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關(guān)于做好本職工作演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在我們平凡的日常里，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于做好本職工作演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇1
各位：
大家晚上好！我是XX，今天，我演講的題目是《做好本職工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)》。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依我的理解淺顯直白地說(shuō)：就是要用科學(xué)發(fā)展的眼光看問(wèn)題。當今的是一個(gè)改革開(kāi)放、政通人和、百業(yè)俱興的國度，科學(xué)發(fā)展觀(guān)像一具高懸的燈塔，照耀著(zhù)我們各行各業(yè)去謀求和開(kāi)創(chuàng )興旺發(fā)達之。置身于這樣的時(shí)代，注定了我們大，要肩負起與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新圖強的時(shí)代重任！
但是如何肩負這個(gè)重擔呢？說(shuō)祖國，報答人民這種話(huà)都太空，太假，但是如果每個(gè)人都做好自己的工作又何嘗不是為建設國家獻出了一份力呢？
我是文秘，就自己而言來(lái)談?wù)�，從一小方面�?lái)談?wù)勎覀冞@個(gè)的人如何做好本職工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)吧！
文秘的定義是什么？是為上司服務(wù)，想領(lǐng)導所想，做領(lǐng)導所要求我們做的？這種觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)落伍了，作為二世紀的秘書(shū)，我們要想領(lǐng)導尚未想到的，做領(lǐng)導尚未要我們去做的，這就要求我們看待問(wèn)題處理事情要有預見(jiàn)性了，如果一個(gè)秘書(shū)什么事情都是領(lǐng)導指示一步做一步，豈不是太沒(méi)有思想了，領(lǐng)導也太累了吧，這種遲早會(huì )被炒魷魚(yú)…但是我們如果許多事情都在領(lǐng)導要求我們去做的時(shí)候告訴他，已經(jīng)準備好了，他一定很滿(mǎn)意你的工作。那你這份工作就做成功了，這樣也是一種社會(huì )價(jià)值體現吧！
如果說(shuō)祖國是一棵大樹(shù)，那么我們就是這棵大樹(shù)上的綠葉；如果說(shuō)祖國是一條大河，那么我們青年就是匯成大河的浪花無(wú)論是綠葉還是浪花，我們青年人都與祖國的興旺發(fā)達息息相關(guān)。所以不要以為你只是在做自己的'事情，過(guò)自己的生活，要知道你的生活與社會(huì )是密切相關(guān)的，做事情之前想想看有沒(méi)有對社會(huì )產(chǎn)生什么影響，這些影響是正面的還是負面的。及時(shí)糾正自己的過(guò)錯，做好本職，建設社會(huì )落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)也就不是什么空話(huà)，官話(huà)了！
謝謝大家！
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇2
如何作好本職工作，這是個(gè)永恒的話(huà)題，關(guān)于如何做好本職工作這個(gè)問(wèn)題，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一個(gè)很復雜的問(wèn)題。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，作為企業(yè)的員工，我始終認為任何時(shí)候、任何地方，我們都要樹(shù)立“工作是為自己、為自己工作”，懷著(zhù)一棵感恩的心的理念，才會(huì )具備“愛(ài)崗敬業(yè)”無(wú)私忘我工作的奉獻精神，奉獻需要一種責任、也是一種精神，每個(gè)人能做到為企業(yè)無(wú)私的奉獻不是一句話(huà)或一件事那么容易的，應該說(shuō)“敬業(yè)”履行好職責是奉獻的基礎、“樂(lè )業(yè)”是奉獻的前提、“勤業(yè)”是奉獻的根本，只有環(huán)環(huán)連接、緊緊相扣，工作時(shí)才能真正做到無(wú)私的奉獻，工作中同時(shí)還要感受到是一種享受，每天都快樂(lè )工作，有一個(gè)好的心態(tài)、好的心情，可以引導你愉快、正確地開(kāi)展工作，在好的心態(tài)下你會(huì )很自然愿意接受工作中遇到的問(wèn)題和困難，會(huì )把困難當成理所當然的事情迎難而上，戰勝困難，你的工作就會(huì )完成的很出色，奇跡才會(huì )出現。所以正是這些精神的支撐，工作中我明確職責任務(wù)、學(xué)會(huì )了處理問(wèn)題、這半年來(lái)自己經(jīng)過(guò)總結，今天我就借此機會(huì )，將工作中總結出的幾點(diǎn)膚淺體會(huì )供大家分享。
一、在過(guò)去的幾個(gè)月中我一直在XXXX擔任核算工作
我虛心學(xué)習這個(gè)崗位的相關(guān)知識，積極做好每天的賬務(wù)核實(shí)工作，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。
首先，在師傅的幫助下我了解了核算崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的`指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。
二、其次作為新村氣站的核算
我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成工作。
三、從事本崗位的工作經(jīng)驗、技巧和理念
核算工作的職責：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回XXXX各項收入，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、定時(shí)與財務(wù)資產(chǎn)科、銀行、結算中心等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了新村氣站的相關(guān)業(yè)務(wù)。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付）。
四、通過(guò)幾個(gè)月的工作，我總結如下：
1.我認為工作中首要問(wèn)題就是對待工作的態(tài)度，首先應該明確工作職責，增強工作責任感、盡職盡責認真細致地去做每一項事情。特別是做核算工作,我認為不能有半點(diǎn)馬虎。
2. “敬業(yè)”就是要敬愛(ài)自己的職業(yè)，將工作當成自己的事
情，不計較個(gè)人得失、忠于職守、任勞任怨，一切從企業(yè)利益出發(fā)，尊重自己的工作、熱愛(ài)自己的崗位，以主人翁的姿態(tài)將敬業(yè)貫穿到工作中的每一個(gè)環(huán)節。
3. 認真來(lái)自責任心，決定一個(gè)人成功與否最重要的因素就是需要責任心，責任心是每個(gè)人成長(cháng)的動(dòng)力，堅持作好自己的本職工作，與同事相互配合，克服一切困難、集中一切精力、履行自己的職責，主動(dòng)承擔工作責任，工作中不推卸，知難而進(jìn)，以大局為重，當家作主，將工作做精、做細、做透，對工作忠誠、守信，這樣才能把對工作的責任心作為一種習慣落實(shí)到自己的實(shí)踐工作中去。
