投資分析報告[熱門(mén)]
在現在社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的投資分析報告 ，歡迎閱讀與收藏。
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投資分析報告 1
一、自我分析
性格探索：我喜歡挑戰和讓我興奮的事情，聰慧，許多事情都比較拿手，致力于自己才干和能力的增長(cháng)。我有很強的創(chuàng )造性和主動(dòng)性，絕大多數是事業(yè)型的。我好奇心強，喜歡新鮮事物，關(guān)注事物的意義和發(fā)展的可能性。通常把靈感看得比什么都重要，多才多藝，適應性強且知識淵博，很善于處理挑戰性的問(wèn)題。我善于快速抓住事物的本質(zhì)，喜歡從新的角度和獨到的方式思考問(wèn)題，對問(wèn)題經(jīng)常有自己獨到的見(jiàn)解。我機警而坦率，有杰出的分析能力，并且是優(yōu)秀的策略家。我不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式，習慣便捷的問(wèn)題解決方法。我喜歡自由的生活并善于發(fā)現其中的樂(lè )趣和變化。
學(xué)習風(fēng)格探索：我是一個(gè)運動(dòng)型的，我能從新體驗、新問(wèn)題、新機遇中學(xué)習。我能全神貫注于短時(shí)間的、當時(shí)當地的活動(dòng)，諸如商業(yè)游戲、競賽型的團隊任務(wù)、及角色扮演練習�；顒�(dòng)中充滿(mǎn)了刺激性、戲劇性、危機和變化無(wú)常的事情，且有一系列多種多樣的活動(dòng)需要應對。我能引人注目，如主持會(huì )議，主導討論或進(jìn)行陳述。我與他人打交道，我思維跳躍，并作為團隊的一分子解決問(wèn)題。在活動(dòng)中適合嘗試一下。
興趣探索：我對經(jīng)營(yíng)事務(wù)很有興趣，也非常喜歡與人打交道，有支配欲，喜歡影響和感染他人。喜好表達、說(shuō)服，做事積極而有計劃，以工作為導向，關(guān)心績(jì)效與表現，但也重視個(gè)人與群體間的契合，人際關(guān)系良好，喜歡與人相處，并希望自己能成為團體中的焦點(diǎn)人物。對新鮮的事物很感興趣，關(guān)心的問(wèn)題廣泛，但對機器、物品生產(chǎn)制造技術(shù)則較缺乏興趣，喜歡直覺(jué)思考與分析。我志在與人有關(guān)的服務(wù)機構中，擔任經(jīng)營(yíng)、管理與決策等相關(guān)職務(wù)，協(xié)助機構謀取合理的利潤。我在日常生活中與同事相處友好，可有效的控制他人，待人熱情，樂(lè )于助人，善于與別人建立親密關(guān)系，行為大方慷慨，態(tài)度和藹可親，處事周密，得體，處理各種復雜人際關(guān)系游刃有余，對自己的行為有責任感，受人尊重，受人歡迎，對金錢(qián)權力和他人感興趣。
適宜的成長(cháng)環(huán)境：經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，需要較多人際交往的工作，要求責任與權力的明確、統一，給予個(gè)人努力成就的機會(huì )。
喜歡的課程或活動(dòng)：團體活動(dòng)、政論聚會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理等。
有興趣的學(xué)科：法律、政治、外語(yǔ)、教育、傳播、企業(yè)管理、財經(jīng)等。
喜歡的職業(yè)：服務(wù)業(yè)經(jīng)理、保險業(yè)務(wù)員、律師、法官、公關(guān)經(jīng)理等。
價(jià)值觀(guān)報告：我最突出的價(jià)值觀(guān)是贊譽(yù)賞識，崇尚獨立。希望的工作是具有不確定性的，在這種不確定性中可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造力；期望在工作中擁有比較自由的空間，能夠嘗試使用自己的新想法；希望工作具有較多的自由，可以自己支配安排自己工作的步驟與進(jìn)度；希望工作范疇內的事務(wù)自己可以較自由決策；希望工作是項目制，從而擁有充分的工作支配權。我非常希望獲得有充分保障的工作（包括擁有良好的工作條件），比如能夠在一個(gè)比較安全和舒適的環(huán)境中工作，能夠獲得應有的報酬，能夠在自主決斷的可能性等。而且還希望工作具有多樣性，能夠在工作的范圍內做不同的事情。
技能報告：最擅長(cháng)的是技術(shù)設計，口頭表達，研發(fā)分析，積極學(xué)習，解決復雜問(wèn)題。
二、職業(yè)探索
就業(yè)前景：
隨著(zhù)經(jīng)濟體制和政治體制改革的不斷深入，特別是加入WTO以后，我國對公共事業(yè)管理方面人才需求日益迫切，在文教、體育、衛生、環(huán)境保護、社區管理、市政項目評估、城市規劃管理、公共網(wǎng)絡(luò )管理、物業(yè)管理、社會(huì )保險、非營(yíng)利組織與中介組織管理等領(lǐng)域人才需求數量總體來(lái)講還是比較廣泛。
職業(yè)目標：
1、教授：因為我自小脾氣比較溫和、有耐心，比較符合成為教師的素質(zhì)，且現在教師這一職業(yè)很穩定，社會(huì )地位及工資水平也在逐步提升，家庭方面有一份安穩的工作也是他們對我的期望，而且現在我也在努力做一些朝著(zhù)方面靠近的事情，如：選修教育學(xué)、參加暑假支教等。但是所學(xué)專(zhuān)業(yè)并不對口，沒(méi)有學(xué)習教育方面的知識，也沒(méi)有充足的相關(guān)經(jīng)驗。
2、大型企業(yè)管理人員：因為我學(xué)的是人力資源管理，專(zhuān)業(yè)比較適合，而且我個(gè)人勤奮努力，善于協(xié)調人人之間的關(guān)系，性格外向，喜歡與人打交道。我認為我具備了這些基本條件。
三、我的.行動(dòng)
大一階段：
大一已經(jīng)過(guò)去一半了，在這個(gè)寒假我要積極參加同學(xué)們之間的活動(dòng)鍛煉自己的交際能力。然后出去找份工作先積累經(jīng)驗。下學(xué)期要更加努力的學(xué)習，爭取拿到獎學(xué)金，認真的規劃自己的生活，完善自己的能力。
大二階段：
首先任務(wù)也是爭取拿到專(zhuān)業(yè)獎學(xué)金；每個(gè)星期到外面去學(xué)習一次；每星期抽時(shí)間晨讀；堅持寫(xiě)日記，經(jīng)常寫(xiě)文章，鍛煉自己的寫(xiě)作能力；通過(guò)英語(yǔ)四級考試和計算機二級證書(shū)；空余時(shí)間大量閱讀本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍；積極參加一次活動(dòng)或比賽，如演講、寫(xiě)作大賽等，鍛煉自己的實(shí)踐能力；開(kāi)始準備看一些關(guān)于考公務(wù)員方面的書(shū)籍；課余時(shí)間積極參加體育鍛煉；如果還有剩余實(shí)踐的花去學(xué)一門(mén)自己喜歡的東西；假期期間積極參加有關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的社會(huì )實(shí)踐調研；多旁聽(tīng)自認為有價(jià)值的其他課程；總之主要任務(wù)就是加強本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。
大三階段：
大三除了學(xué)好專(zhuān)業(yè)的有關(guān)知識以外主要的任務(wù)就是不斷地完善自己，發(fā)現自己的缺點(diǎn)，并不斷采取措施彌補；同時(shí)，還應該利用大量的課余時(shí)間看一些和目標職業(yè)相關(guān)的其他專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍；寫(xiě)好學(xué)年論文；到相應單位實(shí)習，將專(zhuān)業(yè)知識應用到實(shí)踐；有機會(huì )要去考取教師資格證書(shū)；還要去接觸外面的世界，找一些相關(guān)單位實(shí)習，了解目標職業(yè)的所需素質(zhì)，并努力朝著(zhù)所需素質(zhì)不斷奮斗。
大四階段：
完成好畢業(yè)論文；大四上學(xué)期在相關(guān)單位實(shí)習；大四下學(xué)期爭取通過(guò)公務(wù)員考試，并積極聯(lián)系工作。
四、總結
這就是我在20_年里大致的職業(yè)生涯規劃，因為現在經(jīng)驗不足，所以在某些比較細致的方面還不是特別的清晰明了，還有待在以后的生活去完善和發(fā)展，但是總的來(lái)講我至少有了自己的一條路了，雖然現在大學(xué)生的就業(yè)壓力很大，但是我有了夢(mèng)想，有了追求，有了自己的規劃，有了導航，我一定會(huì )在它的帶領(lǐng)下一步步地向我的目標靠近，并最終實(shí)現它，我相信我的事業(yè)我規劃，我的未來(lái)我做主。
投資分析報告 2
投資分析報告就是針對某一特定的、以謀取商業(yè)利益、競爭優(yōu)勢為目的的投資行為，就其產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、管理及市場(chǎng)等，投入產(chǎn)出預期進(jìn)行分析和選擇的一個(gè)過(guò)程。
基本格式
摘要
主要包括：項目名稱(chēng)、承辦單位、項目投資方案、投資分析、項目建設目標及意義、項目組織機構等。
項目背景分析及規劃
主要包括：(1)項目背景;(2)項目建設規劃;(3)主要產(chǎn)品和產(chǎn)量;(4)工藝技術(shù)方案。
外部環(huán)境分析
主要包括：(1)外部一般環(huán)境分析;(2)產(chǎn)業(yè)分析。
市場(chǎng)需求預測
主要包括：(1)國外市場(chǎng)需求預測;(2)國內市場(chǎng)需求分析。
內部分析
主要包括：(1)項目地理位置分析;(2)資源和技術(shù)分析;(3)項目SWOT分析;(4)項目競爭戰略選擇。
財務(wù)評價(jià)
主要包括：(1)評價(jià)方法的.選擇及依據;(2)項目投資估算;(3)產(chǎn)品成本及費用估算;(4)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算;(5)利潤及分配;(6)財務(wù)盈利能力分析;(7)項目盈虧平衡分析;(8)評價(jià)分析結論。
融資策略
主要包括：資金籌措、資金來(lái)源、資金運作計劃等。
價(jià)值分析判斷
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇、價(jià)值評估等。
退出機制
主要包括：如果投資失敗，可轉化成為什么其他用途，減少投資損失。
基本意義
投資價(jià)值分析報告是國際投資商在進(jìn)行投資決策時(shí)的重要依據，其要求在掌握項目基本投資額的基礎上，對項目背景、宏觀(guān)環(huán)境、微觀(guān)環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、SWOT、市場(chǎng)詳細情況、銷(xiāo)售策略、財務(wù)詳細評價(jià)、項目?jì)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，更能反映項目各項經(jīng)濟指標，得出更科學(xué)、更客觀(guān)的結論。
投資價(jià)值分析報告有別于《項目建議書(shū)》、《可行性研究報告》及《商業(yè)計劃書(shū)》，它主要在于項目的投資價(jià)值分析，把項目放在市場(chǎng)、社會(huì )這個(gè)大環(huán)境中更全面的分析項目能不能實(shí)施，實(shí)施后到底有沒(méi)有價(jià)值。投資價(jià)值分析報告不只是停留在“計劃”等理論的分析，它的分析是理論和實(shí)際的結合。
對企業(yè)或項目法人而言，利用項目投資價(jià)值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來(lái)收益等進(jìn)行自我診斷和預知，以適應資本市場(chǎng)的投資要求，進(jìn)而達到在資本市場(chǎng)上融資的目的。
一份好的項目投資價(jià)值分析報告將會(huì )使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的目的。
投資分析報告 3
本投資價(jià)值分析報告將從產(chǎn)品設計理念、產(chǎn)品收益測算、產(chǎn)品特點(diǎn)列舉和產(chǎn)品風(fēng)險分析四方面剖析此款產(chǎn)品的投資價(jià)值。
一、產(chǎn)品設計理念
現代人注重生活品味，追求時(shí)尚，鉑金和咖啡的消費量逐年增多。
在鉑金方面，用于制做飾品的鉑金超過(guò)其總需求的一半。
世界四大時(shí)尚之都(紐約、巴黎、倫敦和米蘭)以及東京、香港等城市的飾品年貿易總量近1000億美元。隨著(zhù)全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展和收入的增長(cháng)，人們對做為高級飾品重要原料的鉑金這一稀有金屬的需求與日俱增。鉑金還因其良好的導電性、防腐性和低活性等在化學(xué)和物理方面的顯著(zhù)特性成為重要的工業(yè)原料，車(chē)用催化劑、化學(xué)和煉油催化劑以及高科技電訊領(lǐng)域等所用的鉑金占其總需求的近一半。汽車(chē)和高科技電訊等全球高速發(fā)展的相關(guān)工業(yè)對鉑金的需求愈來(lái)愈旺盛。與日漸增加的鉑金需求量相對的是，做為世界最稀有金屬之一，鉑金每年的新礦產(chǎn)量?jì)H約5百萬(wàn)盎司�？梢宰鰹閷φ盏氖�，同為貴金屬，金的產(chǎn)量為每年8千2百萬(wàn)盎司，銀的產(chǎn)量更為5億4千7百萬(wàn)盎司。嚴重的供不應求為白金價(jià)格提供強力支撐，也造就了其誘人的投資價(jià)值。
在咖啡方面，含有豐富的蛋白質(zhì)、粗纖維、粗脂肪、咖啡堿等物質(zhì)的咖啡已成為現代人不可缺少的日常飲品，需求旺盛，現在是全球第二大可交易商品，貿易額僅次于石油�？Х戎饕謨蓚�(gè)品種:阿拉比加(arabica)和羅巴斯塔(robusta)。阿拉比加咖啡占全球總產(chǎn)量的70%(星巴克咖啡主要使用阿拉比加)，羅巴斯塔則用于濃縮和即溶等廉價(jià)咖啡。雖然很多國家種植咖啡，但巴西是當前最大的咖啡生產(chǎn)出口商，約占全球總產(chǎn)量的1/3，紐約商品交易所的高級阿拉比加咖啡主要產(chǎn)自巴西，因此巴西咖啡的收成變動(dòng)對咖啡商品指數的影響甚大。巴西咖啡20xx年經(jīng)歷 了有史以來(lái)第二大豐收，產(chǎn)量達4800萬(wàn)袋。而咖啡樹(shù)在大豐收后通常需要一段緩沖期，因此專(zhuān)家預測20xx年的收成將跌至3150萬(wàn)袋，出口量更將削減10%。巴西農業(yè)部預測巴西20xx/08年的咖啡產(chǎn)量因受開(kāi)花季節的氣候反常和兩年一度的
負生產(chǎn)周期影響比上一次收成減少26。9%-23。9%。這將直接導致全球咖啡的減產(chǎn)，引起咖啡價(jià)格的不斷上漲。目前，因06年的豐收庫存過(guò)于充足的巴西正積極在目前價(jià)位售賣(mài)咖啡，以提高出口量消耗庫存。而咖啡第二大生產(chǎn)出口國越南的咖啡出口價(jià)格已經(jīng)上升。20xx年預期全球生產(chǎn)咖啡11700萬(wàn)袋，消耗咖啡12100萬(wàn)袋，供不應求的狀況會(huì )導致20xx年至20xx年咖啡商品指數上行。
商品市場(chǎng)與股票等其他投資領(lǐng)域具有非常低的`關(guān)聯(lián)性，是投資組合風(fēng)險分散化操作的有力工具。而鉑金和咖啡屬于流動(dòng)性較好的商品�；趯ξ磥�(lái)一年內鉑金價(jià)格和咖啡指數將呈上升態(tài)勢的判斷，本產(chǎn)品與鉑金價(jià)格和咖啡指數在一年內的表現正向掛鉤�？蛻�(hù)可以人民幣投資，分享與時(shí)尚生活密切相關(guān)的這兩類(lèi)商品的價(jià)值增長(cháng)。在本產(chǎn)品的結構中，分別觀(guān)察兩類(lèi)商品，進(jìn)而搭配出優(yōu)化的投資組合。
二、產(chǎn)品收益測算
本產(chǎn)品收益與一籃子商品指標月平均表現值掛鉤:一籃子商品指標月平均表現值:p=(鉑金每月表現值合計值+標準普爾高盛商品指數—咖啡每月表現值合計值)÷2÷12，其中:鉑金每月表現值=商品指標鉑金價(jià)格的每月估值日觀(guān)察值/初始估值日觀(guān)察值-1，最低為0，最高8%。
標準普爾高盛商品指數———咖啡每月表現值=商品指數咖啡的每月估值日觀(guān)察值/初始估值日觀(guān)察值-1，最低為0，最高8%。
如客戶(hù)未發(fā)生提前支取等違約情形，在到期日客戶(hù)理財收益按照如下原則確定:
理財收益=人民幣交易本金數額×一籃子商品指標月平均表現值客戶(hù)年收益率最低為0，最高為8%。
三、產(chǎn)品特點(diǎn)列舉
(一)投資概念新穎
本產(chǎn)品在全球第一次為投資者提供了分享鉑金和咖啡價(jià)值增長(cháng)的機會(huì )。
(二)產(chǎn)品結構科學(xué)
本產(chǎn)品將時(shí)尚消費做為契合點(diǎn)，橫跨貴金屬和農產(chǎn)品兩大商品領(lǐng)域;分別觀(guān)察兩類(lèi)商品，進(jìn)而搭配出優(yōu)化的投資組合。
(三)投資期限短
客戶(hù)投資本產(chǎn)品，1年后便可以收回本金，獲得回報。
(四)100%本金保障
客戶(hù)持有本產(chǎn)品到期，不會(huì )損失本金。
(五)人民幣投資，人民幣收益
本產(chǎn)品為客戶(hù)規避了人民幣匯率升值風(fēng)險，實(shí)現人民幣投資收益最大化。
四、產(chǎn)品風(fēng)險分析
投資本產(chǎn)品的主要風(fēng)險為，如果在進(jìn)場(chǎng)后的一年內，鉑金價(jià)格和咖啡商品指數在每個(gè)月的觀(guān)察日相對于進(jìn)場(chǎng)日沒(méi)有明顯上漲，或者有漲也有跌導致漲跌相抵，甚至反而下跌，這幾種情況會(huì )給投資者帶來(lái)收益率的損失。
通過(guò)對目前市場(chǎng)鉑金和咖啡供求狀況的分析，可以認為鉑金的價(jià)格還將延續原有的較為陡峭的上升態(tài)勢;咖啡商品指數因20xx年底巴西咖啡豐收而在進(jìn)入20xx年以來(lái)不斷下行，又將因在全球加速消耗咖啡庫存的同時(shí)、今年巴西咖啡的大量減產(chǎn)而不斷上漲，現在進(jìn)場(chǎng)正是較為有利的時(shí)機。這可以在鉑金價(jià)格歷史走勢圖(見(jiàn)下圖一)和咖啡商品指數歷史走勢圖(見(jiàn)下圖二)中得到佐證。
為了幫助客戶(hù)控制市場(chǎng)風(fēng)險，本產(chǎn)品將投資的理論最大損失控制在收益為零，就是說(shuō)即使掛鉤指標月平均表現值為負數，本產(chǎn)品仍保證客戶(hù)在持有到期的情況下本金不受任何損失。
綜合上述分析，我們認為我行在此時(shí)推出此款非凡理財———“品味生活”人民幣結構性理財產(chǎn)品具有較好的市場(chǎng)環(huán)境，在正常的國內外市場(chǎng)環(huán)境下預期將產(chǎn)生理想的收益。
該產(chǎn)品將于6月19日在民生銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售，產(chǎn)品數量有限，先買(mǎi)先得，欲購從速。
投資分析報告 4
最近一段時(shí)間一直在尋找高成長(cháng)性的企業(yè)，同時(shí)還要注意價(jià)格的問(wèn)題，終于在昨天發(fā)現一直中意的企業(yè)――世聯(lián)地產(chǎn)，一直以為這是一家地產(chǎn)企業(yè)，昨天偶然發(fā)現這是一家為地產(chǎn)商服務(wù)的企業(yè)，可見(jiàn)自己在平時(shí)的功課中是多么的粗心，在這里檢討一下。世聯(lián)地產(chǎn)的投資報告我想分為幾大部分，第一部分應該是行業(yè)屬性和企業(yè)未來(lái)成長(cháng)性，因為投資企業(yè)成長(cháng)性是最重要的，沒(méi)有高成長(cháng)性，投資的風(fēng)險是顯而易見(jiàn)的。第二部分為企業(yè)當前市場(chǎng)估值的情況介紹，畢竟只考慮成長(cháng)性沒(méi)有合理的買(mǎi)入價(jià)格，投資回報也會(huì )大受影響。第三部分，應該說(shuō)說(shuō)投資這個(gè)企業(yè)的風(fēng)險問(wèn)題，以及風(fēng)險控制的措施。
世聯(lián)地產(chǎn)這個(gè)企業(yè)存在的前提就是依附于地產(chǎn)行業(yè)的，為地產(chǎn)企業(yè)提供相應的銷(xiāo)售策劃服務(wù)的，所以這個(gè)行業(yè)會(huì )受到地產(chǎn)行業(yè)的景氣度影響，存在業(yè)績(jì)較強的周期性，但是由于這個(gè)行業(yè)的所提供的服務(wù)是整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的所必須的，所以企業(yè)生存的前提就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而經(jīng)濟周期性影響只是針對業(yè)績(jì)出現波動(dòng)，對這個(gè)企業(yè)的擴展和發(fā)展沒(méi)有大的制約和致命性打擊。相反，經(jīng)濟的周期性波動(dòng)會(huì )幫助企業(yè)消滅很多體質(zhì)較弱的競爭對手，為自己成長(cháng)的過(guò)程提供空間，這個(gè)過(guò)程是每個(gè)成長(cháng)性企業(yè)必然要經(jīng)歷的過(guò)程。
從以上角度分析，這個(gè)企業(yè)最大的風(fēng)險在于自身管理及是否能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的這些因素，資金因素、經(jīng)濟周期等外來(lái)因素不會(huì )對企業(yè)造成致命打擊，而且由于提供的服務(wù)不需要大量的資金、固定資產(chǎn)的投入，這會(huì )降低其運營(yíng)成本，提高其企業(yè)的毛利潤。而且隨著(zhù)規模的擴大，已經(jīng)管理水平的提高，其毛利率也會(huì )相應的小幅提高，由于在管理水平穩定的情況下，其簡(jiǎn)單的盈利模式的復制及其迅速的規�；蔀榭赡�，所以行業(yè)的成長(cháng)空間巨大。而且通過(guò)分析，除了一線(xiàn)城市這種服務(wù)地產(chǎn)商的行業(yè)較為成熟以外，其他二三線(xiàn)行業(yè)的行業(yè)非常不規范，在很多地區可以說(shuō)根本沒(méi)有這種營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，其市場(chǎng)的不成熟性也為企業(yè)發(fā)展提供了足夠的空間。
第一章標的行業(yè)屬性及成長(cháng)性分析
世聯(lián)地產(chǎn)是A股市場(chǎng)第一家上市的專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的顧問(wèn)代理機構。公司服務(wù)的主要對象包括相關(guān)政府部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、機構及個(gè)人業(yè)主。公司主要從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀業(yè)務(wù)。
與同業(yè)比較，世聯(lián)地產(chǎn)的優(yōu)勢主要體現在以下幾個(gè)方面：1、顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)的品牌、規模效應將逐步體現。2、業(yè)務(wù)條線(xiàn)間協(xié)同效應顯現。3、受益深圳特區擴容。4、管理團隊高瞻遠矚。
