人才市場(chǎng)調查報告
在日常生活和工作中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的人才市場(chǎng)調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人才市場(chǎng)調查報告1
報告背景
職業(yè)教育人才培養是各國人才培養的重要組成部分，職業(yè)教育培養的人才直接服務(wù)于勞動(dòng)力市場(chǎng)。因此，如何適應勞動(dòng)力市場(chǎng)，如何被勞動(dòng)力市場(chǎng)所接受，是各國職業(yè)教育研究的重點(diǎn)。然而，不同國家、同一國家不同時(shí)期的勞動(dòng)力市場(chǎng)是不同的，因此職業(yè)教育人才培養必須與時(shí)俱進(jìn)，職業(yè)教育人才培養模式的研究也必須與時(shí)俱進(jìn)。
目前，我國職業(yè)教育發(fā)展方興未艾，但職業(yè)教育畢業(yè)生就業(yè)形勢越來(lái)越嚴峻，壓力越來(lái)越大。根據對東莞主要人才市場(chǎng)現狀的研究，企業(yè)很難找到合格的技術(shù)工人——招聘工人困難；來(lái)自高職院校，也反映出畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到相應的工作——就業(yè)難。為什么會(huì )造成這種供需矛盾？
調查分析
本次調查對東莞最大的人才市場(chǎng)的信息進(jìn)行了調查了解，對近百家制造企業(yè)的人力資源經(jīng)理進(jìn)行了調查了解，得出了分析結果。
1.在大環(huán)境的影響下，企業(yè)對人才的選擇更有針對性
在金融風(fēng)暴的影響下，東莞大多數企業(yè)通過(guò)裁員來(lái)規避風(fēng)險，同時(shí)在招聘人才方面也更加謹慎。調查顯示，超過(guò)60%的企業(yè)具有集中的、針對性很強的選人條件，對人才的要求更高。導致招聘效果不理想，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是很難找到的有針對性的人才。
2.制造企業(yè)有更多的.階段性人才選擇
隨著(zhù)東莞的產(chǎn)業(yè)轉型和金融風(fēng)暴后許多工廠(chǎng)/企業(yè)的遷移或關(guān)閉，人才的選擇出現了新的變化。在本次調查中，超過(guò)50%的制造加工企業(yè)對人才的需求更加階段性，尤其是一些外貿工廠(chǎng)對普通人才的需求在假期前的一段時(shí)間大幅增加，但到今年年底，對一些中高級技術(shù)人才和管理人才的需求增加了很多。
3.目前，社會(huì )上的大多數人才不能滿(mǎn)足企業(yè)的需求
在談及當今社會(huì )的人才狀況時(shí)，很多企業(yè)的hr人員都表示:社會(huì )上流動(dòng)的所謂人才還處于底層操作層面，稍高的技術(shù)崗位很難滿(mǎn)足。而且社會(huì )上的流動(dòng)學(xué)生占據主流，由于缺乏實(shí)際操作，停留在一些純粹的理論基礎上，更難以滿(mǎn)足企業(yè)的技術(shù)要求。
4.大多數企業(yè)對定向人才的培養感興趣
對于企業(yè)所需人才的定向培養，絕大多數企業(yè)代表都表示了極大的興趣。根據企業(yè)需要培養固定的技術(shù)人才，可以更好地滿(mǎn)足工廠(chǎng)特殊崗位的人才需求。但很多企業(yè)覺(jué)得短期內并不適合企業(yè)的需求，因為人才要求在短時(shí)間內到位，培訓需要時(shí)間和成本。只有部分大型企業(yè)表示愿意接受人才定向培養，前提是自身人才需求規劃提前完善，有完整的人才梯隊。
5.社會(huì )企業(yè)對傳統職業(yè)教育中的人才培養缺乏興趣
談到社會(huì )常規職業(yè)教育的人才培養，有一半的企業(yè)代表表現平平。最大的原因是大多數高職院校培養的學(xué)生缺乏實(shí)踐能力，很難在短時(shí)間內適應工作要求。而且部分畢業(yè)生學(xué)習內容已經(jīng)滯后，不符合工廠(chǎng)最新需求。
結論分析
根據從人才市場(chǎng)獲得的信息，結合目前一些高職院校人才培養相關(guān)模式的比較，從專(zhuān)業(yè)、師資、內容等方面得出一些結論。
1.高職院校專(zhuān)業(yè)設置滯后，難以滿(mǎn)足社會(huì )企業(yè)的人才需求
大多數高職院校的專(zhuān)業(yè)都是多年前設置的，長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有及時(shí)更新升級，使得專(zhuān)業(yè)落后，與當今社會(huì )企業(yè)的最新需求錯位，直接導致培養出來(lái)的人才與企業(yè)的需求錯位，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的需求。
因此，應加強職業(yè)學(xué)校與企業(yè)的溝通，進(jìn)一步調和對接雙方的需求，使職業(yè)學(xué)校能夠深入了解社會(huì )需求，及時(shí)調整專(zhuān)業(yè)方向，滿(mǎn)足企業(yè)的人才需求。
2.高職院校師資力量單一，與企業(yè)需求的契合度不理想
從了解的過(guò)程中發(fā)現，大部分高職院校的教師都比較單一，基本沒(méi)有雙師型講師，更多的側重于理論教學(xué)，缺乏實(shí)際的技術(shù)操作，即使所謂“運營(yíng)經(jīng)驗”也停留在多年前的經(jīng)驗上，所以缺少符合社會(huì )實(shí)際需要的講師。
雙師型講師的培養已成為制約東莞高職院校人才培養的核心問(wèn)題。為此，我們應該加強雙方的溝通和交流。比如教師如果可行，可以定期去工廠(chǎng)培訓深造，及時(shí)了解企業(yè)的需求，從而更好的培養社會(huì )適用的技能型人才。
3.大多數高職院校更注重商業(yè)運作，對社會(huì )關(guān)注較少
當今的高職院校在成立之初就以商業(yè)利潤為目標，因此招生已經(jīng)成為所有高職院校的重中之重。因此，在專(zhuān)業(yè)設置、課程更新、講師培訓等方面的努力相對不足。，所以大多數職業(yè)學(xué)校在整體人才培養效果上相對不足。
因此，要結合社會(huì )企業(yè)的需求，激勵和引導職業(yè)學(xué)校從政策導向的角度加大人才培養力度，提高講師素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)內容，要與相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，及時(shí)向講師收費，給學(xué)生實(shí)踐機會(huì )，增強培養人才的社會(huì )實(shí)用性。
后記:中國是制造業(yè)大國，東莞是中國制造業(yè)之都，技術(shù)人才是支撐整個(gè)制造業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。因此，要建立完整的技術(shù)人才培養機制，促進(jìn)東莞制造業(yè)的順利發(fā)展，任重而道遠。
人才市場(chǎng)調查報告2
