項目投資分析報告

項目投資分析報告9篇（熱門(mén)）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編整理的項目投資分析報告，歡迎閱讀與收藏。

項目投資分析報告1

　　項目投資收益評價(jià)，在進(jìn)行項目的可行性研究，投資決策，方案選擇，效益評估，獲利能力與財務(wù)表現的比較等方面，都要進(jìn)行經(jīng)濟分析，目的是從成本與效益的角度分析項目的經(jīng)濟指標和財務(wù)表現，以幫助決策者和項目團隊得出正確的信息，做出科學(xué)的決策。

　　項目投資收益評價(jià)報告主要包括成本效益分析，投資收益率，投資回收期（靜態(tài)投資回收、動(dòng)態(tài)投資回收期），凈現值，內部收益率(IRR)，盈虧平衡等內容。

　　匯報模版：

　　第一章 項目財務(wù)數據的測算

　　第一節 財務(wù)測算的基本內容

　　一、總投資的測算

　　二、銷(xiāo)售收入和稅金

　　三、銷(xiāo)售成本

　　四、利潤

　　五、項目周期

　　第二節 財務(wù)數據測算原則

　　一、實(shí)事求是的原則

　　二、穩健的原則

　　三、測算科學(xué)化的原則

　　四、按規章制度辦事的原則

　　第三節 總投資的測算

　　一、總投資的構成

　　二、建設投資

　　1、固定資產(chǎn)投資

　　2、無(wú)形資產(chǎn)

　　3、開(kāi)辦費

　　4、預備費

　　三、建設期利息

　　四、流動(dòng)資金

　　1、流動(dòng)資金投資構成

　　2、流動(dòng)資金測算

　　第四節 成本的測算

　　一、成本的概念

　　二、成本的構成

　　三、折舊

　　第五節 銷(xiāo)售收入、稅金和利潤測算

　　一、銷(xiāo)售收入的測算

　　1、產(chǎn)銷(xiāo)量的預測

　　2、銷(xiāo)售單價(jià)的確定

　　二、銷(xiāo)售稅金的測算

　　1、增值稅

　　2、產(chǎn)品稅和營(yíng)業(yè)稅

　　3、城市維護建設稅

　　4、教育費附加

　　5、銷(xiāo)售稅率

　　三、利潤的測算

　　第六節 項目壽命期的測算

　　一、項目建設期的.確定

　　二、項目經(jīng)濟壽命期的確定

　　1、按項目主要產(chǎn)品的生命周期決定

　　2、按項目主要工藝的替代周期確定

　　3、折舊年限法

　　第二章 項目經(jīng)濟分析數據的測算

　　第一節 經(jīng)濟分析的基本概念

　　一、資金的時(shí)間價(jià)值

　　二、現金流量與現金流量圖表

　　三、資金的等值換算

　　四、折現運算

　　五、基準收益率

　　第二節 經(jīng)濟效益分析

　　一、經(jīng)濟效益分析的基本目標

　　二、經(jīng)濟評價(jià)的指標和方法

　　1、靜態(tài)法

　　2、動(dòng)態(tài)法

　　三、靜態(tài)分析

　　1、投資利潤率

　　2、投資利稅率

　　3、貸款償還期

　　4、投資回收期

　　四、動(dòng)態(tài)分析

　　1、凈現值

　　2、內部收益率

　　第三章 項目不確定性分析

　　第一節 概述

　　第二節 盈虧平衡分析

　　一、線(xiàn)性盈虧平衡分析

　　1、產(chǎn)（銷(xiāo)）量的盈虧平衡點(diǎn)

　　2、生產(chǎn)能力利用率的盈虧平衡點(diǎn)

　　3、銷(xiāo)售單價(jià)的盈虧平衡點(diǎn)

　　第三節 敏感性分析

　　一、敏感性分析的概念

　　二、單因素的敏感性分析

　　第四章 項目方案的比較與選擇

　　第一節 排它型方案的選擇

　　一、周期相同方案的比較

　　二、周期不同方案的比較

　　第二節 獨立型方案的比較

　　第五章 項目結論

　　第六章 項目附件和附表

項目投資分析報告2

　　主要包括：項目名稱(chēng)，承辦單位，項目投資方案，投資分析，項目建設目標及意義，項目組織機構。

　　一、項目背景分析及規劃

　　主要包括：1、項目背景。 2、項目建設規劃。 3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。 4、工藝技術(shù)方案

　　二、外部環(huán)境分析

　　主要包括：1、外部一般環(huán)境（PEST）分析。 2、產(chǎn)業(yè)分析。

　　三、市場(chǎng)需求預測

　　主要包括：1、國外市場(chǎng)需求預測。 2、國內市場(chǎng)需求狀況分析。

　　四、內部分析

　　主要包括：1、項目地理位置分析。 2、資源和技術(shù)。3、項目之SWOT分析。4、項目競爭戰略的選擇。

　　五、財務(wù)評價(jià)

　　主要包括：1、評價(jià)方法的選擇及依據。2、項目投資估算。 3、產(chǎn)品成本及費用估算。 4、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算。 5、利潤及分配。 6、財務(wù)盈利能力分析。 7、項目盈虧平衡分析。 8、財務(wù)評價(jià)分析結論。

　　六、融資策略

　　主要包括：資金籌措、資金來(lái)源、資金運籌計劃等。

　　七、價(jià)值分析判斷

　　主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。

　　八、項目投資價(jià)值分析報告的概念

　　在國際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險，每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的，適應自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法。投資價(jià)值分析報告正是吸收了國際上投資項目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評價(jià)。

　　項目投資價(jià)值分析報告是投資前期一個(gè)重要的關(guān)鍵步驟，項目的規模大小、區域分析、項目的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟性分析、利潤預測、財務(wù)評價(jià)等重大問(wèn)題，都要在投資價(jià)值分析報告中體現。

　　九、項目投資價(jià)值分析報告的作用

　　項目投資價(jià)值分析報告在項目可行性研究的基礎上，吸收國內外投資項目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評估。進(jìn)行投資價(jià)值分析評估的目的是通過(guò)對投資項目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財務(wù)、管理團隊和環(huán)境等方面的分析和評價(jià)，并通過(guò)分析計算投資項目在項目計算期產(chǎn)生的`預期現金流確定其有無(wú)投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對投資者而言，項目投資價(jià)值分析報告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統、客觀(guān)的全要素評價(jià)體系和綜合分析平臺。利用項目投資價(jià)值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險企業(yè)的投資價(jià)值，最大限度地降低投資風(fēng)險。對企業(yè)或項目法人而言，利用項目投資價(jià)值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來(lái)收益等進(jìn)行自我診斷和預知，以適應資本市場(chǎng)的投資要求，進(jìn)而達到在資本市場(chǎng)上融資的目的。