目前A股尚沒(méi)有房地產(chǎn)顧問(wèn)公司上市交易。目前國內同行業(yè)有3家分別在香港主板和美國紐約交易所上市。目前中小板市盈率在35倍以上，市場(chǎng)整體估值水平對世聯(lián)地產(chǎn)未來(lái)估值也會(huì )造成一定影響。另外從風(fēng)險角度看，公司所處的房地產(chǎn)行業(yè)正處在不確定的發(fā)展過(guò)程中，投資者對其風(fēng)險有一定安全空間要求。
行業(yè)及公司簡(jiǎn)介：
行業(yè)情況簡(jiǎn)介
世聯(lián)地產(chǎn)是A股市場(chǎng)第一家上市的專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的顧問(wèn)代理機構。公司服務(wù)的主要對象包括相關(guān)政府部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、機構及個(gè)人業(yè)主。公司主要從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀業(yè)務(wù)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不同階段可以分為房地產(chǎn)一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)和三級市場(chǎng)。一級市場(chǎng)是由政府主導土地使用權出讓階段的市場(chǎng)，一般稱(chēng)之為土地市場(chǎng)；二級市場(chǎng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在獲得土地使用權后對房地產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)；三級市場(chǎng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已出售的房產(chǎn)在投入使用后進(jìn)行物業(yè)交易、抵押和租賃等二次交易的市場(chǎng)。
從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的價(jià)值流程來(lái)看，地產(chǎn)服務(wù)商提供的服務(wù)覆蓋了整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段，服務(wù)商與開(kāi)發(fā)商共存共榮，已經(jīng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈中不可或缺的角色，在促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展、保障房地產(chǎn)交易安全、節約房地產(chǎn)交易成本等方面都發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。具體業(yè)務(wù)如下：
�。�1）在土地供應階段，房地產(chǎn)中介為地方政府或土地運營(yíng)機構提供政策建議、土地規劃建議、經(jīng)濟評價(jià)、土地出讓策略等顧問(wèn)服務(wù)，使地方政府和土地運營(yíng)機構在土地出讓過(guò)程中能夠計劃長(cháng)遠并最大化發(fā)揮土地的價(jià)值；
�。�2）在物業(yè)開(kāi)發(fā)階段，房地產(chǎn)中介為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供市場(chǎng)進(jìn)入戰略、土地競投策略、物業(yè)項目開(kāi)發(fā)策略等顧問(wèn)服務(wù)；
�。�3）在物業(yè)交易的二級市場(chǎng)，房地產(chǎn)中介為開(kāi)發(fā)商提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、代理銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)服務(wù)；
�。�4）在物業(yè)交易的三級市場(chǎng)，房地產(chǎn)中介為機構或個(gè)人提供房屋租賃服務(wù)、二手房交易經(jīng)紀服務(wù)。
公司情況簡(jiǎn)介
公司成立于1993年，始終專(zhuān)注從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃和代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，不涉足開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。公司憑借穩定的管理團隊、專(zhuān)業(yè)的員工隊伍為客戶(hù)提供房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理服務(wù)，在房地產(chǎn)業(yè)內塑造了較高的品牌知名度，得到了眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的認可。20xx-2008年公司收入的年均復合增長(cháng)率為32.5%，業(yè)務(wù)具有良好的增長(cháng)性。目前公司有23家分支機構，遍及中國珠三角、長(cháng)三角和環(huán)渤海區域。包括房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理、發(fā)展顧問(wèn)、租售經(jīng)紀的房地產(chǎn)綜合服務(wù)能力，近3000名房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才。
公司目前的顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)主要為政府部門(mén)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供土地出讓咨詢(xún)服務(wù)、房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)策劃服務(wù)等；銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)主要為收取傭金的一般代理業(yè)務(wù)；經(jīng)紀業(yè)務(wù)主要為二手房的買(mǎi)賣(mài)雙方或房屋租賃雙方提供經(jīng)紀服務(wù)。
公司品牌建設已經(jīng)取得一定成果，連續5年位居“房地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)TOP10”前二名，并且品牌美譽(yù)度、忠誠度也位列行業(yè)第1。公司積極利用多種渠道建設行業(yè)品牌，其憑借多年積累的行業(yè)經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)能力，出版的一系列房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)研究的書(shū)籍，在行業(yè)內具有較強的影響力。截至20xx年6月，公司已公開(kāi)發(fā)行以“世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)系列叢書(shū)”為主導產(chǎn)品的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)18本。
行業(yè)發(fā)展前景：
房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望
房地產(chǎn)市場(chǎng)是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了06-07年的過(guò)熱發(fā)展后，政策調控措施日漸嚴厲，行業(yè)發(fā)展陷入調整，20xx年下半年以來(lái)新房成交量出現了大幅下降。但隨著(zhù)09年為應對國際經(jīng)濟危機，“保增長(cháng)”措施出臺，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)再度出現回暖跡象。房地產(chǎn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)均呈現恢復性的增長(cháng)。
我們認為，本輪房地產(chǎn)市場(chǎng)調整是對行業(yè)發(fā)展過(guò)熱的正常反思，在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、人口紅利因素仍進(jìn)一步釋放的過(guò)程中，房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動(dòng)力，其發(fā)展前景依然看好。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展空間來(lái)自于兩個(gè)方面，一是一線(xiàn)城市的“再城市化改造”。在經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)后的一線(xiàn)城市如上海、深圳，雖然已經(jīng)形成了規模龐大的都市系統，但隨著(zhù)城市發(fā)展定位的重新確立，都存在再發(fā)展、再改造的需要。如上海建設“大浦東新區”，深圳擴區，定位創(chuàng )新試驗區等都是最顯著(zhù)的例子。隨著(zhù)城市化的深入，越來(lái)越多的一線(xiàn)城市會(huì )對自身發(fā)展規劃重新定位，創(chuàng )造出新的開(kāi)發(fā)需求。
二是二三線(xiàn)城市的“城市化跟進(jìn)”。區域經(jīng)濟發(fā)展是國家政策的重要指導方向，隨著(zhù)“西部開(kāi)發(fā)”、“中部崛起”等諸多國家級區域經(jīng)濟戰略規劃的實(shí)施，以及如“海西”、“北部灣”等一系列“經(jīng)濟新區”的獲批，二三線(xiàn)城市的經(jīng)濟增長(cháng)已經(jīng)在趕超一線(xiàn)城市，而經(jīng)濟發(fā)展的全面提速必然帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需求的提升，未來(lái)一段時(shí)間內，二三線(xiàn)城市的“城市化”進(jìn)程將逐步成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要影響因素。
房地產(chǎn)綜合服務(wù)行業(yè)前景展望
與國外發(fā)達的房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)相比，我國的房地產(chǎn)綜合服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展初期，但發(fā)展迅速。服務(wù)外包是發(fā)展到成熟期行業(yè)的必然選擇，在顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售等方面，很多大型房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多地選擇外包，這為房地產(chǎn)綜合服務(wù)行業(yè)提供了廣闊的業(yè)務(wù)空間。
顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)
專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃服務(wù)主要是提供投資開(kāi)發(fā)決策，降低投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險和試錯成本，可以較好地幫助這些企業(yè)解決如下問(wèn)題：進(jìn)入哪些城市，投標哪些項目，項目的成本要控制在多少，項目的定位等關(guān)鍵問(wèn)題；顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)主要受到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的投資開(kāi)發(fā)計劃及土地購買(mǎi)計劃等因素的影響。
即使是萬(wàn)科這樣的大型房地產(chǎn)公司，在區域覆蓋、不同地域、概念下的樓盤(pán)策劃上完全自己一手包辦也是不經(jīng)濟的。而專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)服務(wù)公司覆蓋面更廣，經(jīng)手操作的案例更豐富，團隊專(zhuān)注度更高，就其現有的城市項目，專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)可以有效地減少項目的風(fēng)險。而在將來(lái)，地產(chǎn)項目差異化競爭會(huì )更激烈，專(zhuān)業(yè)有效的項目策劃更是必不可少的，采納專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃團隊必然要勝過(guò)公司自己進(jìn)行策劃管理。
代理業(yè)務(wù)
20xx年，我國一手商品房銷(xiāo)售額達24071億元。由于我國房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)起步較晚，房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)分工程度和國外發(fā)達國家相比還有很大差距。全國由房地產(chǎn)中介代理銷(xiāo)售的商品房面積僅占商品房總銷(xiāo)售面積的47%左右，如果考慮到很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自建銷(xiāo)售公司，則這個(gè)比例更小。而國外成熟市場(chǎng)，如美國，大約85%的物業(yè)交易是通過(guò)中介機構完成的。
房地產(chǎn)綜合服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展初期的另一個(gè)特征是行業(yè)集中度極低，該行業(yè)的龍頭企業(yè)，如世聯(lián)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、易居中國等雖然可能在部分區域具有比較大的市場(chǎng)占有率，但整體而言全國市場(chǎng)占有率依然不高。全國代理銷(xiāo)售百強企業(yè)的市場(chǎng)份額從05年的17.4%增長(cháng)到08年的32.2%，已經(jīng)是一個(gè)大的飛躍，但相比美國市場(chǎng)前五名占據新增住房銷(xiāo)售50%市場(chǎng)的集中度來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)漫長(cháng)的行業(yè)整合、淘汰的過(guò)程。而在此過(guò)程中，一批品牌價(jià)值高、業(yè)務(wù)模式先進(jìn)的龍頭企業(yè)將獲得更大的市場(chǎng)空間。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)
20xx年一線(xiàn)城市二手房成交量大幅調整，導致經(jīng)紀業(yè)務(wù)下降，但是從長(cháng)遠來(lái)看市場(chǎng)空間較大。
世聯(lián)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢
世聯(lián)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式是以客戶(hù)需求為基礎的。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的不同階段，客戶(hù)的服務(wù)需求各不相同，公司具有顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)能力，能夠跟隨客戶(hù)需求的變化提供不同的服務(wù)。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，世聯(lián)地產(chǎn)已經(jīng)形成了自己特有的“咨詢(xún)+實(shí)施”的經(jīng)營(yíng)模式，顧問(wèn)策劃能力已經(jīng)成為房地產(chǎn)中介公司的核心競爭力。
公司目前已經(jīng)構筑了顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀業(yè)務(wù)三大產(chǎn)品線(xiàn)，形成了良性的互補和協(xié)同效應，并降低了自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。公司多年來(lái)累計為中國99個(gè)城市的的超過(guò)1,000個(gè)房地產(chǎn)項目提供了高質(zhì)量的房地產(chǎn)顧問(wèn)咨詢(xún)與策劃服務(wù)。公司的顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢明顯；公司的代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)多年來(lái)處于同行業(yè)前列，20xx年1-6月代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)收入較去年同期大幅上升36.99%；公司的經(jīng)紀業(yè)務(wù)由子公司世聯(lián)行經(jīng)營(yíng)，定位于“豪宅專(zhuān)家”，目前發(fā)展規模仍較小。
與同業(yè)比較，世聯(lián)地產(chǎn)的優(yōu)勢主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)的品牌、規模效應將逐步體現。一般認為房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)門(mén)檻低，沒(méi)有規模效應，大公司不占優(yōu)勢。但我們認為這只是該行業(yè)低層次競爭階段的暫時(shí)表現而已。隨著(zhù)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)高速度、無(wú)差異的擴張期過(guò)去后，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商、政府部門(mén)會(huì )需要更精致的顧問(wèn)策劃服務(wù)，而在這一領(lǐng)域，世聯(lián)地產(chǎn)已經(jīng)建立起了良好的品牌和業(yè)務(wù)基礎，截止09年6月，世聯(lián)地產(chǎn)尚未完成的顧問(wèn)合同233個(gè)，在業(yè)內首屈一指，即使將來(lái)其他服務(wù)商進(jìn)入該領(lǐng)域，也難以立刻和世聯(lián)長(cháng)期積累的經(jīng)驗和模式相抗衡。
2、業(yè)務(wù)條線(xiàn)間協(xié)同效應顯現。作為業(yè)內知名的地產(chǎn)顧問(wèn)策劃公司，世聯(lián)與政府部門(mén)、業(yè)內大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都具有長(cháng)期、良好的業(yè)務(wù)合作往來(lái)。通過(guò)顧問(wèn)策劃先行的戰略，公司同時(shí)爭取到大量代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。這一策略在進(jìn)入新的市場(chǎng)區域時(shí)顯得尤為有效。公司09年上半年已完成代理銷(xiāo)售價(jià)值330億的房產(chǎn)，而簽約未履行的代理面積高達2713萬(wàn)平方米。09年下半年公司代理銷(xiāo)售業(yè)績(jì)超過(guò)上半年的概率很大。
3、受益深圳特區擴容。作為從深圳本地起家的地產(chǎn)服務(wù)商，世聯(lián)在深圳當地已經(jīng)占據大約30%的市場(chǎng)份額，對當地購房群體有深刻認識和把握，具備相當大的區域性?xún)?yōu)勢。深圳特區擴容在即，預計房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)一波新浪潮，作為當地龍頭的服務(wù)商，世聯(lián)在其中受益的程度是可以想見(jiàn)的。
4、管理團隊高瞻遠矚。世聯(lián)地產(chǎn)的高管大都是公司的創(chuàng )始股東，與公司利益休戚相關(guān)，有充分的激勵來(lái)實(shí)現個(gè)人與公司的共同收益。同時(shí)這個(gè)團隊也已經(jīng)歷多年合作，在管理和公司戰略選擇上互相認同，團隊緊密度較高。公司高層對行業(yè)前景充滿(mǎn)信心，并且高瞻遠矚地看到了行業(yè)在度過(guò)低層次競爭后必然要依靠品牌價(jià)值、經(jīng)驗積累的規模效應等因素才能實(shí)現公司持續發(fā)展，所以一開(kāi)始就定下以顧問(wèn)策劃為核心競爭能力的戰略，同時(shí)積極建設服務(wù)管理和知識共享平臺，設立人才培訓中心，為公司長(cháng)遠發(fā)展早做打算，這些都是相當具有遠見(jiàn)卓識的表現。另外，公司成功登陸A股市場(chǎng)成為上市公司，對于其提升代理、經(jīng)紀業(yè)務(wù)方面的口碑方面，也具有不可估量的'價(jià)值。
首先，顧問(wèn)代理業(yè)務(wù)全國布局項目將完成公司以重點(diǎn)城市為中心并輻射周邊區域市場(chǎng)的全國業(yè)務(wù)布局，該項目的順利實(shí)施將穩固公司顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)行業(yè)第一的市場(chǎng)地位，并將進(jìn)一步提升公司代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位；
第二，公司擬使用募集資金建立的支撐核心業(yè)務(wù)流程和管理流程的集成服務(wù)管理平臺將有效地整合公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的管理系統，打通業(yè)務(wù)線(xiàn)各層級之間的壁壘，實(shí)現資源最大化利用，實(shí)現更高效專(zhuān)業(yè)的項目管理；
第三，公司作為人力資本密集型公司，在業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的過(guò)程中，對知識管理體系和人員的專(zhuān)業(yè)能力均提出了更高的要求。公司人力發(fā)展與培訓中心的建立將實(shí)現整體培訓體系和個(gè)人經(jīng)驗體系的結合，有效地縮短公司培養專(zhuān)業(yè)人員的時(shí)間，提高公司人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以匹配公司業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)；
第四，公司將通過(guò)圖書(shū)出版、營(yíng)銷(xiāo)會(huì )展、VI整合和媒體投放等形式擴大公司在房地產(chǎn)行業(yè)與目標客戶(hù)群中的影響力，強化公司在行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)品牌形象，系統化地在全國建立穩健、創(chuàng )新、服務(wù)中國的房地產(chǎn)綜合服務(wù)商的形象，進(jìn)一步提升公司在全國的品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度。
