市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文

時(shí)間:2024-05-17 14:48:20 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文15篇(熱)

  在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域,許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧,論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編為大家收集的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文15篇(熱)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文1

  摘要:隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,我國電力行業(yè)得到了巨大的進(jìn)步,并且逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的命脈,不僅影響經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,還與人民群眾的生活息息相關(guān),F階段,電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運作的模式也有原先的我限制生產(chǎn),到現在對電力進(jìn)行合理有效的分配,滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要,電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是電力企業(yè)發(fā)展的重要方面,也是電力企業(yè)在新時(shí)期進(jìn)行改革的需要。因此,就目前來(lái)看,電力企業(yè)要想良好的發(fā)展,需要不斷的對電力營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行改革,順應社會(huì )的發(fā)展潮流。本文就分析電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與組合策略進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,并提出一些建議,希望引起讀者的共鳴。

  關(guān)鍵詞:電力市場(chǎng);營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn);組合策略

  現階段,信息技術(shù)和數字技術(shù)逐漸深入到社會(huì )生活的方方面看,并且改變了我國經(jīng)濟的發(fā)展方式和社會(huì )運作模式。對于電力行業(yè)來(lái)講也是一次重要的進(jìn)步,電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指電力企業(yè)通過(guò)對電力的生產(chǎn)而在電力市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)而創(chuàng )造價(jià)值的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。電力市場(chǎng)是一個(gè)固定的市場(chǎng),但是其生產(chǎn)和運作的方式隨著(zhù)時(shí)代的變化而變化,隨著(zhù)電力市場(chǎng)的變化,傳統的電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)方式,已經(jīng)不能滿(mǎn)足現階段社會(huì )發(fā)展的需要。因此,必須為對其進(jìn)行相應的改革。電力營(yíng)銷(xiāo)最為電力企業(yè)發(fā)展的核心方式,在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)手段逆行創(chuàng )新的過(guò)程中,應該按照相應的規律進(jìn)行改革,實(shí)現電力企業(yè)的穩步發(fā)展。下面筆者對其進(jìn)行淺析,希望對電力行業(yè)的進(jìn)步提供有效的`幫助。

  1電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用和重要性

  電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統的重要組成部分,主要負責按照國家統一制定的銷(xiāo)售電價(jià)進(jìn)行電能銷(xiāo)售,擔負著(zhù)電費收取和線(xiàn)損管理的重要任務(wù),電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的效率及質(zhì)量直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)占有率。同時(shí),電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略還承擔著(zhù)引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)規劃的重要作用,電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部分是與廣大電力用戶(hù)直接接觸的最前沿,是電力企業(yè)服務(wù)社會(huì )的窗口,直接反映電力企業(yè)的社會(huì )形象和服務(wù)質(zhì)量。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的市場(chǎng)主體是千家萬(wàn)戶(hù),只有更好的為客戶(hù)服務(wù),完善電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能為電力企業(yè)獲取更多經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  電力企業(yè)作為現階段我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,對我國經(jīng)濟的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展有重要的影響,電力營(yíng)銷(xiāo)最為電力企業(yè)發(fā)展的重之重,應該加緊重視。電力企業(yè)發(fā)展的最終目的就是獲取經(jīng)濟效益,電力營(yíng)銷(xiāo)能夠很好的人促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,對企業(yè)進(jìn)行實(shí)力推廣。一個(gè)企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)策略完善、健全,那么其發(fā)展的速度就快。相反,電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)方式不健全,其發(fā)展的水平低,因此,完善電力營(yíng)銷(xiāo)策略是目前我國電力行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,各國之間聯(lián)系也逐漸的密切,在提供更多發(fā)展機遇的同時(shí),也面臨諸多的挑戰,為了再激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,必須對電力營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行改革,不斷地促進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)的完善。

  2電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略探討

  電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組合策略是指電力企業(yè)在目標市場(chǎng)實(shí)現電力營(yíng)銷(xiāo)目標的一系列營(yíng)銷(xiāo)策略,包括電力產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、價(jià)格策略等。產(chǎn)品策略是電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中最為基本的要素,代表著(zhù)電力企業(yè)向試產(chǎn)所提供的產(chǎn)品供給。價(jià)格策略是電力市場(chǎng)組合策略中較為關(guān)鍵的部分,是電力用戶(hù)為多消耗電能產(chǎn)品必須支付的金錢(qián),電力企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的設定應遵循應遵循與預期價(jià)值相符的原則。分銷(xiāo)策略是指為使企業(yè)產(chǎn)品接近、適應顧客需求所開(kāi)展的各種活動(dòng)。促銷(xiāo)是指電力企業(yè)為促進(jìn)產(chǎn)品打入目標市場(chǎng)所進(jìn)行的各項活動(dòng)。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展過(guò)程中,不能單純依賴(lài)用電市場(chǎng)的自然延伸,應該充分該發(fā)揮自身的市場(chǎng)主動(dòng)性,推動(dòng)和促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

  2.1產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

  電力產(chǎn)品的整體概念是指有形實(shí)體與企業(yè)對用戶(hù)提供的售前、售中及售后服務(wù)。電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的電能是一種特殊商品,其特殊性質(zhì)決定了生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售一體化瞬間完成。電能作為一種與社會(huì )生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的單一商品,具有優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的特點(diǎn),并且深入到社會(huì )的各個(gè)方面。在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中應注意宣傳電能的優(yōu)點(diǎn),引導用戶(hù)用電。同時(shí)加強電力市場(chǎng)的建設和電網(wǎng)系統的改造,確保電網(wǎng)布局合理。通過(guò)增設供電電源點(diǎn),提高電能質(zhì)量,提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平,不斷尋求和開(kāi)拓市場(chǎng)。

  2.2價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略

  電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的價(jià)格策略的三大中心是成本、需求和競爭。我國電力企業(yè)目前依然是獨家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)統一調度的管理模式,因此圍繞用戶(hù)側需求和降低電能使用成本,實(shí)施價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)是擴大電力市場(chǎng)的重要措施。為激發(fā)電力用戶(hù)用電積極性,在堅持用電價(jià)格規范標準的同時(shí),可采取較為靈活的辦法對已經(jīng)辦理增容的客戶(hù)閑置配變可依照產(chǎn)權界限在相同區域內調節使用。價(jià)格是電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素,電力市場(chǎng)的開(kāi)拓需要規范電價(jià),避免人情電、權力電、關(guān)系電等現象挫傷用戶(hù)用電的積極性。

  2.3分銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略

  電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應該盡量減少中間環(huán)節:①可有效避免資源的浪費;

 、诒阌陔娏I(yíng)銷(xiāo)管理。目前電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中多種銷(xiāo)售體制,如直管式、代管式、躉售式等。針對我國電網(wǎng)建設相對滯后、電網(wǎng)建設成本過(guò)高等情況電力企業(yè)可采取靈活的電力分銷(xiāo)策略。如對于在公司電網(wǎng)所涉及范圍內的電力用戶(hù)可采取直接供電策略,對于企業(yè)電網(wǎng)難以涉及的偏遠地區可采取躉售式供電策略。在用電市場(chǎng)開(kāi)放的條件下,電力企業(yè)可采用轉供方式向其他省市和地區的電力客戶(hù)供電,開(kāi)拓電力企業(yè)省外市場(chǎng),提高企業(yè)自身競爭實(shí)力和品牌價(jià)值。

  結束語(yǔ)

  綜上所述,電力營(yíng)銷(xiāo)是電力企業(yè)發(fā)展的主體和重要的方面。在新時(shí)期的條件下,必須對其電力行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行改革,滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展和人民群眾日常生活的需求。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是建立在現代化,信息化,技術(shù)化的基礎之上的,受社會(huì )大環(huán)境的影響大。在不斷推薦電力營(yíng)銷(xiāo)改革的過(guò)程中,電力營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化和自動(dòng)化的水平不斷提高。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人口的逐漸增多,以及人民群的生活發(fā)生改變,對電力的需求也與日俱增,因此,現階段,電力營(yíng)銷(xiāo)應該建立健全以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)策略,加大電力的高質(zhì)量生產(chǎn),滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要。并且還要積極得引進(jìn)和學(xué)習國外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗,并結合自身發(fā)展的實(shí)際,制定科學(xué)合理的方案,促進(jìn)我國心里行業(yè)的進(jìn)步和健康發(fā)展。

  參考文獻

  [1]張紹軍.論現代電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展[J].中國外資,20xx(4).

  [2]王慶坡,田海井.電力市場(chǎng)分析及營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].中國電力教育,20xx(3).

  [3]張波.淺談開(kāi)拓電力市場(chǎng)中電力營(yíng)銷(xiāo)的主要問(wèn)題及對策[J].科技風(fēng),20xx(23).

  [4]李豪清.淺談供電企業(yè)的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)措施[J].科技資訊,20xx(08).

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文2

  題目:小型超市進(jìn)銷(xiāo)存管理系統

  1、研究的意義,同類(lèi)研究工作國內外現狀、存在問(wèn)題(列出主要參考文獻)

  當前, 隨著(zhù)經(jīng)濟的全球化以及中國經(jīng)濟改革的逐漸深化,0售業(yè)面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的競爭,改善企業(yè)內部以及整個(gè)供應鏈各個(gè)環(huán)節的管理、調度及資源配置,迅速適應客戶(hù)的新需求和市場(chǎng)新機遇的能力,是中國企業(yè)贏(yíng)得競爭勝利的決定性因素。

  在我國數量眾多的企業(yè)中,中小企業(yè)占了絕大多數。這些企業(yè)也不可避免地要加入國際化企業(yè)的競爭行列,而實(shí)現企業(yè)信息化是參與挑戰的必要條件。但是中小企業(yè)的多樣性及其靈活多變的經(jīng)營(yíng)方式,加上相關(guān)投入量的限制,使得很多中小企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行信息化建設。實(shí)際上大部分中小企業(yè)需要的只是能解決進(jìn)銷(xiāo)存管理、財務(wù)管理等的基礎軟件。因此,開(kāi)發(fā)基于中小企業(yè)應用的進(jìn)銷(xiāo)存管理系統優(yōu)為重要。

  2、研究目標、內容和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題(根據任務(wù)要求進(jìn)一步具體化)

  數據定義功能、數據操作功能、數據庫的運行管理、數據庫維護功能

  系統開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現各種細心的系統化,規范化和自動(dòng)化。系統功能分析是在系統分析開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)的基礎上完成。其他的基本任務(wù)如下:

  (1)基本細心的輸入和修改

  (2)進(jìn)貨信息的管理

  (3)銷(xiāo)售信息管理

  (4)庫存信息的管理

  (5)用戶(hù)管理

  3、特色與創(chuàng )新之處

  利用SQL Server 20xx 建立數據庫,在VB中編寫(xiě)1個(gè)用來(lái)調用數據庫的公共模塊,系統所有的數據調用都通過(guò)這個(gè)模塊進(jìn)行。

  在數據庫的用戶(hù)表中添加了用戶(hù)權限的數據元素,每個(gè)用戶(hù)都有自己的權限,當用戶(hù)登陸時(shí),通過(guò)在數據庫中對比用戶(hù)的權限,設定界面按鈕的屬性,判斷用戶(hù)是否有權限執行相關(guān)的功能。

  4、擬采取的研究方法、步驟、技術(shù)路線(xiàn)

  采用VB6.0+SQL Server 20xx完成系統,首先進(jìn)行需求分析,依據分析結果建立相關(guān)的數據表,并且完成系統的功能模塊圖和E-R圖,確定系統的`基本功能,然后完成相關(guān)功能的源代碼編寫(xiě),初步完成系統的制作,隨后進(jìn)行細節的修改,20xx年學(xué)校安全工作總結,逐步完善系統功能。最后進(jìn)行系統測試,檢查系統存在的錯誤,并且進(jìn)行相應的修改,經(jīng)過(guò)反復的測試修改,最終完成系統初期的愿望。

  5、使用的主要儀器設備、試劑和藥品

  電腦 WindowsXP+SP2 ,20xx大學(xué)生思想匯報,VB 6.0 + SQL Server 20xx , U盤(pán)

  6、參考文獻

  [1]薩師煊、王珊。

  數據庫系統概論 [M]。高等教育出版社出版,20xx年2月第3版,20-37

  [2]葉青、亢銳等編。

  Visual Basic 6.0中文版教程 [M]。

  機械工業(yè)出版社出版,20xx-1,53-66

  [3]盧毅編。

  Visual Basic6.0數據庫設計 [M]?茖W(xué)出版社出版,大學(xué)生演講稿范文,50-68

  [4]鄭若忠、王鴻武。

  數據庫原理與方法 [M]。

  湖南科技出版社,會(huì )計頂崗實(shí)習周記,30-47

  [5]孫兆林。

  新編SQL Server 20xx圖解教程 [M]。

  北京希望電子出版社,20xx-5-1出版,135-162

  注:

  1、開(kāi)題報告是本科生畢業(yè)設計(論文)的1個(gè)重要組成部分。學(xué)生應根據畢業(yè)設計(論文)任務(wù)要求和文獻調研結果,在開(kāi)始撰寫(xiě)論文之前寫(xiě)出開(kāi)題報告。

  2、參考文獻按下列格式(A為期刊,B為專(zhuān)著(zhù))

  A:[序號]、作者(外文姓前名后,名縮寫(xiě),不加縮寫(xiě)點(diǎn),3人以上作者只寫(xiě)前3人,后寫(xiě)“等”代替。)、題名、期刊名(外文可縮寫(xiě),不加縮寫(xiě)點(diǎn))年份、卷號(期號):起止頁(yè)碼。

  B:[序號]、作者、書(shū)名、版次(初版不寫(xiě))、出版地、出版單位、出版時(shí)間、頁(yè)碼。

  3、書(shū)中各項可加附頁(yè)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文3

  1調研及分析

  當問(wèn)卷提到是否愿意基層工作時(shí),如表7所示,在沒(méi)有合適工作的情況下,只有9.1%的學(xué)生愿意去基層,有50.7%的學(xué)生回答可以考慮,有40.2%的學(xué)生不愿意深入基層,他們寧愿在家待業(yè)也不想去基層的崗位工作。這些數據表明該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生深入基層積累經(jīng)驗的意識相對而言比較淡薄,吃苦能力較差。

  2研究結論

  2.1就業(yè)意向較明確,有清晰的自身認識

  隨著(zhù)畢業(yè)生的逐年增加,其就業(yè)難度也越來(lái)越大,大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)面也越來(lái)越廣泛,選擇已經(jīng)不再受地域的局限。隨著(zhù)西部地區的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),人才需求越來(lái)越多,就業(yè)機會(huì )也隨之增大,很多畢業(yè)生選擇去西部地區就業(yè)。從調查結果可以看出,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的很多畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)已經(jīng)不再受地域的限制,而更為關(guān)注是否有利于發(fā)展自己的事業(yè)。因此,在就業(yè)困難的大背景下,很多畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng )業(yè),已經(jīng)成為畢業(yè)生就業(yè)的主要形式之一。當前的大學(xué)畢業(yè)生“考公務(wù)員熱”在本次調查中并未顯現出來(lái),可能是由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)限制的實(shí)際情況,使他們考錄公務(wù)員專(zhuān)業(yè)對口職位較少,或者是公務(wù)員崗位競爭過(guò)于激烈,難度較高等原因造成的。調查發(fā)現考研人數也不是很多,可能由于即使讀取研究生仍然要面臨幾年后的就業(yè),且就業(yè)難度逐年增加,造成該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生選擇考研的人數并不多,而選擇最多的就是就業(yè),占到一半以上,說(shuō)明畢業(yè)生對自己的定位比較清楚,面對擇業(yè)有清晰和理性的認識,這些都有利于畢業(yè)生的就業(yè),適應當前社會(huì )環(huán)境。

  2.2就業(yè)期望符合現實(shí)情況

  調查發(fā)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生對自身和專(zhuān)業(yè)有著(zhù)清晰的認識“,先就業(yè)”的觀(guān)念已經(jīng)非常明確,對工作自身要求并不高,將近85%的人將自己的薪金水平定位在1000~3000元之間,而且在問(wèn)及到“是否在意工作和專(zhuān)業(yè)是否對口”這一問(wèn)題時(shí),大部分學(xué)生的回答是“:不是很看重,將來(lái)工作可以根據實(shí)際情況再學(xué)習!笨梢钥闯,該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)期望比較務(wù)實(shí),有更開(kāi)闊的就業(yè)視野,而不是把自己限定在某一范圍內,而且具備就業(yè)后再學(xué)習的思想準備。