　　一份好的項目投資價(jià)值分析報告將會(huì )使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

項目投資分析報告3

　　中秋節是中國傳統文化的一部分，自古以來(lái)中秋就代表著(zhù)團圓，這從另一層面而言也反映了中國的那種家文化。在生活節奏不斷加快的今天，在人們不斷追求物質(zhì)的時(shí)代，我們還有多少中秋的記憶。隨著(zhù)中秋節的臨近，月餅大戰在各大賣(mài)場(chǎng)拉開(kāi)，漸成市民消費熱點(diǎn)。月餅是中國傳統的中秋節食品，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，現代人還喜歡吃月餅嗎？什么口味的月餅更受歡迎呢？這么久以來(lái)月餅又有什么新的變化與發(fā)展呢？

　　近年來(lái)，月餅在品質(zhì)、口味包裝上有了很大的變化，傳統口味的月餅仍受青睞，同時(shí)市場(chǎng)上涌現了各式的創(chuàng )新月餅。在激烈而熱鬧的中秋月餅市場(chǎng)上，不同群體的消費者各有所愛(ài)。為了更好的了解廣大消費者的需求情況，我們以調查問(wèn)卷和實(shí)地調查的形式展開(kāi)了調查。本次調查的對象主要是南京市江寧區的居民，男女人數相當，其中又以青年、中年受訪(fǎng)者居多。具體調查結果如下：

　　1、中秋吃月餅的傳統未變

　　調查顯示，有16%的受訪(fǎng)者表示自己不喜歡吃月餅，但大部分民眾沒(méi)有改變中秋吃月餅的習慣，月餅依然是中秋節最受歡迎的食品。由此可以看出在人們的心里中秋和月餅是一體的、密不可分的。中秋月餅傳遞了一種人們期望與家人團圓的情感

　　2、買(mǎi)月餅的目的

　　每到中秋節，大多數人都會(huì )去買(mǎi)月餅，其中有七成以上的人是自已吃，有六成以每到中秋節，大多數人都會(huì )去買(mǎi)月餅，其中有七成以上的人是自已吃，有六成以上的人是送給親友，還有一部分人借助中秋節送禮給客戶(hù)或單位員工，以維護客戶(hù)或單位員工的關(guān)系。

　　3、買(mǎi)月餅時(shí)最關(guān)心的因素

　　消費者在做出購買(mǎi)某一種月餅的決策時(shí)，影響其選擇的因素有很多，其中質(zhì)量和口味在消費者中的關(guān)心度最高。這也不難理解，月餅作為一種食品，關(guān)系到消費者的身體健康問(wèn)題，所以其質(zhì)量問(wèn)題是最多被調查者最關(guān)心的因素，這部分人占比達44%。其次有四成的被調查者最關(guān)心的是月餅口味因素。

　　4、喜歡的月餅口味

　　現在市場(chǎng)上月餅的口味是越來(lái)越多，但每個(gè)人都自己喜歡吃的口味。從調查結果顯示，大多數人都喜歡蛋黃蓮蓉；其次冰皮、水果、蛋黃豆沙、水晶皮月餅均有三成左右的被調查者喜歡。

　　5、購買(mǎi)月餅用途、渠道多種多樣

　　從購買(mǎi)用途上看，55%的受訪(fǎng)者表示購買(mǎi)月餅主要是用作送禮，45%表示是自己品嘗，這說(shuō)明月餅不僅可自己品嘗，也是贈送的佳品。從購買(mǎi)月餅的渠道來(lái)看，消費者一般會(huì )選擇在大型超市、商場(chǎng)或者酒樓購買(mǎi)月餅31%的受訪(fǎng)者表示最常在超市購買(mǎi)月餅，其次是商場(chǎng)和酒樓，分別占25%和20%。這說(shuō)明大型超市、商場(chǎng)和酒樓在商品質(zhì)量方面比較有保障，消費者也可以更放心的購買(mǎi)。

　　6、買(mǎi)月餅最注重口味，傳統新式月餅皆大歡喜

　　通過(guò)調查顯示消費者在選購月餅是最關(guān)注的前三個(gè)因素分別是口味、品牌、價(jià)格。在口味方面，冰皮月餅、蛋黃蓮蓉月餅和水果月餅是受訪(fǎng)者的首選。另外，一些創(chuàng )新月餅以其獨特的口味逐漸受到年輕消費者的喜愛(ài)�，F在月餅的品種越來(lái)越豐富，各種款式的月餅也開(kāi)始爭奇斗艷，讓人挑花了眼�？偟膩�(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上有傳統型和創(chuàng )新型兩種類(lèi)型的月餅。創(chuàng )新型月餅針對年輕消費者，搶占了一部分市場(chǎng)。不創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有生命力，我們應大力支持各種新事物。通過(guò)調查顯示，傳統月餅仍舊占主流市場(chǎng)。中秋節是中國人的傳統節日。一盒月餅畢竟含納了擁有幾千年文明的中國文化，這是新式月餅不能替代的。

　　7、月餅價(jià)位的選擇與收入密切相關(guān)。

　　從購買(mǎi)月餅的價(jià)位來(lái)看，82%的受訪(fǎng)者一般購買(mǎi)200元以下的月餅。聯(lián)系受訪(fǎng)者的收入，本次調查以低收入的受訪(fǎng)者為主，月收入5000元以上的占8%，在3000~5000元之間的占10%，而收入3000元以下的受訪(fǎng)者占了82%之多。這也說(shuō)明了受訪(fǎng)者對月餅價(jià)位的選擇與收入密切相關(guān)。

　　8、物美價(jià)廉月餅更受青睞

　　調查顯示，51%的受訪(fǎng)者表示自己最常買(mǎi)月餅的包裝形式是精制迷你裝，另外20%的受訪(fǎng)者選擇豪華包裝，4%的受訪(fǎng)者選擇花籃包裝。多年前，月餅包裝只是普通的塑料盒、紙板盒。但最近這幾年，月餅的包裝設計越來(lái)越考究。但是調查表明，適宜的包裝更吸引消費者的注意力。消費者還是比較青睞一般的迷你裝，只有少量的消費者選擇精美的豪華包裝。