當今和未來(lái)的國際國內競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。當前，欠發(fā)達地區人才工作面臨新的機遇和挑戰。從國際上看，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進(jìn)一步增強，發(fā)達國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實(shí)力，以?xún)?yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才，包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰場(chǎng)，而且現在有急劇蔓延到欠發(fā)達地區的傾向，這對我們無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰。從國內看，我國加入WTO后，人才問(wèn)題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達地區看，人才資源特別是高中級人才和專(zhuān)門(mén)人才的大量外流，以及現有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡，已使傳統的人才優(yōu)勢逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來(lái)，人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比，存在著(zhù)較大的差距。作為欠發(fā)達地區，在激烈的人才爭奪戰中，如果不加大力度做好人才的培養、吸引、使用工作，那么，在當今和未來(lái)的競爭中，我們就將處處被動(dòng)挨打，并對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此，一定要在人才問(wèn)題上增強憂(yōu)患意識和危機意識，充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性，增強做好人才工作的歷史責任感和使命感，把人才工作提高到戰略高度上來(lái)研究和部署。
長(cháng)期看來(lái)，雖然中國人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開(kāi)，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場(chǎng)化程度還不夠高，存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
一、戶(hù)籍制度的制約。因為現行的戶(hù)籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生考慮到落實(shí)戶(hù)口，很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己合適的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶(hù)仍然受到嚴格限制，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動(dòng)，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。
二、人事檔案制度改革的滯后。傳統的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的不適應之處主要表現在：?jiǎn)我坏膰袉挝蝗耸聶n案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢;現行的人檔分離，收費管理的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統一開(kāi)放的人才市場(chǎng)的需求;而且傳統人事檔案的采集利用制度也不符合國家尊重和保障人權的要求。
三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處，影響了國家機關(guān)與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位，人才市場(chǎng)運行機制不夠健全，市場(chǎng)供求、價(jià)格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發(fā)揮。
特別在假日期間，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長(cháng)假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會(huì )，不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好東家，還能在網(wǎng)上學(xué)習應聘、面試的技巧，既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費學(xué)習的機會(huì )。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。
此次人才市場(chǎng)走勢有三個(gè)特點(diǎn)：
二、招聘崗位超過(guò)18萬(wàn)。上周到深圳人才大市場(chǎng)投放的.招聘位崗位有18169個(gè)，比前周增加988%，是市場(chǎng)同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術(shù)、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)受青睞。在眾多的招聘專(zhuān)業(yè)中最受歡迎的專(zhuān)業(yè)是電子專(zhuān)業(yè)，占崗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20%。
在人才市場(chǎng)，你也許會(huì )聽(tīng)到：找工作，我痛苦!的,但事事興衰沉浮，喜憂(yōu)參半。作為我們大學(xué)生而言,也是如履薄冰啊,根據自己的親身社會(huì )實(shí)踐，也結合現在金融危機影響下的是經(jīng)濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會(huì )潮流，從而鍛煉自己。
為了搞好人才隊伍建設，我們采取了一系列有效措施開(kāi)發(fā)人才資源。主要措施有：
二是積極搞好人才的引進(jìn)和培養。 建市以來(lái)，人事部門(mén)共引進(jìn)各類(lèi)高層歡和急需人才 5000多名，引進(jìn)國外智力70余項，通過(guò)各種形式培養高中等人才4000多名，并開(kāi)展了委托培養碩士研究生和出國留學(xué)工作;近年開(kāi)展的各類(lèi)培訓達3萬(wàn)人次。
三是加強了人才市場(chǎng)建設。 現初步形成了以市縣(區)人事部門(mén)為主，行業(yè)和社會(huì )中介機構為輔的人才市場(chǎng)體系.市場(chǎng)的服務(wù)功能和服務(wù)水平不斷得到完善和提高，97年以來(lái)，到人才市場(chǎng)求職人數達 3.3萬(wàn)人次;入場(chǎng)招聘單位2400家次，有5000多人通過(guò)人才市場(chǎng)實(shí)現了就業(yè)。
四是通過(guò)深化人事制度改革。 人才分類(lèi)管理的格局基本形成并正在逐步完善。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制已開(kāi)始運行，并取得了初步成效。
來(lái)也匆匆，去也匆匆。整個(gè)人才市場(chǎng)中，大概有一千余人吧。應屆的占60%以上，企業(yè)以中小型為主，行業(yè)醫藥，保健類(lèi)需求量較大，職位以銷(xiāo)售為主。上午9：0011:30算是求職的高峰期，各個(gè)攤位面前都有人員的擁擠。11：00以后求職者陸續離開(kāi)了現場(chǎng)。作為一個(gè)觀(guān)望者，詢(xún)問(wèn)了幾家公司，多數對現場(chǎng)招聘不滿(mǎn)意，反映人雜，層次低，應屆畢業(yè)生較多。而問(wèn)求職者呢，則說(shuō)知名單位太少，公司的規模較小，高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過(guò)。
為什么會(huì )出現這樣的現象呢?大量的求職者找不到工作，而每一個(gè)發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這應該和學(xué)校的教育有關(guān)，和社會(huì )整體發(fā)展有關(guān)，和我們這個(gè)城市安逸的文化氛圍有關(guān)，而重要的是個(gè)人對自我的認識有關(guān)。每個(gè)人都在高喊壓力大，競爭激烈�？烧l(shuí)又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準備，而誰(shuí)又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會(huì )再在這個(gè)社會(huì )上不停的流浪或是停止。