公司擬使用募集資金布局全國顧問(wèn)代理業(yè)務(wù)，建立有效的管理平臺和人力資源培訓中心，進(jìn)一步宣傳和擴大品牌影響力，從而有效地提升公司核心競爭力、擴大公司在各區域的市場(chǎng)份額，最終實(shí)現公司的戰略目標。
第二章標的當前估值合理性分析
盈利預測
截至20xx年6月30日，公司已與202家政府部門(mén)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂了顧問(wèn)策劃合同，這些已簽訂尚未執行完畢的房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃合同總計有223份。這些合同儲備為公司持續盈利提供了堅實(shí)的基礎；截至20xx年6月30日，公司累計簽約代理面積約2713.8萬(wàn)平方米，其中與萬(wàn)科、金地、復地、中信四家大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽約代理面積約676萬(wàn)平方米。20xx年預計進(jìn)入銷(xiāo)售階段的簽約代理面積約875.8萬(wàn)平方米。隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)有序復蘇，政府采取激進(jìn)的行政手段干預市場(chǎng)的可能性不是非常大，這將為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和服務(wù)商提供良好的經(jīng)營(yíng)空間。
07年08年公司的毛利率分別為44.7%和40.0%，我們預計09年到11年公司的毛利率至少將穩定在41%-42%；
07年08年公司的三項費用率分別為16.0%和12.2%，由于公司在未來(lái)三年內有比較大的擴張計劃，我們預計09年到11年公司的三項費用率將在13%-14%左右；
07年08年公司的銷(xiāo)售凈利率分別為15.4%和13.0%，我們預計09年到11年公司的銷(xiāo)售凈利率將在14%-15%左右；
估值
目前A股尚沒(méi)有房地產(chǎn)顧問(wèn)公司上市交易。目前國內同行業(yè)有3家分別在香港主板和美國紐約交易所上市。具有可比估值的是易居中國，08年EPS為0.48，靜態(tài)市盈率在40倍以上，但易居中國在代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面采用的是交保證金獲得差價(jià)分成的方式，盈利能力和風(fēng)險相比世聯(lián)地產(chǎn)更高。另外，目前中小板市盈率在35倍以上，市場(chǎng)整體估值水平對世聯(lián)地產(chǎn)未來(lái)估值也會(huì )造成一定影響。另外從風(fēng)險角度看，公司所處的房地產(chǎn)行業(yè)正處在不確定的發(fā)展過(guò)程中，投資者對其風(fēng)險有一定安全空間要求。
根據公司業(yè)績(jì)快報計算，公司09年的業(yè)績(jì)?yōu)?.47-1.65元之間，用30倍市盈率計算，09年合適股價(jià)為45元，假如業(yè)績(jì)年增長(cháng)率為30%，20xx年股價(jià)為58.5元，當前股價(jià)存在安全邊際。
第三章標的風(fēng)險所在及防范措施
世聯(lián)地產(chǎn)真正有價(jià)值的地方在于為地產(chǎn)商提供多方位的服務(wù)，包括規劃、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售方案等等，而現在的主營(yíng)收入方面主要是為地產(chǎn)商的分銷(xiāo)代理業(yè)務(wù)，所以未來(lái)其他業(yè)務(wù)的業(yè)績(jì)支持是可期的，但是如果總是局限在這個(gè)方面，那這個(gè)企業(yè)的價(jià)值大打折扣，或者說(shuō)根本沒(méi)有什么價(jià)值。所以說(shuō)很多機構對這個(gè)一定會(huì )看的很明白的，從這個(gè)角度上講，該企業(yè)只要是將行業(yè)內的業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，投資是沒(méi)有風(fēng)險的，在當前價(jià)格買(mǎi)入該企業(yè)的價(jià)格是否合適是個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題，關(guān)鍵在于企業(yè)的業(yè)績(jì)增長(cháng)能否支持該股的股價(jià)問(wèn)題，所以這個(gè)事情需要交給時(shí)間去解決，我們要做的就是跟蹤和決斷。
同時(shí)我們在企業(yè)跟蹤的同時(shí)可以適當選擇標的和倉位的不同配置，比如說(shuō)多選擇幾個(gè)目標，同時(shí)選擇成長(cháng)股和低估的大盤(pán)藍籌股，這樣就會(huì )保證我們投資的收益，同時(shí)提高收益率。
投資分析報告 5
第一章 總論
1項目?jì)热�、企業(yè)目標和發(fā)展戰略
1． 公司名稱(chēng)：
XXXX有限公司
2． 項目?jì)热?/p>
公司成立初期，將致力于高檔無(wú)繩電話(huà)機（45%48MHz具有Caller ID功能的多手機無(wú)繩電話(huà)機、46/49MHz美國標準無(wú)繩電話(huà)機、高頻900MHz模擬和數字擴頻無(wú)繩電話(huà)機）和新型多功能電話(huà)機（如智能電話(huà)、Caller ID電話(huà)機、可視電話(huà)機、語(yǔ)音電話(huà)機、管理電話(huà)機等）的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。
20xx年進(jìn)軍消費類(lèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以DVD技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括DVD ROM，DVD播放機，可寫(xiě)DVD等。
涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：POS終端、IC卡、刷卡機、住處系統集成、電子商務(wù)軟件等。
3． 公司目標：
引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內生產(chǎn)出新型多功能電話(huà)機；8-10個(gè)月無(wú)繩電話(huà)機投產(chǎn)；20xx年產(chǎn)值3000萬(wàn)元；20xx年7500萬(wàn)元；20xx年1.5億元。20xx年DVD試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來(lái)，建成一個(gè)電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術(shù)公司。
4． 發(fā)展戰略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿的資金優(yōu)勢為依托，在短期內完成資本原始積累、管理經(jīng)驗積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率，創(chuàng )立自己的產(chǎn)品品牌。通過(guò)拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時(shí)，在國內以OEM方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實(shí)施低成本的快速擴張，占領(lǐng)國內和國際市場(chǎng)；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰略戰術(shù)，抓技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國內OEM形式的實(shí)現。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險小、市場(chǎng)轉向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是：加工利潤被分享，利潤率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數量在失控時(shí)將難以保證。
2立項依據
1． 新成立的國際先鋒（ITERNATIONAL FRONTIER）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話(huà)機、數字答錄機、Caller ID電話(huà)機、國標無(wú)繩電話(huà)機（45/48MHz）、美國無(wú)繩電話(huà)機（43/49MHz）、先進(jìn)的傳呼機（BB機）、功放機和DVD技術(shù)人才，無(wú)需投入大量的前期研究開(kāi)發(fā)費用即可在短期內生產(chǎn)上述產(chǎn)品。
2． 已經(jīng)和供應商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購渠道成熟，IC供應商的技術(shù)支持良好。
3． 國內城市能信市場(chǎng)繼續走向成熟，尤其無(wú)繩電話(huà)機市場(chǎng)在中國剛剛起步，農村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對新產(chǎn)品的需求仍然強烈。
4． 國際通信OEM市場(chǎng)對中國的制造能力有一定的依賴(lài)，保重OEM也是初期發(fā)展的必由之路。
5． 目前，電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場(chǎng)中站穩腳跟。在電子方面的發(fā)展戰略值得深入研究。著(zhù)名的計算機產(chǎn)品供應商DELL公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。
3 項目概貌
本公司注冊資金1500萬(wàn)元人民幣。其中300萬(wàn)元為廠(chǎng)房投資，100萬(wàn)元用于生產(chǎn)車(chē)間、寫(xiě)字樓改造，300萬(wàn)元用于設備投資，其余800萬(wàn)元為流動(dòng)資金，用于支付工資、購買(mǎi)原團料和支付銷(xiāo)售費用和管理費用。
預計： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個(gè)月時(shí)間，1999年9月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話(huà)機）。
員工人數：生產(chǎn)線(xiàn)100人，后勤25人，RD人員10人，銷(xiāo)售20人，合計155人。 先期設計能力為日產(chǎn)國標無(wú)繩電話(huà)機1000臺左右，月產(chǎn)22000臺�；蛉债a(chǎn)普通電話(huà)機1500臺，月產(chǎn)33000臺。無(wú)繩以每臺500元產(chǎn)值計算，年產(chǎn)值13200萬(wàn)元。
第二章 項目背景與發(fā)展規劃
1項目提出的背景
目前，我國的電話(huà)機生產(chǎn)的狀況是供大于求，97年1億5000萬(wàn)部電話(huà)，國內市場(chǎng)消化4000萬(wàn)部，9000萬(wàn)部出口。盡管如此，但對無(wú)繩電話(huà)機而言，國內尚有巨大的市場(chǎng)空間，邊際利潤遠遠大于普通電話(huà)機。因而，已經(jīng)引起各大電話(huà)機廠(chǎng)家的注意。甚至象廈新、萬(wàn)利達、海爾、長(cháng)虹等過(guò)去與電話(huà)機無(wú)關(guān)的著(zhù)名電子生產(chǎn)廠(chǎng)家也開(kāi)始擠進(jìn)無(wú)繩電話(huà)的市場(chǎng)。有專(zhuān)家斷言，無(wú)繩電話(huà)機的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過(guò)了VCD機的'利潤。
作為電話(huà)機生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，我們原來(lái)?yè)碛械膹姶蟮膶?zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規范管理的基礎上，我們將力爭創(chuàng )造自己的電話(huà)機品牌，并在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
無(wú)繩電話(huà)機開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實(shí)施低成本的擴張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，擴大企業(yè)規模，逐漸形成規模經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng)，使得公司規模和效益得以超常規高速發(fā)展。
2項目發(fā)展規劃
本公司將以無(wú)繩電話(huà)機的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn)，全力傾注于消費類(lèi)電子產(chǎn)品和IT產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話(huà)機和國標20信道多手機無(wú)繩電話(huà)機（一拖三）研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。
初期第二步：新型電話(huà)機、可視電話(huà)機、國際OEM無(wú)繩電話(huà)機和900MHZ無(wú)繩電話(huà)機。
中期：家庭影劇院5。1功放、DVD影碟機、高級音箱和音響。
長(cháng)期：家用醫療電子、汽車(chē)音響、IT產(chǎn)業(yè)：計算機配件、外設、軟件。
第三章 工程技術(shù)方案
1產(chǎn)品技術(shù)構成
初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國標無(wú)繩電話(huà)機和多功能電話(huà)機。根據市場(chǎng)調查，無(wú)繩電話(huà)機以一拖一較為受市場(chǎng)歡迎。為此，決定ITERNATIONAL FRONTIER公司的首款無(wú)繩電話(huà)機型便定位在多手機無(wú)繩+CID上。具體功能要求如下： 1． 具有CID功能的無(wú)繩電話(huà)機（模具設計時(shí)考慮LCD電池的需要）：
多手機一拖三（可用8528方案） ·20信道自動(dòng)掃描（超越10信道） ·通話(huà)手機轉移功能 ·手機與座機的對講功能 ·P->T功能
座機和手機夜光健盤(pán) ·擾碼保密功能（選項） ·座機免提功能
座機和手機10組號碼存儲功能 ·通話(huà)音量手動(dòng)調節功能 ·防盜功能（防并機功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動(dòng)對碼
Caller ID(Type l) ·LCD 顯示
座機停電可用（手機停電可用最好） ·通信距離500米
手機停電密碼2H不丟失
2． 棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿(mǎn)足需要，款式太大眾化、外觀(guān)質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機型（P/T、P/TD、P/TSD（LCD）、IC卡管理電話(huà)機、多種機無(wú)繩電話(huà)機、單手機無(wú)繩電話(huà)），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲�。航◤S(chǎng)初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產(chǎn)。
2 新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)
公司設立工程部，由工程部經(jīng)理負責安排研發(fā)、電話(huà)機入網(wǎng)任務(wù)。
3 土建工程改造
廠(chǎng)址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產(chǎn)線(xiàn)、貨艙、寫(xiě)字樓。設電話(huà)機插機線(xiàn)1條，裝配線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)1條，設計工位各為120個(gè)，對于無(wú)繩電話(huà)機中用天的貼片PCB板，先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對現行建筑進(jìn)行土建改造，建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫(xiě)字樓。
第四章 職能部門(mén)的設置
總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財務(wù)部
技術(shù)部：開(kāi)發(fā)中心、IE部、電腦部、儀器校驗室、資信中心
廠(chǎng)部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設備部
物資部：物控、計調、采購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場(chǎng)部
質(zhì)量做主部：QA、IQC部
投資項目：無(wú)繩電話(huà)機
[案例分析要求]
1、討論上述《可行性分析報告》存在的問(wèn)題及可能產(chǎn)生的后果。
2、分析影響該投資項目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟效益的。
3、如何根據該項目的特點(diǎn)，建立相應的評價(jià)框架、評價(jià)方法和指標？
4、該投資項目是否具有顯著(zhù)的經(jīng)濟效益？為什么？
投資分析報告 6
第一節 可行性研究的概念和作用
一． 可行性研究的概念
可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟、社會(huì )等各方面進(jìn)行全面的分析、論證、和評價(jià)，判斷項目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟上是否合理、財務(wù)上是否盈利，并對多個(gè)可能的備選方案進(jìn)行擇優(yōu)的科學(xué)方法，其目的是使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目決策科學(xué)化、程序化、從而提高決策的可靠性，并為開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施和控制提供參考。
我國從20世紀70年代開(kāi)始引進(jìn)可行性研究方法，并在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個(gè)重要的技術(shù)經(jīng)濟論證階段，納入了基本建設程序。1983年2月，原國家計委正式頒布了《關(guān)于建設項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》，對可行性研究的原則、編制程序、編制內容、審查辦法等做了詳細的規定，以指導我國的可行性研究工作。
二． 可行性研究的作用
(一) 可行性研究是項目投資決策的重要依據。開(kāi)發(fā)項目投資決策，尤其是大型投資項目決策的科學(xué)合理性，是建立在根據詳細可靠的市場(chǎng)預測、成本分析和效益估算進(jìn)行的項目可行性研究的基礎上的。
�。ǘ┛尚行匝芯渴琼椖苛㈨�、審批、開(kāi)發(fā)商與有關(guān)部門(mén)簽訂協(xié)議、合同的依據。在 國投資項目必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產(chǎn)項目，要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)職能部門(mén)的立項、審批、簽訂有關(guān)的協(xié)議，依據之一就是可行性研究報告。
�。ㄈ┛尚行匝芯渴琼椖炕I措建設資金的依據。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究對項目的經(jīng)濟、財務(wù)指標進(jìn)行了分析，從中可以了解項目的籌資還本能力和經(jīng)營(yíng)效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款，主要依據可行性研究中提供的項目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據。
�。ㄋ模┛尚行匝芯渴蔷幹圃O計任務(wù)書(shū)的依據�？尚行匝芯繉﹂_(kāi)發(fā)項目的建設規模、開(kāi)發(fā)建設項目的內容及建設標準等都作出了安排，這些正是項目設計任務(wù)書(shū)的內容。
第二節 可行性研究的階段工作
一．可行性研究工作根據項目的進(jìn)展可以分幾個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┮酝顿Y機會(huì )研究
該階段的主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門(mén)內，以自然資源和市場(chǎng)的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會(huì )。 投資機會(huì )研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機會(huì )研究認為可行的，就可以。
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在機會(huì )研究的基礎上，進(jìn)一步對項目建設的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%～1.5%。
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詳細可行性研究是開(kāi)發(fā)建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術(shù)上、財務(wù)上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%～3.0%，大型復雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策，按照國家有關(guān)規定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權審批單位委托有資格的咨詢(xún)評估單位就項目可行性研究報告進(jìn)行評估論證。未經(jīng)評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。
�。ㄋ模┛尚行匝芯侩A段工作精度表
第三節 可行性研究的內容
一. 可行性研究報告的結構
一般來(lái)講，專(zhuān)業(yè)機構編寫(xiě)一個(gè)項目的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯�、漳、附纪附蛣部穾�?
