工地個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2024-05-22 15:30:39 總結范文 我要投稿

工地個(gè)人年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的工地個(gè)人年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工地個(gè)人年終工作總結

工地個(gè)人年終工作總結1

尊敬的各位領(lǐng)導:你們好!

  20xx年度對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,這一年20xx年4月23日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調土建、裝飾、安裝之間的技術(shù)交接和20#-23#樓甲方、監理、施工單位的協(xié)調工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個(gè)標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶(hù)服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結合的實(shí)質(zhì)性跨越,現將具體總結以及認識如下:

  一、積極貫徹三方會(huì )議精神,做到工作認真仔細。

  對于建筑工程設計變更、工地例會(huì )是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì )議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設、監理、施工)會(huì )議精神得到了積極的貫徹。

  技術(shù)復雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的交接,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái)“小心”的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的'越干越小心,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應該時(shí)刻保持與建設、監理單位的溝通,三方意見(jiàn)達成一致意見(jiàn),從而避免因為自己的錯誤導致重復返工帶來(lái)的嚴重損失。

  二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習。

  對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),工作當中不可避免的會(huì )出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì )在失誤當中總結和學(xué)習。就拿崔寨前街社區工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因為自己沒(méi)有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著(zhù)長(cháng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現在的管底標高,當時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因為自己的失誤會(huì )導致整個(gè)標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問(wèn)題。

  以上問(wèn)題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習,不畏懼失誤(當然過(guò)多的失誤就是錯誤),有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報并反映情況,最終解決問(wèn)題。

  三、加強安全管理,落實(shí)到底。

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)的責任。

  在公司巡查施工現場(chǎng)時(shí)工地出現刀閘(此事已經(jīng)解決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識,當出現安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應落實(shí)到底嚴查到底。

  四、對自己認識。

  今年的整體工作,使自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,管理能力、協(xié)調能力、應變能力都有很大的提高,更重要的是在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗,但是自己也存在著(zhù)很多的不足例如:做事太過(guò)于急躁;不夠認真不夠細致;繁忙中容易出錯;缺乏和他人的交流等問(wèn)題。以上問(wèn)題好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚,不好的方面我將在以后的工作和學(xué)習生活當中努力改正,并且希望公司領(lǐng)導們能夠提出批評和指導的寶貴意見(jiàn)。

  五、下一年的工作計劃

  主要還是以技術(shù)和學(xué)習為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區四標段竣工驗收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭取一次通過(guò)。新的一年里我會(huì )努力改正自己不足,在學(xué)習中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

  附:對公司的幾點(diǎn)小建議

工地個(gè)人年終工作總結2

  自調入__建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來(lái),在師傅及各位前輩的指導下,通過(guò)自身的努力,對安全工作有了更進(jìn)一步的認識,不僅掌握了現場(chǎng)安全的基本常識,同時(shí)也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況總結如下:

  一、管理方面

  安全質(zhì)量部從各方面嚴格把關(guān)管理,督促落實(shí)各項安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零傷亡、無(wú)重大安全事故。項目部建立了安全管理體系,成立了安全領(lǐng)導小組,編制了管理體系匯編,項目部各部門(mén)(崗位)安全生產(chǎn)負責人審核簽字,項目總監向各部門(mén)負責人下達命令,制定了安全責任目標分解表,明確了各自的崗位職責。

  實(shí)行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。深入細致做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內業(yè)資料。

  二、設備安全

  設立機械設備安全管理機構,執行機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大型特種設備指定專(zhuān)人負責,編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進(jìn)行檢查,及時(shí)辦理特種設備備案使用登記手續,建立機械設備進(jìn)出場(chǎng)臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專(zhuān)項培訓和技術(shù)交底,持證上崗,實(shí)行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實(shí)整改結果。建立重大隱患管理臺帳。

  三、消防安全

  落實(shí)消防設施施工方案及管理措施,指定專(zhuān)人負責,固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理,定期進(jìn)行檢查。組織了_次消防應急演練。_次消防知識培訓,施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度,專(zhuān)項消防安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監督檢查施工現場(chǎng)安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書(shū)。

  回顧20__年的'安全管理工作,施工現場(chǎng)處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無(wú)火災事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導精心謀劃及各部門(mén)共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監督落實(shí),雖然沒(méi)有明顯的經(jīng)濟效益,但安全工作得用心去做,負責任的去管,應具備多方面的知識和實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進(jìn)行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱,F場(chǎng)無(wú)安全責任事故,經(jīng)濟效益自然就凸現出來(lái)。

  四、工作思路

  進(jìn)一步完善施工現場(chǎng)的各項安全管理工作,配合各部門(mén)做好現場(chǎng)及內業(yè)資料的管理。做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓,完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實(shí)消防應急預案等各項安全培訓工作。該工程地面以上的安全防護,消防設施等是明年安全管理的重點(diǎn),應提前擬定各項施工方案,在施工中加以監督落實(shí)。此外,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面監控,保證安全生產(chǎn)、倡導文明施工。盡力為大家創(chuàng )造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。

  在新的一年里,我將更加重視安全管理,嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示,督促落實(shí)各項安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作和學(xué)習中,還是希望各位領(lǐng)導前輩批評指教。

工地個(gè)人年終工作總結3

  今年以來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點(diǎn)課題,以文明創(chuàng )建和企業(yè)文化建設為主線(xiàn),為今年上半年全市煙草系統完成“雙過(guò)半”的奮斗目標作出了積極的努力。

