勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡（通用12篇）
在學(xué)習、工作或生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡，肯定對各類(lèi)事跡都很熟悉吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡，希望對大家有所幫助。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 1
自上場(chǎng)以來(lái)，同志擔任綜合隊隊長(cháng)一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場(chǎng)地，機械維修、電路遷改、現場(chǎng)文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
同志在工作中注重工作方法，總結了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場(chǎng)面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習先進(jìn)的機械技術(shù)，提高自身的`業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習的隊長(cháng)，才有了一支技術(shù)過(guò)硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來(lái)幫他們提高技術(shù)水平，由公司導師帶徒活動(dòng)分配到綜合隊的xx剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的幫助下xx現在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認真負責的隊長(cháng)，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來(lái)到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿(mǎn)的情緒接受新的工作任務(wù)。
同志用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己的人格魅力，他也無(wú)愧于先進(jìn)的稱(chēng)號。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 2
只要心中有太陽(yáng)，脫貧的路上就會(huì )有光芒。自脫貧攻堅戰打響以來(lái)，xx區扶貧辦負責人xx牢記使命、主動(dòng)作為，在知重負重中矢志前行，在苦干實(shí)干中提升本領(lǐng)，以咬定青山不放松的韌勁和不破樓蘭終不還的決心，努力攻克脫貧路上的各種絆腳石，用辛勤努力圓滿(mǎn)完成了脫貧攻堅各項目標任務(wù)。
一大早，xx區扶貧辦負責人xx，就來(lái)到官塘村脫貧戶(hù)xx的蔬菜大棚開(kāi)展走訪(fǎng)工作。今年70歲的王厚枝是一位孤寡老人，由于年紀較大、干不了重活，幾乎沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源，只能靠五保低保金生活。扶貧先扶志，xx在走村入戶(hù)中了解到王厚枝的實(shí)際情況后，決定對其開(kāi)展一對一幫扶，引導他發(fā)展特色大棚蔬菜種植，幫他申請了3000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，還邀請農業(yè)專(zhuān)家手把手地傳授栽培技術(shù)，幫助xx在2023年順利實(shí)現了摘帽脫貧。
扶貧辦幫助我們很多，一年收入四五萬(wàn)元，我們日子越過(guò)越好。脫貧戶(hù)xx說(shuō)道。
做強產(chǎn)業(yè)，是脫貧根本。xx在用心用情幫助貧困群眾的同時(shí)，想得最多的`就是如何強化產(chǎn)業(yè)支撐，拓寬貧困村集體經(jīng)濟收入。他先后爭取產(chǎn)業(yè)資金5000萬(wàn)元，在貧困村大力發(fā)展瓜蔞、菊花、艾草種植產(chǎn)業(yè)，心得體會(huì )形成了村有主導產(chǎn)業(yè)、戶(hù)有致富門(mén)路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。xx多方奔走，先后爭取產(chǎn)業(yè)扶貧資金200多萬(wàn)元，建設了官塘村瓜蔞產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展特色瓜蔞種植，同時(shí)鼓勵貧困戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動(dòng)，獲得務(wù)工收入，實(shí)現一人就業(yè)、全家脫貧。
2023年我們村瓜蔞基地收獲瓜蔞籽3萬(wàn)斤，增加村集體經(jīng)濟收入100多萬(wàn)元，帶動(dòng)脫貧戶(hù)增收5000元到10000元，預計2023年我們村瓜蔞產(chǎn)業(yè)還將迎來(lái)大豐收。
擔任扶貧辦負責人3年多來(lái)，xx跑遍新區458個(gè)自然村開(kāi)展深入走訪(fǎng)調研，著(zhù)力幫助貧困群眾解決兩不愁三保障以及飲水安全問(wèn)題，新區無(wú)一人因家庭貧困輟學(xué)，實(shí)現了自來(lái)水全覆蓋，危房改造全部完工;在他的積極爭取下，xx區累計投入約2.2億元資金用于完善農村基礎設施，為脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接奠定了堅實(shí)基礎;如今，xx區2個(gè)貧困村成功出列、1531戶(hù)3414名貧困人口全部脫貧，在日前舉行的全國脫貧攻堅總結表彰大會(huì )上，xx榮獲全國脫貧攻堅先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