人才市場(chǎng)調查報告3
1.調查對象：南京兩家人力資源市場(chǎng)
2.調查目的：
1.通過(guò)考察、調研，了解人力資源管理招聘的一般流程;
2.通過(guò)考察、調研，了解現時(shí)期人力資源市場(chǎng)狀況;
3.了解人力資源管理管理研究的現狀與趨勢。
3.時(shí)間xx年10月28星期五
4.方式實(shí)地考察訪(fǎng)談法采訪(fǎng)和對企業(yè)招聘者的簡(jiǎn)單交談查閱瀏覽報紙網(wǎng)絡(luò )的信息
5.調查過(guò)程：
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”為了更好的了解現時(shí)期人力資源市場(chǎng)的狀況，熟知人力資源管理招聘的一般流程，我們小組對江蘇省人才市場(chǎng)和江蘇省人才市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。本次調查主要以實(shí)地考察，采訪(fǎng)和對企業(yè)招聘者的簡(jiǎn)單交談為主，以報紙，網(wǎng)絡(luò )調查為輔，了解求職應聘的具體流程安排以及企業(yè)對應聘者的一些具體要求，為一年以后的畢業(yè)就業(yè)做好準備。
可能是星期五，人并沒(méi)有想象中的多。每家企業(yè)門(mén)前都懸掛著(zhù)招聘說(shuō)明，上面介紹了公司簡(jiǎn)介，公司所要招聘的崗位和相應的任職學(xué)歷要求，以及大概的待遇情況。應聘者們手上都拿著(zhù)簡(jiǎn)歷。往往都是一簇一簇的圍繞在企業(yè)攤位門(mén)口，認真閱讀了解企業(yè)的狀況。遇到適合的企業(yè)，就跟企業(yè)的招聘人員進(jìn)行一對一的初步面試，并填寫(xiě)一張個(gè)人信息表。這就完成了初步的招聘面試。
我們有幸采訪(fǎng)了海爾集團旗下的海爾保險的經(jīng)理。向他了解了企業(yè)的招聘流程，招聘方式，對人才數量和素質(zhì)的需求要求情況，以及如今大學(xué)生的就業(yè)狀
況。他很樂(lè )意以及很詳細的跟我們進(jìn)行了說(shuō)明。對我們此次調查報告有極大的幫助。并且他邀請我們去他們公司真正的感受職場(chǎng)氛圍，以及參與企業(yè)招聘活動(dòng)。
這次的市場(chǎng)考察也鍛煉了我們的自主實(shí)踐能力，培養了我們團隊合作意識，也讓即將走上工作崗位的我們深切認識到就業(yè)形勢的嚴峻性，因而目前在校階段，要適當地分析專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景，全面客觀(guān)的做好自己的職業(yè)生涯規劃，結合行業(yè)發(fā)展的趨勢來(lái)確定自己的發(fā)展方向
6.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況構成和管理方式
7.招聘要求
應聘者對應聘人員要求
1.能力要求分析：30%%的企業(yè)看重應聘者的業(yè)務(wù)能力，30%的企業(yè)看重應聘者的組織協(xié)調能力，15%的企業(yè)看重應聘者的語(yǔ)言表達能力，10%的企業(yè)關(guān)心應聘者的職業(yè)道德與忠誠度，10%的企業(yè)看重應聘者的環(huán)境適應能力，5%的企業(yè)對應聘者的`壓力承受能力有較高要求。從調查的數據來(lái)看，企業(yè)最看重的是應聘者的良好的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調能力能給工作提供幫助。
用人單位在引進(jìn)人才時(shí)，普遍要求畢業(yè)生具有厚實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識基礎，更多地掌握交叉學(xué)科的知識，注重的是畢業(yè)生在工作崗位上的實(shí)際工作與交際能力、尤其是創(chuàng )新能力。
用人單位在同等條件下會(huì )優(yōu)先考慮錄用持有與應聘崗位相關(guān)“職業(yè)資格證書(shū)”的畢業(yè)生。比較前沿的行業(yè)，如It、設計、營(yíng)銷(xiāo)、咨詢(xún)、物流、廣告等行業(yè)，除關(guān)注畢業(yè)生是否持有“職業(yè)資格證書(shū)”外，對畢業(yè)生的實(shí)際操作能力和相應的工作經(jīng)驗要求更高。
用人單位對畢業(yè)生在思想品德、敬業(yè)愛(ài)崗、團結協(xié)作、團隊精神等方面要求較高;同時(shí)希望畢業(yè)生能養成良好的工作、學(xué)習、生活習慣
2.人才學(xué)歷的要求分析：
10%的企業(yè)選擇應聘者是要求應聘者學(xué)歷為研究生以上，45%的企業(yè)選擇應聘者的學(xué)歷為本科學(xué)歷以上，40%的企業(yè)選擇應聘者是要求應聘者學(xué)歷為專(zhuān)科以上學(xué)歷，只有5%的企業(yè)選擇應聘者是要求應聘者學(xué)歷為高中及高中以下學(xué)歷。從以上數據看，企業(yè)對應聘者的學(xué)歷比較看重，豐富的理論知識是辦事的基礎，也能在以后的實(shí)踐中更加得心應手。
人力資源部門(mén)組織工作
1.結構
2.人力資源管理招聘的一般流程
一般流程
1.分析求職者通過(guò)各種方式(如參加招聘會(huì )，網(wǎng)上求職，職業(yè)中介等等)向意向的公司投遞的個(gè)人簡(jiǎn)歷，安排進(jìn)行首次面試篩選
2.人力資源部接收新員工復試通過(guò)證明及相關(guān)個(gè)人資料。
3.新員工填寫(xiě)《員工檔案表》及有關(guān)表格，。
4.人力資源部簽發(fā)《報到通知書(shū)》。
5.通知用人部門(mén)接領(lǐng)新員工。
6.人力資源部將新員工資料歸檔，并輸入電腦。
7.對新員工進(jìn)行入職培訓。
8.由用人部門(mén)和人力資源部一起對新員工進(jìn)行轉正考核。
人才市場(chǎng)調查報告4
摘 要：目前我國商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展已初具規模但學(xué)校傳統單一的商務(wù)英語(yǔ)人才培養模式和學(xué)生就業(yè)及市場(chǎng)需求相脫節，本文以對華南師范學(xué)院外語(yǔ)系商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)260名10屆畢業(yè)生進(jìn)行隨機抽樣調查為例(因為華南師范學(xué)院地處廣州天河區，位于沿海，人才與企業(yè)對接出入受其他干擾因素較小，故特選取其作為調查對象)，介紹問(wèn)卷對象、內容、范圍，數據采集時(shí)間、方法和實(shí)施，然后從畢業(yè)生的就業(yè)的基本情況和企業(yè)對商務(wù)英語(yǔ)畢業(yè)生人才需求的要求及對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生教學(xué)及課程開(kāi)發(fā)的要求三個(gè)部分分析，探討分析社會(huì )市場(chǎng)對商務(wù)英語(yǔ)人才的要求與展望，以利于商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)和課程設置的進(jìn)一步改革完善與發(fā)展。
關(guān)鍵字：商務(wù)英語(yǔ)人才需求就業(yè)市場(chǎng)
