財務(wù)的自查自糾報告

時(shí)間:2024-03-07 15:51:57 報告范文 我要投稿

財務(wù)的自查自糾報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的財務(wù)的自查自糾報告,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)的自查自糾報告

財務(wù)的自查自糾報告1

  依據省人防發(fā)[20xx]13號《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》、省紀委《關(guān)于嚴格資金管理防范資金風(fēng)險有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》以及全省嚴格資金管理防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議精神,我辦結合實(shí)際,對人防資金安全和財務(wù)管理工作進(jìn)行了一次全面徹底的清查,現將自查狀況報告如下:

  一、高度重視,仔細組織

  為加強我市人防資金安全和財務(wù)管理管理,消退資金安全隱患,我辦召開(kāi)了特地會(huì )議討論部署資金安全和財務(wù)管理工作,會(huì )議傳達了全省嚴格資金管理防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議精神,宣讀了省人防辦《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》,成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),各科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組,詳細負責開(kāi)展這項工作,確保了工作實(shí)效。

  二、嚴格要求,徹底清查。

  為保證杜絕隱患,不留漏洞,我們對組織領(lǐng)導、內掌握度、崗位設置、資金賬戶(hù)等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了徹底清查。

  1、組織領(lǐng)導方面:嚴格根據黨政“一把手”四個(gè)不直接分管規定,堅持“一把手”對資金安全和財務(wù)管理工作負總責,副主任詳細分管財務(wù)工作,形成了層層負責、層層把關(guān)的監督管理機制;

  2、內掌握度方面:嚴格根據國家有關(guān)財政資金管理要求,制定了《財務(wù)管理工作制度》、《印章管理制度》、《xxxx市人防辦財務(wù)管理規定》等規章制度,規范了資金和財務(wù)運行程序;

  3、崗位設置和人員配備方面:在綜合科設立了會(huì )計崗和出納崗并分別配備了一名會(huì )計和出納,歸屬綜合科科長(cháng)管理。在工作中,定期組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和廉政教育,加強了對財務(wù)人員“八小時(shí)外”和因私出國(出境)的管理,規定財務(wù)人員嚴禁參加活動(dòng);

  4、財務(wù)報銷(xiāo)管理方面:依據全市統一規定,不再進(jìn)行現金支付,全部實(shí)現銀行轉賬支付。在報銷(xiāo)過(guò)程中,嚴格規定由經(jīng)手人供應正式票據(發(fā)票)及相關(guān)附件,交由復核人員仔細核準后,轉分管領(lǐng)導審核,才予以轉賬支付;

  5、財務(wù)資料管理方面:堅持日清月結制度,出納人員辦理資金收支的相關(guān)原始憑證準時(shí)交會(huì )計人員帳務(wù)處理后,同時(shí)定期對相關(guān)的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料歸檔妥當保管,并對會(huì )計人員因工作變動(dòng)的'業(yè)務(wù)移交辦理財務(wù)移交手續,制定了規范的移交清冊,實(shí)行按年度結賬制;

  6、對帳管理方面:堅持內部日常帳務(wù)日清月結,做到了賬證、帳帳、帳實(shí)相符合,同時(shí)堅持每月底與銀行進(jìn)行對帳,做到銀行存款余額與資金收支明細帳全部核對;

  7、資金賬戶(hù)管理方面:只保留了一個(gè)用于財政資金支付的“零余額”賬戶(hù)和一個(gè)單位基本賬戶(hù),沒(méi)有任何其他銀行賬戶(hù)。征收的人防易地建設費全部按規定上交了市財政;

  8、信息管理方面:資金收付管理全面納入信息系統管理,并依據崗位分工狀況,設置了專(zhuān)用的系統權限,相關(guān)操作系統設置了安全密碼和相關(guān)愛(ài)護措施;

  9、印鑒管理方面:嚴格執行《印章管理制度》,銀行預留印鑒嚴格實(shí)行分開(kāi)保管,按規定程序使用,并實(shí)行了必要的安全措施,做到人走章鎖,杜絕安全隱患;

  10、物品選購方面:嚴格根據《政府選購法》和選購名目要求,按政府選購程序進(jìn)行選購。

  以上是我辦財政資金安全管理自查狀況,通過(guò)自查,我辦資金安全和財務(wù)管理工作中,沒(méi)有發(fā)覺(jué)違規違紀現象。

財務(wù)的自查自糾報告2

  我企業(yè)積極主動(dòng)機構,用心進(jìn)行自糾自查,現就自糾自查工作方案以下:

  一、財務(wù)公開(kāi)狀況

  在會(huì )計工作全過(guò)程中,本企業(yè)嚴苛依照《會(huì )計法》的要求,依規設定會(huì )計憑證,并確保其真正詳細,依據本企業(yè)具體產(chǎn)生的業(yè)務(wù)流程事宜開(kāi)展財務(wù)核算、填寫(xiě)會(huì )計記賬憑證、備案會(huì )計憑證、定編會(huì )計匯報。嚴格遵守相關(guān)法律法規財務(wù)法規,所產(chǎn)生的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程事宜均在依規設定的會(huì )計憑證上統一備案、結轉,根據國家統一的企業(yè)會(huì )計制度的要求開(kāi)展財務(wù)核算,保證數據信息真正、合理。在分配開(kāi)支時(shí),分分清主次,確;竞完P(guān)鍵開(kāi)支必須,既反映具體工作中必須,又考慮到資金很有可能,依據公司辦公室各類(lèi)工作目標,在資金很有可能的狀況下,有享有壓,確保重點(diǎn),統籌規劃,有效開(kāi)支。

  二、企業(yè)內控制度規章制度創(chuàng )建和實(shí)行狀況

  依據本企業(yè)工作中具體,在創(chuàng )建并執行內部監督和操縱規章制度全過(guò)程中,制訂了《財產(chǎn)管理制度》。創(chuàng )建和健全各類(lèi)規章制度的.另外,有關(guān)工作人員在工作中全過(guò)程中嚴格執行這種管理制度,合理地執行了內部監督和操縱,確保了財務(wù)工作的真實(shí)有效、一致性及其企業(yè)資產(chǎn)的安全性,提升了對本企業(yè)資產(chǎn)物資供應的監管和管理方法,避免了各種各樣系統漏洞的產(chǎn)生,做到了下列三點(diǎn)規定:

  1、確立了記帳工作人員與審核工作人員、經(jīng)辦人員工作人員的崗位職責管理權限,使其互相分離出來(lái)、互相牽制,以明確職責,避免徇私舞弊,各類(lèi)業(yè)務(wù)流程事宜得到井然有序開(kāi)展。

  2、確立了財務(wù)公開(kāi)審批程序和審核人的管理權限和義務(wù),標準了各類(lèi)資產(chǎn)的應用,提升了資產(chǎn)應用經(jīng)濟效益。

  3、確立經(jīng)費支出的范疇和支出規范,采用各種各樣合理對策操縱經(jīng)費預算支出,避免了消耗狀況的產(chǎn)生。

  三、固資管理方法和應用狀況

  為了更好地提升固資管理方法和應用,在固資購買(mǎi)時(shí),嚴苛依照政府采購項目程序流程開(kāi)展購置,并依據相關(guān)要求,創(chuàng )建了帳本、賬款和商品審查規章制度,根據創(chuàng )建加強制度建設,財務(wù)人員對各類(lèi)錢(qián)財、賬款的調整變化和估價(jià)入庫狀況立即開(kāi)展紀錄、測算、體現、核查等。一方面保證帳本上所體現的相關(guān)錢(qián)財、賬款的估價(jià)入庫數同實(shí)存數一致;另一方面根據帳本紀錄和記帳憑證,會(huì )計原始憑證的核查,確保賬賬相符。無(wú)固資不入帳,公物自用以及他違反規定難題。

  四、存在的問(wèn)題

  根據自糾自查,我企業(yè)在財務(wù)會(huì )計和會(huì )計工作全過(guò)程中還存有一些不夠,在執行內部監督規章制度和內控制度規章制度時(shí),還無(wú)法徹底做到《會(huì )計法》所要求的規定,費用預算管理方案、財務(wù)報表分析規章制度、稽核制度并未不斷完善,將來(lái)要進(jìn)一步健全這些方面的規章制度,推行更強有力的對策,務(wù)求將這些方面的工作中做得更強。

財務(wù)的自查自糾報告3

  一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題

  我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì ),近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。

  (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只到達30%。

  (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不貼合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱

  我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛發(fā)展,86.但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的狀況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員職責意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題

  區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務(wù)管理基礎薄弱的`問(wèn)題

  一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠,沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

  (四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題

  我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批,工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證,只能依靠區縣工會(huì )的補助等,管理起來(lái)困難很大。

  三、對策及推薦

  (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率

  各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。

  要采取有效措施,加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。

  (二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件

  各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。

  (三)強化財務(wù)管理,建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度

  制度重在管理,管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度,建立健全貼合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平

  推薦進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導,根據基層單位的實(shí)際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù),對這些單位進(jìn)行規范管理。

  25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管,但務(wù)必保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要資料的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng),一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實(shí),促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。

財務(wù)的自查自糾報告4

  為貫徹埇橋區教育局《埇橋區教育系統財務(wù)管理辦法》和中心校會(huì )議的精神,加強校園財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效率。我校進(jìn)行了認真的自查,現將檢查狀況報告如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,財務(wù)人員工作認真

  1、校園沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室,由一名教師兼職,任財務(wù)報賬員,財務(wù)資料柜1個(gè)。

  2、校長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)報賬員認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的專(zhuān)門(mén)財務(wù)人員,能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。

  二、強化校園收費行為的.管理

  1、校園嚴格執行教育主管部門(mén)公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費項目及標準一覽表》張貼于校門(mén)口,理解師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;三統一,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)校園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。

  2、校園收入管理狀況:校園收入靠財政撥款,嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理,沒(méi)有私設“小金庫”的違法行為。

  三、加強資金的管理,保證校園正常運行

  1、每季度將收取的資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶(hù)上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執行了“收支兩條線(xiàn)”。

  2、校園成立了理財小組,稽核小組定期檢驗監督財務(wù)

  運行狀況,大項支出經(jīng)開(kāi)會(huì )研究決定。

  四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

  1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規定。

  2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,并進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

  此次自查工作中校園高度重視,我校透過(guò)自查充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經(jīng)費監督力度。如發(fā)現問(wèn)題,我校將及時(shí)改正并上報上級主管部門(mén),真正做到把工作落到實(shí)處。

財務(wù)的自查自糾報告5

  在司法廳召開(kāi)監管安全通報會(huì ),監獄發(fā)生監管安全事故及監獄成立安全檢查小組,開(kāi)展安全工作自查自糾活動(dòng)之時(shí),我財務(wù)部積極響應安全工作的號召,認真學(xué)習活動(dòng)精神,從監內發(fā)生的“4.2”事件中吸取教訓,認真貫徹執行安全工作自查自糾活動(dòng),強化科內全體民警干部的安全防范意識。

  財務(wù)部認真對待安全工作自查自糾活動(dòng),組織全科民警干部學(xué)習此次活動(dòng)精神,以提高科內民警對安全工作重要性的認識,同時(shí)針對自查自糾內容,結合財務(wù)部工作的特點(diǎn),進(jìn)行自我檢查,以求及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的不足及問(wèn)題,并要求全體民警在進(jìn)行自查自糾的同時(shí)對監獄安全工作提出意見(jiàn)和建議,使自查自糾活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,不流于形式。

  在自查自糾活動(dòng)中我們發(fā)現財務(wù)部的全體民警是一支各項素質(zhì)較高的隊伍。在隊伍建設方面,認真執行黨的監獄工作政策,嚴格依法執法,各崗位上的民警工作事業(yè)心、責任感強,每位民警各施其職,各盡其能,認真遵守工作紀律和工作規范,提高單位時(shí)間工作效率,相互配合,相互制約,確保財務(wù)工作的正常有序,合理公正,保證監獄財產(chǎn)物資及經(jīng)濟資料的安全,較好的履行了財務(wù)部門(mén)的各項職能。