能夠榮獲全國脫貧攻堅先進(jìn)個(gè)人這個(gè)榮譽(yù)，我內心十分激動(dòng)，感到無(wú)比自豪。在今后的工作中，我將牢牢謹記脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)的諄諄教導，大力弘揚脫貧攻堅精神，苦干實(shí)干、接續奮斗，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果，奮力書(shū)寫(xiě)鄉村振興新答卷。xx說(shuō)道。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 3
我要介紹的是一位在勞動(dòng)競賽中表現出色的員工董先生。他在自己的崗位上，憑借著(zhù)較強的責任心和敬業(yè)精神，使得自己成為了同事們心目中的佼佼者。
董先生，是某一物流公司的庫房管理員，其職責是保證貨物的放置有序，發(fā)貨的快速和順暢。在每一次的物流競賽中，他都能夠成為工作組的核心力量，為團隊取得優(yōu)異的成績(jì)。
在最近一次的競賽中，他更是表現出了驚人的工作能力。由于數量龐大的物品需要分揀分類(lèi)，時(shí)限的緊迫性十分高，團隊的壓力也十分巨大。而正是在這樣的情況下，大家看到了董先生的真正能力所在。他緊張有序的分派任務(wù)，嚴格的執行時(shí)間安排，以及對每一件貨品的認真檢查和核算，讓整個(gè)團隊的工作效率得到了飛速提升。69分鐘內，他們分揀并打包了全部的貨物，打破了之前的記錄，成為全組最佳表現的員工和團隊領(lǐng)袖。
董先生的出色表現，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評和贊揚。他特別強調了堅持嚴格的工作紀律和責任感這一點(diǎn)。他表示，這些對于一個(gè)像他一樣的工作人員來(lái)說(shuō)，是特別寶貴的品質(zhì)。在工作中，他會(huì )認真對待每一項任務(wù)，盡心盡力地完成每一個(gè)細節，以保證自己的工作質(zhì)量和效率。
在我的印象中，董先生是一個(gè)既能夠保證工作質(zhì)量，又能夠處理好同事間關(guān)系的員工。他的出色表現，不僅是個(gè)人能力的體現，更是對于團隊的推動(dòng)和促進(jìn)。盡管競賽只是一時(shí)的榮譽(yù)和獎勵，但對于像董先生這樣的'員工來(lái)說(shuō)，這是對于自己辛苦付出和努力工作的肯定和鼓勵，更是對于他們未來(lái)的勞動(dòng)生涯的提升和加速。
因此，董先生的先進(jìn)事跡不僅是一個(gè)人的榮譽(yù)，更是對于我們這個(gè)團隊的壯大和發(fā)展具有重要意義的事情。我想，以董先生的個(gè)人經(jīng)驗和努力為榜樣，不僅能夠激勵我們每一個(gè)人更加努力工作，更能夠在實(shí)現自我價(jià)值的過(guò)程中，推進(jìn)一個(gè)集體的發(fā)展和壯大。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 4
勞動(dòng)競賽是了解個(gè)人勞動(dòng)能力和動(dòng)員全體勞動(dòng)力的一種競賽形式。在我所參與的勞動(dòng)競賽中，有許多先進(jìn)個(gè)人，他們扎實(shí)的勞動(dòng)技能和不屈不撓的精神成為了我們學(xué)習的榜樣。
在這些先進(jìn)個(gè)人中，丁同學(xué)便是一個(gè)典型的代表。他來(lái)自一個(gè)普通家庭，在學(xué)校中不是個(gè)出類(lèi)拔萃的學(xué)霸，但是他用自己的勞動(dòng)積累了人生的第一桶金，使自己的未來(lái)變得可期。
丁同學(xué)的先進(jìn)事跡是這個(gè)學(xué)期進(jìn)行的一個(gè)徒步挑戰賽。這個(gè)比賽有許多的困難，需要參賽人員在山林之間行走近百公里，需要有足夠的體能和毅力。在比賽前，丁同學(xué)沒(méi)有過(guò)多的準備工作和相關(guān)經(jīng)驗，但是他卻用自己的愛(ài)心和團隊意識讓自己順利完成了比賽。
在路程中長(cháng)途跋涉的過(guò)程中，由于被陽(yáng)光曝曬，丁同學(xué)的腳起了水泡，而他的耳機也壞了。這時(shí)候他不僅沒(méi)有因為這些小事情退縮或者放棄自己，反而隨即想到用自己的`勞動(dòng)來(lái)維護隊伍的團結和和諧。他主動(dòng)向隊伍拿出了自己的備用紙，幫助隊友清潔了耳機，同時(shí)還為大家揉腳、拿包等。
在比賽過(guò)程中，丁同學(xué)始終堅持不懈地鼓舞和協(xié)調隊伍，成為了隊伍中的核心人物。他在前行的過(guò)程中，總是能夠盡快達到目的地，為隊伍節省時(shí)間，以期更好的完成比賽。在比賽期間，丁同學(xué)還對隊伍成員進(jìn)行了心理輔導，不僅讓隊伍成員們真正認識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，而且還在比賽后給隊伍成員們進(jìn)行了反饋和講解，讓隊伍在下一次比賽中進(jìn)一步提高。
丁同學(xué)在勞動(dòng)競賽中腳踏實(shí)地，不僅用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己的能力和素質(zhì)，更是為全體隊員獻出了自己的愛(ài)心和熱心，在勞動(dòng)競賽中成為了一個(gè)典型的代表。他為我們樹(shù)立了榜樣，成為我們學(xué)習的對象。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 5