4.經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我認為要帶著(zhù)一顆感恩的心去面對自己的本職工作，這會(huì )讓你更加珍惜這份得來(lái)不易的工作。
最后，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。人要用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
下午好，我演講的題目是：立足崗位，做好本職工作。 春花秋實(shí)，寒來(lái)暑往，轉眼間，我到財政局工作已有6個(gè)年頭了，從基層科到預算科，不論在哪個(gè)崗位，我都踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地工作。對我來(lái)說(shuō)，從事財政工作是一種榮耀，做財政人我很自豪。
我喜歡財政工作，更熱愛(ài)這份事業(yè)，我覺(jué)得要做好財政工作，就要立足崗位，做好以下三點(diǎn)：
首先，就是要端正工作態(tài)度，腳踏實(shí)地工作。俗話(huà)說(shuō)：態(tài)度決定一切，沒(méi)有端正的工作態(tài)度，神馬都是浮云。我非常珍惜自己的工作，領(lǐng)導把我安排在這個(gè)崗位上，那就是領(lǐng)導對我的信任，我有責任、有信心、有能力把工作做好。遇到不懂的問(wèn)題，我能虛心向同事請教學(xué)習，知之為知之，不知為不知，甘當小學(xué)生，態(tài)度端正、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)。
第二，做好財政工作，還要立足崗位，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。世界在變，經(jīng)濟形勢在變，搞財政工作也要善于創(chuàng )新，善于發(fā)現解決經(jīng)濟運行中存在的.矛盾和問(wèn)題。我在預算科主要負責縣鄉往來(lái)結算工作，對于縣鄉結算，我很熟悉，但是隨著(zhù)近年來(lái)財政體制不斷地改革和完善，縣鄉財政體制也需要進(jìn)行相應調整，新的財政體制既要保證縣鄉既得利益，又能調動(dòng)鄉鎮增收積極性。在曹科長(cháng)指導下，我對縣鄉結算單進(jìn)行了認真的分析研究，在“財力下移、缺口上移”的指導思想下，拿出多套結算方案供領(lǐng)導決策。
第三，做好財政工作，要學(xué)會(huì )統籌兼顧，提高辦事效率。朱局長(cháng)多次強調，財政資料一定要及時(shí)準確，否則，再好的分析報告也失去它使用價(jià)值。比如今年的全省地方政府債務(wù)統計工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，從5月18號省培訓到6月12號報表報送，不到一個(gè)月時(shí)間，如何在短期內把21個(gè)鄉鎮和23家縣直單位的會(huì )計人員組織好、培訓好、保質(zhì)保量地完成債務(wù)數據上報，顯得尤為重要。曹科長(cháng)非常重視，要求一定要及時(shí)上報，全省率先。我積極配合劉科長(cháng)，研究制定培訓方案，從文件傳達，到軟件培訓，再到報表講解，都事先做好統籌安排，由于準備充分，培訓很順利，我講的清楚，單位會(huì )計聽(tīng)的明白，在全體會(huì )計人員的共同努力下，按時(shí)上報了數據。
其實(shí)，做好本職工作還有很多方面，我知道我所做的工作與領(lǐng)導的要求還有差距，在今后的工作中還要繼續努力。
在財政這個(gè)大家庭里，我就是一滴水，領(lǐng)導把我放到哪里，我就立刻溶入到哪里，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，在這里，我要感謝局黨組多年來(lái)對我的培養和教育，感謝領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和支持。
記得阿基米德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球，在這里我想說(shuō)：給我一個(gè)平臺，我會(huì )把財政事業(yè)做得更精彩。
謝謝大家。
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇4
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好，我今天演講的是《加強敬業(yè)修養，做好本職工作》。
歲月總是這么不經(jīng)意地流走了，眨眼工夫，我加入統計這個(gè)大已經(jīng)五個(gè)年頭了。
我是20xx年5月任命的副科長(cháng)，在計算中心工作了兩年多，應該說(shuō)是較快地完成了人生的角色轉換，從改制企業(yè)負責人到學(xué)著(zhù)寫(xiě)統計的文章。在丁的領(lǐng)導和強師傅的幫助下，從一個(gè)電腦盲到能夠基本上完成WORD、EXCEI文檔的生成及統計內外網(wǎng)的上網(wǎng)維護等工作。如果說(shuō)有什么成就的話(huà)，那就是20xx年參加全市“改革開(kāi)放與富民強市——紀念改革開(kāi)放xx周年理論研討會(huì )”，《不斷解放思想，加速工業(yè)強市，努力躋身全省方陣》，在應征的近400篇論文中，成為表彰的42篇排名不分先后的入選研討會(huì )的論文，是經(jīng)濟學(xué)會(huì )、專(zhuān)家聯(lián)合會(huì )的獲獎刊發(fā)文章。
20xx年深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)時(shí)，安排我到工作，在鄧主任和賀主任的雙重領(lǐng)導下工作，較好地開(kāi)展了統計宣傳工作，提煉了“三個(gè)突出”的統計宣傳要求并在國家統計局網(wǎng)站及報刊發(fā)表，沒(méi)有出現原則性差錯地做好了統計宣傳文章上網(wǎng)的辦公室審核工作，基本上完成了協(xié)助紀檢監察和機關(guān)黨建工作所安排的各項任務(wù)，完成了局領(lǐng)導布置及三位主任交辦的工作（包括文章的上網(wǎng)工作）。盡管至今還是“一指禪”操作電腦鍵盤(pán)，但敲出了100余萬(wàn)文字，對于我這個(gè)難得文思泉涌的人來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)靈感的速度許多時(shí)候還是跟不上打字的速度。
五年多來(lái)的工作，不一定能夠得到全局上下的認同，但自己認為是盡職盡責了，不能說(shuō)十分地熱愛(ài)安排的工作崗位，但總是秉承著(zhù)多年來(lái)養成的敬業(yè)習慣，偶爾打個(gè)盹，卻常記得孔夫子說(shuō)過(guò)的“執事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，手頭的工作，無(wú)論是大事小事，無(wú)論是為己為人，無(wú)論是領(lǐng)導被領(lǐng)導，都要盡心盡力去完成。
今天，我參與競爭的'第一職位是監察室主任，也并不是我十分熱愛(ài)這個(gè)崗位，更多的還是愛(ài)面子，為什么這么說(shuō)呢？一是改制企業(yè)安排到政府部門(mén)的都解決了正科，有的還安排了副處，原來(lái)別人問(wèn)起，還可以說(shuō)統計局一直沒(méi)有動(dòng)作，過(guò)了這次競爭上崗，就不好解釋了，既然這么多年跟著(zhù)共產(chǎn)黨走，就連親人們特別是堂客女兒也不知會(huì )怎么看呢？二是自己協(xié)助這項工作兩年多了，盡管沒(méi)有做出大的成績(jì)，也不能說(shuō)駕輕就熟，但總有一些經(jīng)驗和教訓在心頭腦海，面子上里子內都應該把這監察室主任作為競爭上崗的首選。
