耿耿于懷，你拿下了一個(gè)項目，不見(jiàn)得能夠拿下這個(gè)客戶(hù)的第二個(gè)、第三個(gè)項目；同樣，你丟掉了這個(gè)客戶(hù)的第一個(gè)項目，也不一定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的要大的多！因此，對客戶(hù)要長(cháng)期的跟蹤，長(cháng)期的保持一個(gè)非常良好的、互利互惠的關(guān)系，不要過(guò)于急功近利，過(guò)于看重眼前利益，拿下項目，大家都好；拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為！
對渠道，我們要以誠相待，以理服人！因為客戶(hù)里面形形色色的人都有，有真心對你的，有存心來(lái)騙的，要有一雙慧眼。但是我覺(jué)得對客戶(hù)重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的劣勢，你能提供給他們的支持、服務(wù)，哪些是你做不到的，不要怕客戶(hù)知道你的缺點(diǎn)，因為你不說(shuō)他也會(huì )從別人那里了解到！因此對客戶(hù)要真誠的合作，容忍客戶(hù)的“小心眼”、“小把戲”，相信絕大多數客戶(hù)是好的，是真心和你合作的，“欲取之，先予之”，經(jīng)過(guò)真誠的溝通和交流，客戶(hù)一定會(huì )成為你的忠實(shí)伙伴的！
另外，做銷(xiāo)售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀(guān)、憤怒的情緒。因為一個(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬(wàn)不要帶到工作中，這樣對你沒(méi)有任何好處。
總之要不斷的總結和學(xué)習，將不好的改正，將好的保持下來(lái)，積累經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
制定銷(xiāo)售計劃，按計劃銷(xiāo)售，這是完成銷(xiāo)售任務(wù)的第一步，也是最關(guān)鍵的`一步。銷(xiāo)售計劃的內容既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標，也包括在實(shí)際工作中如何努力完成這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的銷(xiāo)售特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧，關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。我每月的銷(xiāo)售計劃如下：在每月的一號早上就把本月的計劃任務(wù)分解到每一天，每個(gè)人，然后再給自己規劃一個(gè)更高的目標，在完成當天任務(wù)的同時(shí)，要努力去向高目標奮進(jìn)，爭取做好每一天銷(xiāo)售。
進(jìn)行顧客關(guān)系管理，意思就是與顧客保持良好的關(guān)系，從而有利于隨時(shí)與新老顧客進(jìn)行交流、溝通。如果對于有實(shí)力的顧客沒(méi)有進(jìn)行有效的跟進(jìn)維護，就會(huì )導致顧客把你忘記，同時(shí)就會(huì )忘記你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注、關(guān)心顧客的各個(gè)細節，與他們成為朋友，建立信賴(lài)感。在銷(xiāo)售領(lǐng)域，彼此沒(méi)有信賴(lài)感是無(wú)法達成任何銷(xiāo)售的，要以誠待人，以你最優(yōu)質(zhì)最獨特的服務(wù)感動(dòng)顧客。在實(shí)際工作中我是這樣做的，當顧客在專(zhuān)柜成交后，我會(huì )留下他的顧客資料，當遇到天氣轉變、商場(chǎng)活動(dòng)、或者新品到貨，我都會(huì )第一時(shí)間給他們發(fā)送溫馨短信及祝福，而且對于那些經(jīng)常逛商場(chǎng)的顧客，我會(huì )細心地記下他們的姓名及特征，好能第一時(shí)間給他們打招呼，讓他覺(jué)得你就像是朋友一樣惦記他。
在實(shí)際工作中銷(xiāo)售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因為這樣做的結果只會(huì )有：
一是銷(xiāo)售流產(chǎn)。
二是給顧客一個(gè)不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悅的心情，記得微笑服務(wù)彩妝上崗。給每位到店的顧客留下美好深刻的印象
大街上所有的人都有可能成為我們的顧客，但很大一部分最后不會(huì )成為你的顧客。顧客總是存在的，問(wèn)題是你如何尋找這些顧客，方法是要求先求質(zhì)后求量的。
顧客只要來(lái)逛商場(chǎng)絕大部分都是有需求的，要通過(guò)察顏觀(guān)色，以及語(yǔ)言溝通來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。然后用你的產(chǎn)品獨一無(wú)二的特點(diǎn)，無(wú)微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望，從而成交。二流銷(xiāo)售員是滿(mǎn)足顧客的需求。一流銷(xiāo)售員是創(chuàng )造顧客的需求，既所謂“攻心為上”。
第一要素就是要勤快。這就我們常說(shuō)的要獻殷勤，經(jīng)常打個(gè)電話(huà)聯(lián)絡(luò )一下感情，增加顧客對你的印象。當然不可以直奔主題，要先問(wèn)候，關(guān)心他，在慢慢聊到產(chǎn)品，記得一定要把握好回訪(fǎng)的技巧。
第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的，也是每天都可能在發(fā)生的，因此要想讓顧客認可你和你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品，臉皮就要厚一點(diǎn)，要有很強的承受力，即使遭到顧客的拒絕，切勿灰心喪氣，精神不振。要告訴自己：我的產(chǎn)品是最好的，無(wú)人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。但是不要一味的死纏爛打，要講究策略和技巧！
首先，我們要轉變思想，認識服務(wù)的重要性。以前我們的工作要求僅僅是干滿(mǎn)勤站滿(mǎn)點(diǎn)，主動(dòng)熱情得對待顧客，而如今我們要從更高的層面來(lái)理解服務(wù)，服務(wù)不僅要以積極主動(dòng)熱情為目標，更重要的是以滿(mǎn)足顧客需要為己任。只有熱情、真誠地為顧客著(zhù)想，才能帶來(lái)顧客的滿(mǎn)意。不論我們有多么好的書(shū)，如果服務(wù)不完善，顧客便無(wú)法真正的滿(mǎn)足，甚至會(huì )喪失書(shū)店的信譽(yù)。所以我們要真正的為顧客著(zhù)想。
以前我們認為，只要我們對服務(wù)態(tài)度加以注重，就會(huì )很容易了解如何滿(mǎn)足顧客需求，就能做好銷(xiāo)售工作，但事實(shí)上，并非如此，想要確定哪些銷(xiāo)售行為可以討好顧客，滿(mǎn)足顧客的期望是很難的。這就要求我們有完美服務(wù)的意識，和敏銳的感知力。
微笑是對顧客最好的歡迎。微笑是對誠意的最好表達。所以當我們接待顧客時(shí)，我們要把顧客當朋友般施以真誠的微笑，讓微笑成為我們與顧客良好溝通的開(kāi)始，把微笑當成彼此的紐帶。
樹(shù)立顧客永遠是對的理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不管是在售中，還是售后，有了問(wèn)題的時(shí)侯，不管是誰(shuí)的錯，我們都要及時(shí)解決，不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽(tīng)取顧客的反饋意見(jiàn)，主動(dòng)做好解釋工作，讓顧客感受到重視和尊重。
處處為顧客著(zhù)想，用誠心打動(dòng)顧客。讓顧客滿(mǎn)意，重要一點(diǎn)體現在真正為顧客著(zhù)想。處處站在對方的立場(chǎng)想顧客所及，把自己當成對方，在推介圖書(shū)的過(guò)程中，時(shí)刻要牢記解決顧客的六個(gè)問(wèn)題：我為什么要聽(tīng)你說(shuō)、這是什么、對我有什么好處、那又會(huì )怎么樣呢、誰(shuí)這樣說(shuō)的、還有誰(shuí)買(mǎi)過(guò)。這樣才能真正打動(dòng)顧客，以誠感人，以心引導人。
多聽(tīng)聽(tīng)顧客聲音，給顧客準確推介。當顧客來(lái)購書(shū)時(shí)我們并不能馬上判斷顧客的來(lái)意和喜好，所以需要仔細對顧客進(jìn)行了解，認真分析顧客是哪類(lèi)的人，比如：學(xué)生、老師、農民、司機、老板等等，盡量了解顧客的需求，努力做到只介紹對的不介紹貴的圖書(shū)給顧客，培養忠實(shí)顧客。我們要在平時(shí)提高業(yè)務(wù)水平，了解自己商品知識，不能在顧客詢(xún)問(wèn)時(shí)一問(wèn)三不知，影響顧客對我們的信任感。
掌握溝通技巧，熱情接待顧客。說(shuō)話(huà)語(yǔ)言是一門(mén)藝術(shù)，在我們工作中也是十分重要，講究語(yǔ)言技巧，會(huì )拉近我們與顧客之間的距離，更好的開(kāi)展我們的工作。我們常常遇到顧客反映我們的書(shū)價(jià)比較高，我們就要引導顧客換個(gè)角度來(lái)看我們的圖書(shū)，讓他感覺(jué)物有所值，比如：我們有正規的渠道，有精美的裝幀，有正規的退換貨服務(wù)等。在工作中，我們要熟練使用服務(wù)敬語(yǔ)，做到主動(dòng)熱情周到。
在我們的工作中開(kāi)展完美服務(wù)，真心實(shí)意地為顧客著(zhù)想，千方百計地讓顧客滿(mǎn)意，才能樹(shù)形象、得口碑，創(chuàng )造更好的效益，企業(yè)才能更加強盛。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )4
首先，我想從自已作為一名普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶(hù)方面應具備的心得說(shuō)起，也許我們在很多時(shí)候也會(huì )常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí)，成功的是少數人。因為他們都是始終如一的去做，將它變成一種習慣。
