(薦)工作績(jì)效自我評價(jià)6篇
在平平淡淡的日常中，我們會(huì )經(jīng)常用到自我評價(jià)，自我評價(jià)直接影響學(xué)習和參與社會(huì )活動(dòng)的積極性，也影響著(zhù)與他人的交往關(guān)系。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢？下面是小編幫大家整理的工作績(jì)效自我評價(jià)，歡迎閱讀與收藏。
工作績(jì)效自我評價(jià)1
銷(xiāo)售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。
在開(kāi)盤(pán)之際，該同事基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，xxx同事立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的.本職工作。
由于房款數額巨大，在收款的過(guò)程當中該同事做到謹慎認真，現已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程當中每月的工作總結和每周例會(huì )，該同事不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與XXX同事和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地。
工作績(jì)效自我評價(jià)2
工作以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和支持下，在廣大同事的全力幫助下、無(wú)私指導下，自己兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，做出了一定的成績(jì)：
�。�1）銷(xiāo)售員應具有的'素質(zhì)：積極，自信，大膽，溝通力強。專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識、談話(huà)技巧、商務(wù)禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現你的自信度，然后你的說(shuō)話(huà)能力，語(yǔ)言組織能力，你的聲音，靈活度。銷(xiāo)售往往是從拒絕開(kāi)始，客戶(hù)拒絕是家常便飯，也是你積累經(jīng)驗的好助手�？梢哉f(shuō)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)確實(shí)是一個(gè)難做的行業(yè)。
你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷(xiāo)售技巧，電話(huà)銷(xiāo)售技巧，面談銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售心理問(wèn)題，個(gè)人銷(xiāo)售管理，商務(wù)禮儀等。也可以買(mǎi)些相關(guān)的書(shū)籍。
�。�2）銷(xiāo)售工作，首先你準備好，你將會(huì )遇到很多波折。其次是壓力。你要有承受壓力的這種能力，其次你必須是一個(gè)樂(lè )觀(guān)的人。我覺(jué)得并不是所有的人都適合做銷(xiāo)售，否則效果會(huì )適得其反，浪費了你的時(shí)間。
工作績(jì)效自我評價(jià)3
1、新員工培訓：6場(chǎng)，合計33課時(shí)，受訓對象38人時(shí)間(日期)4月(9、10、11)內容課時(shí)(小時(shí))4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽(yáng)光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規章制度》
2、新員工座談會(huì )：時(shí)間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內容《找好定位，愛(ài)上自己的崗位》《企業(yè)文化及規章制度》《認識自我—性格剖析》《陽(yáng)光心態(tài)》課時(shí)(小時(shí))453.588對象(人)5554
3、業(yè)務(wù)員深度培訓即《業(yè)務(wù)黃金手冊》培訓：時(shí)間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內容《業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿易操作常識》《銷(xiāo)售策略規定》《業(yè)務(wù)人員的管理規定及要求》課時(shí)(小時(shí))對象(人)78
4、全體在職員工規章制度化培訓，即《員工手冊·13版》培訓：時(shí)間(日期)3月內容課時(shí)(小時(shí))20對象(人)7為統一、規范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊·13版》培訓，授課對象合計51人即3月份公司廈門(mén)區域全體在職員工。
5、全體員工心理壓力緩解輔導培訓，即《如何緩解心理壓力》培訓
6、公司內部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理
7、培訓后期的滿(mǎn)意度調查、統計是，收集學(xué)員的'寶貴意見(jiàn)建議并有針對性的完善跟進(jìn)8、輔助部門(mén)領(lǐng)導參與招聘工作
9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好公司人員用工報備、醫社保、公積金等手續的辦理
10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現狀相吻合
11、新課件的開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛(ài)上自己的崗位》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規章制度》、《認識自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓課程。
工作績(jì)效自我評價(jià)4
為提高組織的整體有效性和能力，促進(jìn)組織和個(gè)人的學(xué)習，了解組織的優(yōu)勢和改進(jìn)機會(huì )，公司導入卓越績(jì)效模式。公司依據卓越績(jì)效評價(jià)準則及實(shí)施指南對公司的管理成熟度進(jìn)行評估，組織集團公司現有九個(gè)部門(mén)（人力資源/總經(jīng)辦/黨工部、采購部、資產(chǎn)/運營(yíng)/物業(yè)管理部、計劃運營(yíng)部、戰略投資項目質(zhì)量部、審計部、財務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目工程部依據卓越績(jì)效評價(jià)準則標準中7大條款，六大結果，24條細則逐一評價(jià)，按照過(guò)程評分標準及結果評分標準進(jìn)行評分，滿(mǎn)分1000分，目標600分，實(shí)際評分結果為604分；
一、內部評價(jià)
按照子條款分項評價(jià)結果如下
二、評價(jià)結果分析
�。ㄒ唬�、按照主條款評價(jià)結果及差異分析
由以上圖表可以看出：
1.按照條款分析：由于組織缺少市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及計劃運營(yíng)部，顧客與市場(chǎng)及過(guò)程管理未評價(jià)，現有七大條款中，標準分為1000分，依據現有組織自評結果604分，達成率60.4%
2.對照卓越績(jì)效條款標準，除去未評分條款，差異最大為4.5過(guò)程有效性結果，結果條款相關(guān)要求，達成率50%，次之為4.7條款結果，達成率53.13%改進(jìn)機會(huì )：
1.以運營(yíng)為關(guān)注焦點(diǎn)，是20xx年集團管控需要加強的部分
2.過(guò)程有效性結果和領(lǐng)導面的結果數據和趨勢分析數據，是制定績(jì)效指標需要重點(diǎn)改進(jìn)的`部分。
�。ǘ�、按照卓越績(jì)效分配至各部門(mén)，對部門(mén)達成情況進(jìn)行統計分析
分析：
1.依據卓越績(jì)效標準，將標準條款分解到12個(gè)職能單位承擔，按照分值，確認承擔主要條款的職能部門(mén)分別是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源、計劃運營(yíng)、戰略投資部、財務(wù)部
2.按照滿(mǎn)分1000分，目標值為600分計算，每個(gè)職能部門(mén)達到對應標準條款滿(mǎn)分的60%即為達標，1）目前達標職能單位為：戰略投資、質(zhì)量管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、采購、人力資源管理、總經(jīng)辦
2）未達標職能單位為：計劃運營(yíng)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程項目部、審計部3）改進(jìn)機會(huì )：