競爭工業(yè)科長(cháng)，一是因為我在國企工作了25年，xx年開(kāi)始在龍麻任副廠(chǎng)長(cháng)，xx年調經(jīng)緯編廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)書(shū)記，對工業(yè)自然而然多了一份愛(ài)恨交加的情感；二是既然當了五年多的工交科副科長(cháng)，盡管沒(méi)有從事這項工作，也想通過(guò)競爭上崗實(shí)現；三是想通過(guò)在這一職位的工作，為自己寫(xiě)改革開(kāi)放三十年的《平凡的歲月》三部曲積累更多的工業(yè)素材。
既然把敬業(yè)當成了人生的習慣，我自然會(huì )服從組織的安排，我認為，對于不懂的，只要有活到老學(xué)到老的精神；對于困難的工作，只要有螞蟻啃骨頭的意念，就總會(huì )有解決的辦法的。
無(wú)論到哪個(gè)崗位工作，我都會(huì )立足現實(shí)踏實(shí)工作，自覺(jué)學(xué)習強化能力，忠于職守盡心盡力，在加強敬業(yè)修養、做好本職工作的基礎上，努力學(xué)著(zhù)做一個(gè)“把信送給加西亞”的羅文中尉。
職位少，競爭的多，特別是還有不少奔前程的年輕人，組織如果沒(méi)有職位安排我這近47歲的人的話(huà)，請在主任科員里給予適當考慮，我同樣會(huì )以敬業(yè)的精神，做好力所能及的工作。同時(shí)也就把這當成第二輪雙向選擇的演講了。
進(jìn)過(guò)我的網(wǎng)易博客和空間的人，可能知道，我的博頭有一首對聯(lián)：治國平天下，那點(diǎn)，可以心馳神往；修身寫(xiě)文章，這些實(shí)事，必須身體力行。自己一直不滿(mǎn)意其中的修身和身體力行雙身重疊，通過(guò)這次競爭上崗，我豁然開(kāi)朗，那就得是“敬業(yè)寫(xiě)文章，這些實(shí)事，必須身體力行”了。
請相信我，給我一個(gè)提升自己的崗位，盡管我唱不出《奉獻》那美妙的歌聲，但我一定身體力行奉獻給大家“加強敬業(yè)修養，做好本職工作”，您的信任，我的動(dòng)力！
謝謝大家！
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇5
根據《中華人民共和國職業(yè)分類(lèi)大典》將我國職業(yè)歸為8個(gè)大類(lèi)，66個(gè)中類(lèi)，413個(gè)小類(lèi)，1838個(gè)細類(lèi)(職業(yè)) 到目前為止，我國共有職業(yè)1989個(gè)。當你第一次知道這個(gè)信息的時(shí)候是否跟我一樣感到驚訝，原來(lái)有這么多的職業(yè)，想想我們又能數出幾個(gè)職業(yè)呢?古語(yǔ)說(shuō)七十二行，行行出狀元，看看現在的行業(yè)比以前多了幾十倍了而且新的行業(yè)也還在不斷的增加，據資料顯示過(guò)三四年后我國職業(yè)將破二千關(guān)口。當然今天不是想說(shuō)我們的職業(yè)有哪些，而是想談?wù)勗谖覀兟?lián)創(chuàng )手機事業(yè)部屈指可數的職業(yè)中對我們如何做好每個(gè)人自己的本職工作的一點(diǎn)點(diǎn)看法。我認為以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的：
一、首先最重要的是有一個(gè)好心態(tài)：什么樣的心態(tài)才是好心態(tài)?其實(shí)心態(tài)在不同的場(chǎng)合有不同的要求，在學(xué)習求識之時(shí)我們要有一個(gè)“空杯的心態(tài)”;在得意之際我們要有一個(gè)懂得居安思危的“謙虛的心態(tài)”而在我們工作之中要有一個(gè)“高度負責的心態(tài)”。好的心態(tài)可以引導你正確的開(kāi)展你的工作,常言道既來(lái)之則安之，既然選擇了就要為你的選擇負責任,一個(gè)沒(méi)有責任感的人大到對社會(huì )，小到對我們的集體對我們的工作亦或是對自己的家庭都將是一種危害，沒(méi)有責任感的人是得不到別人的尊重也不會(huì )使自己有一個(gè)更好的發(fā)展。這是一個(gè)重要的心態(tài),在好的心態(tài)下你會(huì )很自然的接受工作中遇到的問(wèn)題困難,會(huì )把問(wèn)題困難當成理所當然的事情,因為做有價(jià)值的事情是必須經(jīng)歷挑戰的，順心的接受了挑戰,戰勝了困難,你的工作自然是出色的,在好的心態(tài)的基礎上你要對你所任職位有全面的了解,知道自己需要做哪些事情,不應該做哪些事情,對于你的工作要掌握哪些知識,了解些什么內容,對工作要有個(gè)完整的規劃。對工作要不懈的努力，用心做事保持好的心態(tài)，堅持自己，這些其實(shí)就是一種成功了。同時(shí)要有鉆研的精神，勇于嘗試不要錯過(guò)每一次升華自己的機會(huì )，所謂困難也許就是個(gè)很好的升華自己的機會(huì )，沒(méi)做過(guò)的事情，恐懼做的事情，不會(huì )做的事情，也許就是機會(huì )，俗語(yǔ)說(shuō)“機會(huì )是留給有準備的人”。
工作中我們還要具備另一種好的心態(tài)“正確的事業(yè)觀(guān)與求知上進(jìn)的心態(tài)”是我們做好本職工作、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得長(cháng)足進(jìn)步的取勝之匙。任何地方、任何時(shí)候，我們都要樹(shù)立“工作為個(gè)人”的思想，每個(gè)人都是從一無(wú)所知，再到其后的前途迥異、命運別樣，為什么?縱觀(guān)古賢今人的成長(cháng)與發(fā)展，我們不難發(fā)現：他們哪一個(gè)不是在千錘百煉之后才脫穎而出的?工作是施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀來(lái)的知識，我們的應變能力，決斷力，適應力，以及我們的協(xié)調能力都將在這個(gè)舞臺上得以展示。人生離不開(kāi)工作，工作不僅能賺到生存的物質(zhì)需求，同時(shí)，艱難的事務(wù)能鍛煉我們的意志，新的任務(wù)能拓展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與他人的交流能提升我們的品性。從某種意義上說(shuō)，工作就是為了自己，猶如古訓“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。
世事滄海桑田，知識日新月異，我們要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時(shí)俱進(jìn)的素養去提高工作能力，要自覺(jué)加強學(xué)習。工作能力的提高，沒(méi)有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學(xué)習，長(cháng)期積累。不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長(cháng)新本領(lǐng)，才能創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
二、團結、溝通與合作：“只有團結才會(huì )產(chǎn)生無(wú)堅不摧的力量”工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。單打獨斗的年代早已經(jīng)過(guò)去了，看世界500強企業(yè)沒(méi)有一家不是團隊創(chuàng )造的業(yè)績(jì)，遠的不說(shuō)就眼下今年北京奧運會(huì )火炬“祥云”及國家體育館“鳥(niǎo)巢”的設計也都是出自團隊的`杰作。
或許我們能理解團結的重要性及它所能產(chǎn)生的力量，但我們要如何才能促進(jìn)團隊的團結呢?那就是需要增進(jìn)團隊彼此間的溝通，在同事間要以溝通促進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，增加互信;以諒解促進(jìn)合作，珍惜緣分，相互補充，奮發(fā)進(jìn)取，多一份寬容，多些幫助，充分發(fā)揮團隊合作的力量。
每個(gè)人都會(huì )以一定的方式進(jìn)行溝通，良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