二. （一）封面：一般要反映可行性報告的名稱(chēng)，專(zhuān)業(yè)研究編寫(xiě)機構名稱(chēng)及編寫(xiě)報告的時(shí)間三個(gè)內容。
�。ǘ┱核怯煤�(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言概要介紹項目的概況、市場(chǎng)情況可行性研究的結論及有關(guān)說(shuō)明或假設條件，要突出重點(diǎn)，假設條件清楚，使閱讀人員在短時(shí)間內能了解全報告的精要。也有專(zhuān)家主張不寫(xiě)摘要，因為可行性研究報告事關(guān)重大，閱讀者理應仔細全面閱讀。
�。ㄈ┠夸洠河捎谝环菘尚行詧蟾嫔賱t十余頁(yè)，多則數十頁(yè)，為了便于寫(xiě)作和閱讀人員將報告的前后關(guān)系、假設條件及具體內容條理清楚地編寫(xiě)和掌握，必須編寫(xiě)目錄。
�。ㄋ模┱膬热荩核强尚行詧蟾娴闹黧w，一般來(lái)講，應包括以下內容
1．項目概況
主要包括：項目名稱(chēng)及背景、項目開(kāi)發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件，項目開(kāi)發(fā)的宗旨、規模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的`編寫(xiě)入員、編寫(xiě)的依據、編寫(xiě)的假設和說(shuō)明）；
2．市場(chǎng)調查和分析
在深入調查和充分掌握各類(lèi)資料的基礎上，對擬開(kāi)發(fā)的項目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析，并作出客觀(guān)的預測，包括開(kāi)發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷(xiāo)售對象及開(kāi)發(fā)周期、銷(xiāo)售周期等。
3．規劃設計方案優(yōu)選
在對可供選擇的規劃方案進(jìn)行分析比較的基礎上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案，并對其進(jìn)行詳細的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區、市政基礎設施分布、建筑物及項目的主要技術(shù)參數、技術(shù)經(jīng)濟指標和控制性規劃技術(shù)指標等。
4．開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排
對開(kāi)發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開(kāi)發(fā)項目的進(jìn)度。作為大型開(kāi)發(fā)項目，由于建設期長(cháng)、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開(kāi)發(fā)，需要對各期的開(kāi)發(fā)內容同時(shí)作出統籌安排。
5．項目投資估算
對開(kāi)發(fā)項目所涉及的成本費用進(jìn)行分析評估。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建筑安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒(méi)有預算那樣高，但需力爭和未來(lái)開(kāi)發(fā)事實(shí)相符，提高評價(jià)的準確性。
投資分析報告 7
一、基金定投的基本投資原理
基金定投是基金定期定額投資的簡(jiǎn)稱(chēng)，指的是在固定的時(shí)間以固定的金額投資于指定的開(kāi)放式基金的業(yè)務(wù)，投資者可以通過(guò)基金銷(xiāo)售機構提交申請，約定每期扣款時(shí)間、扣款金額及扣款方式，由指定的銷(xiāo)售機構于每期約定扣款日在投資者指定銀行賬戶(hù)內自動(dòng)完成扣款及基金申購申請�；鸲ㄍ毒哂蟹甑图哟a、逢高減碼的自動(dòng)調節功能，使得投資者可以有效降低基金份額的平均買(mǎi)入成本，分散單筆投資的擇時(shí)風(fēng)險。
市場(chǎng)總是波動(dòng)的，而波動(dòng)具有周期性特征，這種周期性規律具有延續性。最理想的資產(chǎn)配置策略是在市場(chǎng)最高位滿(mǎn)倉低風(fēng)險資產(chǎn)，在市場(chǎng)下跌周期最大程度減少損失；在市場(chǎng)最低位滿(mǎn)倉高風(fēng)險資產(chǎn)，在市場(chǎng)上漲周期最大程度增加收益。這種理想化的投資很難做到，但無(wú)疑是所有投資人的夢(mèng)想�！盎鸲ㄍ丁睂�(shí)際上是對理想資產(chǎn)配置策略妥協(xié)的產(chǎn)物，通過(guò)犧牲時(shí)間平滑風(fēng)險，加大對市場(chǎng)波動(dòng)的利用，向投資“夢(mèng)想”靠近。
基金定投獲得投資收益的根本原理是只要在結束定投時(shí)基金凈值大于定投期間該基金凈值的平均值，那么投資者的一定會(huì )取得正的投資收益。
對于那些相信基金凈值最終能從底部反彈至凈值的平均值之上的長(cháng)期投資者來(lái)說(shuō)，即使暫時(shí)處于虧損狀態(tài)，仍應在目前的低成本時(shí)期繼續定投，為未來(lái)市場(chǎng)反彈打好基礎，同時(shí)緊密跟蹤市場(chǎng)及基金凈值的走勢，在基金凈值探底回升之后，選擇適當的退出時(shí)點(diǎn)擇機退出，獲取投資收益。
象所有的投資模式一樣，基金定投也并非完全不會(huì )虧錢(qián)，而是與選擇的投資標的，采用何種投資策略，在何時(shí)退出等有著(zhù)密切的關(guān)系。
二、基金定投的投資者適配原則
投資很大程度是心理游戲。貪婪和恐懼是人類(lèi)的天性，也是投資的常態(tài)，無(wú)論過(guò)去、現在、將來(lái)，證券市場(chǎng)總是波動(dòng)的，在市場(chǎng)中追漲殺跌，在追漲中套牢，在殺跌中踏空，并不鮮見(jiàn)。
基金定投是一種有效利用“貪婪與恐懼”，具有紀律性的投資方法。對投資者來(lái)說(shuō)，基金定投通過(guò)自動(dòng)投資有效屏蔽了“貪婪與恐懼”帶來(lái)的過(guò)度行為，“旁觀(guān)”市場(chǎng)波動(dòng)，同時(shí)還能利用市場(chǎng)波動(dòng)，是一種很不錯的投資工具選擇。但從實(shí)踐上看，基金定投方法的效果并不像期望的那么強，主要原因在于基金定投有著(zhù)一定的投資者適配原則，即只有具有一些特征適合定投的投資者才能夠堅持定投，并最終從中獲益。
1、定投適合有定期固定收入的投資者。這部分投資者的固定收入在扣除日常生活開(kāi)銷(xiāo)后，常常有所剩余，此時(shí)定期定額投資方式就最為適合。若是收入不固定，定期的扣款有可能影響資金的的使用，這樣的投資往往難以持續。另外，對于大多數有定期收入的投資者來(lái)說(shuō)，并非本身就有大量原始資本累計，個(gè)人的可投資資產(chǎn)通常是隨著(zhù)時(shí)間的推移而逐漸積累的，在初始時(shí)點(diǎn)能夠一次性投入的金額往往有限，因此這類(lèi)投資者更適合基金定投這種分批投入的理財方式。
2、定投適合有長(cháng)遠資金規劃的投資者。在已知未來(lái)將有大額資金需要時(shí)，提早開(kāi)始定投的小額投資，不但不會(huì )造成經(jīng)濟上的負擔，還能讓每月的小積累在未來(lái)變成大錢(qián)。
3、定投適合愿意忽略短期市場(chǎng)風(fēng)險的'投資者。在基金定投實(shí)踐中，很可能市場(chǎng)處于長(cháng)期不斷下跌過(guò)程，此時(shí)投資者的所有投資均暫時(shí)表現為虧損，因此，對于短期風(fēng)險敏感的投資者往往很難堅持定投。
4、定投適合對投資操作偏好小的投資者。定投的強制性投資特性讓投資者失去操作主動(dòng)權，特別是在投資者認為趨勢確定的時(shí)候。定投的自動(dòng)投資特性讓客戶(hù)遠離“貪婪與恐懼”的同時(shí)，也割舍了主動(dòng)投資的樂(lè )趣。定投在滿(mǎn)足投資者部分心理需求的同時(shí)冷落了另一部分心理需求。
5、定投適合對風(fēng)險和收益都有所“妥協(xié)”的人。收益與風(fēng)險之間永遠是正比關(guān)系，高收益的背后是高風(fēng)險。定投在平滑風(fēng)險的同時(shí)，也平滑了收益，因此，只有具有明確風(fēng)險和收益要求的投資者才能在波動(dòng)的市場(chǎng)中堅持定投策略。
6、定投適合那些對市場(chǎng)抱有“敬畏感”的投資者。準確判斷市場(chǎng)底部、市場(chǎng)拐點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢，通常是可望而不可即的事，如果不能較準確判定市場(chǎng)走勢，選擇定投方式進(jìn)行投資更為穩妥。對于具有出眾的市場(chǎng)判斷能力或者對市場(chǎng)“自命不凡”的投資者，定投并不一定是適合的投資策略。
三、基金定投的產(chǎn)品選擇策略
從投資期限出發(fā)，若是希望短期達成儲蓄的目的，可以選擇固定收益類(lèi)基金（債券基金、貨幣市場(chǎng)基金），若是希望在市場(chǎng)低迷中累計投資，在市場(chǎng)高漲中獲益，則需要選擇股票類(lèi)基金，尤其是指數基金。債券基金、貨幣市場(chǎng)基金在定投中主要體現了儲蓄的效果，但是從發(fā)揮定投優(yōu)勢，最能夠體現投資效果的角度來(lái)看，股票類(lèi)指數基金是天然的定投品種。
1、指數成份股是市場(chǎng)選擇的結果，具有市場(chǎng)代表性。投資指數基金實(shí)際上是投資能代表市場(chǎng)走勢的上市公司組合，在一個(gè)經(jīng)濟穩步增長(cháng)的經(jīng)濟中，指數基金一般來(lái)說(shuō)體現了超越平均的選股能力。
2、指數基金最大的缺憾是沒(méi)有資產(chǎn)配置靈活性，但這對基金定投來(lái)說(shuō)則是優(yōu)點(diǎn)。資產(chǎn)配置的理想效果就是市場(chǎng)高位減少高風(fēng)險資產(chǎn)，市場(chǎng)低位增加高風(fēng)險資產(chǎn)。定投高點(diǎn)少買(mǎi)、低點(diǎn)多買(mǎi)，客觀(guān)上起到了資產(chǎn)配置的功能。
3、對于投資期限長(cháng)的定投宜選擇波動(dòng)大的基金。指數基金通過(guò)復制市場(chǎng)或者行業(yè)，跟市場(chǎng)走勢的擬合度遠遠超過(guò)主動(dòng)管理的基金產(chǎn)品，其在股市下跌和股市上漲中都具有更大的波動(dòng)性，因此更加適合作為定投的標的。
四、基金定投的投資策略
1、定投與單筆投資
選擇基金定投是既操作簡(jiǎn)單又能分散風(fēng)險的策略之一。在單邊上揚、單邊下跌、震蕩上揚、震蕩下跌4種典型的市場(chǎng)類(lèi)型中，在單邊上漲市場(chǎng)中定投的回報率比單筆投資差外，在震蕩下跌市場(chǎng)中定投和單一投資回報難以確定，在單邊下跌和震蕩上揚市場(chǎng)中定投的收益高過(guò)一次性投資。
2、定投的進(jìn)入時(shí)機
投資的收益主要來(lái)源于投資成本和基于該成本上的收益率，定投的進(jìn)入時(shí)機決定了定投基金的平均成本。定投最適合的時(shí)機是在市場(chǎng)低點(diǎn)時(shí)開(kāi)始投資，此時(shí)市場(chǎng)的特點(diǎn)包括平均市盈率低于歷史平均水平，市場(chǎng)交易低迷，市場(chǎng)中投資者大范圍處于虧損狀態(tài)等。定投的進(jìn)入時(shí)機往往不是一個(gè)時(shí)點(diǎn)，而是一段時(shí)間，甚至可能是非常長(cháng)期的一段時(shí)間，只要長(cháng)線(xiàn)前景看好，短期處于空頭行情的市場(chǎng)具有長(cháng)線(xiàn)投資價(jià)值。
3、智能定投優(yōu)化策略
智能定投是建立在傳統定投基礎上，進(jìn)行適當擇時(shí)優(yōu)化操作的投資方式。它一方面保留了普通定投降低主觀(guān)操作風(fēng)險的優(yōu)點(diǎn)，另一方面又通過(guò)數量分析方法進(jìn)行模糊擇時(shí)，優(yōu)化投資成本。
�。�1）基本面智能定投
通過(guò)對市場(chǎng)基本面的研究，確定定投的加碼和減碼策略。比如可以根據歷史市場(chǎng)市盈率的變動(dòng)區間，判斷目前市場(chǎng)PE是相對高估還是低估，從而指導進(jìn)行較低金額還是較高金額的定投，或者停止定投甚至贖回。從股市歷史走勢來(lái)看，點(diǎn)位的走勢與市盈率的高低具有較高的擬合度。秉承價(jià)值投資的理念，從中長(cháng)期的角度來(lái)看，在市場(chǎng)低估時(shí)提高定投金額，在市場(chǎng)高估時(shí)減少定投金額，能夠在中長(cháng)期優(yōu)化投資成本，提升投資收益。從中長(cháng)期來(lái)看，這是最本質(zhì)最有效的智能定投方法。
�。�2）均線(xiàn)法智能定投
采用均線(xiàn)法確定定投增量的金額，主要原理是認為股價(jià)走勢中長(cháng)期來(lái)看將回歸均線(xiàn)。在股價(jià)偏離均線(xiàn)較大時(shí)，應相應地調整定投金額。在股價(jià)大幅高于均線(xiàn)時(shí)，減少定投金額；在股價(jià)大幅低于均線(xiàn)時(shí)，增加定投金額。均線(xiàn)法可以選定不同周期的目標均線(xiàn)，選擇不同的偏離度，設定不同的定投金額。均線(xiàn)法主要基于投資者根據對市場(chǎng)的認識，對指標的設定不同而效果不同，并非一定能夠戰勝普通定投。
�。�3）人工智能定投
人工智能定投法借助于基本面和技術(shù)分析相結合的方法，判斷市場(chǎng)未來(lái)的趨勢，確定應該投資的基金類(lèi)型，并將所持有的基金存量全部分批轉換至相應的基金類(lèi)型中。趨勢智能定投的策略是在市場(chǎng)基本面良好且趨勢未發(fā)生變化的情況下，堅持定投。當估值水平逐步惡化，但是趨勢依然未發(fā)生變化時(shí)，減少定投，并持有全部定投倉位。當估值水平惡化到一定程度，且市場(chǎng)趨勢有發(fā)生改變的明顯跡象時(shí)，停止定投并贖回全部定投。人工智能定投是以定投方法進(jìn)行投資，但是需要做大量的宏觀(guān)分析、估值分析和趨勢分析，實(shí)質(zhì)上是一種優(yōu)化后的主動(dòng)投資。
4、定投退出的策略
基金定投由于其投資的特點(diǎn)，退出時(shí)機遠比進(jìn)入時(shí)機更加重要�；鸲ㄍ恫⒉灰馕吨�(zhù)完全放棄對時(shí)機的選擇，從其投資方法上僅僅是放棄了“小時(shí)機”，保留了“大時(shí)機”。因此，正確選擇基金定投的退出時(shí)機，對定投的成功與否起著(zhù)至關(guān)重要的決定因素。
定投退出策略從根本上取決于三個(gè)因素：
�。�1）從資產(chǎn)使用的角度來(lái)看，累計的資金到了需要使用的時(shí)候，此時(shí)應當忽略其它因素，贖回定投的基金。
�。�2）從估值的層面來(lái)看，市場(chǎng)估值水平已經(jīng)明顯高于歷史平均水平，市場(chǎng)風(fēng)險在不斷累計，此時(shí)宜做出定投退出的決定。
�。�3）當定投已累計較大收益，累計收益率達到了設定目標，此時(shí)可退出該定投。
五、基金定投過(guò)程中需注意的問(wèn)題
1、設定理財目標。根據養老、教育、買(mǎi)房等不同目標確定每個(gè)月定投扣款金額。
2、量力而行。定期定額投資一定要做得輕松、沒(méi)負擔，投資者最好先分析一下自己每月收支狀況，計算出固定能省下來(lái)的閑置資金，同時(shí)根據家庭資產(chǎn)狀況動(dòng)態(tài)調整投資金額。
3、投資期限決定投資對象�；鸲ㄍ堕L(cháng)期投資的效果分散了基金凈值波動(dòng)的短期風(fēng)險，只要能遵守長(cháng)期投資原則，選擇波動(dòng)幅度較大的基金其實(shí)更能提高收益，而且風(fēng)險較高的基金的長(cháng)期收益應該勝過(guò)風(fēng)險較低的基金。如果理財目標是5年以上至10年、20年，不妨選擇波動(dòng)較大的基金，而如果是5年內的目標，還是選擇績(jì)效較平穩的基金為宜。
4、持之以恒。長(cháng)期投資是定期定額積累財富最重要的原則。中國的股票市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)具有“尖頂圓底”、牛短熊長(cháng)”的特點(diǎn)，因此只有在長(cháng)期的熊市中堅定不移的累計資本，才可能在牛市到來(lái)的短暫時(shí)期得到良好的投資效果。
5、執行定投策略切忌避免保本情節。在實(shí)際操作中，一些投資者難以避免會(huì )有保本情結，一虧錢(qián)就覺(jué)得買(mǎi)的基金不行，頻頻更換，多付了很多的手續費。其實(shí)，投資者只要堅持基金定投，就有機會(huì )在低位買(mǎi)到更多基金份額；長(cháng)期堅持下來(lái)，平均成本自然會(huì )降低下來(lái)，從而無(wú)懼市場(chǎng)漲跌，最終獲得不錯的收益。
投資分析報告 8
一、時(shí)代背景:
根據有關(guān)體育健身休閑資料顯示： 21世紀，隨著(zhù)人們自我保健意識的強化，將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀，人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健，更重要的是在體育健身方面加強了鍛煉活動(dòng)。不難預測，中國的體育健身休閑業(yè)在全世界后來(lái)居上，隨著(zhù)體育健身休閑熱的興起，國內將出現一個(gè)龐大的消費市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析:
體育健身休閑，對社會(huì )消費需求結構有較好地適應性，改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，城市居民收入大幅度增長(cháng)，初步具備了或已經(jīng)具備了走出去蹦一蹦，玩一玩，活動(dòng)活動(dòng)的物質(zhì)條件，而且實(shí)行“雙休日”和其他節日改革之后，城鎮職工，每年有一百多天的時(shí)間，在有錢(qián)很有閑的條件下，社會(huì )各消費階層特別是青少年這個(gè)階層，都想選擇合適的體育健身休閑項目進(jìn)行保健休閑。運動(dòng)休閑項目早在上世紀90年代末就已成為商家熱衷的投資項目。當時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí)，但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗。不少業(yè)內人士認為，由于滾軸運動(dòng)較為時(shí)尚，顧客大多是青少年，因此無(wú)法持久。而乒乓球的運動(dòng)量較小，也沒(méi)能走遠。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運動(dòng)量較大，在休閑的同時(shí)能夠很好地達到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)。體育健身休閑運動(dòng)是一個(gè)長(cháng)期堅持的項目，它的投資是一次性的，基本沒(méi)有進(jìn)貨成本和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩定的客戶(hù)群。
目前，化州市羽毛球館的基本情況是：全市僅有市府羽毛球館1家，按照羽毛球場(chǎng)地標準，其有6個(gè)羽毛球運動(dòng)場(chǎng)地。根據該館經(jīng)營(yíng)狀況，市府羽毛球館全天開(kāi)放（早上八點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)），收費均為13元/小時(shí)，運動(dòng)期間運動(dòng)器械自備（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，發(fā)現我市羽毛球體育健身休閑項目發(fā)展存在問(wèn)題是：1、球場(chǎng)少，出現一大部分市民租不到場(chǎng)地。2、包場(chǎng)。市府羽毛球館今年開(kāi)春至九月份左右，晚上的活動(dòng)時(shí)間就給個(gè)別市民長(cháng)時(shí)間包場(chǎng)，所以晚上就基礎是一小部分人暫用了整個(gè)場(chǎng)地。3、缺乏相當的.激勵機制或者是會(huì )員卡優(yōu)惠機制。影響了大部分客源接續。
三、球館經(jīng)營(yíng)分析
�。ㄒ唬┩顿Y金額約 萬(wàn)