  2.3專(zhuān)業(yè)信心不足,吃苦精神缺乏

  當今有很多大學(xué)生在剛剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)就開(kāi)始為就業(yè)做準備,他們除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還積極考取各種證書(shū),目的就是為了就業(yè)時(shí)能擁有更廣闊的就業(yè)前景,更具有競爭力。然而調查發(fā)現,當被問(wèn)到“是否具備就職的專(zhuān)業(yè)技能”時(shí),只有少部分的學(xué)生認為自己已經(jīng)具備了所需要的技能,而大部分持不確定的觀(guān)點(diǎn)。由此可見(jiàn),同學(xué)學(xué)生雖然經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)訓練,但大部分學(xué)生仍然對自己的專(zhuān)業(yè)能力信心不足,說(shuō)明畢業(yè)生雖積極考取各種與就職有關(guān)的證書(shū),但卻忽視了專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。同時(shí),調查發(fā)現,雖然畢業(yè)生對薪金、工作地區等總體上已有了較為現實(shí)的認識,但從是否愿意從事基層工作的調查結果看,有40.2%的人選擇“寧愿待業(yè),也不愿意從事基層工作”,說(shuō)明大學(xué)畢業(yè)生缺乏吃苦精神,不愿意到艱苦的地方去工作,從某種層面來(lái)講,可能大學(xué)生仍然具有“清高”的一面。

  3對策思考

  3.1院校應加強學(xué)生管理工作

  大學(xué)新生入學(xué)后,高校應對新生進(jìn)行系統的學(xué)習教育,包括校規校紀、大學(xué)生生涯規劃、學(xué)習生活、心理健康等各方面的內容。要從新生開(kāi)始加大管理力度,使大學(xué)生從開(kāi)始就養成良好的學(xué)習和生活習慣,學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí),對于違反校規校紀,通宵上網(wǎng)逃課等不良現象,要采取有力的措施,杜絕不良現象的發(fā)生和存在。只有有效抑制了這些不良的行為習慣,學(xué)生才能把更多的時(shí)間用于學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、掌握專(zhuān)業(yè)技能上,才能在將來(lái)走出校門(mén)時(shí),對自己的專(zhuān)業(yè)技能比較自信,才能更有效地促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。同時(shí),學(xué)校應有意識地培養大學(xué)生的人際交往能力,只有善于與他人相處、合作,才能適應當前社會(huì ),因此,大學(xué)期間應注重培養學(xué)生良好的人際交往能力,從而為將來(lái)就業(yè)做準備。

  3.2建立就業(yè)服務(wù)中心

  就業(yè)服務(wù)中心既能幫助和指導學(xué)生做好就業(yè)前的`各種準備工作,又能給大學(xué)生提供就業(yè)信息,因此在高校建立大學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心十分必要。首先,就業(yè)服務(wù)中心應與用人單位建立聯(lián)系,從而得到各種就業(yè)信息,加大畢業(yè)生就業(yè)機會(huì );同時(shí),面對網(wǎng)絡(luò )上各種就業(yè)信息,有真有假,使得初入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生難以分辨,因此,就業(yè)服務(wù)中心應發(fā)布權威的就業(yè)信息給大學(xué)畢業(yè)生。其次,就業(yè)服務(wù)中心應加強和畢業(yè)生的交流與溝通,讓畢業(yè)生更清晰地認清當前的就業(yè)形勢,及時(shí)調整自己的就業(yè)觀(guān)念,從而面對現實(shí),準確定位自己;同時(shí)對大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行必要的就業(yè)培訓,使大學(xué)生面對未來(lái)的就業(yè)更加自信,從容不迫。

  3.3提升自身素質(zhì)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。首先,大學(xué)畢業(yè)生應樹(shù)立從基礎做起的意識,擺正心態(tài),虛心學(xué)習,對于不會(huì )的問(wèn)題積極請教學(xué)習,使自己掌握更多的就業(yè)資本。其次,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,理論結合實(shí)際,學(xué)以致用。應多參加各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)到的知識放到實(shí)踐中去,與實(shí)際相結合,在實(shí)踐中檢驗自己的知識,積累經(jīng)驗,在實(shí)踐中不斷提高,更快融入社會(huì ),把所學(xué)知識轉化成生產(chǎn)力。第三,樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)。除了在學(xué)校中學(xué)到的各種知識外,還應做好在以后的工作中不斷學(xué)習的思想準備,隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,知識不斷更新,大學(xué)畢業(yè)生也應樹(shù)立終生學(xué)習觀(guān),做到在學(xué)中做、做中學(xué),才能讓自己在以后的工作中不斷進(jìn)步,為社會(huì )的發(fā)展盡自己的一份力量。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文4

  引言

  我國自古就有藥食同源的養生文化,用老百姓的話(huà)說(shuō)就是“藥補不如食補”。作為一個(gè)亟須培育的行業(yè),保健品市場(chǎng)的需求潛力之大實(shí)在誘人。

  中國的保健行業(yè)協(xié)會(huì )的資料統計表明,國內整體的保健品市場(chǎng)從20世紀80年代起就處于高速增長(cháng)的態(tài)勢,年均增長(cháng)率在15%—30%遠遠高出發(fā)達國家平均3%的增長(cháng)率。據統計20世紀90年代中期,我國保健品生產(chǎn)企業(yè)就多達3000多家,品種4000多個(gè),年銷(xiāo)售額一度突破300億大關(guān)。 關(guān)鍵詞 保健品 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1 我國保健品營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  保健品成功的營(yíng)銷(xiāo)有一定技巧,營(yíng)銷(xiāo)花樣不少,隨著(zhù)季節的變化而不斷翻新,但手段都各有差異,要求的重點(diǎn)也各不相同。淡季注重功效市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),維持穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)量,旺季主攻禮品市場(chǎng)開(kāi)發(fā),深挖功能效應。營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)時(shí)以消費者為中心以需求為目標。打造季節性成功營(yíng)銷(xiāo)的典范。

  1.1突破禮品 完善功效

  節日時(shí)段,各企業(yè)爭相推出禮品裝,包裝精美華貴、設計大方、得體、喜慶、色彩濃郁,廣告引導禮品消費概念。中秋時(shí)段保健品步入旺季,一直延續到春節。春節時(shí)段保健禮品激戰最酣。保健品企業(yè)在力守功效市場(chǎng)的同時(shí),將矛頭重點(diǎn)指向禮品市場(chǎng)。

  1.2 終端要地 勢在必得

  終端是產(chǎn)品銷(xiāo)售的場(chǎng)所,是連接產(chǎn)品和消費者的紐帶,是產(chǎn)品流過(guò)程中最重要的環(huán)節。產(chǎn)品信息是否準確及時(shí)地傳遞,廣告是否起到應有的導購作用,終端對消費者的購買(mǎi)為十分關(guān)鍵。保健品銷(xiāo)售終端主要包括藥店、商場(chǎng)、商店、超市、大賣(mài)場(chǎng)等。

  現代意義的終端已由原來(lái)的買(mǎi)賣(mài)處發(fā)展演變?yōu)榻裉斓臓I(yíng)銷(xiāo)終端。在終端不僅可以展示企業(yè)文化與企業(yè)形象還可營(yíng)造場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)氛圍,使消費者對產(chǎn)品及企業(yè)產(chǎn)生信任感、滿(mǎn)足感,從而爭取大量購買(mǎi)者,促成銷(xiāo)售。

  1.2.1 營(yíng)業(yè)員導向

  藥店、商場(chǎng)中營(yíng)業(yè)員導向在消費者購買(mǎi)行為中起到重要作用。我們必須和營(yíng)業(yè)員多溝通、交朋友,用真情去感動(dòng)他們,讓他、她能真心實(shí)意地協(xié)助我們在同類(lèi)產(chǎn)品中介紹我們的品牌。

  1.2.2終端包裝陳列

  要求專(zhuān)柜均有產(chǎn)品陳列,并排至少有3盒以上且為最佳位置,出樣面盡可能大。

  1.2.3終端達標標準

  希望營(yíng)業(yè)員盡力推薦公司產(chǎn)品,并掌握產(chǎn)品基礎知識。如果推薦競品,該終端點(diǎn)為“廢點(diǎn)”,終端如有盲點(diǎn)也按“廢點(diǎn)”處理。產(chǎn)品擺放正面至少3盒,要求擺放在最醒目的地方,禮品盒陳列面至少兩盒,終端必須有公司的大包裝盒、POP,吊旗懸掛于商店中央或柜臺上方,特別是A、B類(lèi)終端,C類(lèi)終端也要盡量。 搶占終端戰略要地,緊緊圍繞以上營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)工作,作好促銷(xiāo)人員培訓、營(yíng)業(yè)員導向與產(chǎn)品的陳列展示,扎實(shí)做好終端市場(chǎng),理順?shù)N售渠道,為產(chǎn)品行銷(xiāo)掃除障礙。

  1.3 媒體公關(guān)

  媒體是保健品營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵手段,是傳達信息最有效途徑。搞好媒體關(guān)系很重要,不僅可以得到較優(yōu)惠的版面折扣,選擇合適的版面,而且可以宣傳企業(yè)公益形象,在突發(fā)事件的處理上更有利于企業(yè)品牌形象的維護。

  1.4 穩守城鎮 大開(kāi)周邊

  周邊市場(chǎng)指一、二類(lèi)市場(chǎng)以外的三類(lèi)市場(chǎng),主要是一些地級市如江門(mén)、臺山、陽(yáng)江、長(cháng)安等城市。因為當地的生活水平普遍較高,人們的保健意識又強,送禮的風(fēng)俗也相當盛行,消費還比較感性,所以為保健品創(chuàng )造了很好的消費環(huán)境。同時(shí)該區域的媒體費用也較一、二類(lèi)市場(chǎng)低,可有效節省營(yíng)銷(xiāo)成本,同時(shí)其競爭環(huán)境相對緩和,同類(lèi)競品少,有利于新產(chǎn)品迅速脫穎而出,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。從成功走農村路線(xiàn)的三株、紅桃K市場(chǎng)運作來(lái)看,周邊大有可為。 據調查,無(wú)論從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)方式、消費行為特征、購買(mǎi)習慣方面還是品牌研究、促銷(xiāo)手段、銷(xiāo)售渠道上看二、三類(lèi)市場(chǎng)具有相當的發(fā)展潛力。

  1.5 團隊管理 愈加重視

  團隊管理在直銷(xiāo)領(lǐng)域最為重視,無(wú)論安利、美琳凱還是雅芳,他們時(shí)刻都把團隊作為日常重點(diǎn)工作,注重網(wǎng)絡(luò )的建設,經(jīng)常組織培訓,開(kāi)大會(huì ),以交流經(jīng)驗激勵士氣,強調整體性。

  2 銷(xiāo)售策略

  2.1傳單

  在超市、藥店,傳單式是隨處可見(jiàn)的,每次買(mǎi)藥回來(lái)手上總有一些傳單。

  2.2軟文炒作

  廣告的威力很大,比廣告威力還要大的是科普文章、科普宣傳片及各種軟文章和專(zhuān)家人物的會(huì )議,人總是對這些“權威”有一種敬畏和信任的態(tài)度。

  2.2.1概念創(chuàng )新

  營(yíng)銷(xiāo)制勝法寶,保健品與“概念”似乎天生就是孿生兄弟,概念總是伴隨產(chǎn)品而出。產(chǎn)品是形,概念是神,神形兼備,兩者缺一不可。概念的推出,讓人們隨之懂得了各式各樣的保健原理,也知道了今年流行什么。

  2.3促銷(xiāo)

  每逢節假日,藥店或超市都會(huì )有相應的促銷(xiāo),也許很多人都不在意,但是這的確是提高銷(xiāo)量的一種好方法。雖然營(yíng)銷(xiāo)方式多種多樣,但這也不能彌補保健品市場(chǎng)的弊端。品質(zhì)無(wú)保證,廣告虛假,價(jià)格虛高,誠信缺失等這些問(wèn)題,一直都困擾著(zhù)消費者,所以經(jīng)銷(xiāo)商們在大規模做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,不妨把更多的注意力放在產(chǎn)品的品質(zhì)上來(lái)。

  2.4企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題

  2.4.1不合理的管理模式

  因為保健品企業(yè)選擇了這樣一種發(fā)展模式,使在保健品行業(yè)中得以生存的企業(yè)幾乎都是超常規的速度發(fā)展,走入了一個(gè)發(fā)展陷阱。超常規的發(fā)展速度,必然引起企業(yè)內部組織結構的持續變革,新舊管理方案的高速更新,但由于革新的滯后性,必然使企業(yè)管理的變革速度跟不上發(fā)展速度,以及由于體系慣性和個(gè)體慣性的作用,最終必然導致企業(yè)內部的混亂。

  2.4.2人才結構與用人機制的問(wèn)題

  認識到人的變化應與環(huán)境的變化同步,把人變成企業(yè)有價(jià)值的資產(chǎn),使人能夠成為創(chuàng )新的資源,而不是按過(guò)去的功過(guò)論英雄。每個(gè)人應有創(chuàng )新的空間,換句話(huà)說(shuō)每個(gè)人都要成為一個(gè)單位和主體。

  3 策略營(yíng)銷(xiāo)有利于整合多種營(yíng)銷(xiāo)模式

  整合多種營(yíng)銷(xiāo)有利于營(yíng)銷(xiāo)工作的系統化、體系化,為企業(yè)創(chuàng )造更多的品牌價(jià)值,能更好地實(shí)現企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益。它將創(chuàng )新出一種新的商業(yè)模式,使企業(yè)的思路擴寬,而且還可以讓傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現軟著(zhù)陸,能和現在的模式有效銜接。

  有利于向消費者傳遞信息,使產(chǎn)品差異性清楚凸現于消費者面前,從而有利于賦予產(chǎn)品個(gè)性,樹(shù)立產(chǎn)品獨特形象?梢员苊馄髽I(yè)惡性競爭,有利于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

  結束語(yǔ)

  營(yíng)銷(xiāo)策略的`分析在快速發(fā)展的中國是非常重要的,特別是在保健品行業(yè),必須轉變傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式,這樣子企業(yè)才能求得生存和發(fā)展。實(shí)現企業(yè)策略目標的關(guān)鍵在于是否確定了目標市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競爭者更有效地傳送目標市場(chǎng)所期望的物品和服務(wù),進(jìn)而比競爭者更有效地滿(mǎn)足目標市場(chǎng)的需要和欲望。二十一世紀“保健”將會(huì )是一個(gè)熱門(mén)的行業(yè),凸顯其功效的最有效方式是隱形的“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”,這種方式將會(huì )成為一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式,而且更將會(huì )是社會(huì )進(jìn)步的產(chǎn)物。

  參考文獻

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  [4]道恩亞科布.《凱洛格倫整合營(yíng)銷(xiāo)》[J] 海南 海南出版社 20xx.