三、學(xué)會(huì )管理你的壓力：無(wú)論我多么喜歡自己的工作，都避免不了工作所帶來(lái)的壓力。面對壓力，應該學(xué)會(huì )管理壓力，當然管理壓力不是讓你一直承受壓力，而是要學(xué)會(huì )有效的釋放壓力，減輕對工作的恐懼感，心情輕松才容易重燃激情。壓力就是思想就是工作問(wèn)題沒(méi)解決帶給神精的壓迫;壓力就是對工作的牽掛，其實(shí)就是一種理解，看待問(wèn)題我喜歡從正反兩面去考慮，正面想不到辦法解決就從反面想，告訴自己沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，壓力也是一種心境，有時(shí)不妨給自己一些阿Q式的精神鼓勵!也許“張馳有道”詮釋的就是科學(xué)釋放壓力的道理吧!平時(shí)工作中難免要受點(diǎn)氣、受些委屈，這需要我們站得高些、看得遠些、想得深些，說(shuō)到底是要有度量。在我們的崗位上，有多大的胸懷，就有多大的成就，人要有氣質(zhì)，要大氣，大氣就是胸懷，心里要能擱得住事，容得下人。在具體工作過(guò)程中，既要有目標、方向，又要不怕受挫折、傷面子，應當把個(gè)人看淡些，把事業(yè)看重些，努力干成事。把握時(shí)機，掌握分寸，對紛繁復雜的事情應當細思量，不急不燥，尋找好切入點(diǎn)。 天道酬勤，只要我們努力了，用心了，始終保持一顆良好的心態(tài)，一顆負責任的心態(tài)努力地做好自己的本職工作,不管我們現在在手機事業(yè)部的哪個(gè)職業(yè)的哪個(gè)崗位上通過(guò)我們的努力我相信聯(lián)創(chuàng )事業(yè)一定會(huì )欣欣向榮、朝氣蓬勃
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇6
一、嚴肅認真的工作態(tài)度
在工作中，首先需要解決的問(wèn)題就是思想觀(guān)念問(wèn)題，具體點(diǎn)講就是對待工作的態(tài)度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領(lǐng)導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態(tài)度對于任何一個(gè)人來(lái)講，都是不可忽視的首要因素。
二、團結協(xié)作的互助精神
在工作中，我們每個(gè)員工并不是獨立的個(gè)體，部門(mén)與部門(mén)之間的往來(lái)，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中必須應具共同協(xié)作、相互依存的整體關(guān)系意識。作為一個(gè)單位或部門(mén)的員工，我們不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業(yè)負具責任。比方說(shuō)我們工作的單位就像似一臺大機器，而每一個(gè)員工就是這臺機器上的任一個(gè)齒輪，假如其中有一個(gè)齒輪松動(dòng)了，產(chǎn)生運轉困難的話(huà)，都會(huì )引起其他齒輪的不正常運轉，而且還會(huì )影響到整臺機器設備的操作運作。因此，這就要求我們廣大員工團結友愛(ài)、團結協(xié)力的去做好本職工作，才不會(huì )影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
三、努力提高自身的綜合素質(zhì)
做好本職工作，不但要以大局為重，以企業(yè)的利益為重;還應把提高自身綜合素質(zhì)放在前列。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質(zhì)是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質(zhì)提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會(huì )影響他人的工作，不影響企業(yè)的發(fā)展。
社會(huì )在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，科技在日新月異的進(jìn)步，這就要求我們要做“終身學(xué)習型”的員工，只有加強知識業(yè)務(wù)的學(xué)習，著(zhù)實(shí)提高文化理論水平，不停開(kāi)拓視野，不斷提高自己的修養;強化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)技能，用正確而又科學(xué)的方法去投入到工作中，才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的.需要，以致將工作做到盡善盡美。
四、較強的工作責任心
所謂的責任心：就是每一個(gè)人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。工作時(shí)中，要時(shí)刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務(wù)，應對工作懷有高度的責任心。
只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實(shí)到自己的實(shí)際工作之中去。
五、發(fā)揚高超的敬業(yè)精神
所謂敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為：忠于職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業(yè)道德。
在工作中，做到以敬業(yè)的高標準來(lái)嚴格要求自己，努力發(fā)揚敬業(yè)精神，把工作當成自己的事業(yè)，一切從企業(yè)的利益出發(fā)，尊重自己的工作，熱愛(ài)自己的崗位，以主人翁的姿態(tài)把敬業(yè)的精神，貫穿到自己工作中的每一個(gè)環(huán)節中去。
六、具有強烈的奉獻精神
奉獻精神的作用就是：你要從內心驅使自己，全力以赴地去工作、去勞動(dòng)、去服務(wù)、去做到無(wú)私;也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，努力培養自己為企業(yè)工作奉獻的精神和品質(zhì)，把工作和企業(yè)的利益放在第一位，不計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的去工作。在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，在實(shí)踐中不斷增長(cháng)自己的智慧，不斷提升自己的人格魅力和生存價(jià)值。
七、要有平和細致的心境
一個(gè)人在一生的工作中，難免會(huì )犯什么錯誤，出什么大、小差錯，但只要適時(shí)的調整心態(tài)，及時(shí)的去總結教訓、悔過(guò)改新，也不失為明智之舉。千萬(wàn)不可因屢遭碰壁而喪失斗志，坐在那怨天尤人，停滯不前，從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態(tài)去正視工作中的失誤，總結錯在哪了，又何以會(huì )出這樣的錯誤，最后再加以認真細致的工作態(tài)度，不放過(guò)任一個(gè)微小的犯錯的細節，努力改正工作方法，就會(huì )把工作做得完美。
八、謙受益、滿(mǎn)遭損
想要把工作干好，就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問(wèn)、博采眾長(cháng)。只有廣泛聽(tīng)取不同見(jiàn)解人群的意見(jiàn)，特別是同行中對方的反對意見(jiàn)，就更有必要認真的去分析分歧的原因，找出持反對意見(jiàn)的內在因素，然后再去對癥下藥，才能解決實(shí)際工作中所存在的問(wèn)題。同時(shí)必須認真總結，逐步提高自己的認識水準，只有這樣才能把本職工作做好!