標準羽毛球場(chǎng)地的尺寸（含周邊）為：15m×7m=105m2。場(chǎng)地雙排布置，中間設置休息地帶2m，球場(chǎng)寬度邊線(xiàn)離建筑物外墻邊線(xiàn)為1m，場(chǎng)與場(chǎng)之間的距離0.5m。
8個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為：105×8+20≈1XX m2。（60m2為總臺、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、洗手間）。
球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門(mén)窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價(jià)：在此設定場(chǎng)地是租賃，不計入造價(jià)，按月交租金，租賃期限 年
投資造價(jià)：在此設定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限30年。，塑膠場(chǎng)10000元一個(gè)球場(chǎng)，鋼結構600元/ m2，水電元/ m2，設備（家具、網(wǎng)等等）20元／m2�？傇靸r(jià)約為150萬(wàn)人民幣。
�。ǘ┯鹈蝠^營(yíng)業(yè)分析
1、球場(chǎng)館出租價(jià)格
周一至周五：7：30—17：30，15元/小時(shí)；
節 假 日：7：30—17：30，15元/小時(shí)；
周一至周日：17：30以后，20元/小時(shí)；
短期包場(chǎng)以及長(cháng)期包場(chǎng)具體定價(jià)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
經(jīng)觀(guān)察分析，球館場(chǎng)地出租時(shí)間計算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年除開(kāi)法定假期正常營(yíng)業(yè)
3、電費支出
8個(gè)球場(chǎng)使用個(gè)，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦。
4、飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入：
5、廣告費支出：1000元/年。
6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；
7、每年人工工資：1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年；
8、每年工商、繳稅：元/月×12月/年=元/年；
1、各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在
周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時(shí)，選用10元/小時(shí)；
節 假 日：8：30—17：00， 25-45/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
球館場(chǎng)地出租時(shí)間計算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。
每年365天，球館放假時(shí)間5天，周一至周五時(shí)間有250天，節假日時(shí)間有約110天。
周一至周五：8點(diǎn)30分～18點(diǎn)最淡，基本上無(wú)人打球，球館出租時(shí)間計4小時(shí)／天，全年8×250= 小時(shí)；
18點(diǎn)～20點(diǎn)、22點(diǎn)～23點(diǎn)次之，淡、旺季時(shí)各有10%、50%球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間3小時(shí)，球館出租時(shí)間平均 × = 小時(shí)／天，全年 × = 小時(shí)；
20點(diǎn)～22點(diǎn)是每天最好的，淡、旺季時(shí)各有40%、90%以上的球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間2小時(shí)，球館出租時(shí)間平均2× = 小時(shí)／天，全年 × = 小時(shí)。
節假日：10-22點(diǎn)，淡、旺季時(shí)各有60%、90%球場(chǎng)出租算，時(shí)間為12小時(shí)，每個(gè)場(chǎng)地出租時(shí)間平均9小時(shí)/天，球館平均 ＝ 小時(shí)/天，全年 ＝ 小時(shí)。
3、燈光照明
每個(gè)球場(chǎng)每邊使用400瓦燈泡2個(gè)，每 個(gè)球場(chǎng)使用400瓦燈泡22個(gè)，共使用燈泡 個(gè)，每個(gè)球場(chǎng)平均 ×400／20=880千瓦，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)1.2千瓦，電價(jià)1.0元／千瓦/小時(shí)。
4、年經(jīng)營(yíng)收入
4.1、球場(chǎng)出租年收入： × + × + × + × ＝ 元/年；
4.2、飲料、羽毛球等銷(xiāo)售年收入：經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解，銷(xiāo)售額收入夏天（旺季）也不會(huì )超 元/月，冬天（淡季） /月左右；利潤率在 %左右，平均月銷(xiāo)售利潤在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。
4.3、其它收入： 元/年（廣告費）。
1—3項合計年收入： + + = 元/年。
5、年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊
5.1、設定每年土地租金： 元/月×12月/年= 元/年；
5.2、每年人工
工資： 人× 元/人/月×12月/年= 元/年；
5.3、每年電費：（ + + + ）小時(shí)×1.2千瓦/球場(chǎng)/小時(shí)×1元/度×= 元/年；
5.4、每年維修費： 元/月×12月/年= 元/年；
5.5、每年工商、繳稅： 元/月×12月/年= 元/年；
5.6、每年衛生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人（體驗費）=元/年；
5.7、其它（電話(huà)、水費等）： 元/月×12月/年= 元/年；
5.8、每年利息、折舊 元/年
1～8項合計開(kāi)支： + + + + + + + = 元/年。
由此可見(jiàn)，球館年利潤： － =
�。ǘ�、風(fēng)險分析
1、固定成本較高：球館的變動(dòng)成本只有電費一項，而固定成本年達 元，占總成本支出的95%以上。如果營(yíng)業(yè)額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著(zhù)存在一定的風(fēng)險。
2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆，白天則空閑。諾大的場(chǎng)地閑置，經(jīng)營(yíng)不當的話(huà)付出的租金得不到應有的回報。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、加大宣傳力度，擴大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實(shí)宣傳措施。
2、通過(guò)電視、廣播、報紙和大眾媒體進(jìn)行不斷地反復宣傳。
3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報等形式進(jìn)行宣傳。
4、舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業(yè)贊助，培養體育人才，擴大球館影響。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施計劃
1、XX年5月前完成球館主體，XX年6月完善設施的配套，XX年7月前球館投入使用。
2、項目設施保證：
化州總人口140萬(wàn)，其中市區人口30多萬(wàn)。市區體育運動(dòng)愛(ài)好者約9萬(wàn)，其中羽毛球愛(ài)好者約8000人。市區居民平均月收入XX元。羽毛球愛(ài)好者主要是公職人員，以公務(wù)員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。
因此，初步預測：全市社會(huì )各消費階層潛在客戶(hù)大約 人，其中青少年客戶(hù) 人、中老年客戶(hù) 人。伴隨著(zhù)化州市市民對羽毛球運動(dòng)愛(ài)好熱度的提高，羽毛球館的建設應當相應加強，在運動(dòng)場(chǎng)地上予以保證。 因此，投資體育健身休閑業(yè)大有可為，投資羽毛球館市場(chǎng)前景廣闊。
投資分析報告 9
一、項目建設的必要性
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農作物殘體、人畜糞尿等有機廢物供給作物養分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲(chóng)雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來(lái)的'農產(chǎn)品被稱(chēng)為綠色食品（或無(wú)公害食品），生態(tài)農業(yè)、綠色食品是21世紀世界農業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設有機復合肥垃圾處理廠(chǎng)，利用城市垃圾和火電廠(chǎng)垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復混肥是適應當今農業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠(chǎng)的垃圾處理問(wèn)題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設有機復合肥垃圾處理廠(chǎng)很有必要。
二、建設規模
該垃圾處理廠(chǎng)規模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復合肥50萬(wàn)噸，年處理垃圾35萬(wàn)噸。其中處理城市垃圾5萬(wàn)噸，粉煤灰30萬(wàn)噸。
三、項目建設的有利條件
1、廠(chǎng)址選在縣陽(yáng)長(cháng)村，緊靠納水二級路，交通方便，原料及產(chǎn)品運輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節1.0萬(wàn)噸，豐水季節2.0萬(wàn)噸，可以滿(mǎn)足廠(chǎng)區生產(chǎn)、生活用水。
3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠(chǎng)及國家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠(chǎng)、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。
四、投資估算：項目總投資2.2億元。
五、財務(wù)評價(jià)
1、年銷(xiāo)售450萬(wàn)噸復合肥7.5億元
2、年生產(chǎn)成本5億元
3、年銷(xiāo)售成本0.5億元
4、年繳納稅金1.5億元
5、年純利潤0.5億元
六、資金籌措
引資獨資或合資。
七、經(jīng)濟效益分析
該項目的實(shí)施，每年可創(chuàng )利稅2.0億元，解決了部份就業(yè)問(wèn)題，又可創(chuàng )造經(jīng)濟效益，特別是體現在環(huán)境效益方面，其產(chǎn)生的效益遠遠不是單純的經(jīng)濟效益可比的。因此該項目是可行的。
投資分析報告 10
項目投資收益評價(jià)，在進(jìn)行項目的可行性研究，投資決策，方案選擇，效益評估，獲利能力與財務(wù)表現的比較等方面，都要進(jìn)行經(jīng)濟分析，目的是從成本與效益的角度分析項目的經(jīng)濟指標和財務(wù)表現，以幫助決策者和項目團隊得出正確的信息，做出科學(xué)的決策。
項目投資收益評價(jià)報告主要包括成本效益分析，投資收益率，投資回收期（靜態(tài)投資回收、動(dòng)態(tài)投資回收期），凈現值，內部收益率(IRR)，盈虧平衡等內容。
匯報模版：
第一章 項目財務(wù)數據的測算
第一節 財務(wù)測算的基本內容
一、總投資的測算
二、銷(xiāo)售收入和稅金
三、銷(xiāo)售成本
四、利潤
五、項目周期
第二節 財務(wù)數據測算原則
一、實(shí)事求是的原則
二、穩健的原則
三、測算科學(xué)化的原則
四、按規章制度辦事的原則
第三節 總投資的測算
一、總投資的構成
二、建設投資
1、固定資產(chǎn)投資
2、無(wú)形資產(chǎn)
3、開(kāi)辦費
4、預備費
三、建設期利息
四、流動(dòng)資金
1、流動(dòng)資金投資構成
2、流動(dòng)資金測算
第四節 成本的測算
一、成本的概念
二、成本的構成
三、折舊
第五節 銷(xiāo)售收入、稅金和利潤測算
一、銷(xiāo)售收入的測算
1、產(chǎn)銷(xiāo)量的預測
2、銷(xiāo)售單價(jià)的確定
二、銷(xiāo)售稅金的測算
1、增值稅
2、產(chǎn)品稅和營(yíng)業(yè)稅
3、城市維護建設稅
4、教育費附加
5、銷(xiāo)售稅率
三、利潤的測算
第六節 項目壽命期的測算
一、項目建設期的確定
二、項目經(jīng)濟壽命期的'確定
1、按項目主要產(chǎn)品的生命周期決定
2、按項目主要工藝的替代周期確定
3、折舊年限法
第二章 項目經(jīng)濟分析數據的測算
第一節 經(jīng)濟分析的基本概念
一、資金的時(shí)間價(jià)值
二、現金流量與現金流量圖表
三、資金的等值換算
四、折現運算
五、基準收益率
第二節 經(jīng)濟效益分析
一、經(jīng)濟效益分析的基本目標
二、經(jīng)濟評價(jià)的指標和方法
1、靜態(tài)法
2、動(dòng)態(tài)法
三、靜態(tài)分析
1、投資利潤率
2、投資利稅率
3、貸款償還期
4、投資回收期
四、動(dòng)態(tài)分析
1、凈現值
2、內部收益率
第三章 項目不確定性分析
第一節 概述
第二節 盈虧平衡分析
一、線(xiàn)性盈虧平衡分析
1、產(chǎn)（銷(xiāo)）量的盈虧平衡點(diǎn)
2、生產(chǎn)能力利用率的盈虧平衡點(diǎn)
3、銷(xiāo)售單價(jià)的盈虧平衡點(diǎn)
第三節 敏感性分析
一、敏感性分析的概念
二、單因素的敏感性分析
第四章 項目方案的比較與選擇
第一節 排它型方案的選擇
一、周期相同方案的比較
二、周期不同方案的比較
第二節 獨立型方案的比較
第五章 項目結論
第六章 項目附件和附表
投資分析報告 11
第一章 電磁爐相關(guān)概述 第一節、電磁爐簡(jiǎn)介
一、電磁爐的概念
二、電磁爐的分類(lèi)
三、電磁爐的特征
第二節、電磁爐的構成及原理
一、電磁爐的主要構成
二、電磁爐的工作原理
三、電磁爐的工作過(guò)程 第三節、電磁爐的主要優(yōu)點(diǎn)
一、熱效率高
二、溫度控制準確
三、安全環(huán)保
四、方便實(shí)用
第二章 20xx-2017年中國電磁爐行業(yè)總體分析 第一節、中國電磁爐行業(yè)發(fā)展概況
一、我國電磁爐行業(yè)發(fā)展回顧
二、中國電磁爐市場(chǎng)穩步發(fā)展
三、我國電磁爐行業(yè)機遇與挑戰并存
四、我國電磁爐市場(chǎng)的主要影響因素
五、中國電磁爐行業(yè)技術(shù)革新進(jìn)程
第二節、20xx-2017年中國電磁爐行業(yè)分析
一、20xx年中國電磁爐市場(chǎng)分析
二、20xx年中國電磁爐市場(chǎng)發(fā)展狀況
三、20xx年中國電磁爐市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢
第三節、20xx-2017年國內電磁爐市場(chǎng)發(fā)展現狀
一、品牌格局
二、產(chǎn)品結構和價(jià)位
三、高低端產(chǎn)品價(jià)差拉大
四、天然氣漲價(jià)提振電磁爐市場(chǎng)
第四節、中國電磁爐行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對策
一、制約我國電磁爐行業(yè)發(fā)展的因素
二、中國電磁爐行業(yè)存在的質(zhì)量問(wèn)題
三、促進(jìn)我國電磁爐行業(yè)發(fā)展的對策
四、中小電磁爐企業(yè)發(fā)展壯大的策略
五、改善電磁爐行業(yè)售后服務(wù)的措施建議 第三章 中國家用廚房電器具工業(yè)財務(wù)狀況 第一節、中國家用廚房電器具制造行業(yè)經(jīng)濟規模
一、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)銷(xiāo)售規模
二、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)利潤規模
三、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)資產(chǎn)規模 第二節、中國家用廚房電器具制造行業(yè)盈利能力指標分析
一、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)虧損面
二、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)銷(xiāo)售毛利率
三、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)成本費用利潤率
四、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)銷(xiāo)售利潤率 第三節、中國家用廚房電器具制造行業(yè)營(yíng)運能力指標分析
一、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)應收賬款周轉率
二、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉率
三、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)總資產(chǎn)周轉率 第四節、中國家用廚房電器具制造行業(yè)償債能力指標分析
一、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)資產(chǎn)負債率
二、20xx-2015年家用廚房電器具制造業(yè)利息保障倍數 第五節、中國家用廚房電器具制造行業(yè)財務(wù)狀況綜合分析
一、家用廚房電器具制造業(yè)財務(wù)狀況綜合評價(jià)
二、影響家用廚房電器具制造業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟因素分析 第四章 20xx-2017年電磁爐進(jìn)出口數據分析 第一節、20xx-2017年電磁爐出口分析
一、中國電磁爐產(chǎn)品出口狀況
二、影響我國電磁爐出口因素
三、電磁爐產(chǎn)品出口歐洲市場(chǎng)須進(jìn)行CE認證
第二節、20xx-2017年主要國家電磁爐進(jìn)出口情況分析
一、20xx-2017年電磁爐進(jìn)口市場(chǎng)分析
二、20xx-2017年電磁爐出口市場(chǎng)分析
第三節、20xx-2017年主要省份電磁爐進(jìn)出口情況分析
一、20xx-2017年電磁爐進(jìn)口市場(chǎng)分析
二、20xx-2017年電磁爐出口市場(chǎng)分析
第五章 20xx-2017年電磁爐市場(chǎng)競爭及替代品分析 第一節、20xx-2017年中國電磁爐市場(chǎng)競爭分析
一、中國電磁爐市場(chǎng)競爭不斷加劇
二、我國電磁爐市場(chǎng)再掀價(jià)格戰
三、電磁爐市場(chǎng)品牌關(guān)注度特點(diǎn)
四、電磁爐市場(chǎng)品牌關(guān)注度現狀分析
五、家電下鄉難撼中國電磁爐市場(chǎng)基本格局
六、我國電磁爐市場(chǎng)競爭策略 第二節、電磁爐的替代性分析
一、電磁爐具有取代傳統灶的趨勢
二、電磁爐、微波爐、燃氣灶產(chǎn)品性質(zhì)比較
三、電磁爐能否完全取代傳統灶具仍是未知數 第三節、微波爐行業(yè)
一、技術(shù)革新加速微波爐推廣步伐
二、中國的微波爐市場(chǎng)發(fā)展現狀
三、我國的微波爐行業(yè)首個(gè)功能性標準實(shí)施
四、中國的微波爐市場(chǎng)出口狀況
五、中國的微波爐市場(chǎng)分析