  致 謝

  大學(xué)生活一晃而過(guò),也即將要面對社會(huì )生活,環(huán)境壓力也隨之而來(lái);厥鬃哌^(guò)的歲月,首先要誠摯地感謝我的老師,他們廣博的學(xué)識、嚴謹的治學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我受益匪淺,在此表示真誠地感謝和深深的謝意。還有感謝我身邊的同學(xué)、朋友,感謝他們?yōu)槲姨?/span>出寶貴的意見(jiàn),有了他們的支持、鼓勵和幫助,我的大學(xué)生活才會(huì )過(guò)得更加充實(shí)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文5

  淺析新形勢下供電企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,電力市場(chǎng)已逐漸成為買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)也應當以市場(chǎng)為導向來(lái)組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前國有供電企業(yè)的市場(chǎng)意識和營(yíng)銷(xiāo)理念還不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。在新形勢下,供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要由“政府指令型”轉變?yōu)椤笆袌?chǎng)導向型”,建立全新的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,加快營(yíng)銷(xiāo)管理的市場(chǎng)化進(jìn)程,引入競爭機制,強化供電服務(wù)體系功能,制定適應新形勢的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,改善服務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  1、供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1.1優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)戰略

  電力是一種產(chǎn)供銷(xiāo)一體化瞬間完成的特殊產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)電力產(chǎn)品市場(chǎng),首先要進(jìn)行科學(xué)的分析預測,掌握市場(chǎng)需求潛力,制定周密的市場(chǎng)計劃。力市場(chǎng)的載體和渠道是輸電網(wǎng)和配電網(wǎng),只有擁有高性能且網(wǎng)絡(luò )布局合理的電網(wǎng),作為商品的電能才能銷(xiāo)售出去。具體的措施包括提高電能質(zhì)量,增加供電電源點(diǎn),還要根據用電需要進(jìn)行電網(wǎng)改造。[2]采用調壓或補償方式為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)電能,采用雙電源、雙回路和環(huán)網(wǎng)形式提供可靠電力。

  電銷(xiāo)售出去后,還要為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因為電力用戶(hù)的滿(mǎn)足程度決定了供電企業(yè)的潛在電力市場(chǎng)。供電企業(yè)的用戶(hù)服務(wù)不應只是單純的做好故障處理,而要從用戶(hù)的需求―設計―施工―驗收―運行―售后―服務(wù)―故障處理―擴大需求的各個(gè)環(huán)節提供全面的咨詢(xún)或服務(wù)。供電企業(yè)要公開(kāi)辦事程序和社會(huì )承諾,應當樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念,所有的員工都為企業(yè)的社會(huì )形象負責,都要有主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度,要與客戶(hù)建立并保持一種共同發(fā)展的新型供用電關(guān)系。

  1.2激發(fā)用電積極性的價(jià)格戰略

  需求、成本和競爭是價(jià)格戰略的三大中心。因為當前電力供應仍是電網(wǎng)統一調度,所以擴大電力營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是要,針對用戶(hù)需求降低用電成本,杜絕搭車(chē)收費和亂加價(jià)的現象,激發(fā)用戶(hù)的用電積極性。

  1.2.1降低用戶(hù)增容成本

  當前制約電力銷(xiāo)售的主要因素是,用戶(hù)在辦理用電增容過(guò)程中,供、配電工程貼費一次性投入過(guò)大。因此在堅持原則的同時(shí),可以靈活地調節閑置配變的使用,對于供配電工程貼費可以采取分批收取的方式,針對農村等經(jīng)濟落后地區可以采取貼費的“減、免、緩”等措施,減低用戶(hù)增容的一次性投入,提高用戶(hù)的用電積極性。[3]

  1.2.2規范供電價(jià)格

  為了帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,國家制定的電價(jià)是比較低的,然而在許多地方的執行中產(chǎn)生了搭車(chē)收費,“關(guān)系電,人情電,權力電”等現象,導致了人為加價(jià)。另外,在農村用電市場(chǎng),線(xiàn)路、配電損耗過(guò)高、公益企業(yè)用電、竊電、違章用電等問(wèn)題也都加大了農民的負擔,降低了農民用電的積極性。因此,電力企業(yè)要開(kāi)拓用電市場(chǎng)就必須,大力整頓用電市場(chǎng)的不合理現象,規范供電價(jià)格。

  13新技術(shù)推廣戰略

  在營(yíng)銷(xiāo)系統積極推廣新技術(shù),提高營(yíng)銷(xiāo)的自動(dòng)化水平,提供服務(wù)效率,達到減員增效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。充分利用現代化的信息技術(shù)和通信術(shù),建設現代化的電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統,實(shí)行科學(xué)化決策,銀行化繳費和集中化管理,通過(guò)應用新技術(shù)提升管理水平。

  2、電力營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施

  2.1建立新型營(yíng)銷(xiāo)體系

  在新形勢下要根據市場(chǎng)需求建立包含主營(yíng)系統、監督系認、支持系統三部分的新型營(yíng)銷(xiāo)體系,將原來(lái)的用電管理機構轉變?yōu)殡娏I(yíng)銷(xiāo)機構,抓好市場(chǎng)需求預測與管理、市場(chǎng)策劃與開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)、公共關(guān)系管理、用電咨詢(xún)、電價(jià)管理等工作,做好電力的售前、售中、售后服務(wù),形成以客戶(hù)服務(wù)中心為核心的電力營(yíng)銷(xiāo)管理體系。

  22拓展市場(chǎng)份額

  2.2.1遵從市場(chǎng)細分原則

  根據市場(chǎng)細分原則,針對不同用電性質(zhì)的用戶(hù)采取差別定價(jià)策略,運用可停電電價(jià)節假日電價(jià)、負荷率電價(jià)等靈活的電價(jià)政策,拓展市場(chǎng)份額。[4]對大工業(yè)客戶(hù)實(shí)行豐水期季節折扣電價(jià)和超基數優(yōu)惠電價(jià),穩定工業(yè)用電市場(chǎng);對于居民生活用電實(shí)行兩時(shí)段電價(jià),引導居民的合理用電;通過(guò)同網(wǎng)同價(jià)直供到戶(hù)的.策略,占領(lǐng)農村市場(chǎng)。

  2.2.2推廣用電,提高電能的使用比例

  城市的環(huán)保需求越來(lái)越大,供電企業(yè)應當與供電設備制造企業(yè)和政府部門(mén)展開(kāi)合作,加大用電宣傳力度,鼓勵使用電空調、電炊具、蓄熱電鍋爐等,引導用電消費取代燃煤和燃氣消費,提高電能在能源消費中的比例。

  2.2.3重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)突破

  根據不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,重點(diǎn)開(kāi)拓重點(diǎn)市場(chǎng)。在未來(lái)的5~10年,重點(diǎn)在大型的能源消費市場(chǎng)和居民生活用電市場(chǎng),大型能源消費市場(chǎng)的關(guān)鍵是電鍋爐,居民生活方面重點(diǎn)促銷(xiāo)電暖氣、空調、烹調用品、熱水器、干衣機等電氣設備。同時(shí)積極地研究農村電力市場(chǎng)的潛力空間,提高農村電力質(zhì)量,拓展農村用電市場(chǎng)。

  2.3完善技術(shù)支持系統

  完善的電網(wǎng)支撐系統,建立客戶(hù)服務(wù)信息化管理系統,提高營(yíng)銷(xiāo)信息自動(dòng)化采集和營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)監控水平,建立用電需求預測、管理、支持系統,加強對市場(chǎng)的預測和分析工作。

  3、結論

  電力營(yíng)銷(xiāo)是供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力營(yíng)銷(xiāo)的工作質(zhì)量決定著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。供電企業(yè)在開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,應立足于“電網(wǎng)是基礎,技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的原則。在電力供需矛盾緩和,電力經(jīng)營(yíng)體制的轉變新形勢下,在國家可持續發(fā)展戰略引導下把電力總體的營(yíng)銷(xiāo)戰略定位于環(huán)保能源擴張戰略?傮w營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施規劃,包括首先轉變電力管理職能,建立新型電力營(yíng)銷(xiāo)體系;其次運用靈活的電價(jià)政策,激勵用電,提高用戶(hù)的用電積極性,實(shí)施重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)突破等措施,拓展市場(chǎng)份額;最后要完善技術(shù)支持系統。

  未來(lái)的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),是一個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)。供電企業(yè)要樹(shù)立市場(chǎng)化的電力營(yíng)銷(xiāo)理念,即以市場(chǎng)需求為導向,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的清潔能源,建立一個(gè)能適應商業(yè)化運營(yíng)、制度化管理、功能齊備、運作高效,具有較高服務(wù)水準的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和機制。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文6

 。壅莓斍靶蝿菹,巨大的就業(yè)壓力、社會(huì )人才需求與高校人才輸出的現實(shí)性矛盾都使得以應用型人才培養輸出為導向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)面臨嚴峻考驗。加強以就業(yè)為導向的職業(yè)生涯規劃教育是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)必不可少的方面。就業(yè)指導與職業(yè)生涯融合,契合市場(chǎng)需求。實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應用型人才的培養需要具體的策略指導,這也是文章重點(diǎn)探討的內容。

 。坳P(guān)鍵詞]應用型;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);職業(yè)教育;策略分析

  隨著(zhù)我國高校的不斷擴招,每年輸出的畢業(yè)生人數激增,在社會(huì )就業(yè)崗位有限的情況下,大學(xué)生就業(yè)壓力增大,社會(huì )市場(chǎng)人才競爭激烈。而對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)展職業(yè)生涯規劃教育,可以培養其敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力與市場(chǎng)開(kāi)拓能力,有助于學(xué)生更好地適應未來(lái)就業(yè),促進(jìn)其發(fā)展。

  1職業(yè)生涯規劃教育對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生成長(cháng)的重要性

  職業(yè)生涯規劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生從學(xué)校走上社會(huì )必不可少的引導,為學(xué)生就業(yè)發(fā)展奠定基礎。隨著(zhù)我國高等教育的大眾化,人才供給越來(lái)越充盈,這也使得職場(chǎng)競爭日趨激烈,職業(yè)生涯規劃在該背景下備受關(guān)注。其有助于學(xué)生正確價(jià)值觀(guān)的樹(shù)立,有助于學(xué)生職業(yè)發(fā)展規劃的建立,對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生個(gè)人成長(cháng)與社會(huì )發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。

  其一,能幫助學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)。應用型本科院校學(xué)生在學(xué)習知識后最終要走上工作崗位,但是對于選擇什么樣的職業(yè)、樹(shù)立什么樣的職業(yè)理想、怎樣端正態(tài)度等,他們都比較茫然,而職業(yè)生涯規劃教育可以引導其樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān),正確認識職業(yè),樹(shù)立正確的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)現自我價(jià)值。

  其二,有助于學(xué)生正確認識自我,實(shí)現自我潛能的挖掘?茖W(xué)的職業(yè)生涯規劃可以讓大學(xué)生看到自身的發(fā)展特性,明白自己潛在的發(fā)展優(yōu)勢,對自己的價(jià)值進(jìn)行正確定位,客觀(guān)合理地分析自己的優(yōu)劣勢,正確評估個(gè)人目標與現實(shí)之間的差距,從而制定正確的職業(yè)規劃和具體的實(shí)施路線(xiàn),實(shí)現自己的職業(yè)理想。

  其三,提升學(xué)生市場(chǎng)競爭力。職業(yè)生涯教育中最基礎的是目標導向,在目標導向的指引下,大學(xué)生在職業(yè)選擇中不再盲目,就業(yè)思路更清晰,有助于其市場(chǎng)競爭力的提升。

  2當前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯規劃教育的局限性

  2.1缺乏正確的職業(yè)生涯教育理念

  理念指導行動(dòng),正確的職業(yè)生涯教育理念很重要。但是多數院校將職業(yè)生涯規劃等同于就業(yè)指導,而就業(yè)指導更傾向于在就業(yè)難背景下,對學(xué)生開(kāi)展的就業(yè)指導活動(dòng),更多地服務(wù)于初次畢業(yè)的畢業(yè)生,其再教育指導中缺乏健康完整的職業(yè)概念講述,也沒(méi)有針對學(xué)生實(shí)際生涯選擇與生活方式的指導,個(gè)別化教育缺失。正是因為缺乏正確的職業(yè)生涯教育理念,學(xué)生的職業(yè)興趣與心理特征不受關(guān)注,學(xué)生的職業(yè)目標模糊,擇業(yè)困難并且就業(yè)不穩定。

  2.2缺乏系統完善的教育教學(xué)內容

  在多數院校中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)分年級開(kāi)設不同職業(yè)生涯規劃課程,低年級側重職業(yè)生涯規劃,高年級側重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就業(yè)指導教學(xué)。部分學(xué)校在這兩門(mén)課之外開(kāi)設創(chuàng )業(yè)指導課程。但是多數院校將就業(yè)指導課作為選修課程,這使得課程覆蓋率大大降低,職業(yè)規劃課程也無(wú)法貫穿到學(xué)生整個(gè)大學(xué)生活中,給予全面的指導。此外在教學(xué)內容上往往側重理論,不利于學(xué)生學(xué)習積極性的調動(dòng),受內容設置的客觀(guān)限制,職業(yè)生涯規劃課程形同虛設,起不到實(shí)際的教學(xué)指導作用。

  2.3職業(yè)生涯規劃教學(xué)方式單一而落后

  前面提到過(guò)多數院校將職業(yè)生涯規劃作為選修課程開(kāi)設,這使得部分課程未被完全納入大學(xué)生職業(yè)生涯指導教學(xué)計劃,也限制了其教學(xué)方式的創(chuàng )新,其依然以傳統授課模式為主,多數是“開(kāi)大會(huì )”及“上大課”的形式。部分學(xué)校組織職業(yè)生涯規劃網(wǎng)絡(luò )課程的學(xué)習或者聘請企業(yè)界成功人士做專(zhuān)題報告,職業(yè)生涯規劃缺乏校本特色,也沒(méi)有做到與學(xué)生就業(yè)學(xué)習情況的契合,甚至出現學(xué)生的擇業(yè)教育與學(xué)校的育人理念相悖的情況。單一落后的教學(xué)方式使得枯燥的理論講解更無(wú)法激發(fā)學(xué)生的關(guān)注意識,職業(yè)生涯規劃課程也因為教學(xué)方式的影響實(shí)效性大打折扣。

  3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯規劃指導的具體策略

  3.1轉變教學(xué)理念,教師層面與學(xué)生層面重視職業(yè)規劃

  職業(yè)生涯規劃教育與就業(yè)指導是不能混淆的概念,前者更為豐富與系統。針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中教學(xué)理念不明確的問(wèn)題,必須做好教學(xué)理念的創(chuàng )新轉變。一方面讓教師意識到職業(yè)生涯教育規劃的重要性,引導其認真備課,科學(xué)規劃,為學(xué)生帶來(lái)高質(zhì)量有實(shí)效的職業(yè)生涯規劃指導。在日常教學(xué)中加強對學(xué)生心理特征的關(guān)注分析,針對學(xué)生的.發(fā)展實(shí)際提供契合實(shí)際的職業(yè)生涯指導,分解職業(yè)目標,科學(xué)解讀就業(yè)形勢等;另一方面要加強對學(xué)生的教育引導,激發(fā)其對職業(yè)生涯教育的關(guān)注。職業(yè)生涯教育與學(xué)生發(fā)展特別是未來(lái)就業(yè)息息相關(guān),必須在學(xué)生入學(xué)初期就引導其關(guān)注職業(yè)生涯規劃,認真學(xué)習,樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)念與職業(yè)理想,找到自己的人生奮斗方向,合理規劃四年大學(xué)生活并不斷拼搏,為實(shí)現個(gè)人價(jià)值而努力。

  3.2創(chuàng )新教學(xué)內容,形成完善系統的職業(yè)生涯教育體系

  教學(xué)內容的創(chuàng )新是與職業(yè)生涯教育體系的完善結合在一起的。具體來(lái)說(shuō)涉及四個(gè)方面。

  其一,職業(yè)生涯教育相關(guān)課程的科學(xué)設置。將職業(yè)生涯規劃教育納入教學(xué)計劃,實(shí)現與學(xué)業(yè)教育的同步,促使職業(yè)生涯教育貫穿到學(xué)生大學(xué)學(xué)習的各個(gè)階段,確保職業(yè)生涯規劃課程體系更具前瞻性與實(shí)踐性。低年級學(xué)生側重其職業(yè)的謀劃與思考。通過(guò)心理測試引導他們正確認識自我。高年級的學(xué)生側重就業(yè)實(shí)踐的鍛煉,讓他們在實(shí)習階段及實(shí)踐中明確職業(yè)規劃目標。

  其二,完善就業(yè)服務(wù)。開(kāi)展各種形式的就業(yè)指導課程,滿(mǎn)足不同年級學(xué)生職業(yè)培訓的需求,奠定其入職的基本素質(zhì)及能力基礎。讓學(xué)生在教師指導下制訂個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規劃,樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)并科學(xué)規范地撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷。讓職業(yè)生涯教育與就業(yè)更契合。

  其三,引入見(jiàn)習制度。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神,見(jiàn)習制度是創(chuàng )業(yè)精神向創(chuàng )業(yè)行動(dòng)轉化的關(guān)鍵。通過(guò)科學(xué)有效的見(jiàn)習制度,幫助大學(xué)生培養各種能力,積累各種經(jīng)驗,實(shí)現其獨立思考與獨立操作,為自主創(chuàng )業(yè)奠定基礎。

  其四,課程設置融合企業(yè)需求。定期與用人單位和企業(yè)交流溝通,了解用人單位的人才需求,使得職業(yè)生涯規劃教育更契合實(shí)際,建立實(shí)踐學(xué)習基地為學(xué)生提供鍛煉發(fā)展的機會(huì ),也讓畢業(yè)生與用人單位交流合作,促進(jìn)就業(yè)。通過(guò)以上四個(gè)方面帶動(dòng)教學(xué)內容的完善,職業(yè)生涯教育才能落到實(shí)處。

  3.3創(chuàng )新教學(xué)形式,激發(fā)職業(yè)生涯教育的趣味性吸引力

  教學(xué)形式是否靈活決定學(xué)生課程參與的積極性。新媒體時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)廣泛應用于職業(yè)生涯規劃教育,帶來(lái)教學(xué)形式的創(chuàng )新。要發(fā)揮多媒體教學(xué)技術(shù)優(yōu)勢,組織職業(yè)生涯規劃情境模擬,組織職業(yè)規劃課堂辯論及答疑等。也可以將職業(yè)生涯規劃課程與就業(yè)指導活動(dòng)結合起來(lái),通過(guò)豐富多彩的就業(yè)指導活動(dòng),讓學(xué)生自覺(jué)制訂職業(yè)發(fā)展計劃,在實(shí)踐中了解自身職業(yè)發(fā)展規劃的不足,從而更具針對性地調整改進(jìn)。不再是單純地“上大課”與“開(kāi)大會(huì )”,學(xué)生積極性自然被調動(dòng)起來(lái)。

  3.4緊抓教學(xué)管理,做好職業(yè)教育教學(xué)師資及部門(mén)建設

  高素質(zhì)的教師隊伍對于職業(yè)生涯教育來(lái)說(shuō)必不可少。針對部分院校在教師配備上的隨意性,必須做好專(zhuān)職教學(xué)人才的配備與管理。職業(yè)生涯規劃教育教師必須具備專(zhuān)業(yè)的教學(xué)技巧與能力,有著(zhù)豐富的教學(xué)經(jīng)驗與管理經(jīng)驗,同時(shí)在知識的涉獵上應盡量廣泛,了解心理學(xué)、教育學(xué)的相關(guān)知識,具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)指導的經(jīng)驗。多年扎根基層總結出來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗可以為學(xué)生提供更具實(shí)用價(jià)值的職業(yè)生涯指導。此外職業(yè)生涯規劃教師可以深入企業(yè),與企業(yè)管理者及成功人士探討當前職業(yè)生涯教育的出路與導向,緊抓市場(chǎng)機遇,契合時(shí)代特征,做好職業(yè)生涯規劃指導的與時(shí)俱進(jìn)。

  4結論

  借助就業(yè)指導實(shí)現學(xué)生樂(lè )觀(guān)積極心態(tài)的樹(shù)立,完善學(xué)生的就業(yè)準備與能力儲備,實(shí)現學(xué)生職業(yè)發(fā)展理想的合理引導,讓學(xué)生在職業(yè)教育與就業(yè)規劃引導中意識到自我發(fā)展的潛力,提升市場(chǎng)競爭力,這不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的需要,更直接關(guān)系到學(xué)生的就業(yè)成長(cháng)。

  參考文獻:

 。1]張紅剛.關(guān)于高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)生涯教育的實(shí)踐[J].中小企業(yè)管理與科技:中旬刊,20xx(3):147.

