監理工作匯

時(shí)間:2024-05-16 16:15:35 工作匯報 我要投稿
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監理工作匯報

  在學(xué)習、工作生活中,有的人天天看匯報,有的人天天寫(xiě)匯報,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的監理工作匯報,希望對大家有所幫助。

監理工作匯報

監理工作匯報1

  領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,年月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  針對本工程項目需要及合同條件的要求:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)。

  積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  首先按照設計圖紙及規范要求:

  2、開(kāi)工前。

  對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn):

  3、材料質(zhì)量控制。

  合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前:

  4、施工過(guò)程控制。

  監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  回顧這半年來(lái)的監理工作,年即將過(guò)去。體會(huì )最深的做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我工作。

  但是還存在不足之處,雖然我一直努力扎實(shí)的.去做每一項工作。外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在問(wèn)題提醒我繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  一如既往的做好年的監理試驗工作,西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨,工程量大,對我試驗工作要求更為嚴格,這就要求我每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

監理工作匯報2

  受業(yè)主委托,我們山西水利水電工程監理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監理工作,F將工作情況匯報如下:

  一、工程完成情況:紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程,119個(gè)單元工程,完成了110個(gè)單元,完成投資470萬(wàn)元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程,96個(gè)單元工程,完成單元80個(gè),支付金額1980000元,韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程,121個(gè)單元工程,目前完成單元個(gè)支付金額萬(wàn)元。

  二、質(zhì)量控制情況

  大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場(chǎng)的選擇,在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數控制到位。5抽檢控制到位根據天氣變化我們及時(shí)調整并加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥,土料偏干,我們著(zhù)重抓好土料的飲水工作,9月份陰雨連綿,土方填筑的重點(diǎn)轉向晾曬土料,并避免碾壓過(guò)程中出現彈簧土。

  水庫除險加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著(zhù)重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)

  另外,我們還充分運用多種監理手段,采取巡視、追蹤監測,召開(kāi)監理專(zhuān)題會(huì )議、不定期檢查通報、下達監理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。

  三、進(jìn)度控制情況

  在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開(kāi)工前施工進(jìn)度、分部工程開(kāi)工進(jìn)度計劃、上凍前進(jìn)度計劃、剩余工程進(jìn)度計劃。在進(jìn)度計劃控制中我們付出了極大的努力,每天與施工隊共同想辦法,與施工進(jìn)度計劃對照,分析原因,若有延誤,及時(shí)采取趕工措施。盡管如此,施工進(jìn)度仍存在差距,分析原因主要有3條,一是設計滯后,施工中一些細部結構沒(méi)有依據。二是天雨打攪。導致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力,思想麻痹,沒(méi)有很好組織多個(gè)工作面施工導致進(jìn)度落后。

  四、支付情況

  特別強調的是,我們對支付進(jìn)行改進(jìn),每次支付按完整的單元進(jìn)行,需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。

  五、安全管理情況

  安全管理無(wú)小事。每次監理會(huì )議我們都反復強調安全工作,要求安全管理人員到位、安全措施到位,安全意識到位、安全制

  度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強調工地機械操作要有專(zhuān)人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識,工地現場(chǎng)要有安全標語(yǔ)。由于安全管理到位,施工中未發(fā)生任何安全事故。

  六、資料情況

  施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全,同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報,對施工資料不及時(shí)的施工隊我們給予通報批評。為了促進(jìn)施工資料不落后,我們改進(jìn)支付方式,按單元支付,很好促進(jìn)了施工隊按時(shí)做資料,真正做到了資料與與進(jìn)度同步。

  七、經(jīng)驗和建議

  經(jīng)驗

  1)施工單位的組織管理工作相當重要,有了嚴密的組織機構,還要有一定水平的管理人才,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,各負其責,各司其職,才能確保工程施工的順利進(jìn)行。

  2)工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門(mén),建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的,施工單位的質(zhì)檢機構,要發(fā)揮應有的作用,要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員,監理單位不能過(guò)多的替代施工單位的.質(zhì)檢部門(mén),這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

  3)一個(gè)健全的監理組織機構,是保證監理目標實(shí)現的前提條件,監理機構要配備完成監理任務(wù)相應的專(zhuān)業(yè)人員,并且要相對固定。監理人員要在工程實(shí)踐中,加強學(xué)習,不斷充實(shí)和更新自己的知識,才能更好地完成監理任務(wù)。

建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度,不能流于形式,這是現場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學(xué)習,特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前,要進(jìn)行技術(shù)較底,明確要求。監理工程師發(fā)現項目部“三檢制”不能落實(shí),要及時(shí)向業(yè)主報告,直至更換現場(chǎng)項目負責人

監理工作匯報3

  一、工程概況

  連霍國道主干線(xiàn)星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統、監控系統、通信系統及治超站四部分組成。工程分為兩個(gè)合同段:哈吐段由北京瑞華贏(yíng)科技發(fā)展有限公司承建;星哈段由上海電科智能系統股份有限公司承建。

  收費系統由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個(gè)收費站共64條計重收費車(chē)道和哈密、吐魯番兩個(gè)收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作,根據要求在一碗泉和二堡建設了兩個(gè)臨時(shí)收費站,各有四條收費車(chē)道,保證了來(lái)往車(chē)輛的正常收費。