楊xx，男，29歲，畢業(yè)于東北農業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng )新的精神理念出色開(kāi)展了現代化大農業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻和優(yōu)異成績(jì)。
一、全心全意為企業(yè)，勞動(dòng)競賽創(chuàng )新收
在此次勞動(dòng)競賽中，他結合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認真分析與周密部署，制定了系列計劃，開(kāi)展了以六賽（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）形式為主題內容的勞動(dòng)競賽；同時(shí)創(chuàng )建親民先鋒崗等活動(dòng)。在他的組織和帶動(dòng)下，公司有機酸菜車(chē)間、益康車(chē)間、有機大醬車(chē)間、有機脫水蔬菜車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間六個(gè)車(chē)間及有機酸菜車(chē)間的挑選班組、包裝班組。共150余名一線(xiàn)員工參加了競賽。充分調動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng )造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。
二、刻苦專(zhuān)研創(chuàng )新路，夯實(shí)基礎展新圖
1、創(chuàng )新教育形式，積極開(kāi)展主題教育。在開(kāi)展勞動(dòng)競賽的的同時(shí)他十分注重企業(yè)文化更新，一是結合全員培訓的機會(huì )，為了適應公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結合生產(chǎn)時(shí)間，以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)為依托，引導員工立足崗位，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。先后開(kāi)展大型員工培訓4次，總計學(xué)時(shí)8天。二是組織開(kāi)展各項文體活動(dòng)。增強黨員干部的團結意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過(guò)創(chuàng )建《親民簡(jiǎn)報》，將公司的精神及時(shí)傳達到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開(kāi)表?yè)P，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng )新，營(yíng)造具有鮮明特色的黨建文化。楊xx具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動(dòng)競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新和開(kāi)拓：一是深化文明單位創(chuàng )建力度，開(kāi)展了以辦公紀律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好為主題的文明辦公室創(chuàng )建活動(dòng)，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹(shù)立公司新形象。二是圍繞農場(chǎng)黨群互助共建載體，開(kāi)展四先兩帶一促進(jìn)主題活動(dòng)，構建以農場(chǎng)黨委為核心，公司黨支部為基礎，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會(huì )主席的他對員工始終懷著(zhù)一種深厚的感情，想問(wèn)題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發(fā)。無(wú)微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。
楊xx，他以一名優(yōu)秀員的標準，嚴格要求自己在做好本職工作的'同時(shí)，也用他樂(lè )觀(guān)、積極向上的陽(yáng)光一面，積極地帶動(dòng)和影響著(zhù)身邊的每一位同事。幾年來(lái)，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動(dòng)模范，農場(chǎng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會(huì )主席，管局優(yōu)秀團干部、管局優(yōu)秀員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱(chēng)號。寒來(lái)暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業(yè)。伴隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長(cháng)起來(lái)，沐浴著(zhù)有機食品的春風(fēng)
他卯足了勁，為紅星農場(chǎng)有機食品產(chǎn)業(yè)無(wú)怨無(wú)悔的奉獻著(zhù)自己的青春與汗水！
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 6