1主動(dòng)才是積極
相信只有主動(dòng)出擊的人，才會(huì )有成功的機會(huì )。 在我開(kāi)始剛做為一位銷(xiāo)售員的時(shí)候，我每次見(jiàn)完客人之后，一旦被客戶(hù)推拒我或同事問(wèn)我為什么沒(méi)有簽成單，我有個(gè)惡習就是會(huì )對大家解釋說(shuō)：“我不會(huì )…，因為……….，我的計劃沒(méi)完成，因為…”我總是在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當的消極了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中，有時(shí)候自然而然的怨天憂(yōu)人，相應而來(lái)的就是許多你認為很倒霉的事在你身上發(fā)生，其時(shí)禍根就是你自已。說(shuō)起我的轉變也很有意思，那段時(shí)間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》，它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)，“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我低落的時(shí)候，我都會(huì )暗暗給自已鼓勁，我堅信一點(diǎn)，只要有付出，就一定會(huì )有回報的。我開(kāi)始以很積極的心態(tài)來(lái)對待客戶(hù)，肯學(xué)著(zhù)動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人，事實(shí)證明一種結果，我比以前成功了許多。
2以終為始
給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標 在我們已經(jīng)開(kāi)始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下，為了避免一種盲目性的積極，也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性，往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個(gè)新的銷(xiāo)售人員時(shí)，我始終一開(kāi)始，就把開(kāi)單做為一種首要目標，而不會(huì )去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣，很可能最后把自已逼入到一個(gè)自已設定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮，因為你一開(kāi)始就為自已選擇了一條極其難行的路，還沒(méi)輪到你發(fā)揮的時(shí)候，你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式，當然你得給自已設定一個(gè)時(shí)間表，這樣你才會(huì )有壓力。在對待自己的業(yè)績(jì)上，我會(huì )為自已每個(gè)月的目標或每一階段的目標設好一個(gè)較易完成的量，當然是以前期高點(diǎn)為目標，哪怕在這個(gè)月我是增長(cháng)了幾塊錢(qián)的銷(xiāo)售額，我也會(huì )覺(jué)得我在增長(cháng)中，因為是這樣，我一直保持著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待工作。在客戶(hù)跟進(jìn)方面，我理解一點(diǎn)是，我現階段不可能一次簽約的客戶(hù)，我就開(kāi)始籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn)，當然我是首先進(jìn)行客戶(hù)急迫性的分類(lèi)�？赡芪叶ǖ哪繕耸窃诘诙蔚慕佑|中，讓那些在第一次接觸中只認同我們服務(wù)少的客戶(hù)，多認同我兩點(diǎn)服務(wù)內容而以，因為這是我在第一次中，所判定的一些可容易再次切入的點(diǎn)。我相信一次又一次的認同，將帶來(lái)我最終的成功。這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。事實(shí)上我們需要在客戶(hù)的跟進(jìn)方面做一些階段性地評估以及持續修正及改良。但最重要的是有方法的堅持
3要客第一
合理安排時(shí)間，做有價(jià)值客戶(hù)的生意 做為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們的時(shí)間有限的，我們不可能對那些點(diǎn)頭認同服務(wù)的客戶(hù)都覺(jué)得有希望，而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò)，從而浪費了大量的時(shí)間在那些因客觀(guān)原因非要置后合作的客戶(hù)身上。但你可以應用你空閑的時(shí)間來(lái)打打電話(huà)，想一些方法來(lái)探探風(fēng)，來(lái)決定客戶(hù)的急迫層次。這就是我在上段中所提到的，見(jiàn)完一次客戶(hù)后，首要的`事是進(jìn)行“客戶(hù)急迫性的分類(lèi)”，從而在中間找到一些重中之重的客戶(hù)。何謂重中之重的客戶(hù)呢？一般認為有以下幾種條件：1。見(jiàn)的是老板，2。老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的，3。有較大的認同感（最好是在溝通中，他自已曾很清楚的說(shuō)過(guò)我們服務(wù)中他認同的部分）4。有給一個(gè)較近期的承諾（當然這點(diǎn)是需要我們在見(jiàn)第一次時(shí)，就有進(jìn)行逼單，才可能獲取的）5。別忘了為自已下次上來(lái)提早留下一個(gè)借口（儲如：送計劃書(shū)，送資料，有時(shí)間順路拜會(huì )他，回去申請優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口，能編則編，目地只為一個(gè)下次方便上來(lái)）
4三贏(yíng)思維
站在公司，客戶(hù)，自身的三方角度上力求平衡 在整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程中，最忌晦的是讓客戶(hù)覺(jué)得我們是處在一種銷(xiāo)售方的位置上。買(mǎi)和賣(mài)天生就是一種對立統一體，問(wèn)題在于買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中，做為我們銷(xiāo)售方如何因勢力導，往統一方向行進(jìn)，重要的是讓客戶(hù)覺(jué)得我們在他的位置上一直為他著(zhù)想。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上，我們要直面它，有時(shí)可以通過(guò)言語(yǔ)直接告訴我們的客戶(hù)，我們做為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，我們一定會(huì )站在他，公司與自身的角度，去力求三者利益達到一種平衡（這樣對客戶(hù)直說(shuō)有時(shí)很容易讓客人覺(jué)得我們坦誠，因為他們最懼怕是一些不誠懇的人），讓你的客戶(hù)加深對你的信任度，為自已下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話(huà)，要記住常在客戶(hù)面前找合適的機會(huì )，一而再，再而三的說(shuō)，加深他對你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當然，我說(shuō)得是你必須真得發(fā)自?xún)刃牡恼\意對待你的客戶(hù)，盡可能設身處地幫他想。別忘了，假的永遠裝不成真的，永遠別把你的客人當傻瓜，要不然你就將鑄成大錯。（很簡(jiǎn)單，他們能做老板，能有位子，一定有其過(guò)人之處），我們與他們至始至終，永遠是平等互利的，因為我們是真得來(lái)幫他做生意的，幫他賺錢(qián)來(lái)了。
5知彼解已
先理解客戶(hù)，再讓客戶(hù)來(lái)理解我們 在進(jìn)行完與客戶(hù)和第一次親密接觸后，我們一定會(huì )碰到許多客人因不理解，誤解產(chǎn)生儲多問(wèn)題 而將我們拒之門(mén)外的事。也會(huì )因一些老客戶(hù)用了我們的服務(wù)后，因很多主客觀(guān)的原因，不愿同我們繼續合作下去。當遇到這樣的一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶(hù)，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶(hù)的，雖然達不到百分之百的成功率，但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數的客戶(hù)，爭取回來(lái)了。如何先理解客戶(hù)呢？那我們必須先要進(jìn)行區分對待，對于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了（別忘了，客戶(hù)他的思想也會(huì )隨時(shí)在變的，永遠沒(méi)有一成不變的客戶(hù)）。我們只需記得持續不定期的將我們公司最好的事物，分階段通過(guò)E-MAIL，賀年片，傳真，電話(huà)等溝通方式告訴他，是行之有效的辦法（當然這份工作，你除了自已做一部分外，你也可以通過(guò)你的助手或其他部門(mén)的同事要求協(xié)助。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )5
“如果你想加害你的朋友，請將基金賣(mài)給他！”這句詼諧幽默卻又無(wú)可奈何的玩笑話(huà)經(jīng)常讓銀行一線(xiàn)銷(xiāo)售人員面對著(zhù)客戶(hù)的冷幽默而無(wú)以應答。盡管全國所有的基金銷(xiāo)售人員都憑借著(zhù)一種做好本職工作，為客戶(hù)合理配置資產(chǎn)的“雙贏(yíng)”心態(tài)去竭力為客戶(hù)的資產(chǎn)進(jìn)行保值、增值，但是無(wú)情的現實(shí)卻讓人無(wú)法開(kāi)口“狡辯”，輕則虧損10%，多的虧損40%甚至50%，別人大半輩子的心血就在理財經(jīng)理的“好心幫助”下，一夜回到了解放前。于是乎，一邊是傷痕累累的“衣食父母”，一邊又是層層下達的“政治任務(wù)”、“必保任務(wù)”，理財經(jīng)理不禁心中在吶喊“這年頭，上班比上墳的心情還沉重��！我該如何把基金銷(xiāo)售出去��？”