從20世紀50年代初，隨著(zhù)對外經(jīng)濟貿易大學(xué)的建立，商務(wù)英語(yǔ)在中國開(kāi)始起步。80年代改革開(kāi)放之后，國內越來(lái)越多的院校開(kāi)設了商務(wù)英語(yǔ)方向等相關(guān)的課程；進(jìn)入90年代至我國加入WTO，經(jīng)濟和商務(wù)全方位多層次與世界全面接軌，商務(wù)英語(yǔ)的重要作用在經(jīng)濟建設和國際交流中日益顯現出來(lái)。因此，商務(wù)英語(yǔ)進(jìn)入了一個(gè)全面發(fā)展的階段，不僅在在經(jīng)貿、財經(jīng)類(lèi)院校等得到迅猛的發(fā)展，而且迅速延伸到其他各類(lèi)不同的院校。21世紀后，隨著(zhù)經(jīng)濟國際化的趨勢，商務(wù)英語(yǔ)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。
一、商務(wù)英語(yǔ)人才需求的現狀
迄今為止，我國的商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)已具相當的規模，全國已有15所大學(xué)獲得國家教育部批準開(kāi)設商務(wù)英語(yǔ)本科專(zhuān)業(yè)，包括高職高專(zhuān)在內，我國大約有20xx所大專(zhuān)院校開(kāi)設了商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)或方向。但中國社科院發(fā)布的20xx年人才藍皮書(shū)《中國人才發(fā)展報告（20xx）》中指出，我國高等院校人才培養機制與社會(huì )需求發(fā)生脫節，僅10%的中國大學(xué)生符合跨國公司的人才需求。而調查顯示未來(lái)三年大中型跨國公司在中國需要70～80萬(wàn)人，再加上所有外資企業(yè)和優(yōu)秀公司，需求量達到200～300萬(wàn)人。但進(jìn)入新世紀以來(lái)，我國的國際商務(wù)活動(dòng)層次較十年前有明顯提高，現下我國的國際商務(wù)活動(dòng)層次較十年前有明顯提高，然而我國的商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)和科研相對滯后，未能滿(mǎn)足高層次商務(wù)活動(dòng)交流的需求。我國正處在一個(gè)發(fā)展迅猛的時(shí)代，外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才規格應該隨著(zhù)時(shí)代的變化而變化，舉辦外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的院校也應該根據自身的辦學(xué)基礎和特色以及人才市場(chǎng)對外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生需求的結構，確定適合自身發(fā)展的人才培養模式。
二、關(guān)于問(wèn)卷
�。ㄒ唬┱{查對象、范圍和采樣時(shí)間
本問(wèn)卷調查的對象是華南師范大學(xué)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的10級畢業(yè)生，高校位置位于廣東省廣州市天河區，他們的就業(yè)主要分布沿海地區。
�。ǘ﹩�(wèn)卷設計的指導思想、問(wèn)卷內容和方法
本次問(wèn)卷包括三個(gè)部分。第一，畢業(yè)生的就業(yè)的基本情況。第二，企業(yè)對商務(wù)英語(yǔ)畢業(yè)生人才的要求。第三，企業(yè)對商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生教學(xué)及課程開(kāi)發(fā)的要求。問(wèn)卷以書(shū)面調查形式為主，輔之畢業(yè)生個(gè)人訪(fǎng)談，以便對部分內容作更深入的了解。
�。ㄈ﹩�(wèn)卷的實(shí)施
1.問(wèn)卷準備工作
以班為單位進(jìn)行調研的組織、宣傳和問(wèn)卷回收，每個(gè)畢業(yè)班下設多名聯(lián)絡(luò )人員，可及時(shí)掌握問(wèn)卷進(jìn)展情況。
2.問(wèn)卷的落實(shí)、回收及真實(shí)的保障
參加本次問(wèn)卷的對象為10屆畢業(yè)生，共260人，回收有效問(wèn)卷242份。學(xué)生把問(wèn)卷帶到實(shí)習或者求職企業(yè)，完成后上交給具體的聯(lián)絡(luò )人。
三、問(wèn)卷調查結果與分析
�。▎�(wèn)卷一）畢業(yè)生基本就業(yè)信息分析
1.畢業(yè)生所在單位性質(zhì)
表 1 ：畢業(yè)生所在單位性質(zhì)分析
被調查的畢業(yè)生中女生占78.5%，男生占21.5%。表1顯示，42.5%的學(xué)生在三資企業(yè)就業(yè)，39.4%的`學(xué)生到私營(yíng)企業(yè)謀職，這兩個(gè)部分占全部畢業(yè)生的81.9%。說(shuō)明商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)大部分都集
中在私營(yíng)和三資企業(yè)。國營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位和國家機關(guān)就業(yè)的學(xué)生只占畢業(yè)生的16.85%，這是因為這些企業(yè)的門(mén)檻設置比較高，一般的學(xué)生難以達到標準而被排除在外。剛走出校園就選擇自主創(chuàng )業(yè)并且最后實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生很少，只占 1.25%。有趣的是，我們在個(gè)人訪(fǎng)談中了解到，許多學(xué)生父母本身是小企業(yè)主，他們希望孩子在各種企業(yè)崗位磨練并積攢實(shí)際經(jīng)驗后，再回到家族企業(yè)承擔更大的責任。
2.畢業(yè)生就業(yè)地區分布
表 2： 畢業(yè)生就業(yè)地區分布
從表2中可以看出，商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生大多數分布沿海地區，這些地區的經(jīng)濟較為發(fā)達，其中廣州和上海吸納了近七成的學(xué)生，很少有商務(wù)英語(yǔ)的應屆畢業(yè)生愿意呆在省內。
3.畢業(yè)生就業(yè)企業(yè)規模
從圖表3中可以看出，商務(wù)英語(yǔ)畢業(yè)生就業(yè)的企業(yè)規模呈現出兩頭大中間小的特點(diǎn)：高達40%的畢業(yè)生在40—200人規模的小企業(yè)謀職，另外有38%的畢業(yè)生在1000人規模的企業(yè)工作。
表3：畢業(yè)生就業(yè)企業(yè)規模（員工人數：人）
4、畢業(yè)生就業(yè)崗位群分析
表4 ： 畢業(yè)生就業(yè)崗位群分析
從上表畢業(yè)生就業(yè)崗位群分析得知，畢業(yè)生大都在外貿、船務(wù)、貨運或者外向型企業(yè)謀職；另外，廣東地區的外向型、勞動(dòng)密集型制造業(yè)如服裝、陶瓷、家具行業(yè)等員工數量多，這些公司一般都配備一定數量的外貿、跟單、船務(wù)等相關(guān)人才，處理對外銷(xiāo)售的所有環(huán)節。
從表中數據可看出，21.49%的畢業(yè)生從事外貿跟單，27.69%從事外貿銷(xiāo)售工作，這兩個(gè)崗位吸引了近五成的畢業(yè)生；其余五成畢業(yè)生按比率遞減分布在船務(wù)、翻譯、助理/秘書(shū)、客戶(hù)服務(wù)和采購崗位中，其中船務(wù)占 13.64%，報關(guān)員比率最少，我們從個(gè)別訪(fǎng)談中了解到，與商務(wù)英語(yǔ)相關(guān)的工作要求畢業(yè)生對報關(guān)流程有一定的認識，如畢業(yè)生持有報關(guān)證則優(yōu)先錄取，而專(zhuān)職報關(guān)員一般由中專(zhuān)畢業(yè)生擔任。因此，把大綱課程設置中的選修課“報關(guān)實(shí)務(wù)”可以充分滿(mǎn)足畢業(yè)生相關(guān)的素質(zhì)要求。
人才市場(chǎng)調查報告5