自20xx年7月進(jìn)入郵區中心局郵件處理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江高中心”），在這個(gè)充滿(mǎn)活力和挑戰的企業(yè)歷練了十個(gè)年頭。20xx年通過(guò)企業(yè)競聘，擔任江高中心出口二班班組長(cháng)。作為班組負責人，緊緊圍繞“深化改革、創(chuàng )新發(fā)展、轉變方式，整合資源，科學(xué)管控、構建和諧”的中心任務(wù)，不斷增強郵政基礎能力，創(chuàng )新機制，夯實(shí)基礎，提升企業(yè)精細化管理水平。通過(guò)積極推行總包發(fā)運“雙標管理”，通過(guò)全體職工的共同努力，使郵件處理中心取得了比較明顯的成績(jì)，得到上級領(lǐng)導和員工們的好評。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己
在思想上，積極參加單位組織的各項工作、學(xué)習，努力在提高自己的思想覺(jué)悟，嚴格遵守單位的各項規章制度；在工作上，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；在生活上，團結同志、樂(lè )于助人，注重提高個(gè)人修養，積極參加各種集體活動(dòng)，認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)，充分發(fā)揮了班組負責人的模范帶頭作用。
我在各個(gè)方面不斷嚴格自己，精益求精。20xx、20xx年評為郵區中心局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”；20xx年評為郵區中心局“美德之星”；20xx年全國通信技能練功比賽廣東省前列6名；20xx年郵區中心局第五屆職業(yè)練功比賽第一名；20xx年評為廣東省郵政系統“亞殘”運動(dòng)會(huì )安全保障工作“先進(jìn)個(gè)人”；20xx年評為廣東省郵政系統“網(wǎng)絡(luò )先進(jìn)個(gè)人”。
二、大膽改革，銳意創(chuàng )新
總包發(fā)運“雙標管理推”行，實(shí)施了總包24小時(shí)以上滾存率，杜絕了72小時(shí)，嚴控在24-48小時(shí)范圍內的方案，效率大大提升。
今年以來(lái)，江高中心積極推行了“雙標管理”，推行了管理流程標準化、業(yè)務(wù)流程標準化、操作規范標準化。通過(guò)開(kāi)展總包發(fā)運“雙標管理”活動(dòng)，崗位分工明確、職責清楚，現場(chǎng)工作秩序井然；員工工作熱情飽滿(mǎn)，儀容儀表規范，工作流程執行標準，工作效率得到了很大程度的提升；現場(chǎng)定置管理整齊有序，環(huán)境衛生干凈整潔，能夠給人以耳目一新的感覺(jué)；我們總包發(fā)運環(huán)節：總包發(fā)運環(huán)節的流程操作要始終貫穿“郵件總包先進(jìn)先出”的發(fā)運原則，規范裝車(chē)車(chē)輛確認、堆碼總包、車(chē)輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節的操作流程，確�？偘l(fā)運質(zhì)量和時(shí)限。以網(wǎng)運KPI評價(jià)體系為基礎，以江高中心“五佳團隊”精神為標準，以《江高中心重件（含快包）滾存情況表》為依據，將生產(chǎn)班組的各類(lèi)關(guān)鍵指標值納入經(jīng)營(yíng)考核范圍。另外，結合內部、外部環(huán)境以及集團公司、省公司、中心局的考核要求，確立出“四桿”，即運行效率標桿、處理效能標桿、時(shí)限質(zhì)量標桿以及生產(chǎn)管理標桿。使我們總包24小時(shí)以上滾存率的指標有了一個(gè)新的'臺階。
通過(guò)組織班組開(kāi)展以“保暢通、保時(shí)限、保質(zhì)量、保安全，提高網(wǎng)路運行效率與效益”為核心內容的“郵政網(wǎng)路運行‘達標爭先’勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的“雙標管理”活動(dòng)，完善標準，確認標桿；逐一推進(jìn)，全面實(shí)施；優(yōu)化調整，鞏固提升，充分調動(dòng)起江高中心班組全體職工的積極性，有力推動(dòng)了轉變發(fā)展方式，保障和促進(jìn)了郵政業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。今天，我取得這些成績(jì)，是離不開(kāi)領(lǐng)導的愛(ài)護和培養，這此成績(jì)對我來(lái)說(shuō)是體現了領(lǐng)導對員工的關(guān)愛(ài)和支持，在今后的工作里，我要再接再厲，加倍努力，持之以恒，回報企業(yè)，感恩企業(yè)，再創(chuàng )佳績(jì)。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 7
采礦部銅供配礦班組現有13人，主要負責銅原礦配礦、副產(chǎn)礦回收利用、采場(chǎng)現場(chǎng)日常管理等工作，供礦班組負責新老兩個(gè)選廠(chǎng)的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質(zhì)保量完成銅原礦石生產(chǎn)任務(wù)作為工作的核心，緊緊圍繞礦業(yè)公司的“五大要事”和全面實(shí)現“5550”工作目標為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量考核要求，堅持質(zhì)量管理及“四新”工作理念，保質(zhì)保量的完成了銅礦石供配礦任務(wù)，未發(fā)生一起重大質(zhì)量責任事故。
