安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀
我們心里有一些收獲后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀1
20xx年xx月xx日，我院對全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強，現將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)我院年度安全會(huì )議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。院領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專(zhuān)門(mén)在早會(huì )上強調了各部門(mén)責任，并制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃，并與院各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求院各部門(mén)、科室積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促各部門(mén)及全體職工參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由鎮安辦、醫療糾紛處置委員會(huì )等單位的專(zhuān)家負責。按照我院培訓要求，授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案，培訓采取集中培訓和討論結合的形式，員工培訓過(guò)程歷時(shí)半天，共有38名員工參加，基本實(shí)現了安全培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風(fēng)險及醫療實(shí)際，這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對工院實(shí)際情況，突出了醫療糾紛相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的`建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫療糾紛的防范等等。在培訓授課中，授課人利用圖片，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規，并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核，獎懲分明 培訓過(guò)程中，安全生產(chǎn)和[理小組對職工進(jìn)行了嚴格地考勤，這次培訓進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束時(shí)再點(diǎn)名，防止與會(huì )人員半途退場(chǎng)。這次培訓和員工的績(jì)效掛鉤，并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵。這次培訓到會(huì )的參加率達到98%，未發(fā)現人員半途退場(chǎng)。
四、深入調查，收集意見(jiàn) 在培訓過(guò)程中，及時(shí)就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。
通過(guò)此次培訓學(xué)習，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離我院的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下：
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時(shí)間短，院部各科室班組長(cháng)、職員及參與熱情不高，內容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實(shí)際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使安全生產(chǎn)教育培訓工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀2
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的`經(jīng)驗來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營(yíng)是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善獎懲約束機制，把責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀3
在我們的仔細聆聽(tīng)中，我們期盼已久的培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠將所有的感觸都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來(lái)。此次精彩的培訓學(xué)習主要心得有以下幾個(gè)方面：
一、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。
這次培訓學(xué)習，花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識，因為安全是人們非常重視的東西，人們通常會(huì )把安全放在首位，也就是我們經(jīng)常說(shuō)的安全第一。
雖然平時(shí)我們也學(xué)習過(guò)一些安全方面的東西，并參加過(guò)消防演習等活動(dòng)，但并沒(méi)有這么系統的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓過(guò)。通過(guò)這次培訓學(xué)習，了解了漣鋼的諸多會(huì )發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達到了恐怖的程度，這次我們學(xué)習了該怎么去預防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識，讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。
二、讓自己更加了解漣鋼，了解煉鋼的工藝過(guò)程，了解漣鋼的規模和組織結構。
想來(lái)自己真的應該感到慚愧，雖然在漣鋼長(cháng)大，卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠(chǎng)歷史，產(chǎn)量，規模，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過(guò)程，我都是一知半解。通過(guò)這次的培訓學(xué)習，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬(wàn)噸的小鋼鐵廠(chǎng)發(fā)展到現在的450萬(wàn)噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠(chǎng)，歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過(guò)程，知道了煉鋼最開(kāi)始是從焦化、燒結開(kāi)始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節，克服不少困難，最后通過(guò)軋鋼廠(chǎng)將我們需要的鋼材制造出來(lái)。并知道了漣鋼有著(zhù)比較復雜的組織結構，讓我們一時(shí)一下消化不了，不過(guò)我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì )清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應該主動(dòng)的去了解這些的。
三、學(xué)習了不少禮儀與修養
這次培訓還專(zhuān)門(mén)安排了一個(gè)上午來(lái)給我們培訓禮儀與修養的知識。在這次課上，我學(xué)到了應該如何發(fā)揮自己的.情商，處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。
四、最后培訓中心還請來(lái)了公司的管理代表和工人代表
給我們做了精彩的談話(huà)，告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴謹的態(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長(cháng)自己。
學(xué)習是可貴的，培訓是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓學(xué)習，我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀4
酷夏六月，陽(yáng)光燦爛，生命如同夏花般的美麗!我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達!
轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在我礦已經(jīng)接近尾聲。但對我們煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，它遠遠沒(méi)有終結，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重，這是永遠也不會(huì )忽視的!唯有安全生產(chǎn)這一環(huán)節不出差錯，我們的煤礦企業(yè)才能去爭取更好的成績(jì)!