  一、加強調研,為三項制改革作充分的準備。

  三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動(dòng)改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進(jìn)行了調研:①機關(guān)崗位職責的描述;②內部退養制度可行性?③面向社會(huì )公開(kāi)招聘xx級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績(jì)效考核體系的建立及戶(hù)管中隊的考核辦法;⑥機構設置及人員編制等。通過(guò)這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎。

  二、開(kāi)擴視野,引進(jìn)人才用人機制有新突破。

  隨著(zhù)電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的全面展開(kāi),全市煙草系統專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙銷(xiāo)售技術(shù)水平的不斷提升,急需建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍,根據市局黨的工作思路,從實(shí)際需要出發(fā)立足企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,將人才引進(jìn)工作作為今年的一項頭等大事來(lái)抓。經(jīng)過(guò)探索已基本形成了一套規范化的招聘專(zhuān)業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現了面向社會(huì )公開(kāi)、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì),從而解決了全市煙草系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題,為企業(yè)的`發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統已面向社會(huì )公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1xxxx。其中:計算機專(zhuān)業(yè)人員xxxx,法律專(zhuān)業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動(dòng)合同制的規定辦理了手續,已陸續到崗。

  三、立足主線(xiàn),推進(jìn)三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。

  今年以來(lái),在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時(shí),立足文明創(chuàng )建這條主線(xiàn),樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì )形象。為實(shí)現全市煙草系統確!笆〖墄x文明單位”、爭創(chuàng )“市級文明系統”的文明創(chuàng )建目標,從基礎工作入手,狠抓文明創(chuàng )建工作,并結合煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的特點(diǎn),樹(shù)立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執法形象。繼市局xx局長(cháng)、xx分局、xxxx專(zhuān)賣(mài)店分別被評為xxx區“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局長(cháng)和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區審核通過(guò)上報xx市委;首次申報區級文明單位的xx分局,已通過(guò)xxx區委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見(jiàn),通過(guò)職代會(huì )讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現。

  四、以人為本,企業(yè)文化建設有舉措。

  今年上半年,結合x(chóng)x煙草組建二十周年的實(shí)際,在市局辦公室、工會(huì )、團支部等部門(mén)的通力配合下,在縣(市)局、×××分的大力支持下,成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動(dòng);舉辦了職工運動(dòng)會(huì )和文藝匯演,通過(guò)運動(dòng)會(huì )上同臺竟技和自編自演的文藝節目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時(shí)通過(guò)慰問(wèn)走訪(fǎng)活動(dòng),增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽(yù)感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

  五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好職工權益保障工作。

  作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門(mén),我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養老、醫療保險、退體手續,解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù),百問(wèn)不煩,不拖不壓,依法辦理,及時(shí)回復,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來(lái),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問(wèn)題,另一方面及時(shí)將職工的意見(jiàn)反饋給市局黨組,為市局黨組及時(shí)制定和調整工作重點(diǎn)提供依據。為配合市局黨組開(kāi)好黨組民主會(huì ),六月份深入各縣(市、區)局進(jìn)行調研,將職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題反饋給局黨組,為市局黨組及時(shí)解決職工的困難提供了依據。

工地個(gè)人年終工作總結4

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的'工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓__項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責__項目和__項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  二、首先以公司安全部的名義編制__年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  三、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  四、積極組織并配合各施工單位對工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。施工人員經(jīng)教育考試合格后,方可上崗作業(yè)。特殊工種憑崗位培訓相關(guān)部門(mén)出具的有效證件上崗,非專(zhuān)業(yè)人員禁止從事各種專(zhuān)業(yè)操作。

  五、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  六、嚴格要求施工現場(chǎng)和生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范的要求,配備專(zhuān)職現場(chǎng)臨時(shí)用電人員(持證上崗),加強對現場(chǎng)臨時(shí)用電設施的檢查和維護。杜絕用電事故,確保施工用電安全。

  七、負責并監督各施工項目大型機械設備的備案、登記和使用手續,要求現場(chǎng)所有大、中、小型機械進(jìn)行定期和不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運行。

  八、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  九、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以__公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

工地個(gè)人年終工作總結5

  歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來(lái),回首過(guò)去的一年,我對自己在電工這個(gè)崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習,打算學(xué)一門(mén)適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習電氣與自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了xx公司工作。我工作以來(lái),一直從事一線(xiàn)電工專(zhuān)業(yè)工作,嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

  一年來(lái),我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛(ài)的電工事業(yè)中,為xx公司的發(fā)展傾注了滿(mǎn)腔熱血。在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現的問(wèn)題,共同解決設備運轉過(guò)程中遇到的故障。對巡檢過(guò)程中所出現的引出線(xiàn)絕緣破損及老化,電動(dòng)機的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過(guò)高,變壓器油位低、有漏油現象、有異響,接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組中有否斷路、短路及接地等現象及時(shí)處理并總結各種故障現象及解決方法、記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機電設備自動(dòng)化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機電設備種類(lèi)繁多,對維護電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習壓力很重。面對困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

  電工是一個(gè)危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作票進(jìn)行檢修、預測工作時(shí)間,工作負責人應按操作規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。要保證配電安全運行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的.是要善于對設備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實(shí)踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。

  在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅信我會(huì )做的更好。我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  數載春華秋實(shí)似如水,數載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數載心意相連攜手共進(jìn),數載盈溢感恩全賴(lài)有你。愿xxx水泥有限責任公司的明天更輝煌。

