（優(yōu)）年度工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的年度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃1
為更好地履行商會(huì )職能，凝聚全體會(huì )員的智慧和力量，拓展為會(huì )員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構建聯(lián)誼交流平臺，充分發(fā)揮商會(huì )的內外影響力，促進(jìn)三片企業(yè)融合，增進(jìn)企業(yè)交流合作。根據省工商聯(lián)工作會(huì )議精神和市工商聯(lián)關(guān)于全面配合實(shí)施“223工作計劃”的要求，特制訂以下工作計劃：
一、加強學(xué)習，提高商會(huì )領(lǐng)導隊伍的整體素質(zhì)
1、通過(guò)多種途徑和方法學(xué)習黨的理論、政策，中央及地方重大會(huì )議精神，使商會(huì )工作能堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，謀劃和組織全體會(huì )員開(kāi)展工作。
2、組織學(xué)習省與慈溪市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )議精神及各類(lèi)文件，學(xué)習《商會(huì )章程》，不斷提高商會(huì )領(lǐng)導履職水平。
3、組織學(xué)習有關(guān)法律法規知識，使商會(huì )各項工作規范運作。
二、健全制度，規范商會(huì )各項工作的開(kāi)展
1、健全會(huì )議學(xué)習制度。組織召開(kāi)一年一次的會(huì )員大會(huì )，一年二到三次的理事會(huì )議，一季度一次的會(huì )長(cháng)會(huì )議和臨時(shí)動(dòng)議的會(huì )長(cháng)碰頭會(huì )，做到事先有議題，事后有決議，并對會(huì )議研究決定的重要事項形成會(huì )議紀要。
2、健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規定和理事會(huì )議通過(guò)的決議收取會(huì )費，并制訂完善會(huì )費使用、監管、審批有關(guān)細則。做到基本情況臺帳清楚，會(huì )費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對一年來(lái)的商會(huì )活動(dòng)，人事變動(dòng)，會(huì )員吸收、退會(huì )，會(huì )議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，并統一集中管理。
4、健全組織制度。實(shí)行會(huì )長(cháng)和理事分工負責和聯(lián)系會(huì )員制度。堅持擴大會(huì )員數量和改善會(huì )員結構并舉，注重在本鎮內把熱心商會(huì )組織、綜合素質(zhì)好、科技含量高、資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)吸收到商會(huì )中來(lái)，堅持會(huì )員單位有進(jìn)有出原則。拓展商會(huì )網(wǎng)絡(luò )，今年確保新組建村級商會(huì )一個(gè)，爭取達到二個(gè)，以拓展組織網(wǎng)絡(luò )帶動(dòng)會(huì )員發(fā)展。
5、健全工作制度。以開(kāi)展創(chuàng )建“五有五好”商會(huì )和建立商會(huì )黨組織為契機，逐步建立起結構合理，制度健全，運作規范，作用明顯的商會(huì )組織。
6、健全活動(dòng)制度。認真貫徹全國和省關(guān)于加強和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟人士思想政治工作的若干意見(jiàn)，堅持“充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業(yè)文化建設，積極組織會(huì )員企業(yè)開(kāi)展文體活動(dòng)，規范會(huì )員企業(yè)冠名的各項比賽和文藝演出，以文化建設助推企業(yè)健康發(fā)展。二要引導會(huì )員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困，義利兼顧；積極參與和諧企業(yè)創(chuàng )建，關(guān)愛(ài)員工，建立穩定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三要進(jìn)一步推進(jìn)會(huì )員企業(yè)參與新農村建設。四要抓好會(huì )員企業(yè)各項政治榮譽(yù)的推薦工作。五是做好黨委政府中心工作的配合工作。
三、搞好宣傳，不斷提升商會(huì )內外影響力
1、緊密聯(lián)系商會(huì )實(shí)際，創(chuàng )辦內容新穎，圖文并茂，突出企業(yè)文化和時(shí)代氣息的商會(huì )會(huì )刊《達蓬山》，全年不少于4期。與工商貿辦聯(lián)合編寫(xiě)集政策、信息服務(wù)為一體的簡(jiǎn)報，每月一期。
2、創(chuàng )建商會(huì )網(wǎng)站。充分利用現代網(wǎng)絡(luò )等服務(wù)載體，建立健全會(huì )員企業(yè)數據庫，政策法規宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。
3、密切關(guān)注商會(huì )會(huì )員企業(yè)的自主創(chuàng )新和履行社會(huì )責任等情況，就民營(yíng)企業(yè)在成長(cháng)發(fā)展中出現的`問(wèn)題和矛盾確定一個(gè)調研課題，進(jìn)行專(zhuān)項調查研究，并撰寫(xiě)一篇調研報告。
4、及時(shí)向市工商聯(lián)等上報反映商會(huì )的工作動(dòng)態(tài)信息。
四、做好服務(wù)，推進(jìn)會(huì )員企業(yè)持續穩定發(fā)展
1、創(chuàng )新融資服務(wù)。準備成立轉貸基金或搭建融資擔保平臺，在注重風(fēng)險防范的基礎上，加大對會(huì )員企業(yè)的融資支持力度。加強與金融機構的廣泛聯(lián)系，建立銀企多方合作機制，切實(shí)緩解會(huì )員企業(yè)融資困難問(wèn)題。
2、組織開(kāi)展科技、人才、法律服務(wù)，為會(huì )員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺。加強與科技部門(mén)聯(lián)系，多渠道提供科技資源，助推會(huì )員企業(yè)創(chuàng )新轉型。加強與人事部門(mén)聯(lián)系，為會(huì )員企業(yè)提供40人次以上的職稱(chēng)評審等服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng )新轉型提供人才支持。加強與司法部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)展法律服務(wù)，使會(huì )員企業(yè)穩定健康發(fā)展。
3、強化經(jīng)貿服務(wù)，與工商貿辦密切配合，有重點(diǎn)地組織會(huì )員企業(yè)參加外地招商推介活動(dòng)，組織參與市以上工商聯(lián)主辦的重大商貿活動(dòng)。
4、組織好會(huì )員企業(yè)外出考察和體檢活動(dòng)，實(shí)施生日慰問(wèn)等人文關(guān)懷制度。
五、內引外聯(lián)，搭建與黨委、政府部門(mén)和社會(huì )組織聯(lián)系平臺
1、搭建與黨委政府部門(mén)合作的平臺。積極參與黨委政府組織的有關(guān)非公經(jīng)濟發(fā)展的重要會(huì )議和活動(dòng)，配合參與勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調、和諧企業(yè)創(chuàng )建和勞動(dòng)爭議調解等工作，為會(huì )員企業(yè)解決勞動(dòng)爭議、維護合法權益等提供支持。
2、暢通內引途徑，進(jìn)一步與組織、宣傳、科技、工商、質(zhì)（安）監、勞動(dòng)人事、工會(huì )等部門(mén)的合作，為會(huì )員企業(yè)在黨建、教育培訓、自主創(chuàng )新、品牌建設、職稱(chēng)評定等方面提供支持。
3、拓展外聯(lián)渠道，邀請龍山籍及曾在龍山工作過(guò)的老領(lǐng)導為會(huì )員企業(yè)提升檔次出謀劃策、牽線(xiàn)搭橋。加強港澳臺及留學(xué)生回國創(chuàng )業(yè)人員的聯(lián)系，用走出去和請進(jìn)來(lái)的辦法，增進(jìn)相互了解，開(kāi)展引資引智活動(dòng)。
4、強化名譽(yù)會(huì )長(cháng)及商會(huì )顧問(wèn)的作用，加強與上級有關(guān)單位及職能部門(mén)的聯(lián)系，為會(huì )員企業(yè)健康發(fā)展提供支持。
5、對接慈東新城指揮部的新城建設，積極籌建龍山商會(huì )大廈，做好申報立項等前期工作。
年度工作計劃2
悠閑的暑期生活結束了，新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了。本學(xué)期孩子進(jìn)入中班，在生理上和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，和小班的時(shí)候相比較，他們會(huì )更自主，好奇心極強，喜歡參與探索性的活動(dòng)，本學(xué)期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點(diǎn)和規律，關(guān)注個(gè)別差異，堅持保教結合，使幼兒身心健康成長(cháng)，促進(jìn)體智得美全面發(fā)展。
一、指導思想：