當今和未來(lái)的國際國內競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。當前，欠發(fā)達地區人才工作面臨新的機遇和挑戰。從國際上看，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進(jìn)一步增強，發(fā)達國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實(shí)力，以?xún)?yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才，包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰場(chǎng)，而且此刻有急劇蔓延到欠發(fā)達地區的傾向，這對我們無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰。從國內看，我國加入WTO后，人才問(wèn)題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達地區看，人才資源個(gè)性是高中級人才和專(zhuān)門(mén)人才的超多外流，以及現有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡，已使傳統的人才優(yōu)勢逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來(lái)，人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比，存在著(zhù)較大的差距。作為欠發(fā)達地區，在激烈的人才爭奪戰中，如果不加大力度做好人才的培養、吸引、使用工作，那么，在當今和未來(lái)的競爭中，我們就將處處被動(dòng)挨打，并對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此，必須要在人才問(wèn)題上增強憂(yōu)患意識和危機意識，充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性，增強做好人才工作的歷史職責感和使命感，把人才工作提高到戰略高度上來(lái)研究和部署。
長(cháng)期看來(lái)，雖然中國人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開(kāi)，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場(chǎng)化程度還不夠高，存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
一、戶(hù)籍制度的制約。因為現行的戶(hù)籍制度，很多畢業(yè)的大學(xué)生思考到落實(shí)戶(hù)口，很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己適宜的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶(hù)仍然受到嚴格限制，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動(dòng)，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。
二、人事檔案制度改革的滯后。傳統的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的不適應之處主要表此刻：?jiǎn)我坏膰袉挝蝗耸聶n案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢；現行的“人檔分離，收費管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不貼合建立統一開(kāi)放的人才市場(chǎng)的需求；而且傳統人事檔案的采集利用制度也不貼合“國家尊重和保障人權”的要求。
三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務(wù)員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處，影響了國家機關(guān)與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位，人才市場(chǎng)運行機制不夠健全，市場(chǎng)供求、價(jià)格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發(fā)揮。
四、人才市場(chǎng)管理體制沒(méi)有完全理順。就全國范圍而言，很多地方還沒(méi)有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執法檢查制度，未對人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監督管理，人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權益保護問(wèn)題突出，影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。相關(guān)資料得知，我國人才總量每增長(cháng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1。28%，20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬(wàn)報告統計分析證明，人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)高度的相關(guān)性。從年均增長(cháng)速度方面考察，1978年至20xx年，人才總量的增長(cháng)速度年均為7。34%，實(shí)際經(jīng)濟總量GDP的增長(cháng)速度年均為9。38%，經(jīng)濟增長(cháng)對人才總量增長(cháng)的彈性系數為1。28，即人才總量每增長(cháng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1。28%。
個(gè)性在假日期間，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長(cháng)假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會(huì )，不僅僅能夠事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”，還能在網(wǎng)上學(xué)習應聘、面試的技巧，既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費學(xué)習的機會(huì )。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。
此次人才市場(chǎng)走勢有三個(gè)特點(diǎn)：
一、招聘單位和求職人數大幅增加。上周進(jìn)場(chǎng)招聘單位是948個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職人數達45868人，僅10月8日和9日平均進(jìn)場(chǎng)人數就在萬(wàn)人以上，招聘單位和進(jìn)場(chǎng)人數分別比前周增長(cháng)64·9%和40·2%。
二、招聘崗位超過(guò)1·8萬(wàn)。上周到深圳人才大市場(chǎng)投放的招聘位崗位有18169個(gè)，比前周增加98·8%，是市場(chǎng)同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術(shù)、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)受青睞。在眾多的招聘專(zhuān)業(yè)中最受歡迎的專(zhuān)業(yè)是電子專(zhuān)業(yè)，占崗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20%。