 。2]史保金.高等職業(yè)技術(shù)師范教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養目標的定位分析[J].河南職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報:職業(yè)教育版,20xx(6):76-78.

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文7

  1.1選題背景與研究意義

  1.1.1選題背景

  1978年,我國家用空調投入生產(chǎn),當年總產(chǎn)量有223臺。自19世紀90年代起,空調行業(yè)迅猛發(fā)展。截止到xx年國內銷(xiāo)量多達4460萬(wàn)臺,同比增長(cháng)44%,開(kāi)創(chuàng )了歷史上的銷(xiāo)售新高。由此可見(jiàn),空調行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段才達到目前的規模:

  第一階段(1978年以前):中國內地市場(chǎng)對空調的需求量少,洋品牌占據主要地位,這一時(shí)期因為歷史原因及社會(huì )生產(chǎn)力的制約,國內的空調市場(chǎng)幾乎為空白。只有為數不多的幾個(gè)洋品牌。

  第二階段(1978年-1997年):春蘭空調成為國內的第一品牌,打破了進(jìn)口空調品牌的歷史。1997年春蘭在空調市場(chǎng)上的占有率達到18.9%,以伊、三洋等易勢放拼蠖嘍ㄎ輝詬叨肆煊蚴諧。占據空調市場(chǎng)份額三分之一。

  第三階段(1997年-xx年):格力、美的等國產(chǎn)品牌不斷擴張,春蘭的市場(chǎng)份額下滑,易什品的地位也在逐漸縮小。

  第四階段(xx年至今):格力、海爾、美的奠定了國內空調品牌的強勢地位,三品牌所占的空調市場(chǎng)份額為55%。其空調品牌的關(guān)注度由圖1-1中可見(jiàn)。

  格力電器成立于1991年,集研發(fā)、生產(chǎn)等于一體的空調企業(yè),國有控股并且實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化。xx年全年總收入超608.07億元,凈利潤為42.67億元,納稅額為39.33億元,連續多年在美國《財富》雜志榜上有名。xx年上半年營(yíng)業(yè)總收入為402.39億元,同比增長(cháng)60.03%;凈利潤為22.08億元,比去年增長(cháng)40.37%。

  “格力”空調,中國空調產(chǎn)品中唯一的“世界名牌”,產(chǎn)品銷(xiāo)往全球100多個(gè)國家和地區。每年家用空調產(chǎn)量達4000萬(wàn)臺,商用空調每年產(chǎn)量達550萬(wàn)臺。截止到xx年,其產(chǎn)銷(xiāo)量連續8年全球領(lǐng)先。如今,格力空調專(zhuān)賣(mài)店遍布全國,星羅棋布,國內渠道銷(xiāo)售比重達到公司全部銷(xiāo)售的65%以上,呈現燎原之勢。連續xx年國內市場(chǎng)銷(xiāo)售第一,穩坐銷(xiāo)量的第一把交椅。本文在該背景下,對格力電器內銷(xiāo)渠道進(jìn)行深入的研究與分析。

  1.1.2研究意義

  本文通過(guò)對格力電器內銷(xiāo)渠道的分析研究,結合營(yíng)銷(xiāo)管理中的渠道管理理論,提出能適合中國國情又符合格力電器內銷(xiāo)渠道管理的優(yōu)化方案,以取得渠道競爭中的優(yōu)勢地位。本文的研究意義主要體現在以下幾個(gè)方面:

  第一,在國內外學(xué)者對營(yíng)銷(xiāo)渠道的研究的基礎上,結合格力電器的實(shí)際運營(yíng)情況,建立一套較為完善的營(yíng)銷(xiāo)渠道控制系統,期以指導家電行業(yè)的渠道建設和控制。

  第二,將營(yíng)銷(xiāo)渠道控制理論應用于實(shí)際運營(yíng)當中,解決存在的部分營(yíng)銷(xiāo)渠道問(wèn)題,以增強廠(chǎng)家對渠道的控制強度。

  第三,將格力電器的內銷(xiāo)渠道作為研究對象,提出正確指導公司實(shí)踐的解決方法,希望對相關(guān)企業(yè)有一定的指導和借鑒意義。

  1.2研究對象與研究方法

  1.2.1研究對象

  本文以格力電器現行的內銷(xiāo)渠道為例,通過(guò)對格力電器現有內銷(xiāo)渠道管理體系的研究,找出其問(wèn)題所在,運用營(yíng)銷(xiāo)管理中的渠道建設理論,在對格力電器現有的渠道管理體系基礎之上對其進(jìn)行優(yōu)化,以此來(lái)推進(jìn)格力電器內銷(xiāo)渠道的建設,提高渠道的效率。

  格力電器為國內大型的專(zhuān)業(yè)空調制造商,地處廣東珠海市,主要從事:空調器的研發(fā)和生產(chǎn)。格力電器雖然在國內同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,但是目前格力電器內銷(xiāo)渠道上的單一性,嚴重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展,對公司的銷(xiāo)售量提高不能起到積極的促進(jìn)作用,急需要優(yōu)化管理方案。

  1.2.2研究方法

  本文以營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、市場(chǎng)學(xué)等相關(guān)理論為基礎對格力電器的內銷(xiāo)渠道現狀進(jìn)行了分析研究,同時(shí)根據研究的結果對格力電器的未來(lái)渠道進(jìn)行規劃設想。在研究過(guò)程中重點(diǎn)用了以下方法:

  1.文獻研究法。文獻研究法是指基于某種鈕究目的,通過(guò)文獻檢閱等方法來(lái)研究所需要的材料,以期能夠正確、有效和全面的了解正在進(jìn)行的研究問(wèn)題。本文對營(yíng)銷(xiāo)渠道的理論和國內外研究現狀進(jìn)行了深入的研究,幫助筆者了解了營(yíng)銷(xiāo)渠道的歷史和現狀,形成了關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)渠道的一般印象,為研究奠定了堅實(shí)的理論基礎。

  2.比較研究方法。比較研究方法作為一種分析方法,是指對比或比較對兩個(gè)或者多個(gè)對象,找出兩者或多者之間的相似性以及差異性。這里充分利用比較研究,深度剖析了國內家電行業(yè)較為典型的幾種營(yíng)銷(xiāo)渠道模式,通過(guò)格力電器與志高、美的、海爾等多家電器公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行比較,對論文提出的.優(yōu)化方案的特殊性和科學(xué)性進(jìn)行了研究,以提高方案的可行性和科學(xué)性。

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  1.1選題背景與研究意義1.1.1選題背景1978年,我國家用空調投入生產(chǎn),當年總產(chǎn)量有223臺。自19世紀90年代起,空調行業(yè)迅猛發(fā)展。截止到xx年國內銷(xiāo)量多達4460萬(wàn)臺,同比增長(cháng)44%,開(kāi)創(chuàng )了歷史上的銷(xiāo)售新高。

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  一、題目(標題、文題)論文題目是全文給讀者和編輯和第一印象,文題的好壞對論文能否利用具有舉足輕重的作用。一個(gè)好的題目應盡可能在一完整的的句子中囊括三個(gè)基本要素,即研究對象、處理方法和達到的指標,使讀者和編輯對論文研究的內容...

  外漢語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

  1.1 選題背景筆者在上海外國語(yǔ)大學(xué)國際交流學(xué)院教書(shū)的過(guò)程中,時(shí)常會(huì )遇到一些因兒化而引起的小問(wèn)題。比如學(xué)生會(huì )問(wèn)為什么課文中是聊天兒,而練習中卻是聊天,到底應該怎么讀?諸如此類(lèi)的問(wèn)題。

  病毒式營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

  1、病毒式營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文的開(kāi)題報告范文1.1研究背景互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大致經(jīng)歷了接入為王、內容為王、應用為王和服務(wù)為王的四個(gè)階段,在接入為王階段,用戶(hù)的核心需求就是能夠接入互聯(lián)網(wǎng),廠(chǎng)商以提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)為主;在內容為王階段,用戶(hù)的...

  廣告專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告

  1.論文研究背景和目的中國和韓國無(wú)論從歷史上還是地理上有十分密切的關(guān)系。從地理位置上看,兩國也十分接近。長(cháng)時(shí)間以來(lái),雙方也都在經(jīng)濟、社會(huì )和學(xué)術(shù)等不同的領(lǐng)域影響彼此。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文8

  一、民航市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程產(chǎn)品模塊教學(xué)簡(jiǎn)介

  在民航市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中,產(chǎn)品模塊是民航市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)中的重要一環(huán),主要教學(xué)內容包括產(chǎn)品概念、產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品常見(jiàn)類(lèi)型、產(chǎn)品質(zhì)量控制等。此部分內容概念較多,教師講授時(shí)容易就理論而講理論,實(shí)踐操作不足,課堂效果不佳。因此,產(chǎn)品模塊迫切需要貼近實(shí)際、易于操作的實(shí)踐教學(xué)模式。

  二、產(chǎn)品模塊傳統實(shí)踐教學(xué)的不足

  目前產(chǎn)品模塊傳統實(shí)踐教學(xué)主要有以下兩個(gè)方式:

  1.借助案例進(jìn)行講解。

  即從現有的案例中進(jìn)行分析講解,這種方法仍主要是從思考層面去啟發(fā)學(xué)生,缺乏動(dòng)手的體驗,屬于半實(shí)踐教學(xué)。

  2.進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)品設計。

  在民航市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中,產(chǎn)品操作部分主要是編寫(xiě)產(chǎn)品設計方案和說(shuō)明書(shū),比如要求學(xué)生設計編寫(xiě)針對學(xué)生群體的票務(wù)產(chǎn)品等,其課堂教學(xué)比較容易操作,但缺點(diǎn)是產(chǎn)品設計出來(lái)后缺乏實(shí)際市場(chǎng)檢驗,學(xué)生體會(huì )不深。

  三、產(chǎn)品模塊網(wǎng)絡(luò )實(shí)踐教學(xué)平臺

  在相關(guān)課題中,教師嘗試利用淘寶網(wǎng)這個(gè)平臺,讓學(xué)生開(kāi)創(chuàng )淘寶網(wǎng)店,體驗產(chǎn)品和產(chǎn)品設計的概念,和傳統產(chǎn)品模塊實(shí)踐教學(xué)相比,其優(yōu)點(diǎn)是:

  1.符合實(shí)踐要求且教學(xué)成本低廉。

  淘寶網(wǎng)店是當前電子商務(wù)中做的較好的一家,其開(kāi)店門(mén)檻低、規范且易于操作,符合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)的要求。在免費網(wǎng)絡(luò )資源盛行的今天,可以在基本不投入成本的情況下,通過(guò)設計合適的教學(xué)方案,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )和傳統教學(xué)的良好結合。

  2.產(chǎn)品可以經(jīng)受實(shí)際市場(chǎng)考驗。

  傳統實(shí)踐教學(xué)中的產(chǎn)品設計和構思基本上是閉門(mén)造車(chē),做出來(lái)的產(chǎn)品缺乏實(shí)際市場(chǎng)的檢驗,而網(wǎng)店產(chǎn)品的設計和選擇能夠讓學(xué)生對實(shí)際市場(chǎng)能否接納該產(chǎn)品以及該產(chǎn)品與競爭者產(chǎn)品的比較等情況一目了然。

  四、產(chǎn)品模塊網(wǎng)絡(luò )實(shí)踐教學(xué)實(shí)施的幾個(gè)方面

  (一)選擇和設計產(chǎn)品

  網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)首先面臨的是產(chǎn)品問(wèn)題,在實(shí)踐過(guò)程中,要求學(xué)生結合產(chǎn)品的三個(gè)層次,根據競爭者情況、市場(chǎng)需求情況,確定和設計產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品的選擇和設計實(shí)踐,加深學(xué)生對產(chǎn)品相關(guān)概念的理解。在引導學(xué)生選擇和設計產(chǎn)品時(shí),主要有以下幾點(diǎn)做法:

  1.自行設計制作產(chǎn)品。

  自行設計產(chǎn)品即DIY產(chǎn)品,其優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品具有特色,能夠發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng),引起學(xué)生經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的濃厚興趣,產(chǎn)品容易暢銷(xiāo)。其缺點(diǎn)是要求學(xué)生要具備相關(guān)特長(cháng),不適宜于全部學(xué)生。

  2.選擇當地特色產(chǎn)品。

  當地產(chǎn)品具有競爭相對較小的優(yōu)勢,學(xué)生了解較深,也是不錯的產(chǎn)品選擇,如海產(chǎn)品、熱帶水果等海南特產(chǎn)。在這方面,可以鼓勵學(xué)生探索挖掘新的產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生不但能充分理解市場(chǎng)需求的重要性,對產(chǎn)品概念的理解也會(huì )逐步加深。

  3.代理產(chǎn)品。

  除了以上兩種產(chǎn)品之外,學(xué)生也可以選擇做代理商,代理網(wǎng)上某種產(chǎn)品,這涉及之后的渠道模塊教學(xué)內容,但可以提前給學(xué)生講解渠道代理概念,以便學(xué)生更好地學(xué)習后面的內容。

  (二)產(chǎn)品上架

  網(wǎng)店實(shí)踐過(guò)程中,產(chǎn)品上架是需要學(xué)生動(dòng)手的部分,這部分的`實(shí)踐主要是聯(lián)系理論中產(chǎn)品的形式層和延伸層概念,具體要求學(xué)生寫(xiě)好產(chǎn)品的標題和產(chǎn)品描述、拍攝產(chǎn)品圖片、售后說(shuō)明等內容。教師可以采取在課堂上讓學(xué)生展示各自的產(chǎn)品描述和圖片,讓其他各組的學(xué)生進(jìn)行評說(shuō),教師進(jìn)行點(diǎn)評等方式,通過(guò)這個(gè)過(guò)程讓學(xué)生進(jìn)行多次產(chǎn)品修改,提升產(chǎn)品描述的內容和質(zhì)量,這樣既可以使學(xué)生對自己產(chǎn)品有更深的了解,也可以讓顧客更好地了解該產(chǎn)品,是產(chǎn)品模塊教學(xué)的一項重要實(shí)踐內容。

  (三)競爭者產(chǎn)品的比照和學(xué)習

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中,對競爭者的情報收集和了解非常重要,但傳統收集方法成本較高,且信息可能不準確,但通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)手段,可以以最小的成本獲得較準確的競爭對手情況,如通過(guò)淘寶網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索的產(chǎn)品顯示,來(lái)判斷相關(guān)產(chǎn)品的競爭性。在課堂實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)這一方法和手段的講解和演示,使學(xué)生加深對競爭概念的理解,學(xué)會(huì )使用網(wǎng)絡(luò )認識競爭對手。