認真貫徹《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神，加強對《指南》中各領(lǐng)域的學(xué)習和研究，不斷更新教育觀(guān)念，為幼兒創(chuàng )設良好的師幼互動(dòng)環(huán)境，樹(shù)立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，依據各領(lǐng)域目標合理地制定教育教學(xué)計劃，讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、班級情況分析
我班原有幼兒37名，其中男生19名，女生18名。經(jīng)過(guò)一年的小班生活，幼兒對幼兒園的生活、學(xué)習活動(dòng)已基本適應，在生活自理能力、行為習慣、學(xué)習興趣等方面有了明顯的進(jìn)步。他們學(xué)會(huì )了自我照顧和遵守各方面的規則，有了一定的安全意識，樂(lè )意與人交談，能主動(dòng)參與各項活動(dòng)，他們對周?chē)氖挛�、現象感興趣，充滿(mǎn)了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會(huì )自己獨立進(jìn)餐，穿衣，穿鞋。，良好習慣逐漸養成，認識能力有所發(fā)展。
（一）優(yōu)勢表現：
1、活躍、好動(dòng)，喜愛(ài)參與各項活動(dòng)。大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調、靈活。
2、好奇心強，樂(lè )于表現。在科學(xué)探索活動(dòng)中，孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
3、班級常規進(jìn)一步完善。進(jìn)入中班，我班幼兒的規則意識進(jìn)一步增強，大部分幼兒能較好的聽(tīng)取老師的意見(jiàn)，控制自己的行為，遵守班級常規。
（二）弱勢因素分析：
1、我班有部分幼兒，他們在集體活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問(wèn)題較為突出，需要教師針對他們的實(shí)際請況給予引導和教育。
三、班級工作目標
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1、繼續配合本園的保健醫生做好幼兒的衛生保健工作，尤其是季節性流行病的預防。
2、嚴格執行幼兒一日生活作息制度，合理安排好幼兒的一日生活，整理好室外的環(huán)境布置，為幼創(chuàng )設一個(gè)清潔、舒適、健康的生活學(xué)習的環(huán)境。
3、注重幼兒的.自我保健意識和自我保護能力培養，防患于未然，確保每位幼兒身心健康發(fā)展。
4、及時(shí)與家長(cháng)交流，掌握幼兒的身體現狀，做好幼兒日常生活中的保育工作，并進(jìn)行有針對性的護理。
5、加強幼兒自理能力的培養，學(xué)習做一些力所能及的事情，如整理自己的床鋪。
�。ǘ┙逃虒W(xué)工作：
1、營(yíng)造良好的心理環(huán)境，鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán)，增強幼兒自信心，培養其創(chuàng )造能力。
2、開(kāi)展主題探究活動(dòng)，從幼兒興趣入手，預設和生成相結合，小組教學(xué)和個(gè)別教育相結合，讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話(huà)。
3、在日常生活中培養幼兒對手工的興趣，在操作中培養創(chuàng )新思維，使本班有自己的特長(cháng)。
4、取得家長(cháng)信任、支持，建立良好關(guān)系，共同培養孩子。
5、日常工作中多觀(guān)察，及時(shí)找出不安全因素，避免事故的發(fā)生。
（三）家長(cháng)工作方面：
1、利用早晚家長(cháng)接送幼兒的短暫時(shí)間與家長(cháng)接觸，了解和介紹幼兒情況，相互溝通提出建議等。
2、運用家�；ヂ�(lián)平臺，隨時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，個(gè)別交換意見(jiàn)，互通情況信息。
3、以家長(cháng)園地形式向家長(cháng)介紹幼兒園和班級活動(dòng)安排和教育計劃，宣傳家教科學(xué)知識、指導方法，介紹家教經(jīng)驗經(jīng)。
4、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)開(kāi)放日，向家長(cháng)介紹幼兒園的有關(guān)制度；本學(xué)期園內的大型活動(dòng)項目；對幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習情況作詳細總結；分析班級存在的不足，希望得到家長(cháng)的諒解與支持。同時(shí)，教師還鼓勵家長(cháng)大膽提合理化意見(jiàn)，以便本班保教工作的改進(jìn)。
四、每月安排：
九月份：隨機家訪(fǎng)，了解幼兒假期生活。與幼兒討論，布置教師環(huán)境建構區：游戲區、語(yǔ)言區、益智區、藝術(shù)區、科常區、閱讀區。開(kāi)展《我是中班小朋友》的主題活動(dòng)，引導幼兒感知班級環(huán)境的變化，激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開(kāi)始建設接國慶的主題墻，充分的感受?chē)鴳c的氛圍。加強初期常規教育。通過(guò)家校聯(lián)系冊，與家長(cháng)進(jìn)行家園配合教育。
十月份十一月份十二月份：：開(kāi)展說(shuō)說(shuō)國慶節見(jiàn)聞的語(yǔ)言活動(dòng)，提高幼兒的語(yǔ)言表達能力，提升幼兒的愛(ài)國情感。開(kāi)展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長(cháng)一起收集葉子，和小朋友進(jìn)行制作葉子的主題游戲活動(dòng)，在這一活動(dòng)中可邀請家長(cháng)一起參與，增進(jìn)家長(cháng)與幼兒之間的感情，并且讓家長(cháng)了解幼兒在園的情況，鍛煉幼兒的動(dòng)手操作能力。
一月份：開(kāi)展《冬天到》主題活動(dòng)，引導幼兒了解冬季季節的特征，并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng )造地表現對冬季的感知和體驗，知道冬天來(lái)了，要多穿衣服，同時(shí)開(kāi)展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作，加強期末常規和假期的安全教育。
班級又到了新的學(xué)期，孩子們和家長(cháng)們都帶著(zhù)各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見(jiàn)到老師美麗的笑容、學(xué)到新奇有趣的知識。家長(cháng)們希望看到能讓他們放心的老師，見(jiàn)到孩子們健康快樂(lè )的成長(cháng)。我們老師每天帶著(zhù)信心、愛(ài)心和童心和孩子們快樂(lè )的相處，我們希望做孩子們的好老師，家長(cháng)們的好朋友。
年度工作計劃3
已悄然謝幕，xx酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉變，作為飯店中的普通一員，在平穩中感受變化、在變化中感受創(chuàng )新、在創(chuàng )新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復制的好處，在日常管理工作、企業(yè)文化建設、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項工作中收獲頗多，其中所經(jīng)歷和完成的每一項工作都成為今后得以進(jìn)步的動(dòng)力，并為的工作奠定良好基礎，這天在那里對個(gè)人和行政部的工作進(jìn)行簡(jiǎn)略總結，并向各位領(lǐng)導和同事匯報一下工作思路，期望各位給予指正。
一、工作總結
回顧全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監理會(huì )成員，我所從事的工作和擔負的職責也使自我的職責感與使用感日益增強，在進(jìn)入酒店開(kāi)展工作之前，我對這一行業(yè)能夠說(shuō)是了解很少，在到酒店后短短半年時(shí)光內，在各位領(lǐng)導和同事的.幫忙與協(xié)助下，我自我和部門(mén)工作都取得長(cháng)足進(jìn)步，當然在這半年時(shí)光內也發(fā)生了不少問(wèn)題，但這也正為我的工作和個(gè)人成長(cháng)帶給足以依托的經(jīng)驗與資本，對個(gè)人與部門(mén)工作進(jìn)行總結與分析，特把工作總結如下。
1、工作成績(jì)描述
�、旁诎肽曛胁块T(mén)工作取得明顯進(jìn)步，在規范化管理和制度化建設上取得重要成績(jì);
�、仆鈪f(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎;
�、侨肆Y源工作取得進(jìn)展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學(xué)管理與調配上取得重要進(jìn)展;
�、荣|(zhì)檢工作取得進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已基本建立
�、尚姓抗ぷ鳛轱埖暾w工作運營(yíng)帶給基礎性支持，與各部門(mén)聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結
�、艜r(shí)光短在部門(mén)內部管理中還存在有些不規范的地方，使工作整體效果受到一些影響;
�、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與效率，強調嚴格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會(huì )再加強與員工的溝通，保證更好地到達工作要求;
�、桥嘤柟ぷ魅狈ο到y性，在注意改善;
3、個(gè)人優(yōu)勢分析
�、啪哂休^強的親和力，具備必須的管理基礎，樂(lè )于承受工作壓力，并能較快地適應工作環(huán)境;