　　消費者普遍反映現在市場(chǎng)上月餅包裝表里不一、華而不實(shí)，月餅的豪華包裝的價(jià)值已經(jīng)遠遠超出了月餅本身的價(jià)值。這已經(jīng)與中秋月餅團圓和幸福的含義相違背。因此，消費者對于市場(chǎng)上月餅的過(guò)度包裝還是持反對意見(jiàn)的物美價(jià)廉的月餅更受大眾的喜愛(ài)。

　　9、當前月餅存在的不合理的方面

　　月餅是中秋節文化的一部分，然而目前這種文化也存在一些不合理的地方。不合理的方面很多，其中認為廣告宣傳過(guò)度炒作的人數所占比最多，達到40%；其次，有18%的人認為其微生物菌落總數、致病菌等超標；還有其它涉及到小作坊企業(yè)、配料不新鮮等問(wèn)題，其實(shí)歸總起來(lái)就是食品安全問(wèn)題。食品安全是目前中國面臨地一個(gè)大問(wèn)題，月餅作為食品的一種，也免不了這個(gè)問(wèn)題的存在，從之前的.冠生圓使用陳餡問(wèn)題的爆發(fā)所引出的行業(yè)“潛規則”，這些不得不讓人去思考擔憂(yōu)這個(gè)問(wèn)題。傳統的文化難道要因為那些虛華的商業(yè)行為，那些不道德的企業(yè)行為而失去原有的本質(zhì)嗎？

　　上述調查報告表明，1、受訪(fǎng)者對月餅的種類(lèi)、口味、質(zhì)量、包裝等因素非常重視，物美價(jià)廉的月餅是最受消費者青睞的。所以廠(chǎng)家生產(chǎn)月餅要綜合考慮到各方面的因素，在禮品包裝上應做到合理、適度，不要過(guò)度包裝，盡量減少不必要的浪費；質(zhì)量上產(chǎn)品精工細做，提高食品安全性。這樣才能為廣大消費者提供更優(yōu)質(zhì)的月餅。

　　2、對于大多數人購買(mǎi)月餅的目的主要二種，一個(gè)是自己吃，另一個(gè)則是送給親友。在選購時(shí)，基本上主要考慮的是它的質(zhì)量和口味因素，當然，價(jià)格也是部分人所考慮的因素之一，對于近七成的人可接受的價(jià)格在百元以下，有三成的人或接受的價(jià)格范圍在100至200元之間。對這種價(jià)格的敏感在一定程度上也反映到消費者對促銷(xiāo)方式的偏好上，有一半以上的消費者更希望打折的促銷(xiāo)方式，其次是贈送贈品。

　　3、對于現代人而言，超市已是人們購買(mǎi)產(chǎn)品的重要渠道，月餅也不例外，有七成以上的人是在超市購買(mǎi)月餅當然還有相當一部分會(huì )通過(guò)月餅專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行定購。其中，真正會(huì )自己去購買(mǎi)月餅的人只有67%，有五成左右的人是親朋好友贈送或是單位派發(fā)，這與以往有很大的不同�，F在的月餅好看了，也貴了，但是沒(méi)有情的味道了，在發(fā)展過(guò)程中，把最重要的東西給丟了。在投資時(shí)注意到這些，應該會(huì )有很大的幫助。

項目投資分析報告4

　　一、項目建設的必要性

　　目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農作物殘體、人畜糞尿等有機廢物供給作物養分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲(chóng)雜草。

　　用這種方法生產(chǎn)出來(lái)的農產(chǎn)品被稱(chēng)為綠色食品（或無(wú)公害食品），生態(tài)農業(yè)、綠色食品是21世紀世界農業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設有機復合肥垃圾處理廠(chǎng)，利用城市垃圾和火電廠(chǎng)垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復混肥是適應當今農業(yè)生產(chǎn)的需要。

　　同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠(chǎng)的'垃圾處理問(wèn)題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設有機復合肥垃圾處理廠(chǎng)很有必要。

　　二、建設規模

　　該垃圾處理廠(chǎng)規模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復合肥50萬(wàn)噸，年處理垃圾35萬(wàn)噸。其中處理城市垃圾5萬(wàn)噸，粉煤灰30萬(wàn)噸。

　　三、項目建設的有利條件

　　1、廠(chǎng)址選在縣陽(yáng)長(cháng)村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運輸成本較低。

　　2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節1.0萬(wàn)噸，豐水季節2.0萬(wàn)噸，可以滿(mǎn)足廠(chǎng)區生產(chǎn)、生活用水。

　　3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠(chǎng)及國家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠(chǎng)、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。

　　四、投資估算：項目總投資2.2億元。

　　五、財務(wù)評價(jià)

　　1、年銷(xiāo)售450萬(wàn)噸復合肥7.5億元

　　2、年生產(chǎn)成本5億元

　　3、年銷(xiāo)售成本0.5億元

　　4、年繳納稅金1.5億元

　　5、年純利潤0.5億元

　　六、資金籌措

　　引資獨資或合資。

　　七、經(jīng)濟效益分析

　　該項目的實(shí)施，每年可創(chuàng )利稅2.0億元，解決了部份就業(yè)問(wèn)題，又可創(chuàng )造經(jīng)濟效益，特別是體現在環(huán)境效益方面，其產(chǎn)生的效益遠遠不是單純的經(jīng)濟效益可比的。因此該項目是可行的。

項目投資分析報告5

（一）總說(shuō)明

　　1、項目名稱(chēng)：上海XX廠(chǎng)與美國西高有限公司合資經(jīng)營(yíng)XX產(chǎn)品的可行性研究報告。

　　2、項目主辦單位：上海XX廠(chǎng)，負責人廠(chǎng)長(cháng)XXX。

　　3、可行性研究技術(shù)負責人：總工程師XXX。

　　4、可行性研究經(jīng)濟負責人：總會(huì )計師XXX。

　　5、委托咨詢(xún)單位：上海會(huì )計題事務(wù)所。上海XX工業(yè)設計院。

　　6、本項目建議書(shū)業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟貿易委員會(huì )于XX年X月X日以滬X字X號批準。

　�。ǘ�）中方合營(yíng)者的基本情況

　　上海XX廠(chǎng)是一個(gè)具有職工XX人，以生產(chǎn)XX產(chǎn)品為主的X型廠(chǎng)，行政上隸屬上海市XX工業(yè)局XX公司；營(yíng)業(yè)執照為XX號；地址為上海市XX路XX號。電話(huà)XX，電報掛號，電傳XX。

　　全廠(chǎng)占地XX市畝，建筑面積XXX平方米，共有XX設備XXX臺，1983年底固定資產(chǎn)為XX萬(wàn)元，定額流動(dòng)資金為XXX萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值XX萬(wàn)元，實(shí)現利潤XX萬(wàn)元。