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇7
首先是如何調動(dòng)員工的積極性、積極性用管理學(xué)的方式來(lái)講、我不會(huì )、用現在的話(huà)概括就是鼓勵、所謂的激勵就是領(lǐng)導對員工的激發(fā)和鼓勵，促進(jìn)員工發(fā)揮其才能，釋放其潛能、自覺(jué)的發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性、真正的在工作中做出更好的成績(jì)、它是一名領(lǐng)導者基本的職責和能力、能不能調動(dòng)員工的積極性是衡量一個(gè)領(lǐng)導是否成熟、是否稱(chēng)職的一個(gè)重要標志、激勵他人那么首先要激勵自己、想要員工爭先創(chuàng )優(yōu)、那么領(lǐng)導就要有個(gè)爭先創(chuàng )優(yōu)的決心和信心、這樣的領(lǐng)導者才可以已一種無(wú)形的人格魅力去感染大家，激勵大家 但是在工作當中你會(huì )面臨不同的問(wèn)題，這就能看出一個(gè)領(lǐng)導的能力與否。首先以我的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)下，
1、公道：公道就是公平，要求領(lǐng)導對員工一視同仁，不管親疏。不管厚薄，領(lǐng)導者是否公道對員工的積極性有著(zhù)根本性的關(guān)系
2、信任：一個(gè)團隊如果缺少信任那么后果是非常致命的，積極性證明領(lǐng)導對員工的信任，同時(shí)也是員工對領(lǐng)導的信任。信任是雙方的，單方的信任是不會(huì )長(cháng)久的，我相信互相的信任。每個(gè)員工都是這個(gè)公司的重要者
3、定位：給自己準確的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因為什么原因進(jìn)入神采飛揚的，腳踏進(jìn)來(lái)后那么你就要給自己從新定位，了解自己的目標。堅持就是勝利，我不怕領(lǐng)導看到后笑話(huà)我，我進(jìn)入神采后就給自己制定新的目標。我想做vip管理者，按現在的劃分也就是區域經(jīng)理。以后成功與否不重要。關(guān)鍵的是我去努力了。爭取了。我不段的從失敗中認識自己。從實(shí)踐中學(xué)習。我相信我會(huì )成功，因為我有足夠的勇氣和信心去面對挫折。
4、尊敬：作為領(lǐng)班是一線(xiàn)員工的領(lǐng)導者，有著(zhù)直接帶動(dòng)這個(gè)團隊積極性的主要因素之一。和其他團隊的效仿者，如何能真正有效的帶動(dòng)員工的積極性，和熱情，當然工資和待遇是重要之一。但是在我門(mén)這種娛樂(lè )場(chǎng)所。調動(dòng)員工積極性是我門(mén)做領(lǐng)班以及主管的職責。我門(mén)是否能帶好這個(gè)團隊，怎樣帶好這個(gè)團隊？首先員工是否對我門(mén)尊重，一個(gè)不受尊重的領(lǐng)導者下答的命令是否還會(huì )有員工愿意去接受那？我相信能真正做到以身作則的領(lǐng)導才會(huì )得到員工的尊敬和信任。作為領(lǐng)導要堅定自己的信念，堅定不移朝自己的目標努力，這樣你才會(huì )成為榜樣，何樂(lè )而不為那
5、人性化：我了解最深的就是軍事化管理，現在保安部同樣用的是軍事化管理，言歸正傳。人性化管理是讓人尊敬的一種管理風(fēng)格，簡(jiǎn)單說(shuō)下。本人是北方住外人員，剛在成都店進(jìn)行管理時(shí)。是按照北方人的風(fēng)格進(jìn)行管理�？蓴等者^(guò)后發(fā)現管理上不但沒(méi)有好轉，反而溝通上都是個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不段的學(xué)習和探討。我以當地員工的性格，來(lái)解決當地員工的問(wèn)題，其效果真是事半功倍，我對人性的理解應該是受到別人的尊敬，但在被人尊敬之前，我門(mén)先放開(kāi)領(lǐng)導的身份去關(guān)心別人。讓對方同樣有面子，他會(huì )覺(jué)得受到了尊敬，他會(huì )自己找我門(mén)探討問(wèn)題，講出他門(mén)的想法�？捶�。意見(jiàn)和建議。對員工該激勵的時(shí)候才能激勵，但同時(shí)要顧及其他員工的感受。這就是人性管理的一種風(fēng)格，再次用減語(yǔ)概括下人性化，一個(gè)人不管他做什么事情，只要開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè )樂(lè )，即使他的工作難度很大，他都會(huì )做的很好。
怎樣管理好員工其方法真的很多，就算專(zhuān)家也未必能選出一種直接帶動(dòng)員工積極性的有效方法，只要你有辦法讓員工的積極性提上來(lái)都是我門(mén)效仿的對象，也許你的方案會(huì )例入;怎樣做好一個(gè)管理者>百科全書(shū)里面哦，以上5種觀(guān)念只是出自個(gè)人妙論，并非誤倒讀者
現在除去我門(mén)神采公司，很多企業(yè)的主管/組長(cháng)(領(lǐng)班)都面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題。那就是現在的企業(yè)競爭壓力太強，員工不好管理。確實(shí)，在過(guò)去每個(gè)員工都老老實(shí)實(shí)去工作，主管安排它做什么它就做什么，而現在主管/組長(cháng)(領(lǐng)班)安排他做什么，高興的時(shí)候就慢慢去做，不開(kāi)心的時(shí)候則和主管頂嘴，吵架。更有部分員工一不開(kāi)心。它就要辭職，不管是市場(chǎng)還是員工帶來(lái)的壓力最后都會(huì )轉換到做為基層管理者的主管/組長(cháng)(領(lǐng)班)身上來(lái)，不管是市場(chǎng)競爭帶來(lái)的壓力。還是員工難管帶來(lái)的壓力，唯一解決的辦法就是提升主管/組長(cháng)(領(lǐng)班)的'管理水平，那么怎樣提升我門(mén)的管理水平，去學(xué)習管理課，除非公司給我門(mén)足夠的時(shí)間，我認為首先要了解員工是否和我門(mén)是同一代人，我門(mén)的上一代人那時(shí)工廠(chǎng)少都怕找不到工作，當然主管說(shuō)什么他就什么了，他不做就沒(méi)飯吃啊，可是我門(mén)這代不同�，F在都是獨生子女，從小父母就把他門(mén)捧在手里。沒(méi)吃過(guò)一點(diǎn)虧。受過(guò)一點(diǎn)委屈，遇到一點(diǎn)小挫折。就覺(jué)得是對自己莫大的打擊，受到一點(diǎn)點(diǎn)小的批評就覺(jué)得是對自己人格的莫大侮辱。還有就現在子女的父母也不過(guò)40左右還在努力拼搏掙錢(qián)，和子女的時(shí)間自然后減少，父母就會(huì )以感情債對子女的要求是有求必應。如果他門(mén)找不到工作沒(méi)錢(qián)用時(shí)。父母就會(huì )給他門(mén)寄錢(qián)，如果不想在外打工，就拿點(diǎn)小錢(qián)做點(diǎn)小買(mǎi)賣(mài)，所以這代人不會(huì )擔心手里會(huì )缺錢(qián)，，而他門(mén)之所以外出打工，并不是受到貧困的驅使，而更多的是要實(shí)現自我存在的價(jià)值，所以希望主管/組長(cháng)(領(lǐng)班)對這一代人的特點(diǎn)，改變自己的思維，轉變自己的管理方式，提高自己的管理能力，為他門(mén)指引目標，想方設法去營(yíng)造一個(gè)讓員工，工作開(kāi)心的氣憤
