- 相關(guān)推薦
銀行員工行為排查情況報告
我們眼下的社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的銀行員工行為排查情況報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
根據總行相關(guān)文件要求，為切實(shí)加強我支行員工行為管理，嚴防道德風(fēng)險的發(fā)生，確保支行平安文穩健運行，在行領(lǐng)導的高度重視下，支行開(kāi)展了一次員工行為專(zhuān)項排查工作，現將排查工作情況匯報如下：
一、支行員工日常行為管理情況
我支行領(lǐng)導日常工作中高度重視支行員工行為情況，主要通過(guò)三種方式對支行員工日常行為進(jìn)行管理。
1.以部門(mén)為單位，由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理負責日常監督營(yíng)業(yè)部員工，由業(yè)務(wù)團隊負責人負責監督客戶(hù)經(jīng)理團隊員工，做到分工明確，責任清晰。
2.部門(mén)負責人日常工作中，及時(shí)了解員工工作行為，對于出現可疑行為的員工，可以做到及時(shí)了解相關(guān)情況，通過(guò)與員工談話(huà)的方式對可能出現的違規行為進(jìn)行排查，提早預防違規行為的出現，起到了防微杜漸的作用.
3.定期通過(guò)早會(huì )，反復強調相關(guān)文件規定，提高員工風(fēng)險意識，確保員工轉變思想，嚴格按照規定標準自己的日常行為，從根源上杜絕違規行為的發(fā)生。
二、排查工作開(kāi)展情況
支行接到總行通知后，由支行行長(cháng)帶頭，部門(mén)經(jīng)理組織，對員工行為進(jìn)行了一次專(zhuān)項排查。主要方式是由部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)員工進(jìn)行談話(huà)，再一次了解了員工工作現狀，進(jìn)一步了解其思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)談話(huà)，了解其日常消費、投資等行為，做到密切關(guān)注員工行為，及時(shí)排查風(fēng)險
三、排查發(fā)現的問(wèn)題與整改
通過(guò)本次專(zhuān)項排查工作，我支行未發(fā)現員工有違法違規行為，支行20名員工均未有4種異常行為出現，沒(méi)有6種不良人員，支行員工均能做到嚴于律己、遵紀守法
四、下一步工作方案
今后的工作中，我支行將繼續在行領(lǐng)導的帶著(zhù)下，高度重視員工行為排查工作，及時(shí)了解員工生活與工作狀態(tài)，定期對員工進(jìn)行思想教育，嚴防道德風(fēng)險的發(fā)生。
【銀行員工行為排查情況報告】相關(guān)文章：
銀行安全排查情況報告11-25
銀行案件風(fēng)險排查情況報告09-26
銀行安全排查情況報告范文11-25
銀行風(fēng)險排查情況的報告03-14
銀行風(fēng)險隱患排查情況報告11-25
銀行風(fēng)險隱患排查情況報告范文11-25