  監控系統由哈密、吐魯番兩個(gè)監控分中心,十五個(gè)外場(chǎng)電視攝像機監視點(diǎn)(原合同為七個(gè),變更增加八個(gè))、七個(gè)交調站、四個(gè)車(chē)輛檢測器、八個(gè)可變情報板、三個(gè)氣象檢測站組成,總計三十七臺(套)外場(chǎng)設備。

  通信系統由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養護站、南湖服務(wù)區、吐峪溝等十一個(gè)無(wú)人通信站和哈密、吐魯番兩個(gè)通信分中心及589.27公里24芯干線(xiàn)通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。

  治超站:由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。

  二、監理組進(jìn)行的主要工作

 。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度控制

  1、收費系統

 。1)星星峽收費站

  已全部完成12條計重收費車(chē)道設備的安裝,并通電調試完畢;新的計重收費軟件已安裝調試完畢,等待計量標定。12條收費車(chē)道已具備收費條件。

 。2)煙墩收費站

  已完成8條計重收費車(chē)道設備的安裝,另2條計重收費車(chē)道設備正在安裝之中;監控室收費設備已安裝完畢。

 。3)二堡收費站

  已全部完成10條計重收費車(chē)道設備的安裝,并通電調試完畢;新的計重收費軟件已安裝調試完畢,等待計量標定;

  新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個(gè)多月,前期發(fā)現有丟失數據現象,經(jīng)軟件人員調試后,未出現類(lèi)似問(wèn)題,現等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測試的結果。

 。4)一碗泉收費站

  已建成的`臨時(shí)收費車(chē)道已于7月11日開(kāi)通收費,F監控室設備正在安裝之中。

 。5)鄯善東和吐峪溝收費站

  兩個(gè)站22條計重收費車(chē)道設備硬件和軟件均已安裝完畢,等待通電調試。

 。6)鄯善東治超站

  治超站完成了上行線(xiàn)和下行線(xiàn)2100米管道預埋和21個(gè)手孔

  的施工。

  2、監控系統

  星吐段三十七臺(套)外場(chǎng)設備基礎位置已全部定點(diǎn);現已完成了4個(gè)攝像機和兩個(gè)可變情報板基礎的澆注,其它基礎現正在有序施工之中,預計11月中旬可全部完成。

  3、通信系統

  全線(xiàn)24芯干線(xiàn)光纜總長(cháng)589.75公里,區間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線(xiàn)光纜360公里;十一個(gè)無(wú)人通信站和二個(gè)分中心施工目前尚未開(kāi)始。

  4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析

 。1)工程量完成情況評估

  到目前為止:收費系統已完成工程量約為60%、監控系統、通信系統和治超站均不到2%?偠灾,工程進(jìn)展嚴重滯后。

 。2)工程進(jìn)度滯后原因

  客觀(guān)方面:

  1、土建、房建不能及時(shí)提供施工界面,特別是房建,F在還很難預估鄯善養護站、吐魯番分中心何時(shí)能提供機房施工界面。

  2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。

  如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進(jìn)度。

  主觀(guān)方面

 。1)承包商主要領(lǐng)導重視程度不夠,執行有關(guān)施工現場(chǎng)管理規定的自覺(jué)性較差,長(cháng)期無(wú)故不在現場(chǎng);

 。2)施工組織計劃問(wèn)題不少,項目部主要領(lǐng)導工作主動(dòng)性差,現場(chǎng)負責施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的情況下,也不能有效的組織施工。如監控系統外場(chǎng)設備施工安裝,現一切條件具備,仍不能高效率的開(kāi)展工程施工。

 。3)施工人員和機具較少,長(cháng)期以來(lái),在500多公里的多個(gè)施工現場(chǎng),都不同程度的存在這個(gè)問(wèn)題。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制

  1、在質(zhì)量控制方面監理組所做的主要工作

 。1)巡視檢查:對工程全部設備的安裝都及時(shí)進(jìn)行巡視檢查;

 。2)旁站:對隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站;

 。3)性能測試檢查:按照國家相關(guān)部門(mén)頒布的強制性規定檢測項目對已完工的施工項目進(jìn)行了檢測(如防雷接地電阻、系統聯(lián)合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等);

 。4)變更審核:本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度,對承包商已提交的全部變更(到目前為止共31項)進(jìn)行了嚴格的審查,并及時(shí)上報執行辦;

  2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題

 。1)個(gè)別施工人員質(zhì)量意識差,個(gè)別施工項目質(zhì)量較差:如:吐峪溝收費站空調安裝不規范;雨棚信號燈安裝角度不到位;計重收費設備人孔布線(xiàn)保護不到位,線(xiàn)纜外漏、衛生差,

  且無(wú)蓋板;計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等

 。2)個(gè)別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認真,如:監理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材,仍存在問(wèn)題達20余處。

 。ㄈ┕こ藤M用控制

  1、工程費用支付情況

  到目前為止,工程已支付5次,共支付費用:4292.450427萬(wàn)元,其中:星哈段:1311.682757萬(wàn)元,哈吐段:2980.76767萬(wàn)元。

  2、工程變更

  到目前為止,已審核承包商上報的31個(gè)變更、費用共計7581110.95元。

 。ㄋ模┌踩芾

  從開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,我們就十分重視工程安全管理工作,不斷強化安全教育和安全檢查,并落實(shí)安全工作責任制。截止目前,保證了施工人員及設備的安全,無(wú)任何安全事故發(fā)生。

  三、下步監理工作安排

 。1)配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試;

 。2)督促承包商按照現有條件抓緊施工;

 。3)對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備,進(jìn)行通電檢測。

  我們監理組有信心在公路管理局和執行辦領(lǐng)導指導幫助下,

  與承包商共同努力,把星吐段高速公路機電工程建設成為優(yōu)良工程。

  星吐段機電工程監理組

  20xx年十月十一日

監理工作匯報4

  你們好!