工地個(gè)人年終工作總結6

  20xx年度對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,這一年20xx年4月23日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區24#—26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調土建、裝位的協(xié)調工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個(gè)標段前期的撥款手續,積極為為兩級客戶(hù)服務(wù)。

  一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結合的實(shí)質(zhì)性跨越,現將具體總結以及認識如下:

  一、積極貫徹三方會(huì )議精神,做到工作認真仔細。

  對于建筑工程設計變更、工地例會(huì )是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì )議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設、監理、施工)會(huì )議精神得到了積極的貫徹。技術(shù)復雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的交接,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái)“小心”的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應該時(shí)刻保持與建設、監理單位的溝通,

  二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習。

  對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),工作當中不可避免的會(huì )出現失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì )在失誤當中總結和學(xué)習。就拿崔寨前街社區工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因為自己沒(méi)有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著(zhù)長(cháng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的`管底設計標高高于現在的管底標高,當時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!

  所以也沒(méi)有向甲方、監理匯報,而是按照現有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因為自己的失誤會(huì )導致整個(gè)標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續結果不考慮最終結果等諸多問(wèn)題。

  以上問(wèn)題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習,不畏懼失誤(當然過(guò)多的失誤就是錯誤),有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報并反映情況,最終解決問(wèn)題。

  三、加強安全管理,落實(shí)到底。

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識,當出現安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應落實(shí)到底嚴查到底。

  四、對自己認識。

  五、下一年的工作計劃

  主要還是以技術(shù)和學(xué)習為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區四標段竣工驗收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭取一次通過(guò)。新的一年里我會(huì )努力改正自己不足,在學(xué)習中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

工地個(gè)人年終工作總結7

  今年以來(lái),農電工作部認真落實(shí)公司農電工作會(huì )議精神,按照“兩個(gè)堅持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路,緊緊圍繞會(huì )議確定的奮斗目標和工作重點(diǎn),堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線(xiàn),以經(jīng)濟效益為中心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,較好地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù),為全年農電工作目標的完成打下了堅實(shí)的基礎。

  一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí)、29179萬(wàn)千瓦時(shí);完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí)、11588萬(wàn)千瓦時(shí);同比增長(cháng)分別為19。99%、19。67%。

  2、線(xiàn)損率:完成10kv、400v線(xiàn)損率3。84%、8%,同比下降0。67%、0。5%。

  3、平均售電單價(jià):10kv、400v平均售電單價(jià)0。57683、0。57747元/千瓦時(shí)。

  4、電費回收率:應收電費16913。89萬(wàn)元,實(shí)收16913。89萬(wàn)元,電費回收率100%。

  二、主要工作完成情況

 。ㄒ唬┱J清形勢,開(kāi)拓市場(chǎng),努力增加電力銷(xiāo)售

  1、積極服務(wù)于招商引資和項目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng )業(yè),努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶(hù),增加用電容量1789千伏安。

  2、針對部分鄉鎮經(jīng)濟發(fā)達的特點(diǎn),及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò )瓶頸,使配電網(wǎng)絡(luò )更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線(xiàn)配套工程的施工任務(wù)。

  3、加強檢修管理。嚴格執行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達99。72%。減少重復停電引起的售電量損失,尤其要想方設法保證對大用戶(hù)的連續供電。

 。ǘ┨岣哒J識,強化管理,穩固農電安全基礎

  1、實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設備事故;未發(fā)生農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。

  2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。

  3、認真組織開(kāi)展“線(xiàn)路通道無(wú)障礙年”和“農電無(wú)事故年”活動(dòng);先后開(kāi)展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4。4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設備的安全可靠穩定運行。

  4、組織開(kāi)展國網(wǎng)公司新版《安全工作規程》教育培訓考試工作,全面提高遵守規程的自覺(jué)性。

  5、組織農電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進(jìn)行集中審核,努力提高兩票的合格率。

  6、及時(shí)按照公司工作計劃安排,針對農電系統的特點(diǎn),按照季度下發(fā)“兩措”計劃,確,F場(chǎng)各項措施準確到位。

  7、組織開(kāi)展配電線(xiàn)路、配電臺區和計量裝置標準化作業(yè)培訓,組織制定現場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規定,對現場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規范。

  8、對農村綜合變避雷器進(jìn)行了專(zhuān)項試驗,同時(shí)開(kāi)展了安全工器具專(zhuān)項檢查、試驗。

  9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農電檢修、施工現場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標準,每一位員工都務(wù)必知曉;每一個(gè)流程都務(wù)必遵守;每一個(gè)現場(chǎng)都務(wù)必保證。

  10、圓滿(mǎn)完成高考、中考、兩會(huì )、節日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿活動(dòng)的保電任務(wù),得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評。

 。ㄈ┳⒅丶毠,精益求精,全面提高管理水平

  1、堅持將創(chuàng )一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合,定期編制營(yíng)銷(xiāo)(農電)工作簡(jiǎn)報,作為探討經(jīng)驗、對標交流的平臺,以企業(yè)自我分析評價(jià)為基礎,以學(xué)習標桿企業(yè)為手段,分析存在的問(wèn)題,尋找管理上的`差距,落實(shí)改進(jìn)措施和辦法,推行農電管理的精細化。

  2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)復查為主線(xiàn),及時(shí)組織人員對照省公司一流供電所標準,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。