  (四)產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)

  產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)在傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,要靠顧客多年的反饋,而在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中,可以借助“用戶(hù)評價(jià)”,讓店家和潛在顧客對該產(chǎn)品有一個(gè)直觀(guān)、準確的認識。因此,產(chǎn)品質(zhì)量部分內容可以借助評價(jià)欄進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。

  五、產(chǎn)品模塊網(wǎng)絡(luò )實(shí)踐教學(xué)效果分析

  產(chǎn)品模塊通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)踐教學(xué),其效果是明顯的,將原來(lái)只能在課堂上泛泛而講的理論內容轉化為可以讓學(xué)生動(dòng)手操作的實(shí)踐內容,其直觀(guān)且效果可檢驗。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文9

  摘要:物流時(shí)代,企業(yè)應從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度有效分析物流。從表層的產(chǎn)品貨物流動(dòng),到深層的客戶(hù)需求、產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)水平等,本質(zhì)上都是企業(yè)利潤的流動(dòng)。企業(yè)應有機融合物流與營(yíng)銷(xiāo)策略,根據物流服務(wù)的特點(diǎn),結合客戶(hù)的個(gè)性化需求,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。優(yōu)化供應鏈,控制成本,擴大銷(xiāo)售,增強企業(yè)競爭力。

  關(guān)鍵詞:物流;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);分析

  一、引言

  美國管理學(xué)家La Lan Londe預言21世紀將是物流時(shí)代。美國物流管理協(xié)會(huì )最新認為:物流是在供應鏈運作中,以滿(mǎn)足客戶(hù)要求為目的,對貨物、服務(wù)和相關(guān)信息在產(chǎn)出地和銷(xiāo)售地之間,實(shí)現高效率和低成本的正向和反向的流動(dòng)和儲存所進(jìn)行的計劃、執行和控制的過(guò)程。生產(chǎn)企業(yè)物流實(shí)現了商品使用價(jià)值的轉移,為顧客服務(wù);物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是自身能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

  二、物流的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

  1.物流與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系密切。

  (1)物流是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究范疇之一

  學(xué)者L.D.H威爾德(Weld)指出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了所有權效用、空間效用和時(shí)間效用。弗萊德E克拉克認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指商品所有權轉移所發(fā)生的各種活動(dòng)以及物流在內的各種活動(dòng)。在實(shí)踐中,物流縮短了生產(chǎn)商與顧客的時(shí)間距離和空間距離,加快交易,增加交易價(jià)值。因此,物流不是單獨存在的,它與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系密不可分,并且已經(jīng)對傳統的產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(xiāo)(Promotion)組合營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生了重大影響。

  (2)物流屬于整體產(chǎn)品中的延伸層次

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論認為:整體產(chǎn)品是指向市場(chǎng)提供的能滿(mǎn)足顧客某種需求和利益的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù),包含核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品三個(gè)層次。菲利普科特勒指出:“一個(gè)產(chǎn)品或提供物由實(shí)體商品、服務(wù)和創(chuàng )意三個(gè)因素組成!倍锪魈幚眍櫩蜐M(mǎn)意問(wèn)題,是非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù),它本身就是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分,成為一種延伸的獨特的服務(wù)產(chǎn)品,能幫助企業(yè)通過(guò)物流服務(wù)的差異化實(shí)現產(chǎn)品差異化戰略。因此,物流是一種延伸產(chǎn)品。但物流中的包裝對產(chǎn)品的外觀(guān)產(chǎn)生作用,可作為產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)的一部分。

  2.物流的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

  從表層看,物流僅僅是產(chǎn)品貨物的流動(dòng);從深層看,物流涉及到客戶(hù)需求、產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)水平等問(wèn)題;從本質(zhì)看是企業(yè)利潤的流動(dòng)。企業(yè)優(yōu)化供應鏈,配合銷(xiāo)售,擴大或縮小配送網(wǎng)絡(luò ),控制成本、擴大銷(xiāo)售,增強企業(yè)競爭力。

  (1)物流的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析

  企業(yè)通過(guò)需求預測和快速反應,創(chuàng )造了營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。在供應商、制造商、零售商和消費者組成的供應鏈物流末端,零售商分析銷(xiāo)售資料,管理顧客關(guān)系,建立最接近實(shí)際情況的需求預測,并為制造商的產(chǎn)品和服務(wù)提供穩定的需求訂單。例如,海爾以訂單信息流為核心,專(zhuān)注于客戶(hù)的需求,創(chuàng )造了顧客滿(mǎn)意和市場(chǎng)需求,擴大了市場(chǎng)份額。

  (2)物流的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格優(yōu)勢分析

  企業(yè)實(shí)行供應鏈管理、實(shí)施效率化配送、采用經(jīng)濟快捷的大批量運輸等方式,支持采購、配送和產(chǎn)品分撥的快速反應,減少從原材料到制造,再到銷(xiāo)售全過(guò)程的庫存和產(chǎn)品滯留成本。在美國,產(chǎn)品的制造成本不足總成本的10%,與儲存、搬運、運輸、包裝、庫存等活動(dòng)相比,產(chǎn)品的制造加工時(shí)間只有這些活動(dòng)耗時(shí)的1/20。一般來(lái)說(shuō),物流成本大約占商品成本的30%-40%。主要是因為擁有一個(gè)高效的節點(diǎn)和流暢的線(xiàn)路所組成的網(wǎng)絡(luò )體系,由點(diǎn)和點(diǎn)之間、要素和要素之間偶然的、隨機的松散關(guān)系轉換為網(wǎng)絡(luò )成員之間的穩定的、緊密的戰略伙伴聯(lián)系。因此,企業(yè)可以為終端顧客提供最大的讓渡價(jià)值。例如,“天天低價(jià)”的沃爾瑪超市比對手更好地控制了采購、存貨、配貨等各種成本,降低了商品的價(jià)格,薄利多銷(xiāo)。

  (3)物流的銷(xiāo)售渠道分析

  物流擁有了發(fā)達的交通運輸系統、先進(jìn)的.信息技術(shù)支持,第三方物流企業(yè)還有運輸、倉儲、包裝、搬運、訂單處理、信息傳遞等功能,把產(chǎn)品直接送到零售商或顧客手中,實(shí)現優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道的目的,可以隨時(shí)滿(mǎn)足銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)需求。如沃爾瑪(Walmart)、麥德龍(Metro)、家樂(lè )福( Carrefour)等都因此而取得了令人矚目的市場(chǎng)地位。企業(yè)如果需要在現有市場(chǎng)上增加現有產(chǎn)品的滲透銷(xiāo)售時(shí),更是要擁有一個(gè)有效完整的物流網(wǎng)絡(luò )。如海爾在160多個(gè)國家和地區,有近1000家分銷(xiāo)商,有50000多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )點(diǎn),有6000多個(gè)鄉鎮售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  (4)物流的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢分析

  企業(yè)把物流定位為一種服務(wù)能力,創(chuàng )造顧客價(jià)值,最終贏(yíng)得市場(chǎng)的認可。例如,海爾通過(guò)再造業(yè)務(wù)流程,形成了“前臺一張網(wǎng)(客戶(hù)關(guān)系管理網(wǎng)站),后臺一條鏈(市場(chǎng)鏈)”的閉環(huán)系統,構筑了企業(yè)內部供應鏈系統,ERP系統、物流配送系統、資金流管理結算系統和遍布全國的分銷(xiāo)管理系統及客戶(hù)服務(wù)響應Call- Center系統,并形成了以定單信息流為核心的各子系統之間無(wú)縫連接的系統集成。

  (5)物流的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念分析

  物流歷經(jīng)了“實(shí)物配送”、“擴市場(chǎng)后勤管理”等觀(guān)念,20世紀90年代,逐步成為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭手段。傳統觀(guān)念是以企業(yè)的產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),局限于倉儲和運輸;現代觀(guān)念更加注重強調和倡導物流管理,堅持以市場(chǎng)需求為起點(diǎn),系統地思考企業(yè)整體和全過(guò)程物流的問(wèn)題。例如,Ups、聯(lián)邦快遞等國際物流企業(yè),以服務(wù)為本,大打親情牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌,強調人性化理念、團結協(xié)作、為用戶(hù)奉獻最大能力、服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)流程的有效接合等。

  (6)物流的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)分析

  市場(chǎng)的產(chǎn)品豐富、更新速度快、市場(chǎng)競爭激烈;消費者日趨成熟,消費需求復雜化、個(gè)性化。生產(chǎn)企業(yè)應根據個(gè)性化需求來(lái)生產(chǎn),進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。物流企業(yè)要根據物流服務(wù)的無(wú)形性、不可分離性、不可存儲性、差異性、替代性等特點(diǎn),開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。因此,企業(yè)可以在選擇運輸方式;決定發(fā)運的批量、時(shí)間及最經(jīng)濟的運輸路線(xiàn);倉儲管理;支付條件等方面提供不同的服務(wù)。例如,戴爾公司實(shí)現了物料的低庫存和成品的零庫存,僅庫存一項就有8%左右的價(jià)格優(yōu)勢;在收到免費電話(huà)、網(wǎng)上商店的訂單后,再購進(jìn)原材料進(jìn)行生產(chǎn),然后通過(guò)第三方物流企業(yè)的配送體系,將產(chǎn)品送到指定的地點(diǎn)。

  (7)物流的營(yíng)銷(xiāo)戰略分析

  顧客更加關(guān)注商品的服務(wù)、質(zhì)量?jì)r(jià)值、速度,物流成為企業(yè)的核心競爭力之一。如果企業(yè)擁有精煉而強大的供應和儲運網(wǎng)絡(luò ),就可以為產(chǎn)品制造提供快速反應能力;如果企業(yè)擁有完整高效的商品配送網(wǎng)絡(luò ),就可以獲取強大銷(xiāo)售后勤支持,保持市場(chǎng)競爭地位。因此,物流就會(huì )被企業(yè)高度集成化,并定位成一種核心競爭能力,從而推動(dòng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略,并為各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供全面的保障。

  三、結束語(yǔ)

  現代企業(yè)的物流從產(chǎn)品貨物流動(dòng),到客戶(hù)需求、產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)水平等方面,有機融合了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)為滿(mǎn)足消費者需求,既要根據個(gè)性化需求進(jìn)行生產(chǎn),實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo);又要根據物流服務(wù)的產(chǎn)品特點(diǎn),利用先進(jìn)的物流系統,優(yōu)化供應鏈,控制成本,完成原材料和最終產(chǎn)品從產(chǎn)地向消費地的轉移,擴大銷(xiāo)售,增強企業(yè)的核心市場(chǎng)競爭力,最終實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文10

  畢業(yè)論文寫(xiě)作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應用型本科人 才培養的重要環(huán)節,寫(xiě)好畢業(yè)論文具有重要 意義,畢業(yè)論文不該淪為一種形式。為了提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文的質(zhì)量,應該 確定體現"應用型'’特征的選題,認真對待文獻查閱及綜述,使用科學(xué)的方法開(kāi)展研究,建立論文寫(xiě)作及指導的激勵約束機制,嚴格細致地組織答辯工作,規范地進(jìn)行論文 材料的整理歸檔工作。

  1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應用型本科畢業(yè)論文寫(xiě)作的必要性

  畢業(yè)論文寫(xiě)作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應用型 本科人才培養的重要環(huán)節,是學(xué)士學(xué)位授予 的重要依據。寫(xiě)好畢業(yè)論文,可以讓學(xué)生系 統總結本科階段所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識,解決專(zhuān) 業(yè)學(xué)習和社會(huì )實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題,可以 提高學(xué)生的信息獲取和利用能力、分析解決 問(wèn)題的能力和創(chuàng )新能力。畢業(yè)論文的寫(xiě)作過(guò) 程,是一個(gè)培養學(xué)生思維的嚴謹性、語(yǔ)言表 達的邏輯性和解決問(wèn)題的創(chuàng )新性的過(guò)程,是 一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識凝練、升華和發(fā)展的過(guò)程。寫(xiě) 作能力的提升不但有利于學(xué)生做好崗位工 作,更為重要的是創(chuàng )作過(guò)程中獲得的隱性知 識和感受到的艱辛會(huì )使學(xué)生終生受益。然 而,目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應用型本科畢業(yè)論文 的質(zhì)量令人擔憂(yōu),但是不能因此就認為本科 畢業(yè)論文已失去意義,成為一種形式,那種 認為應取消畢業(yè)論文環(huán)節的觀(guān)點(diǎn)是不負責任 的。相反,應該認真分析本科畢業(yè)論文質(zhì)量 的制約因素,努力尋求提高畢業(yè)論文質(zhì)量的 對策。

  2提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應用型本科畢業(yè)論文質(zhì)量的具體途徑

  2.1確定體現"應用型"特征的選題

  科技期刊在選題策劃實(shí)踐中應堅持正確的輿論導中美會(huì )計學(xué)博士學(xué)位論文選題的比較研究基于JSP的畢業(yè)設計選題系統的設計與實(shí)現法學(xué)論文格式、選題、提綱及寫(xiě)作技巧淺談中學(xué)地理研究性學(xué)習如何科學(xué)選題《高級英語(yǔ)》畢業(yè)選題論文(共3篇)簡(jiǎn)論從選題看紀錄片如何記錄河南關(guān)于會(huì )計法學(xué)科研選題的探討在寫(xiě)作護理論文選題時(shí)的原則試論心理健康教育課選題

  必須反映專(zhuān)業(yè)培養目標和 定位。應用型本科院校的定位是培養應用型 人才,畢業(yè)論文選題就要體現出"應用型” 的要求。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)具有很強的應用性, 對畢業(yè)論文選題的"應用型'’特征要求更 高。專(zhuān)業(yè)教師上報論文選題后,必須嚴格把 關(guān),將"應用型'’特征不突出的題目篩選出 去。要體現出"應用型”的要求,選題可以 是特定行業(yè)或特定類(lèi)型企業(yè)的某一方面的營(yíng) 銷(xiāo)問(wèn)題,例如"典型家電企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)策略 研究名牌飲料企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略研究'’等。

  不要讓學(xué)生去選純理論研究的題目, 例如"跨國公司競爭戰略理論研究",這樣 的題目很寬、很深,研究生去寫(xiě)都未見(jiàn)能寫(xiě) 好,本科生最好不要選,至少應用型本科院 校的學(xué)生不要選。為了保證選題質(zhì)量,選題 只有經(jīng)過(guò)審核后,才能向學(xué)生公布。如果學(xué) 生選擇或自擬了理論性較強的選題,要查看 其有沒(méi)有能力完成,如果沒(méi)有必須更換選 題。

  2.2認真對待文獻查閱及綜述 在論文開(kāi)題前增加文獻查閱及綜述環(huán) 節很有必要。指導教師要告知學(xué)生文獻查閱 的方法及渠道,給出文獻綜述的要求和范 例。文獻查閱要具有經(jīng)典性和時(shí)新性。經(jīng)典 性就是查閱的著(zhù)作文獻要有經(jīng)典性,應是研 究領(lǐng)域的權威性、代表性著(zhù)作,例如菲利 普科特勒的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》。時(shí)新性就 是查閱的期刊文獻要有時(shí)新性,最好是近三 年的期刊文章,年代太久遠的話(huà),沒(méi)有新穎 性,選題可能研究得較為成熟了,或沒(méi)有多 大研究?jì)r(jià)值了,除非是經(jīng)典論文。文獻綜述 要規范,應制作統一規格的文獻綜述表,讓 學(xué)生將綜述寫(xiě)在文獻綜述表里。

  2.3使用科學(xué)的方法開(kāi)展研究

  畢業(yè)論文要切忌寫(xiě)成教材式的文章。 有的學(xué)生不講究研究方法,進(jìn)行純文字的論 述,沒(méi)有任何調查數據或案例作為論據支持 觀(guān)點(diǎn),使得結論難以令人信服,研究的科學(xué) 性大打折扣。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的本科畢業(yè)論 文,至少要有典型企業(yè)的案例分析。最好進(jìn) 行大樣本的企業(yè)調查獲取數據。例如,研究 典型家電企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)策略問(wèn)題,可以調 查100個(gè)品種的家電產(chǎn)品中,有多高比例的 產(chǎn)品采取撇脂或滲透定價(jià)策略,有多高比例 的產(chǎn)品采取成本導向、競爭導向或需求導向 的定價(jià)方法,等等。方法科學(xué)、過(guò)程嚴謹、 數據真實(shí),研究結論才能具有科學(xué)性和可靠 性。