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握三大規程，還必須有四顆心：一是專(zhuān)心。要學(xué)一行，專(zhuān)一行，愛(ài)一行�！凹磥�(lái)之，則戰之：即戰之，則勝之”，不能“身在曹營(yíng)心在漢”，工作的時(shí)候就應該專(zhuān)心工作，不要想工作以外的事情;二是細心。不管是長(cháng)年在干的，還是第一次接觸的工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。三是虛心�！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現場(chǎng)中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人;四是責任心。要樹(shù)立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴、細、實(shí)”。
除了這些，很重要的就是認真鉆研本崗位業(yè)務(wù)，通過(guò)平時(shí)的實(shí)際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為企業(yè)、社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。 生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時(shí)候忽略了人的因素臵安全于不顧的做法都是本末倒臵的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)會(huì )是何種境遇，又會(huì )發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面生產(chǎn)原煤，為千家萬(wàn)戶(hù)送去光和熱，可人連最寶貴的生命權利都得不到保證，又談何為社會(huì )做貢獻呢?所以，安全生產(chǎn)必須時(shí)時(shí)刻刻以人為本，從人的.因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。
安全是我們煤礦管理工作中的重中之重，頭等大事，沒(méi)有安全就無(wú)從談起生產(chǎn)﹔安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工才能真正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。抓好安全工作，要做好職工的安全思想教育工作，要把“安全第一”的思想樹(shù)立牢固，煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”，就是要求我們始終把安全放在第一位，在干任何一項工作之前，都要對現場(chǎng)進(jìn)行安全確認，對生產(chǎn)現場(chǎng)中威脅安全生產(chǎn)的因素做到心中有數，預防措施要超前，針對性要強，對制定出來(lái)的措施落實(shí)到位，不要有輕安全重生產(chǎn)的思想，堅決做到不安全不生產(chǎn)，只有這樣才能確保我礦長(cháng)治久安，安全生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展。
學(xué)習培訓是提高班隊長(cháng)現場(chǎng)管理水平的有效手段，21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，知識更新，知識折舊日益加快，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)個(gè)人要適應和跟上現代社會(huì )，發(fā)展是唯一的辦法，就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，通過(guò)學(xué)習使我進(jìn)一步認識到學(xué)習的重要性，和迫切性，認識到現場(chǎng)管理要靠學(xué)習靠培訓，要接受新思想，新舉措，要通過(guò)學(xué)習培訓來(lái)不斷創(chuàng )新，提高現場(chǎng)管理水平。只有通過(guò)學(xué)習，才能掌握和了解先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(cháng)，補自己之短，只有這樣，才能完成上級交給的各項任務(wù)。
一個(gè)單位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于要有一名好的班隊長(cháng)，好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。在煤礦的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理中，班隊長(cháng)起著(zhù)“兵頭將尾”的作用，通過(guò)學(xué)習不斷增強班隊長(cháng)業(yè)務(wù)技能，加強班隊長(cháng)素質(zhì)的培養和鍛煉，始終保持健康向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加強溝通與協(xié)調能力，熟練掌握工作方法，改善班隊長(cháng)的思維、行為方式，提升班隊長(cháng)的管理技能和安全控制能力。
作為一名班隊長(cháng)，要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責，要有較高的思想政治素質(zhì)。在今后的工作中，我會(huì )更加刻苦學(xué)習、遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全和我們煤礦的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀5
進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng)，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
同時(shí)公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車(chē)間、部門(mén)負責人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ)，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無(wú)機錫基地的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習高總經(jīng)理的安全講話(huà)，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽，由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓：
一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺(jué)性，依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的.安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對�；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練，通過(guò)事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應急救援演練，通過(guò)演練，對公司危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外車(chē)間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
活動(dòng)期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動(dòng)、三項建設”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開(kāi)展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)工藝、設備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車(chē)間部門(mén)上報有價(jià)值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);