　　全廠(chǎng)共有工程技術(shù)人員XXX名，其中高級XXX ，中級XXX名。共有經(jīng)濟管理人員XX名，其中高級XX名，中級XX名。

　　全廠(chǎng)共設XX科，下屬XX車(chē)間。

　�。ㄈ�）外方合營(yíng)者的基本情況

　　美國西高股份有限公司創(chuàng )建于XX年，共有職工XX人。廠(chǎng)址在美國XX州XX市XX號。電話(huà)XXX，電傳XXX。營(yíng)業(yè)執照XX號。主要產(chǎn)品為XXX，1983年產(chǎn)量為XXX，占世界比重為X%，銷(xiāo)售金額為XX萬(wàn)美元，主要銷(xiāo)售市場(chǎng)為XX地區。母公司在美國XX州XX市，世界各地共有9個(gè)子公司，注冊資本XXX萬(wàn)美元，投資總額XXX萬(wàn)美元。1983年資產(chǎn)為XX萬(wàn)美元，負責XX萬(wàn)美元，資本XX萬(wàn)美元。

　�。ㄋ模┗I辦合資經(jīng)營(yíng)的理由與依據，合營(yíng)方案總的分析與結論

　　我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開(kāi)發(fā)已列為國家重點(diǎn)發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設備是鉆井平臺，據了解每口井需要消耗性設備為50萬(wàn)美元。各種設備我國沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)，國家經(jīng)委已決定由上海XX廠(chǎng)生產(chǎn)，以適應石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補這個(gè)空白，必須從國外引進(jìn)技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海XX廠(chǎng)過(guò)去已有交易，雙方已有合作基礎。

　　投資雙方確定成立合營(yíng)公司，注冊資本為XX萬(wàn)美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營(yíng)公司名義購進(jìn)國外設備。合營(yíng)公司總投資額為XX萬(wàn)美元，其中固定資產(chǎn)為XX萬(wàn)美元，流動(dòng)資金為XX萬(wàn)美元。投資總額為注冊資本外，不足之數向國內外銀行貸款。合營(yíng)期限為20年，公司地點(diǎn)設在中國上海市。

　　本合營(yíng)方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國國情的，經(jīng)濟上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會(huì )經(jīng)濟效益是良好的。

　�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)

　　1、國內市場(chǎng)調查預測表，編制主要產(chǎn)品銷(xiāo)售量分年預測表和主要產(chǎn)品銷(xiāo)售金額分年預測表。預測依據市場(chǎng)商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟營(yíng)制冷劑為例。根據輕、商兩部1980年市場(chǎng)調查，我國家用電說(shuō)箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要制冷劑的數量比現在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長(cháng)率計算，每年需要量為6-7萬(wàn)噸。而我廠(chǎng)現有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營(yíng)制冷劑，該產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售是沒(méi)問(wèn)題的。

　　2、國外市場(chǎng)調查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營(yíng)者提供。制表時(shí)須說(shuō)明：

　�。�1）合營(yíng)公司主要產(chǎn)品內外銷(xiāo)比例；

　�。�2）外銷(xiāo)是由外方合營(yíng)者包銷(xiāo)還是代銷(xiāo)，外銷(xiāo)價(jià)格如何確定；

　�。�3）外匯牌價(jià)可按貿易補貼價(jià)計算。外匯收入額應以外銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售凈額計算。

　　3、進(jìn)入國際市場(chǎng)的設想措施。據外方合營(yíng)者提供的信息得知，制冷劑外銷(xiāo)主要是亞太地區。該地區年需要量為XX萬(wàn)噸，但有15家廠(chǎng)商競爭，外方合營(yíng)者占的比例為X%，預計合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區的數量為XX萬(wàn)噸。

　�。�六）生產(chǎn)

　　1、產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標，從1985年開(kāi)始，XX產(chǎn)品年遞增率為X%。

　　在市場(chǎng)預測基礎上，最低可供銷(xiāo)售成品量是生產(chǎn)計劃的依據，也是保持合營(yíng)公司的最低水平，據此可測算出公司盈虧。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場(chǎng)上升的變化，作出最高可供銷(xiāo)售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時(shí)）編制。如市場(chǎng)銷(xiāo)售量增加時(shí)，可采取措施增加部分設備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場(chǎng)銷(xiāo)售為基礎的，它包括三種計劃：最低銷(xiāo)售計劃，最高銷(xiāo)售計劃，生產(chǎn)能力計劃�？尚行匝芯拷�(jīng)濟效益的分析以第一種為核算依據，以第二種為投資總額計算基礎，以第三種為產(chǎn)銷(xiāo)平衡的依據。

　　2、主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷(xiāo)方案表。該表格為：

　�。ㄆ撸┰�材料供應

　　1、主要原材料、動(dòng)力、燃料供應計劃表。其表頭為：（略）

　　2、主要原材料規格質(zhì)量要求，例如甲醇（BG338-76）；比重0.791-0.792，初餾點(diǎn)＞0.764C，游離酸＜0.002%，游離咸＜0.0005%，醛與酮＞0.001%，水分＜0.05%。