六、海外市場(chǎng)成為中國的·微波爐行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵 第四節、燃氣灶行業(yè)
一、我國燃氣灶新國標實(shí)施
二、中國燃氣灶市場(chǎng)關(guān)注度分析
三、中國燃氣灶市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
四、中國燃氣灶市場(chǎng)發(fā)展分析
五、中國燃氣灶市場(chǎng)集中度有待進(jìn)一步提升
六、燃氣灶消費未來(lái)發(fā)展趨勢
第六章 20xx-2017年中國電磁爐行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 第一節、廣東美的電器股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、美的商用電磁爐生產(chǎn)基地建成
三、美的集團積極拓展農村電磁爐市場(chǎng)
四、美的電器經(jīng)營(yíng)效益分析
五、美的電器業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
六、美的電器財務(wù)狀況分析
七、美的電器美的前景展望 第二節、浙江蘇泊爾股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、蘇泊爾公司紹興小家電基地投產(chǎn)
三、蘇泊爾創(chuàng )新技術(shù)保障電磁爐優(yōu)良性能
四、蘇泊爾經(jīng)營(yíng)效益分析
五、蘇泊爾業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
六、蘇泊爾財務(wù)狀況分析
七、未來(lái)蘇泊爾前景展望 第三節、九陽(yáng)股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、九陽(yáng)電磁爐入選政府節能產(chǎn)品采購清單
三、九陽(yáng)股份經(jīng)營(yíng)效益分析
四、九陽(yáng)股份業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
五、九陽(yáng)股份財務(wù)狀況分析
六、未來(lái)九陽(yáng)股份前景展望 第四節、上市公司財務(wù)比較分析
一、盈利能力分析
二、成長(cháng)能力分析
三、營(yíng)運能力分析
四、償債能力分析 第五節、格蘭仕集團
一、公司簡(jiǎn)介
二、格蘭仕推動(dòng)電磁爐升級換代進(jìn)程
三、借力家電下鄉格蘭仕電磁爐擴張加速 第六節、尚朋堂國際集團
一、公司簡(jiǎn)介
二、無(wú)錫尚朋堂公司發(fā)展態(tài)勢良好
三、尚朋堂電磁爐產(chǎn)品競爭力分析 第七章 電磁爐行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測 第一節、中國電磁爐行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢
二、中國電磁爐市場(chǎng)發(fā)展趨勢
三、我國電磁爐行業(yè)今后發(fā)展方向
四、電磁爐行業(yè)未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)預測
五、電磁爐技術(shù)的發(fā)展走向 第二節、中國電磁爐行業(yè)前景展望
一、我國電磁爐市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊
二、中國電磁爐市場(chǎng)將逐步走向成熟
三、商用電磁爐市場(chǎng)發(fā)展前景看好
四、20xx-2022年中國電磁爐行業(yè)預測分析 附錄
附錄一：家用電磁灶能效限定值及能源效率等級
▄ 公司簡(jiǎn)介
中宏經(jīng)略是一家專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究與產(chǎn)業(yè)戰略咨詢(xún)機構。成立多年來(lái)，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)公司。我們針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規劃、投資分析、項目可行性評估、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)調研、IPO咨詢(xún)、商業(yè)數據等咨詢(xún)類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)，累計服務(wù)過(guò)近10000家國內外知名企業(yè)；并成為數十家世界500強企業(yè)長(cháng)期的信息咨詢(xún)產(chǎn)品供應商。
公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀(guān)、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢(xún)行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀(guān)點(diǎn)、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版傳媒、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構。經(jīng)過(guò)中宏經(jīng)略咨詢(xún)團隊不懈的努力，已形成了完整的數據采集、研究、加工、編輯、咨詢(xún)服務(wù)體系。能夠為客戶(hù)提供工業(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢(xún)及市場(chǎng)研究、用戶(hù)調查、數據采集等多項服務(wù)。同時(shí)可以根據企業(yè)用戶(hù)提出的要求進(jìn)行專(zhuān)項定制課題服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋機械、汽車(chē)、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫藥等幾十個(gè)行業(yè)。
我們的優(yōu)勢
強大的數據資源：中宏經(jīng)略依托國家發(fā)展改革委和國家信息中心系統豐富的數據資源，建成了獨具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監測體系。經(jīng)十年構建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟數據庫系統（含30類(lèi)大行業(yè)，1000多類(lèi)子行業(yè)，5000多細分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢來(lái)自于持續多年對細分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監測與跟蹤以及全面的實(shí)地調研能力。
行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場(chǎng)前景好、行業(yè)競爭激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們在對行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時(shí)，還對其中重要的細分行業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行單獨分析。其信息量大，實(shí)用性強是任何同類(lèi)產(chǎn)品難以企及的。
內容全面、數據直觀(guān)：報告以本年度最新數據的實(shí)證描述為基礎，全面、深入、細致地分析各行業(yè)的市場(chǎng)供求、進(jìn)出口形勢、投資狀況、發(fā)展趨勢和政策取向以及主要企業(yè)的.運營(yíng)狀況，提出富有見(jiàn)地的判斷和投資建議；在形式上，報告以豐富的數據和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報告附加了與行業(yè)相關(guān)的數據、政策法規目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。
深入的洞察力和預見(jiàn)力：我們不僅研究國內市場(chǎng)，對國際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀(guān)察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場(chǎng)規模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。我們有多位專(zhuān)家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場(chǎng)規模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。
有創(chuàng )造力和建設意義的對策建議：我們不僅研究國內市場(chǎng)，對國際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀(guān)察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場(chǎng)規模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。我們行業(yè)專(zhuān)家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術(shù)標準、市場(chǎng)規模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在。
投資分析報告 12
一、公司簡(jiǎn)介
江西銅業(yè)股份有限公司是由江西銅業(yè)集團公司與香港國際銅業(yè)(中國)投資有限公司、深圳寶恒(集團)股份有限公司、江西鑫新實(shí)業(yè)股份有限公司及湖北三鑫金銅股份有限公司共同發(fā)起設立的股份有限公司。公司成立于1997年1月24日，于1997年6月發(fā)行境外上市外資股并在香港聯(lián)合交易所和倫敦股票交易所同時(shí)上市交易。公司于20xx年12月21日發(fā)行230,000,000股人民幣普通股(A股)，每股面值人民幣1元，并于20xx年1月11日在上海證券交易所上市交易。A股發(fā)行以后，公司的股本總額增至人民幣2,664,038,200元。公司于20xx年4月17日完成股權分置改革。
公司主要進(jìn)行銅、金、銀、鉛、鋅、鉬等礦產(chǎn)資源的勘查、開(kāi)采、冶煉、加工及相關(guān)有色金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售，并從事礦山開(kāi)采、冶煉設備的制造安裝、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)，經(jīng)營(yíng)來(lái)料加工、對外貿易和轉口貿易。公司建成了中國最大的銅加工生產(chǎn)基地。公司不斷謀求產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結合，積極參股銀行、保險，試水金融。已引進(jìn)摩根士坦利等戰略投資者，將金瑞期貨打造成國際化公司；投資2.8億元參股南昌商業(yè)銀行，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展；在今后5年將形成與現有產(chǎn)業(yè)互補、并肩發(fā)展的金融板塊。
二、宏觀(guān)經(jīng)濟分析
�。ㄒ唬└拍�
宏觀(guān)經(jīng)濟指總量經(jīng)濟活動(dòng)，即國民經(jīng)濟的總體活動(dòng)。是指整個(gè)國民經(jīng)濟或國民經(jīng)濟總體及其經(jīng)濟活動(dòng)和運行狀態(tài)，如總供給與總需求；國民經(jīng)濟的總值及其增長(cháng)速度；國民經(jīng)濟中的主要比例關(guān)系；物價(jià)的總水平；勞動(dòng)就業(yè)的總水平與失業(yè)率；貨幣發(fā)行的總規模與增長(cháng)速度；進(jìn)出口貿易的總規模及其變動(dòng)等。
�。ǘ┙�(jīng)濟指標
1．GDP及經(jīng)濟周期
�。�1）GDP
GDP即國內生產(chǎn)總值是指在一定時(shí)期內（一個(gè)季度或一年），一個(gè)國家或地區的經(jīng)濟中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值，常被公認為衡量國家經(jīng)濟狀況的`最佳指標。它不但可反映一個(gè)國家的經(jīng)濟表現，還可以反映一國的國力與財富。20xx年1月，國家統計局公布20xx年重要經(jīng)濟數據，其中GDP增長(cháng)9.2% ，基本符合預期。
�。�2）經(jīng)濟周期
經(jīng)濟周期一般是指經(jīng)濟活動(dòng)沿著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢所經(jīng)歷的有規律的擴張和收縮。是國民總產(chǎn)出、總收入和總就業(yè)的波動(dòng)，是國民收入或總體經(jīng)濟活動(dòng)擴張與緊縮的交替或周期性波動(dòng)變化。經(jīng)濟周期分為四階段：繁榮、衰退、蕭條、復蘇（如圖示）。
當經(jīng)濟開(kāi)始衰退之后，企業(yè)的產(chǎn)品滯銷(xiāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化，股息、紅利減少，股票價(jià)格下降。經(jīng)濟復蘇時(shí)，企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量開(kāi)始上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好轉，企業(yè)發(fā)放股息、紅利，股價(jià)逐漸回升。當經(jīng)濟達到繁榮時(shí)，企業(yè)盈利狀況良好，股息、紅利增加，股票價(jià)格大幅上漲。
2．通貨膨脹率
通貨膨脹率，是貨幣超發(fā)部分與實(shí)際需要的貨幣量之比,用以反映通貨膨脹、貨幣貶值的程度；而價(jià)格指數則是反映價(jià)格變動(dòng)趨勢和程度的相對數。經(jīng)濟學(xué)上，通貨膨脹率為：物價(jià)平均水平的上升速度（以通貨膨脹為準）。以氣球來(lái)類(lèi)比，若其體積大小為物價(jià)水平，則通貨膨脹率為氣球膨脹速度�；蛘f(shuō)，通貨膨脹率為貨幣購買(mǎi)力的下降速度。
通貨膨脹率對經(jīng)濟的影響主要有：引起收入和財富的再分配，扭曲商品相對價(jià)格，降低資源配置效率，促發(fā)泡沫經(jīng)濟乃至損害一國的經(jīng)濟基礎和政權基礎。
3．利率
利率是指一定時(shí)期內利息額同借貸資本總額的比率。利率是單位貨幣在單位時(shí)間內的利息水平，表明利息的多少。我國利率由國家的中央銀行控制。
利息率的高低，影響利息率的因素，主要有資本的邊際生產(chǎn)力或資本的供求關(guān)系。利息率政策是宏觀(guān)貨幣政策的主要措施，政府為了干預經(jīng)濟，可通過(guò)變動(dòng)利息率的辦法來(lái)間接調節國內通貨膨脹水平。在蕭條時(shí)期，降低利息率，擴大貨幣供應，刺激經(jīng)濟發(fā)展。在膨脹時(shí)期，提高利息率，減少貨幣供應，抑制經(jīng)濟的惡性發(fā)展。所以，利率對我們的生活有很大的影響。
4．匯率
匯率對經(jīng)濟的影響主要有：本幣匯率降低，即本幣對外的比值貶低，能起到促進(jìn)出口、抑制進(jìn)口的作用；若本幣匯率上升，即本幣對外的比值上升，則有利于進(jìn)口，不利于出口。從進(jìn)口消費品和原材料來(lái)看，匯率的下降要引起進(jìn)口商品在國內的價(jià)格上漲。至于它對物價(jià)總指數影響的程度則取決于進(jìn)口商品和原材料在國民生產(chǎn)總值中所占的比重。反之，本幣升值，其他條件不變，進(jìn)口品的價(jià)格有可能降低，從而可以起抑制物價(jià)總水平的作用。
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1．貨幣政策
20xx年中國貨幣政策既不收緊，也不放松，決策層堅持“穩健”的中性操作，但實(shí)際上的貨幣供應有可能中性偏松，而非偏緊。這不僅由于國內保增長(cháng)需要相對寬松的貨幣政策，還因為全球，尤其是發(fā)達國家寬松的貨幣政策，也包括美聯(lián)儲為解決財政困難，變換形式繼續大量印鈔，不會(huì )真正實(shí)質(zhì)性退出QE，至少在20xx年內不會(huì )完全退出貨幣寬松。如果世界各國競相貶值貨幣，熱錢(qián)入境過(guò)于洶涌，勢必加大人民幣降息壓力。雖然美聯(lián)儲不會(huì )輕易退出QE，但如果新
一年內美國經(jīng)濟強勁復蘇，美聯(lián)儲真的退出QE，美元資產(chǎn)避險需求增加，引發(fā)大量資金流出中國市場(chǎng)，央行勢必“降準”，確保穩增長(cháng)的資金需求。因此實(shí)際上較為寬松的貨幣供應，有利于有色金屬市場(chǎng)升溫。
2．財政政策
由于全球經(jīng)濟復蘇的不穩定性，以及國內經(jīng)濟增長(cháng)的需求動(dòng)力基礎尚不穩固，明年我國還將繼續實(shí)施積極的財政政策，為實(shí)現我國經(jīng)濟增長(cháng)目標提供資金購買(mǎi)力支持。具體而言，明年積極的財政政策，主要表現為適當擴大財政赤字與增加國債規模。預計全國財政赤字規模在15000億元左右，占GDP的比重約為2%。與此同時(shí)，我國還將穩定稅收。財政政策的資金流向，主要向民生、環(huán)保等方面傾斜，有利于增加有色金屬及冶煉原料焦炭、礦石、庖金屬等商品需求。
3．產(chǎn)業(yè)政策
今年以來(lái)，全國環(huán)保關(guān)注度明顯提高，預計20xx年加大節能環(huán)保，將成為宏觀(guān)調控的重要目標。而新一年內加大節能環(huán)保力度，尤其是加強環(huán)保執法，對于有色金屬市場(chǎng)可以產(chǎn)生兩個(gè)方面的積極影響。
一是強制有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)加大環(huán)保投入。在嚴格環(huán)保執法的情況下，有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈的必要環(huán)保費用，最后都累積到成品材上，每噸成品材環(huán)保成本將增加。不僅如此，嚴格環(huán)保執法后，國內有色金屬生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的企業(yè)邊際成本也會(huì )相應升高，從而對價(jià)格行情形成很大支撐。除了環(huán)保成本外，明年有色金屬行業(yè)的物流成本、能源成本、工資成本等其他成本因素也都趨向提高。二是加大環(huán)保力度，對于排污不達標的落后有色金屬產(chǎn)能釋放，也會(huì )形成很大抑制，有利于改善供求關(guān)系，減輕價(jià)格揚升的供應壓力。
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1．供應增長(cháng)前景分析
圖1 銅礦產(chǎn)量變化的情況
圖2：全球銅價(jià)走勢
從產(chǎn)量擴張圖和1973年以來(lái)的LME銅價(jià)圖上我們可以看到，伴隨著(zhù)產(chǎn)量的快速增長(cháng)，銅價(jià)均受到了沉重的打擊，價(jià)格均進(jìn)入熊市。同樣從20xx年以來(lái)全球銅礦產(chǎn)量再次進(jìn)入高速增長(cháng)期，這也直接導致了從20xx年以來(lái)，銅價(jià)展開(kāi)了熊市格局，并且按照銅礦產(chǎn)能進(jìn)入近三十多年來(lái)的最高速增長(cháng)，銅礦的產(chǎn)量也有加速的可能，這將會(huì )導致全球銅市場(chǎng)出現嚴重的供應過(guò)剩，并對銅價(jià)產(chǎn)生極大的下跌壓力。
圖3：銅現貨加工費持續走高
——上海家化（600315）投資價(jià)值分析
學(xué)院及專(zhuān)業(yè)年級：
學(xué)生姓名：
學(xué)生學(xué)號：
成績(jì)：
投資分析報告 13
一、 項目開(kāi)發(fā)宏觀(guān)環(huán)境分析