說(shuō)實(shí)話(huà)，個(gè)人目前尚能夠游離在“衣食父母”與“政治任務(wù)”的夾縫中，甚至在同事眼中我還能實(shí)現“霸王銷(xiāo)售”——不僅不用低三下四地求人，反而還能夠讓客戶(hù)豪無(wú)怨言地來(lái)購買(mǎi)！這不得不與我的一套基金營(yíng)銷(xiāo)攻略有關(guān)！
所謂的基金營(yíng)銷(xiāo)攻略主要分為目標客戶(hù)的鎖定、營(yíng)銷(xiāo)方式的確定、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的'講究以及售后服務(wù)的到位。
基金目標客戶(hù)的鎖定是實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)的前提，我一般會(huì )選擇以下人群作為我的目標客戶(hù)：
1、買(mǎi)過(guò)基金的客戶(hù)。這里面又可以分為兩類(lèi)人，一類(lèi)是買(mǎi)過(guò)基金還沒(méi)怎么虧損的客戶(hù)，這類(lèi)人一般是我要完成“政治任務(wù)”的首選目標客戶(hù)；還有一類(lèi)是買(mǎi)過(guò)基金，但是虧損不小的，這類(lèi)客戶(hù)一般是我覺(jué)得近期股市能夠有10%以上空間，適合購買(mǎi)老基金的或者近期大盤(pán)還將橫盤(pán)甚至下跌，不過(guò)等到1個(gè)半月的封閉期結束后，大盤(pán)上漲的概率相當大而目前適合購買(mǎi)新基金的目標人選。
2、銀行第三方存管客戶(hù)。這類(lèi)客戶(hù)一般是股市打新股或者炒股的客戶(hù)。對于炒股的客戶(hù)一定要找熊市虧損嚴重或牛市賺錢(qián)很少的客戶(hù)。
3、在柜面辦理存款定期1年甚至3年以上的客戶(hù)。
4、第三方合作伙伴（保險公司、證券公司、房產(chǎn)中介等等）。這些機構的渠道合作伙伴畢竟平時(shí)有求于我們，在平時(shí)有政治任務(wù)的時(shí)候，他們往往能夠幫助我們度過(guò)難關(guān)！
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )6
銷(xiāo)售工作是一項很辛勞的工作，有很多困難和挫折需要克服，有很多冷酷的拒絕需要面對，這就要求銷(xiāo)售職員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是販賣(mài)幸福的人，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡想方設法，終究會(huì )贏(yíng)得姹紫嫣紅。
銷(xiāo)售職員要有一雙慧眼。銷(xiāo)售職員需要具有狼一樣敏銳的眼光時(shí)刻調查市場(chǎng)動(dòng)向，具有狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松，具有狼一樣機敏的謀略，這樣才能保證銷(xiāo)售工作節節爬升，不斷創(chuàng )造新的輝煌！
通過(guò)一雙慧眼，從客戶(hù)的行為中能發(fā)現很多反映客戶(hù)內心活動(dòng)的信息，它是銷(xiāo)售職員深進(jìn)了解客戶(hù)心理活動(dòng)和正確判定客戶(hù)的必要條件。
銷(xiāo)售職員一定要具有創(chuàng )造性。銷(xiāo)售職員應具有很強的創(chuàng )造能力，才能在劇烈的市場(chǎng)競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng )造天賦，要有一種別出心裁的創(chuàng )新精神；其次要突破傳統思路，善于采用新方法走新門(mén)路，這樣我們的銷(xiāo)售活動(dòng)才能引發(fā)未來(lái)客戶(hù)的留意，俗語(yǔ)說(shuō)處處留意皆學(xué)問(wèn)，用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)說(shuō)就是處處留意有商機，銷(xiāo)售職員要能突出題目的重點(diǎn)，捉住題目的本質(zhì)，看題目有步驟，主次分明，同時(shí)留意多積累知識和技能，知識經(jīng)驗越豐富越熟練，對事物的洞察性也就越強。
每一個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò )，一個(gè)是你自然得來(lái)的，一個(gè)是你創(chuàng )造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò )包括你的支屬、好朋友及其他一些熟人。假如你具有良好的.個(gè)人魅力，主動(dòng)開(kāi)辟自己的人際關(guān)系，你就能夠通過(guò)這些人取得更大的人際網(wǎng)絡(luò )。
可以利用一些時(shí)間，選出重要的客戶(hù)集合組織起來(lái)，舉行一些看戲、聽(tīng)演講等活動(dòng)，借此機會(huì )，還可以創(chuàng )造公司高級干部和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項目，客戶(hù)遭到特殊禮遇，就會(huì )產(chǎn)生感恩回報的心理，從而更忠實(shí)于你，乃至幫你往開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
與客戶(hù)成為知心朋友。我們都知道朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的。假如我們與客戶(hù)成了知心朋友，那末他將會(huì )對你無(wú)所顧忌地高談闊論，這類(lèi)高談闊論中，有他的憂(yōu)郁、有他的失落，同時(shí)也有他的興奮，這時(shí)候都應與他一起分擔，他便可能和你一起談他的朋友，他的客戶(hù)，乃至讓你往找他們或幫你電話(huà)預約，這樣將又會(huì )有新的客戶(hù)出現，那末如何才能感動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù)，使客戶(hù)與銷(xiāo)售職員保持久長(cháng)的關(guān)系呢？那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮，在銷(xiāo)售的全過(guò)程當中就必須完全開(kāi)釋自我，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和上風(fēng)，同時(shí)也不粉飾自己的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)感遭到你真實(shí)的一面，這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信任，推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程，才會(huì )在往后久長(cháng)保持這份信任和默契，保持久長(cháng)的合作。
鍥而舍之，朽木不折，堅持不懈，金石可鏤。這句話(huà)說(shuō)明了成功是需要一種精神的。銷(xiāo)售職員就需要這類(lèi)意志，要有不達目的盡不罷休的信念，才有機會(huì )走向成功。銷(xiāo)售是條
漫長(cháng)又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉承一向的信念，自我鼓勵，自我啟發(fā)，才能貫徹始終，度過(guò)重重難關(guān)，走向終究的成功。
嚇跑了消費者。關(guān)于一些服裝銷(xiāo)售技巧，我特地采訪(fǎng)了服裝屆知名的賣(mài)場(chǎng)導購培訓專(zhuān)家劉博士，下面是簡(jiǎn)單的匯總。
下面我想和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧：
“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的時(shí)候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。如果你沒(méi)有注意到這一點(diǎn)，而對顧客不理不睬，就會(huì )導致每天失去3單生意，若平均300元，則一年達32萬(wàn)多。所以我希望在座的各位導購，能主動(dòng)與顧客打招呼。
現在我發(fā)現有很多導購員喜歡用“請隨便看看”來(lái)代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請隨便看看”的歡迎語(yǔ)正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識。打個(gè)比方說(shuō)潛意識對人心理的作用：清晨，當你一覺(jué)醒來(lái)，對自己說(shuō)“今天我心情很好，我是一個(gè)快樂(lè )的人，那么你一天可能都是快樂(lè )的。這正反映了潛意識對人的作用。所以，你如果也習慣對顧客說(shuō)“請隨便看看”請立即更正你的說(shuō)法。
我想大家一定有這種經(jīng)歷，有時(shí)候我們在專(zhuān)賣(mài)店或商場(chǎng)購物時(shí)，我們會(huì )碰到一些過(guò)分熱情的導購，他們老遠就會(huì )和你打招呼，當你走進(jìn)她的專(zhuān)柜時(shí)，他更是尾隨而至，寸步不離，并且喋喋不休地開(kāi)始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來(lái)說(shuō)喜歡有一種寬松的自由的購物環(huán)境供他們觀(guān)賞和挑選，不分青紅皂白的介紹反而會(huì )讓他們感到一種無(wú)形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過(guò)分熱情”。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )7
只有讓員工滿(mǎn)意才能讓顧客滿(mǎn)意，只有讓顧客滿(mǎn)意，才能使企業(yè)生存。
今天的藥店零售，在醫藥連鎖全面放開(kāi)短短的十年時(shí)間里就把商場(chǎng)十年甚至數十年的經(jīng)驗用盡，目前部分連鎖的價(jià)格優(yōu)勢已蕩然無(wú)存，而促銷(xiāo)手法也已到黔驢技窮的地步，零售藥店，你拿什么去競爭?