　　3、物資供應分年計劃表（略）

　�。ò耍┤藛T、工資預測表（略）

　�。ň牛�廠(chǎng)址選擇

　　合營(yíng)公司地址設在XXX，現有面積XXm2，廠(chǎng)房建筑面積XXXm2。選擇理由：

　�。�1）地處上海近郊XX中心，協(xié)作比較方便。

　�。�2）交通運輸方便，廠(chǎng)內只要鋪設鐵路2公里，就可與鐵路干線(xiàn)相連，通往全國；廠(chǎng)址鄰近黃浦江，外運便利。

　�。�3）附近有熱電廠(chǎng)，電力供應充沛。

　�。ㄊ�）技術(shù)與設備

　　1、技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；

　　2、技術(shù)轉讓的特點(diǎn)；

　　3、支付技術(shù)轉讓費的條件；

　　4、產(chǎn)品技術(shù)指標匯總表；

　　5、技術(shù)轉讓及費用匯總表；

　　6、引進(jìn)設備清單（包括名稱(chēng)、主要規格、數量及從何國引進(jìn)）；

　　7、設備價(jià)格選擇的依據；

　　8、固定資金計劃，其中技術(shù)轉讓及費用匯總表的'編制舉例如下：

　　上海XX廠(chǎng)與美國西高技術(shù)轉讓內容及費用表

　　合作產(chǎn)品：

　　技術(shù)轉讓范圍：

　　合同年限：從合同簽約生效起10年

　　入門(mén)費總額：XX萬(wàn)美元

　　合同生效支付：15%

　　資料提供完畢支付：65%

　　產(chǎn)品合格時(shí)支付：20%

　　提成年限：從合同生效日起10年

　　提成費：1%

　　提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷(xiāo)售凈額計算

　　專(zhuān)家派遣指導費：每人每天XX美元，差旅費由合營(yíng)企業(yè)負擔技術(shù)人員培訓費。

　�。ㄊ�一）生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員

　　1、合營(yíng)公司組織機構（略）；

　　2、工時(shí)定額（分工種制定）；

　　3、人員配備（略）；

　　4、人員培訓（國外培訓計劃每年為40人次，在前2-3年進(jìn)行，共計80人次，平均每人按4個(gè)月計算；國內培訓，主要采取短期訓練方式。）

　�。ㄊ�二）基本建設

　　已編制基本建設設計任務(wù)書(shū)，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內外的基礎設施和配套的公共設施，均已取得了有關(guān)市政、規劃部門(mén)的支持與同意。

　�。ㄊ�三）橫向配套

　　合營(yíng)公司對下列內容均已作了安排：

　　1、橫向配套的質(zhì)量、價(jià)格、供貨等要求；

　　2、主要原材料需要量及來(lái)源；

　　3、橫向國產(chǎn)率計劃；

　　4、橫向配套件廠(chǎng)技術(shù)改造所需獎金。

　�。ㄊ�四）環(huán)境保護

　　環(huán)境保護與籌辦合營(yíng)工作同步進(jìn)行。在建設過(guò)程中，及時(shí)注意解決廢水、廢氣、廢渣問(wèn)題，到建成時(shí)應達到我國有關(guān)環(huán)保規范要求。

　�。ㄊ�五）投資估算與獎金籌措

　　1、投資估算。

　�。�1）固定資產(chǎn)投資，共計XX萬(wàn)元人民幣（合外匯人民幣XX萬(wàn)元）。

　�。�2）流動(dòng)資金，按照流動(dòng)資金周轉天數估算，最高額為XX萬(wàn)元，達到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為XX萬(wàn)元。項目總投資費用為XX萬(wàn)元�？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說(shuō)明者外均固定為1美元＝2.1元人民幣。

　　2、資金籌措。獎金主要來(lái)源有：

　�。�1）各方投入股金XX萬(wàn)元；

　�。�2）長(cháng)期銀行借款XX萬(wàn)元；

　�。�3）短期銀行借款XX萬(wàn)元；

　�。�4）合營(yíng)公司內部積累XX萬(wàn)元。

　　3、外匯平衡�！舶矗汉蠣I(yíng)企業(yè)在合營(yíng)初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實(shí)解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個(gè)很重要的工作。外匯收支平衡表的內容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷(xiāo)、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計；支出部分包括進(jìn)口機器設備、合營(yíng)公司工程設計費、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢(xún)費、外籍職工薪金及費用，出國培訓費、產(chǎn)品反銷(xiāo)費用（包括運輸費、保險費、交際費）、技術(shù)轉讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據收入與支出的合計數分別計算出當年余缺和累計余缺。

　　對于外匯缺額問(wèn)題，如果合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國急需要進(jìn)口的，以中國國內市場(chǎng)為其主要銷(xiāo)售市場(chǎng)的，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門(mén)在留成外匯中調劑解決，不能解決的，由對外經(jīng)濟貿易部會(huì )同中華人民共和國國家計劃委員會(huì )審批后納入計劃解決。

　�。ㄊ�六）財務(wù)與經(jīng)濟分析

　　從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負責等情況來(lái)分析，合營(yíng)公司財務(wù)上的前景是樂(lè )觀(guān)的，正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%，通過(guò)采用投資加收期、投資利潤率、凈現值、內部盈利率、盈虧臨界點(diǎn)等指標進(jìn)行分析，合營(yíng)公司的投資效益是理想的，投產(chǎn)后所獲利潤能達到公司的目標。

　�。ㄊ�七）社會(huì )經(jīng)濟效益

　　〔按：社會(huì )經(jīng)濟效益的分析是為國家對該合營(yíng)企業(yè)作出批準與否的宏觀(guān)決策提供依據。對目前可能提供的數據和可以有根據地進(jìn)行預測的數據進(jìn)行定量分析，對目前無(wú)法提供的或無(wú)法測定的數據進(jìn)行定性分析�！�

　�。ㄊ�八）項目實(shí)施計劃與進(jìn)度要求

　　1、簽訂合同、章程、協(xié)議，協(xié)商董事會(huì )名單以及報批的計劃進(jìn)度；

　　2、廠(chǎng)內外工程計劃進(jìn)度；

　　3、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設備的計劃進(jìn)度；

　　4、試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進(jìn)度。（均略）

　　附錄： XXX有限公司可行性研究報告目錄

　　第一章 總說(shuō)明

　　一、可行性研究工作組

　　二、項目背景及有關(guān)文件

　　三、可行性研究的總概括、結論（或建議）

　　第二章 合營(yíng)各方情況

　　一、中國合營(yíng)者情況

　　二、外國合營(yíng)者情況

　　三、中外合營(yíng)者合作目標

　　第三章 市場(chǎng)預測和生產(chǎn)規劃

　　一、市場(chǎng)預測

　　二、銷(xiāo)售規劃

　　三、生產(chǎn)規劃

　　第四章 物料供應規劃

　　一、物料明細表及特點(diǎn)