  安全工作警鐘應當長(cháng)鳴,我們每位民警的安全防范意識不應隨著(zhù)安全工作自查自糾活動(dòng)的結束而逐漸減弱,我們應該深刻認識監獄安全工作面臨的嚴峻形勢,時(shí)刻保持清醒的頭腦,從各監獄系統及監內發(fā)生的安全事故中吸取教訓,總結經(jīng)驗,避免僥幸心理,定期開(kāi)展安全工作教育及宣傳,時(shí)刻提醒全體民警安全的重要性,從思想上強化安全意識;財務(wù)部雖然不直接從事安全生產(chǎn)工作,但基建辦規劃設計的監獄圍墻、禁閉室和會(huì )見(jiàn)樓正在動(dòng)工建造,我們也應當引起重視,檢查施工現場(chǎng)的安全工作是否到位,以確保施工安全和監管安全,為工程的'順利完工盡自己的一份責任。

  安全工作涉及到每位民警的切身利益,我們應當結合安全自查活動(dòng)中的民警廉潔自律方面的檢查內容進(jìn)行檢查及互查,切實(shí)充分開(kāi)展安全工作自查自糾活動(dòng),我們財務(wù)部也將在原有工作的基礎上以更嚴格的要求對待自己的工作,熱愛(ài)自己的工作,使財務(wù)工作更好的開(kāi)展。

財務(wù)的自查自糾報告6

  經(jīng)過(guò)這三個(gè)月試用期轉正工作中,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作。

  一、工作情況總結

  1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿易方式。實(shí)力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇。

  2、車(chē)間實(shí)習:使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習過(guò)程中盡可能的認識車(chē)間同事,為以后協(xié)調部門(mén)工作打下基礎。

  3、部門(mén)工作:迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據原始單據審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項無(wú)誤,各部門(mén)報銷(xiāo)單據按照公司要求審核簽字等,及時(shí)請教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現的問(wèn)題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。

  4、拓展旅游:緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的'平臺,使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓學(xué)習業(yè)務(wù)知識;每周部門(mén)會(huì )議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會(huì )中就自己本職工作中出現的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。

  二、目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題

  忙于應付事務(wù)性工作多,忽略對工作的條理性規劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細處。

  三、具體的工作計劃和思路

  1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習包括出口貿易方式的流程、會(huì )計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等,繼續到車(chē)間實(shí)習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。

  2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見(jiàn),完善相應的業(yè)務(wù)流程和制度。

  3、注重財務(wù)分析,每月分析各項財務(wù)指標并結合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。

  4、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn),平時(shí)根據員工需求制定培訓計劃,使部門(mén)團隊綜合素質(zhì)不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰,作為一名財務(wù)人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執行者,我會(huì )充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。

  這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  近期來(lái),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各?倓(wù)的配合下,我們鎮學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開(kāi)展并實(shí)施,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本年來(lái)的財務(wù)工作總結如下:一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自覺(jué)的參加上級部門(mén)組織的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

  二、強化單位財務(wù)管理,以服務(wù)為導向,多辦實(shí)事

  我鎮各校實(shí)行事業(yè)單位預算外資金收支兩條線(xiàn)管理。在執行過(guò)程中,嚴格執行會(huì )計制度,搞好會(huì )計核算,督促收入進(jìn)度,嚴格控制支出,在全體教師的配合下,確保了單位收支的及時(shí)到位和資金的有效使用。

  在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導的,財務(wù)是從屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過(guò)來(lái)又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件,我們會(huì )計室能密切配合教導處、總務(wù)處,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對各項財務(wù)開(kāi)支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不意味著(zhù)“有求必應”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結合起來(lái),做到少花錢(qián),多辦事,辦好事。

  三、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián)。

  財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過(guò)緊張細致的工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

財務(wù)的自查自糾報告7

  一、區級公會(huì )會(huì )計規范性自糾自查狀況

  XX電力公司公會(huì )會(huì )計工作在上級領(lǐng)導公會(huì )的恰當領(lǐng)導干部下,在企業(yè)科級干部的十分重視和全力支持下,在公司工會(huì )會(huì )計、經(jīng)費預算核查工作人員的共同奮斗下,重點(diǎn)圍繞工會(huì )工作大局意識,開(kāi)拓創(chuàng )新,依照省企業(yè)“三抓一創(chuàng )”的整體規定,貫徹落實(shí)“借助”戰略方針,突顯維護保養員工利益,在財務(wù)會(huì )計中求標準,在經(jīng)費預算、投資管理上重實(shí)效,確保了經(jīng)費預算全額立即撥繳,順利完成了上級領(lǐng)導公會(huì )上解經(jīng)費預算的目標任務(wù),為公會(huì )進(jìn)行好各類(lèi)員工主題活動(dòng)確立了牢靠的基本。

  二、縣供電系統企業(yè)會(huì )計規范性自糾自查狀況

  XX電力公司公會(huì )融合公司工會(huì )會(huì )計的具體情況,以搜索難題,摸透狀況,完善制度,打好基礎,服務(wù)項目全局性為總體目標,在布局、分配、貫徹落實(shí)和催促等每個(gè)工作中階段用心籌備,井然有序地進(jìn)行了公會(huì )會(huì )計自糾自查工作中,現將自查自糾自查工作方案以下:

  XX電力公司工會(huì )委員會(huì )內設五個(gè)農村基層分工會(huì ),公會(huì )會(huì )計職業(yè)公會(huì )財務(wù)會(huì )計一名,職業(yè)公會(huì )財務(wù)出納一名。目前vip會(huì )員000人,年會(huì )費收入22730元,收交率是100%。為了更好地充分運用工會(huì )的各類(lèi)職責,推動(dòng)公司2個(gè)文明創(chuàng )建。很多年來(lái),公司工會(huì )把公會(huì )會(huì )計工作作為加強公會(huì )物質(zhì)條件的一項關(guān)鍵工程項目,把充分發(fā)揮和激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造力,推動(dòng)國有企業(yè)改革、發(fā)展趨勢和平穩,做為公會(huì )會(huì )計工作的核心點(diǎn),堅持不懈公會(huì )會(huì )計工作為公會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)項目、為農村基層工會(huì )服務(wù)項目、為人民群眾服務(wù)項目的戰略方針,在放好、管住、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格遵守公會(huì )財務(wù)管理制度,持續提升公會(huì )會(huì )計工作的品質(zhì)和管理能力,在加強工會(huì )經(jīng)費收交、推進(jìn)會(huì )計改革創(chuàng )新、提升財務(wù)會(huì )計等層面作了成效顯著(zhù)的工作中,為企業(yè)的迅猛發(fā)展給予了強大的資金適用和化學(xué)物質(zhì)確保。