  3、做好農電資源的整合,加快農電公司和農電服務(wù)公司的設立,確保農電管理機構的正常運轉。

  4、要認真抓好農電低維費的管理,嚴格費用和項目的審批程序。

  5、加快農村電能表的輪換進(jìn)度,改造了客戶(hù)端電能計量裝置,提高了準確度和可靠性。

  6、全面規范了農電人員工資和用工形式。

  7、深入開(kāi)展農電線(xiàn)損管理年,始終把線(xiàn)損管理放在重中之重位置,今年以來(lái)線(xiàn)損考核達到46。97萬(wàn)元。

  8、重視提高供電質(zhì)量,今年1—6月份電壓合格率c點(diǎn):97。64%、d點(diǎn):98。00%;

  9、建立供電所信息管理系統,加快了農電信息化、科技化、規范化管理進(jìn)程。

  10、加強電價(jià)電費政策的執行和營(yíng)銷(xiāo)新系統的規范應用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專(zhuān)項專(zhuān)項營(yíng)業(yè)稽查。

 。ㄋ模﹥葟娝刭|(zhì)、外樹(shù)形象,不斷提升企業(yè)形象

  1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區域性、時(shí)段性缺電情況。本著(zhù)“缺電不缺服務(wù),限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念,按照編制的《東臺市有序用電方案》,確保農村高峰用電有序進(jìn)行。

  2、貫徹學(xué)習“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規范手冊》,按照上級要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢(xún)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項十五個(gè)方面的工作進(jìn)行了細化,制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》,提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。

  3、深入開(kāi)展省公司“和諧節約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展了“惠及鄉村”專(zhuān)題活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌娊逃,增強管理,傾心構建和諧電力

  1、著(zhù)力抓好供電所黨支部建設工作,并將黨風(fēng)廉政建設納入供電所年內綜合考核,完成了對各供電所規范化支部及黨風(fēng)廉政建設的考核。

  2、全面開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng),提升供電員工的政治思想素質(zhì),樹(shù)立正確的社會(huì )主義榮辱觀(guān)。

  3、繼續推行所務(wù)管理,增強所務(wù)管理的透明度,使供電所各項工作不斷規范化、制度化。

  4、認真落實(shí)督辦95598投訴,保證報修反應迅速、咨詢(xún)準確答復、投訴及時(shí)處理。

  5、高度重視停電通知工作,采取多種渠道、多種方式,盡量擴大告知面,減少因停電帶來(lái)的負面影響;

  三、工作重點(diǎn)

  1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),努力使供、售電電量保持較快增長(cháng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(cháng)點(diǎn),努力實(shí)現電力銷(xiāo)售新突破。

  2、組織對農網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行實(shí)施調整和改造,解決低壓網(wǎng)絡(luò )布局不合理及部分地區電壓低的問(wèn)題。

  3、加強電費回收管理,建立電費回收預警機制,落實(shí)回收責任制,綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費按時(shí)足額回收。

  4、抓好一流創(chuàng )建,年內要力爭創(chuàng )建四個(gè)一流供電所,圓滿(mǎn)完成三個(gè)國家級示范窗口的復查工作,樹(shù)立標桿、培育典型。

  5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。

  6、制定農電專(zhuān)業(yè)標桿供電所的評選辦法,選定標桿供電所,對全市供電所進(jìn)行供售電量和線(xiàn)損率的排序。

  7、強化電力設施保護工作,主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,針對影響線(xiàn)路通道安全運行的突出問(wèn)題,切實(shí)解決好當前矛盾。

  8、加強新農網(wǎng)建設工程的安全管理,全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施,開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴重違章行為活動(dòng),切實(shí)做好專(zhuān)項督查工作,同時(shí)加強對農民工和臨時(shí)工的使用管理。

工地個(gè)人年終工作總結8

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20__年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

  思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  二、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督

  在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的'設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  三、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況

  月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  四、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”

  “創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  五、認真履行職責

  在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

  20__年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

工地個(gè)人年終工作總結9

  根據分工,我主要工作是項目技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái),在項目部黨政正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們支持幫忙下,按照分工創(chuàng )造性開(kāi)展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理潛力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給各項工作任務(wù),F將一年來(lái)工作簡(jiǎn)要述職如下,請審議。

  一、加強學(xué)習,提高政策理論水平

  采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自我學(xué)方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái),結合公司黨委開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)良好氛圍,帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導下移,細節下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細節問(wèn)題。

  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心,談職責,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無(wú)特殊狀況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng),靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益關(guān)系,堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導職責制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎,開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,個(gè)性抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

  切實(shí)轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹(shù)立職責感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、禮貌施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重工程建設中,提高隊伍組織、協(xié)調潛力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

  二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干,不斷增強自身執行力

  一年來(lái),自我注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推動(dòng)分管各項工作有序開(kāi)展。

  1、強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部同志認真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng )重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門(mén)負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請協(xié)會(huì )領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作,到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目狀況直觀(guān)認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號,評分列全線(xiàn)第1名,得到了各級領(lǐng)導贊揚與獎勵。

  2、強化基礎建設,地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。

  一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政安排,投資近200萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體應急指揮安全風(fēng)險監控系統,并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心對接,得到各級領(lǐng)導肯定。

  二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。

  三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通,與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實(shí)際狀況制定了適宜入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。

  四是加強監控量測工作管理,及時(shí)上傳監控數據,及時(shí)處置報警點(diǎn)。

  3、強化科技創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新潛力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室業(yè)務(wù)范圍,更好地適應項目需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念,起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室潛力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家努力,組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。

