財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀

時(shí)間:2024-05-12 07:46:56 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀

財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀1

  財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)訓,讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但能熟悉集團財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行維護,為實(shí)際工作打下良好基礎。

  這次實(shí)習主要目的在于加強對金碟EAS系統的了解,培養對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作,奠定初步基礎。

  在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。

  總結了以下幾點(diǎn):

  專(zhuān)業(yè)方面

  1、作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的.職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。

  2、作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。集團財務(wù)管理實(shí)訓工作是一門(mén)很精準和繁瑣的工作,要求準確的核算每一項指標,維護每一項項目,正確使用每一個(gè)公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。

  實(shí)訓是大學(xué)生將理論運用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)訓,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗,對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)訓讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次集團財務(wù)管理實(shí)訓,使我增強了我的動(dòng)手能力,我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀2

  為期一個(gè)半月的實(shí)習結束了,我在這一個(gè)半月的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。以下是我的畢業(yè)實(shí)習報告總結,敬請各位提供寶貴意見(jiàn)。

  此次實(shí)習,主要崗位是一些帳務(wù)的核查,因此主要實(shí)習科目應收應付帳款的核算,也涉及一些其他對外投資科目。在實(shí)習中,我參加了該企業(yè)月末的財務(wù)核算,認真學(xué)習了正當而標準的會(huì )計程序,真正從課本中走到了現實(shí)中,從抽象的'理論回到了多彩的實(shí)際生活,細致的了解了財務(wù)會(huì )計的全過(guò)程及會(huì )計核算的各環(huán)節,認真觀(guān)摩一些會(huì )計的整個(gè)審計、核算過(guò)程,并掌握了一些會(huì )計事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財務(wù)人員,核實(shí)會(huì )計事實(shí)。真正了解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能,同時(shí)還配合公司財務(wù)人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。經(jīng)過(guò)1個(gè)半月的實(shí)習,我從客觀(guān)上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認識,使自己更加充分大學(xué)解了理論與實(shí)際的關(guān)系。

  實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上,出現挫折感,但我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢?

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,雖然時(shí)間很短?晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題,于是在實(shí)習時(shí)我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高,人們所說(shuō)的和氣生財在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數,也算是此次實(shí)習的目的了。會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。

財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀3

  在這次實(shí)習過(guò)程中,我們是財務(wù)二班的第一組,我們這個(gè)模擬企業(yè)命名為俏江北集團,內部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產(chǎn)以及采購總監張起悅,人力資源總監周霖,發(fā)展加盟部總監李金橋。我作為組長(cháng),在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營(yíng)團體而奮斗。無(wú)論結果怎樣,這次實(shí)習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團隊精神的重要性,沒(méi)有英雄的個(gè)人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會(huì ),我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開(kāi)始這個(gè)實(shí)習,就好比是玩一個(gè)游戲。對于游戲的規則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場(chǎng)預測的報告之后,覺(jué)得中式快餐項目在本地市場(chǎng)上前景不錯,便開(kāi)始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經(jīng)過(guò)CEO和財務(wù)總監的精心計算,配合間諜工作,加上實(shí)地考察,我們初步擬定了計劃書(shū)。

  在長(cháng)春本地,中式快餐確實(shí)是不錯的餐飲項目,我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的還算是順風(fēng)順水,還算是令人滿(mǎn)意,值得欣慰的是,無(wú)論我們組的經(jīng)營(yíng)狀況怎樣,我們的團隊都是緊密?chē)@在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊周?chē),積極現謀現策,力圖盡可能的開(kāi)源節流,實(shí)現企業(yè)權益的最大化。

  在我們經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中遇到了不少問(wèn)題,比如市場(chǎng)的開(kāi)辟,產(chǎn)品的定價(jià)與優(yōu)惠等等,遇到問(wèn)題我們便一起想辦法,大家團結一心,把這個(gè)抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問(wèn)題的解決方案:

 。1)進(jìn)軍本地市場(chǎng)的時(shí)候,一定要搶先占有市場(chǎng)占有率

  通過(guò)這次實(shí)習,我認識到了市場(chǎng)占有率的作用,作為初來(lái)乍到的新企業(yè),想在一個(gè)城市里面經(jīng)營(yíng)下去,就一定要把自己宣傳出去,F在社會(huì )是信息時(shí)代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業(yè)才能立足。

 。2)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要有長(cháng)遠的目光,揚長(cháng)避短,對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位

  在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于決策過(guò)于冒進(jìn),我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會(huì )直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時(shí)候,企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好,但還沒(méi)有將投資全部收回,這時(shí),應等到第三年再開(kāi)始發(fā)展加盟者。這樣既不會(huì )給企業(yè)資金鏈過(guò)大的壓力,又可以讓持觀(guān)望態(tài)度的投資者們堅定加盟的信心。