當我們感嘆海爾的真誠到永遠，享受移動(dòng)的用心溝通，感受零售巨頭沃爾瑪 的顧客永遠是對的，體味麥當勞 的我就喜歡時(shí) …… 我們終于清醒地意識到，無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，無(wú)論是國外的還是國內的那些長(cháng)盛不衰的品牌，無(wú)不是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化背景和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內涵。正是這些優(yōu)秀的企業(yè)，以一切以顧客為中心才創(chuàng )造了它們不朽的品牌和豐功偉績(jì)。
今天的藥店零售連鎖，已不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的價(jià)格戰和促銷(xiāo)戰就能決出勝負的，醫藥零售連鎖行業(yè)已到了服務(wù)取勝，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的新的'競爭階段。
知微杜漸，未雨綢繆，我們不妨以建立藥店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系而嘔心瀝血，大呼疾呼，只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)文化中“顧客至上、顧客滿(mǎn)意”的運作體系，才是我們屹立于藥店叢林中不朽的豐碑。
沒(méi)有文化的企業(yè)就像沒(méi)有靈魂的軀殼，不以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)作為核心的企業(yè)就像沒(méi)有血液的四肢。
首先，讓我們了解一下什么樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
如何創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使連鎖藥店在行業(yè)競爭中立于不敗之地，并最終成為行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè)，我認為有必要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項品牌工程來(lái)建設。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是員工、運作系統(作業(yè)流程)作為軟件建設和賣(mài)場(chǎng)形象、服務(wù)設施等作為硬件建設，是在為顧客提供全方位的服務(wù)過(guò)程中讓顧客感受到既能滿(mǎn)足顧客需求又能讓顧客體驗到消費樂(lè )趣的全面服務(wù)質(zhì)量。
零售行業(yè)的競爭從價(jià)格戰、促銷(xiāo)戰到服務(wù)戰。價(jià)格戰拼的是實(shí)力，競爭對手極易跟進(jìn)，價(jià)格戰是火拼，傷人也傷己;促銷(xiāo)戰極易模仿，藥店促銷(xiāo)較之商場(chǎng)有過(guò)之而無(wú)不及，促銷(xiāo)戰是血拼，拼的是資源;而服務(wù)戰不易被復制，可以作為企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)保持基業(yè)常青。
體現在員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
1 、微笑：微笑是員工在服務(wù)過(guò)程中最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。即第一印象。
2 、專(zhuān)業(yè)：?jiǎn)T工對公司作業(yè)流程和各項制度的熟悉程度以及專(zhuān)業(yè)知識決定了員工服務(wù)的準確性，應通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)技能和技巧。
3 、準備：隨時(shí)準備為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須有事先的準備，準備包括思想準備和行為準備。
4 、重視：善待顧客不怠慢。
5 、細膩：善于觀(guān)察，洞穿顧客消費心理。6 、真誠：發(fā)自?xún)刃牡�，并通過(guò)適當的語(yǔ)言使顧客倍感親切。
運作系統（作業(yè)流程）中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
1 、放心購物工程：不滿(mǎn)意退換貨、GSP 認證、依法經(jīng)營(yíng);
2 、舒心購物工程：賣(mài)場(chǎng)活性、環(huán)境舒適、便利;
3 、關(guān)心購物工程：送藥上門(mén)、便民傘、免費檢測項目(測血壓、身高、體重、測血脂、測骨密度、測血糖等)、休息椅等;
4 、連心熱線(xiàn)工程：服務(wù)熱線(xiàn)、投訴熱線(xiàn)、專(zhuān)家咨詢(xún)熱線(xiàn)、質(zhì)量熱線(xiàn)(不良反應監測)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)熱線(xiàn)、活動(dòng)熱線(xiàn)、健康投遞;
5 、專(zhuān)心工程：專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注;慢性病消費記錄(高血壓病人健康檔案、糖尿病人健康檔案、前列腺病人健康檔案等)、貴重商品消費記錄、個(gè)人護理品消費記錄。
6 、會(huì )員的分級管理：三級管理。
硬環(huán)境創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：商品和環(huán)境的活性，通過(guò)商品、賣(mài)場(chǎng)布置、主題促銷(xiāo)活動(dòng)等為顧客營(yíng)造溫馨的購物環(huán)境;通過(guò)賣(mài)場(chǎng)移動(dòng)路線(xiàn)、貨架管理、商品陳列等適應顧客的消費需求(視覺(jué)需求、感知需求)。
銷(xiāo)售的產(chǎn)品創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：流通環(huán)節中質(zhì)量的控制，給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不唯貴、不唯賤、只唯對，產(chǎn)品的質(zhì)量是顧客首選。
服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值，價(jià)值催生品牌，讓我們攜手努力，共創(chuàng )藥店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
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說(shuō)說(shuō)這幾天賣(mài)_的一點(diǎn)心得體會(huì )吧，我現在的這個(gè)柜臺位置安排的不是很醒目，不像以前的格力空調，位置就在電梯口，別人一上電梯就能看得到。位置的`不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少，顧客來(lái)的第一反應基本是“_是什么品牌，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”之類(lèi)的，其實(shí)這也不能怪顧客，_進(jìn)入國內市場(chǎng)本身就晚一些，對于廣告這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣傳，相對來(lái)說(shuō)知道的人必然就要少一些。
其實(shí)我本來(lái)也不是很清楚這個(gè)品牌，原先在南京的威孚金寧公司工作時(shí)，拖運的泵體上用帶字膠帶封著(zhù)，膠帶上就標著(zhù)“bosch”的字樣，先也沒(méi)太在意，后來(lái)才通過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“_”的品牌，但也沒(méi)去具體了解。
剛剛在威孚金寧公司工作沒(méi)幾個(gè)月，正好學(xué)校在辦招聘會(huì )，我就抽空去了。在招聘會(huì )上，我看到了西門(mén)子公司在招聘會(huì )的現場(chǎng)，我就特地去看了一下，一看單位名字寫(xiě)著(zhù)“博西華(南京)有限公司”，當時(shí)心中還有些疑問(wèn)，心想為何不叫西門(mén)子，而叫做博西華。
自從賣(mài)了_才知道，原來(lái)_和西門(mén)子合并為一家，名字就叫做博西華，這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話(huà)說(shuō)的好：“酒香不怕巷子深”，現在就冰箱洗衣機這一塊，_和西門(mén)子是排名第一的。我相信，只要知道了解的多了，人自然而然會(huì )多起來(lái)的，我也會(huì )努力加油的!