2017年，采剝車(chē)間配礦班組迎難而上，攻堅克難，通過(guò)深入現場(chǎng)、數據對比、討論分析、總結經(jīng)驗，加強管理，截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠(chǎng)供給銅品位0.50%的`礦石共222.5萬(wàn)噸，除入選礦石外，堆場(chǎng)目前仍余存礦石約72萬(wàn)噸；為老選廠(chǎng)提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬(wàn)噸，并同年前堆場(chǎng)剩余10萬(wàn)噸合計約79萬(wàn)噸全部入選老選廠(chǎng)，同時(shí)保障了礦石性質(zhì)的穩定，總計配礦量完成年度計劃的118.4%，超額完成了配礦任務(wù)。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 8
自上場(chǎng)以來(lái)，XXX擔任綜合隊隊長(cháng)一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場(chǎng)地，機械維修、電路遷改、現場(chǎng)文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
XXX在工作中注重工作方法，總結了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動(dòng)，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場(chǎng)面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習先進(jìn)的機械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習的隊長(cháng)，才有了一支技術(shù)過(guò)硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來(lái)幫他們提高技術(shù)水平，由公司導師帶徒活動(dòng)分配到綜合隊的XX剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧XX，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的.幫助下XX現在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認真負責的隊長(cháng)，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來(lái)到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿(mǎn)的情緒接受新的工作任務(wù)。
XXX用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己的人格魅力，他也無(wú)愧于先進(jìn)的稱(chēng)號。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 9
天宇公司機匣拋磨技術(shù)專(zhuān)項組針對航空發(fā)動(dòng)機鋁鎂合金砂鑄機匣復雜內腔清理難題，立足服務(wù)國家需求的理念，成立了“機匣拋磨技術(shù)專(zhuān)項組”開(kāi)展攻關(guān)�；谡w鑄造機匣內腔結構特征及加工要求，提出了型腔內預裝液粒介質(zhì)、多方位調整激振姿態(tài)實(shí)現拋磨的新工藝，并進(jìn)行仿真及實(shí)驗研究。先后完成10種機匣首件拋磨、小批實(shí)驗并通過(guò)軍方工藝評審，為4種機匣批量代工提供了成套技術(shù)，研究了多種預研大尺寸機匣內腔拋磨，為持續拓展代工業(yè)務(wù)做好了技術(shù)儲備。
截止2019年底，完成700多件代加工任務(wù)，形成銷(xiāo)售近1800萬(wàn)元，立項課題經(jīng)費近500萬(wàn)元，授權發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利各2項。掌握了機匣內腔拋磨核心技術(shù)，為公司可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 10
小寶，男，50歲，現任華電靈武項目部擔任土建專(zhuān)工。他熱愛(ài)本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，以飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jì)獲得了領(lǐng)導和同事的好評。
他作為一名土建專(zhuān)工，在日常工作中，認真學(xué)習公司、業(yè)主、總包及監理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認真學(xué)習執行外，還組織土建專(zhuān)業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習并執行；由于首次參加電廠(chǎng)技改項目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習,自覺(jué)查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，小寶在巡檢解決施工中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，檢查每一道施工工序，認真履行關(guān)鍵工序現場(chǎng)技術(shù)值班制；晚上除現場(chǎng)值班外，認真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當天的施工資料。