  時(shí)光飛逝,xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的xx年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  今年,是本人參加建設監理工作的第xx年。在這xx年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事的大力協(xié)助下,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  在這xx年的工作中,我們嚴格按監理規范來(lái)進(jìn)行監理工作,取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)還算較為圓滿(mǎn),具體如下:

  一、全心全意,服從領(lǐng)導安排

  我們監理人員是業(yè)主單位人員比較集中的地方,雖然人數不多,配備不齊全,但還是克服了重重困難,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給我們的'各項任務(wù)

  二、嚴格監理規范,認真執行質(zhì)量驗收

  三、積極參與工程部

  我們項目為全國范圍的建設工程監理工作,在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下積極的參與監理工作,在今年的監理工作中,我項目監理人員嚴格按照監理規范,實(shí)事求是,精心組織,嚴密控制每道工序質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量、未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題

  四、積極總結工作中的經(jīng)驗和教訓

  在今年的工作中,經(jīng)過(guò)不斷的努力積累監理工作經(jīng)驗,能夠合理的安排時(shí)間的按質(zhì)的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),認真監督檢查施工單位落實(shí)好每個(gè)工序環(huán)節,確保每個(gè)工序合格,符合監理規范要求。

  五、嚴格執行本職守

  在監理過(guò)程中,積極指導、幫助其他同事,提高工作效率,及時(shí)做好工程中的各項檢查,特別是重點(diǎn)部位的監督與管理,如:防腐防腐涂料的安裝檢查,防腐涂料的拌和場(chǎng)地基礎墊層施工,防腐涂料的沾注,磚砌體砌筑施工,磚砌體砌筑施工,磚墻面抹灰的監理等等。

  六、遵守公司制定的各項管理制度

  不遲到、早退、曠工等,對于自己不會(huì )的工作積極主動(dòng)的去承擔,努力的去學(xué)習,爭取能更好的完成領(lǐng)導交代的工作。

  以上是我對今年工作的總結。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種監理業(yè)務(wù)知識,并用于指導實(shí)踐工作。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  4、總之,我會(huì )用心的去工作,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,不斷的去學(xué)習,不斷的去提高,用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司做出應有的貢獻。

監理工作匯報5

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!

  下面我把我們項目部的上個(gè)月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下:

  一、十一月份工作情況

  1、計劃完成情況

  路基挖方:本月共完成萬(wàn)方,占月計劃的133%。路基填方:本月完成萬(wàn)方,占月計劃的27%。特殊路基處理:本月完成207m,占月計劃的81%。

  涵洞:計劃要求完成折合3道;實(shí)際折合完成道,占月計劃的73%。

  橋梁:計劃樁基完成46根;實(shí)際灌注23根,占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。

  隧道:計劃完成洞身開(kāi)挖100m,實(shí)際完成了115m,占月計劃的115%。

  2、未完成計劃的原因分析及采取的措施

  1)、K80+520~K81+010段紅線(xiàn)用地因退耕還林賠償問(wèn)題,直至20xx年11月12號才得以開(kāi)工,比施工計劃滯后了個(gè)月,此段有路基挖方萬(wàn)方,填方萬(wàn)方,涵洞3道,由于開(kāi)工時(shí)間較晚,此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。

  K80+520通道線(xiàn)外接線(xiàn)涵由于征地款未支付到位,至今仍不能施工。

  2)、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知,我合同

  1段K77+530~K77+930段路基橋涵暫緩施工,此段共有挖方萬(wàn)方,填方萬(wàn)方,涵洞2道。因此段停工,十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

  3)、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工,由于退耕還林問(wèn)題,前期施工便道不能打通,影響了工期3個(gè)月之久,受影響的樁基為25根,承臺9個(gè),墩柱10根;大橋的樁基施工,因火工品公安局停止審批達一個(gè)月之久,嚴重影響了樁基成孔的進(jìn)度。

  4)、K78+900-K79+400段有三處電力線(xiàn)橫跨路基,至今沒(méi)有拆除,同時(shí)由于電力線(xiàn)凈空較低,存在較大安全隱患,無(wú)法進(jìn)行強夯施工,導致了此段路基挖方10萬(wàn)方,填方萬(wàn)方無(wú)法進(jìn)行施工。

  3、冬季施工措施的落實(shí)情況

  為保證冬季施工混凝土質(zhì)量,項目部安排專(zhuān)人,每天對施工現場(chǎng)的氣溫做詳細記錄,按照建管處、總監辦的要求,拌和站配備了鍋爐,給拌和用水加熱,已購買(mǎi)了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養護。同時(shí),混凝土施工選在中午氣溫較高時(shí)進(jìn)行,施工過(guò)程中隨時(shí)測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度,確保達到規范要求。