�、凭哂休^強的學(xué)習潛力，能夠在較短時(shí)光內對新的知識融會(huì )貫通，并運用于實(shí)際工作中;
�、蔷哂袇f(xié)調控制潛力、擅長(cháng)溝通，對管理工作把控潛力較強;
�、裙ぷ骷氈滦暂^強，善于從細節處開(kāi)展工作，對工作大有進(jìn)益;
4、個(gè)人劣勢分析
�、乓驗閺氖戮频陿I(yè)時(shí)光較短，可能在專(zhuān)業(yè)性上會(huì )有所缺乏;
�、茖ψ陨硇愿袼哂腥秉c(diǎn)的控制與把握應進(jìn)一步提升，應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規避劣勢，完善自身工作行為。
二、工作計劃
展望充滿(mǎn)挑戰的，有許多計劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現，所以在開(kāi)端之時(shí)，有必要對工作進(jìn)行一個(gè)全面的設計與規劃，在此特將部門(mén)計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的計劃進(jìn)行推薦與修正，并在計劃執行過(guò)程中得到各位的指導與幫忙。
1、總體工作計劃描述
一個(gè)基本原則：以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開(kāi)展。
兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開(kāi)展;
三個(gè)核心環(huán)節：培訓工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升;
2、具體工作計劃
�、糯_自身職責，樹(shù)立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監理會(huì )成員之一，我對酒店的感情與所擔負的職責已不僅僅僅是做為一個(gè)行政部負責人所應盡到的職責，在我和我所在部門(mén)將嚴格按照酒店領(lǐng)導要求、將每項工作落實(shí)到最細之處，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展落實(shí)每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績(jì)同時(shí)也使自身得到長(cháng)足進(jìn)步。
�、迫肆Y源管理工作：行政部將把人員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴充人員上升空間、構成人員良性競爭，到達良好考核機制幾方面開(kāi)展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內部構成一支具有競爭力的員工隊伍。
�、桥嘤柟ぷ鳎毫己玫呐嘤柟ぷ魇蔷频杲�(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障，在我將建立起完善的培訓體系，從員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手，把培訓工作構成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個(gè)區域及各個(gè)方面，并把培訓工作與質(zhì)檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分，透過(guò)培訓為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎。
�、荣|(zhì)檢工作構成體系，建立嚴格可行性標準，到達更佳工作效果。在質(zhì)檢工作要建立完善的體系，構成酒店質(zhì)檢和部門(mén)質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴、不僅僅嚴于檢查更要嚴于反饋，不以處罰為目標，而是要把質(zhì)檢結果與員工培訓及部門(mén)考核緊密結合，構成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán)，到達更好的工作效果，同時(shí)每月構成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作帶給依據。
�、赏鈪f(xié)工作在原有外聯(lián)基礎上，“開(kāi)發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導用心溝通，在飯店領(lǐng)導的支持下，利用一切社會(huì )關(guān)系和資源，及時(shí)處理和協(xié)調各種狀況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
�、室愿叨鹊陌踩氊煾泻蛯︻I(lǐng)導及單位高度負責的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位“安全預防”的潛力，確保了飯店全年無(wú)重大安全職責事故。在舉行一次消防實(shí)戰演習，并加大消防培訓力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結合飯店實(shí)習狀況對消防監控系統進(jìn)行全面檢查，保證其良好運轉，在計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規檢查，同時(shí)保安工作職責落實(shí)到人，與相關(guān)部門(mén)第一職責人簽定安全職責書(shū)，使安全工作日�；�、制度化，規范化到達更好的效果。承載著(zhù)許多人的夢(mèng)想，帶著(zhù)信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來(lái)，進(jìn)入這一年，我期望自我能夠在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢、規避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更期望部門(mén)工作能夠在現有基礎上得到更大提升;在我和我的部門(mén)會(huì )苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存，把部門(mén)建設成為真正好處上的和諧團隊、優(yōu)秀團隊、專(zhuān)業(yè)團隊，也使自我成為一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)素養的酒店職業(yè)經(jīng)理人!
年度工作計劃4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和促進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見(jiàn)》和《全民健身計劃綱要》，加強城市社區體育組織建設，構建面向居民的多元化體育服務(wù)體系，不斷滿(mǎn)足廣大居民日益增長(cháng)的健身需求，充分利用所依托的體育場(chǎng)地設施，組織社區居民經(jīng)常性開(kāi)展活動(dòng)，增強居民的身體素質(zhì)和健康水平，豐富社區居民的體育文化生活，同時(shí)為社區居民進(jìn)行社會(huì )交往創(chuàng )造良好的環(huán)境。Xxx社區20xx年體育工作計劃如下：
一、加強社區體育工作的領(lǐng)導。
在上級有關(guān)部門(mén)的`的具體指導下，我社區將體育工作列入工作
計劃，作為社區精神文明建設的重要內容擺上議事日程，由社區主要領(lǐng)導任“文體活動(dòng)中心”組長(cháng)，確定一名社區居委會(huì )副主任專(zhuān)職具體抓;充分利用多種方式宣傳學(xué)習《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》和中央8號文件精神，并邀請市體育局領(lǐng)導和專(zhuān)家、教練到社區開(kāi)展體育講座，利用社區內的宣傳墻報、專(zhuān)欄深入持久地宣傳《綱要》、《體育法》精神，使之家喻戶(hù)曉，人人皆知;建立建全“社區文體活動(dòng)中心”各項規章制度，確定專(zhuān)人管理。
二、加大體育陣地設施建設。
積極協(xié)調資金，加大對社區體育設施的投入。同時(shí)，積極鼓勵社會(huì )力量參與社區體育設施建設，促進(jìn)駐區單位、學(xué)校、企業(yè)內部的體育設施積極對社會(huì )開(kāi)放，為轄區居民提供無(wú)償或低償服務(wù);進(jìn)一步完善社區體育設施管理責任制度，實(shí)現活動(dòng)場(chǎng)所免費開(kāi)放，在個(gè)居民小區內免費安裝體育健身器材。
三、加快體育網(wǎng)絡(luò )和體育隊伍的發(fā)展。
建立社會(huì )化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò )和滿(mǎn)足多層次體育健身需求的服務(wù)體系;加強體育隊伍建設，組織對體育工作者、社區體育骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，對轄區內具有體育專(zhuān)長(cháng)的居民進(jìn)行普查登記，并充分發(fā)揮他們的積極性。建立社區體育指導員隊伍，成立各種群眾性體育團體、活動(dòng)小組，培養社區群眾體育骨干隊伍。重點(diǎn)發(fā)展乒乓球、羽毛球、籃球、健身球、健身操舞等項目。 四、廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。
積極組織參加全市、街道等部門(mén)舉辦的體育活動(dòng)、比賽。通過(guò)舉辦社區運動(dòng)會(huì )，展示xxx社區人的新思維、新形象。積極開(kāi)展經(jīng)常性的群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育活動(dòng)，豐富群眾生活，提升xxx社區人氣。經(jīng)常開(kāi)展以小型多樣、適合社區居民和外來(lái)人口，尤其是老人和兒童需求的體育活動(dòng)，提高社區趣味體育比賽的參與率，帶動(dòng)全民健身的開(kāi)展。按照《全民健身計劃綱要》，堅持開(kāi)展經(jīng)常性體育活動(dòng)，滿(mǎn)足居民群眾生活需要。要創(chuàng )造條件舉辦社區體育活動(dòng)(賽事)，用體育載體樹(shù)立xxx社區形象。