為提高績(jì)效評價(jià)結果，20xx年，需要關(guān)注以下職能部門(mén)的績(jì)效，分別是：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、計劃運營(yíng)部、工程項目部、審計部，需要關(guān)注以上職能部門(mén)的組織建設、人員能力及關(guān)鍵績(jì)效指標設計。
工作績(jì)效自我評價(jià)5
在日常工作中，本人自覺(jué)端正工作作風(fēng)，緊系聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查質(zhì)量規程標準的執行情況，出現工程質(zhì)量隱患及時(shí)和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能夠及時(shí)總結經(jīng)驗，避免出現同樣的質(zhì)量問(wèn)題。在工作中，做到勤查勤改，及時(shí)監督指導，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供準確數據，推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的各項原始記錄，接受各級質(zhì)量監督機構對工程質(zhì)量的監督。對待工程質(zhì)量問(wèn)題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標準。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。
有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應各種環(huán)境，有較強的組織能力，勤奮好學(xué)，能夠認識自己的優(yōu)缺點(diǎn)努力改正，不斷完善自我踏實(shí)認真的學(xué)習態(tài)度,積極主動(dòng)的工作作風(fēng),熱情大方的待人原則,艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的個(gè)性和人生追求,培養了我正確的人生觀(guān),世界觀(guān),價(jià)值觀(guān),使我能樂(lè )觀(guān)面對生活和工作并取得理想的成績(jì).
作為公司一位數控機床的操作工，對公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認識：質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先，按照設備的安全操作規程正確的操作設備;在確保設備安全運行的'前提下，做到“三好、四會(huì )”;其次，通過(guò)學(xué)習，掌握乃至精通設備的加工范圍、能力，發(fā)揮設備的各項性能，按照既定的加工工藝(編制合理的加工程序)，滿(mǎn)足零件的圖紙質(zhì)要求，并交驗。量的考慮，主要在于工藝的合理、輔助工作時(shí)間，以及個(gè)人操作的熟悉程度和養成良好的工作習慣。如公司要求的定置管理就非常重要。
工作績(jì)效自我評價(jià)6
一、重點(diǎn)工作目標完成情況
1、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。
今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個(gè)基本建設”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。
這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導，我的角色主要是參與協(xié)管。
拿“五個(gè)基本建設”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作來(lái)說(shuō)，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題，面對任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。
比如，今年6月和12月，我們就開(kāi)展了兩次全面督辦，推動(dòng)了這一工作的開(kāi)展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過(guò)了荊州市的檢查驗收。
再說(shuō)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。
整個(gè)活動(dòng)期間，我們開(kāi)展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛生系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。
特別是公開(kāi)承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的.宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時(shí)刻，起到了很好的輿論與導向作用。
2、完成了新農村建設工作目標。
今年，衛生系統16個(gè)單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。
作為分管領(lǐng)導，我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。
我們通過(guò)加強領(lǐng)導、落實(shí)培訓，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛生系統16個(gè)農村工作隊實(shí)現了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認真辦好實(shí)事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動(dòng)公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。
全系統共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶(hù)或黨員“雙帶”示范戶(hù)165戶(hù)，現場(chǎng)辦公33次，扶持現金和物質(zhì)21萬(wàn)元，尋找發(fā)展項目30個(gè)。
二、日常工作目標完成情況
1、完成了局直屬單位工會(huì )經(jīng)費撥繳任務(wù)。
今年工會(huì )經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內主動(dòng)申報繳納的辦法。
為此，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調與督辦工作，按照市總工會(huì )的要求，不折不扣按時(shí)完成工會(huì )經(jīng)費91918元。
2、推進(jìn)本系統職工參與全市勞模評選活動(dòng)。
按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。
五一節前夕，我們通過(guò)廣泛宣傳、自下而上、工會(huì )審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫院的陳健參評石首市勞動(dòng)模范，推薦市人民醫院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者。
由于我們公平公正，預審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應級別的勞模與先進(jìn)。
3、組織本系統職工積極參加“5.1”節等節慶文藝匯演。
和醫政科一起，組織了“5.12”護士節的文藝匯演。
推薦市人民醫院的團體舞蹈節目“沙漠玫瑰”，參加石首市總工會(huì )5.1勞動(dòng)節文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護士節的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì )“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節的文藝演出活動(dòng)。
4、組織本系統老干部積極參加重陽(yáng)節活動(dòng)。
我們在堅持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時(shí)，還經(jīng)常組織老干部開(kāi)展健康有益的健身活動(dòng)。
特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節活動(dòng)。
重陽(yáng)節那天，我們組織市直醫療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng)，為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過(guò)節費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
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