  4、安全生產(chǎn)工作

  針對冬季施工事故多發(fā)季節,項目部組織對本合同段的施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面排查,責任到人,使大家提供認識,加強領(lǐng)導。

  首先,嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導到每個(gè)施工操作人員,有責任、有目標,一級抓一級,層層抓落實(shí),保證人力、物力、財力的投入,切實(shí)將冬季施工安全防范措施落實(shí)到實(shí)處。

  其次,突出防范重點(diǎn),強化措施落實(shí)。

 、俸葑ジ咛、深挖防護管2理,及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)采取有效措施,確保不發(fā)生坍塌,并設置明顯警示標示;

 、诩訌妼Υ笮驮O備的管理,把檢查維修保養作為重點(diǎn),保證各部機件的有效可靠性;

 、鬯奚崛∨幏豆芾,杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規范現象;④現場(chǎng)保持清潔,堆放合理,布局有序。

  5、工程質(zhì)量情況

  本月已進(jìn)入冬季施工,為保證工程質(zhì)量,強化過(guò)程質(zhì)量控制,我部狠抓質(zhì)量管理,嚴格報檢程序,尤其是對進(jìn)入冬期施工以來(lái)的混凝土工程嚴格控制,按照建管處、總監辦對冬季施工的要求做好混凝土的.保溫防護工作。

  十一月份,我部完成:鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次,均合格,試驗頻率滿(mǎn)足施工要求,有效保證了進(jìn)場(chǎng)原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現存在內徑不合格的鋼筋已全部清退出場(chǎng)。

  本月工程質(zhì)量良好。

  二、十二月份的進(jìn)度計劃及計劃的可行性分析

  1、十二月份進(jìn)度計劃

  1)、路基工程

  路基挖方完成10萬(wàn)方,路基填方完成2萬(wàn)方。

  2)、橋涵工程:

  樁基計劃灌注48根,承臺系梁完成2個(gè);涵洞折合完成道。

  3)、隧道工程:

  計劃完成洞身開(kāi)挖70m。

  2、計劃的可行性分析

  我部現有機械、設備配置已能夠滿(mǎn)足當前施工需要,原受退耕還林及收費站廣場(chǎng)變更而停工的路段已能夠正常施工,這些條件都有效保證了下月施工計劃的按期完成。

  三、存在的問(wèn)題

  1)、火工品審批困難,供應不足,嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進(jìn)施工進(jìn)度。

  2)、受氣溫逐步降低影響,再加上山谷風(fēng)多風(fēng)急,越來(lái)越不利于工人野外作業(yè),可用于施工的時(shí)間越來(lái)越少,而且冬季施工對工程質(zhì)量也無(wú)法保障,對工程進(jìn)度造成了極為不利的影響。

  四、下一步工作安排

  1、落實(shí)冬季施工措施,繼續購進(jìn)必需的保溫防護用品,保進(jìn)度、促質(zhì)量,爭取完成12月份施工計劃。

  2、合理利用建設資金,盡可能多的儲備施工材料。

  3、加強和各級領(lǐng)導部門(mén)以及地方政府的聯(lián)系,加快對火工品的批復,盡最大力量為施工創(chuàng )造良好的環(huán)境。

監理工作匯報6

  甘肅鐵科xx監理站試驗室自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的完成工作匯報如下:

一、進(jìn)場(chǎng)原材料:水泥進(jìn)場(chǎng) 714批,見(jiàn)證167批,頻率23.4 %;粉煤灰進(jìn)場(chǎng)435批,見(jiàn)證94批,頻率21.6 %,平行73批,頻率16.8 %;粗集料進(jìn)場(chǎng)967批,見(jiàn)證184批,頻率19.0 %,平行130批,頻率13.4 %;細集料進(jìn)場(chǎng)749批,見(jiàn)證150批,頻率20.5 %,平行107批,頻率14.3 %;鋼筋進(jìn)場(chǎng)1242批,見(jiàn)證419批,頻率33.7 %;鋼筋焊接2234批,見(jiàn)證653批,頻率29.2 %;外加劑(含速凝劑)進(jìn)場(chǎng)136批,見(jiàn)證70批,頻率51.5 %,平行53批,頻率39 %;所有見(jiàn)證試驗和平行試驗頻率均滿(mǎn)足驗標要求,試驗室試驗檢測工作處于受控狀態(tài)。

  二、監理工作存在的主要問(wèn)題:試驗室各項工作能夠按監理程序展開(kāi),受雨季影響,目前各拌合站進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量有所下滑,碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現象;路基填料含水率偏大,造成壓實(shí)質(zhì)量達不到要求。

  三、監理站試驗室下一步以路基填筑、過(guò)渡段施工及原材料控制為主,從源頭遏制工程質(zhì)量隱患,每月以隨機抽樣的形式對各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測,發(fā)現不合格材料堅決給予清除出場(chǎng);雨季路基施工中以嚴格控制填料質(zhì)量、雨后施工復壓、復檢雙控原則,嚴把質(zhì)量關(guān),檢測合格后方可進(jìn)行下一層填筑;過(guò)渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現場(chǎng)壓實(shí)檢測雙控原則,嚴格監理程序;試驗室將加強與現場(chǎng)監理的.溝通,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,將問(wèn)題解決以萌芽狀態(tài)。