最后對管理者也包括我自己的忠告
工作充滿(mǎn)激情活力的管理者才能感染員工，管理者要以身作則，身先士卒，沖鋒陷陣，不要坐陣后方，重視員工，關(guān)心員工，使員工在工作的時(shí)候充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)活力，正是因為有這些員工才使一個(gè)企業(yè)充滿(mǎn)生命，你門(mén)才是一個(gè)企業(yè)公司永不枯竭的基因。
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇8
各位，各位同事：
大家好！
做好本職工作這是一個(gè)永恒的。無(wú)論是從事什么行業(yè)的人，只有做好本職工作才算是稱(chēng)職的人。農民種不好莊稼，就難以得到豐收；工人不認真工作，就出問(wèn)題；分子做不好學(xué)問(wèn)，就一事無(wú)成。做不好工作就像一顆松動(dòng)的螺絲釘，可能導致車(chē)輛剎車(chē)失靈，可能導致飛機失事，后果是不堪設想的。如果全社人都在努力做好自己的本職工作，那么各行各業(yè)就會(huì )欣欣向榮、朝氣蓬勃。
要靠提供的拼搏結果才能賴(lài)以生存，做大做強是任何一個(gè)企業(yè)所追求的和結果，而這個(gè)結果的獲得和目標的實(shí)現，只能從員工做好本職工作來(lái)完成。所以，如果要造就一個(gè)強大的，就必須打造出盡職盡責、勇于奉獻的員工隊伍。對企業(yè)的每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，是每一個(gè)員工最基本的職業(yè)道德，只有努力干好本職工作的員工，才能算得上是一個(gè)稱(chēng)職的員工。那么，才能更好地做好本職工作呢？
一、嚴肅認真的工作態(tài)度
在工作中，首先需要解決的問(wèn)題就是觀(guān)念問(wèn)題，具體點(diǎn)講就是對待工作的態(tài)度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領(lǐng)導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態(tài)度對于任何一個(gè)企業(yè)和一來(lái)講，都是不可忽視的首要因素。
二、團結協(xié)作的互助精神
在企業(yè)中，我們每個(gè)員工并不是獨立的個(gè)體，與部門(mén)之間的往來(lái)，人與人之間的工作，都是緊密相連的。所以，中必須應具共同協(xié)作、相互依存的整體關(guān)系意識。作為一個(gè)企業(yè)的員工，我們不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對的各項事業(yè)負具責任。比方說(shuō)我們工作的單位就像似一臺大機器，而每一個(gè)員工就是這臺機器上的任一個(gè)齒輪，假如其中有一個(gè)齒輪松動(dòng)了，產(chǎn)生運轉困難的話(huà)，引起其他齒輪的不正常運轉，而且還會(huì )影響到整臺機器設備的操作運作。因此，這就要求我們廣大員工團結友愛(ài)、團結協(xié)力的去做好本職工作，才不會(huì )影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
三、努力提高自身的素質(zhì)
做好本職工作，不但要以大局為重，以企業(yè)的利益為重；還應把提高自身綜合素質(zhì)放在前列。綜合素質(zhì)的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即素質(zhì)是做好所有的主導、保證。只有自身綜合素質(zhì)提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會(huì )影響他人的工作，不影響企業(yè)的發(fā)展。
在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，科技在日新月異的進(jìn)步，這就要求我們要做“終身型”的員工，只有加強知識業(yè)務(wù)的學(xué)習，著(zhù)實(shí)提高文化理論水平，不停開(kāi)拓視野，不斷提高自己的修養；強化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)技能，用正確而又的方法去投入到工作中，才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要，以致將工作做到盡善盡美。
四、較強的工作責任心
所謂的責任心：就是每一個(gè)人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài)；是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的'自覺(jué)態(tài)度。工作時(shí)中，要時(shí)刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務(wù)，應對工作懷有高度的責任心。
只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實(shí)到自己的實(shí)際工作之中去。
五、發(fā)揚高超的敬業(yè)精神
所謂敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為：忠于職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業(yè)道德。
在工作中，做到以敬業(yè)的高標準來(lái)嚴格要求自己，努力發(fā)揚敬業(yè)精神，把工作當成自己的事業(yè)，一切從企業(yè)的利益出發(fā)，尊重自己的工作，熱愛(ài)自己的崗位，以主人翁的姿態(tài)把敬業(yè)的精神，貫穿到自己工作中的每一個(gè)環(huán)節中去。
六、具有強烈的奉獻精神