  4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確?⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過(guò)預驗收,20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過(guò)預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過(guò)預驗收,20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過(guò)預驗收,20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測,20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過(guò)完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過(guò)復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

  5、加強協(xié)調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理,指導多名見(jiàn)習生,現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。

  6、加強領(lǐng)導,分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng),全面提高了干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度,加強了與委外檢測單位合作,試驗室水平有很大提高。

  主要是掌握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地安全生產(chǎn)管理工作。

  20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設者面前首要問(wèn)題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程進(jìn)展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

  在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件潛力不強。在工地現場(chǎng),遇到問(wèn)題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)狀況。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了及時(shí)匯報給領(lǐng)導。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現場(chǎng),查看狀況,與監理、地質(zhì)、作業(yè)隊現場(chǎng)共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。簡(jiǎn)化審批環(huán)節,加快了施工速度。

  昌平線(xiàn)工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì )同工程部人員和監理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據不一樣施工階段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程順利開(kāi)展。隧道地下開(kāi)挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)要求之內。測量工作保障了工程進(jìn)展,保證了工程全線(xiàn)順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未到達冬季施工標準,不得施工,所造成工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質(zhì)量。

  由于工程造價(jià)計量人員少,協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價(jià)和費用審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月計價(jià)支付會(huì )前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無(wú)誤,才在會(huì )上匯報研究。

  7、職工夜校、技術(shù)干部培養工作

  項目部人員中技術(shù)人員占大多數,做好科技與學(xué)會(huì )工作,調動(dòng)技術(shù)人員積極性,對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),獎優(yōu)罰劣,調動(dòng)了技術(shù)人員積極性,積極投入到科研工作中。

  三、持續清醒頭腦,樹(shù)立良好廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺(jué)理解群眾監督。

  我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營(yíng)造一個(gè)安全平靜環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子教育和自我學(xué)習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自我,持續清正廉潔良好形象。

  為了把黨風(fēng)廉政建設規定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到,自我首先要做到,要求別人不做,自我首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執行公司各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)理解廣大干部和社會(huì )各屆監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作意見(jiàn)、推薦。

  四、20xx年工作展望,今后努力方向

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導關(guān)心支持下,在大家幫忙配合下,圓滿(mǎn)完成了全年工作,主要有以下體會(huì ):

  一是領(lǐng)導高度重視和大力支持結果。

  二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力結果。

  雖然各項工作取得了必須成績(jì),但與上級要求和大家期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強;協(xié)調各單位、各部門(mén)工作力度不夠;深入基層調查研究工作做還不夠等等,在今后工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自我政治修養和理論水平,克服存在困難和缺點(diǎn),以強烈事業(yè)心和職責感,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新貢獻。

工地個(gè)人年終工作總結10

  20xx年即將過(guò)去,在即將過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導下,我順利的完成了一年的工作,回顧過(guò)去的一年工作經(jīng)歷,也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年。

  20xx年我xx公司擔任測量員工作,測量放線(xiàn)是建筑工程之本。測量放線(xiàn)就是工程中的各工種的標尺,沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標,就是盲目的工作,就會(huì )出現不應該出現的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來(lái)要求施工隊的測量放線(xiàn)工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的.前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線(xiàn)工搞好放線(xiàn)工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線(xiàn)和樓層高程的抄測。加強再平時(shí)工作中的的巡察,加強過(guò)程控制,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決,及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進(jìn)度的絆腳石。

  今年上班以來(lái)我擔任xx項目部測量的全面工作。xx項目部處于以二次結構工作為主;結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事,嚴格要求自己,及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。確保二次結構和結構工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開(kāi)需要全面掌握各個(gè)開(kāi)間的二次放線(xiàn),所以自己跟隨勞務(wù)隊進(jìn)行監督、指導放線(xiàn)工作,以確保各個(gè)房間的開(kāi)間尺寸準確無(wú)誤。

  20xx年xx月x日接到公司通知,我公司的xx目部需測量人員我被調往xx項目部,工程的開(kāi)工正是工程最困難的時(shí)候,我沒(méi)有任何怨言聽(tīng)從領(lǐng)導的人員調動(dòng)安排,以最快的時(shí)間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則,

  編制測量方案,同時(shí)接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點(diǎn)以及樁坐標資料。在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據現場(chǎng)交樁后,在規定期限內自己進(jìn)行復核檢測,檢測過(guò)程中總工指導、旁站監理,沒(méi)有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場(chǎng)直接轉交給勞務(wù)隊,并要求其負責以后的維護和使用;在以后的使用過(guò)程中若發(fā)現連續兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),應要求設計單位補定。在施工測量過(guò)程中均要求按批準的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請監理人員復核。

  xx項處于基槽開(kāi)挖和連續墻打樁期間,很多事情都是項目部管理人員親自動(dòng)手去做,無(wú)論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續墻打樁施工過(guò)程中需要嚴格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線(xiàn),因為每一根樁點(diǎn)的尺寸直接影響到將來(lái)施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這需要樁點(diǎn)必須做到準確無(wú)誤,否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面,在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙,多次對圖紙和現場(chǎng)結合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn),在基礎開(kāi)挖完畢后,實(shí)地放出人防出口結構位置線(xiàn)以及防水導墻外皮線(xiàn),經(jīng)過(guò)核對后兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面,至此心中的石頭算是塵埃落定。