  監理站試驗室

  20xx.xx.xx

監理工作匯報7

  一、工程進(jìn)度

  1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場(chǎng)磚計劃10月15日施工完畢;

  2、外保溫及線(xiàn)條膩子結束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結束;

  3、窗戶(hù)玻璃安裝除變更外基本施工完畢;

  4、變更北門(mén)改南門(mén)二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫,鋼結構安裝結束,雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門(mén)斗10月31日結束;

  5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束;

  6、室內采暖至今未安裝完畢,供排水安裝完畢未做試壓檢測;

  7、室內吊頂、內門(mén)、墻面涂料、電設備安裝氣(高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開(kāi)關(guān)插座安裝)、衛生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門(mén)材料到現場(chǎng)外,其他設備材料至今未到現場(chǎng);

  二、質(zhì)量情況

  1、監理通知下達11份;

  2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準;

  3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準;

  三、工期

  1、室外10月31日全部施工結束;

  2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工;

  四、資金

  1、資金缺口300百萬(wàn);

  五、其他

  1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時(shí)間過(guò)長(cháng)導致起火,F場(chǎng)監理報警(2點(diǎn)11分)火警2點(diǎn)50到現場(chǎng);

  2、施工單位及監理現場(chǎng)評估拿出專(zhuān)項整改方案,按照專(zhuān)項方案現已整改完畢達到國家驗收標準;

監理工作匯報8

  在這xx年里,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)“安全第一,預防為主”和“質(zhì)量為本”的方針上,有效的遏制質(zhì)量事故的發(fā)生,同時(shí)在實(shí)際工作中也存在一些不足,現就我在試用期的工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  我認真學(xué)習公司的各項規章制度,學(xué)習各種交通管理方法與交通法規,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過(guò)學(xué)習,自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,特別是通過(guò)學(xué)習,自己的業(yè)務(wù)工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力。

  我今年主要的任務(wù)是歷史審稿;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識有了實(shí)質(zhì)性的提高。

  14.xx年xx月xx日-xx月xx日,我參加了公司組織的新入職員工培訓,通過(guò)這次培訓,使我更深刻地了解了公司的各項規章制度,學(xué)習了公司的企業(yè)文化。

  15.通過(guò)近三個(gè)月的培訓,使我進(jìn)一步加深了對公司的了解,增進(jìn)了同事間的友誼,也對公司的.發(fā)展歷程也有了更深刻的了解。

  16.通過(guò)對這幾個(gè)月來(lái)的工作情況的總結,使我更清楚地看到了自己的不足,以便在日后的工作中能夠更有針對性、更強的完成各項工作。

  17.總結這三個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監理執行力度不夠,缺乏監理工作的計劃性,缺少前瞻性。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于

監理工作匯報9

各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  我們xx工程建設監理公司,受xx學(xué)院的委托,對西區經(jīng)濟適用住房工程實(shí)施施工階段監理工作。經(jīng)建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監理工作情況。

  一、我公司承擔的任務(wù)

  我公司受院領(lǐng)導的委托,在營(yíng)房處的領(lǐng)導下,承擔了本工程施工階段的監理任務(wù)。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實(shí)呈報的監理規劃,嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責,現已圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監理過(guò)程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導的大力支持,指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

  該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程,又牽動(dòng)著(zhù)老干部的切身利益,所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導在開(kāi)工初期,就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會(huì )議,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排,并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上,認真進(jìn)行了招標工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過(guò)程中,院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導,分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì )和各種專(zhuān)題會(huì )議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn),督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴格監督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視,營(yíng)房處領(lǐng)導多次把社會(huì )上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉發(fā)各施工單位,組織學(xué)習吸取教訓,都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現場(chǎng)及時(shí)排憂(yōu)解難,把大量施工過(guò)程出現的質(zhì)量,技術(shù),安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng )造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。

  二、我們的主要做法

  1.公司領(lǐng)導高度重視。監理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,反復強調xx學(xué)院西區經(jīng)濟適用住宅樓的重要性,要求總監組織制定科學(xué)合理的監理規劃及落實(shí)措施。在施工期間,公司領(lǐng)導多次檢查監理工作,有效地規范了監理工作秩序。

  2.嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標,我們注重運用科學(xué)的`手段進(jìn)行目標分解,合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節,對施工方提交的施工組織設計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見(jiàn),具體指導幫助施工。同時(shí),我們堅持做到每一監理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標的實(shí)現。

  3.嚴格履行監理職責。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責,在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下,共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實(shí)施細則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監理。

  4嚴格落實(shí)監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃,我們著(zhù)重堅持了以下工作制度:一是認真落實(shí)設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監理例會(huì )和月報制度;四是落實(shí)材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監理制度;六是落實(shí)好監理報告、監理日志和會(huì )議制度。

  最后,我代表xx建設監理公司,向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

監理工作匯報10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  你們好!