  三、綜合性自糾自查點(diǎn)評

  公司工會(huì )自創(chuàng )立至今,企業(yè)領(lǐng)導成員對工會(huì )經(jīng)費的收交工作中一直十分重視和適用,為工會(huì )經(jīng)費收交工作中給予了強有力的主心骨。公會(huì )也在創(chuàng )建激勵制度和約束機制上狠下功夫,一是每一年都將工會(huì )經(jīng)費收交工作中列入本年度戰略方針總體目標考評當中,對不可以準時(shí)上解經(jīng)費預算的企業(yè),在年尾評優(yōu)中推行一票否決,對農村基層的推動(dòng)非常大,收到了令人滿(mǎn)意的實(shí)際效果。二是積極與企業(yè)人力資源和財務(wù)部提升工作中聯(lián)絡(luò ),依照每月人資和財務(wù)報告中的職工薪酬對工會(huì )經(jīng)費開(kāi)展核準,并為此為根據對基層開(kāi)展核收,提升了經(jīng)費預算收交的精確性。三是運用簽署集體合同的機遇,根據公平商議,把撥交工會(huì )經(jīng)費載入合同文本。根據以上對策,兩年來(lái)大家對農村基層工會(huì )經(jīng)費的收交率做到了100%,每一年都能依照上級領(lǐng)導公會(huì )下發(fā)的'經(jīng)費預算指標值,立即全額進(jìn)行工會(huì )經(jīng)費的收交和上解每日任務(wù)。尤其是近幾年來(lái),大家還把握住電力企業(yè)迅速發(fā)展趨勢和職工工資水準提升的優(yōu)良機會(huì ),積極的爭得公司行政的了解與適用,勤奮發(fā)展壯大公會(huì )的物質(zhì)條件,完成了工會(huì )經(jīng)費與全局性員工職工薪酬的增長(cháng)幅度。

  四、自糾自查發(fā)覺(jué)比較突顯的共性問(wèn)題

  初級會(huì )計實(shí)務(wù)工作中尚需進(jìn)一步健全,如財務(wù)記賬方式不標準,會(huì )計分錄設定和運用不標準,收入支出票據和費用報銷(xiāo)辦理手續及公司電腦文件管理方法不標準。

  五、意見(jiàn)建議

  提升公會(huì )財會(huì )人員學(xué)習培訓,健全初級會(huì )計實(shí)務(wù)工作中。

財務(wù)的自查自糾報告8

  根據xxxx文件精神,從5月上旬起,結合本單位的實(shí)際狀況,對本單位會(huì )計基礎工作狀況進(jìn)行了認真的自查,現就自查狀況報告如下:

  一、財務(wù)收支狀況

  在財務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又思考財力可能,根據辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。

  二、單位內部控制制度建立和執行狀況

  根據本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的.同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點(diǎn)要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,透過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面透過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。

  四、存在問(wèn)題

  透過(guò)自查,我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全到達《會(huì )計法》所規定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

財務(wù)的自查自糾報告9

 一、工會(huì )財務(wù)管理中呈現的問(wèn)題

  我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì ),近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探究,取得了確定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的進(jìn)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。

  (二)稅務(wù)代收的掩蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但照舊存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

  (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出任憑性較大

  有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出任憑性大。決算狀況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔當,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱

  我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛進(jìn)展,但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的狀況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。

  (六)人員素養不高,會(huì )計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)學(xué)識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不準時(shí)、科目使用不精確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參與業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作進(jìn)展的必要。

  二、緣由及分析

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調交流工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題

  區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有方法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難準時(shí)把握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題

  一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠,沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;

  二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢進(jìn)展的要求。

  (四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題

  我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批,工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證,只能依靠區縣工會(huì )的`補助等,管理起來(lái)困難很大。

  三、對策及建議

  (一)實(shí)行有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率

  各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的積極作用,準時(shí)把握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題,實(shí)行與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費,逐步削減收繳經(jīng)費的盲區。要實(shí)行有效措施,加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。

  (二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )新條件

  各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題,逐一檢查,查找差距,分析緣由,制定措施,限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )新性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )新條件。

  (三)強化財務(wù)管理,建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度

  制度重在管理,管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部把握制度,建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平

  建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導,依據基層單位的實(shí)際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù),對這些單位進(jìn)行規范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管,但必需保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng),一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實(shí),促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。

財務(wù)的自查自糾報告10

  根據省、市民政部門(mén)關(guān)于開(kāi)展民政專(zhuān)項資金檢查的通知要求,對近三年來(lái)民政專(zhuān)項資金管理使用情況進(jìn)行專(zhuān)項執法檢查,確保救災款物的合理化使用。我社區民政辦及時(shí)對照工作任務(wù)進(jìn)行自查,現將自查情況匯總如下:

  一、救災救助工作

  救災款物的`使用發(fā)放我社區民政辦本著(zhù)“專(zhuān)項專(zhuān)用、重點(diǎn)使用”原則,對轄區內重點(diǎn)特困難戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾的困難家庭進(jìn)行救助,做到政策公開(kāi)、發(fā)放金額公開(kāi),接受群眾監督。

  20xx年救災款3400xx元,其中:倒塌房屋900xx元,損壞房屋2500xx元;救災糧食100袋,捐贈糧115袋。20xx年救災款200xx元;救災糧100袋,捐贈糧100袋。20xx年救災款200xx元;捐贈糧100袋。