  在基槽開(kāi)挖的過(guò)程中對基坑周邊布設沉降觀(guān)測點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀(guān)測點(diǎn),并且嚴格按照規范要求的周期進(jìn)行觀(guān)測,并做好沉降位移觀(guān)測記錄,在基坑開(kāi)挖到設計標高時(shí)嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸,經(jīng)常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線(xiàn)的尺寸,然后叫來(lái)施工隊的放線(xiàn)員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現場(chǎng)放線(xiàn),并且時(shí)常在現場(chǎng)進(jìn)行核對所放位置是否準確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒(méi)有測量員也未請專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)定位,項目安排我和

  xx配合他們進(jìn)行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重復的給他們定位,因為抗拔樁與結構的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按順序編號,在需要放線(xiàn)的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線(xiàn)尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖,放線(xiàn)時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線(xiàn)全部放出,定樁拉白線(xiàn)然后鋼尺量距離,最后報驗質(zhì)檢及監理,合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開(kāi)挖工作才逐漸接近尾聲,現在13a、12a施工工作全面展開(kāi),在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

  20xx即將過(guò)去了,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導的工作,克服困難,按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導安排的任務(wù);確保日常工作的順利。在不久的將要到來(lái)的20xx年中我會(huì )更加努力工作,做到更出色。

工地個(gè)人年終工作總結11

  悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結:

  一、建章立制明確責任

  公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上,公司領(lǐng)導與所屬11個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀,落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規定,規范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計劃施工文明生產(chǎn)

  20__年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結構要合理一些。在建的6個(gè)項目中,______工程在進(jìn)行地下室施工,___,___兩項目在進(jìn)行主體施工,___、___在進(jìn)行裝修收尾。9月底,___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,20__年,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元,其中自行完成__億元,目前在建項目4個(gè),建筑面積251130㎡;竣工項目2個(gè),竣工面積94733㎡。

  受領(lǐng)導委托,我負責公司的施工生產(chǎn)。從施工方案開(kāi)始,在公司團隊的帶領(lǐng)下,在政府部門(mén)的配合和支持下,做了一些各種施工項目的工作。堅持每月一次的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,始終帶著(zhù)質(zhì)量安全問(wèn)題第一時(shí)間奔赴施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開(kāi)展ci創(chuàng )優(yōu)工作。

  三、安全預防立體防護

  堅持項目施工檢查,每月19~20日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對所屬的`在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款___元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。

  為了加強對安全工作的統一管理,實(shí)現對安全管理人員的有效管理,有必要實(shí)行垂直管理制度,定期召開(kāi)安全會(huì )議是實(shí)現垂直管理的好辦法。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度,每月22日全體安全員一起召開(kāi)例會(huì )。主要內容是傳達上級文件和精神,匯報工作情況和困難,在項目中進(jìn)行檢查和交流等。這樣公司可以更及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員與公司的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難。使公司的安全工作更加全面有效。

  四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

  強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專(zhuān)題知識展板35㎡,《建筑安全檢查標準(jgj59—99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng),先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習,采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

  五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)

  截至去年年底,該公司已有5個(gè)項目交付業(yè)主使用。我們在上交鑰匙時(shí),將電話(huà)號碼告知了公司的維修團隊,對使用過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法解決實(shí)際問(wèn)題,贏(yíng)得了業(yè)主和主管部門(mén)的好評。

  同時(shí),對所有交工項目公司按計劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。

  通過(guò)以上工作,我們既履行了責任,也嘗到了甜頭。業(yè)主稱(chēng)贊我們是一個(gè)優(yōu)秀的團隊,為我們的工程結算和后續的工程承接打下了良好的基礎。

  六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品

  為了進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度,為經(jīng)營(yíng)提供強有力的品牌支持,強調精品意識,公司成立之初就明確了工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的目標,響亮地提出了精品戰略口號,按有關(guān)規定成立了質(zhì)量委員會(huì ),完善了內部監督機構和人員,質(zhì)量管理人員持證率100。在施工過(guò)程中,提前做了計劃,并強調了過(guò)程控制。工程整體水平大幅提升,未發(fā)生工程質(zhì)量事故。工程數據與施工進(jìn)度基本同步,工程實(shí)體可以代表系統的水平。5個(gè)工程科目驗收一次通過(guò)。

  七、總結不足展望未來(lái)

  總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績(jì),自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時(shí),針對管理人員施工不規范的實(shí)際,繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制;

  2、轉變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細,更扎實(shí);

  3、公司合資團隊專(zhuān)職安全管理人員不到位,生產(chǎn)線(xiàn)安全管理仍處于粗放管理階段。我們將繼續實(shí)施和深化安全管理的三大措施。第一,按揭制度的安全風(fēng)險。勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責任狀外,還須交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責。二是實(shí)行勞動(dòng)力安全員直接管理制度。監督勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員,將安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立健全作業(yè)班組的安全評價(jià)體系,強化一線(xiàn)工人的安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險;

  4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規定,并根據地方政府的要求,做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作;5、加強個(gè)人學(xué)習,不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃在時(shí)間安排上過(guò)于集中,學(xué)習效果不是很好。要以參加全國一級建造師考試為契機,結合地域條件和個(gè)人實(shí)際,積極學(xué)習新知識,將科學(xué)方法應用于生產(chǎn)實(shí)踐。

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長(cháng)處,為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我將繼續盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。