  首先我代表山東誠信監理公司對各位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎!受?chē)W(wǎng)山東省電力公司的委托,我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過(guò)程監理工作任務(wù),現將主要監理工作情況匯報如下:

  一、健全監理項目部組織機構,完善監理資源配置

  為實(shí)現“爭創(chuàng )中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設目標,更好的完成監理任務(wù),我公司抽調了各專(zhuān)業(yè)高水平的監理人員,組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部,建立健全了項目監理組織機構體系。

  項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師;同時(shí)配備專(zhuān)職安全監理工程師、質(zhì)量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等,各專(zhuān)業(yè)監理工程師專(zhuān)業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。

  二、注重前期策劃與技術(shù)準備

  1、為確保工程質(zhì)量達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標,監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎,以目標規劃為切入點(diǎn),制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監理流程、監理制度,并且嚴格按照管理工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確,確保了現場(chǎng)監理工作的規范化、標準化。

  2、做好充分的技術(shù)準備,在工程準備階段,監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實(shí)施細則》、《電氣監理實(shí)施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件,為更好的開(kāi)展監理工作做好了技術(shù)準備工作。

  三、工程建設過(guò)程中的質(zhì)量控制

  在工程建設過(guò)程中,監理項目部按照“認真只能把事做對,用心才能把事做好”的工作思路,做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃,采取“跟蹤檢查、現場(chǎng)巡視、檢查文件、現場(chǎng)旁站、平行檢驗”等監理手段,對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調” 。

  1、加強動(dòng)態(tài)管理:工程建設監理過(guò)程中,我們以監督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉為前提,以過(guò)程管理為著(zhù)重點(diǎn),做好事前預控、事中檢查、事后把關(guān),做到:開(kāi)工報告、施工方案先審查后開(kāi)工,材料先檢驗后使用,工序質(zhì)量先檢查后轉序,隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

  2、加強材料控制:根據影響施工質(zhì)量的'因素:人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面,對材料實(shí)行嚴格的準入制度,確保用于工程的所有材料達到優(yōu)質(zhì)要求。監理項目部對每批進(jìn)場(chǎng)的材料都進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并及時(shí)對送檢結果進(jìn)行檢查,當檢查結果符合規程規范要求時(shí),才允許將本批材料用于工程。

  3、加強過(guò)程控制:監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現象”,因此在每項工作開(kāi)工前,項目監理部與施工單位共同對每項工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化;施工前監理人員進(jìn)行交底見(jiàn)證,要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則,使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。

  4、注重預控與過(guò)程檢查:監理人員對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒;對監理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工程師通知單要求限期整改,這樣,對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。

  5、重視對重要施工內容的檢查驗收:按照預先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節點(diǎn)的監理檢查驗收工作,通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題并制定措施預防再次發(fā)生,從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續提高。

  四、工程監理亮點(diǎn)

  1、注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作,倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)理念。

  監理項目部高度重視創(chuàng )優(yōu)工作,注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作,倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)的理念,在創(chuàng )優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監督的職責:

 。1)在工程開(kāi)工前,在建設管理單位的支持和協(xié)助下,組織各設計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專(zhuān)家參加的工程創(chuàng )優(yōu)策劃專(zhuān)題會(huì ),集思廣益,確定創(chuàng )優(yōu)目標、謀劃創(chuàng )優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng )優(yōu)責任,明確創(chuàng )優(yōu)要求。

 。2)嚴格審查各單位的創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則,落實(shí)創(chuàng )優(yōu)策劃會(huì )的要求和措施,提出監理意見(jiàn)和建議。

 。3)監理部積極倡導工程動(dòng)態(tài)創(chuàng )優(yōu)的理念,強化創(chuàng )優(yōu)過(guò)程的監督檢查,制定創(chuàng )優(yōu)工作執行檢查計劃,在過(guò)程中嚴格執行。

  對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”進(jìn)行嚴格的程序審查,邀請專(zhuān)家進(jìn)行指導。對每一項創(chuàng )優(yōu)計劃,項目監理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟合理。

  2、深度響應、全程跟蹤,狠抓“強條”、“質(zhì)量通病”工作。

  監理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求,重點(diǎn)對強制性條文執行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監督執行和控制。在每項工作開(kāi)展前,監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進(jìn)行深入的學(xué)習和探討,組織對全部管理人員與執行人員進(jìn)行培訓,召開(kāi)專(zhuān)項工作策劃會(huì )議,明確要求和責任分工,細化落實(shí)措施,在過(guò)程中積極、及時(shí)、嚴格的執行文件要求,確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。

  3、監理項目部加強質(zhì)量預控,有效避免質(zhì)量通病和隱患。

 監理項目部針對所設置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患,分析可能的原因,提出相應的預防措施和對策,實(shí)現對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

  4、監理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施

  工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監督和跟蹤,強化全過(guò)程質(zhì)量管理。通過(guò)各參建單位的共同努力,聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)中奪得第一名;順利通過(guò)了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收,并一次送電成功;分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現達標投產(chǎn)。

  匯報完畢,謝謝大家!