2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀6
對于大中型水利工程施工項目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數家承包商獨立或組成聯(lián)營(yíng)體分別承擔某一標段的施工任務(wù)�？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營(yíng)體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內容，必然會(huì )存在一定的不協(xié)調或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng )建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象，通過(guò)對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析。
1.建立規章制度
1.1加強安全生產(chǎn)法規建設
從承包商一進(jìn)場(chǎng)，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的科學(xué)化、規范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實(shí)施。
1.2加強安全生產(chǎn)宣傳教育
要著(zhù)重加強了承包商有關(guān)領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓,并且不定期地在施工現場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習。
1.3開(kāi)展預防性安全監督檢查工作
加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時(shí)還規定，對安全措施不到位的單位，安全監督人員有權停止承包商的現場(chǎng)施工。
1.4加強傷亡事故統計和事故批復結案工作
堅持“三不放過(guò)”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者，堅決進(jìn)行罰款并令其退場(chǎng);對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。
2.開(kāi)展安全活動(dòng)
2.1安全月活動(dòng)
通過(guò)安全月活動(dòng)的舉辦，大力開(kāi)展安全宣傳和安全檢查、總結經(jīng)驗、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)�；�、制度化。根據安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的'不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過(guò)程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng)：
�、傧[患，遵章守紀，為實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗;
�、诜催`章，除隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
�、蹣�(shù)立安全第一的思想，預防為主、落實(shí)責任、加強法制。
2.2安全周活動(dòng)
根據具體的施工內容及環(huán)境，有針對性地開(kāi)展了查習慣性違章、查施工過(guò)程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規違紀等。同時(shí)，現場(chǎng)安全和施工監理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì )和安全活動(dòng)，以促使其安全活動(dòng)制度化。
在每周的安全活動(dòng)中，協(xié)助承包商開(kāi)展了如下主題的安全周活動(dòng)：
�、僮裾率丶o、杜絕三違;
�、谖鹜踩�、珍惜生命;
�、壑卫黼[患、保障安全;
�、茏裾率丶o、保障安全;
�、菁訌姽芾�、保障安全;
�、蘼鋵�(shí)責任、保障安全;
�、甙踩�、生命、穩定、發(fā)展。落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的思想。
3.事故隱患淺析
3.1隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根——認識隱患要“深”
“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著(zhù)隱患，只是有的顯現，有的隱蔽，有的被發(fā)現，有的沒(méi)被發(fā)現罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會(huì )導致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。只有單位領(lǐng)導首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動(dòng)全體員工查找隱患，整改隱患。
3.2于細微處入手——查找隱患要“細”
隱患往往具有很強的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過(guò)程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現隱患，這是查找隱患的指導思想。稍一大意，隱患便會(huì )與你“擦肩”而過(guò)。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會(huì )一觸即發(fā)，導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件。
3.3未雨綢繆——整治隱患要“狠”
現場(chǎng)發(fā)現的隱患是可以當場(chǎng)整改的，要馬上予以整改。當場(chǎng)沒(méi)有條件整改的，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續性等特征，復查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類(lèi)隱患、同一地點(diǎn)隱患重復出現。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺(jué)的習慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來(lái)認識。也就是說(shuō)，誰(shuí)在工作中不重視安全，誰(shuí)就沒(méi)有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。
4.對施工安全的幾點(diǎn)想法
4.1關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系
過(guò)去，我們在對待安全和質(zhì)量的問(wèn)題上，總是在遇到安全問(wèn)題時(shí)提“安全第一”;遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會(huì )相互干擾，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標。也就是說(shuō)，要把安全監控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰(shuí)是第一的話(huà)，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”。
4.2關(guān)于安全與工期的關(guān)系
安全措施的到位與現場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設施和施工結束后撤除安全設施，對施工進(jìn)度或多或少會(huì )有一點(diǎn)影響。但從長(cháng)遠的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問(wèn)題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對那些單項施工工期較長(cháng)的項目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。