 。3)企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現金流。在第三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們在發(fā)展加盟者的時(shí)候采用中長(cháng)期借款,給企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)增加了負擔,雖然沒(méi)有導致了企業(yè)因現金周轉困難而陷入癱瘓,但還是給經(jīng)營(yíng)者造成了一定的心理壓力。

 。4)對企業(yè)自身有合理的認識,對市場(chǎng)大環(huán)境和競爭者都要有合理的認識。

  當第一年我們在本地市場(chǎng)順利經(jīng)營(yíng)、收回部分投資的時(shí)候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現問(wèn)題,導致經(jīng)營(yíng)出現困難。

 。5)做好對手商業(yè)情報收集工作,做到知己知彼。

  在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們多方走訪(fǎng),實(shí)地調研,長(cháng)春多家中式快餐館的價(jià)位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會(huì )顯得那么被動(dòng),在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一定要做好情報和公關(guān)工作。

  通過(guò)這個(gè)實(shí)習,我們懂得了好多書(shū)本上沒(méi)有的知識。在實(shí)習過(guò)程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場(chǎng)火藥味十足的商戰,切實(shí)的感受了一下市場(chǎng)競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營(yíng)與責任。不能憑一時(shí)沖動(dòng)輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權衡利弊,統籌安排。

  還要綜合分析對手的狀況,在市場(chǎng)博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前,要計算自己的投入和產(chǎn)出,生產(chǎn)上要注意“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來(lái)的財務(wù)負擔。根據銷(xiāo)售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒(méi)有明確的目標,對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過(guò)分保守。如果盲目自信,大量貸款,無(wú)計劃地擴大產(chǎn)能、開(kāi)拓市場(chǎng)則可能導致資金流中斷,瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩中求勝。

  此外,我覺(jué)得這次實(shí)習中,尤其重要的是團隊協(xié)作,是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個(gè)方面:

  1、團隊精神的體現。通過(guò)這次實(shí)訓我由衷地體會(huì )到團隊協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場(chǎng)總監沖鋒陷陣……在這里,每一個(gè)角色要各司其職,否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。

  2、個(gè)性能力的滲透。個(gè)人的個(gè)性能力的不同滲透到企業(yè)運營(yíng)管理的過(guò)程中,在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題,更是在人生中不斷需要抉擇的問(wèn)題。

  3、哲學(xué)思維的應用。哲學(xué)是各門(mén)學(xué)科的基礎,這在本次財務(wù)實(shí)訓,尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現。比如“全局觀(guān)念”、“穩扎穩打”、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運用,即在市場(chǎng)大環(huán)境不明朗的條件下,不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項目,同時(shí)做好各種準備,一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀(guān),要迅速進(jìn)入該市場(chǎng)。

  4、通過(guò)了此次實(shí)訓,引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實(shí)際的工作中,并不是“愛(ài)一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛(ài)一行”,否則,由于個(gè)人的喜好而影響工作的完成,這很可能會(huì )影響到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。另外,作為一名合格的企業(yè)管理者,我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時(shí),更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

  這次的實(shí)習,我們認為做好財務(wù)剛做是重中之重,企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域,其面臨的內外環(huán)境日新月異,怎樣才能盡可能實(shí)現現代企業(yè)財務(wù)管理的目標?這是一個(gè)需要財務(wù)主管持續思考的課題。要有效實(shí)現現代企業(yè)財務(wù)管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時(shí)俱進(jìn)持續創(chuàng )新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng )造價(jià)值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現代企業(yè)中,股東、經(jīng)營(yíng)者和債權人之間構成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)財務(wù)管理職能的實(shí)現得由人去完成,所以說(shuō),在現代企業(yè)財務(wù)管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀(guān)地把握資本市場(chǎng)中人的行為規律,有以下三方面:

  第一,自利行為的規律:指人們在進(jìn)行決策時(shí)按照自己的財務(wù)利益行事,在其他條件相同的條件下人們會(huì )選擇對自己經(jīng)濟利益最大的行動(dòng)。

  第二,雙方交易的規律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經(jīng)濟利益決策時(shí),另一方也會(huì )按照自己的經(jīng)濟利益行動(dòng),并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng )造力,因此你在決策時(shí)要正確預見(jiàn)對方的`反應。

  第三,信號傳遞的規律:指行動(dòng)可以傳遞信息,并且比個(gè)人的聲明更有說(shuō)明力。它是自利行為規律的延伸,要求做財務(wù)決策時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身,還要考慮該項行動(dòng)可能給人們傳達的信息。

  企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的目標首先要考慮資本增值的問(wèn)題。創(chuàng )造價(jià)值的理念是對增加企業(yè)財富基本規律的認識,有以下四個(gè)方面:

  第一,有價(jià)值的創(chuàng )意規律:指新創(chuàng )意能獲得額外報酬。有價(jià)值的創(chuàng )意規律主要應用于直接投資項目,此外還可應用于經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售活動(dòng)。