年度工作計劃5
在新的一年里，網(wǎng)管中心的主要工作目標是：本著(zhù)一切為教學(xué)服務(wù)的宗旨，規范機房的科學(xué)管理，提供良好的上機環(huán)境；合理建好用好學(xué)校校園網(wǎng)，加強校園網(wǎng)系統的維護和管理；做好教職工現代教育技術(shù)培訓；緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展，進(jìn)一步提高全體人員對教育信息化的認識；加強業(yè)務(wù)學(xué)習、增強服務(wù)意識、努力提高現代教育技術(shù)水平；創(chuàng )造良好的條件，挖掘各種潛力，為全校師生和教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力科學(xué)地完成各項工作，為我校教育現代化、信息化作出新的貢獻。
根據網(wǎng)管中心職責，現將20xx年的具體工作計劃歸納如下：
一、機房及多媒體教室管理
1．嚴格機房紀律和各項管理，科學(xué)合理分工，明確職責，責任到人，相互密切配合，團結協(xié)作，做好各項工作，保質(zhì)保量完成學(xué)校下達的各項任務(wù)和突擊性工作。
2．科學(xué)合理規范機房軟硬環(huán)境，強化計算機軟硬系統的維護和管理，加強系統維護的響應速度，確保設備的開(kāi)機完好率和運行完好率，為廣大教師提供強有力的技術(shù)支撐。
3．在做好全校信息技術(shù)課教學(xué)工作的同時(shí)，積極配合學(xué)校做好畢業(yè)班學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)聽(tīng)力自動(dòng)化考試工作，力爭取得好的成績(jì)。
4．加強多媒體教室設備的維護、保養，強化設備的利用率，為全校教學(xué)提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5．統籌安排多媒體教室的使用，定時(shí)維護保養常規教學(xué)設備，確保其完好率和良好的使用率，以滿(mǎn)足全校日益增長(cháng)的教學(xué)需求。
6．在做好機房微機系統維護管理的同時(shí)，積極做好機房面向學(xué)生開(kāi)放工作。
二、校園網(wǎng)絡(luò )建設
努力適應信息時(shí)代自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化發(fā)展要求，為全校師生員工提供良好的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和豐富的多媒體應用，進(jìn)一步為學(xué)校教學(xué)、科研、科學(xué)管理和生活服務(wù)，推進(jìn)我校數字化校園的建設。
1．加強校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )系統的維護管理和系統安全，合理規范和利用好設備，更好地為全校教學(xué)、科研和管理服務(wù)，努力提高校園網(wǎng)的應用服務(wù)質(zhì)量和水平。
2．與學(xué)校有關(guān)部門(mén)密切配合，積極組織做好學(xué)校主頁(yè)更新和各類(lèi)上網(wǎng)資源信息的更新和維護工作。
3．緊跟網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，加強對外聯(lián)系和交流，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò )技術(shù)水平，同時(shí)協(xié)助學(xué)校各處室建設有關(guān)網(wǎng)頁(yè)內容。
4．在校園網(wǎng)正常運行的基礎上，努力為全校用戶(hù)做好服務(wù)工作，同時(shí)積極組織力量，進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)上信息資源，努力提高校園網(wǎng)的應用服務(wù)質(zhì)量和水平，為校園網(wǎng)的應用積極做好各方面工作。
5．組織有關(guān)網(wǎng)絡(luò )培訓和網(wǎng)絡(luò )知識普及宣傳工作，新一年繼續為教職工舉辦網(wǎng)絡(luò )知識培訓，為校園網(wǎng)的應用作出更大的努力。
三、現代教育技術(shù)應用推廣
1.積極做好全校教師現代教育技術(shù)培訓工作，努力提高全校教師現代教育技術(shù)應用水平。
2.緊跟現代教育技術(shù)的.發(fā)展，積極做好現代教育技術(shù)方面的科研立項和研究工作，包括遠程教學(xué)、cai課件的研制、電子教材制作等。同時(shí)立項建立網(wǎng)絡(luò )課件，積極參加遠程教學(xué)工作。
3.積極開(kāi)展教師自制課件比賽，推動(dòng)學(xué)校教師課件制作積極性的提高，力爭教師課件利用率達10%以上。
四、做好各辦公室計算機設備的維護、維修及管理工作
目標明確，責任到人，協(xié)助各辦公室計算機使用責任人做好設備的維護、維修及管理工作。
未來(lái)的教育，是現代化和信息化的教育，我們感到肩上的擔子很重，但這正是新的機遇和新的挑戰，我們將不失時(shí)機地抓住這個(gè)機遇，迎接新的挑戰，在新的一年和以后的工作中努力拼搏，力爭取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
年度工作計劃6
我個(gè)人認為，采購工作的終點(diǎn)不僅僅僅局限于物料合格入庫、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要為止，它的本質(zhì)或延伸好處重在執行與反饋并存，執行我們一般都能做到，反饋旨在明確成功與失敗的原因，追溯與剖析不足之處，勇于改變與變通，尋找時(shí)機與方法，改變思路亦或是改變行為方式來(lái)適應當前的工作需要與氛圍。在以后的工作中，我會(huì )繼續以腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、嚴謹務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新的態(tài)度來(lái)對待每一項工作任務(wù)，并及時(shí)發(fā)現、糾正工作中的欠缺與錯誤，完善自身的專(zhuān)業(yè)潛力，成為一名合格的采購人員，現對后期工作的開(kāi)展作出以下規劃與期望：
(一)注重團隊配合
無(wú)論是從本部門(mén)取得良好業(yè)績(jì)出發(fā)，還是實(shí)現公司利益的最大化，采購整體團隊的力量是不容忽視的，團隊合作是我們實(shí)現工作目標、創(chuàng )造良好業(yè)績(jì)的根基，團隊內部成員務(wù)必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，構成一種相對穩定、平和、積極向上的工作氛圍，進(jìn)而實(shí)現工作價(jià)值與好處。故在今后的工作中，我會(huì )全力配合與支持小組、團隊的'合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心，我們必須能夠打造中宇最堅實(shí)、最優(yōu)秀的團隊。
(二)多實(shí)踐、多鍛煉
當前的我們雖然具備了必須的采購專(zhuān)業(yè)知識與技能，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗證，得出的結論與成果都是不成熟的，猶如井底之蛙，永遠只能看到頭頂上的天，更無(wú)遠大目標可言。學(xué)無(wú)止境，年輕就是資本，此刻的我們不單單需要理論知識的充電，我們還需要不斷地親身實(shí)踐，透過(guò)動(dòng)手拆分與安裝設備來(lái)了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構成，透過(guò)到車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)、裝配操作來(lái)熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能，透過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內涵與好處，這些經(jīng)歷不僅僅能為我們后期的采購環(huán)節帶給廣闊的借鑒與參考平臺，還會(huì )讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中，正所謂，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，我堅信，只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦，我們將會(huì )在那里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì )。
以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會(huì )、感悟與收獲，雖然不是至關(guān)重要的大事情，但卻是日常工作中最常見(jiàn)、最普遍的問(wèn)題或現象，本人也期望透過(guò)這次匯報，能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價(jià)值與好處，更切實(shí)際地投入到今后的工作當中去。最后，感謝公司領(lǐng)導一向以來(lái)對我工作的支持與幫忙、指導與督促，我也會(huì )一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則，秉承團結、至誠、拼搏、進(jìn)取的奮斗精神，每一天努力一點(diǎn)點(diǎn)，每一天改變一點(diǎn)點(diǎn)，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，繩鋸木斷，水滴石穿，只要用信念去堅持，用毅力去改變，我堅信，我的未來(lái)之路會(huì )越走越寬廣，也衷心的祝愿公司的明天更加完美!