  山東誠信工程建設監理有限公司

  xxxx年4月8日

監理工作匯報11

  在項目上工作已經(jīng)結束了,在這段時(shí)間的工作中,我也對自己的表現有了較大的提升,我也感激在過(guò)去xx年的工作中我能夠在工作中做到認真,在工作中

  我也能夠認真的對待,我對自己各方面的表現也非常的認可,我也一定會(huì )在以后的工作當中做的更加的好。

  在這一點(diǎn)上面我也是非常希望能夠有足夠的進(jìn)步,我也是能夠端正好自己的心態(tài),作為一名監理工作,在工作當中我認真的做好本職的職責,我也非常的希望能夠做到讓自己在工作當中做得更加認真,在監理工作的這一點(diǎn)我也是感觸良多,現就這段工作進(jìn)行總結如下:

  一、學(xué)習方面

  在過(guò)去的工作當中,我認真的做好自己的監理工作,認真的去搞好自己分內的職責,我也是非常喜歡這份工作的,我也非?释軌蛟谝院蟮墓ぷ鳟斨欣^續做好這些,我也一定會(huì )堅持去做好這些,認真的搞好自己的職責,在這份工作當中我也一直是非常堅定的,我認為這些是能夠在以后的工作當中有所進(jìn)步的,我還是有非常多的事情是應該要去端正好自己的態(tài)度的`,在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)非常的有意義,我也一定會(huì )端正好自己的心態(tài),在這一點(diǎn)上面我也是做的比較認真的,在這方面我對自己還是有著(zhù)非常明確的態(tài)度,在這個(gè)過(guò)程當中我也是應該要對自己負責,這一點(diǎn)非常的有意義,我是一定會(huì )認真搞好的工作,我也一定會(huì )繼續維持下去的。

  二、工作方面

  在這一點(diǎn)上面我是做的比較認真的,我也會(huì )端正好自己的心態(tài),作為一名監理工作,我是清楚的了解到了自己身上的一些缺點(diǎn),在工作當中我能夠端正好自己的心態(tài),這對工作是一件非常有意義的事情,在接下來(lái)的工作當中我應該朝著(zhù)一個(gè)好的方向去努力,這些也是我應該要去落實(shí)好的職責,在這一點(diǎn)上面我也有一些心得,在過(guò)去的xx年來(lái)我對自己是十分的有信心,也是在一些方面有了一個(gè)客觀(guān)的評價(jià),我也一定會(huì )繼續去搞好自己的本職工作,作為一名監理員我也一定會(huì )繼續努力的。

監理工作匯報12

  一、已完成工作量

  1、C2、C3廠(chǎng)房主體已完工,C1廠(chǎng)房一層主體已完工,二層完成75%。

  2、C1廠(chǎng)房砌體工程完成20%;C2廠(chǎng)房砌體工程完成50%;C3廠(chǎng)房砌體工程完成80%。

  3、貨車(chē)兼消防車(chē)道路面混凝土澆筑完成25%;貨車(chē)兼消防車(chē)道級配碎石找平層完成90%;消防車(chē)道已完工。

  4、圍墻工程已完成50%。

  二、質(zhì)量控制

  1、對材料成品、半成品、構配件的監督檢驗,兩證必須齊全(出廠(chǎng)合格證、復試報告)不合格的原材料嚴禁使用,并要求立即清除出現場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份,且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。

  2、對工程質(zhì)量程序把關(guān),上道工序不經(jīng)監理檢驗認可,不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗收,工作中采取巡檢和旁站相結合的方法,監理部執行24小時(shí)值班,施工單位隨報隨檢,對核查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  三、安全控制

  1、嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規,建設行政主管部門(mén)的.安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準。

  2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。

  3、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求,落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

  4、監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。

  5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改。

  四、進(jìn)度控制

  采取總體控制,分級管理措施。即:要求施工單位上報切實(shí)可行的總體進(jìn)度計劃,每半月召開(kāi)監理例會(huì )要求施工單位匯報施工情況。

監理工作匯報13

  xx年xx月xx日,我有幸來(lái)到公司工作,在公司工作xx年,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我成功的完成了公司賦予我的任務(wù),在工作業(yè)績(jì)上得到了領(lǐng)導的肯定,這是我xx年來(lái)最辛苦也是最充實(shí)的xx年。在工作中,得到了公司領(lǐng)導、同事的大力支持與幫助,使我能夠很快的完成了自己的工作角色,適應公司的工作要求,也為了公司的發(fā)展做了不少工作,現就xx年來(lái)的工作總結如下:

  1、對工程質(zhì)量、安全的控制;

  2、對現場(chǎng)的安全管理和文明施工的監督、檢查工作。在日常工作中,我堅持做到“三檢”,即施工資料、材料、設備、人員三方檢查,對施工現場(chǎng)的安全管理。對工程質(zhì)量、安全控制采取三檢制度及監理工程師上報給監理工程師的三檢制度。在日常工作中堅持對施工單位每周進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,做到未雨綢繆;堅持對現場(chǎng)的'施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,做到不安全的施工及時(shí)進(jìn)行整改,以防止安全隱患的發(fā)生。對現場(chǎng)的文明施工、消防設備、施工材料、安全情況等檢查;

  3、對進(jìn)場(chǎng)材料的管理;

  4、對工程材料進(jìn)場(chǎng)的管理;

  5、對工程質(zhì)量的控制;