  二、社會(huì )救助工作

  1、低保工作

  我社區成立低保評議小組,嚴格按照申請程序審批,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理下應保盡保。

  20xx年復核低保450戶(hù),核實(shí)死亡2戶(hù);20xx年新增對象52戶(hù),核實(shí)死亡7戶(hù);20xx年復核低保485戶(hù),核實(shí)死亡11戶(hù),其中超出低保線(xiàn)者取消低保家庭28戶(hù),新增對象53戶(hù)。

  2、大病救助

  大病救助起伏標準:特困戶(hù)為0起伏線(xiàn);低保戶(hù)為5000xx元起伏線(xiàn);一般困難戶(hù)起伏線(xiàn)為7000xx元,減緩了因病造成的困難。

  3、慈善工作

  慈善事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我們圍繞以人為本,扶弱濟困,為困難群眾排憂(yōu)解難的宗旨,確實(shí)做到救助款發(fā)到困難群眾手中,慈善情送到困難群眾心上。 20xx年“慈善情曖萬(wàn)家”救助戶(hù)25戶(hù),其中城市低保13戶(hù)、軍烈屬2戶(hù)、大病特困戶(hù)5戶(hù)、特困大學(xué)生5戶(hù)。20xx年“慈善情曖萬(wàn)家”救助2戶(hù)。 20xx年迎xx元旦、春節“慈善情曖萬(wàn)家”救助2戶(hù)。

  三、捐贈工作

  完成四川地震救災組織捐款和上交工作,賑災獻愛(ài)心期間,我區共組織捐款13845.8xx元。

  通過(guò)這次自查,進(jìn)一步加大了對救災款的管理力度,做到專(zhuān)賬、專(zhuān)戶(hù)管理。在今后工作中,我們將服務(wù)大局為根本,“以民為本、為民解困”為宗旨,不斷創(chuàng )新民政工作發(fā)展思路,不斷開(kāi)創(chuàng )社區民政事業(yè)新局面。

財務(wù)的自查自糾報告11

  1、整體房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析與專(zhuān)項房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析相結合

  在單項指標房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析的基礎上,將各指標形成一套完整體系,相互配合使用,進(jìn)行綜合分析與評價(jià),強化對企業(yè)經(jīng)濟運行的整體性分析,以掌握企業(yè)整體財務(wù)狀況和效益。同時(shí)要針對管理中存在的薄弱環(huán)節加強專(zhuān)題房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,如企業(yè)潛虧分析,專(zhuān)項成本分析(包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本分析、廣告成本效益分析、售后服務(wù)成本分析、成本結構分析等),利潤增長(cháng)點(diǎn)分析,投資項目可行性分析,投資項目效益與可行性報告差異分析,內控制度成本效益分析等,在分析中注意把握點(diǎn)和面的關(guān)系,避免房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析的片面性。

  2、加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現金流量情況的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復雜的背景下,現金流量信息越來(lái)越受到企業(yè)管理層的重視,許多企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機不是因為缺乏盈利能力,而是因為現金的短缺造成企業(yè)信用的喪失。作為從事資本密集型的房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目對資金高度依賴(lài),在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí),更應從以“利潤”為中心轉向以“現金流量”為中心。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營(yíng)運資本投資和利息支付前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量,檢查企業(yè)是否能通過(guò)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生足夠的現金流量;房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營(yíng)業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量,評價(jià)企業(yè)的營(yíng)業(yè)資本管理是否有效率;房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營(yíng)業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量,評價(jià)企業(yè)是否能夠滿(mǎn)足其利息支付義務(wù);房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析外部融資活動(dòng)之后的`現金凈流量,用于評價(jià)企業(yè)的籌資政策。利用這些指標的逐年變化的信息,將為我們評價(jià)企業(yè)現金流量的動(dòng)態(tài)穩定性、提供許多有價(jià)值的信息。由于現金流量信息揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量與凈收益之間的差別,因此對這些差別及其原因進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,有助于評價(jià)企業(yè)盈利的質(zhì)量。

  3、加強成本控制房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析

  在進(jìn)行成本分析時(shí)要注重房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析以下幾個(gè)方面:

  一是通過(guò)深入分析工程項目預算值與決算值差異,正確評價(jià)企業(yè)目標成本(既預算值)的執行效果,提高企業(yè)和員工講求經(jīng)濟效益的積極性;二是揭示成本升降的原因,及時(shí)查明影響成本高低的各種因素及其原因,進(jìn)一步提高企業(yè)成本管理水平;三是尋求進(jìn)一步降低成本的途經(jīng)和方法。

  4、加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之間的橫向指標對比房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析

  如果財務(wù)分析僅局限于本企業(yè)內部,不與其它企業(yè)進(jìn)行對比,就談不上“知己知彼”,不知道與同行業(yè)其它企業(yè)相比較的差距或優(yōu)勢,這種比較也不是一個(gè)或幾個(gè)財務(wù)指標的比較,而是企業(yè)之間財務(wù)狀況的綜合比較。通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析企業(yè)可以明確企業(yè)在行業(yè)中的位置,使企業(yè)的管理層對自己的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行適當定位,在競爭中找到自己的發(fā)展空間。

  實(shí)際上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財務(wù)分析可以不受傳統財務(wù)分析模式的約束,不應局限于具體的分析模式及財務(wù)周期,計算機技術(shù)的運用也為財務(wù)分析模式的建立和財務(wù)數據的深度開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了條件。管理層更重視對財務(wù)分析結果的評價(jià),并利用評價(jià)的結果來(lái)指導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我們應圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理捕捉管理層最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,適時(shí)的進(jìn)行各種定期的和專(zhuān)題的財務(wù)分析。既可利用財務(wù)信息,也可利用業(yè)務(wù)信息結合判斷與估計,體現財務(wù)分析的實(shí)時(shí)化和快速反應。在現代企業(yè)制度下的財務(wù)分析應該更多的從經(jīng)營(yíng)者的角度出發(fā),著(zhù)重強調在利用財務(wù)分析發(fā)現企業(yè)存在問(wèn)題的同時(shí)進(jìn)一步通過(guò)財務(wù)分析來(lái)判斷企業(yè)資本運營(yíng)效果,以便作出正確的決策調整,提高企業(yè)資本運營(yíng)效率,增強企業(yè)的財富,從而達到股東財富最大化的目的。