在"大干百天"專(zhuān)題勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統一",日常施工與"組織競賽"統一安排，做到目標明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節，根據所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。按照土建工期現場(chǎng)管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現場(chǎng)又出現他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來(lái)到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項目部領(lǐng)導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅持上班以飽滿(mǎn)的情緒接受新的'任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現水池赤壁及底部滲水，他根據以前的施工經(jīng)歷及現場(chǎng)實(shí)際情況，親自編寫(xiě)水池堵漏施工方案，指導并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結合華電靈武現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò )計劃，按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執行情況進(jìn)行監督和督促。對存在的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規范工程實(shí)體施工，對質(zhì)量、進(jìn)度加強考核力度，讓外協(xié)隊體會(huì )到項目部工程管理規范化和程序化。
針對華電靈武項目土建設計變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，小寶同志根據項目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數量，驗評及時(shí)升級，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問(wèn)題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改單，今年5月份以來(lái)，共計土建專(zhuān)業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門(mén)窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設備基礎7個(gè)次，全部一次合格，對建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會(huì )審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報，加強了施工過(guò)程控制，確保了工程質(zhì)量。
小寶同志對領(lǐng)導和總包、監理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導，并尋求解決方案和提出建議。對內協(xié)調中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習、生活和工作中，我們堅信他會(huì )更進(jìn)一步加強學(xué)習，在平凡的崗位上，樹(shù)立起一個(gè)專(zhuān)工的良好形象。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 11
�。ㄒ唬┙ㄔO工期方面
xxx土建工程項目開(kāi)工時(shí)間為2009年6月22日，計劃竣工時(shí)間為xxxx年1月27日（內部結構及主體全部封頂），移交時(shí)間為2009年2月6日,根據目前的實(shí)際施工進(jìn)度,預計竣工時(shí)間為2009年1月15日。比合同總工期（7.5個(gè)月）提前約20天竣工。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量方面
xxx土建工程項目的突出特點(diǎn)是：
1、施工場(chǎng)地狹小，總面積約3357m2，而且為海心沙地下空間大基坑內的“坑中坑”，場(chǎng)地利用難度大，交通運輸組織難度大；
2、工期短，任務(wù)重，總工期只有7.5個(gè)月,包括圍護結構密排人工挖孔樁、基坑土石方開(kāi)挖、車(chē)站主體結構及內部結構、施工圍蔽范圍內的.地下空間-2層底板，；
3、施工難度大，本車(chē)站為“先隧后站”法施工，基坑土石方大部分為中風(fēng)化以上硬巖，圍護結構密排人工挖孔樁及基坑土石方施工難度大。項目部全面貫徹落實(shí)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，嚴格執行相關(guān)施工與驗收規范，人工挖孔樁檢測全部符合設計及規范要求，施工質(zhì)量良好。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)和文明施工方面
在施工過(guò)程中海心沙站施工項目部嚴格執行國家安全生產(chǎn)的法律法規，做到安全生產(chǎn)、文明施工，本工程安全事故發(fā)生率為零。針對深基坑及人工挖孔樁的施工特點(diǎn)，項目部采取了有效的安全施工措施，確保了基坑穩定，保證了基坑及周邊建（構）筑物的安全。
�。ㄋ模┩顿Y控制方面
本工程以較低的工程造價(jià)，在確保質(zhì)量與安全的前提下，按期完成艱巨的工程任務(wù)，達到了節約投資的效果。項目部針對本基坑土石方硬巖比例大，巖體穩定及滲水量少的特點(diǎn)，取消了圍護結構二序樁，節約工程投資約250萬(wàn)元，同時(shí)加快了施工進(jìn)度，確保了工程的總體工期。