奉獻精神的作用就是：你要從內心驅使自己，全力以赴地去工作、去、去、去做到無(wú)私；也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵我們自己樹(shù)立正確的觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、觀(guān)，努力培養自己為企業(yè)工作奉獻的精神和品質(zhì)，把工作和企業(yè)的利益放在位，不計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的去工作。在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，在中不斷增長(cháng)自己的智慧，不斷提升自己的人格魅力和生存價(jià)值。
七、要有平和細致的心境
一個(gè)人在一工作中，難免會(huì )犯什么錯誤，出什么大、小差錯，但只要適時(shí)的調整心態(tài)，及時(shí)的去教訓、悔過(guò)改新，也不失為明智之舉。千萬(wàn)不可因屢遭碰壁而喪失斗志，坐在那怨天尤人，停滯不前，從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態(tài)去正視工作中的失誤，總結錯在哪了，又何以會(huì )出這樣的錯誤，最后再加以認真細致的工作態(tài)度，不放過(guò)任一個(gè)微小的犯錯的細節，努力改正工作方法，就會(huì )把工作做得完美。
八、謙受益滿(mǎn)遭損
想要把工作干好，就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問(wèn)、博采眾長(cháng)。只有廣泛聽(tīng)取不同見(jiàn)解人群的意見(jiàn)，特別是同行中對方的反對意見(jiàn)，就更有必要認真的去分析分歧的原因，找出持反對意見(jiàn)的內在因素，然后再去對癥下藥，才能解決實(shí)際工作中所存在的問(wèn)題。同時(shí)必須認真總結，逐步提高自己的水準，只有這樣才能把本職工作做好！
關(guān)于做好本職工作演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
你們好，我來(lái)自周營(yíng)一中，我演講的題目是：盡責盡智，做一名稱(chēng)職的副校長(cháng)。
在學(xué)校領(lǐng)導班子中，副校長(cháng)既是一個(gè)重要崗位，又是一個(gè)特殊角色，說(shuō)它重要，因為副校長(cháng)是一校之長(cháng)的左膀右臂，校長(cháng)對某些重大事情的拍板定案大多數來(lái)自副校長(cháng)給出的主意；說(shuō)它特殊，因為副校長(cháng)在領(lǐng)導群體中起著(zhù)承上啟下的關(guān)鍵作用，做糖可能不甜，但做醋一定酸。為此，我認為做好副校長(cháng)工作，關(guān)系到領(lǐng)導班子建設的整體水平，關(guān)系到集體領(lǐng)導決策的正確方向，關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展趨勢。作為副校長(cháng)應該怎樣工作，我認為應該做到以下四點(diǎn)：
一、以德立身為人師表。
一是律己精神。我認為嚴于律己，清正 廉潔，維護領(lǐng)導形象，模范帶頭，吃苦在前，享受在后，當好教師們的表率，成為廣大教師的領(lǐng)頭羊，這才是一個(gè)副校長(cháng)應有的精神，只有這種精神才能鞭策教師、引領(lǐng)教師努力進(jìn)取。要求教師做到的我會(huì )首先做到，不要求教師做到的我也會(huì )自覺(jué)做到。我一直擔任畢業(yè)班的語(yǔ)文課，直到去年才改為九年級短的歷史課，教學(xué)中帶頭遵守工作紀律，業(yè)務(wù)檢查，我首先公布自己的作業(yè)教案和聽(tīng)課情況。實(shí)行新課改之初，部分老師怕麻煩，投機取巧，我帶頭制作導學(xué)案，率先實(shí)施新模式，推動(dòng)了整個(gè)課改活動(dòng)。二是實(shí)干作風(fēng)�！安诺聻橄�，身高為范，實(shí)干才能出實(shí)績(jì)”。這是我信條�！皩�(shí)實(shí)在在做人，認認真真辦事”是我的作風(fēng)。幾年來(lái)我始終抱著(zhù)積極、勤懇的態(tài)度，理好自己的工作思路，以人為本，統籌兼顧，身先士卒，積極、精細、扎實(shí)地做好本職工作。對待業(yè)務(wù)工作，一就是一，二就是二，從不弄虛作假，從不圖形式，走過(guò)場(chǎng)。老師們都知道，王校長(cháng)的認真，因為我布置的工作，會(huì )不折不扣的去檢查。做人做事，也是實(shí)實(shí)在在，從不會(huì )偷懶�；�，干眼皮子活兒，無(wú)論校長(cháng)在與不在一個(gè)樣，也因此贏(yíng)得了校長(cháng)和同志們的信任。三是淡泊名利。工作不計報酬，不與老師爭名利，任職7年來(lái)，無(wú)論每年的.年終考核，還是評先評模，我沒(méi)有要過(guò)一次優(yōu)秀，沒(méi)有評過(guò)一次模范。
二是堅持原則服從而不盲從。
在領(lǐng)導班子中，校長(cháng)只有一個(gè)，而副校長(cháng)則多個(gè)，副校與正校雖有一字之差，但職務(wù)級別不同，權力范圍不同，承擔責任不同。校長(cháng)是學(xué)校的法人代表，副校長(cháng)是校長(cháng)的助手，其關(guān)系是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，是上級與下級的關(guān)系，是命令與服從的關(guān)系，是“大王”與“小王”的關(guān)系，校長(cháng)是一面旗幟，打向哪里，副校就走向哪里。換句話(huà)說(shuō)，副校長(cháng)必須服從校長(cháng)，沒(méi)有服從就沒(méi)有領(lǐng)導，沒(méi)有服從就沒(méi)有向心力，沒(méi)有服從就沒(méi)有成功。因為校長(cháng)是組織的領(lǐng)導核心，是學(xué)校這個(gè)集體的總指揮官，是集體中領(lǐng)導的領(lǐng)導。 副校服從正校天經(jīng)地義，但并不意味著(zhù)對正校的盲從。校長(cháng)考慮問(wèn)題往往重宏觀(guān)，輕微觀(guān)；重整體，輕具體；重指導，輕操作；加上經(jīng)驗、閱歷、知識、能力等方面的局限性，難免認識有偏頗，判斷有失誤，考慮不周，安排不當。在這種情況下，作為副校長(cháng)不能盲目服從，要動(dòng)腦分析，用心思考，創(chuàng )造性地執行任務(wù)。