  2.4建立論文寫(xiě)作及指導的激勵約束機制

  為了讓學(xué)生寫(xiě)好論文,應建立論文寫(xiě) 作及指導的激勵約束機制,嚴格進(jìn)行優(yōu)秀論 文的評選和不合格論文的處理。答辯完成 后,要評選優(yōu)秀論文。一個(gè)指導老師最多推 薦一篇優(yōu)秀論文,如果認為沒(méi)有優(yōu)秀的可以 不推薦,學(xué)院或系再進(jìn)行遴選,一個(gè)專(zhuān)業(yè)或 一個(gè)班可以選出一篇優(yōu)秀論文,優(yōu)秀論文要 再行答辯。獲評優(yōu)秀論文的學(xué)生和指導老師 要給予一定獎勵。對于不合格的論文,只給 參加第二次答辯的機會(huì ),每學(xué)年最好都有少 量學(xué)生通不過(guò)畢業(yè)論文環(huán)節,這樣學(xué)生才可 能更為重視畢業(yè)論文。

  2.5嚴格細致地組織答辯工作

  答辯工作絕不能走過(guò)場(chǎng),應嚴格細致地 加以組織。答辯時(shí)學(xué)生要做簡(jiǎn)短的PPT演示論文主要內容和創(chuàng )新點(diǎn)。答辯組的'老師盡可 能是同一個(gè)專(zhuān)業(yè)的。答辯時(shí),每個(gè)答辯老師 都要打分。要有統一制作的答辯打分表,打 出的分數最后由答辯秘書(shū)統計。答辯時(shí),答 辯老師要特別注意擬推薦優(yōu)秀論文學(xué)生的表 現,在期刊或報紙上發(fā)表了論文的學(xué)生或與 指導教師合作研究課題的學(xué)生應給予加分鼓 勵。應充分發(fā)揮答辯秘書(shū)的作用,答辯秘書(shū) 的職責不僅僅是做答辯記錄,還要負責答辯 材料收集、分發(fā),答辯程序安排,分數統計 等工作,這樣可以使答辯現場(chǎng)規范、有序, 少一些混亂和低效率。

  2.6規范地進(jìn)行論文材料的整理歸檔工作

  畢業(yè)論文材料整理歸檔的規范性對提高 論文質(zhì)量的作用不容忽視。如果論文材料的 上交、整理、歸檔不規范,很可能導致學(xué)生 寫(xiě)作論文的工作態(tài)度不認真,不按論文寫(xiě)作 規范和進(jìn)度完成任務(wù),這樣也容易引起混亂 丟失相關(guān)材料。提高規范性的辦法是,使用 統一規格設計的類(lèi)似檔案袋的論文袋,一個(gè) 學(xué)生一個(gè)論文袋,裝袋歸檔。必須裝袋成檔 的材料都有明確的標示,有很好的目視性, 一目了然。這樣看起來(lái)很規范,也便于存 檔。論文材料的規范性對學(xué)生和指導教師形 成對待畢業(yè)論文工作認真負責的態(tài)度也頗具 好處。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文11

  摘要:現代教育理念既重視知識的傳授,更重視受教育者能力的培養。情境教學(xué)以其特有的活躍的課堂氣氛,靈活的教學(xué)方式,為學(xué)生所喜愛(ài),也更能激發(fā)學(xué)生的興趣,從而達到最佳的教學(xué)效果。同時(shí),情境教學(xué)能更好地發(fā)揮教師的指導作用和學(xué)生主體地位,是實(shí)現互動(dòng)式教學(xué)的一種有效手段。

  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);教學(xué);情境教學(xué)法

  一、情境教學(xué)法在中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中的運用

  1.運用多媒體創(chuàng )設教學(xué)情境,增強學(xué)生的感性認識?涿兰~斯在《大教學(xué)論》中指出“:一切知識都是從感官開(kāi)始的”,“在可能的范圍內,一切事物應盡量地放到感官的面前……”情境教學(xué)最直接地體現了直觀(guān)教學(xué)的原則。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中,多媒體的使用使情境創(chuàng )設多了一些手段,直觀(guān)、形象的畫(huà)面,愉悅的色彩和豐富的教學(xué)案例,增強了教學(xué)的趣味性。例如,在學(xué)習“市場(chǎng)定位”時(shí),我用多媒體給學(xué)生演示了中國移動(dòng)通信的三大品牌“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”的海報,并給學(xué)生播放了三種產(chǎn)品的電視廣告,然后讓學(xué)生分析“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”有什么特點(diǎn),分別給消費者留下了什么印象。學(xué)生根據海報和電視廣告,準確地總結出:“全球通”定位于高端市場(chǎng),是中國移動(dòng)最完備服務(wù)的產(chǎn)品,塑造了成功人士、白領(lǐng)所使用的市場(chǎng)形象!皠(dòng)感地帶”產(chǎn)品資費靈活,能夠提供個(gè)性化的服務(wù)和精彩的數據業(yè)務(wù),為年輕人營(yíng)造了一個(gè)個(gè)性化、充滿(mǎn)創(chuàng )新和趣味性的形象!吧裰菪小敝饕缘唾Y費客戶(hù)為主,適合電話(huà)和短信少的普通工薪大眾。通過(guò)用多媒體創(chuàng )設情境,使教學(xué)活動(dòng)真實(shí)、生動(dòng)、多姿多彩,具有極強的趣味性和吸引力,它讓學(xué)生在特定的情境中感知、理解、運用所學(xué)的知識,從形象的感知達到抽象的領(lǐng)悟,縮短了認知的時(shí)間,提高了學(xué)習效率。

  2.創(chuàng )設故事情境,加深知識點(diǎn)的理解。在課堂教學(xué)中,如果一成不變地全堂灌輸理論知識,學(xué)生對這門(mén)課程就很快喪失了學(xué)習的興趣。在不脫離教材基本內容的前提下,適當地講一些經(jīng)典故事,創(chuàng )設一些故事情境,能夠為學(xué)生學(xué)習知識點(diǎn)奠定基礎,并且可以活躍課堂氣氛,鞏固所學(xué)知識。比如,在講解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心概念之一的“需求”時(shí),我給學(xué)生講了一個(gè)故事:宣傳奇才哈利少年的時(shí)候在一家馬戲團做童工,他采用向每一位觀(guān)眾贈送一包花生米的方法吸引觀(guān)眾,使馬戲團的營(yíng)業(yè)額比平常增加了十幾倍。原來(lái)哈利在炒花生的時(shí)候加了少量的鹽,雖然使花生變得更好吃了,但觀(guān)眾也會(huì )越吃越口渴,飲料的生意自然就好了起來(lái)。聽(tīng)了這個(gè)故事,學(xué)生一方面驚嘆于哈利的奇思妙計,另一方面領(lǐng)悟到:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)重要的法則就是要善于創(chuàng )造需求。故事給我們的啟發(fā)是營(yíng)銷(xiāo)人員面對市場(chǎng),要隨機應變,透過(guò)市場(chǎng)表面現象去抓住潛在的機會(huì ),挖掘市場(chǎng)創(chuàng )造市場(chǎng)。用小故事來(lái)講述營(yíng)銷(xiāo)的'大道理,以輕松、詼諧、幽默的方式來(lái)創(chuàng )造一種愉快的課堂氛圍,容易獲得苦于學(xué)習枯燥理論學(xué)生的喜愛(ài),真正達到“寓教于樂(lè )”的目的。

  3.創(chuàng )設模擬情境,加強學(xué)生技能訓練。創(chuàng )設模擬情境,通過(guò)讓學(xué)生分別扮演一定的角色,進(jìn)行模擬表演,從而激發(fā)興趣,引導學(xué)生深刻體會(huì )所學(xué)知識的內在含義。比如推銷(xiāo)這一節,由于推銷(xiāo)是一門(mén)實(shí)踐性操作性都很強的專(zhuān)業(yè)技能,僅靠“說(shuō)”和“聽(tīng)”是學(xué)不到真正本事的,要使學(xué)生真正學(xué)以致用,必須讓學(xué)生親自去操作。例如,我就曾利用校內現有資源布置學(xué)生開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)。我校每學(xué)期舉辦四次“愛(ài)心大賣(mài)場(chǎng)”活動(dòng),學(xué)生在銷(xiāo)售活動(dòng)中賺取的利潤要捐贈給學(xué)校專(zhuān)門(mén)救助困難學(xué)生的愛(ài)心基金會(huì )。我任教班級的學(xué)生利用這個(gè)契機根據自身的條件來(lái)采購商品,并對有關(guān)商品的交易地點(diǎn)、廣告宣傳、產(chǎn)品價(jià)格等進(jìn)行決策。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)均由學(xué)生自主完成,老師只是進(jìn)行適當的指導。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)結束后,學(xué)生還會(huì )主動(dòng)分析總結經(jīng)驗教訓,精心安排籌劃下次的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)。這樣,課上理論與實(shí)踐結合起來(lái),學(xué)以致用,發(fā)現問(wèn)題和不足,迅速反饋回來(lái),課堂上進(jìn)行有針對性的處理和解決。通過(guò)多次反復,同學(xué)們普遍認為:這樣的教學(xué)與傳統教學(xué)的“紙上談兵”相比較,更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,更能迎合學(xué)生自主學(xué)習的心理需要,使學(xué)生學(xué)得更自覺(jué)、更有趣,學(xué)得更好。

  二、在中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中運用情境教學(xué)法的效果分析

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中實(shí)施了情境教學(xué)法后,我對任教班級的學(xué)生進(jìn)行了全面抽樣的問(wèn)卷調查,收到有效問(wèn)卷33份,其中男生16人,女生17人。被調查的學(xué)生基本情況如下:在初中班級里的綜合成績(jì)處于優(yōu)秀的0人,良好的16人,一般的15人,差的2人;對現在所學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)感興趣的14人,感覺(jué)一般的19人,不感興趣的0人?梢(jiàn),學(xué)生學(xué)習基礎不太好,缺乏學(xué)習興趣。關(guān)于“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程喜好程度”的調查,21.2%的學(xué)生表示很喜歡,63.6%的學(xué)生表示比較喜歡,15.2%的學(xué)生表示一般。根據前面學(xué)生的基本情況,對所學(xué)專(zhuān)業(yè)感興趣的有42.4%,而喜歡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課的學(xué)生達到了84.8%,可見(jiàn)情境教學(xué)法有效地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣。

  對于“學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)后的收獲感”的調查,54.5%的學(xué)生表示收獲很多,42.4%的學(xué)生表示有一些收獲,3%的學(xué)生表示沒(méi)有收獲。對于“在課堂教學(xué)中,老師對于學(xué)生分析和解決問(wèn)題能力培養的問(wèn)題”調查顯示,78.8%的學(xué)生認為“教師非常注意,而且方法得當”;18.2%的學(xué)生認為“偶爾有,方法一般”;沒(méi)有學(xué)生認為“從來(lái)沒(méi)有”;3%的學(xué)生回答“不知道”?梢(jiàn),采用情境教學(xué)法有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養,有利于培養學(xué)生的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。關(guān)于“教師在教學(xué)方法方面”的調查,63.6%的學(xué)生認為教師注意因材施教,以學(xué)生為中心,方法靈活,課堂活動(dòng)豐富多樣;36.4%的學(xué)生認為教師教學(xué)方法比較靈活,課堂上開(kāi)展一定的教學(xué)活動(dòng);沒(méi)有學(xué)生認為教師教學(xué)方法單一,以教師的講授為主,照本宣科?梢(jiàn),我所進(jìn)行的情境教學(xué)的探索已經(jīng)徹底解決了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳統教學(xué)所存在的以課本為中心,與知識的更新及應用聯(lián)系較松,實(shí)踐程度較弱;以教師為中心,課堂照本宣科,不能有效聯(lián)系實(shí)際,素質(zhì)培養和創(chuàng )新重視不夠等問(wèn)題。

  現代教育理念既重視知識的傳授,更重視受教育者能力的培養。情境教學(xué)以其特有的活躍的課堂氣氛,靈活的教學(xué)方式,為學(xué)生所喜愛(ài),也更能激發(fā)學(xué)生的興趣,從而達到最佳的教學(xué)效果。同時(shí),情境教學(xué)能更好地發(fā)揮教師的指導作用和學(xué)生主體地位,是實(shí)現互動(dòng)式教學(xué)的一種有效手段。因此,我們認為:情境教學(xué)是非常適合中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的一種教學(xué)方法。

  參考文獻

  1、新疆紅棗市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道研究——基于經(jīng)銷(xiāo)商的調研數據季江華新疆農業(yè)大學(xué)20xx-06-01

  2、玉林市旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究何素珩廣西大學(xué)20xx-06-01

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文12

  論文摘要:本文闡述了電力營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)意義,對目前電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的現狀、存在問(wèn)題及電力營(yíng)銷(xiāo)的作用和地位進(jìn)行了分析。提出在新形勢下,供電企業(yè)如何轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,通過(guò)采取提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高供電可靠性,細分客戶(hù)群,實(shí)行階梯電價(jià)等傳統做法與新手段相結合的營(yíng)銷(xiāo)措施,完善擴展營(yíng)銷(xiāo)模式,持續開(kāi)拓電力市場(chǎng),建立適應國計民生的電力營(yíng)銷(xiāo)新理念和策略。 隨著(zhù)電力體制改革的不斷深化,傳統的電力營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念已經(jīng)不能解決當前電力市場(chǎng)需求側的矛盾,電力營(yíng)銷(xiāo)已成為一個(gè)即傳統又新鮮的課題,逐漸成為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),這就要求供電企業(yè)按照市場(chǎng)規律,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服從和服務(wù)于電力營(yíng)銷(xiāo),實(shí)行商業(yè)化運作,采取必要的營(yíng)銷(xiāo)策略,全力提升參與市場(chǎng)競爭的能力,以有效開(kāi)拓電力市場(chǎng)。

  1.電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用及地位

  所謂電力營(yíng)銷(xiāo)是指電力產(chǎn)品的生產(chǎn)、輸送和銷(xiāo)售,并滿(mǎn)足電力客戶(hù)經(jīng)濟、合理、安全、可靠地使用電力產(chǎn)品,不斷提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的一系列經(jīng)濟活動(dòng)的總稱(chēng)。供電企業(yè)通過(guò)制定適當可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略、價(jià)格策略、形象策略、促銷(xiāo)策略等手段,不斷提高電力市場(chǎng)占有率,以滿(mǎn)足電力客戶(hù)的需要,實(shí)現電力企業(yè)的預期目標。而在當今社會(huì ),電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用及地位日益明顯,概括來(lái)說(shuō)主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系供電企業(yè)生存與發(fā)展。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責按國家統一制定的銷(xiāo)售電價(jià)進(jìn)行電能的銷(xiāo)售,并擔負著(zhù)電費回收和線(xiàn)損管理的重要任務(wù),營(yíng)銷(xiāo)工作的質(zhì)量直接決定著(zhù)公司收益和市場(chǎng)占有率。

  1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)影響電力企業(yè)規劃方向。在市場(chǎng)經(jīng)濟中,電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)擔負著(zhù)電力企業(yè)直接面向市場(chǎng)和為廣大客戶(hù)服務(wù)的功能,在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有導向作用。

  1.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)反映供電企業(yè)形象。電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及千家萬(wàn)戶(hù),建立面向市場(chǎng),便捷高效,以客戶(hù)為中心,協(xié)調統一的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制,是供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,縮短業(yè)務(wù)周期,最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)的用電要求是營(yíng)銷(xiāo)工作的根本目標。

  2.我國電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的現狀及存在的問(wèn)題

  2.1電力市場(chǎng)競爭日趨激烈。由于國家推廣低碳清潔經(jīng)濟能源,居民用電市場(chǎng)存在著(zhù)巨大的發(fā)展機遇,同時(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的考驗,尤其是天然氣,太陽(yáng)能等逐步進(jìn)入居民家庭。目前,居民用電市場(chǎng)開(kāi)拓不足,主要表現在供電企業(yè)對市場(chǎng)不敏感,供電產(chǎn)品多年未變,產(chǎn)品的策劃、設計、銷(xiāo)售手段遠遠落后于能源市場(chǎng)的第一文庫網(wǎng)發(fā)展及消費者的需求。

  2.2供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)需進(jìn)一步提升。一是供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員結構不夠合理,主要由于部分員工年齡偏大,文化程度偏低,對新設備、新技術(shù)的操作不熟悉,對新?tīng)I銷(xiāo)管理系統應用不適應。二是郊縣及偏遠農村供電企業(yè)用工管

  理落后,少數農村電工營(yíng)銷(xiāo)人員還未從舊的用電管理思路轉換過(guò)來(lái),大市場(chǎng),大營(yíng)銷(xiāo)的概念仍很模糊,缺乏服務(wù)意識。