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )9
總結來(lái)到公司這一年來(lái)的經(jīng)驗，我覺(jué)得最離不開(kāi)的就是自己對待顧客時(shí)的真誠與耐心，對待顧客我總是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，從不欺瞞，老型號就是老型號，機身有劃痕就是有劃痕，產(chǎn)品的每一點(diǎn)細節我都介紹的很清楚！沒(méi)事的時(shí)候，我會(huì )經(jīng)常去國美、蘇寧數碼組去逛逛，不僅可以更全面的了解產(chǎn)品的價(jià)格和型號之外，同時(shí)也可以學(xué)系統好的銷(xiāo)售技巧，并且拉近了同行之間的交流，結交了朋友！并且我會(huì )盡做大的努力，做到凡是在我的手中購買(mǎi)產(chǎn)品的顧客絕不會(huì )因為價(jià)格比別的賣(mài)場(chǎng)高而被找回來(lái)，當然這也預示著(zhù)我賣(mài)出的產(chǎn)品利潤率是很低的，但是咱賣(mài)的多，賣(mài)得快，賣(mài)的對得起顧客，逐漸的也就什么都不怕啦！
向我們這些普通的銷(xiāo)售員，耐心是絕不能少的，面對那些難纏的顧客，我們不要灰心、不要逃避，要堅持不屑，耐心的和顧客一點(diǎn)一滴的交流，尤其是面對那些老年顧客時(shí)，一定更不要灰心，把它當做一場(chǎng)戰斗，堅持就是勝利！舉個(gè)例子，有一位大爺，自打我剛進(jìn)公司的時(shí)候，他就接幾天就來(lái)看一款入門(mén)款單方向機，說(shuō)著(zhù)馬上就出手啦，現在我來(lái)公司已經(jīng)一年多啦，那一系列相機也已經(jīng)更新兩代了，我們的銷(xiāo)售人員也已經(jīng)更替了兩代啦，那個(gè)老先生現在依舊堅持隔三差五的來(lái)看看，我也將繼續為他服務(wù)下去……,因為作為銷(xiāo)售員，我們有的是耐心！
還有就是要努力維系老顧客，與老顧客打交道因為相互了解，所以成交率很高，銷(xiāo)售往往也會(huì )較為輕松，自己能夠連續幾個(gè)月成為月星都離不開(kāi)那個(gè)老顧客----我的結巴大哥!不過(guò)不知是不是有什么事，他上個(gè)月沒(méi)來(lái)，我很想念他。
我現在的老顧客已經(jīng)有很多很多了，他們不僅會(huì )回來(lái)找我買(mǎi)相機，有時(shí)也會(huì )來(lái)找我選購電腦、p3、或者耳機鍵盤(pán)啦！現在雖然自己還沒(méi)有做出什么偉大的'成績(jì)，但在每天的顧客中有很大一部分都是曾在這里購買(mǎi)過(guò)相機的老朋友，他們現在經(jīng)�；貋�(lái)，雖然是來(lái)閑逛或者前來(lái)交流經(jīng)驗的居多，但我的內心依然是無(wú)比的驕傲與自豪！昨天晚上一位曾經(jīng)在我們大數碼購買(mǎi)過(guò)相機的老顧客在日本給我打來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)國內相機鏡頭的價(jià)格，更是讓我驚訝萬(wàn)分，看來(lái)我的老顧客已經(jīng)走出國門(mén)，走向世界啦！
以上這些就是我最近的感受，最后還是那句話(huà)：我將繼續堅持，努力工作，再創(chuàng )輝煌。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )10
20xx年即將過(guò)去，又到了寫(xiě)服裝銷(xiāo)售工作心得時(shí)候，這是我做營(yíng)業(yè)員幾個(gè)月以來(lái)第一次寫(xiě)服裝銷(xiāo)售工作心得，也是因為寫(xiě)了這一份服裝銷(xiāo)售工作心得我很多的感觸，針對這幾個(gè)月的服裝銷(xiāo)售情況，我現在將我的銷(xiāo)售心得心得如下：
在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員必須掌握很好的服裝銷(xiāo)售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買(mǎi)的興趣為目的。所以我在推薦服裝時(shí)，心得了以下方法：
1、要贏(yíng)得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心
2、根據顧客的客觀(guān)條件，展示服裝和解說(shuō)，推薦的服裝要是真的適合顧客的。
3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。
4、無(wú)論是功能、設計、品質(zhì)每件商品都有自己的特征，向顧客強調服裝的不同很重要。
5、注意觀(guān)察顧客的反應，然后在適當時(shí)機，適時(shí)地促成銷(xiāo)售
6、準確的說(shuō)出不同類(lèi)型服裝的不同優(yōu)點(diǎn)
重點(diǎn)就是銷(xiāo)售技巧，這是我在服裝銷(xiāo)售工作心得中的領(lǐng)悟到的，好的服裝銷(xiāo)售技巧是獲取成功的.關(guān)鍵。銷(xiāo)售是針對于服裝的設計、功能、質(zhì)量，價(jià)格等因素，根據不同的消費人群，讓顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最后銷(xiāo)售成功。銷(xiāo)售中最重要的一個(gè)環(huán)節就是在短時(shí)間內讓顧客有購買(mǎi)的信念。那么銷(xiāo)售有以下原則：
1、對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅，突出服裝商品最重要的特點(diǎn)。
2、隨即應變是營(yíng)業(yè)員必備的素質(zhì)，根據顧客的情況而制定推銷(xiāo)語(yǔ)言，不可千篇一律。
3、營(yíng)業(yè)員對服裝流行趨勢的把握很關(guān)鍵，只有自己先了解了流行動(dòng)態(tài)，才能當顧客的解說(shuō)員
以上就是我的個(gè)人服裝銷(xiāo)售工作心得，雖不夠完善，但卻是這幾個(gè)月通過(guò)自己的認真觀(guān)察所得來(lái)的。在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中，為有更好的營(yíng)業(yè)效果，我將做更好工作。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )11
在服裝銷(xiāo)售技巧中,接近顧客是店鋪銷(xiāo)售的一個(gè)重要步驟，掌握如何進(jìn)行服裝銷(xiāo)售也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好，不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之，未開(kāi)口便嚇跑了消費者。 關(guān)于一些服裝銷(xiāo)售技巧,我特地采訪(fǎng)了服裝屆知名的賣(mài)場(chǎng)
在服裝銷(xiāo)售技巧中,接近顧客是店鋪銷(xiāo)售的一個(gè)重要步驟，掌握如何進(jìn)行服裝銷(xiāo)售也是一個(gè)很有技巧的工作。這方面做的好，不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之，未開(kāi)口便嚇跑了消費者。 關(guān)于一些服裝銷(xiāo)售技巧,我特地采訪(fǎng)了服裝屆知名的賣(mài)場(chǎng)導購培訓專(zhuān)家劉博士,下面是簡(jiǎn)單的匯總.