天津市經(jīng)濟逐步呈現平穩較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟進(jìn)一步向好，投資、消費等內部需求持續升溫，制約經(jīng)濟快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟發(fā)展基礎逐步得到加強，總體形勢持續向好。天津工業(yè)園區交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò )發(fā)達。天津工業(yè)園區距離天津濱海國際機場(chǎng)僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區距離港口三十公里。同時(shí)，津濱高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區內。
二、可行性分析及必要性
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和中國科技興國戰略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過(guò)幾十年的'發(fā)展，輕鋼結構建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開(kāi)采、提煉、加工、到應用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結構具有輕巧、節材、節能、降低工程投資、使用壽命長(cháng)等優(yōu)勢，可以實(shí)現快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結構已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國將節約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，節約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應國家政策，Nvidia經(jīng)過(guò)反復考察，擬在天津工業(yè)園區建立一家生產(chǎn)基地，項目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區3區內)。
三、可行性分析
有投資就有風(fēng)險，項目投入運營(yíng)后，公司將更加完善現有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，保證各項目高效運營(yíng)和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶(hù)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶(hù)信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊伍的建設。還要樹(shù)立質(zhì)量意識，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶(hù)放心的產(chǎn)品。最好，要加強企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬(wàn)無(wú)一失，贏(yíng)得廣大客戶(hù)的好評。
通過(guò)大量的市場(chǎng)調查，證明該項目在當前經(jīng)濟環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤高等諸多的有點(diǎn)，因此，應該抓住當期有利時(shí)機，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應。該項目是可行的，必要的。
四、融資概算
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來(lái)吸引其他投資或稱(chēng)為各類(lèi)借款的基礎和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎和前提。
投資分析報告 14
1、基本情況
證券代碼:300016
證券簡(jiǎn)稱(chēng):北陸藥業(yè)
名稱(chēng):北陸藥業(yè)股份有限
英文名稱(chēng):beijingbeilupharmaceuticalco
交易所:深圳
注冊國家:中國
城市:XXXXXXXXXXX市
工商登記號:110000004222500
注冊地址:市昌平區科技園區白浮泉路10號
辦公地址:市昌平區科技園區白浮泉路10號
注冊資本:15274、9104萬(wàn)元
法人代表:xxx
董事會(huì )秘書(shū):xx
上市日期:20xx-10-30
招股時(shí)間:20xx-09-28
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)范圍
主營(yíng)業(yè)務(wù):藥品生產(chǎn)以及藥品經(jīng)銷(xiāo)，目前主要產(chǎn)品包括對比劑系列產(chǎn)品、降糖類(lèi)藥物和抗焦慮類(lèi)中藥等。
經(jīng)營(yíng)范圍:許可經(jīng)營(yíng)項目:生產(chǎn)、銷(xiāo)售片劑、顆粒劑、膠囊劑、小容量注射劑、大容量注射劑、原料藥(釓噴酸葡胺、碘海醇、格列美脲、瑞格列奈)。
上市財務(wù)報告。
一般經(jīng)營(yíng)項目:自有房屋的物業(yè)管理(含寫(xiě)字間出租);法律、行政法規、決定禁止的，不得經(jīng)營(yíng);法律、行政法規、決定規定應經(jīng)許可的，經(jīng)審批機關(guān)批準并經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記注冊后方可經(jīng)營(yíng);法律、行政法規、決定未規定許可的，自主選擇經(jīng)營(yíng)項目開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、產(chǎn)品
對比劑產(chǎn)品:枸櫞酸鐵銨泡騰顆粒(復銳明?)——口服磁共振用鐵對比劑、碘海醇注射液(雙北?)——非離子型碘對比劑、釓噴酸葡胺注射液
口服降糖藥產(chǎn)品:格列美脲片(迪北?)
抗焦慮抑郁產(chǎn)品:九味鎮心顆粒
(二)、股權分布簡(jiǎn)介
1992年，前身市北陸醫藥化工成立，20xx年變更為股份有限，20xx年被科技部認定為高新技術(shù)企業(yè)，20xx年10月在創(chuàng )業(yè)板上市，實(shí)際控制人也是創(chuàng )始人王代雪先生目前持有23、13%的股權。
控股中的新先鋒主要是負責藥品經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，易佳聯(lián)主要是負責網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)，也利用它來(lái)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)對比劑在醫院進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，推廣和售后服務(wù)的一個(gè)技術(shù)平臺。
參股的中技經(jīng)投資顧問(wèn)主要從事生物技術(shù)、信息技術(shù)、能源等各類(lèi)投資，目前未利潤貢獻。
(三)、企業(yè)文化及理念
1、企業(yè)理念
企業(yè)愿景:百年北陸
核心口號:盡顯關(guān)愛(ài)
企業(yè)使命:創(chuàng )就價(jià)值人生
核心價(jià)值觀(guān):務(wù)實(shí)、穩定、創(chuàng )新
企業(yè)精神:共創(chuàng )、共進(jìn)、共贏(yíng)
經(jīng)營(yíng)理念:細分市場(chǎng)、最大份額
2、企業(yè)文化
北陸用真心真情關(guān)愛(ài)患者，給患者帶來(lái)健康、幸福和快樂(lè );
北陸用真心真情愛(ài)護員工，提高員工的生活，實(shí)現員工的價(jià)值;
北陸用真心真情服務(wù)客戶(hù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，實(shí)現客戶(hù)的價(jià)值;
北陸用真心真情奉獻社會(huì )，愛(ài)心親善，造福眾生。
二、環(huán)境
(一)、宏觀(guān)環(huán)境
1、從人口、收入、醫療體制來(lái)看
中國仍然處于人口老齡化的進(jìn)程中，人口數量的增長(cháng)和年齡結構的改變長(cháng)期影響疾病譜;20xx年人均gdp已經(jīng)超過(guò)1000美元，中國進(jìn)入新一輪消費升級階段，醫療保健等在消費結構中的比例將保持持續上升，在這個(gè)長(cháng)期過(guò)程中可能會(huì )受到經(jīng)濟回落對消費的短期沖擊，但隨著(zhù)全民醫保的建立，在醫療保健方面支出加大，彌補了經(jīng)濟下滑對居民醫療保健消費的影響，在全民醫保實(shí)施的過(guò)程中，投入對居民醫療保健消費也將形成長(cháng)期支撐。
同時(shí)在醫療體制改革方面，一系列圍繞著(zhù)新醫改以及醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研討會(huì )的召開(kāi)，為醫藥行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展思路。
上市財務(wù)報告。
這意味著(zhù)醫藥行業(yè)開(kāi)始借助專(zhuān)家“外腦”實(shí)現大整合、大提升。
2、在、法律、法規上來(lái)看
20xx年1月21日，常務(wù)會(huì )議通過(guò)<關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)>和<20xx-20xx年深化醫藥衛生體制改革實(shí)施方案>，新一輪醫改方案正式。
新醫改方案帶來(lái)市場(chǎng)擴容機會(huì )、新上市產(chǎn)品的增加、藥品終端需求活躍以及新一輪投資熱潮等眾多有利因素保證了中國醫藥行業(yè)的快速增長(cháng)。
在醫改和金融危機的背景下，中國醫藥企業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展的戰略機遇期，新興市場(chǎng)“百廢待興”，需求旺盛，完全可以實(shí)現逆市飄紅。
醫藥企業(yè)應當多方面提升企業(yè)能力，搶占稀缺資源，取得最大的競爭優(yōu)勢和價(jià)值，在變局中贏(yíng)得生存與發(fā)展。
另外，20xx年的藥品注冊管理工作正圍繞“質(zhì)量、效率”這一中心，抓住提升藥品注冊管理水平和藥品標準提高的主線(xiàn)，實(shí)現向注重政策研究、法規和指導原則的制定、注重宏觀(guān)調控、注重注冊全過(guò)程的組織協(xié)調和質(zhì)量監督的轉變。
藥品注冊管理政策法規對行業(yè)起著(zhù)鼓勵創(chuàng )新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的引導意義。
(二)、微觀(guān)環(huán)境
隨著(zhù)醫藥行業(yè)微觀(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，以及相關(guān)宏觀(guān)環(huán)境的影響，國內醫藥行業(yè)企業(yè)面臨以下幾個(gè)方面的壓力:首先是新版gmp改造、環(huán)保要求提升、能源和原材料漲價(jià)使得運營(yíng)成本加大;其次，藥品降價(jià)將降低企業(yè)毛利率，第三，新藥審批收緊造成企業(yè)缺乏新增長(cháng)點(diǎn);第四，擁有渠道優(yōu)勢的商業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域，將會(huì )對現有醫藥制造企業(yè)造成較大沖擊。
在這種環(huán)境下，企業(yè)研發(fā)新的技術(shù)，加強內部管理，最大化降低
本經(jīng)營(yíng)管理就顯得尤為要。
三、行業(yè)
(一)、醫藥行業(yè)現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢
醫藥行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體，涉及國民健康、社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展。
回顧中國醫藥行業(yè)近年的發(fā)展情況，全國醫藥生產(chǎn)一直處于持續、穩定、快速發(fā)展階段。
19xx年至20xx年，歷經(jīng)30年改革大潮洗禮的中國醫藥行業(yè)發(fā)生了翻天覆地、日新月異的變化。
30年來(lái)，中國醫藥工業(yè)增長(cháng)速度一直高于國內生產(chǎn)總值(gdp)。
從1978年到20xx年，醫藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16、8%，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
中國已經(jīng)具備了比較雄厚的醫藥工業(yè)物質(zhì)基礎，醫藥工業(yè)總產(chǎn)值占gdp的比重為2、7%。
維生素c、青霉素工業(yè)鹽、撲熱息痛等大類(lèi)原料藥產(chǎn)量居世界 第一，制劑產(chǎn)能居世界第一。
中國藥品出口額占全球藥品出口額的2%，但是中國藥品出口的年均增速已經(jīng)達到20%以上，國際平均水平是16%。
與此同時(shí)，中國藥品市場(chǎng)地位不斷提升，占世界藥品市場(chǎng)的份額由1978年的`0、88%上升到20xx年的8、25%。
但是中國醫藥企業(yè)目前還普遍存在“一小二多三低”的現象，即大多數生產(chǎn)企業(yè)規模小，企業(yè)數量多，產(chǎn)品重復多，大部分生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低，新藥研究開(kāi)發(fā)能力低，管理能力及經(jīng)濟效益低。
不過(guò)總體看來(lái)，在新醫改環(huán)境下，中國醫藥行業(yè)今后5年世界藥品市場(chǎng)增長(cháng)的重心將從歐美等主流市場(chǎng)向亞洲、澳洲、拉美、東歐等地區逐漸轉移。
中國醫藥行業(yè)仍然是一個(gè)被長(cháng)期看好的行業(yè)。
到20xx年中國將超過(guò)日本成為世界第二醫藥大國，20xx年前中國也將超美國，躍居世界第一醫藥大國。
(二)醫藥行業(yè)特點(diǎn)
1、高投入性
醫藥行業(yè)的高投入性在新藥上要比普藥表現得更為明顯。
一般，普藥具有生產(chǎn)工序簡(jiǎn)單、投入低、產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)需求量大的特點(diǎn)。
而新藥的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)則需要大量投入，而且生產(chǎn)工序復雜，研制期長(cháng)。
通常開(kāi)發(fā)一種新藥平均需要耗資2、5億美元，有的高達10億美元，從篩選到投入臨床需要10年的時(shí)間。
2、高風(fēng)險性
醫藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)懸殊，且易波動(dòng)。
由于藥品特異性強，市場(chǎng)空間主要受其性能決定，技術(shù)含量高、性能好的藥品往往有極廣闊的市場(chǎng)和優(yōu)厚的價(jià)格，開(kāi)發(fā)出這類(lèi)藥品的企業(yè)能夠取得高額利潤，相反對于性能一般的藥品即使價(jià)格下降也不會(huì )增加市場(chǎng)規模，一旦供應量增加就意味著(zhù)企業(yè)效益的快速滑坡。
投資分析報告 15
CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)具有復雜性較高、技術(shù)含量較強等特點(diǎn)，其中營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意的設計、營(yíng)銷(xiāo)平臺開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)數據分析、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行都需要大量的專(zhuān)業(yè)化人才及豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，品牌客戶(hù)獨自運營(yíng)CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部門(mén)的管理難度較高，綜合成本較大，其通常根據自己具體的營(yíng)銷(xiāo)需求及運營(yíng)習慣將部分CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)的第三方營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商以獲取策略、創(chuàng )意、技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗方面的支持。
由于CRM營(yíng)銷(xiāo)為點(diǎn)對點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，具有客戶(hù)的銷(xiāo)售轉化率較高、營(yíng)銷(xiāo)效果明顯等特性，該種營(yíng)銷(xiāo)方式受到越來(lái)越多的品牌企業(yè)的重視，特別是在汽車(chē)、快消品（奶粉、服裝等）、奢侈品、酒店旅游等領(lǐng)域，CRM營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為這類(lèi)行業(yè)品牌企業(yè)的重要營(yíng)銷(xiāo)手段。
相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《20xx-2027年CRM行業(yè)細分市場(chǎng)調研及投資可行性分析報告》
汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)，品牌企業(yè)不單需要保證并提升產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要在產(chǎn)品服務(wù)方面加大力度，從售前、售中和售后三個(gè)方面來(lái)完善服務(wù)品質(zhì)，做好客戶(hù)關(guān)系管理。汽車(chē)行業(yè)單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)值較高，客戶(hù)的生命周期較長(cháng)，推行CRM營(yíng)銷(xiāo)可以在不同時(shí)期為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，可以達到事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)效果，并最終形成消費者對品牌的忠誠。
奶粉行業(yè)市場(chǎng)空間較大，各個(gè)品牌廠(chǎng)商競爭也比較激烈，奶粉企業(yè)銷(xiāo)售費用率水平近年維持較高水平，行業(yè)整體投入水平仍維持高位，相比過(guò)去傳統的廣告模式，當前企業(yè)投入方向更多聚焦線(xiàn)下消費者互動(dòng)和新型社交媒體，同時(shí)，奶粉的客戶(hù)生命周期較長(cháng)，和客戶(hù)保持良好的關(guān)系有助于增加產(chǎn)品的復購率，客戶(hù)關(guān)系管理在整個(gè)奶粉行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中扮演著(zhù)重要的角色。
除了汽車(chē)行業(yè)、奶粉行業(yè)，CRM營(yíng)銷(xiāo)在服裝、奢侈品、酒店旅游、飲料、化妝品等行業(yè)也已經(jīng)得到了較為廣泛的應用，并且隨著(zhù)CRM營(yíng)銷(xiāo)理念的逐步滲透，CRM營(yíng)銷(xiāo)效果逐步得到認可，越來(lái)越多行業(yè)中的品牌客戶(hù)開(kāi)始將CRM營(yíng)銷(xiāo)作為其重要的營(yíng)銷(xiāo)手段。
服裝業(yè)消費升級和消費細分的特征較為突出，消費需求的變化加快，場(chǎng)景式消費特征日益突出，消費者的消費意愿、消費形態(tài)、消費方式都不斷發(fā)生著(zhù)變化，服裝企業(yè)對于品牌運營(yíng)、客戶(hù)關(guān)系管理具有較大的需求。