　　二、物料供應規劃

　　三、物料供應費用

　　第五章 廠(chǎng)址選擇

　　一、選擇廠(chǎng)址的條件

　　二、廠(chǎng)址總平面布置

　　三、廠(chǎng)址費用估算

　　第六章 項目設計

　　一、技術(shù)方案

　　二、設備方案

　　三、環(huán)境污染的防治方案

　　四、土建工程方案

　　第七章 管理機構和職工

　　一、管理機構

　　二、職工及培訓

　　三、管理費用估算

　　第八章 項目實(shí)施計劃

　　一、擬定項目實(shí)施進(jìn)度計劃

　　二、項目實(shí)施措施

　　三、項目實(shí)施費用估算

　　第九章 投資總額及資本籌措

　　一、總投資費用估算

　　二、資本籌措

　　第十章 財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析

　　一、財務(wù)預測

　　二、財務(wù)分析

　　三、國民經(jīng)濟分析

　　四、不確定性分析

　　五、綜合分析

　　六、可行性研究結論

　　附表：

　　1、土建工程項目一覽表（略）

　　2、初期資金來(lái)源計劃表（略）

　　3、投產(chǎn)前資金支出表

　　4、總生產(chǎn)成本表（正常年第5年）

　　5、分年的總生產(chǎn)成本估算表

　　6、流動(dòng)資金計算表

　　7、初期固定資產(chǎn)投資費用表（略）

　　8、初期總投資費用表（略）

　　9、投資總額和資金籌措表

　　10、銷(xiāo)售收入和稅金額測表（正常生產(chǎn)年度）

　　11、工業(yè)企業(yè)的成本和費用預測表

　　12、利潤預測表（分年）

　　13、借款償還平衡表

　　14、財務(wù)外匯流量表（國內投資）

　　15、財務(wù)現金流量表（國內投資）

　　16、財務(wù)平衡表

　　17、敏感性分析表

　　18、經(jīng)濟現金流量表（全部投資）

　　19、經(jīng)濟現金流量表（國內投資）

　　20、經(jīng)濟外匯流量表

　　21、資產(chǎn)負債表（中外合資企業(yè)）

　　附件一：中外合營(yíng)者的基本情況資料（工商企業(yè)注冊證明等）

　　附件二：對外經(jīng)濟貿易部門(mén)對出口許可證和出口配額的審核意見(jiàn)。

　　附件三：有關(guān)主管部門(mén)對主要原材料、電力、燃料、配套等供應來(lái)源落實(shí)情況與供應可能的意見(jiàn)。

　　附件四：廠(chǎng)址選擇報告。

　　附件五：礦山、油田等項目的資源儲量報告。

　　附件六：國家或省、市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )對擬引進(jìn)技術(shù)的審核意見(jiàn)。

　　附件七：同國外技術(shù)交流及非正式探詢(xún)價(jià)格的有關(guān)資料。

　　附件八：由國家或省、市經(jīng)濟委員會(huì )組織有關(guān)機械制造部門(mén)提出對進(jìn)口設備和設備國內分交方案審定意見(jiàn)。

　　附件九：環(huán)境保護部門(mén)對環(huán)境污染防治方案審定意見(jiàn)。

　　附件十：國家或省、市外匯管理局對合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)外匯來(lái)源和安排的審核意見(jiàn)。

　　附件十一：財政部或省、市、自治區財政廳（局）對國內資金來(lái)源和安排的審核意見(jiàn)。

　　附件十二：企業(yè)主管部門(mén)對可行性研究報告的預審報告。

項目投資分析報告6

　　一、 項目開(kāi)發(fā)宏觀(guān)環(huán)境分析

　　天津市經(jīng)濟逐步呈現平穩較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟進(jìn)一步向好，投資、消費等內部需求持續升溫，制約經(jīng)濟快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟發(fā)展基礎逐步得到加強，總體形勢持續向好。天津工業(yè)園區交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò )發(fā)達。天津工業(yè)園區距離天津濱海國際機場(chǎng)僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區距離港口三十公里。同時(shí)，津濱高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區內。

　　二、可行性分析及必要性

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和中國科技興國戰略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，輕鋼結構建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開(kāi)采、提煉、加工、到應用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結構具有輕巧、節材、節能、降低工程投資、使用壽命長(cháng)等優(yōu)勢，可以實(shí)現快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結構已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國將節約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，節約資源的發(fā)展理念。

　　為了加快鋼結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應國家政策，Nvidia經(jīng)過(guò)反復考察，擬在天津工業(yè)園區建立一家生產(chǎn)基地，項目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區3區內)。

　　三、可行性分析

　　有投資就有風(fēng)險，項目投入運營(yíng)后，公司將更加完善現有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，保證各項目高效運營(yíng)和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶(hù)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶(hù)信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊伍的建設。還要樹(shù)立質(zhì)量意識，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶(hù)放心的產(chǎn)品。最好，要加強企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬(wàn)無(wú)一失，贏(yíng)得廣大客戶(hù)的好評。

　　通過(guò)大量的市場(chǎng)調查，證明該項目在當前經(jīng)濟環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤高等諸多的`有點(diǎn)，因此，應該抓住當期有利時(shí)機，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應。該項目是可行的，必要的。

　　四、融資概算

　　資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來(lái)吸引其他投資或稱(chēng)為各類(lèi)借款的基礎和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎和前提。

項目投資分析報告7

　　XXXX開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于20xx年成立后，根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強化內部各項管理，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

　　一、組建交安委的必要性

　　1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛XX余輛，駕駛人員XX余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到XX余輛，機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到XX余人。

　　2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區交安委組建后，必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。

　　3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

　　二、交安委的管理方案和管理規模

　　1、管理名稱(chēng)及法人

　　1.1管理名稱(chēng)：

　　1.2隸屬單位：

　　1.3法人代表：

　　1.4負責人：

　　2、組織機構：

　　2.1主任：1人。

　　2.2內勤：1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕。

　　2.3車(chē)管員：2人。

　　2、4安全管理：1人。

　　3、管理辦法

　　3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。

　　3.2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。

　　3.3制定崗位實(shí)施細則，嚴格各項管理規定。

　　3.4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。

　　4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。

　　三、經(jīng)濟分析：

　　1、市場(chǎng)前景

　　1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期，開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

　　1.2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有必須規模，且又具有較強競爭實(shí)力的'交通管理機構�？偣�司交安委的組建成立，依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩定的管理基礎。

　　1.3隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。

　　2、資金來(lái)源

　　2.1申請國家預算內撥款。

　　2.2向國內各大銀行及財政信托公司貸款。

　　2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金XX萬(wàn)。

　　3、費用估算：先期投資年費用約XX萬(wàn)余元。

　　其中：場(chǎng)地租賃費：X元。

　　辦公設備：X元。

　　人員費用：編制定員5人，年平均工資X元，年工資總費用為X元。

　　其他費用：X元。

　　4、效益估算

　　4.1目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛X輛，單車(chē)年管理費X元，年收益X元。

　　4.2隨著(zhù)管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛XX余輛，年收益XX萬(wàn)元。

　　4.3隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。

　　綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇，依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有必須的抗風(fēng)險本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

項目投資分析報告8

　�。ㄒ唬┖暧^(guān)經(jīng)濟分析

　　宏觀(guān)經(jīng)濟因素主要包括國民經(jīng)濟總體狀況、經(jīng)濟周期、國際收支、宏觀(guān)經(jīng)濟政策以及消費與物價(jià)指數等，它們對證券市場(chǎng)的影響主要是通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)效益、居民收入水平、投資者對股價(jià)的預期和資金成本等四個(gè)途徑來(lái)完成的，而且這種影響是根本性、全局性和長(cháng)期性的。只有對宏觀(guān)經(jīng)濟狀況進(jìn)行準確的分析和判斷，才能把握證券市場(chǎng)運行的大背景和大環(huán)境。