財務(wù)的自查自糾報告12

  為了進(jìn)一步加強學(xué)校財務(wù)管理,規范財經(jīng)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務(wù)監督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用,促進(jìn)農場(chǎng)各學(xué)校工作能更好更快地開(kāi)展。按區教育局《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》的文件精神,農場(chǎng)教育總支高度重視,成立專(zhuān)班,于20xx年4月21日開(kāi)始,在全場(chǎng)學(xué)校范圍內開(kāi)展自查自糾活動(dòng),現將情況總如下:

  一、自查過(guò)程

  自查過(guò)程分為三個(gè)階段進(jìn)行。

  (一)動(dòng)員部署階段(4月21日——22日)

  1、制定實(shí)施方案,成立專(zhuān)班?傊д匍_(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)領(lǐng)導小組,會(huì )議研究“財務(wù)規范化管理”活動(dòng)的開(kāi)展,制定《武湖農場(chǎng)教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》,并按照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》要求的10項內容,責任到人,明確要求。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),部署工作,加強宣傳,營(yíng)造氛圍。

  3、學(xué)習討論。組織農場(chǎng)各學(xué)校校長(cháng)、書(shū)記認真學(xué)習區有關(guān)文件精神,學(xué)習《武湖農場(chǎng)教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》,開(kāi)展以“財務(wù)規范化檢查”為主題的專(zhuān)題會(huì ),明確“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的目的、意義、內容和要求,提高思想認識,積極自覺(jué)地參與活動(dòng)。

  (二)組織實(shí)施階段(4月23日——25日)

  1、自查自糾?傊Ш怂泓c(diǎn)及各農場(chǎng)所屬各學(xué)校認真對照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》要求及10個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,全面、客觀(guān)地分析現狀,認真開(kāi)展自查自糾,撰寫(xiě)自查報告。

  2、建章建制。農場(chǎng)各學(xué)校針對自身管理存在的薄弱環(huán)節,進(jìn)一步修訂和完善現行的規章制度、管理規范、工作程序以及各項管理措施等,使學(xué)校管理充分體現人性化、規范化、科學(xué)化。

  3、督導檢查。農場(chǎng)教育總支根據有關(guān)方案,參照區督導檢查方式,形成自己的督導檢查制度,掌握動(dòng)態(tài)、查找問(wèn)題、發(fā)現典型。

  4、重點(diǎn)整改?傊Ц鶕綄z查的果,針對還存在的問(wèn)題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改責任,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  5、監督評議?傊刚埥逃酗L(fēng)監督員10名(社區代表、家長(cháng)代表、學(xué)生代表),形成第三方力量監督反饋機制。對違規行為必須監督整改到位,情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行責任追究,對有嚴重違規行為的要依照有關(guān)規定進(jìn)行處分。

  6、績(jì)效考核。將落實(shí)財務(wù)規范化管理納入教育績(jì)效目標管理,年底,對各項工作的評估都要合此項工作情況進(jìn)行。

  (三)分析總階段(4月26日——27日)

  1、全面總?傊Ш怂泓c(diǎn)于5月1日前將本單位“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的開(kāi)展情況、經(jīng)驗和體會(huì )進(jìn)行全面認真地總和評估,并向教育局財務(wù)審計科交書(shū)面總材料。

  2、經(jīng)驗交流。農場(chǎng)教育總支組織場(chǎng)內經(jīng)驗交流活動(dòng),推介先進(jìn)經(jīng)驗,樹(shù)立典型。

  3、分析總。教育總支對在“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)中表現突出的優(yōu)秀的學(xué)校進(jìn)行表彰,并在全場(chǎng)范圍內作經(jīng)驗交流。

  按照區教育局文件規定,農場(chǎng)各學(xué)校按總支核算點(diǎn)要求通過(guò)深入自查,各學(xué)校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規來(lái)執行,收入、支出全總納入核算點(diǎn)法定帳目統一核算,未侵點(diǎn)、截留國家和單位收入,沒(méi)有單獨帳戶(hù),未設任何形式的“小金庫”。

  1、按照上級財務(wù)管理的有關(guān)政策和法規,農場(chǎng)中小學(xué)核算點(diǎn)及各學(xué)校都建有嚴格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制度,并做到了責任到人,落實(shí)到位,沒(méi)有違規操作的現象。農場(chǎng)10所學(xué)校均按規定編制,執行20xx年預算,都嚴格按月編制會(huì )計報表。

  2、嚴格按財政局、教育局的有關(guān)要求和各學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預算,學(xué)校的一些重大收支,事前都召開(kāi)了校委會(huì ),事后都進(jìn)行了常規公示,倘若因工作事特殊情況的需要面要變更預算,則按照相關(guān)審批手續進(jìn)行變更,沒(méi)有擅自修改和變動(dòng)現象。

  3、依照校產(chǎn)管理制度的規定,各單位所有的財產(chǎn)都登記造冊,做到專(zhuān)人管理,因學(xué)校需要而購置或使用的,都有教代會(huì )或教師代表參加的校委會(huì )的審查通過(guò)。對于重大資產(chǎn)購買(mǎi)或是涉及基建項目的支出,都附有合同、算表和其他的相關(guān)材料。10所學(xué)校都能?chē)栏駡绦袑?zhuān)款專(zhuān)用原則,沒(méi)有挪作他用。

  4、嚴格執行支出審批制度,所有大額支出都事前召開(kāi)了校委會(huì ),事后進(jìn)行了常規公示,各學(xué)校每年在教代會(huì )或是全體教師會(huì )上都作了財務(wù)報告,并獲得了通過(guò),接受財經(jīng)審查小組的監督。

  5、各學(xué)校都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行了“一票三證”,“收支兩條線(xiàn)”,所有款項支出,均全部使用省財政部門(mén)統一制定的.財政收據。沒(méi)有出現公款私存的現象。