年度工作計劃7
本人自接手供應部工作以來(lái)，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性?xún)r(jià)比物資材料為己任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，針對本部門(mén)所負責采購工作目前的狀態(tài)，現對20xx年的工作做出如下計劃：
一、供應商的選擇。
首先我們供應部要積極開(kāi)發(fā)新的物料資源，做好市場(chǎng)價(jià)格調查，做到所有原材物料貨比三家，并且同種物料至少一家的網(wǎng)絡(luò )比價(jià)（淘寶或阿里等），控制價(jià)格審核流程，讓供應部的采購工
完成現有原材料供應商的評級工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)采購做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò )，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
物資供應是一份繁瑣，復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的'成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發(fā)生，這些
情況又會(huì )直接或間接增加產(chǎn)品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行監控記錄，并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計劃的進(jìn)行情況都可追溯，可查核，流程清晰，賬目清晰。
三、品質(zhì)保證。
采購
標準，減少不必要的浪費。及時(shí)與車(chē)間、技術(shù)、倉庫溝通，了解相關(guān)物資的使用狀況，對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤。與質(zhì)檢部門(mén)溝通了解相關(guān)參數指標性能，收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比，并及時(shí)對供應商的選擇和采購計劃作出調整。
四、成本控制。
20xx年供應部將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率，合理安排采購時(shí)間減少人力和物力的浪費。提前做好信息搜集工作，除采購價(jià)格方面的控制外，物資運輸成本也應控制在內，盡量做到最低。
五、采購效率。
20xx年供應部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化，做到采購有計劃性（配合車(chē)間生產(chǎn)、倉庫庫存合理制定采購計劃），有目的性（跑最少的路干最多的事）。盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物料的采購周期進(jìn)行統計計錄，以提供各請購單位制定《物料申購單》時(shí)參考。
六、異常情況的處理。
因供應商產(chǎn)品質(zhì)量、交期或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，供應部應第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。
七、部門(mén)之間的協(xié)調
供應部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
附錄：
采購流程
與產(chǎn)品有關(guān)的原材料及輔料，均需與合格廠(chǎng)商購買(mǎi).并提供相應的產(chǎn)品合格證,質(zhì)保書(shū)及材質(zhì)單等.
1.與產(chǎn)品有關(guān)的原材物料必須送樣確認后方可購買(mǎi).
1.1 原材物料送樣、采購原則:
A﹑所有生產(chǎn)所需原材料需先送樣確認方可下單采購;
B﹑必須滿(mǎn)足質(zhì)量﹑交期﹑單價(jià)要求.
2物料需三家以上供貨商提供詢(xún)、比、議價(jià)，同時(shí)有不少于一家的網(wǎng)絡(luò )供應商進(jìn)行比價(jià)、評估。
3物料申請:
3.1 生產(chǎn)所需原材料、輔料由生產(chǎn)部門(mén)根據《產(chǎn)品訂單》、《生產(chǎn)計劃》、物料庫存狀況確定采購產(chǎn)品的數量及采購進(jìn)度制定《物料申購單》申購原材料、輔料。經(jīng)領(lǐng)導審批后進(jìn)行采購；
3.2 機器設備、儀器設備生產(chǎn)用零配件、工具由各部門(mén)填寫(xiě)《物料申購單》經(jīng)領(lǐng)導審批后進(jìn)行采購；
認規格后再交由采購進(jìn)行處理（購買(mǎi)或維修）.
4采購物料：
4.1《物料申購單》若數量、單價(jià)如有變更應及時(shí)重新填寫(xiě)《物料申購單》原單據及時(shí)作廢。
4.2《原材料采購計劃》《原材料采購合同》制定和審批 《原材料采購計劃》由供應部根據生產(chǎn)部或倉庫的《物料申購單》制定。
年度工作計劃8
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、全省信訪(fǎng)工作會(huì )議及一系列文件精神，遵照“適應新形勢、創(chuàng )造新機制、建立新秩序”的思路，圍繞“一化四建”的總體目標，扎實(shí)做好信訪(fǎng)工作，大力推進(jìn)“大接訪(fǎng)、大化解、大宣傳”和“信訪(fǎng)基層基礎建設年”活動(dòng)，切實(shí)做到“事要解決，案結事了”，逐步建立起“以民生為主題，以規范為途徑，以建設為基礎，以辦案為核心，以創(chuàng )新為特色的管理科學(xué)、規范運作、突出重點(diǎn)、履職全面，能夠切實(shí)保障民生，構建和諧的制度化、規范化、科學(xué)化的信訪(fǎng)工作新格局�！�
二、具體目標
來(lái)信來(lái)訪(fǎng)總量要控制在20xx人次以?xún)�，比上年度減少10%以上，越級訪(fǎng)和赴省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)要減少40%以上，杜絕三次以上進(jìn)京重復訪(fǎng)；初信初訪(fǎng)辦結率要達到98%以上；市以上交轉信、訪(fǎng)事項的按期辦結率要達到100%；信、訪(fǎng)綜合“案結事了率”要達到95%以上；年內新發(fā)生的重信重訪(fǎng)率要控制在5‰以?xún)龋?0xx年前的老戶(hù)化解息訪(fǎng)率要達到95%以上，省以上交辦案件辦結率要達到100%。長(cháng)期堅持黨政領(lǐng)導公開(kāi)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、領(lǐng)導包案、聯(lián)系群眾等制度，進(jìn)一步加強信息和宣傳工作，在市以上報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體上報調查報告、理論探討、通訊報道12條以上。確保省、市對我縣的綜合目標考核、行政績(jì)效考核、社會(huì )綜合治理考核中信訪(fǎng)工作這一項得分位于前列。
三、主要措施
�。ㄒ唬┤鏁惩ㄈ罕娦旁L(fǎng)渠道
一是認真落實(shí)定期接訪(fǎng)。保證縣委書(shū)記、縣長(cháng)每月至少安排一天時(shí)間接待群眾上訪(fǎng)，縣黨政班子成員每個(gè)工作日輪流接待群眾上訪(fǎng)；并提前３天在當地新聞媒體和公共場(chǎng)所公示接訪(fǎng)縣級領(lǐng)導的姓名、職務(wù)、分管工作及接訪(fǎng)時(shí)間、地點(diǎn)、形式等情況，做到家喻戶(hù)曉。部門(mén)、鄉（鎮）領(lǐng)導干部要隨時(shí)接待群眾上訪(fǎng)。二是堅持開(kāi)展聯(lián)合接訪(fǎng)。落實(shí)中央、省、市以“群眾工作統攬信訪(fǎng)工作”的精神和相關(guān)要求，以接訪(fǎng)大廳和矛盾糾紛調處中心為載體，堅持開(kāi)展好縣委政法委書(shū)記牽頭的公、檢、法、司、信訪(fǎng)“六長(cháng)”定期聯(lián)合接訪(fǎng)及各單位和部門(mén)參與的聯(lián)合接訪(fǎng)活動(dòng)，有效推動(dòng)信訪(fǎng)問(wèn)題的及時(shí)化解。三是繼續拓展接訪(fǎng)平臺。在抓好辦信、接訪(fǎng)、電話(huà)受理信訪(fǎng)事項等傳統工作方式的基礎上，辦好“網(wǎng)上信訪(fǎng)”�？h信訪(fǎng)局要充分利用上級信訪(fǎng)部門(mén)的內網(wǎng)對接，實(shí)現資源共享，進(jìn)一步規范“網(wǎng)上信訪(fǎng)”工作程序，使群眾訴求能夠得到便捷快速解決，盡量減少群眾走訪(fǎng)。
�。ǘ├^續完善基層基礎建設
一是落實(shí)“用群眾工作統攬信訪(fǎng)工作”。完善群眾工作網(wǎng)絡(luò )體系，以鄉（鎮）的群眾工作站，村（社區）的群眾工作組和800余名群眾工作信息員為依托，深入推進(jìn)群眾工作和信訪(fǎng)工作。二是加大矛盾糾紛調處力度。按照省、市關(guān)于“村級每十天、縣鄉每月集中排查調處一次矛盾糾紛”的要求，結合實(shí)際，采取有力措施，開(kāi)展縱向到底、橫向到邊，不留死角的矛盾糾紛大排查、大調處工作，切實(shí)做到矛盾糾紛底數清、情況明。按照“小事不出村、難事不出鄉、大事不出縣”的原則，千方百計把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層。三是認真做好初信初訪(fǎng)工作。高度重視初信初訪(fǎng)辦理工作，強化初信、初訪(fǎng)臺賬管理辦法，實(shí)行信訪(fǎng)事項首接首辦制，做到“事事有著(zhù)落，件件有回音”，力爭在群眾第一次來(lái)信來(lái)訪(fǎng)時(shí)將問(wèn)題妥善解決好。
�。ㄈ┤ν苿�(dòng)信訪(fǎng)問(wèn)題的就地解決
一是落實(shí)“事要解決”。堅持落實(shí)“四個(gè)到位”原則：即合理訴求解決到位，要求過(guò)高疏導到位，有實(shí)際困難幫扶到位，違法鬧訪(fǎng)處理到位。通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、領(lǐng)導包案、救助幫扶、法治震懾等方式，多渠道多層面化解問(wèn)題，維護群眾合法權益，做到息事罷訪(fǎng)。二是全力化解積案。按照中央、省聯(lián)席辦要求，嚴格按照“五個(gè)一”，即一個(gè)案子、一名領(lǐng)導、一個(gè)班子、一套辦法、一包到底的要求，逐案簽定包案責任書(shū)，落實(shí)領(lǐng)導包案責任，推動(dòng)積案化解。三是用好救助資金。按照上級會(huì )議及有關(guān)文件精神，對一些法律政策雖然沒(méi)有規定但合乎情理的特殊信訪(fǎng)個(gè)案，特別是一些特殊困難群眾，要給予幫扶和救濟，推動(dòng)案結事了。
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對領(lǐng)導干部落實(shí)信訪(fǎng)穩定“一崗雙責”情況進(jìn)行定期督查，強化責任主體的工作責任，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導“一崗雙責”，一級抓一級，一級對一級負責，努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負責任的.現象。同時(shí)，對中央、省市交辦的案件及久拖不決的疑難復雜信訪(fǎng)問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導包案制，并以縣委、縣政府名義進(jìn)行督辦，對重點(diǎn)交辦案件的責任落實(shí)情況進(jìn)行一一督查，對未按時(shí)辦結報送的實(shí)行通報，并認真按照相關(guān)文件嚴格追責。
�。ㄎ澹⿵娀瘎�(chuàng )新提升素質(zhì)