　　1、宏觀(guān)經(jīng)濟變量分析

　　主要分析總供給與總需求、國內生產(chǎn)總值、通貨膨脹率、失業(yè)率、利率和匯率等對證券市場(chǎng)有較大影響的宏觀(guān)經(jīng)濟變量。需要注意的是，不同變量對不同股票的價(jià)格影響也是不同的。

　　2、經(jīng)濟周期分析

　　主要分析證券市場(chǎng)價(jià)格的周期變化與經(jīng)濟發(fā)展周期之間的關(guān)系，了解當前證券市場(chǎng)所處的階段，把握其中長(cháng)期走勢。

　　3、宏觀(guān)經(jīng)濟政策分析

　　主要分析當前的貨幣政策和財政政策，包括政策的類(lèi)型和政府采用的主要工具與手段等，并判斷這些政策對證券市場(chǎng)的影響。

　�。ǘ�）行業(yè)分析

　　宏觀(guān)經(jīng)濟分析提供了投資的背景條件，但無(wú)法解決如何投資的問(wèn)題，要準確選擇投資對象，還要借助于行業(yè)分析和公司分析。行業(yè)分析的目的是區分不同行業(yè)和不同階段的特點(diǎn)與競爭優(yōu)勢，通過(guò)對比衡量，把握其收益和風(fēng)險之間的關(guān)系，從而制定正確的投資策略。

　　選擇一個(gè)或多個(gè)行業(yè)，從國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)的市場(chǎng)類(lèi)型、行業(yè)的生命周期、行業(yè)的競爭模式、影響行業(yè)發(fā)展的因素以及行業(yè)的發(fā)展趨勢等方面對行業(yè)的投資價(jià)值進(jìn)行分析判斷。

　�。ㄈ�）公司分析

　　對行業(yè)內的主要上市公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)分析和財務(wù)分析，掌握上市公司的主要競爭戰略和競爭優(yōu)勢，從而確定上市公司在本行業(yè)所處的位置。

　　實(shí)質(zhì)分析可以通過(guò)分析公司產(chǎn)品、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)管理水平，了解公司整體概況，并對公司潛在的競爭能力和盈利能力作出判斷。

　　財務(wù)分析是對上市公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析，通過(guò)對大量會(huì )計數據的閱讀和理解，掌握公司的'財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。財務(wù)分析主要是對各種財務(wù)比率進(jìn)行分析，如反映償債能力的比率、反映營(yíng)運能力的比率和反映盈利能力的比率等。由于投資者最關(guān)注的是上市公司的盈利能力和股利分配政策，因此，每股收益、凈資產(chǎn)收益率、市盈率、股利支付率及每股凈資產(chǎn)等財務(wù)指標往往是分析的重點(diǎn)。

　�。ㄋ模┘夹g(shù)分析

　　技術(shù)分析主要是對股票的價(jià)格（開(kāi)盤(pán)價(jià)、收盤(pán)價(jià)、最高價(jià)、最低價(jià)等）、成交量和價(jià)格變化的時(shí)間這三個(gè)要素進(jìn)行分析，并通過(guò)圖表的方式描述股票價(jià)格的歷史軌跡，進(jìn)而預測其未來(lái)的變動(dòng)趨勢。

　　對所選擇股票進(jìn)行技術(shù)分析主要從K線(xiàn)圖和技術(shù)指標兩個(gè)大的方面著(zhù)手，同時(shí)結合成交量來(lái)完成。具體說(shuō)來(lái)，K線(xiàn)圖分析可以從K線(xiàn)的組合形態(tài)、股價(jià)形態(tài)、缺口形態(tài)、支撐線(xiàn)和壓力線(xiàn)等方面進(jìn)行分析。技術(shù)指標分析可以選取最常用的一些技術(shù)指標，如移動(dòng)平均線(xiàn)(MA)、指數平滑異同移動(dòng)平均線(xiàn)(MACD)、乖離率（BIAS）、相對強弱指標(RSI)、威廉指數(%R)、隨機指標(KDJ)、心理線(xiàn)(PSY)等等，由于每個(gè)技術(shù)指標分析的側重點(diǎn)不同，所以，一定要注意各個(gè)指標的搭配使用；另外，技術(shù)指標分析也不是越多越好，過(guò)多的指標往往無(wú)法提供買(mǎi)賣(mài)時(shí)機。

　　需要說(shuō)明的是，在對個(gè)別股票進(jìn)行技術(shù)分析前，往往需要了解市場(chǎng)的整體狀況，這就需要對大盤(pán)走勢先進(jìn)行分析。對大盤(pán)進(jìn)行分析主要通過(guò)分析上證綜合指數、深成指、上證領(lǐng)先指標、深證領(lǐng)先指標等大盤(pán)指標來(lái)完成。

　�。ㄎ澹┙Y論

　　上述分析流程中的宏觀(guān)經(jīng)濟分析、行業(yè)分析和公司分析屬于基本面分析，基本面分析告訴你投資的方向，即如何選擇投資對象；而技術(shù)面分析則告訴你投資的時(shí)機，即如何選擇最佳的買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)。通過(guò)這兩方面的分析，使選股與選時(shí)結合起來(lái)，從而制定出正確的投資策略。

項目投資分析報告9

　　信息化項目投資效益分析的一個(gè)方法與案例

　　引言：在國家的指導和支持下，加上市場(chǎng)經(jīng)濟和全球化的影響，中國的企業(yè)加快了信息化的進(jìn)程，為了讓IT的投資價(jià)值顯現出來(lái)，需要一種合理的評估和效益分析方法。

　　信息化項目投資效益分析的一個(gè)方法與案例（上）

　　李勁華

　　在國家的指導和支持下，加上市場(chǎng)經(jīng)濟和全球化的影響，中國的企業(yè)加快了信息化的進(jìn)程，為了讓IT的投資價(jià)值顯現出來(lái)，需要一種合理的評估和效益分析方法。信息化項目的投資效益分析出現的許多理論、原則和方法，例如：總體擁有成本TCO、經(jīng)濟增加值EVA、總體經(jīng)濟影響TEI、平衡記分卡BSC，等等，但是，這些方法由于下列主要原因，使得企業(yè)常常感到無(wú)從下手，不能計算出信息化項目的投資效益：