  6、按照財政集中支付要求,現金管理采取備用金制度,按照現金管理有關(guān)規定,農場(chǎng)教育總支及農場(chǎng)所屬學(xué)校均嚴格按照財務(wù)制度執行,核算點(diǎn)嚴格監管各校財政資金的支出,沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放。

  7、農場(chǎng)各中、小學(xué)都能做到帳目清晰,手續齊全。各校均無(wú)私設“小金庫”和公款私存等違規現象。各項均在銀行開(kāi)設有學(xué)校公用資金帳戶(hù),并做到收支有據,賬目清楚。

  8、學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)軌制,無(wú)亂之濫用和浪費鋪張等現象。對于大額款項支出,均有經(jīng)由經(jīng)辦人、證實(shí)人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、算表和其他相關(guān)材料。

  9、各校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據。

  10、作為財務(wù)核算點(diǎn),嚴格按規定辦理支付各學(xué)校的帳務(wù),能規范辦理各種支付業(yè)務(wù)和帳務(wù)處理,能及時(shí)向各學(xué)校反饋財務(wù)信息。

  二、經(jīng)驗與做法

  積極開(kāi)展“財務(wù)規范化檢查”工作是全面貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴肅財經(jīng)紀律,規范財經(jīng)行為,提高資金使效益的一項重大舉措。農場(chǎng)教育總支認真按照區教育局《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》的相關(guān)要求,深入推進(jìn)財經(jīng)管理制度化、規范化、精細化,促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  1、宣傳發(fā)動(dòng),統一思想。自黃陂區教育局分別召開(kāi)財務(wù)規范化檢查的工作會(huì )后,農場(chǎng)總支迅速召開(kāi)了班子成員會(huì )和全體校長(cháng)、書(shū)記會(huì )。深入學(xué)習了區教育局《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》?傊(shū)記劉斌要求大家認真學(xué)習有關(guān)文件和會(huì )議精神,正確認識開(kāi)展此項活動(dòng)的重大意義,要求大家要認真對待專(zhuān)項檢查工作,明確財務(wù)規范化工作是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,加強廉政建設,從源頭上遏制和防止腐敗,規范財務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措,是教育和保護干部的需要。要求大家,對照“自查自糾表”認真開(kāi)展自查自糾,做到不走過(guò)場(chǎng),不留死角,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。

  2、成立專(zhuān)班,明確責任。

  成立武湖農場(chǎng)教育總支財務(wù)規范自查自糾專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):劉斌

  成員:陳啟業(yè)陳代千馮漢文占才斌周謀新曾微杜紹兵

  農場(chǎng)所屬學(xué)校按總支方案要求也相應成立財務(wù)規范專(zhuān)項治理工作小組,制定工作方案,實(shí)行工作責任制?倓(wù)室,財會(huì )室均按區教育局文件要求在各校范圍內開(kāi)展自查自糾,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、廣泛宣傳,形成氛圍。通過(guò)辦專(zhuān)欄、掛橫幅、廣播、黑板報等措施,在整個(gè)校園內,讓全體教職員工都能了解財務(wù)規范化檢查的內容,對照自身可以更好地查找問(wèn)題。通過(guò)廣泛地宣傳,全體教師對財務(wù)規范化的目的、意義有了全面地認識,廉潔從教的行為得到增強。與此同時(shí),各學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì )廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),深入了解學(xué)校工作中的不足,積極爭取家長(cháng)和學(xué)生的配合,強化工作的針對性和實(shí)效性。

  4、對照要求,自查自糾

  對照區教育局工作文件精神及“財務(wù)規范化檢查”中的10項內容,積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。

  三、問(wèn)題及整改

  通過(guò)農場(chǎng)教育總支專(zhuān)班和所屬學(xué)校專(zhuān)班認真細致的清理檢查,目前雖然尚未發(fā)現違規違紀的現象,但通過(guò)清理檢查,進(jìn)一步加強了我場(chǎng)各學(xué)校財務(wù)規范化管理,嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了對各學(xué)校領(lǐng)導干部的法制教育,強化了財務(wù)監管職能,確保了各項資金收之合法,用之有據,查之有憑,使用更加科學(xué)、規范。在自查、自糾活動(dòng)中,我們也發(fā)現,為了方便各學(xué)校報帳,在沒(méi)有違反大原則地前提下,對于較小額帳目,我們偶爾開(kāi)綠燈,沒(méi)有嚴格按規定執行,造成財務(wù)管理上的不夠規范、嚴謹。對照本次檢查,我們知曉其中不妥,今天將一定加以改正。

  在今后的工作中,我們將會(huì )進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度,全面分析和總財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并認真做好整改,力爭做到清理工作不留死角,進(jìn)一步規范財務(wù)管理,完善財務(wù)工作。

財務(wù)的自查自糾報告13

  為了加強財務(wù)管理,規范和加強財會(huì )工作,我校高度重視,及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì ),把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì )及班主任相關(guān)人員,召集起來(lái),進(jìn)行學(xué)習、座談,對學(xué)校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真自查,F報告于下:

  一、為了切實(shí)加強自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。校長(cháng)包海淵任組長(cháng),學(xué)校管財務(wù)總務(wù)李新興為副組長(cháng),報帳員李艷紅,教師代表鄭靜明為成員。

  二、我校根據縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開(kāi)校委會(huì ),事后進(jìn)行常規公示;學(xué)校每年在教代會(huì )上都要作財務(wù)報告,并要在教代會(huì )上都獲得通過(guò)。

  三、我校嚴格執行收費政策,免收學(xué)生雜費、課本費。按文件只收空白作業(yè)本費,其標準向社會(huì )公示。在我校收費中,沒(méi)有一起強制性要求學(xué)生購買(mǎi)教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實(shí)施并落實(shí),無(wú)任何亂收費情況。

  四、學(xué)校嚴格加強預算內,所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入預算外。嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。

  五、我校嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍及標準。各項支出均按實(shí)際發(fā)生數列支,無(wú)虛列虛報,無(wú)白條作為報銷(xiāo)憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的'支出,都附有合同、結算表和其他相關(guān)材料。

  六、我校無(wú)私設“小金庫”和“帳外帳”等違規行為。學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)亂之濫用和鋪張浪費等現象。