  第二,比較優(yōu)勢規律:指專(zhuān)長(cháng)能創(chuàng )造價(jià)值。比較優(yōu)勢規律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運行上。在財務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補。

  第三,期權原則:是指在財務(wù)估價(jià)時(shí)要考慮期權的價(jià)值。廣義的期權不限于財務(wù)合約,任何不附帶義務(wù)的權利都屬于期權。有時(shí)一項資產(chǎn)附帶的期權比該資產(chǎn)本身更有價(jià)值。

  第四,凈增效益規律:指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價(jià)值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

  財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向,現代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,時(shí)時(shí)也在變,財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)主管隨時(shí)都面對大量的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確!白稣_的事”,在“股東財富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”目標的引導下,制定每個(gè)時(shí)期的具體目標。影響財務(wù)管理目標實(shí)現的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內部的投資報酬率和風(fēng)險,現代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過(guò)確定高效的投資項目、資本結構和科學(xué)合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營(yíng)報酬率和控制、降低風(fēng)險。

  當然這只是次模擬實(shí)訓,但是人生是沒(méi)有預演的。雖然實(shí)習已經(jīng)結束,但生活仍將繼續。我相信通過(guò)這次的實(shí)習,不僅使我將理論與實(shí)踐相結合,對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時(shí)的歌舞升平中產(chǎn)生了強烈的危機感。在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加嚴格的要求自己,嚴于律己,寬于待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。

財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì )優(yōu)秀4

  我的專(zhuān)業(yè)是會(huì )計。本學(xué)期初,為了加強自身素質(zhì),培養會(huì )計工作較強的操作能力,在一家建筑公司進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)實(shí)習。

  建筑公司會(huì )計部門(mén)的人不多。有一個(gè)財政部長(cháng),一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì )計,老會(huì )計教我。我一到會(huì )計部,就被要求看他們過(guò)去出示的會(huì )計憑證。

  我一直以為憑著(zhù)我的記憶和大學(xué)學(xué)的理論就能掌握原始憑證,而正是這種浮躁的心態(tài)讓我忽略了會(huì )計循環(huán)的基石,——會(huì )計分錄,以至于后來(lái)_讓我盡力去做憑證。所以只能晚上回家補課,認真看公司日常用的比較多的會(huì )計業(yè)務(wù)。

  會(huì )計分錄畢竟是可以在賬本上學(xué)會(huì )的,但是有些銀行匯票,匯票,發(fā)票復印件等。只有實(shí)習才能真正接觸,從而獲得更深的印象。

  不要以為互相了解就夠了,還要把所有的文件按月按日分類(lèi),把每筆業(yè)務(wù)的文件整理好,用圖釘裝訂好,為記賬做準備。

  一旦憑證準備好,你將進(jìn)入會(huì )計程序。雖然記賬看起來(lái)有點(diǎn)像小學(xué)生能做的,但是沒(méi)有一定的耐心和細心,是很難做這么大量可重復的工作的。

  因為一個(gè)錯誤不是隨便用筆或者橡皮畫(huà)出來(lái)的,會(huì )計制度每一步都有嚴格的`要求。比如寫(xiě)錯了號碼,一定要用紅筆劃掉,然后加蓋責任人印章。對數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求。字跡一定要清晰細膩,要按格填寫(xiě),不能交錯。

  此外,記賬時(shí)要清楚每個(gè)明細分錄和總賬名稱(chēng),不要亂寫(xiě),否則總賬的借貸不會(huì )結算。

  我害怕因為如此繁瑣的程序而粗心大意。不僅僅是作業(yè)或考試錯誤的推演。它是關(guān)于企業(yè)的賬目,是企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展規劃的基礎。

  在對從記賬到記賬的整個(gè)過(guò)程有了一個(gè)大致的了解后,我們應該用書(shū)本知識來(lái)總結手工記賬的過(guò)程。_耐心向我解釋每張銀行匯票的樣式和填制方法,以及何時(shí)使用。在你有了基本的了解之后,你會(huì )學(xué)得更容易。

  通過(guò)在建筑公司實(shí)習,第一次將自己的理論知識應用到實(shí)踐中,在實(shí)踐中獲得了經(jīng)驗。同時(shí),我獲得了許多理論知識上沒(méi)有的實(shí)踐經(jīng)驗,不僅豐富了我的工作經(jīng)驗,也提高了我的商業(yè)理論水平。

  我堅信通過(guò)這段實(shí)習所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗會(huì )讓我受益終生,并會(huì )在畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷得到驗證。我會(huì )不斷地理解和欣賞實(shí)習期間所學(xué)的知識,并將所學(xué)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷地運用到以后的工作中去,充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,努力實(shí)現自己的理想和美好的未來(lái)。

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