  2.3電力營(yíng)銷(xiāo)滯后于用戶(hù)需求。對大量終端用戶(hù)的特性缺少探析探究,沒(méi)有完整的售前、售后服務(wù)體系,制約著(zhù)電力銷(xiāo)售,影響了電力市場(chǎng)的正常發(fā)育,形成了有效需求和電力結構矛盾并存的電力銷(xiāo)售市場(chǎng),無(wú)法充分滿(mǎn)足居民用電需求。

  2.4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段有限。一是觀(guān)念落后、責任意識不強。對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熟悉僅限于上街宣傳、發(fā)傳單、微笑服務(wù)、售電所設施更新等表面現象,沒(méi)有觸及加快辦電速度、提高供電穩定性、減少停電損失等深層次服務(wù)新問(wèn)題。二是客戶(hù)基礎信息不完整,對用電市場(chǎng)及用戶(hù)消費需求、心理預期、用電潛力探析不夠,也不能及時(shí)了解用戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及設備的增減容量情況,電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深度和廣度不夠。

  2.5電力企業(yè)內部協(xié)作不緊密。電力企業(yè)內部管理體系還沒(méi)有完成從產(chǎn)品導向到需求導向的轉變,最突出的表現是電力營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)還是少數職能部門(mén)的事情,而不是企業(yè)各職能機構的共同任務(wù),計劃、檢修等等各個(gè)職能環(huán)節以及服務(wù)功效的'延伸上都還存在條塊分割,不能統籌作業(yè)的現象。

  3.創(chuàng )新電力營(yíng)銷(xiāo)管理

  當前電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的上述新問(wèn)題表明,電力企業(yè)面對不斷變化的市場(chǎng),還沒(méi)有調整好自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,不能完全適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  為此,在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中應果斷摒棄那些過(guò)時(shí)的和已不適應市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略,才能在市場(chǎng)競爭中取得生存和發(fā)展。

  3.1更新電力營(yíng)銷(xiāo)理念

  一是樹(shù)立以市場(chǎng)為導向的營(yíng)銷(xiāo)理念。加強需求側管理,把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),對電力市場(chǎng)的潛力以及未來(lái)市場(chǎng)情況都要做出一定程序的評估,并以此為依據及時(shí)制定或調整發(fā)電、售電等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,及時(shí)調整電力營(yíng)銷(xiāo)策略,有效開(kāi)拓市場(chǎng)。

  二是樹(shù)立以用戶(hù)需求為導向的營(yíng)銷(xiāo)理念。一切以用戶(hù)為中心,以用戶(hù)需求為目的,重點(diǎn)加強電網(wǎng)改造和建設,樹(shù)立“可靠供電就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的觀(guān)念,完善供配電網(wǎng)絡(luò ),滿(mǎn)足廣大用戶(hù)的需求,同時(shí)運用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò )平臺,為客戶(hù)提供高效的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并以嚴格規范的管理對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監控。

  三是樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念。利用現代化手段健全電力營(yíng)銷(xiāo)的功能環(huán)節,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,同時(shí)企業(yè)內部機構設置、業(yè)務(wù)流程能夠滿(mǎn)足顧客需求導向要求,建立社會(huì )化服務(wù)體系,提高服務(wù)知曉率,并盡可能降低服務(wù)成本。

  3.2創(chuàng )新電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  一是低碳環(huán)保產(chǎn)品策略。清潔、高效、快捷是電能的優(yōu)勢,使用電能符合國家的環(huán)保能源政策,受到國家政策的支持和能源用戶(hù)的重視,以此為契機作

  為能源市場(chǎng)的切入口,在宣傳和推廣上打出環(huán)保能源的品牌,并成為形象設計的主要特點(diǎn)。

  二是彈性靈活的價(jià)格策略。積極推行新的電價(jià)政策,處理好電度電價(jià)和基本電價(jià)的比例關(guān)系,在電價(jià)中充分考慮各類(lèi)費用因素,建立梯度電價(jià)體系,對不同類(lèi)型的電力用戶(hù)采取差別定價(jià),爭取最大的市場(chǎng)份額。

  三是豐富多樣的促銷(xiāo)策略。以人員推銷(xiāo)和公共關(guān)系促銷(xiāo)為主,以廣告促銷(xiāo)為輔,采取立體的、多方位促銷(xiāo)方式,加強與用戶(hù)之間的雙向信息溝通,向用戶(hù)傳播電能、電力服務(wù)及電力觀(guān)念等方面的信息,建立和完善各種社會(huì )關(guān)系,增強用戶(hù)對電力企業(yè)的好感和信任,同時(shí)塑造電力公司負責任的企業(yè)形象。 四是細分市場(chǎng)客戶(hù)群。通過(guò)電力用戶(hù)市場(chǎng)細分,可掌握市場(chǎng)負荷的變化規律,研究不同客戶(hù)不同時(shí)間的用電規律和發(fā)展需求,采取彈性靈活的電力價(jià)格,擴大供電銷(xiāo)售。

  3.3加強電力企業(yè)自身建設。

  要實(shí)現電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可持續擴張策略,也必須要加強電力企業(yè)自身建設。一是要優(yōu)化供電品質(zhì),提高供電品質(zhì)的基礎是電網(wǎng)的建設與運行管理。充分利用市政建設、電網(wǎng)建設等機會(huì ),加快電網(wǎng)建設步伐,做好配電網(wǎng)絡(luò )和設備治理的整體規劃,統籌安排,逐步提高城市配電網(wǎng)的絕緣化、電纜化、自動(dòng)化和信息化水平。二是要建立社會(huì )監督渠道,加強輿論監督和群眾監督。三是電力企業(yè)中職工、干部應逐步轉變自身的經(jīng)營(yíng)思想,在信息技術(shù)支撐下,努力提

  高電力企業(yè)職工隊伍建設和管理系統升級,不斷提高對電力需求側的服務(wù)和管理水平,進(jìn)一步拓寬電力市場(chǎng)份額,促進(jìn)電力企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高,營(yíng)造出一個(gè)充滿(mǎn)活力的、不斷發(fā)展壯大的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文13

  【摘要】近年來(lái)我國經(jīng)濟高速發(fā)展,市場(chǎng)競爭日趨激烈,企業(yè)要在這樣一個(gè)競爭激烈的環(huán)境中生存下來(lái),合理、恰當的營(yíng)銷(xiāo)以及創(chuàng )新策略是必不可少的,只有這樣企業(yè)才能不斷地提高自身的核心競爭力。本文筆者就企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其創(chuàng )新策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。

  【關(guān)鍵詞】企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);創(chuàng )新策略

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)不可忽視的影響,然而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念也不是一成不變的,它是隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步在不斷地變化。企業(yè)所處的時(shí)期,經(jīng)濟體制等都會(huì )對其產(chǎn)生影響。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以顧客為核心而展開(kāi)的一系列的,針對企業(yè)自身產(chǎn)品的推銷(xiāo)活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一整套的職能系統,在企業(yè)中處于中心地位。由此可見(jiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做為連接企業(yè)與市場(chǎng)的紐帶,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞非常直觀(guān)的體現了企業(yè)在社會(huì )上的形象,在一定程度上對企業(yè)的命運有這決定作用。

  1、現代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

  1.1 整合營(yíng)銷(xiāo)

  整合營(yíng)銷(xiāo)就是為了使得營(yíng)銷(xiāo)效果以及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值達到最大化,在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí)依據營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的具體情況隨時(shí)對營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行調整,把原來(lái)各種單一的營(yíng)銷(xiāo)手段及工具整合起來(lái),形成系統的營(yíng)銷(xiāo)手段。要進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)是因為每一種不同的營(yíng)銷(xiāo)手段都有著(zhù)不同的效果,面對多變的現實(shí)情況,只有把多種不同的營(yíng)銷(xiāo)手段及營(yíng)銷(xiāo)工具有機的結合起來(lái),使之形成一個(gè)系統的、有機的整體,才能是營(yíng)銷(xiāo)效果最大化,在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  1.2 市場(chǎng)細分營(yíng)銷(xiāo)

  市場(chǎng)細分營(yíng)銷(xiāo)即為了滿(mǎn)足不同的消費群體對產(chǎn)品的不同的理解及需求,把目標市場(chǎng)進(jìn)行細分,來(lái)達到營(yíng)銷(xiāo)效果的最大化的營(yíng)銷(xiāo)手段。要進(jìn)行市場(chǎng)細分營(yíng)銷(xiāo),首先要進(jìn)行調查萊維細分市場(chǎng)做準備,然后確定細分指標、制定市場(chǎng)級別、產(chǎn)品定位等,這樣有助于形成以個(gè)系統的、完整的以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  1.3 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略

  品牌是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的代表,而擁有一個(gè)強勢的品牌更是一個(gè)企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中始終保持領(lǐng)先地位所必需的。所以說(shuō),企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)就是為了贏(yíng)得消費者的信任與忠心,同時(shí)打造自己的強勢品牌也是再為自身樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。在長(cháng)期的市場(chǎng)競爭當中,一個(gè)強勢的品牌會(huì )在消費者心中形成一種象征性的符號,當消費者需要某種產(chǎn)品的時(shí)候自然的就會(huì )想到哪個(gè)品牌,這也有助于縮短消費者的購買(mǎi)決策的時(shí)間,加快了企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的速度,縮短了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期,最終使得企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值達到最大化。

  1.4 綠色營(yíng)銷(xiāo)

  在環(huán)境問(wèn)題日益嚴重的今天,綠色營(yíng)銷(xiāo)是順應時(shí)代要求的結果。綠色營(yíng)銷(xiāo)就是在消費者的環(huán)保意識越來(lái)越強的時(shí)候,消費者對消費產(chǎn)品的要求也越來(lái)越綠色,企業(yè)就是根據消費者的這種心理開(kāi)發(fā)出了綠色營(yíng)銷(xiāo),來(lái)吸引消費者的眼球。目前,由于給中限制很多企業(yè)的綠色營(yíng)銷(xiāo)還沒(méi)有真正的做到綠色,這就需要企業(yè)要從基礎抓起,首先要建立相對比較廣泛的市場(chǎng)基礎,然后為綠色營(yíng)銷(xiāo)鋪路引航。

  2、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀

  2.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后

  目前,雖然市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步在不斷地改變著(zhù),但是很多企業(yè)并沒(méi)有緊跟時(shí)代的步伐,它們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念還沒(méi)有轉變過(guò)來(lái),這些企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候,依然是遵循著(zhù)陳舊的、過(guò)時(shí)的觀(guān)念。但是在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的時(shí)代,產(chǎn)品的供求關(guān)系也在發(fā)生著(zhù)巨大的變化,如果企業(yè)還是依照以前的情況來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),就會(huì )在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)寸步難行,最終走向滅亡。

  2.2 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高層管理稀缺

  雖然現在很多企業(yè)也都很重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,也在公司中設置了不少于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的管理職位,但是在企業(yè)的高層管理者當中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理者還是相對較少的,而且即使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者,它們也是局部性的。上述情況對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作有著(zhù)很不利的影響:第一,沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的高級管理者就很難全面利用企業(yè)的雖有可利用的有效資源,不但會(huì )造成資源的浪費而且還會(huì )使得營(yíng)銷(xiāo)工作事倍功半;第二,沒(méi)有直接的高層管理者,在需要做決策的時(shí)候,就要開(kāi)會(huì )研討,這樣就會(huì )使得在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題得不到及時(shí)解決,延誤商機,最后直接導致企業(yè)的利益損失;第三,缺少直接領(lǐng)導者做指引,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì )缺乏前進(jìn)的方向,有時(shí)候甚至會(huì )產(chǎn)生盲目指揮的現象。

  2.3 企業(yè)沒(méi)有完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

  戰略就像是茫茫大海上的燈塔指引著(zhù)企業(yè)前進(jìn)的方向,而失去了戰略的指引,企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候就猶如斷了線(xiàn)的風(fēng)箏,失去方向搖擺不定,最終走向滅亡。所以說(shuō)企業(yè)要想進(jìn)行好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,事先必須要有非常完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,并且在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候嚴格執行。

  2.4 企業(yè)忽視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )

  在信息技術(shù)高度發(fā)達的當今社會(huì ),企業(yè)要想營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達到事半功倍的效果,建立一個(gè)完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是關(guān)鍵所在。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )就像是人身體內的血管,有了順暢的網(wǎng)絡(luò ),消息流通起來(lái)才會(huì )更加快捷、準確,進(jìn)而使得營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)順利的進(jìn)行。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),只是在局部上下功夫,不管是那一部分都不能很順利地進(jìn)行,甚至會(huì )造成資本的浪費,最終也不會(huì )有好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

  3、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略

  在這個(gè)競爭激烈的社會(huì ),創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)乃至國家立于不敗之地的又一法寶,是實(shí)現可持續發(fā)展的有力保證。我國企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新是我國和世界接軌的必然結果,是順應時(shí)代潮流的產(chǎn)物,是企業(yè)生存與發(fā)展的依靠。要如何進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,是一個(gè)企業(yè)的管理者必須牢記的一個(gè)問(wèn)題。只有不斷的進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新,企業(yè)才能夠持續發(fā)展。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理則是企業(yè)對自身產(chǎn)品及勞務(wù)的設計、定價(jià)、促銷(xiāo)等一系列活動(dòng)的管理工作,是在滿(mǎn)足消費者需求的前提下,所進(jìn)行的產(chǎn)品的`運營(yíng)活動(dòng)。所以說(shuō),企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)十分重要的影響。

  3.1 保證產(chǎn)品質(zhì)量

  產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的最基本的保證,是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的堅強后盾,只有產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有力的保證,在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候才會(huì )做到用事實(shí)說(shuō)話(huà),才能做到用產(chǎn)品征服消費者,進(jìn)而是企業(yè)得到飛速發(fā)展,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及競爭力。要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候就要嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,向員工灌輸“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,在充分利用企業(yè)資源的基礎上,嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)步驟,嚴格檢驗,確保消費者買(mǎi)到的是最好的產(chǎn)品及服務(wù)。只有這樣才能更大限度的激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲,進(jìn)而在企業(yè)與消費者之間建立堅固的交換關(guān)系,在滿(mǎn)足消費者需求的同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟效益,實(shí)現雙贏(yíng)。

  3.2 建立以市場(chǎng)為導向的管理理念

  在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活的管理活動(dòng)動(dòng)中,要建立一市場(chǎng)為導向的管理理念,密切關(guān)注目標市場(chǎng)的發(fā)展變化,做到對產(chǎn)品市場(chǎng)的需求了如指掌,只有這樣企業(yè)才能夠及時(shí)的進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,合理的調配公司資源,避免企業(yè)資源的浪費。以市場(chǎng)為導向來(lái)指導營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),能夠幫助企業(yè)更快的開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),在企業(yè)完全了解市場(chǎng)需求的同時(shí),也使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品有一個(gè)更加深刻的認識,是企業(yè)實(shí)現利益最大化。

  3.3 引進(jìn)高科技管理技術(shù)

  在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,所以企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新還需要引進(jìn)高科技的管理技術(shù),利用技術(shù)的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,進(jìn)而加快企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng )新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)主要包括生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng )新,生產(chǎn)工藝的創(chuàng )新,生產(chǎn)材料的創(chuàng )新等等,同時(shí)還包括創(chuàng )新的管理方法。企業(yè)管理者進(jìn)行創(chuàng )新管理,不但可以更有效地激發(fā)員工的工作熱情,確保產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,還可以在很大程度上提高企業(yè)的創(chuàng )新能力,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng )造良好的企業(yè)氛圍。只有這樣,企業(yè)才能夠始終處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,才能在競爭激烈的今天占有一席之地。

  3.4 提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的綜合素質(zhì)

  企業(yè)要進(jìn)行創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),綜合素質(zhì)高的營(yíng)銷(xiāo)隊伍是成功的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人的作用,同樣的企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也離不開(kāi)人的支持,所以說(shuō)企業(yè)的創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必須要有專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍來(lái)護航。這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍包括:技術(shù)經(jīng)驗豐富的科技專(zhuān)家、經(jīng)濟專(zhuān)家、管理專(zhuān)家等等。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中管理者要注重對員工創(chuàng )新能力、創(chuàng )造性思維的培養,不斷引導員工,使員工具備進(jìn)行市場(chǎng)分析、投資分析、項目論證、開(kāi)業(yè)籌劃、技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)策劃等具體情況的能力。管理者還要進(jìn)行創(chuàng )造性的教育,首先必須把自己的創(chuàng )造性思維完全發(fā)掘出來(lái),建立合理的評價(jià)制度,并且嘗試各種創(chuàng )新方法。

  4、結語(yǔ)

  企業(yè)要發(fā)展,要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中始終立于不敗之地,必須要有一套完整的、恰當的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí)還要時(shí)刻注意自身及市場(chǎng)的變化,并且根據這些變化對其營(yíng)銷(xiāo)方案做出相應的調整與創(chuàng )新,只有這樣才能更加有效地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)贏(yíng)得利益最大化。在企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),企業(yè)也不能忽視對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的保證,因為質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本所在,還要進(jìn)行創(chuàng )新,只有創(chuàng )新才能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的活力,使企業(yè)得營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)永遠保持旺盛的生命力。

  【參考文獻】

  [1]何志毅.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理[M].機械工業(yè)出版社,20xx,8.

