酒店供應商會(huì )議發(fā)言稿

時(shí)間:2024-05-20 09:08:40 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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酒店供應商會(huì )議發(fā)言稿

  在當今社會(huì )生活中,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編整理的酒店供應商會(huì )議發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店供應商會(huì )議發(fā)言稿

酒店供應商會(huì )議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、供應商朋友們:

  大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。

  很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎,是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

  大家都知道,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,就拿手機來(lái)說(shuō)吧,去年我們買(mǎi)部iphop4,覺(jué)得高端洋氣上檔次,可今年有了iphop5、iphop5c 、iphop5s后,擁有iphop4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著(zhù)客戶(hù)要求的日新月異,主機廠(chǎng)要求的不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴峻的考驗。

  我個(gè)人認為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法。

  三心:細心、狠心、專(zhuān)心;

  細心:細節覺(jué)得成敗,一架飛機,有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì )導致飛機演示自由落體;

  狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過(guò),無(wú)整改措施不放過(guò),未落實(shí)責任人不放過(guò)。

  專(zhuān)心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

  三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;

  質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標,識別過(guò)程,采用過(guò)程方法,監控過(guò)程指標實(shí)現程度等等。

  質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實(shí),策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標的實(shí)現。

  質(zhì)量改善:質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好,金無(wú)足金、人無(wú)完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續不斷的要求。

  三方法:過(guò)程方法、管理的系統方法,基于事實(shí)的決策方法。

  過(guò)程方法:產(chǎn)品是過(guò)程的結果,那么,我們要有好的結果,必須要有一個(gè)好的過(guò)程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

  管理的系統方法:一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入,在座的`供應商朋友如果不輸出

  好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無(wú)米之炊嘛。

  基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數據說(shuō)話(huà),不能出現基本上、大概等字眼;我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實(shí)現;那么醫生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō),你爺爺基本上還活著(zhù)。

  所以說(shuō),質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求,立足于企業(yè)現狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個(gè)步驟;持續不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  接下來(lái),質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規劃:

  一、 質(zhì)量保證能力:

  1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立ts16949質(zhì)量管理體系,并且有責任維持這個(gè)體系的零缺陷目標和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

  2、采購部制定年度的供應商審核計劃,組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核,來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求,審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn),協(xié)助供應商進(jìn)行改善、驗證。

  3、ppap生產(chǎn)件批準程序,供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時(shí),需向我司提交ppap文件;必要時(shí),質(zhì)量部對供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。

  二、外協(xié)件質(zhì)量目標:

  1、市場(chǎng)質(zhì)量目標:

  產(chǎn)品的安全、法規性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm

  某部件的市場(chǎng)ppm=單位期間(當月倒推12個(gè)月)內投的料在單位期間內市場(chǎng)不良數÷單位期間內投料數×100萬(wàn)

  2、生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量目標:功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm生產(chǎn)現場(chǎng)ppm=單位期間內(月度)不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬(wàn)

  三、質(zhì)量改善:

  1、當我司生產(chǎn)現場(chǎng)出現批量故障件時(shí),供應商需來(lái)我司生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)同sqe進(jìn)行原因分析,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并制定永久性改善對策;防止同類(lèi)故障模式的重復發(fā)生。

  2、當生產(chǎn)現場(chǎng)出現個(gè)別故障件時(shí),我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應商需提供改善報告給我司確認。sqe并對改善效果跟蹤驗證。

  3、當主機廠(chǎng)出現故障件或市場(chǎng)出現故障件時(shí),如由外協(xié)件引起的,供應商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

  四、質(zhì)量責任:

  1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內容

  2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進(jìn)行月度數據統計,年度匯總,作為供應商年度評價(jià)之依據。

  3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應商與我司風(fēng)險共擔。

  希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,進(jìn)行有效的數據分析及質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。

  我們的目標是中高端汽車(chē)的燈具供應商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

  讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

  最后,祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。

  謝謝大家。

酒店供應商會(huì )議發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  你們好!非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會(huì ),我謹代表山東精益達模具有限公司-模具部對你們的到來(lái)表示衷心的感謝!