�。ㄎ澹┬录夹g(shù)、新材料、新工藝和新設備應用方面
本工程在施工過(guò)程中應用了一些新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備，實(shí)現了工程建設的創(chuàng )新與突破。如在地下空間-2層底板的施工中采用了高性能砼技術(shù)，在砼中添加鋼纖維、微膨劑、I級粉煤灰，以減少砼的收縮裂縫，提高了砼的抗滲性能；在車(chē)站中板及頂板施工中采用早強砼技術(shù)，梁板模板支架拆除比常規提前1個(gè)多星期，縮短了工期，節約了成本。
�。┚裎拿鹘ㄔO方面
海心沙站施工項目部依法、按章辦事，服從大局，相互協(xié)作，未發(fā)生違紀違法和重大上訪(fǎng)事件，團隊建設和諧。
勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人事跡 12
小王，男，45歲，現任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領(lǐng)導根據他的擅長(cháng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來(lái)，結合公司開(kāi)展"時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半大干100天"活動(dòng)，先后根據現場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前現場(chǎng)文明施工存在的問(wèn)題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區域安全管理人員、衛生保潔人員，查找問(wèn)題想辦法的工作方式，來(lái)解決文明施工扯皮推諉的事情。通過(guò)一段時(shí)間的項目督導、工地主抓、區域劃分落實(shí)工作方法，使現場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監理專(zhuān)項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行
現場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過(guò)程中為了有效的發(fā)揮各區域文明施工自治管理。在實(shí)施過(guò)程中，根據現場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對區域管理工地班組和區域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細則。用制定相應的管理措施來(lái)實(shí)行包干管理，并定期開(kāi)展評比獎懲。通過(guò)對現場(chǎng)材料堆放、區域防護圍欄搭設、區域灑水降塵清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導，對區域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項目部粘貼違規照片和文明施工獎懲通報，使現場(chǎng)區域施工人員均能自覺(jué)的遵守管理，施工區域相互監督。使現場(chǎng)各區域的文明施工有了很大的提升。區域保潔人員和班組施工區域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過(guò)程管理、重在實(shí)效
為了全面落實(shí)現場(chǎng)各區域的文明施工過(guò)程管理，在日常的管理過(guò)程中，他每天準時(shí)到施工現場(chǎng)進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中，身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布"。在發(fā)現那個(gè)區域的安全警示牌歪斜、區域防護圍欄扣件松動(dòng)、電源線(xiàn)亂拉等不符合現場(chǎng)文明施工要求，他就親自動(dòng)手去干。別人看見(jiàn)了剛開(kāi)始都說(shuō)他，"你不是管文明施工的負責人嗎？怎么還親自去干，只要你打個(gè)電話(huà)、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定"。但他沒(méi)有去做，而是呵呵一笑的說(shuō)，"現在施工正是關(guān)火的時(shí)候，區域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區域的安全管理人員都在忙自己的事情"。做為一個(gè)主管文明施工的管理人員更應該從小事情做起，什么事情都要去指手畫(huà)腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動(dòng)手，才能體會(huì )到實(shí)和效，才能感到自己工作是充實(shí)、快樂(lè )的。對那些施工班組在施工完后不及時(shí)清理班組他鐵面無(wú)私，嚴格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。