工地個(gè)人年終工作總結12

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌中轉眼又到年末,本著(zhù)回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,找出不足,充實(shí)自我的態(tài)度,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著(zhù)自己,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長(cháng)避短,更好地做好本職工作。自20xx年x月融入x公司至今,從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會(huì )了責任與嚴謹,生活中我感受到了xx這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖,繁忙并充實(shí)是我對本年度工作最深的體會(huì )。

  現就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結:

  自進(jìn)入公司接手資料員的工作,我便在工程技術(shù)負責人xx的指導下負責x區xx樓的資料管理工作,開(kāi)始進(jìn)行工程資料的收集整理,及時(shí)地與甲方、監理單位溝通聯(lián)系,認真處理好x區各棟樓的施工方案、變更洽商、監理通知單回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實(shí)驗材料報驗與實(shí)驗報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。

  資料工作看似輕松,實(shí)則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從x月上班以來(lái)就投入到緊張的工作中,因為此時(shí)正是xx兩棟樓主體大干的開(kāi)始,不論從實(shí)驗報告還是現場(chǎng)施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進(jìn)入到這個(gè)新的環(huán)境,還沒(méi)有完全進(jìn)入狀態(tài),就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時(shí)間努力工作的基礎上,我放棄了中午休息的時(shí)間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話(huà)給石工請教,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我終于完全適應了這個(gè)環(huán)境和節奏,并保持極大地熱情,直到xx樓的封頂。

  我的另一項工作是收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內為查閱文件提供方便。

  其次是做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的.下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個(gè)人要進(jìn)行簽字確認,并將原件存檔。

  還有負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡可能保持外觀(guān)上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。對工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

  在這一年中我學(xué)到了了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看,多問(wèn),多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步提高,相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一大步。

  在這一年中,通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應的督促和提高了我自己的水平,同時(shí)我還需要認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好各項工作。

  古人說(shuō):“日三省乎己,則知明而行無(wú)過(guò)矣!”總之,在今后的工作中,我將不斷地反思,在總結自己和前輩經(jīng)驗的基礎上不斷地學(xué)習鞏固,以期使自己的執業(yè)水平有質(zhì)的飛躍,并保證自己有可持續性進(jìn)步的能力,從而適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時(shí)光,感謝xx,感謝所有的TV與xx能給我這個(gè)機會(huì )讓我寫(xiě)這份年終報告。謝謝主辦方xx,以及推廣公司xx公司,還有我的經(jīng)濟人谷偉峰。謝謝老謀深算的領(lǐng)導給了我這個(gè)職位,讓我深深領(lǐng)會(huì )了“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里”的含義,謝謝熱心的xx給我的指導和幫助,使我百尺竿頭,更進(jìn)一步,謝謝,謝謝,謝謝監理張雪,讓我在xx冶的日子不再孤單…

  支持xx有蠻長(cháng)一段時(shí)間了,感概的話(huà)就不說(shuō)了。今天能到xx的講臺上說(shuō)說(shuō)我自己的事是我一生最大的心愿,沒(méi)想到這么快就實(shí)現了,我會(huì )一如繼往的更加努力做我自己,不做違法亂紀的事,不炸樓,不罵領(lǐng)導、不欺負同事、不咋呼門(mén)房老楊,在德智體美勞方面繼續發(fā)展,爭做優(yōu)秀工程管理人員。

  當然了,好好學(xué)習天天向上也是我不斷激勵自己的口號,有心情就會(huì )回來(lái)發(fā)表一下的。在此呢,我還要特別感謝xx,謝謝你能給我這么好的的平臺,我會(huì )繼續支持xx冶的,并且會(huì )做好宣傳工作,OK,今年我會(huì )更加努力,堅持批評與自我批評!你們的批評就是我動(dòng)力的來(lái)源!

  20xx年即將過(guò)往,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)往的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。20xx年7月我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了xx小區xx樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進(jìn)行監視、檢查,使施工資料達到完整性、正確性,符合有關(guān)要求。xx在200x年9月分包工程資料和監理資料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jì),但其中也存在一些不足。在監理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責監理資料的治理工作,并對監理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監理資料是工程建設過(guò)程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。

  3、按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和回檔。

  4、編制會(huì )議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部分檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害。

  5、按照資料規程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交

  某資料員年終總結年終工作總結。在xx期間我主要是隨著(zhù)洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關(guān)鍵工序的旁站監理工作。在x區、x區兩個(gè)工地期間主要負責資料的收集、分發(fā)、整理……

  在xx期間我主要是隨著(zhù)洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關(guān)鍵工序的旁站監理工作。在xx區、x區兩個(gè)工地期間主要負責資料的收集、分發(fā)、整理與回檔。

工地個(gè)人年終工作總結13

  本人自__年__月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責與義務(wù),積極檢查現場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險。八個(gè)月以來(lái),克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應,逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作,現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、__年安全工作情況

  1、安全制度的制定和實(shí)施。

  __項目__月__日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場(chǎng)安全文明管理,針對現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,保證現場(chǎng)安全文明施工。

  2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系。

  在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按《__省建筑施工安全資料規程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。

  先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。

  3、逐步建立和完善安全資料,以滿(mǎn)足安全監督站的檢查要求。

  八個(gè)月以來(lái),根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。 4、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái),對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng),做到發(fā)現問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的`形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊,便于第一時(shí)間消除隱患。

  7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導__月至__月期間,__項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、__集團公司、__集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應對,而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn),將“應對”轉化為積極的“完善”。