加強對信訪(fǎng)干部的業(yè)務(wù)培訓，定期進(jìn)行集中學(xué)習，增強信訪(fǎng)干部的政治敏感性和處理信訪(fǎng)問(wèn)題的能力；繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起爭創(chuàng )業(yè)務(wù)能手熱潮；加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格落實(shí)中央、省市關(guān)于厲行節約的實(shí)施辦法，提升信訪(fǎng)干部的整體素質(zhì)。
年度工作計劃9
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第
一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為飯店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。
其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。
第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第
三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第
四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的.科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為更好的發(fā)展做好保駕護航的工作。
最新評論孫馨蕓發(fā)表于xx-12-04 1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2、完善本部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
1、各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶(hù)的關(guān)系。
2、嚴格控制出入酒吧街的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入酒吧街;維護酒吧街安全。
3、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作。
1、嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕�，建立目標管理責任制，分解落�?shí)工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
1、完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保消防設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
年度工作計劃10
社區年度工作計劃
一 、強化服務(wù)意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩定的大局，緊密結合社區建設的實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構建社區黨建工作新格局。2013年楊行社區黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
1是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識，通過(guò)各項活動(dòng)帶領(lǐng)社區黨員，將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。
2是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鄉黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結合起來(lái)，以服務(wù)居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪(fǎng)“三無(wú)”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現在每位黨員的身上。
3是積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng )帶建，努力實(shí)現“五個(gè)好”的目標：(1)領(lǐng)導班子好。領(lǐng)導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng )新，團結協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區內
黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會(huì )一課”制度，扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績(jì)好。小區內群眾思想、治安穩定，各項創(chuàng )建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關(guān)單位工作滿(mǎn)意。
4是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周?chē)�。工作中做到三個(gè)同步：群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步作出應有的貢獻。
二、深化創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設。
為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng )建成果，2013年堅持一手抓創(chuàng )建，一手抓管理，做到創(chuàng )管并舉，全面落實(shí)創(chuàng )建“安居樂(lè )業(yè)”社區。為完成創(chuàng )建目標要從以下幾方面著(zhù)手：
1抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的.意識，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng )建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎上，才能實(shí)現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，舉辦楊行鎮社區文化藝術(shù)節，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區創(chuàng )建工作。
2抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，專(zhuān)題研究在創(chuàng )建工
作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對各小區存在的突出問(wèn)題，研究對策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習型社區的創(chuàng )建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。發(fā)揮社區建設協(xié)調委員會(huì )的作用，針對小區中的薄弱環(huán)節，采取措施，確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。
3抓長(cháng)效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下功夫。加強監督是小區創(chuàng )建工作重要環(huán)節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創(chuàng )建工作進(jìn)行測評，對社區各部門(mén)的創(chuàng )建任務(wù)完成情況作評判，繼續發(fā)揮居民代表、樓組長(cháng)、社區志愿者在文明小區創(chuàng )建中的監督作用。在文明創(chuàng )建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長(cháng)效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務(wù)水準。
隨著(zhù)社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會(huì )保障、文化娛樂(lè )等方面承擔的任務(wù)越來(lái)越多，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此，我們要切實(shí)加強自身建設，轉變觀(guān)念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì )形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區的建設與管理職能。
1是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會(huì )黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協(xié)調能力;強化責任意識，提高服務(wù)能力。抓好社工隊，轉變觀(guān)念，增強競爭意識、危機意識、學(xué)習意識，掌握各項技能，提高服務(wù)能力。
2是開(kāi)展各項培訓，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓，通過(guò)一年不少于兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線(xiàn)干部的業(yè)務(wù)培訓。各條線(xiàn)要每半年召開(kāi)一次條線(xiàn)研討會(huì )，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線(xiàn)工作要爭一流，創(chuàng )特色。三抓社區干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報告會(huì )，提高社區干部的進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識，樹(shù)立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)理論知識和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮農民學(xué)校的作用。
3是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動(dòng)機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動(dòng)駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進(jìn)社區建設。同時(shí)，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
4、探索網(wǎng)格管理，提高社區管理水平。
社區作為我鄉的重要組成部分，社區建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì )影響到一個(gè)社區的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區建設工作千頭萬(wàn)緒，最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上，通過(guò)加強管理，把居民群眾的利益落到實(shí)處。
年度工作計劃11