下面我想和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧：
“三米原則”就是說(shuō)在顧客距離自己還有三米遠的.時(shí)候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。如果你沒(méi)有注意到這一點(diǎn)，而對顧客不理不睬，就會(huì )導致每天失去3單生意，若平均300元，則一年達32萬(wàn)多。所以我希望在座的各位導購，能主動(dòng)與顧客打招呼。
現在我發(fā)現有很多導購員喜歡用“請隨便看看”來(lái)代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請隨便看看”的歡迎語(yǔ)正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識。打個(gè)比方說(shuō)潛意識對人心理的作用：清晨，當你一覺(jué)醒來(lái)，對自己說(shuō)“今天我心情很好，我是一個(gè)快樂(lè )的人，那么你一天可能都是快樂(lè )的。這正反映了潛意識對人的作用。所以，你如果也習慣對顧客說(shuō)“請隨便看看”請立即更正你的說(shuō)法。
我想大家一定有這種經(jīng)歷，有時(shí)候我們在專(zhuān)賣(mài)店或商場(chǎng)購物時(shí)，我們會(huì )碰到一些過(guò)分熱情的導購，他們老遠就會(huì )和你打招呼，當你走進(jìn)她的專(zhuān)柜時(shí)，他更是尾隨而至，寸步不離，并且喋喋不休地開(kāi)始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來(lái)說(shuō)喜歡有一種寬松的自由的購物環(huán)境供他們觀(guān)賞和挑選，不分青紅皂白的介紹反而會(huì )讓他們感到一種無(wú)形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過(guò)分熱情”。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )12
某礦實(shí)業(yè)公司一名銷(xiāo)售員這位已年過(guò)40半邊天從20xx年開(kāi)始在短短幾年從事銷(xiāo)售工作中不斷超越自我勇做“淮宇”品牌開(kāi)拓者銷(xiāo)售業(yè)績(jì)逐年增長(cháng)20xx年她個(gè)人創(chuàng )出了410萬(wàn)元銷(xiāo)售業(yè)績(jì)銷(xiāo)售額20xx年6.5倍、20xx年2.7倍她本人多次榮膺集團公司多經(jīng)線(xiàn)個(gè)人銷(xiāo)售榜首在平凡崗位上實(shí)現了不平凡人生價(jià)值為“淮宇”品牌做大做強做出了積極貢獻先后被評為礦“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人、“十佳女杰”、連續三年獲集團公司勞模20xx年某市“三八紅旗手”20xx年“徐州市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號
意志和耐力伴隨創(chuàng )業(yè)之路
創(chuàng )業(yè)艱辛作為一個(gè)女人有著(zhù)比男人諸多不便但從一開(kāi)始選擇從事市場(chǎng)銷(xiāo)售這條路某某就無(wú)怨無(wú)悔以堅強意志和耐力拼搏在競爭激烈市場(chǎng)上把“鞏固老用戶(hù)擴展新用戶(hù)”作為自己銷(xiāo)售工作突破口和努力方向某某經(jīng)常深入用戶(hù)施工現場(chǎng)講解、實(shí)地操作示范讓更多人認識“淮宇”品牌讓更多用戶(hù)使用“淮宇”牌等強樹(shù)脂錨桿、錨固劑、雙抗管、乳化油、中壓齒輪油等產(chǎn)品僅20xx年一年時(shí)間里某某先后出差30多次行程40多萬(wàn)公里跑遍了山西、陜西、四川、甘肅、山東等礦井相對集中地區當年創(chuàng )下了年銷(xiāo)售額136萬(wàn)元外銷(xiāo)業(yè)績(jì)
誠信與執著(zhù)打開(kāi)銷(xiāo)售之門(mén)
20xx年某某礦實(shí)業(yè)公司提出了年營(yíng)業(yè)收入力爭一個(gè)億奮斗目標某某義無(wú)反顧地承擔了100萬(wàn)外銷(xiāo)任務(wù)自覺(jué)地擔起銷(xiāo)售隊伍“領(lǐng)頭羊”職責20xx年七月時(shí)值盛夏驕陽(yáng)似火某某到陜西某礦推銷(xiāo)產(chǎn)品坐了20個(gè)多小時(shí)火車(chē)后繼續坐汽車(chē)中午下了汽車(chē)又頂著(zhù)烈日忍著(zhù)饑餓步行了10多公里崎嶇山路汗水順著(zhù)臉頰往下淌腳也腫了直到下午三點(diǎn)才到達目地她稍作歇息立即進(jìn)入了工作狀態(tài)結合該礦地質(zhì)條件幫助對方選擇產(chǎn)品類(lèi)型陪同技術(shù)人員去附近同類(lèi)礦井實(shí)地參觀(guān)系統地介紹使用“淮宇”品牌錨桿支護系列產(chǎn)品“安全、維修量低、效率高”特點(diǎn)執著(zhù)而又細膩抓住銷(xiāo)售過(guò)程中每一個(gè)細小環(huán)節用戶(hù)被某某執著(zhù)工作態(tài)度所打動(dòng)從而贏(yíng)得了信賴(lài)打開(kāi)了銷(xiāo)售之門(mén)在銷(xiāo)售中某某不盲目追求客戶(hù)多少而注重對客戶(hù)資信度考察如今她已經(jīng)擁有40多家用戶(hù)其中兩家用戶(hù)超過(guò)了百萬(wàn)元
不斷進(jìn)取助她銷(xiāo)售創(chuàng )新高
在短短幾年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷中某某深有體會(huì )感受到市場(chǎng)銷(xiāo)售就“逆水行舟不進(jìn)則退”道理銷(xiāo)售額之所以能夠成倍遞增、攀升在某某心中有一個(gè)不等式那就“零散客戶(hù)≥零散客戶(hù)”第一年開(kāi)發(fā)零散戶(hù)第二年有可能丟了但必須想方設法尋找新零散客戶(hù)補充進(jìn)來(lái)面對自身工作壓力她勇于進(jìn)取分析用戶(hù)心理、不斷提高銷(xiāo)售技巧、規范合同管理《現代商務(wù)》、《商務(wù)禮儀》、《貿易談判》等成為她在出差途中必讀書(shū)刊有一次某某在向對方介紹產(chǎn)品時(shí)對方提出要用電子郵件發(fā)送產(chǎn)品說(shuō)明某某深刻感受到電子信息也效益必須有效利用網(wǎng)絡(luò )資源推廣“淮宇”品牌產(chǎn)品不懂就得學(xué)某某又迷上了電腦;短短不到一個(gè)月時(shí)間不僅學(xué)會(huì )了使用電子郵件而且利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)布公司產(chǎn)品和個(gè)人銷(xiāo)售信息
實(shí)踐證明某某個(gè)看準了目標就不輕意言退人只要有一丁點(diǎn)可能就去做百分之百努力她憑借著(zhù)女人特有細膩、精明和才干勇做“淮宇”品牌開(kāi)拓者讓“淮宇”品牌產(chǎn)品暢銷(xiāo)大江南北今年一季度某某已取得了122萬(wàn)元銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)樽约毫幦晖黄?00萬(wàn)元銷(xiāo)售額創(chuàng )造了良好開(kāi)端
xxx分公司長(cháng)安西路路營(yíng)業(yè)廳位于陜西省xxx市xxx縣xxx路xxxx號，成立于20xx年12月16日，是xxx縣最大的移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，現有營(yíng)業(yè)員24名，平均年齡23歲。其中本科學(xué)歷2人，大專(zhuān)學(xué)歷7人，中專(zhuān)學(xué)歷15人。營(yíng)業(yè)人員全是女職工，是地道的“娘子軍”，
廳經(jīng)理：...
值班長(cháng)：...
成 員：.....