副校絕對不能唯上媚正，更不能做校長(cháng)的“傳聲筒”。校長(cháng)的話(huà)可不能像古代帝王那樣是金口玉言，開(kāi)口就是圣旨，說(shuō)啥就是啥，說(shuō)咋辦就咋辦，錯了也是對的。如果惟命是從，必將會(huì )給工作，給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們要本著(zhù)對校長(cháng)負責、對學(xué)校負責的精神，堅持“實(shí)事求是”的態(tài)度，放正心態(tài)，真正從學(xué)校和全校師生的利益出發(fā)，敢于發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)， “太歲”頭上動(dòng)土，質(zhì)疑校長(cháng)的“命令”，把損失減少到最低點(diǎn)。與校長(cháng)一起研究工作，無(wú)論在什么場(chǎng)合，我都是進(jìn)真言，講實(shí)話(huà)，說(shuō)心里話(huà)，坦誠相待；處處尊重他，維護他，做到尊重而不奉迎，尊重而不自傲，而不是隨聲附和，做哼哈大將。甚至陽(yáng)奉陰違，當面不說(shuō)，背后亂說(shuō)；或者投其所好，討好領(lǐng)導，這樣既有損失于自己的形象，也有損失于自己的人格。每學(xué)期評模評先，績(jì)效工資發(fā)放等工作中，我都會(huì )根據平時(shí)掌握的情況提出自己的建議，讓工作踏實(shí)，成績(jì)突出的教師真正能得到實(shí)惠。
三是盡職盡責到位而不越位。
作為副校長(cháng)，對自己分管的工作，一定要大膽，敢于負責，迎難而上，敢于創(chuàng )新，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，讓領(lǐng)導放心，讓教師滿(mǎn)意，讓學(xué)生認可。敢于承擔責任，能自己解決的問(wèn)題一定要自己解決，不能 “孩子哭
了抱給娘”。除非是重大問(wèn)題，涉及到面廣、事雜、人多、錢(qián)大，超出了自己的管轄范圍，自己不能解決，也根本解決不了，才能上交給領(lǐng)導，否則，決不能把矛盾上交。領(lǐng)導愿意聽(tīng)的，絕對是幫助下屬定的多種方案而選擇最佳的辦事方案，而不是自己一點(diǎn)沒(méi)有思路而讓領(lǐng)導出主意。
但是我們工作是有一定權限的，必須給自己定好位，掌握自己工作的性質(zhì)，熟悉工作任務(wù)、要求和范圍，決不能超越自己管轄的范圍，該領(lǐng)導講的話(huà)，自己不要講，該領(lǐng)導表的態(tài)，自己不要表，不講過(guò)頭話(huà)，不辦過(guò)頭事，不越權越位，不喧賓奪主。
對于自己管轄的中層班子成員，敢于放手讓他們去干，只要方向正確，堅持原則，怎么干都行。這樣既有利于工作的推進(jìn)，也有利于他們的成長(cháng)。安排他們工作，要宏觀(guān)指導，不要面面俱到；要允許他們犯錯誤，提出不同的見(jiàn)解，給他們具體工作留有思考的余地，絕對不能統得過(guò)死，大包大攬，無(wú)論巨細，事必躬親；另外，若他們出現問(wèn)題，要敢于攬過(guò)擔責任，敢于替他們撐腰，絕對不能推卸責任，優(yōu)柔寡斷，前怕狼后怕虎，唯唯諾諾，更不會(huì )在他們請示報告時(shí)，不做聲，不表態(tài)，而一味地推給校長(cháng)，我認為這種做法絕非是對校長(cháng)負責任，恰恰相反，是對校長(cháng)極端不負責任。
但作為副校長(cháng)，如果工作到位而不能越位，這就是要牢記一個(gè)“副”字�！案薄钡囊馑际菂⒅\，而不是主官，擔負的是學(xué)校的某一部門(mén)的具體領(lǐng)導工作，而不可包攬全部或者全面的領(lǐng)導工作，我們在出色完成分管工作的基礎上，要積極對全局工作獻技獻策，供校長(cháng)決策參考，既不能越位也不能旁觀(guān)，更不能“喝倒彩”，“幫倒忙”，“拉倒車(chē)”，從這種意義上說(shuō)，處理好與校長(cháng)和其他副校長(cháng)的關(guān)系時(shí)，是搞好班子團結的首要前提，也是我們在履行自己職責時(shí)應該具備最起碼的職業(yè)道德和為官準則。
四是補臺而不拆臺。
古人說(shuō)得好：“智者千慮，必有一失�！笨陀^(guān)世界本身是豐富多彩的，千變萬(wàn)化的，而我們對客觀(guān)事物發(fā)展規律的認識和把握，由于種種原因，總是或多或少地帶有一定的局限性，誰(shuí)也不能了事入神，誰(shuí)也不能天衣無(wú)縫。因此，我認為做好副校長(cháng)首要的一點(diǎn)，就是為校長(cháng)補臺，為其他副校長(cháng)搭臺，相互支持，密切配合，從而達到一個(gè)共同的理想目標。
現代社會(huì )的發(fā)展告訴我們，領(lǐng)導者的密切配合顯得越來(lái)越重要。野雁在飛行時(shí)總是排成一個(gè)大大的人字型，人字的頂端有一只野雁領(lǐng)飛，所有的野雁都在不斷的鳴叫鼓勵，當領(lǐng)飛的野雁疲勞時(shí)，另一只野雁會(huì )替代它領(lǐng)飛，如此周而復始，相互鼓勵，彼此協(xié)作，野雁竟能如此，何況人乎？退一步說(shuō)，即使再高明的領(lǐng)導者，一旦脫離領(lǐng)導群體的合作與幫助，也必將一事無(wú)成。在學(xué)校工作中，校長(cháng)唱主角，副校長(cháng)演配角。校長(cháng)一旦出現失誤，我們就要挺身而出，及時(shí)補臺，為校長(cháng)打圓場(chǎng)，積極采取有效措施，盡量挽回校長(cháng)工作的失誤，這才是校長(cháng)的助手。若其他副校長(cháng)或班子成員遇到難處或棘手的事情，也積極主動(dòng)予以配合和支持，幫助其排憂(yōu)解難，度過(guò)難關(guān)，或及時(shí)予以提醒，為其拾遺補缺。切不可事不關(guān)己高高掛起，更不可看笑話(huà)，說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，落井下石，趁機拆臺。
及時(shí)補臺，團結協(xié)作，才能有學(xué)校的興盛，顯示我們胸懷寬廣的人格品質(zhì)。
我是負責教學(xué)的，但學(xué)生紀律、勞動(dòng)衛生、學(xué)生住宿、師生就餐等無(wú)所不管，因為住校，去學(xué)校的家長(cháng)總是找我說(shuō)事，常常剛端起飯碗，家長(cháng)就來(lái)，記不清多少次因此吃不成飯。因為住校，學(xué)生寢室里發(fā)生了狀況，值班老師也會(huì )找我報告，常常剛睡下就起來(lái)，記不清多少次半夜睡不了覺(jué)。但為同事補臺贏(yíng)得的是尊重，是信任。
總之，在副校長(cháng)的崗位上，我盡到了自己的職責和智慧，也因此贏(yíng)得了師生和家長(cháng)的認可，得到了領(lǐng)導的肯定，但也許我做的還不夠，副校長(cháng)的工作任重而道遠，我將一如既往地潛心教育工作，不懈努力，做好一片“綠葉”，去裝飾家鄉教育的春天，做一名問(wèn)心無(wú)愧的教育工作者。
謝謝大家！
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