在人才市場(chǎng)，你也許會(huì )聽(tīng)到：“找工作，我痛苦！”的呻吟，但事事興衰沉浮，喜憂(yōu)參半。作為我們大學(xué)生而言，也是如履薄冰阿，根據自己的親身社會(huì )實(shí)踐，也結合此刻金融危機影響下的是經(jīng)濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會(huì )潮流，從而鍛煉自己。
為了搞好人才隊伍建設，我們采取了一系列有效措施開(kāi)發(fā)人才資源。主要措施有：
一是制定了用心的人才政策。徐州根據不同時(shí)期的發(fā)展要求，先后出臺了40多項人才政策，尤其是“九五”以來(lái)，分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規劃》、《徐州市**—**年人才資源開(kāi)發(fā)規劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強我市人才引進(jìn)、培養和使用工作的若干意見(jiàn)》等指導性文件及一系列相關(guān)的配套政策，并建立了人才發(fā)展資金。各項人才政策的制定和實(shí)施；指導和保證了人才工作的有效開(kāi)展。
二是用心搞好人才的引進(jìn)和培養。建市以來(lái)，人事部門(mén)共引進(jìn)各類(lèi)高層歡和急需人才5000多名，引進(jìn)國外智力70余項，透過(guò)各種形式培養高中等人才4000多名，并開(kāi)展了委托培養碩士研究生和出國留學(xué)工作；近年開(kāi)展的各類(lèi)培訓達3萬(wàn)人次。
三是加強了人才市場(chǎng)建設�，F初步構成了以市縣（區）人事部門(mén)為主，行業(yè)和社會(huì )中介機構為輔的'人才市場(chǎng)體系。市場(chǎng)的服務(wù)功能和服務(wù)水平不斷得到完善和提高，97年以來(lái)，到人才市場(chǎng)求職人數達3。3萬(wàn)人次；入場(chǎng)招聘單位2400家次，有5000多人透過(guò)人才市場(chǎng)實(shí)現了就業(yè)。
四是透過(guò)深化人事制度改革。人才分類(lèi)管理的格局基本構成并正在逐步完善。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制已開(kāi)始運行，并取得了初步成效。
來(lái)也匆匆，去也匆匆。整個(gè)人才市場(chǎng)中，大概有一千余人吧。應屆的占60%以上，企業(yè)以中小型為主，行業(yè)醫藥，保健類(lèi)需求量較大，職位以銷(xiāo)售為主。
上午9：00——11：30算是求職的高峰期，各個(gè)攤位面前都有人員的擁擠。11：00以后求職者陸續離開(kāi)了現場(chǎng)。作為一個(gè)觀(guān)望者，詢(xún)問(wèn)了幾家公司，多數對現場(chǎng)招聘不滿(mǎn)意，反映人雜，層次低，應屆畢業(yè)生較多。而問(wèn)求職者呢，則說(shuō)知名單位太少，公司的規模較小，高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過(guò)。
為什么會(huì )出現這樣的現象呢？超多的求職者找不到工作，而每一個(gè)發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這就應和校園的教育有關(guān)，和社會(huì )整體發(fā)展有關(guān)，和我們這個(gè)城市安逸的文化氛圍有關(guān)，而重要的是個(gè)人對自我的認識有關(guān)。每個(gè)人都在高喊壓力大，競爭激烈�？烧l(shuí)又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準備，而誰(shuí)又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會(huì )再在這個(gè)社會(huì )上不停的流浪或是停止。
透過(guò)這次活動(dòng)我們積累了經(jīng)驗，獲取了各方面比較全面真實(shí)的材料，對以后的研究和教學(xué)工作帶給了素材，�？梢�(jiàn)選人用人機制已開(kāi)始運行，并取得了初步成效。
這次活動(dòng)培養了我的工作潛力，提高自身素質(zhì)，豐富了我的社會(huì )經(jīng)驗，充實(shí)假期生活。很高興能有這次社會(huì )實(shí)踐，我能夠說(shuō)自己真真正正學(xué)到了社會(huì )經(jīng)驗，相信這次社會(huì )實(shí)踐將在我的人生中六下深刻的印象，也將印象我一生的足跡。
人才市場(chǎng)調查報告6
以前，大學(xué)生們往往通過(guò)當家教、干推銷(xiāo)、當服務(wù)員等相對單調的打工，利用短暫的暑假體驗職場(chǎng)。今年，不少大學(xué)生開(kāi)始依托自身優(yōu)勢，開(kāi)拓思路，尋找廣闊的打工空間，為暑假打工尋找更多的機會(huì )。而不少勞動(dòng)密集型用人單位，節日期間不停產(chǎn)，員工回家過(guò)年，致使崗位大量空缺，這些單位也在廣招大學(xué)生暑假打工。
*月13日、20日、27日，鄭州市天天人才市場(chǎng)召開(kāi)了三場(chǎng)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生暑假打工的招聘會(huì )，這是該市場(chǎng)繼去年“首屆暑假打工專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )”后，又一屆公益性的招聘活動(dòng)，*月3日還有一場(chǎng)。目的就是把暑假期間想打工的大學(xué)生們推銷(xiāo)出去，為他們提供一個(gè)尋找短暫就業(yè)機會(huì )的平臺。
據主辦方相關(guān)負責人張女士介紹，已召開(kāi)的前兩次招聘會(huì )，大學(xué)生約有1500多人參加，而參加招聘會(huì )的企業(yè)近百家。與以往不同，今年招聘會(huì )上除了提供業(yè)務(wù)促銷(xiāo)、服務(wù)員等崗位外，還多了如游戲代練、保安、家政保姆、代招員工等多種崗位。
20日上午，記者在招聘會(huì )現場(chǎng)看到，一些大學(xué)生將“思念”的招聘柜臺團團圍住�！拔覀兊哪康暮芎�(jiǎn)單，家庭生活不寬裕，暑假不回家過(guò)年，留在鄭州靠打工掙些錢(qián)，為下學(xué)期的生活做準備。企業(yè)為我們準備的是包餃子工，工資水平雖然不算高，但管吃管住很實(shí)在�！贝髮W(xué)生小馬向記者介紹。
“每到春節前后是餃子等速凍食品的銷(xiāo)售旺季，又恰遇不少來(lái)自農村的員工趕著(zhù)回家過(guò)年，是普工缺口最大的時(shí)候，充分利用這些暑假打工的大學(xué)生，是個(gè)不錯的辦法�！闭衅溉藛T介紹說(shuō)。
“這在原來(lái)，大學(xué)生應聘普通工人是不可能的事情，僅面子上就過(guò)不去，現在這種形勢在悄悄改變�！比瞬攀袌�(chǎng)的工作人員告訴記者。
家政保姆。幾年前，大學(xué)生一般不會(huì )放下架子，他們好不容易從千軍萬(wàn)馬當中擠過(guò)了獨木橋，雖說(shuō)是假期打工，但怎么也不能放下架子去當保姆。采訪(fǎng)現在的大學(xué)生，他們卻認為做家政保姆也一樣能掙到不少錢(qián)，同時(shí)，“我們也是高素質(zhì)的保姆，而且做保姆也是參加社會(huì )實(shí)踐的一種，能學(xué)習不少知識，為什么不干?”短短幾年，從放不下架子到“干什么都能學(xué)到知識、都是參與社會(huì )實(shí)踐”，這也正是現在大學(xué)生轉變觀(guān)念的表現。