有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時(shí)，地面上未鋪設彩條布，施工完后區域的垃圾未及時(shí)清理，他發(fā)現后立即要求區域施工負責人進(jìn)行落實(shí)處理，并按照相應的管理制度進(jìn)行考核。區域保溫負責人不理解，說(shuō)自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴肅的告訴區域負責人，"今天罰你是讓你有個(gè)認識，你是代表一個(gè)施工單位在工作，不是代表你個(gè)人。你不要一個(gè)老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說(shuō)，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時(shí)清理后果"。同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區域的'焊工和鉗工主動(dòng)找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現后，立即落實(shí)相關(guān)人員名單，并申請項目部進(jìn)行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備
文明施工是一個(gè)單位的臉面，現場(chǎng)的文明施工管理的怎么樣，取決一個(gè)單位的管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬(wàn)機組，參觀(guān)檢查的人員較多。為了能充分展現西北電建三公司清水川項目部的現場(chǎng)文明施工管理標準。再次基礎上，他根據現場(chǎng)各區域目前的施工情況，結合文明施工前期的策劃手冊，進(jìn)一步細化區域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進(jìn)行審批。用他常講的話(huà)就是家里要來(lái)客人了，除了正常保潔外，還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來(lái)。
通過(guò)他細化區域文明施工實(shí)施，對現場(chǎng)孔洞蓋板除了黃黑色標漆外，還在蓋板上噴寫(xiě)了"孔洞蓋板、檢查恢復"字樣，原來(lái)的材料堆放區域進(jìn)行了伸縮防護圍欄隔離，區域的安全警示牌根據施工項目特點(diǎn)懸掛符合施工要求安全警示牌、各區域的安全通道除搭設紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語(yǔ)"此處拐角、注意避讓"、區域衛生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區域時(shí)進(jìn)行灑水降塵，現場(chǎng)的垃圾要求進(jìn)行分類(lèi)存放，現場(chǎng)垃圾存放區域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現場(chǎng)文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監局、陜西能源集團公司宋總、省地質(zhì)工會(huì )主席揚敬敏和大唐彬長(cháng)發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導工作，對現場(chǎng)的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續改進(jìn)
自從項目部5月份開(kāi)展"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專(zhuān)項勞動(dòng)競賽活動(dòng)"以來(lái)，根據公司工會(huì )頒發(fā)的（2016）16號文件《時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專(zhuān)項勞動(dòng)競賽》通知要求，項目在分解實(shí)施過(guò)程中，已現場(chǎng)的文明施亮點(diǎn)整治為首，在落實(shí)過(guò)程中，小王同志先后根據項目部的文明施工亮點(diǎn)要求及區域施工特點(diǎn)情況，他先后不斷的觀(guān)察對現場(chǎng)其它單位在區域設備安全防護、文明施工管理要求。他用最節約、最省力的辦法來(lái)轉變現場(chǎng)的文明施工。
他先后根據現場(chǎng)分部試運帶電盤(pán)柜安全要求，用現場(chǎng)拆除的廢舊圍網(wǎng)對現場(chǎng)各區域帶電盤(pán)柜進(jìn)行了封閉圍擋、現場(chǎng)灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節能環(huán)保的材料。達到了現場(chǎng)文明施工整治效果，減少文明施工開(kāi)資有效的保障現場(chǎng)文明施工正常運行，并得到業(yè)主監理的認可和推廣，現場(chǎng)其它施工單位也照他的方法運行實(shí)施。
通過(guò)此次"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半大干二季度勞動(dòng)競賽專(zhuān)項活動(dòng)",在項目部領(lǐng)導的大力支持下，工地各級人員的密切協(xié)助配合下，現場(chǎng)的文明施工雖然取得了些成績(jì)，但還和標準化的文明施工工地差得很遠，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，時(shí)刻保持清醒的頭腦，通過(guò)擺事實(shí)講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實(shí)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)扎實(shí)的干好工作，為現場(chǎng)的文明施工常態(tài)化發(fā)展運行做到更好，更完美。
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