軟飲料企業(yè)銷(xiāo)售額由觸達人群、轉化率復購以及銷(xiāo)售單價(jià)決定，飲料企業(yè)通過(guò)差異化、創(chuàng )新化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期并提升消費者忠誠度，故飲料市場(chǎng)也是CRM營(yíng)銷(xiāo)的重要應用領(lǐng)域。目前我國軟飲料市場(chǎng)規模近萬(wàn)億，銷(xiāo)售年增速為高個(gè)位數，市場(chǎng)規模較大。
化妝品行業(yè)的研發(fā)、品牌、渠道和營(yíng)銷(xiāo)為其成長(cháng)的重要因素，除傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道外，其社交內容電商、直播電商等新興渠道營(yíng)銷(xiāo)也在快速崛起，通過(guò) KOL 種草、直播帶貨等“組合式營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)力，實(shí)現爆款打造和品牌建設的目標，也造成了該行業(yè)對于CRM數字化營(yíng)銷(xiāo)的需求的迅速提升�；瘖y品行業(yè)規模巨大，且我國市場(chǎng)處于高速增長(cháng)趨勢。
國家以及當地政府對于服務(wù)企業(yè)做大做強，打造扶植知名服務(wù)品牌具有很強意愿。作為現代服務(wù)業(yè)一種新型方式，CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能夠幫助企業(yè)提升客戶(hù)忠誠度，增加企業(yè)品牌的知名度和認可度，幫助企業(yè)做強品牌，借助產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展機遇，CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)也將獲得更多的市場(chǎng)機會(huì )，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)應用的普及，微信、微博、社交網(wǎng)站、行業(yè)平臺等多種信息平臺得到了快速的發(fā)展，通過(guò)這類(lèi)平臺，CRM營(yíng)銷(xiāo)可以更為便捷的了解消費客戶(hù)需求以及可以通過(guò)更多的途徑和消費客戶(hù)進(jìn)行溝通。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)數字營(yíng)銷(xiāo)平臺的出現、大數據處理技術(shù)的升級，使得通過(guò)CRM營(yíng)銷(xiāo)可以為消費客戶(hù)提供精準的客戶(hù)畫(huà)像，為營(yíng)銷(xiāo)的精準化提供保障，大幅提高營(yíng)銷(xiāo)效率。技術(shù)升級以及互聯(lián)網(wǎng)應用的普及對于CRM營(yíng)銷(xiāo)的效果得到了顯著(zhù)的提升，為行業(yè)的快速發(fā)展提供了保障。
�。�3）企業(yè)積極的品牌戰略為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間
我國本土企業(yè)自有知名品牌相對較少、產(chǎn)品附加值低，企業(yè)發(fā)展缺乏品牌價(jià)值的支撐，為了促進(jìn)品牌發(fā)展，國家將品牌建設列入國家的發(fā)展戰略，我國指出：“要推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”。這“三個(gè)轉變”為我國在新形勢下建設品牌強國，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益提供了科學(xué)指導和現實(shí)路徑。
目前，在國家對品牌建設大力支持的環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重自有品牌的建設，制定符合企業(yè)發(fā)展的品牌戰略，加大品牌的推廣力度。企業(yè)積極引導消費者重視其品牌理念和核心價(jià)值，從促進(jìn)消費向引導消費轉型。與此同時(shí)，隨著(zhù)對外開(kāi)放的加深，跨國公司以及外國企業(yè)一并加入品牌大戰。在此形勢下，立足于客戶(hù)關(guān)系管理的CRM營(yíng)銷(xiāo)作為品牌建設的最有效手段之一其市場(chǎng)需求會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)品牌戰略布局獲取良好的發(fā)展契機。
�。�1）企業(yè)對于提供從“策劃到執行”全服務(wù)的CRM營(yíng)銷(xiāo)公司的需求日益增強
目前，“以客戶(hù)為中心”營(yíng)銷(xiāo)理念已深入人心，通過(guò)良好的客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)現潛客的轉化以及老顧客關(guān)系的維護的理念正在被越來(lái)越多的品牌企業(yè)所接受。CRM營(yíng)銷(xiāo)正是圍繞客戶(hù)關(guān)系管理展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)，在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展并且受到越來(lái)越多的品牌企業(yè)的重視。CRM營(yíng)銷(xiāo)涉及企業(yè)CRM營(yíng)銷(xiāo)策劃、內容創(chuàng )意、技術(shù)支持、落地執行多個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都有多家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司在各自的領(lǐng)域提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，但是由于不同公司對于品牌企業(yè)的品牌文化、創(chuàng )意方向、發(fā)展戰略理解不同，導致CRM營(yíng)銷(xiāo)從方案策劃、內容創(chuàng )意、技術(shù)支持、落地執行各環(huán)節不能起到很好地協(xié)同作用，無(wú)法達到預期的營(yíng)銷(xiāo)效果。因此，能夠為品牌客戶(hù)提供覆蓋從“策劃到執行”全環(huán)節的CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司能更好的滿(mǎn)足品牌企業(yè)的需求，將越來(lái)越受到品牌企業(yè)的歡迎。
�。�2）CRM營(yíng)銷(xiāo)逐漸數字化，并在企業(yè)級數字化中扮演重要角色
企業(yè)級的數字化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢，CRM營(yíng)銷(xiāo)在客戶(hù)洞察、營(yíng)銷(xiāo)傳播、線(xiàn)索分配、客戶(hù)跟進(jìn)、會(huì )員管理、生命周期管理等多個(gè)環(huán)節數字化趨勢明顯并且正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用。數字化的技術(shù)以及數字化工具在CRM營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節得到了有效的`利用，逐漸成為CRM營(yíng)銷(xiāo)不可缺少的部分，例如客戶(hù)洞察數字化是基于企業(yè)內外部數據整合以洞察客戶(hù)需求，從而挖掘業(yè)務(wù)機會(huì )；營(yíng)銷(xiāo)傳播數字化是通過(guò)數字化技術(shù)統一銷(xiāo)售終端的微信管理，實(shí)現一站式后臺管控；線(xiàn)索分配數字化是綜合客戶(hù)意愿和終端銷(xiāo)售門(mén)店的實(shí)際情況優(yōu)化派發(fā)規則，智能分配線(xiàn)索，提升線(xiàn)索利用效率；客戶(hù)跟進(jìn)數字化是利用建立的客戶(hù)標簽體系，依據客戶(hù)生命周期精準的管理，通過(guò)移動(dòng)工具與客戶(hù)靈活的溝通以達到在合適的時(shí)機、合適的地方、用合適的內容跟特定的消費者實(shí)現有效互動(dòng)；會(huì )員管理數字化是圍繞客戶(hù)忠誠度模型定制溝通服務(wù)、會(huì )員福利以及互動(dòng)活動(dòng)計劃以提升客戶(hù)的忠誠度；生命周期管理數字化是通過(guò)客戶(hù)管理門(mén)戶(hù)系統，建立 360°消費者數據視圖，自動(dòng)分析客戶(hù)生命周期的利潤機會(huì )，以實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)的效果。CRM營(yíng)銷(xiāo)數字化加強了數據的質(zhì)量管理提升了數據分析的準確性，并在此基礎上，以數據分析和客戶(hù)洞察作為引擎，通過(guò)數字化的方式，對企業(yè)原有的運營(yíng)模式、客戶(hù)觸點(diǎn)進(jìn)行改造，為建立全面的企業(yè)級數字化提供支撐。
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)媒體尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體飛速發(fā)展，公開(kāi)資料顯示，用戶(hù)平均每天花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間已接近 6 小時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透到社交、視屏、電商、理財、出行等生活剛需場(chǎng)景，這幾大行業(yè)滲透率均已超過(guò) 50%，其中，微信月活用戶(hù)規模更是已經(jīng)接近 9.5 億，滲透率已經(jīng)高達 83.6%，用戶(hù)使用小程序的習慣也已經(jīng)養成，月人均使用微信小程序接近 1 小時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大部分用戶(hù)生活的重要組成部分。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)媒體的爆炸式發(fā)展和普及，企業(yè)在實(shí)行CRM營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中越來(lái)越多的使用數字媒介作為工具以實(shí)現信息的傳遞以及客戶(hù)關(guān)系的維護，同時(shí)在推行數字營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中又會(huì )加入CRM營(yíng)銷(xiāo)策略增加客戶(hù)的黏性，CRM營(yíng)銷(xiāo)和數字營(yíng)銷(xiāo)的邊界越來(lái)越模糊，很多領(lǐng)域的合作更加緊密，比如通過(guò)微信服務(wù)號等數字工具對會(huì )員進(jìn)行CRM營(yíng)銷(xiāo)和管理、通過(guò)知名行業(yè) APP 或網(wǎng)站進(jìn)行潛客挖掘等。
�。�4）從傳統CRM逐漸向社交CRM發(fā)展，CRM營(yíng)銷(xiāo)從服務(wù)內容以及服務(wù)形式方面全面升級
傳統的CRM溝通模式主要為企業(yè)對客戶(hù)的單向溝通，以達到客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升，促使目標客戶(hù)能夠持續購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品。隨著(zhù)社會(huì )化媒體的發(fā)展，越來(lái)越多的消費者聚集在了社會(huì )化媒體中，CRM營(yíng)銷(xiāo)也更多地和社會(huì )化媒體進(jìn)行了融合，通過(guò)社會(huì )化媒體實(shí)現對客戶(hù)的個(gè)性化互動(dòng)、社交化溝通，富有創(chuàng )意的社區化運營(yíng)將會(huì )在社交媒體中快速實(shí)現口碑傳播，形成較好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
此外，CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的內容也趨于豐富和深入，從原先單一通過(guò)呼叫中心、短彩信和郵件等傳統方式了解客戶(hù)需求提升客戶(hù)滿(mǎn)意度逐步融入了客戶(hù)體驗等新元素，通過(guò)增加客戶(hù)體驗以及營(yíng)銷(xiāo)內容的創(chuàng )新，直觀(guān)全面地展示品牌和產(chǎn)品特色，讓客戶(hù)在體驗中感受到品牌文化并且更為直觀(guān)的了解客戶(hù)真實(shí)需求，從而實(shí)現客戶(hù)關(guān)系管理。
CRM的數據服務(wù)也從簡(jiǎn)單的CRM自身數據銷(xiāo)售漏斗分析、客戶(hù)畫(huà)像分析逐步引入數據的分析，將傳統CRM數據和社會(huì )化媒體等多渠道的數據進(jìn)行了融合，大幅提升客戶(hù)生命周期管理的精準性、客戶(hù)畫(huà)像的準確度，實(shí)現更為精細化的客戶(hù)關(guān)系管理。
CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)因其營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的定制性、營(yíng)銷(xiāo)目標的精確性、營(yíng)銷(xiāo)效果的顯著(zhù)性特點(diǎn)受到越來(lái)越多跨國企業(yè)和本土企業(yè)的重視。CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)案例、專(zhuān)業(yè)人才、策略咨詢(xún)、創(chuàng )意和 IT 技術(shù)等因素有較高要求，因此相應存在如下行業(yè)壁壘：
CRM營(yíng)銷(xiāo)主要依靠專(zhuān)業(yè)人才為品牌客戶(hù)提供創(chuàng )意策劃、項目執行等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，其營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的各環(huán)節均需要大量人才，屬于人才密集性行業(yè)。在創(chuàng )意策劃環(huán)節，需要業(yè)務(wù)精湛、閱歷豐富的創(chuàng )意人才，幫助客戶(hù)挖掘品牌、產(chǎn)品的文化價(jià)值，為客戶(hù)設計規劃符合需求的CRM營(yíng)銷(xiāo)策略，形成完整的營(yíng)銷(xiāo)方案。在項目執行環(huán)節，需要具有統籌規劃能力、危機處理能力、團隊管理能力、溝通協(xié)調能力、商務(wù)談判能力及預算管理能力的項目執行管理人才，高質(zhì)、高效地貫徹營(yíng)銷(xiāo)策略并執行項目。企業(yè)要建設優(yōu)秀的項目創(chuàng )意團隊與執行團隊，需要大量的時(shí)間、資金投入，與此同時(shí)，優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的流動(dòng)也傾向于品牌知名度高、實(shí)力雄厚的企業(yè)。因此，新進(jìn)入CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定人才壁壘。
在移動(dòng)數字媒體迅速發(fā)展、新技術(shù)應用層出不窮的背景下，客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于單純的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，而是希望獲取包含移動(dòng)CRM運營(yíng)系統搭建、數據建模等一攬子CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)解決方案，對于 IT 技術(shù)的深度及廣度的要求越來(lái)越高。對于新進(jìn)入的CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)，沒(méi)有強大的 IT 技術(shù)團隊，豐富的項目服務(wù)經(jīng)驗，難以為品牌客戶(hù)提供的CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供有效的 IT 技術(shù)服務(wù)支持。因此，新進(jìn)入CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定程度的技術(shù)壁壘。
大型品牌客戶(hù)對于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商的要求比較高，一般傾向于選擇在行業(yè)中擁有豐富服務(wù)經(jīng)驗的服務(wù)商。品牌客戶(hù)會(huì )綜合參考營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商現有服務(wù)的客戶(hù)案例以及過(guò)往服務(wù)的成功案例選擇適合自己的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，那些擁有豐富成功營(yíng)銷(xiāo)案例的服務(wù)商將擁有更多的機會(huì )獲取客戶(hù)的青睞。對于新進(jìn)入行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商通常很難獲取優(yōu)秀的案例所以很難去打動(dòng)品牌客戶(hù)，故成功營(yíng)銷(xiāo)案例對新進(jìn)入行業(yè)者而言形成了壁壘。
對于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司而言，營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng )意水平是實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)效果的關(guān)鍵因素。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒介數量及種類(lèi)的豐富，受眾的注意力愈加分散，只有富有洞察力和創(chuàng )意的營(yíng)銷(xiāo)傳播內容和方式才能充分獲取受眾的注意力并取得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。對于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，由于缺乏完善的創(chuàng )意體系及優(yōu)秀成熟的創(chuàng )意團隊，加上行業(yè)經(jīng)驗積累不足，較難提供富有洞察力的創(chuàng )意方案。故創(chuàng )意能力對市場(chǎng)新進(jìn)入者形成了壁壘。
營(yíng)銷(xiāo)策略咨詢(xún)水平是傳播品牌價(jià)值與形象、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)推廣效果的關(guān)鍵性因素，隨著(zhù)數字媒體的發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)手段以及營(yíng)銷(xiāo)內容越來(lái)越豐富，只有立足于行業(yè)，并且符合企業(yè)的品牌定位的策略咨詢(xún)方案才能充分獲取受眾的關(guān)注并取得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。同時(shí)，CRM營(yíng)銷(xiāo)是和顧客直接接觸，對于客戶(hù)生命周期各個(gè)節點(diǎn)的準確把握以及良好的溝通技巧對提升CRM營(yíng)銷(xiāo)效果有著(zhù)重要的作用，所以相較于傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，CRM營(yíng)銷(xiāo)對于營(yíng)銷(xiāo)方案的落地執行有著(zhù)更高的要求。由于策略咨詢(xún)能力及項目落地執行的經(jīng)驗積累需要長(cháng)期的行業(yè)沉淀，對于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，短期內較難提供富有洞察力和創(chuàng )意的策略咨詢(xún)服務(wù)，較難有效的落地執行CRM營(yíng)銷(xiāo)方案，難以在行業(yè)中穩定快速發(fā)展。
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