這一群朝氣蓬勃的年輕人組成了一個(gè)團結、敬業(yè)、奉獻、溫馨的集體。承擔著(zhù)轄區內10余萬(wàn)人的營(yíng)業(yè)服務(wù)，工作繁忙，責任重大。
自20xx年營(yíng)業(yè)廳成立以來(lái)，營(yíng)業(yè)廳一直以“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)為宗旨，不斷以嶄新的形象和舒適的環(huán)境、以及最先進(jìn)的系統和嫻熟的業(yè)務(wù)技藝，為廣大用戶(hù)提供更加便捷、高效的服務(wù)，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的一致好評和社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
全體員工始終堅持以“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績(jì)一流”為標準，在秉承“全面創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，以人為本，共創(chuàng )價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的同時(shí)，不斷提高員工自身服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。多年來(lái)先后獲得市級青年文明號、市級文明窗口示范點(diǎn)、市極巾幗文明崗、縣級創(chuàng )建文明行業(yè)競賽活動(dòng)示范點(diǎn)、縣級優(yōu)秀營(yíng)業(yè)廳服務(wù)團隊等稱(chēng)號;連續幾年在省、市公司組織的第三方明查暗訪(fǎng)測評中獲得好成績(jì)，在市公司的多次綜合測評中均以?xún)?yōu)異成績(jì)名列前茅。
一、以客戶(hù)滿(mǎn)意度為首要職責，樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌，把服務(wù)標準做“高”
服務(wù)好一個(gè)客人容易，服務(wù)好不同的客戶(hù)卻是難事。要問(wèn)如何能以良好的心態(tài)去服務(wù)每一位客戶(hù)?營(yíng)業(yè)廳的姑娘們異口同聲的說(shuō)：精神。她們常說(shuō)：以客戶(hù)滿(mǎn)意度為首要職責，樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌，才能體現自己服務(wù)的高的標準。
一是加強硬件建設，提升營(yíng)業(yè)廳外在形象。在硬件上，嚴格按照省、市公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)廳級別管理的文件要求，對營(yíng)業(yè)廳的門(mén)頭、標志牌、形象墻等做了統一部署和安排，使營(yíng)業(yè)廳的設施配置更加規范和標準;對營(yíng)業(yè)廳宣傳載體的配置也嚴格按照省、市公司要求，對宣傳載體的功能定位、設計和制作標準及有關(guān)宣傳內容和宣傳重點(diǎn)都做了規范科學(xué)的安排;同時(shí)為滿(mǎn)足不同客戶(hù)的不同需求，營(yíng)業(yè)廳根據自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)設有積分禮品展示柜、業(yè)務(wù)受理區、自助服務(wù)區等區域，設立了VIP客戶(hù)室、新業(yè)務(wù)體驗區，并且統一制作精美的區域指示牌;在營(yíng)業(yè)廳內還提供電話(huà)、電視、飲水機、報刊讀物、醫藥用品、老花鏡等公用設施，人性化的服務(wù)拉近了與客戶(hù)的距離，大大提升了營(yíng)業(yè)廳外在形象。
“為您服務(wù)，是我們的`職責，您的滿(mǎn)意是我最大的樂(lè )趣”。 隨著(zhù)客戶(hù)數的不斷增加，營(yíng)業(yè)廳內建立了咨詢(xún)臺、意見(jiàn)薄、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，并配置了自動(dòng)清單打印機、自助選號機、自助繳費機、手機加油站、新業(yè)務(wù)體驗機、自助叫號系統等設備，開(kāi)通了客服熱線(xiàn)，解決了查詢(xún)難、繳費難、選號難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。使客戶(hù)真正感受到了xxx分公司長(cháng)安西路營(yíng)業(yè)廳從細處入手的“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念。
二是狠抓軟件管理，塑造營(yíng)業(yè)廳內在質(zhì)量。在軟件上，從提高思想認識抓起。他們清醒地意識到，在xxx這塊經(jīng)濟活躍的沃土上，營(yíng)業(yè)廳始終保持強勁發(fā)展勢頭，以一流的服務(wù)檔次和一流的服務(wù)水平，力克其他競爭對手。利用業(yè)余時(shí)間組織《電信營(yíng)業(yè)服務(wù)規范》、《公民道德綱要》、等有效提高思想認識和具有濃厚企業(yè)理念與價(jià)值觀(guān)的書(shū)籍的學(xué)習，提高全員的思想感悟和認識水平;組織與競爭對手服務(wù)情況的對比學(xué)習，增強員工市場(chǎng)危機意識;在服務(wù)過(guò)程中嚴格遵循服務(wù)行為和流程的規范，真誠接待每位客戶(hù)，接受客戶(hù)監督�，F場(chǎng)受理客戶(hù)的滿(mǎn)意比率一直在99.6%以上，同時(shí)在市公司外呼回訪(fǎng)中，該營(yíng)業(yè)廳的客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度在全市也是名列前茅。
三是抓緊業(yè)務(wù)練功，增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。認識的提高是行動(dòng)的動(dòng)力，他們覺(jué)察到個(gè)人素質(zhì)既事關(guān)公司的精神狀態(tài)，也事關(guān)營(yíng)業(yè)廳的形象。為此制定了《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規范》，從服務(wù)親和力、現場(chǎng)管理規范、業(yè)務(wù)處理能力、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力、營(yíng)業(yè)安全五個(gè)方面抓好基礎;為了加強服務(wù)工作，全班24名員工每天堅持班前講解會(huì )、班后總結分析會(huì )，就工作中存在的問(wèn)題以及工作技巧、服務(wù)意識、營(yíng)銷(xiāo)意識等事宜展開(kāi)討論，總結工作中的不足與好的工作習慣，揚長(cháng)避短。同時(shí)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試、每月自行組織部門(mén)測試、每季度人人參加公司的業(yè)務(wù)練功比賽，還結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)經(jīng)常性地開(kāi)展五筆打字比賽、業(yè)務(wù)操作比賽等競賽活動(dòng)，促使員工掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能。嚴格的訓練、良好的作風(fēng)、過(guò)硬的本領(lǐng)、優(yōu)異的成績(jì)，多年來(lái)該營(yíng)業(yè)廳累計為分公司培養優(yōu)秀人才、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀工作積極分子二十多名，成長(cháng)成熟并成功轉崗的商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理6名、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理3名、營(yíng)業(yè)值班長(cháng)4名。
四是以滿(mǎn)意度為標準，以“差異化”做好服務(wù)工作。為滿(mǎn)足用戶(hù)需求，他們想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急，把用戶(hù)的事當作自己的事，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為首要職責，把用戶(hù)滿(mǎn)意與否作為工作好壞的取舍標準。該營(yíng)業(yè)廳每個(gè)員工針對青、中、老客戶(hù)都有自己一套為不同客戶(hù)服務(wù)的辦法，他們稱(chēng)之為差異化服務(wù)。他們還總結出一看、二問(wèn)、三介紹的服務(wù)程序，即察言觀(guān)色判斷類(lèi)型、對癥下藥接待客戶(hù)、詳細訊問(wèn)了解需求、細致介紹推薦業(yè)務(wù)、最后按要求辦理。
二、以客戶(hù)滿(mǎn)意度為首要信息，以制度深入管理，把服務(wù)作風(fēng)做“好”
為了能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占得主導地位，針對現今的流行趨勢以及消費心理，營(yíng)業(yè)廳不斷自我加壓，制定了首問(wèn)負責制、營(yíng)業(yè)員績(jì)效考核制度、營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理制度和星級營(yíng)業(yè)員評分制度，以制度促進(jìn)作風(fēng)良性發(fā)展。
一是首問(wèn)負責制。多年來(lái)，他們順應市場(chǎng)步伐，在統一的首問(wèn)責任制的基礎上，他們推出了營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理制度、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)處理規范等，把窗口工作職責、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、用戶(hù)投訴等做了詳盡規定;將每個(gè)人的姓名、照片、工號統一對外公開(kāi)。在監督方面，設立客戶(hù)監督器、意見(jiàn)箱，讓每一位客戶(hù)都能公開(kāi)、公正、公平地評估營(yíng)業(yè)員服務(wù);同時(shí)公開(kāi)承諾辦結時(shí)間一律低于國家和上級部門(mén)規定辦結時(shí)間，簡(jiǎn)單投訴立即處理、一般投訴當日內處理，以服務(wù)時(shí)限促進(jìn)首問(wèn)負責制的落實(shí)，以首問(wèn)制促進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)的養成。