游戲代練。從職業(yè)角度來(lái)看，游戲代練并不是一門(mén)正式職業(yè)，但從社會(huì )客觀(guān)實(shí)踐上來(lái)說(shuō)，它也有存在的土壤，而且不少大學(xué)生在暑假期間從事此職業(yè)。記者采訪(fǎng)了一些從事過(guò)這一職業(yè)的大學(xué)生，了解到他們的看法�！艾F在是電子時(shí)代，對于操作計算機，那可是大學(xué)生所必須會(huì )的，而且我們也喜歡玩游戲，借著(zhù)假期從事此職業(yè)，既能免費娛樂(lè )又能掙錢(qián)，這種一舉兩得的好事，到哪兒去找啊?”大學(xué)生小胡說(shuō)。還有另一種想法是，“我從事這行只不過(guò)為了暫時(shí)貼補生活，只是一種過(guò)渡，對于將來(lái)就業(yè)那是一定不會(huì )從事這職業(yè)的，而且玩游戲需要大量的精力，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)也不可能長(cháng)久工作下去�！贝髮W(xué)生小杜告訴記者。專(zhuān)家提醒，游戲代練只可在假期期間，切不可長(cháng)久下去，否則可能會(huì )迷戀于游戲而荒廢了正常學(xué)業(yè)。
保安。當保安對于短期的假期打工來(lái)說(shuō)是比較合適的，能夠培養責任心和能吃苦的精神，還能借著(zhù)閑暇之時(shí)，聽(tīng)聽(tīng)英語(yǔ)，以免長(cháng)假期間，忘掉大量的詞匯。
食品廠(chǎng)普工。一些食品廠(chǎng)在年節前后相當長(cháng)一段時(shí)間里，會(huì )有大量普通工人的'缺口，此時(shí)招一些假期打工的學(xué)生，以解崗位缺人之急。大學(xué)生去食品廠(chǎng)當普通工人，雖然一時(shí)學(xué)不到多少技能，但也能參與社會(huì )實(shí)踐，同時(shí)也掙到了生活補貼。
代招員工。一些用人單位，特別是足療、美容、按摩等服務(wù)領(lǐng)域，需要大學(xué)生們通過(guò)暑假回家鄉代招一些落榜生或者想進(jìn)城務(wù)工的學(xué)生，這些大學(xué)生一是好與這些人溝通，另外信息也靈通，也很讓用人方和求職方放心。所以幫助企業(yè)代招員工越來(lái)越成為大學(xué)生們放暑假打工掙錢(qián)的門(mén)路。
對于假期打工、兼職來(lái)說(shuō)，大學(xué)生們都有著(zhù)不同的想法。為掙錢(qián)、為參加社會(huì )實(shí)踐、為提高能力，當然，還有極少數隨大流。
目前，許多高校也積極鼓勵大學(xué)生多接觸社會(huì )、了解社會(huì )，一方面可以把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)踐中去，提高各方面的能力，另一方面可以積累工作經(jīng)驗，對日后的就業(yè)大有裨益。
天天人才市場(chǎng)的主任認為，大學(xué)生們通過(guò)日常兼職、暑暑假打工或實(shí)習等形式，接觸社會(huì )，其主要目的應該是社會(huì )實(shí)踐，如果偏離了這個(gè)方向，就可能會(huì )誤入“歧途”。所以，大學(xué)生暑暑假打工，應該開(kāi)拓思路，尋找更多的領(lǐng)域，更多的行業(yè)，滿(mǎn)足社會(huì )需要。另外打工不應影響學(xué)習，積攢經(jīng)驗和社會(huì )知識，為今后的就業(yè)夯實(shí)基礎。
中原工學(xué)院負責勤工助學(xué)的老師認為，對于廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō)，首先應當刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和運用知識的技能。其次大學(xué)只有短短幾年，要想將來(lái)制勝職場(chǎng)，大學(xué)生當然應該多多投身校園內外的各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，提高能力。
不能否認有過(guò)打工經(jīng)歷的同學(xué)，將來(lái)要比其他同學(xué)更成熟、社會(huì )適應力更強，但對于學(xué)生，社會(huì )適應力只是一方面的衡量指標，大學(xué)期間主要的任務(wù)是學(xué)業(yè)結構的搭建，即知識結構、專(zhuān)業(yè)結構的搭建，為了打工影響甚至放棄了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，結果是得不償失的。
大學(xué)生打工要為“能”而動(dòng)，而不是為“利”而動(dòng)。掙錢(qián)確實(shí)是不少大學(xué)生打工的目的，但這不應該是唯一目的。對大學(xué)生而言，利用打工增加社會(huì )能力，這無(wú)疑是一筆無(wú)形的財富。
大學(xué)生利用假期打工還應擦亮眼睛，提高自身素質(zhì)。打工其實(shí)也具有很大的冒險性，在良莠不齊的社會(huì )大染缸里，想如所愿地打工并非易事，所以除了提高自己的文化素質(zhì)，增加就業(yè)機會(huì )外，還必須有一雙洞察社會(huì )的慧眼，在思想上多一道防線(xiàn)，提防一些居心險惡的人。
人才市場(chǎng)調查報告7
北京XX中高二（X）班
組員：XX、XXX、XX、XXX
組長(cháng)：XX
據我校假期中所布置之社會(huì )實(shí)踐任務(wù)，我組同學(xué)經(jīng)協(xié)商、策劃、調查、總結，現將調查結果匯報如下：
調查目的：調查目前國家事業(yè)單位（以中國藥品生物制品檢定所為例）的人才招聘狀況，了解該單位各崗位人才需求及人才來(lái)源，人事錄用條件，錄用比例及流程，以及已錄用畢業(yè)生工作狀況等，并最終總結出結論。
假期中，由本組人員先于網(wǎng)站中收集資料，并對《國家食品藥品監督管理局局屬事業(yè)單位20xx年公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》進(jìn)行初步分析，提出問(wèn)題，制作調查問(wèn)卷，后走訪(fǎng)該單位虛心請教，認真調查。是時(shí)恰逢年底，除夕將至，一派喜慶氣氛，調查之進(jìn)行難上加難，一度以前想要放棄，但為精神所支，我等往返奔波，終有所獲，此時(shí)更覺(jué)得來(lái)之信息如肩上重擔，不得不盡心竭力。
此次調查以問(wèn)卷形式進(jìn)行，調查對象為個(gè)人，調查資料圍繞該單位此次招聘狀況進(jìn)行。從結果上看，調查資料基本貼合預計猜想，偶爾稍有出入，這也正是我們所須虛心總結的地方。問(wèn)題分為六大部分：
一、針對不同職位的招聘對象和專(zhuān)業(yè)：這部分問(wèn)題說(shuō)明國家的事業(yè)單位主要招收的人才為技術(shù)職員，并且對專(zhuān)業(yè)知識要求很高。我想這部分人才大都應出自理工科，因此有較高的專(zhuān)業(yè)水準，同時(shí)應具有很好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和潛力，這不只在中國，當前世界上最需要的就是技術(shù)人才——科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力！
二、針對不同職位的不同學(xué)歷要求：我們調查了這次招聘的職員中，各種學(xué)歷的人才占實(shí)際總招聘人數的比例，其中博士生占14%，碩士生有31%，大本42%，大專(zhuān)13%，而從需求量上看，碩士生即使已有31%之多，還是列在了需求榜首，需求量最少的則是大專(zhuān)生。這一組問(wèn)題反映出來(lái)的很有指導好處，直接影響到我們如何計劃學(xué)歷。數據證明，當下的事業(yè)單位招聘時(shí)，碩士生是很有競爭力的，并且錄取率就應相當高，而能夠想象本科生的處境，即使占了最終結果的大多數，我想也該是人滿(mǎn)為患，數人競聘一個(gè)崗位。而博士學(xué)歷仍沒(méi)有體現出太大的優(yōu)勢，因此當下最為吃香的非碩士生莫屬。
三、關(guān)于政治面貌：本人一向不以政治面貌為然，但是經(jīng)此調查，卻多了幾分思索。結論是政治面貌確實(shí)對競聘有必須影響，主要原因是群眾身份無(wú)法證明自身的個(gè)人素質(zhì)。但是有了必須的政治面貌就必須有素質(zhì)嗎？我們不好說(shuō)，但是相比而言，政治面貌卻是一種象征，也更有競爭力。
四、畢業(yè)生與在職人員：畢業(yè)生的主要劣勢表現為
1、經(jīng)驗不足；
2、動(dòng)手潛力差；
3、缺乏協(xié)調潛力。