轉眼間XX年已過(guò)半年，作為一名品牌負責人和區域負責人。在這半年中，業(yè)績(jì)不是太理想，工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，確立工作目標，全面開(kāi)展XX年下半年的工作�，F制定工作劃如下：
一、廠(chǎng)家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶(hù)交談。對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩定與客戶(hù)的關(guān)系。在和客戶(hù)交談當中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì )再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話(huà)、接訂單。加強銷(xiāo)售意識，有計劃、有步驟的去和客戶(hù)交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪(fǎng)老客戶(hù)報計劃。做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的`溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷(xiāo)量不太理想，華東廠(chǎng)上半年銷(xiāo)售額才5100多萬(wàn)，離今年的最低目標還差8800多萬(wàn)，下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷(xiāo)售任務(wù)。（最近華東生產(chǎn)出現問(wèn)題，現在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨）；區域上半年銷(xiāo)售額1。18億，離最低目標還差1。72億，下半年月銷(xiāo)量至少2800多萬(wàn)才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問(wèn)題。我會(huì )很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃12
一、指導思想
圍繞教育局工作計劃，結合學(xué)校電教工作實(shí)際,以資源建設為基礎，以創(chuàng )新為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，以應用為主的基本工作思路；樹(shù)立服務(wù)意識，不斷提高電教工作服務(wù)水平，大力推進(jìn)我校教育現代化，使我校電教工作上一個(gè)新臺階。
二、常規工作：
1、定期對學(xué)校各終端設備（計算機、投影儀、視頻展臺、音箱等）、專(zhuān)用教室、校園廣播、校園網(wǎng)等系統進(jìn)行檢查、維護，保證設備設施安全性、完好率，延長(cháng)使用壽命，并使其處于最佳工作狀態(tài)。
2、認真落實(shí)學(xué)校安全目標責任制，防火、防盜、防觸電等各項工作常抓不懈，防患未然，杜絕安全事故的發(fā)生。
3、及時(shí)做好設備、資料的添置、驗收、入帳、報損等工作，學(xué)期結束前清理，做到帳物相符，當好學(xué)校的管家
4、加強資源建設，采用市場(chǎng)購置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結合的方法，充實(shí)我校信息資源庫，做好重要資料的備份工作。
5、隨時(shí)作好學(xué)校各項活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作，并做好資料的整理、登記工作。
6、樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識，到教學(xué)一線(xiàn)征求教師意見(jiàn)，隨時(shí)改變工作方法，配合教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，為教師使用電教手段（使用課件、錄象、錄音、圖片）提供指導與幫助，不斷滿(mǎn)足教師教學(xué)需要。
三、重點(diǎn)工作
1、加強信息技術(shù)課教學(xué)研究，提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
�。�1）確立教學(xué)目標、進(jìn)度要求，扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課，使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識和基本技能，提高信息素養。學(xué)期中，將定期聽(tīng)課調研，并要求信息技術(shù)教師積極參加市各級各類(lèi)教研活動(dòng)，使信息技術(shù)教育有序開(kāi)展。
�。�2）開(kāi)展學(xué)科整合研究，探索學(xué)科整合規律。在百兆校園網(wǎng)建成后，學(xué)校計劃出一節信息技術(shù)與學(xué)科整合課的錄像課，初步摸索信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式。
�。�3）加強學(xué)生信息技術(shù)興趣小組的輔導，為參加中小學(xué)生電腦技術(shù)比賽做好準備。
2、繼續完善校園網(wǎng)的建設，挖掘校園網(wǎng)的功能，通過(guò)校園網(wǎng)的建設，為師生、家校、社會(huì )搭建學(xué)習、交流平臺，并成為我校貫徹教育方針，追蹤教育動(dòng)態(tài)，介紹新人新事的一個(gè)窗口。
�。�1）調動(dòng)各部門(mén)各教研組參與校園網(wǎng)建設，使校園網(wǎng)在學(xué)校管理，教師業(yè)務(wù)提高，學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
�。�2）對學(xué)�，F有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫進(jìn)行資源添加，實(shí)現資源共享。鼓勵并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息，形成教研探討與學(xué)習的`氛圍，充實(shí)校園網(wǎng)內容。
3、繼續加強班級博客的建設工作。
�。�1）抓好班主任隊伍，進(jìn)行班主任培訓，培養班主任有敏銳的洞察力，抓住時(shí)機利用博客對班級活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
�。�2）加大各班學(xué)生博客管理員的培訓力度，除了技術(shù)層面上培訓外，同時(shí)與學(xué)校的拓展課堂活動(dòng)結合，加強新聞宣傳方面的培訓，使學(xué)生能夠協(xié)助老師工作，發(fā)揮班級博客的宣傳導向作用。
4、演播室工作
進(jìn)一步加強“星光”演播室工作，圍繞學(xué)校的中心工作，開(kāi)展以小記者、小主持人為活動(dòng)載體的廣播室工作，使學(xué)生會(huì )寫(xiě)稿、會(huì )采訪(fǎng)、會(huì )播音，逐步學(xué)習如何開(kāi)展新聞評論，做到每月都有學(xué)生自己主持和參加的節目播出。演播室工作要同學(xué)校各項活動(dòng)有機結合，開(kāi)展集知識性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中，使演播室成為學(xué)生了解學(xué)校、宣傳學(xué)校的一個(gè)窗口。
5、師培工作
�。�1）新的電教設備到位后，組織相關(guān)負責的教師熟悉新設備的使用，通過(guò)這種自訓的方式，提升業(yè)務(wù)能力。
�。�2）教師在使用電腦過(guò)程中經(jīng)常由于一些軟件問(wèn)題而導致無(wú)法工作，學(xué)校將采用組織教師集中攻關(guān)和尋求外援的方式，解決問(wèn)題。然后采取層層傳達解決方法，培訓教師操作技巧。
年度工作計劃13
某某村20xx年社區教育工作將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，大力發(fā)展社區教育，通過(guò)深化社區教育，盡力為本村群眾搭建一個(gè)學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生存、提升素質(zhì)、健康生活的終身教育平臺，提升本村的精神文明水平。根據江橋鎮20xx年社區教育工作要點(diǎn)，結合我村實(shí)際，制定20xx年社區教育工作計劃如下。
一、工作目標
健全學(xué)習型社區建設領(lǐng)導機制，進(jìn)一步完善規章制度，形成一套在組織管理、制度建設、教育陣地建設、隊伍培養、資金保障等方面較完善的學(xué)習型社區建設工作機制。在學(xué)習型社區建設工作中，抓住重點(diǎn)、抓出亮點(diǎn)、創(chuàng )出特色，針對不同群體，廣泛開(kāi)展教育培訓活動(dòng)，深入開(kāi)展學(xué)習型組織組織創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高本村群眾參加學(xué)習的積極性，努力營(yíng)造全民終身學(xué)習的良好氛圍。
二、時(shí)間安排
第一階段(20xx年1月—20xx年3月) 根據鎮學(xué)習型社區建設工作領(lǐng)導小組要求，結合本村實(shí)際情況，制定年度工作計劃及辦班辦學(xué)計劃表，確定教育內容和活動(dòng)方案。擴大以專(zhuān)職人員和兼職人員相結合的教師隊伍和以熱心社區教育的志愿者隊伍，同時(shí)挖掘有特色、有特長(cháng)的潛力軍，爭取新的優(yōu)秀的同志，尤其是學(xué)歷較高、有熱情的大學(xué)生加入到我村社區教育志愿者隊伍中來(lái)，使社區教育的'群眾參與面不斷擴大和深化。
進(jìn)一步完善社區學(xué)校的規章制度，將本村的社區教育納入制度化、規范化的管理軌道。健全學(xué)習型社區建設組織機構：一是由村黨總支書(shū)記帶頭成立領(lǐng)導小組，由辦學(xué)干部具體負責學(xué)習型社區的日常工作。二是與村委會(huì )各條線(xiàn)干部聯(lián)合成立學(xué)習小組，如老年教育小組、青少年教育小組、婦幼教育小組、健康教育小組等，開(kāi)展有特色的培訓活動(dòng)。
第二階段(20xx年4月——20xx年6月)
加大宣傳力度，充分利用各種宣傳形式如：黑板報、橫幅、宣傳欄等，向群眾宣傳終身學(xué)習理念，努力在全村營(yíng)造出一種健康、向上、創(chuàng )新的學(xué)習環(huán)境。 結合村新村民管委會(huì )籌建工作，大力組織新村民姐妹園、新村民團支部等人群的健康、勞動(dòng)保障、就業(yè)技能、計劃生育事務(wù)辦理等針對外來(lái)人員的培訓活動(dòng)。結合我村文明村、衛生村、健康村等創(chuàng )建工作，面向不同對象廣泛開(kāi)展教育培訓活動(dòng)，包括黨員干部教育、職工教育、公民教育、青少年素質(zhì)教育、老年教育、下崗人員再就業(yè)教育、外來(lái)人口教育等。同時(shí)，圍繞不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，開(kāi)展思想道德、時(shí)事政治、政策法規、疾病防治、安全生產(chǎn)等各類(lèi)培訓，充分發(fā)揮我村社區分校的教育功能。
全面開(kāi)展數字化學(xué)習社區建設。充分利用“嘉定終身學(xué)習網(wǎng)”的學(xué)習資源，發(fā)動(dòng)全村青年和新村民團員、兩新組織黨員開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習活動(dòng)，提高數字化學(xué)習的靈活性和有效性，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習型社區的創(chuàng )建工作。
第三階段(20xx年7月—20xx年9月) 以青少年暑期活動(dòng)為重點(diǎn)，開(kāi)放社區教育資源，加強社區學(xué)校的指導和管理，做到有專(zhuān)人負責、有教育基本設施、有教學(xué)活動(dòng)的具體安排、有學(xué)習內容，組織青少年參加各類(lèi)活動(dòng)，確保本村學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、愉快的暑期。
