我對培訓考證的看法

我對培訓考證的看法

大學(xué)的時(shí)候，覺(jué)得考證是一件必須完成的任務(wù)，而且越多越好�？粗�(zhù)身邊的同學(xué)一個(gè)又一個(gè)獲得了各類(lèi)證書(shū)，無(wú)比嫉妒，然后自己也去參加了很多很多培訓，也取得了一些證書(shū)。不過(guò)在現在看來(lái)，很多證書(shū)都沒(méi)有了用武之地，因為我原來(lái)是學(xué)機械的，現在卻從事了HR的工作。

一年半前，剛加入工作的時(shí)候，為了想快速加入HR的團隊，繼而參加了人力資源管理師三級的培訓。上課的途中，老師引以各類(lèi)HR在工作中會(huì )發(fā)生的事情為例，教我們各種方法，這個(gè)過(guò)程收貨頗豐，但是到了最后考試前，老師安排了兩場(chǎng)培訓，說(shuō)是培訓，其實(shí)是劃重點(diǎn)，回家背誦，最后考試沒(méi)有通過(guò)�，F在想想其實(shí)整個(gè)考證的過(guò)程中，自己還是學(xué)到很多東西的，能否考出這個(gè)證書(shū)已經(jīng)不是很重要了，當然如果有的話(huà)，就更好了。

在這一年半的工作中，我收到了很多的培訓，薪酬啊，員工關(guān)系啊，入離職入職培訓啊。。。。等等。培訓呢，首先要了解培訓的需求，確定培訓的人員，時(shí)間地點(diǎn)，經(jīng)費等，其次是確定培訓的內容，培訓的機構組成，更具不同的人員，確定不同的培訓方式。高級管理層就可以專(zhuān)門(mén)組隊外出，一遍娛樂(lè )，一遍培訓，既增加了知識，也增加了團隊的氛圍。中級管理層可以找培訓機構來(lái)公司培訓，有潛力的員工單獨送外面培訓。

現在的我覺(jué)得做HR，能否有個(gè)證書(shū)是其次的，關(guān)鍵在于自己的修煉是否到家。