　　缺乏可操作性：這些方法都沒(méi)有給出具體可以運用的具體步驟和工具； 沒(méi)有統計數據：這些方法基本上是源自國外，其中使用的指標和數據不能直接應用；

　　缺乏應針對性：這些方法的通用性強，但針對性弱，它們既可以應用到CRM、ERP，也可以應用在PLM或者EIP，在實(shí)際應用中缺乏說(shuō)服力。

　　最近幾年，國家和地方政府為了推廣信息化進(jìn)程，利用各種形式投入專(zhuān)項資金，扶持企業(yè)的信息化建設。筆者所在的企業(yè)曾分別獲得國家和省政府的信息化貸款、撥款等資助。由于信息化專(zhuān)項資金額度巨大，企業(yè)在決定是否申請資金、

　　需要多少的時(shí)候，除了考慮企業(yè)的發(fā)展，最關(guān)心的就是信息系統的應用效果，什么企業(yè)可以收回投入資金并獲得贏(yíng)利。

　　下面，結合筆者所在公司獲得國家信息化資金支持后，介紹我們在信息化項目投資分析方面的具體實(shí)踐，期望給國內同行更多的幫助。為了方便起見(jiàn)，以后稱(chēng)筆者所在公司為X公司。

　　1.1. 信息化效益分析的考慮因素

　　我們認為信息化項目經(jīng)濟效益分析模型的構成主要有三個(gè)方面：指標、參數和數據。簡(jiǎn)單而言，指標是濟效益分析模型的變量組，是分析信息化經(jīng)濟效益的一組計算公式，可以包括例如總體經(jīng)濟影響TEI、財務(wù)凈現值NPV、總體擁有成本TCO等，合適的模型指標可以充分表明信息系統應用的整體經(jīng)濟效益。這些模型元素通常是一些計算公式，其中的變量是企業(yè)的關(guān)鍵基礎數據，表示企業(yè)的實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理水平，這些數據通�？梢詮钠髽I(yè)的財務(wù)、統計報表中得到；常量參數表明企業(yè)通過(guò)應用信息系統在生產(chǎn)、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品與研發(fā)等方面的績(jì)效改進(jìn)程度，是應用信息系統的可以達到的牽引目標。

　　在X公司分析信息系統應用的經(jīng)濟效益、確定指標和參數這兩個(gè)要素時(shí)，我們的主要考慮的因素是：

　　公司經(jīng)營(yíng)和管理的主要問(wèn)題、發(fā)展戰略以及公司對信息系統的關(guān)鍵需求 信息系統對企業(yè)的發(fā)展戰略、需要解決的主要問(wèn)題與挑戰以及對信息系統的關(guān)鍵需求，是企業(yè)的戰略決策之一，是企業(yè)投資信息化建設的基本認識。對于項目投資效益分析，主要體現在公司KPI考核指標的選取上，在此不再論述。 國內外主要研究機構公布的企業(yè)應用系統的統計效果 在投資項目的回報分析上，我們需要知道國內外在具體企業(yè)應用系統上的最佳結果或平均效益，需要了解國內外標桿企業(yè)應用信息系統的情況，這樣，才能采用標桿管理的辦法，選取適度的標桿值。

　　最近5年公司實(shí)施計算機應用系統后的效果統計 最近五年X公司引入國外的MRP II系統，應用的效果實(shí)際上直接地反映了公司信息化應用的基礎和

　　能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應能力、學(xué)習能力、應用水平、企業(yè)基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據。

　　公司最近2年的部分KPI考核指標 由于筆者的公司采用了以平衡記分卡為工具的績(jì)效考核體系，在各個(gè)部門(mén)執行了量化管理，其中的KPI有兩個(gè)方面的含義：指標既是工作考核與評估的依據，又是部門(mén)需要改進(jìn)的目標。我們希望計算機信息系統在實(shí)現公司戰略的同時(shí)，在戰術(shù)層可以幫助企業(yè)實(shí)現各自的.目標，從而達到公司的經(jīng)營(yíng)和管理目標。

　　1.1.1. 最近5年公司實(shí)施計算機應用系統后的效果統計

　　目的是依據公司的基礎，適當地選取效益分析模型中的參數。如果企業(yè)沒(méi)有應用過(guò)信息系統，參數的確定就只能依賴(lài)其它參考。X公司是國家重點(diǎn)企業(yè)，行業(yè)帶頭人。象其它大型國有企業(yè)一樣，X公司從單機單功能、自主開(kāi)發(fā)信息系統，到引入國外ERP系統，從自發(fā)的點(diǎn)滴應用、混亂的多領(lǐng)域需求到將信息技術(shù)與企業(yè)戰略結合，制訂信息戰略規劃，X公司應用信息技術(shù)已有15年多的歷史。最近五年X公司引入國外的MRP II系統，應用的效果實(shí)際上直接地反映了公司信息化應用的基礎和能力，它綜合了企業(yè)對信息化的態(tài)度、適應能力、學(xué)習能力、應用水平、企業(yè)基礎等方面，是適當選取各項預算指標值的重要依據。

　　表1：X公司用MRP II后效果的部分統計結果

　　1.1.2. 國內公開(kāi)的優(yōu)秀企業(yè)信息化的效果

　　標桿公司是我們選擇經(jīng)濟效益分析模型和參數的重要依據。盡管?chē)鴥劝l(fā)表了許多報告和文章介紹企業(yè)信息化的應用情況，但是，缺乏X公司的同行、競爭對手或標桿企業(yè)信息化的資料；另外，由于信息化效果計算的多樣化、復雜化，資料的來(lái)源是我們選擇的又一個(gè)重要條件。我們選擇了三個(gè)國內企業(yè)：聯(lián)想集團、海爾集團和�；�集團。聯(lián)想集團和海爾集團屬于國內最優(yōu)秀的企業(yè)，他們的信息化建設得到國家的重視（同樣獲得信息化項目國債貼息貸款）和贊揚，20xx年11月，原國務(wù)院副總理吳邦國在聯(lián)想集團參加了“推進(jìn)企業(yè)管理信息化工作現場(chǎng)會(huì )”，聯(lián)想和海爾集團是其中三家介紹信息化工作經(jīng)驗的企業(yè)。計世資訊（CCW Research）開(kāi)展的“企業(yè)信息化核心框架研究”課題，首先在山東�；�集團公司得到了驗證，在簡(jiǎn)明的山東�；�集團信息化研究報告中，首次披露了部分企業(yè)信息化投資效益的分析要素下的一些指標。這是目前國內在信息化經(jīng)濟學(xué)研究與指導操作方面最有權威的工作，可供借鑒。

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