  今天在座的各位供應商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系。

  我們公司一直以來(lái)以“誠信”為立身之本,以“質(zhì)量就是生命”為原則,以“團結、負責、精進(jìn)、共享”為理念,注重精誠合作,自主創(chuàng )新,精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升,我們的市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jì)。同時(shí),我們也加快了周邊更大市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐,目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長(cháng)期的合作關(guān)系,涉及了重型汽車(chē),輕型汽車(chē)、轎車(chē)、火車(chē)、家用電器、煤礦、太陽(yáng)能熱水器等領(lǐng)域;在奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設,20xx年我們成功申請并通過(guò)了6項(模具、設備)發(fā)明專(zhuān)利。

  我們公司不息的發(fā)展背后,與在坐各位供應商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開(kāi)的,當然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見(jiàn):

  一、 質(zhì)量

  作為精密機械行業(yè),我們對質(zhì)量要求比較高,比如:鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

  1、 鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件:就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標準以

  及我們的.要求(圖紙、單據、數模、技術(shù)要求等),并及時(shí)附帶檢驗單。

  2、 標準件:就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標準以及我們的要求(圖紙、標準號,技術(shù)要求等)

  3、 熱處理:要保證熱處理硬度要求以及方式,并且及時(shí)附帶熱處理檢驗單。

  4、 噴塑、電鍍:要求均勻,亮澤,不能有遺漏或者掉塑層、鍍層,并且附帶檢驗單。

  二、 工期

  因為目前都要求效率也就是供貨周期,即工期,所以有些時(shí)候的拖期導致我們處于被動(dòng),因此我希望我們商定的工期,我們要互相體諒并且監督。

  三、 與各位供應商伙伴的工作展望

  只有過(guò)硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):(質(zhì)量協(xié)議,技術(shù)協(xié)議)

  1、 加強生產(chǎn)、加工過(guò)程控制

  產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的,只有在生產(chǎn)中預防,加強生產(chǎn)過(guò)程控制,才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的

  2、 加強檢驗

  檢驗是每個(gè)企業(yè)必不可少的,我希望我們的供應商伙伴也是如此,能夠準確滿(mǎn)足我們的質(zhì)量要求。

  3、 及時(shí)提供檢驗數據

  數據是判斷的基礎,也是科學(xué)決策的依據,所有的產(chǎn)品都必須用數據說(shuō)話(huà),所以我在此也希望供應商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗數據,當然是準確的檢驗數據。

  各位供應商伙伴,精益達模具的昨天感謝你們的支持;精益達模具的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信,隨著(zhù)精益達模具發(fā)展戰略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)!謝謝大家!

酒店供應商會(huì )議發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  你們好!非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會(huì ),我謹代表廣州xxxxxx有限公司對你們的到來(lái)表示衷心的感謝!

  今天在座的各位供應商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系。

  我們公司不息的發(fā)展背后,與在座各位供應商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開(kāi)的,當然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見(jiàn):

  一、 質(zhì)量

  質(zhì)量是競爭力的關(guān)鍵因素,因此我們也十分重視各零部件的質(zhì)量問(wèn)題。 希望各供應商能夠準確根據我們的圖紙、質(zhì)量要求交貨。

  二、 交貨周期

  近年來(lái)交貨周期也成為采購商選擇供應商的重要因素之一。在過(guò)去幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由于拖延交貨期導致我們處于被動(dòng)地位,因此我希望我們可以商定的合適的交貨期,并且相互監督。

  三、 與各位供應商伙伴的工作展望

  只有過(guò)硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):

  1.加強生產(chǎn)、加工過(guò)程控制,加強檢驗

  希望各供應商能夠加強產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過(guò)程中的控制,提高產(chǎn)品的合格率。同時(shí)加強產(chǎn)品的檢驗,希望各供應商能夠準確滿(mǎn)足我們的質(zhì)量要求。

  2.雙贏(yíng)和互信是我們共同進(jìn)步的基礎

  供應商關(guān)系要求達到雙贏(yíng)關(guān)系,注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,能夠更好的提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量及公司形象,也是我們長(cháng)期合作的基礎。

  在我們過(guò)去優(yōu)質(zhì)合作的基礎上,希望各位能夠給予我們xxx公司更大的支持。

  3. 與供應商建立雙向溝通渠道

  有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì ),還可以降低雙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作中一些不必要的浪費。我們會(huì )逐步建立并完善我們溝通的渠道,保證其暢通有效。夯實(shí)互信合作的`基礎,促進(jìn)相互的進(jìn)步。

  在以后的合作中,希望各位能夠指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗傳

  遞給我們,我們不勝感激。同時(shí)我們也會(huì )將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效、務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

  各位供應商伙伴,廣州xxx的昨天感謝你們的支持;廣州xxx的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信,隨著(zhù)廣州xxx發(fā)展戰略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)!謝謝大家!

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