  七、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

  八、我校按照上級有關(guān)規定,做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作,生活補助全額發(fā)放給家長(cháng)。

財務(wù)的自查自糾報告14

  在衛生局舉行了院長(cháng)會(huì )議,會(huì )后院領(lǐng)導對我院的財務(wù)管理情況非常重視。結合衛生局對鄉鎮衛生院財務(wù)專(zhuān)向治理的工作要求,對我院財務(wù)狀態(tài)進(jìn)行了自查,現將我院自查情況報告以下:

  1、財務(wù)管理情況執行收支兩條線(xiàn)制度建設。防保站、新格局收進(jìn)納進(jìn)衛生院梟女總賬,不存在賬外賬資金或粗鰭。關(guān)于坐收、坐支我院存在此現象。

  2、我院不存在挪用衛生室建設工程揮霍款、縣域孕產(chǎn)婦補助款、衛生室農合款及縣外轉診寨子報銷(xiāo)款。公共衛生經(jīng)員工用度于對公共衛生服務(wù)職員工資及公共衛生裝備及辦公用品購置。

  3、備用金使用:由于我院建設公共衛生用房,建筑用款不是進(jìn)賬,故備用金沒(méi)有日清月結。

  4、清楚藥品的購進(jìn)管理做到往返賬目清楚,定期盤(pán)存藥品,藥品賬目符合。

  5、國定優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賬目符合,購置裝備先申請后進(jìn)賬,再進(jìn)固定資產(chǎn)賬。

  6、負責情況:由于拉動(dòng)內需我院需配套資金,存在自行銀行貸款現象。關(guān)于集資和合作經(jīng)營(yíng)近兩年內不存在此現象。

  7、不存在隱形負債情況。

  8、工資發(fā)放:20xx年工資全部?jì)冬F。

  9、支出情況:有的月份存在超支情況。

  整改措施:對以上情況我院要做的

  1、杜盡坐收、坐支行為,不從收款室總支出任何單據,對支出的`單據財務(wù)職員拒收。

  2、及時(shí)把建房支出進(jìn)賬,沖減備用金做到日清月結。

  3、自行貸款要申報,并說(shuō)明理由,如局黨組不批,不自行貸款。

  4、盡一切努力先發(fā)放職工工資,不拖欠工資。

財務(wù)的自查自糾報告15

  根據集團公司工會(huì )《關(guān)于轉發(fā)開(kāi)展工會(huì )財務(wù)大檢查工作的通知》要求,xx公司高度重視,結合公司實(shí)際,積極全面開(kāi)展工會(huì )財務(wù)大檢查工作,現將工會(huì )財務(wù)管理自查自糾情況報告如下。

  一、高度重視、成立領(lǐng)導小組

  接到集團通知后,xx公司及時(shí)下發(fā)《xx公司工會(huì )財務(wù)大檢查實(shí)施方案》,并成立財務(wù)大檢查工作領(lǐng)導小組。公司財務(wù)部和黨群工作部相互配合,按照全國總工會(huì )規定的檢查內容、范圍、時(shí)限和要求,立即開(kāi)展自查自糾工作。

  二、自查自糾基本情況

  經(jīng)過(guò)自查自糾發(fā)現,xx公司工會(huì )單獨設立銀行賬戶(hù)X個(gè),有X名兼職工會(huì )會(huì )計人員。 在工會(huì )經(jīng)費收入方面,工會(huì )經(jīng)費各項收入合法合規,不存在賬外賬;每年均按照集團公司工會(huì )要求及時(shí)、足額上繳工會(huì )經(jīng)費;與財政、稅務(wù)及時(shí)對賬、入賬。在工會(huì )經(jīng)費支出方面,工會(huì )經(jīng)費各項收入嚴格按照“八項規定”及《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》執行,不存在公款旅游、大吃大喝支出;不存在超標準、超范圍開(kāi)支、轉嫁或攤派相關(guān)費用的情況;不存在貪污、挪用公款和“小金庫”情況;不存在基本建設、維修改造、購買(mǎi)服務(wù)或貨物未按規定招投標和執行集中采購支出的情況;本級收到的各項補助資金均為專(zhuān)款專(zhuān)用,未改變資金用途;工會(huì )憑證不存在涂改偽造發(fā)票、假的`發(fā)票情況。在工會(huì )經(jīng)費預算方面,xx公司工會(huì )每年均按時(shí)開(kāi)展工會(huì )財務(wù)預算編制工作,不存在超預算開(kāi)支、無(wú)預算開(kāi)支的情況;追加、調整預算程序合法合規;重大開(kāi)項目均經(jīng)過(guò)本級工會(huì )領(lǐng)導集體研究決定。

  會(huì )計人員職業(yè)資格方面,xx公司工會(huì )會(huì )計崗位按照不相容職務(wù)相分離的原則設置,編制有會(huì )計崗位職責說(shuō)明書(shū),崗位職權分明。會(huì )計核算方面,嚴格按照《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》要求執行,會(huì )計檔案、票據、財務(wù)專(zhuān)用章保管均符合規定,F金、銀行存款管理方面,現金管理符合《現金管理暫行條例》,銀行存款管理符合《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》,支付結算符合《支付結算辦法》;不存在多頭開(kāi)設銀行結算賬戶(hù)、將單位款項以個(gè)人名義在金融機構存儲、出借銀行賬戶(hù)、將基層工會(huì )賬戶(hù)并入單位行政賬戶(hù)的情況。

  三、鞏固自查自糾工作成果

 。緦⒗^續做好自查自糾工作,積極迎接集團公司工會(huì )抽檢,以財務(wù)大檢查為契機,進(jìn)一步完善內部控制機制,防范和杜絕違法違規行為發(fā)生,確保工會(huì )資產(chǎn)、資金安全有效運行。同時(shí)全面總結財務(wù)大檢查工作,針對財務(wù)大檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,認真分析研究,找出原因不足,并根據集團公司工會(huì )有關(guān)規定,制定整改措施和解決方案,認真整改落實(shí),確保此次財務(wù)大檢查工作卓有成效。

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