4.3關(guān)于安全與投資的關(guān)系
安全設施的投入必定要花錢(qián)，但安全措施的費用大多已包含在投標報價(jià)中，也就是說(shuō)，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中，即所謂的“節省”下來(lái)，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無(wú)二致;故在工程施工中，一定要把安全措施的投入重視起來(lái)。
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀7
我局今年的安全生產(chǎn)工作，認真按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì )的安排部署，結合林業(yè)系統工作實(shí)際，全力落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，對安全生產(chǎn)工作做到強化領(lǐng)導、明確責任、嚴格措施、消除隱患，確保了林業(yè)系統的安全生產(chǎn)。主要做法是：
一、建立組織，強化領(lǐng)導。我局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)、局辦公室主任、下屬林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、苗圃主任為成員的林業(yè)系統安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，加強了對全系統安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
二、嚴格措施，明確責任。明確各場(chǎng)圃“一把手”為第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負總責。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組與下屬各場(chǎng)圃簽定了安全生產(chǎn)責任狀，各場(chǎng)圃與各攤點(diǎn)承包主簽定了安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實(shí)到單位，落實(shí)到攤點(diǎn)，落實(shí)到人。
三、督促檢查，消除隱患。今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組經(jīng)常對林業(yè)系統出租的1個(gè)恒溫庫和50多個(gè)個(gè)體攤點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督促檢查，對攤點(diǎn)主進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，落實(shí)安全措施，禁止私拉亂接電線(xiàn)，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
四、加強國慶期間安全生產(chǎn)，確保國慶慶典成功舉辦。在今年的國慶60周年安全保衛工作中，為確保國慶60周年慶典成功舉辦，我局認真貫徹落實(shí)全縣國慶安保動(dòng)員會(huì )精神及一系列文件要求，扎實(shí)推進(jìn)國慶期間安全生產(chǎn)各項工作措施的落實(shí)，林業(yè)系統干部職工全員參與，全力以赴工作，為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻。
五、常抓不懈，鞏固森林防火成果。在森林防火工作中，堅持“預防為主、積極消滅、打防結合、以防為主”的方針，對森林防火工作做到早部署，嚴要求，抓落實(shí)，上下齊抓共管，形成大合力，取得了三年未發(fā)生森林火情的.好成績(jì)，被市森林公安局考核為成績(jì)突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵。
一是認真貫徹落實(shí)盛市森林草原防火會(huì )議精神，縣森林防火指揮部組織召開(kāi)了全縣秋冬季防火工作會(huì )議，安排部署了我縣秋冬森林防火工作，進(jìn)一步統一了思想，增強了做好森林防火工作的責任感和緊迫感。
二是按照森林防火工作行政領(lǐng)導負責制“五條標準”要求，認真落實(shí)森林防火工作縣、鄉政府負總責，森林防火指揮部指揮長(cháng)是第一責任人，做到了機構健全，責任明確�？h政府與各鄉鎮、各鄉鎮與行政村層層簽定了森林防火責任狀。我局認真落實(shí)省林業(yè)局提出的“防火責任全體擔、工作安排全覆蓋、檢查督導全方位、值班調度全天候”的“四全”要求，林業(yè)局全體干部、職工全力以赴，包鄉包場(chǎng)，確保不發(fā)生森林火災。
三是根據今年秋冬季嚴峻的防火形勢，修定完善了《xx縣處理森林火災事故預案》，認真落實(shí)救撲火險的組織指揮、人員調配、機具裝備、通訊聯(lián)絡(luò )等工作，確保一旦發(fā)生火災能夠做到迅速組織、及時(shí)撲救。
四是在火源管理上，始終堅持以人為本，嚴字當頭，嚴明制度，嚴格要求，嚴加教育，嚴肅處理，嚴厲打擊。在防火期內向群眾發(fā)布“五嚴禁”通告，即嚴禁上墳燒紙，嚴禁燒荒，嚴禁帶火種上山，嚴禁在重點(diǎn)防火區內吸煙，嚴禁野外用火。對呆、傻、精神病人及小學(xué)生等關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，落實(shí)監護責任禁止他們玩火;對春節、清明節等關(guān)鍵節日加強巡邏檢查，護林人員嚴看死守，確保不發(fā)生火險。
五是組織開(kāi)展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動(dòng)�？h林業(yè)局出動(dòng)宣傳車(chē)一臺，沿全縣所有鄉鎮、村進(jìn)行巡回宣傳《森林法》、《森林防火條例》、《xx省森林防火實(shí)施辦法》及相關(guān)法律法規�？h領(lǐng)導發(fā)表電視講話(huà)1次，利用電視臺黃金時(shí)段打防火宣傳字幕2周。并向林區農戶(hù)發(fā)放護林防火公約10000余份。在道口林區書(shū)寫(xiě)張貼森防標語(yǔ)80余條。在進(jìn)入林區的主要道口設置永久性防火宣傳標牌60塊，對原有固定宣傳牌、碑進(jìn)行了統一刷新，有效推動(dòng)“宣傳周”活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，責呈教育部門(mén)在林區中小學(xué)普遍開(kāi)展上一堂“森林防火課”活動(dòng)，對全縣中小學(xué)生進(jìn)行森林防火教育，要求家長(cháng)配合學(xué)校做好森防宣傳工作。
六是以縣森林防火專(zhuān)業(yè)撲火隊建設為重點(diǎn)，各鄉鎮、林場(chǎng)都成立了20—30人的半專(zhuān)業(yè)撲火隊，并時(shí)刻處于臨戰狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織，對全縣21支撲火隊伍進(jìn)行撲火專(zhuān)業(yè)技能培訓，使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù)，能夠在撲火實(shí)戰中起到骨干作用，圓滿(mǎn)完成撲救火任務(wù)。全縣配備專(zhuān)(兼)職護林員1008名，負責巡山護林、查禁野外用火及火情報告。使我縣的護林防火工作形成了層層有人抓，片片有人管的良好局面。
七是充分發(fā)揮xx縣森林防火指揮中心的作用，配置防火物質(zhì)儲備庫6個(gè)，防火物資做到了分發(fā)、檢修、貯備到位。同時(shí)高標準完成重點(diǎn)防火林區建望火樓16座，修防火道路21公里，確保了防火區交通暢通無(wú)阻。一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)報告，迅速組織撲救，做到打早、打孝打了。
【安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)月心得體會(huì )【優(yōu)秀】07-27
安全生產(chǎn)心得體會(huì )13篇(優(yōu)秀)10-28
安全生產(chǎn)心得體會(huì )優(yōu)秀[13篇]08-14
安全生產(chǎn)心得體會(huì )07-03
安全生產(chǎn)心得體會(huì )06-14