  通過(guò)外單位的多次檢查,項目部逐一分析了安全管理存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,對安全管理中的共性部分制定了嚴格的措施,確保同樣的問(wèn)題整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)和國外單位的反復檢查,從問(wèn)題中清醒過(guò)來(lái),逐步提高項目安全管理水平。

  二、__年安全工作的感想與認識,工作中存在的問(wèn)題與不足

  1、8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)驗,深刻感受到安全監督、管理和隱患消除協(xié)調過(guò)程中的不容易。針對施工過(guò)程中發(fā)現的安全問(wèn)題和隱患,在第一時(shí)間通知勞務(wù)總監和勞務(wù)現場(chǎng)經(jīng)理后,整改和消除隱患的力度基本為零。對于安全員善意的警告和提醒,勞務(wù)隊根本無(wú)法正視,更談不上重視。隱患隨時(shí)存在。安全員的隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設進(jìn)度滯后,通往操作層的外架無(wú)法提前搭設。每個(gè)工人都可以從上上下下。

  樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問(wèn)題,歸結到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責任人,責任人逐級落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。

  可見(jiàn)勞務(wù)負責人并沒(méi)有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進(jìn)度,第二位是成本。少安排一個(gè)工人做防護,就多救了一個(gè)工人,成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個(gè)只關(guān)注安全,發(fā)生安全事故后才下意識清醒,事故發(fā)生后對安全管理漠不關(guān)心。

  3、安全管理不提倡懲罰,但也不排斥懲罰。安全處罰不落實(shí),安全管理就不重視。我一直認為懲罰勞務(wù)隊不是一件好事。工作掙點(diǎn)錢(qián)不容易,我理解。但是如果存在安全問(wèn)題,應該由勞務(wù)隊整改,消除隱患,勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置,因為你已經(jīng)承擔了安全文明施工措施的費用,你已經(jīng)承擔了安全防護的費用,你拿了錢(qián)后沒(méi)有做防護,沒(méi)有按要求做,你必須受到處罰。處罰不下去,安全隱患不會(huì )消除,事故概率會(huì )一直存在。

  三、__年工作計劃

  1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。

  2、嚴格按照規范要求完善安全資料,確,F場(chǎng)施工進(jìn)度和資料同步,避免被動(dòng)挨打的情況。

  3、加強施工現場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4、加強對食堂環(huán)境衛生的檢查,監督勞動(dòng)者搞好食品衛生管理。

  5、加大對勞動(dòng)宿舍用電和防火的監督檢查頻次,加強勞動(dòng)宿舍工作期間的間歇性檢查,消除火災隱患。 6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

工地個(gè)人年終工作總結14

  一、工作完成情況

  1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改,對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換

  2、加強文明施工管理。施工作業(yè)中的所有材料和衛生,要求材料堆放整齊,由衛生人員清掃,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

  3、做好現場(chǎng)5S工作,所有設備均指定負責人。存在的不足

  二、存在科技股

  1、安全生產(chǎn)和文明施工存在的問(wèn)題:部分安全資料不全,施工現場(chǎng)亂接電,施工現場(chǎng)監管要求不嚴,標準不高。

  2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、涉及的工作多樣復雜,需要時(shí)間學(xué)習

  4、工作中不夠大膽,需要在不斷的'學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善,三、明年工作計劃

  20__年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20__年的到來(lái),今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

  2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,同時(shí)講究,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。

  4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)?傊,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有一定差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

工地個(gè)人年終工作總結15

  本人擔任_工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20__年工作情況如下:

  一、建立完善制度措施

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制

  項目經(jīng)理負責將安全生產(chǎn)工作納入各施工隊的目標考核內容,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任制。對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。建立一套項目部的安全和處罰制度,對施工中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

  2、完善各類(lèi)預案

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練,熟悉應急救援方案。

  3、簽訂責任書(shū)。

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的責任。到項目部報到的新員工、新班組,接受安監部的教育,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),重點(diǎn)灌輸做好安全工作的重要性,提高安全意識。把安全教育作為員工和施工隊伍年終考核的重要內容之一,實(shí)行安全一票否決制。

  二、積極開(kāi)展三級教育,加強工人的安全意識

  1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;

  項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容,整個(gè)項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

  2、針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn),對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì ),對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預防措施。

  3、對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。 (4)維修電工操作證必須通過(guò)年檢方可上崗,工作三年以上方可上崗。

  三、加強現場(chǎng)自查自糾力度

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份,安全處罰通知書(shū)6份,整改各類(lèi)隱患41處,嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

  四、施工現場(chǎng)管理

  1、加強施工現場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標語(yǔ)20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場(chǎng)施工人員安全意識。

  2、根據施工規范要求,進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開(kāi)工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的.手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

  3、重點(diǎn)開(kāi)展現場(chǎng)氧氣、乙炔隱患排查,對不符合氧氣、乙炔使用規范的,立即處理。根據現場(chǎng)情況,專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣和乙炔的鋼筋籠,分別放置兩瓶,乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

  4、加強消防管理工作,對重點(diǎn)部位,安排專(zhuān)人負責,配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。

  5、加強庫房管理,對材料配件歸類(lèi)碼放整齊,所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。

  五、自我工作總結

  1、項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習,加強自身的安全知識。

  2、開(kāi)展安全隱患排查,預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實(shí)情況。

  3、落實(shí)公司的安全教育培訓制度,對新進(jìn)人員、轉崗人員、復工人員進(jìn)行安全教育,開(kāi)展消防演練、防臺風(fēng)、防洪等一系列應急救援演練,增強職工的安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。

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