二是營(yíng)業(yè)員績(jì)效考核制度。為使營(yíng)業(yè)廳的管理更加有條理、更加合理化，也使員工服務(wù)作風(fēng)更加規范化，她們制定了科學(xué)公正的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核、崗位績(jì)效考核、營(yíng)銷(xiāo)積分排名考核、班組綜合評價(jià)(包括平時(shí)服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量自檢、勞動(dòng)紀律及安全生產(chǎn)考核等)等相關(guān)管理條例和制度。業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力均以全市排名前三、后三標準嚴格獎懲;班組綜合評價(jià)以勞動(dòng)記錄與安全生產(chǎn)考核、服務(wù)質(zhì)量考核、工作質(zhì)量自檢和重點(diǎn)業(yè)務(wù)競賽四項進(jìn)行考核，有效規范工作行為和服務(wù)作風(fēng)。
三是星級營(yíng)業(yè)員評分制度。按照省、市公司星級標準制定了星級營(yíng)業(yè)員評分標準，廣泛開(kāi)展“明星營(yíng)業(yè)員”評比工作。通過(guò)比業(yè)務(wù)、賽成績(jì)，營(yíng)造你追我趕的良好氛圍;通過(guò)客戶(hù)和員工的評先選優(yōu)，激發(fā)員工的工作熱情;通過(guò)服務(wù)明星的現身說(shuō)法和宣傳，規范營(yíng)業(yè)廳優(yōu)良服務(wù)作風(fēng)。高標準的內在要求，使營(yíng)業(yè)廳獲得經(jīng)濟、社會(huì )效益雙豐收。
三、以客戶(hù)滿(mǎn)意度為首要尺度，以“巧”、“優(yōu)”、“創(chuàng )”把服務(wù)水平做“強”
社會(huì )及廣大消費者對服務(wù)行業(yè)要求的日趨提高和完善、3G時(shí)代帶來(lái)的大量新業(yè)務(wù)、新名詞和新要求，給營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)帶來(lái)嚴峻考驗。營(yíng)業(yè)廳不斷通過(guò)各種途徑學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高營(yíng)業(yè)員綜合素質(zhì)，將服務(wù)水平不斷向“強”發(fā)展。
一是以“巧”促進(jìn)服務(wù)水平提升。他們強調微笑服務(wù)，通過(guò)同事間“微笑觀(guān)摩”互相觀(guān)察和提醒;實(shí)際服務(wù)中他們以能叫出前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)的姓氏為驕傲，強調每個(gè)人要做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、與客戶(hù)協(xié)作有謝聲、造成客戶(hù)不便有欠聲、走有送聲”的五聲服務(wù);服務(wù)中多肯定客戶(hù)的講話(huà)、少用否定句，不用“您說(shuō)錯了”，而用“是，但是”等句式;對待刁蠻的用戶(hù)請到會(huì )客室專(zhuān)人幫助解決。此外，下雨天，備有雨傘供客戶(hù)使用……
二是以“優(yōu)”實(shí)現“零”發(fā)展。服務(wù)追求“零距離”，在大廳內推出了免填單服務(wù)、一站式服務(wù)和值班引導員引導服務(wù)等措施，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)拉近與客戶(hù)的距離。為客戶(hù)提供面對面的“零距離”服務(wù)。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )13
我要不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧及服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客的需求。在我的工作中，我意識到以下幾點(diǎn)：
了解顧客的需求和喜好是至關(guān)重要的。在與顧客交流的過(guò)程中，我將注意力集中在顧客的需要和要求上，了解他們的興趣愛(ài)好、風(fēng)格喜好、職業(yè)需求等方面，以便更好地為他們提供服務(wù)和選擇衣服。
積極主動(dòng)地提供意見(jiàn)和建議。我會(huì )根據顧客的要求和喜好向他們推薦具有時(shí)尚感和實(shí)用性的衣服，同時(shí)也會(huì )主動(dòng)提供搭配建議和配飾選擇，以便讓顧客更好地搭配衣服。
第三，細致周到的服務(wù)是建立客戶(hù)忠誠度的關(guān)鍵。我會(huì )關(guān)注每個(gè)顧客的細節需求，例如衣服的尺碼、顏色、面料等，針對客戶(hù)的具體要求提供量身定制的服務(wù)，同時(shí)也會(huì )提供專(zhuān)業(yè)的服裝保養和清洗建議。
最后，尊重顧客的個(gè)人隱私和權益。我會(huì )尊重顧客的隱私，不會(huì )在未經(jīng)允許的情況下隨意透露他們的個(gè)人信息；同時(shí)也會(huì )確保顧客購買(mǎi)的.產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，提供維修和退換貨服務(wù)，以保障顧客的權益和滿(mǎn)意度。
作為一名服裝銷(xiāo)售員，優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售和服務(wù)體驗是建立客戶(hù)忠誠度和促進(jìn)業(yè)績(jì)增長(cháng)的關(guān)鍵。我將不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客的需求，贏(yíng)得他們的信任和支持。
銷(xiāo)售服務(wù)心得體會(huì )14
藥店人專(zhuān)業(yè)的技巧，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能迅速建立起顧客對門(mén)店的信任感。店員通過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售對談技巧，幫助顧客獲得所需的產(chǎn)品，最后完成交易。那么藥店人要如何練就高超的導購技巧？
對談的第一句話(huà)
銷(xiāo)售對談就是發(fā)掘出顧客需求的過(guò)程，因此，對談的第一句話(huà)應以問(wèn)話(huà)開(kāi)始，探索顧客的需求，使顧客感受到關(guān)懷與重視，同時(shí)避免引起顧客的反感與防御心理。例如可以詢(xún)問(wèn)患者癥狀、持續時(shí)間、曾服用過(guò)的藥物或簡(jiǎn)單介紹某產(chǎn)品的特性試探顧客的反應等，以此了解顧客的需求，使顧客感受到店員的專(zhuān)業(yè)，提升其對門(mén)店的信任度。
引起潛在消費欲望
一個(gè)產(chǎn)品只有滿(mǎn)足顧客的利益才能實(shí)現銷(xiāo)售。因此，店員在與顧客的對談中務(wù)必將產(chǎn)品特性轉換到與顧客的利益相關(guān)，才能引起顧客興趣。因此，店員須將店內各類(lèi)主推產(chǎn)品的特性及其所連結的利益牢記。
在推銷(xiāo)時(shí)提到產(chǎn)品特性，可以用“所以”轉化，如“這款保健品中富含人體所需的`多種微量元素，所以它能為您完整補充更多營(yíng)養成分”； 當涉及顧客利益時(shí)，使用“因為”，如“這款產(chǎn)品更為方便，因為每天只需服用一�！�，以引起顧客的潛在購物欲望。
讓顧客參與交流
針對不同的階段，店員可使用不同的問(wèn)話(huà)模式，主要有閉鎖式問(wèn)句與開(kāi)放式問(wèn)句兩種。
當店員希望顧客的回答簡(jiǎn)短明確，或檢驗顧客是否了解產(chǎn)品，以及掌握談話(huà)方向等情形時(shí)，可運用閉鎖式問(wèn)句。如在問(wèn)句末尾加上“有沒(méi)有”、“是不是”、“好不好”、“XX還是XX”等結尾，以快速獲得顧客的回答，或將談話(huà)引導至所需的方向。
而當店員探索顧客的意見(jiàn)、需求或需要顧客發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，可以使用開(kāi)放式問(wèn)句，如“您覺(jué)得如何”、“為什么”等，以獲得更多信息，以專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)解決顧客需求。
店員須注意，在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中，兩種語(yǔ)句應交叉運用，以便讓顧客更好地參與到交流中。
積極處理反對意見(jiàn)
在銷(xiāo)售過(guò)程中，如果遭遇顧客的反對意見(jiàn)時(shí)，部分經(jīng)驗不足的店員會(huì )手足無(wú)措，就此失去了一筆可能的交易。那么店員如何應對反對意見(jiàn)？可遵循以下步驟：
首先，停下推銷(xiāo)的步伐，仔細聆聽(tīng)顧客的反對意見(jiàn)，站在對方的立場(chǎng)上，想顧客為何會(huì )反對。其次，表示同意顧客的部分觀(guān)點(diǎn)，對于不同意部分與顧客討論。在討論過(guò)程中，可從“加減乘除”四個(gè)方面分析，加：多了某些成分，效果較佳；減：副作用小，不會(huì )對人體產(chǎn)生傷害；乘：療效強且作用時(shí)間長(cháng)；除：一天一粒，算起來(lái)每天只要X元。在討論中讓顧客逐步從反對態(tài)度轉換為認同。
注意購買(mǎi)信號
銷(xiāo)售對談最終目的是“要求顧客購買(mǎi)”，在與顧客的交流中，應注意購買(mǎi)訊號，若太早要求可能引起反對，而太晚則會(huì )減弱顧客的興趣。因此，當顧客詢(xún)問(wèn)效果、副作用、價(jià)格、包裝大小，表示同意觀(guān)點(diǎn)后，店員可用以下幾種語(yǔ)句提出要求：
1.選擇性語(yǔ)句：“您需要三瓶或兩瓶？”
2.行動(dòng)性語(yǔ)句：“我幫您倒杯水，您先服一粒，這瓶我幫您包起來(lái)�！�
3.舉例性語(yǔ)句：“我親戚用這個(gè)藥幾年了，病情控制得很好，您拿一瓶試試吧�！�
4.直接要求購買(mǎi)：“您拿一瓶？”
通過(guò)要求購買(mǎi)的語(yǔ)句，讓顧客最終下定決心，完成銷(xiāo)售的最后一擊。
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