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，全面推進(jìn)本村學(xué)習型社區建設工作。組織本村屬地企業(yè)的新村民進(jìn)行各類(lèi)教育培訓和文藝活動(dòng)，積極參加“異鄉風(fēng)采”系列活動(dòng)。繼續發(fā)揮本村老年文體團隊的優(yōu)勢，打造有特色的文藝節目。
全面推進(jìn)老年教育，組織開(kāi)展集體遠程教育收視，抓好老年門(mén)球隊、舞蹈隊等團隊的建設，與鄰村開(kāi)展友誼交流比賽。落實(shí)好本村一村一品“夕陽(yáng)影迷俱樂(lè )部”項目的開(kāi)展，通過(guò)播放數字電影進(jìn)一步豐富本村老年人的業(yè)余生活。
第四階段(20xx年10月—20xx年12月)
以江橋鎮第八屆“全民終身學(xué)習活動(dòng)周”為契機，舉辦學(xué)習型論壇，組織開(kāi)展學(xué)習型組織、企業(yè)、家庭、個(gè)人的推薦和評比活動(dòng)。推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建，組織學(xué)習型企業(yè)交流，提高企業(yè)領(lǐng)導對創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的認識。擴大學(xué)習型家庭創(chuàng )建面，積極引導更多的家庭成員樹(shù)立終身學(xué)習、人人學(xué)習、家家學(xué)習、相互學(xué)習、創(chuàng )新學(xué)習的理念，并對優(yōu)秀家庭的學(xué)習成果進(jìn)行展示。
按照鎮社區學(xué)校要求，對20xx年本村學(xué)習型社區建設工作進(jìn)行總結，做好20xx年各類(lèi)教育培訓的數據統計工作，對學(xué)習型社區建設過(guò)程中形成的臺帳、計劃、總結、照片等，一并整理、完善、歸類(lèi)。
年度工作計劃14
一、做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量
這對于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。
二、整頓干部隊伍
物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競聘，經(jīng)過(guò)將20xx年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，今年會(huì )在適當時(shí)候進(jìn)行調整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導。
三、合理規劃部門(mén)
公司建立之初部門(mén)的規劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調整，合理劃分部門(mén)，現暫確定為五個(gè)部門(mén)，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
四、積極推動(dòng)“撥改付”
“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運行狀況來(lái)看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大？界限怎么分？現在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。
而我們的維修人員按領(lǐng)導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難，尤其是資金無(wú)法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的'發(fā)生。
五、進(jìn)行定編、定崗、減員增效
考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái)，不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
六、有計劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓
我們已經(jīng)做了5級崗到班組長(cháng)的培訓，為期一個(gè)星期。培訓之后，每個(gè)班組長(cháng)都寫(xiě)了1500字左右的心得體會(huì )，大家普遍認為很有必要進(jìn)行這樣的培訓。正是因為我們公司的領(lǐng)導看到現在這個(gè)現象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達到班組長(cháng)這一級或者到部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒(méi)有徹底傳達到每一位員工。
這樣勢必影響整個(gè)集團的服務(wù)質(zhì)量的提高�；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓，接下來(lái)，我們會(huì )有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
七、調動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng )收
在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng )收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng )收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng )造收益，“能創(chuàng )收一元錢(qián)，就決不創(chuàng )收一毛錢(qián)”，盡我們努力把創(chuàng )收工作做好。我們設想的具體辦法有：
�。�1）開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng )收的一個(gè)切入點(diǎn)。
�。�2）辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。
�。�3）花卉租擺和買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現只是為會(huì )議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。
我們考慮利用有限的資源，在花房現有規模能承受的基礎上擴大業(yè)務(wù)，逢年過(guò)節或有喜慶節日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng )收。
�。�4）承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接，另外是受客觀(guān)原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
�。�5）增強、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機；另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng )收。
除此之外，我們公司領(lǐng)導班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì )效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
年度工作計劃15
引言：
每年的工作計劃都是高校部門(mén)穩定發(fā)展的重要組成部分。通過(guò)制定具體、詳細且生動(dòng)的工作計劃，高校部門(mén)能夠清晰地規劃并逐步實(shí)現其年度目標。本文將詳細介紹一份高校部門(mén)的年度工作計劃，其中包含具體的項目、安排以及顯示出高校部門(mén)對于未來(lái)發(fā)展的雄心壯志。
一、拓展師資隊伍
高校部門(mén)的第一項工作計劃是拓展師資隊伍，以提高教學(xué)質(zhì)量和研究實(shí)力。在本年度，我們計劃招聘10名具有博士學(xué)位的優(yōu)秀教師，并鼓勵現有教師積極參與學(xué)術(shù)研究和教育培訓活動(dòng)。此外，我們還將設立一項導師計劃，以幫助年輕教師提高教學(xué)和科研能力。
二、提升教學(xué)質(zhì)量
為了提升教學(xué)質(zhì)量，高校部門(mén)將采取一系列措施。首先，我們將組織一次教學(xué)培訓研討會(huì )，以分享最佳教學(xué)實(shí)踐和創(chuàng )新教育方法。其次，我們將引入新的教學(xué)技術(shù)與設備，例如虛擬實(shí)境和在線(xiàn)學(xué)習平臺，為學(xué)生提供更具吸引力和有效性的'學(xué)習體驗。此外，我們還將鼓勵開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)合作，以促進(jìn)知識融合和綜合能力培養。
三、推動(dòng)科研創(chuàng )新
科研創(chuàng )新是高校部門(mén)發(fā)展的重要動(dòng)力。為了推動(dòng)科研創(chuàng )新，我們將支持教師申請科研項目和參與學(xué)術(shù)交流會(huì )議。我們還將創(chuàng )建一個(gè)科研合作平臺，以便教師和學(xué)生共同開(kāi)展科研項目，并鼓勵他們積極發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。此外，我們還將組織一系列學(xué)術(shù)講座和研討會(huì )，邀請國內外學(xué)者分享最新研究成果和前沿知識。
四、加強社會(huì )服務(wù)
作為高校部門(mén)，我們應該積極履行社會(huì )責任，為社會(huì )服務(wù)做出更多貢獻。在本年度，我們將鼓勵學(xué)生參與志愿者活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，培養他們的社會(huì )責任感和領(lǐng)導能力。我們還將與企業(yè)、政府和社區建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展各種社會(huì )服務(wù)項目，例如提供培訓和咨詢(xún)服務(wù)，解決社會(huì )問(wèn)題。
五、加強學(xué)生發(fā)展
為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，高校部門(mén)將采取一系列措施。首先，我們將加強學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育，提供更多創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺和資源。其次，我們將開(kāi)展一系列文體活動(dòng)和社團培訓，豐富學(xué)生的課余生活，并培養他們的組織能力和團隊合作精神。此外，我們還將增設心理健康與輔導中心，為學(xué)生提供心理咨詢(xún)與輔導服務(wù)，幫助他們更好地應對學(xué)業(yè)和生活壓力。
結語(yǔ)：
以上所述即是高校部門(mén)的年度工作計劃。通過(guò)拓展師資隊伍、提升教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)科研創(chuàng )新、加強社會(huì )服務(wù)和學(xué)生發(fā)展，高校部門(mén)希望能夠實(shí)現更高水平的發(fā)展。我們相信，只有通過(guò)持續努力和創(chuàng )新，高校部門(mén)才能不斷邁向新的高度，并為學(xué)生和社會(huì )做出更大貢獻。
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