  6、對安全文明施工等進(jìn)行控制,對工程造價(jià)的控制和管理,對工程進(jìn)度、工人的安全教育和檢查工作。

  在工作中能夠嚴格按照國家現行的各種規范、標準和檢驗評定標準及規范、技術(shù)規程進(jìn)行工作,保證了工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全;對工程進(jìn)度、成本控制采取預控措施,以保證工程不因進(jìn)度拖延而出現工程質(zhì)量事故。

  在今后的工作中,我會(huì )更加努力,嚴格要求自己,不斷地總結和學(xué)習。我會(huì )不斷地補充自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,做一名合格的監理人員。

監理工作匯報14

  我公司中標開(kāi)工后至目前工作匯報如下:

  一、20xx年xx月xx日正式開(kāi)工,成立項目部、辦公室、各項管理制度上墻,標示、標牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項目管理人員共10人,其中技術(shù)管理人員2人,安全管理員4人,財務(wù)后勤2人,計量、資料員各1人做到分工負責,責任落實(shí)到人頭。目前已成立2個(gè)施工組共計18人。(根據工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面)

  二、機械:

  1、挖掘機:265型,230型,225型各一臺。

  2、運輸車(chē):三臺,小車(chē)一臺,

  3、壓路機一臺,

  對整個(gè)車(chē)輛進(jìn)行了登記,要求證件齊全幷簽訂了合同。

  三、對業(yè)主提供的`圖紙、控制定點(diǎn),整個(gè)路面進(jìn)行了復測。對未設計到的工程以書(shū)面形式告知給監理組,原材料送檢于12月x日,與監理將砂、石、水泥送到了檢測站,自檢資料正在落實(shí)。

  四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼擋墻300立方,路面拓寬2.6公里,土石方二次搬運15000多方,手擺片石200多方,水泥開(kāi)大票500噸,砂預定1000立方,石子預定20xx立方。

  五、施工中存在的問(wèn)題:

  1、原路面圖紙設計加寬一米,岳縣長(cháng)要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙,無(wú)法正常施工。

  2、公路兩邊的青苗、土地、墳墓、房屋、樹(shù)木等協(xié)調工作未到位,施工難度較大,已停工三次。

  3、新修路面征地等未落實(shí)嚴重影響工程進(jìn)度,希望業(yè)主方和監理方盡快落實(shí)。

  六、決心和信心

  1、在施工中嚴格按照圖紙和甲方的要求施工。

  2、確保施工安全和公路長(cháng)度。

  3、加快進(jìn)度,增加機械,增加人員確保春節前基礎工程完全完工。

監理工作匯報15

各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  在各位領(lǐng)導指導下,在各位專(zhuān)家的精心指導下,經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力,省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作,施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復,現請予審查驗收。

  一、本次擬驗收的分部工程情況

  按照已批復的項目劃分,本次待驗的分部工程是四、五、六三個(gè)分部,四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程,其中土方開(kāi)挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元,C25砼埋管底拱20個(gè)單元,C25砼埋管管身20個(gè)單元。

  第六分部工程有46個(gè)單元,其中土方開(kāi)挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元,C25砼埋管底拱17個(gè)單元,C25砼埋管管身17個(gè)單元。

  二、監理過(guò)程

  按照建設合同,依據水利工程建設項目施工監理規范,監理部對各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監理。監理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查、全面負責,嚴格按施工監理程序進(jìn)行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗收關(guān)。工程施工過(guò)程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監理工作主要采取了以下措施:

  1.開(kāi)工條件的審查。開(kāi)工前,監理部依據建設合同、監理規范對各分部工程的開(kāi)工條件進(jìn)行了認真、細致的審核。審核內容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設備、原材料檢驗等。對不符合要求的,限期進(jìn)行整改,直至符合要求,允許開(kāi)工。如原材料不能及時(shí)檢驗,要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監理要求逐項整改,以保證工程順利開(kāi)工。

  2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門(mén)檢測合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測,檢驗合格,準予用于施工,檢驗不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規定規范進(jìn)行了委托檢測試驗,在施工單位檢測的'基礎上,監理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測,如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

  工序檢測是監理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監理進(jìn)行復核檢驗,檢驗合格,允許進(jìn)行后序施工。如開(kāi)倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格,準許開(kāi)倉;檢驗不合格,責令整改,直至整改合格,方可進(jìn)行后序施工。

  各分部工程監理工序四分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;五分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;六分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;原材料委托檢測監理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測9組,抗壓強度滿(mǎn)足設計要求。

  3.旁站監理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現場(chǎng)控制,嚴格按施工規范施工,確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中,及時(shí)對施工現場(chǎng)人員、設備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現場(chǎng)記錄,以反映實(shí)地施工情況。

  4.巡視檢查監理。對其它施工項目采取監理巡視檢查,只要工程項目施工,監理必須到場(chǎng),堅持每天工地巡視,出現問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開(kāi)挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監理巡視檢查,保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

  5.監理例會(huì )、監理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí),通過(guò)監理例會(huì )、監理專(zhuān)題會(huì )議、監理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共,簽發(fā)監理通知18份,對工程施工進(jìn)行有效控制。

  三、監理效果及工程評價(jià)

  通過(guò)對監理規范所給予的各種監理方法的實(shí)施,監理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài),F各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準,全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

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