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  [3]王田.影響消費的諸因素分析及模型化描述方法研究[J],消費經(jīng)濟,20xx(5):78-79.

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文14

  1.題目來(lái)源、目的、意義

  題目來(lái)源:實(shí)際題

  目的:通過(guò)分析近年DZH公司銷(xiāo)售管理人員流失嚴重和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有所下滑的問(wèn)題,找出了DZH公司銷(xiāo)售管理人員激勵體系的不足之處,從而結合已有的激勵理論提出DZH公司銷(xiāo)售管理人員激勵策略,從銷(xiāo)售管理人員的晉升和發(fā)展、薪籌體系、企業(yè)文化和激勵制度等方面提供了相應的應對措施,從而能夠全滿(mǎn)地完成公司的銷(xiāo)售目標,促進(jìn)公司的`可持續發(fā)展。

  意義:隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)為了能夠順利發(fā)展必須加強銷(xiāo)售團隊的建設,并且能夠采取有效的方式激勵銷(xiāo)售管理人員,構建銷(xiāo)售管理人員激勵模型,對企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)踐具有非常重要的促進(jìn)作用。

  2.主要工作內容

  首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設計研究的內容;

  其次,討論銷(xiāo)售管理人員激勵的本質(zhì),提出相應的理論模型;

  然后,以DZH公司為例,分析目前公司銷(xiāo)售管理人員激勵措施的缺陷和成因。

  最后,提出該公司銷(xiāo)售管理人員的激勵措施。

  3.主要參考資料(資料名稱(chēng)、刊物名稱(chēng)、年(卷)期號)

  【1】拉爾夫.羅伯特,銷(xiāo)售管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社.

  【2】吳筱玫,知識型員工與全面薪酬戰略[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報. 23(3).

  【3】閻忠元,推銷(xiāo)理論與技巧[M].北京:國防工業(yè)出版社.

  【4】張琴,創(chuàng )新,管理理論不斷發(fā)展的靈魂[J].安徽農業(yè)大學(xué)學(xué)報. (5).

  【5】田心軍,企業(yè)決策者的10種能力[J].國外測井技術(shù). 20xx. (6).

  【6】張向葵、叢曉波,心理與行為研究[M]. 20xx.

  【7】袁和平,團隊管理[M].深圳:海天出版社20xx.

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)論文15

  摘要:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)鼻祖菲利普科特勒將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定義為“為通過(guò)創(chuàng )造和交換產(chǎn)品及價(jià)值來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人或群體的欲望和需要的過(guò)程”;科特勒又提到,競爭者產(chǎn)生于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,競爭者和營(yíng)銷(xiāo)人員將產(chǎn)品信息,要么直接地要么間接地通過(guò)中介傳遞給最終用戶(hù)。

  關(guān)鍵詞:藝術(shù)市場(chǎng) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

  一、前言

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)鼻祖菲利普科特勒將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定義為“為通過(guò)創(chuàng )造和交換產(chǎn)品及價(jià)值來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人或群體的欲望和需要的過(guò)程”;科特勒又提到,競爭者產(chǎn)生于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,競爭者和營(yíng)銷(xiāo)人員將產(chǎn)品信息,要么直接地要么間接地通過(guò)中介傳遞給最終用戶(hù)。顯然,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統的主要構成要素由供應商、競爭者、公司(銷(xiāo)售人員)、營(yíng)銷(xiāo)中介及最終用戶(hù)等構成。

  隨著(zhù)情感經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素特征的研究對于指導藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐具有重要的理論指導意義。筆者查閱了大量文獻資料,現有的研究針對藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究較多并取得了一些成果,但是針對藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素特征的研究幾近空白,而藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素作為藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基石,對其的研究具有重要的理論與實(shí)踐價(jià)值;诖,本文在剖析藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素演變的基礎上,分析了藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素的特征。

  二、藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要素演變

  藝術(shù)品進(jìn)入市場(chǎng)是隨著(zhù)商品經(jīng)濟的歷史進(jìn)程而發(fā)生的。藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要素隨著(zhù)商品經(jīng)濟的進(jìn)程經(jīng)歷了四個(gè)階段的演變,即萌芽、精英主導、消費主導以及投資興起階段。

  1、萌芽階段——原始和奴隸社會(huì )時(shí)期

  市場(chǎng)作為商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,隨著(zhù)商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。原始社會(huì )末期,由于社會(huì )分工的出現、商品交換的需要,市場(chǎng)應運而生。市場(chǎng)的產(chǎn)生為藝術(shù)品和工藝品作為商品交換的對象在市場(chǎng)上的流通,提供了商品交換的地點(diǎn)和時(shí)間。從奴隸社會(huì )到封建社會(huì )初期,人們從自給自足占統治地位的自然經(jīng)濟,到封建社會(huì )初期的上層階級的簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟,統治階級或上層階級將剩余物質(zhì)財富中的精神產(chǎn)品脫離開(kāi)來(lái),成為能令他們產(chǎn)生愉悅的藝術(shù)生產(chǎn)。

  在這一時(shí)期,由于藝術(shù)品市場(chǎng)的規模還很小,人類(lèi)的生存尚處于自給自足的自然經(jīng)濟向商品經(jīng)濟過(guò)度時(shí)期,藝術(shù)品交換市場(chǎng)、中介以及市場(chǎng)競爭皆未形成。

  2、精英主義階段——封建社會(huì )時(shí)期

  在封建社會(huì )時(shí)期,作為社會(huì )精英階層的王公貴族等統治階級,他們的態(tài)度、言行和投入對藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展方向、模式和前景產(chǎn)生重要影響。藝術(shù)活動(dòng)與商品經(jīng)濟最簡(jiǎn)單而直接的關(guān)系是藝術(shù)活動(dòng)資金或經(jīng)費的供給。在精英主義階段,王室朝廷、貴族、氏族等資助藝術(shù),藝術(shù)家則以獲取俸祿的形式進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作,此時(shí)的藝術(shù)創(chuàng )作皆是符合統治階級興趣愛(ài)好的形式,后世人稱(chēng)為宮廷藝術(shù)。王公貴族作為需求者,拉動(dòng)了藝術(shù)品的供給。

  在這一時(shí)期,由于藝術(shù)品市場(chǎng)的規模限于占有社會(huì )統治地位的上層階級,尚未形成固定的藝術(shù)品交換市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)中介也未形成,市場(chǎng)競爭也不明顯。藝術(shù)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)僅處于供給與需求一體化的階段,沒(méi)有形成完整的市場(chǎng)。

  3、消費主導階段——資本主義時(shí)期

  到了16、17世紀,藝術(shù)品收藏與投資不僅僅是社會(huì )上層階級的行為,大量的中產(chǎn)階級也加入了藝術(shù)品收藏與投資的行列中來(lái),藝術(shù)市場(chǎng)的范疇相較之前大為擴展。荷蘭的油畫(huà)商品交易表現最為典型,荷蘭市民將購買(mǎi)的油畫(huà)懸掛于住宅、辦公室或其它一些公共場(chǎng)所。在此過(guò)程中,最早的藝術(shù)品拍賣(mài)產(chǎn)生了,市場(chǎng)的繁榮與藝術(shù)品拍賣(mài)方式的興起,為藝術(shù)家出售藝術(shù)品提供了交易場(chǎng)所和交易方式,極大的促進(jìn)了藝術(shù)品市場(chǎng)經(jīng)濟的繁榮。與此同時(shí),英國的`倫敦出現了對藝術(shù)品進(jìn)行拍賣(mài)的銷(xiāo)售體系;法國也出現了銷(xiāo)售藝術(shù)品的畫(huà)店。

  這一時(shí)期已形成完整的市場(chǎng),藝術(shù)品交易市場(chǎng)和規模的擴大,打破了之前供需一體化的格局,藝術(shù)中介的雛形悄然出現,藝術(shù)競爭也已實(shí)現端倪。此時(shí),藝術(shù)家作為藝術(shù)品的供給者有兩種出售藝術(shù)品的形式,一是自行與藝術(shù)品的需求者進(jìn)行商品交易;二是通過(guò)藝術(shù)品拍賣(mài)中介代銷(xiāo),藝術(shù)品要么售出后與畫(huà)店分成,要么直接以較低的價(jià)格被畫(huà)店收購。

  4、投資興起階段

  19世紀中晚期,畫(huà)廊的出現逐漸取代了傳統的畫(huà)店,藝術(shù)市場(chǎng)的范圍急劇的擴展,由藝術(shù)品逐漸擴展到工藝品。與此同時(shí),世界也相繼建立起博物館或是美術(shù)館,主要從事藝術(shù)品收藏、展覽、銷(xiāo)售等活動(dòng)。20世紀開(kāi)始,人們逐漸將藝術(shù)品交易看成具有較高回報率的投資行為,這種觀(guān)念的普遍流行促進(jìn)了藝術(shù)市場(chǎng)的繁榮和運作機制的完善。例如,世界最大的拍賣(mài)行蘇富比和克里斯蒂公司,已形成自己獨特的藝術(shù)品拍賣(mài)流程和方式。

  在投資興起階段,作為藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要參與者的中介,其發(fā)展呈現種類(lèi)多樣化、功能復雜化趨勢。在傳統藝術(shù)品營(yíng)銷(xiāo)中介基礎上,衍生出一些新興的藝術(shù)品營(yíng)銷(xiāo)中介,如畫(huà)廊、博物館、藝術(shù)博覽會(huì )、藝術(shù)品信托基金、藝術(shù)品交易中心、互聯(lián)網(wǎng)等等。

  由此可見(jiàn),從萌芽階段的藝術(shù)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素的模糊,到精英主義階段的供需一體化,乃至投資興起階段的供給、中介、競爭、需求四大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本要素,藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展及經(jīng)濟的繁榮逐步完善。

  三、藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素的基本特征

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論發(fā)展至今已然成熟,但是藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論尚處于發(fā)展的初級階段。究其原因,藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的對象是精神產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),與一般以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的對象——物質(zhì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)本質(zhì)的不同,如表1所示。本文從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基本要素供給-中介-競爭-需求及他們之間的關(guān)系出發(fā),系統地研究藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素的基本特征。

  1、從藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的供給來(lái)看,其典型的特征是實(shí)施精神產(chǎn)品的創(chuàng )造

  作為營(yíng)構意象的藝術(shù)創(chuàng )造與非藝術(shù)創(chuàng )造,兩者之間存在巨大的差異。一般物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)關(guān)注產(chǎn)品的效用及功能,是具有較強實(shí)用功利性的物質(zhì)創(chuàng )造活動(dòng)。而藝術(shù)創(chuàng )作主要在藝術(shù)家頭腦里進(jìn)行,藝術(shù)家針對特定的需求群體進(jìn)行素材的加工和藝術(shù)構思、實(shí)現意向營(yíng)構,將自己的審美情感物化為藝術(shù)作品或藝術(shù)形象。整個(gè)創(chuàng )作過(guò)程憑借形象思維、抽象思維和感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、聯(lián)想、想象等復雜的心理活動(dòng),依照特定的創(chuàng )作方法和理論來(lái)進(jìn)行創(chuàng )作,以實(shí)現藝術(shù)家的審美追求。

  2、從藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需求來(lái)看,其典型的特征是追求審美效應的產(chǎn)生

  人們的需求受產(chǎn)品價(jià)值的影響。工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值由產(chǎn)品的實(shí)用功能、成本、質(zhì)量等要素構成,滿(mǎn)足人們的實(shí)用價(jià)值訴求;而藝術(shù)作品的價(jià)值則以精神的審美價(jià)值為主,滿(mǎn)足人們對精神價(jià)值的訴求。

  工業(yè)產(chǎn)品滿(mǎn)足消費者需要采取的是讓顧客認識到產(chǎn)品的存在、以物質(zhì)形態(tài)感知產(chǎn)品的功能,產(chǎn)品的物質(zhì)功能一般是顧客需要、沒(méi)有得到滿(mǎn)足的功能。促銷(xiāo)的手段是通過(guò)廣告宣傳產(chǎn)品的功能和品質(zhì)以吸引顧客的注意、進(jìn)行消費者購買(mǎi)行為分析以實(shí)現銷(xiāo)售行為。

  藝術(shù)品以滿(mǎn)足消費者的審美情感需求,包括了審美期待、鑒賞過(guò)程和審美效應的產(chǎn)生三個(gè)內容。只有產(chǎn)生了審美鑒賞、獲得了精神享受,顧客才愿意購買(mǎi)產(chǎn)品。因此,藝術(shù)作品的營(yíng)銷(xiāo)不僅僅需要向消費者傳達作品的價(jià)值信息,而且需要影響消費者的審美期待、在鑒賞過(guò)程中幫助消費者體驗與想象,進(jìn)而引導顧客實(shí)現藝術(shù)消費、實(shí)現審美效應。顯然,藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一切手段都是圍繞引導消費者實(shí)現審美效應,這一過(guò)程較工業(yè)產(chǎn)品的功能消費的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要復雜得多。同時(shí),培養消費者的消費品味以影響消費者的審美期待,鑒賞過(guò)程中對消費者的啟發(fā)、引導等,都能夠對消費者的需求產(chǎn)生很大的影響。

  3、從藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的中介來(lái)看,其典型的特征是進(jìn)行情感信息的傳遞

  無(wú)論是藝術(shù)品、還是一般工業(yè)品,其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都離不開(kāi)中介。中介的作用體現在產(chǎn)品信息的傳播和產(chǎn)品形式的傳播,兩者在這兩個(gè)方面有著(zhù)本質(zhì)的不同。

  以物質(zhì)形態(tài)為主的工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中介的傳播包括兩個(gè)要素,其產(chǎn)品信息的傳播內容主要是產(chǎn)品功能信息的傳播;其產(chǎn)品形式的傳播則強調的是物流通道、產(chǎn)品質(zhì)量的保證等因素。

  藝術(shù)傳播的信息是藝術(shù)作品所包含的具有審美意蘊和某種社會(huì )文化意義的信息,這些信息通過(guò)藝術(shù)作品具體存在的物質(zhì)材料、藝術(shù)語(yǔ)言和藝術(shù)形象等體現出來(lái)。藝術(shù)傳播按照傳播過(guò)程中藝術(shù)信息的不同表現形式,其主要傳播方式有現場(chǎng)傳播方式、展覽性傳播方式和大眾傳播方式三種。通過(guò)這些藝術(shù)傳播方式,將藝術(shù)形象展示出來(lái),向社會(huì )廣泛傳播,以實(shí)現藝術(shù)家的創(chuàng )作目的。

  4、從藝術(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的競爭來(lái)看,其典型的特征是替代競爭的應對

  無(wú)論是工業(yè)產(chǎn)品、還是藝術(shù)作品,當它們進(jìn)入市場(chǎng)交換時(shí),都會(huì )面臨市場(chǎng)競爭。不同的是,由于兩者的功能特征不同,面臨的競爭方式存在一定的差別。

  工業(yè)產(chǎn)品的競爭是產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格的競爭,在同質(zhì)化的功能、質(zhì)量的前提下,價(jià)格就是重要的競爭標準,消費者往往偏愛(ài)物美價(jià)廉的產(chǎn)品。因此,工業(yè)產(chǎn)品的競爭是多維度的,一方面是產(chǎn)品功能、質(zhì)量的競爭,即在同等條件下給顧客提供更多的功能、更好的質(zhì)量,以獲取競爭優(yōu)勢;另一方面,在同等條件下盡可能降低價(jià)格,也就是降低消費者的消費成本,以吸引消費者、取得競爭優(yōu)勢。

  結語(yǔ):

  藝術(shù)作品滿(mǎn)足的是人們個(gè)性化的審美價(jià)值訴求,在作品創(chuàng )造的過(guò)程中,創(chuàng )作者獨特的構思、表達有利于形成產(chǎn)品的差異化競爭;但是,由于藝術(shù)作品的審美實(shí)現受到消費者的審美期待、審美效應的移情特性和審美過(guò)程中對藝術(shù)品的再創(chuàng )造等,使得人們的某一種審美需求可以通過(guò)多種藝術(shù)作品、乃至多種藝術(shù)形象而得以實(shí)現,這些藝術(shù)作品乃至藝術(shù)形象之間就形成了替代競爭的關(guān)系。

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