此刻社會(huì )需要各方面都表現卓越的人才，經(jīng)驗我們雖然無(wú)從把握，但潛力卻能夠即時(shí)培養，答這份問(wèn)卷的人已經(jīng)為我們指出，所以如何不斷完善，不停鍛煉自身，使自己提前做好適應環(huán)境的準備是此刻我們年輕一代所應當重視的。
五、有關(guān)年齡：招聘簡(jiǎn)章中證明，大多職位需要30歲以下的年輕一代人才，我想這樣設定
一是為了緩解就業(yè)壓力，
二則更客觀(guān)地反映了年輕人才不可估量的潛力，作為年輕人也應當時(shí)時(shí)把握這一點(diǎn)。
六、其他問(wèn)題：這一塊問(wèn)題比較雜，一共四題�？偟膩�(lái)說(shuō)，一個(gè)人才想要進(jìn)入行業(yè)工作，須要進(jìn)行層層篩選，自然還有考試及面試，名牌院校也有必須的效應，而破格錄用的狀況也極其苛刻，因此只要腳踏實(shí)地的干，自身條件足夠優(yōu)秀，人才的成就不成問(wèn)題。另外值得一提的是，事業(yè)單位沒(méi)有試用期，也就是說(shuō)競聘成功便是一勞永逸。
作為一名理科生，我們以后要走的路多為應用性質(zhì)，要么搞研究，要么學(xué)技術(shù)，不然就是工程設計等等，而國家事業(yè)單位性質(zhì)比較折中，就業(yè)自然也是不錯的選取，也是我們選取其為調查對象的原因。
人才市場(chǎng)調查問(wèn)卷
引：茲有我校（北京XX中）社會(huì )實(shí)踐任務(wù)——關(guān)于社會(huì )工作崗位人才市場(chǎng)之調查。意在令我等后生晚輩了解當下人事時(shí)局之微妙，調查求學(xué)之艱辛，求職用武之困苦�，F得知貴所近來(lái)曾有公開(kāi)招聘之變動(dòng)，欲向貴所詢(xún)查求教個(gè)中一二，望君切莫回避隱瞞，不勝感激！如此舉與您帶來(lái)不便萬(wàn)望海涵��！晚生于此先行拜謝。
余已將問(wèn)題之簡(jiǎn)要摘列如下，望君告以所知。
調查目的'：調查目前國家事業(yè)單位（以中國藥品生物制品檢定所為例）的人才招聘狀況，了解該單位各崗位人才需求及人才來(lái)源，人事錄用條件，錄用比例及流程，以及已錄用畢業(yè)生工作狀況等，并最終總結出結論。
針對不同的職位的招聘人數及專(zhuān)業(yè)：
1、本次招聘對象大部分都是技術(shù)職員？
2、大部分崗位對該項專(zhuān)業(yè)知識要求很高？
針對不同的職位有不同的學(xué)歷要求：
3、（以學(xué)歷要求劃分：博士、碩士、大本、大專(zhuān)）擬招人員數量與應聘人員數量之比（錄用率）各有多少？
4、該比值是否與所要求學(xué)歷程度成正向關(guān)系（即學(xué)歷要求越高錄用率越高，要求越低落選越多？）
5、哪種學(xué)歷的需求量最大？&最��？
關(guān)于政治面貌：
6、狀況雷同時(shí)是否能影響招聘結果？
7、某些職位需要中共黨員的政治面貌，是否因為該職位需要更嚴格的各方面個(gè)人素質(zhì)？
畢業(yè)生與在職人員：
8、畢業(yè)生除工作經(jīng)驗外與社會(huì )在職人員的主要劣勢在于何處？
9、聘用社會(huì )在職人員是否由于其具有必須工作經(jīng)驗？
有關(guān)年齡：
10、不同職位年齡要求有細微差異，原因是否是根據當時(shí)單位內對各崗位職員的需要？
其他問(wèn)題：
11、一名畢業(yè)生從得知招聘信息到正式工作，需要經(jīng)歷哪幾個(gè)流程才算正式聘用？
12、畢業(yè)生正式聘用后是否有必須試用期來(lái)考察工作潛力，也有是說(shuō)競聘成功不是一勞永逸？
13、招聘時(shí)是否嚴格按照標準執行？如有個(gè)性狀況能否破格聘用（煩請舉例）？
14、招聘時(shí)是否很重視名牌院校的畢業(yè)生？
人才市場(chǎng)調查報告8
經(jīng)濟下行，實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展受困，過(guò)去超發(fā)的貨幣并沒(méi)有給真正需求的企業(yè)任何益處，除了貸款困難，融資成本過(guò)高也將企業(yè)逼向絕境。銀行莫名其妙的成為了眾矢之的，其中銀行服務(wù)收費成社會(huì )各界關(guān)注焦點(diǎn)，并且自20xx年2月《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》頒布之后，銀行相關(guān)收費項目大幅縮減，數據顯示，20xx年底我國21家主要銀行的收費項目，總共十大類(lèi)305項，相比20xx年減少了117項；并且多項收費標準也進(jìn)行了較大幅度的下調。并且今年調研工商銀行再提降收費，銀行降收費之旅勢在必行。
金融工具的創(chuàng )新主要解決開(kāi)源問(wèn)題，而技術(shù)創(chuàng )新則更多降低成本與提升效率。因此，降收費必將從金融工具和技術(shù)創(chuàng )新出發(fā)，而從目前我國銀行業(yè)金融工具的運用來(lái)看，依然是任重而道遠。下面以常用工具ATM和VTM為例：
根據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-20xx年中國ATM機行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，近年來(lái)，我國總體ATM保有量一直呈上升趨勢。20xx年，我國總體ATM保有量達到了61.49萬(wàn)臺，較上年末增加9.49萬(wàn)臺，同比增長(cháng)18.25%。每臺ATM對應的銀行卡數量為8027張，較上年減少0.95%。但從我國百萬(wàn)人均ATM 保有量來(lái)看，遠低于歐美發(fā)達國家，勉強只能是平均水平。
VTM機替代人工成本優(yōu)勢明顯，20xx-20xx年將放量增長(cháng)
智能金融終端機（VTM機）是現代化通信技術(shù)與金融業(yè)務(wù)的融合，綜合運用了聯(lián)絡(luò )中心、高清視頻通信、視頻監控、金融自助終端等系統，并集成手掌靜脈識別、加密手寫(xiě)簽名、卡證識別、視頻面對面交流等功能，可實(shí)現傳統銀行營(yíng)業(yè)廳的主要功能，為用戶(hù)提供遠程虛擬柜面服務(wù)，從而替代或分流物理網(wǎng)點(diǎn)的人工業(yè)務(wù)量。
VTM機不僅為客戶(hù)提供更為安全舒適的專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度而且能夠幫助金融機構聚焦高端客戶(hù)提升價(jià)值，是遠程金融服務(wù)的'革命性創(chuàng )新。整個(gè)解決方案部署方便，為客戶(hù)提供7×24小時(shí)不間斷服務(wù)，更易于集中管理和統一維護，VTM遠程銀行集多項創(chuàng )新技術(shù)，整合電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行、營(yíng)業(yè)廳、ATM等多種渠道，將引領(lǐng)服務(wù)新模式。VTM機將極大地延伸金融機構多種服務(wù)的廣度和深度，未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展潛力非常大。
根據華為提供的VTM解決方案，同樣10個(gè)窗口的網(wǎng)點(diǎn)與VTM解決方案，后者3年成本要低36%，而如果按照5年計算則VTM解決方案的成本要低43%。即便還不能完全取代實(shí)體柜臺網(wǎng)點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)分流，低成本，特別是較低的運營(yíng)成本對于銀行而言具有很強的吸引力。
自20xx年11月，華為發(fā)布了eSpace VTM遠程銀行解決方案，國內開(kāi)始應用VTM機，經(jīng)過(guò)20xx和20xx年研發(fā)和批量推廣階段后，預計在銀行降收費，縮減經(jīng)營(yíng)成本的壓力下，20xx-20xx年將放量增長(cháng)。VTM將逐步取代傳統的柜臺服務(wù)，未來(lái)市場(chǎng)前景良好。
人才市場(chǎng)調查報告9
大學(xué)生如何才能跨好邁出校門(mén)的第一步？大學(xué)生如何成為一個(gè)成功的就職人？在如今的大學(xué)校園中，諸如此類(lèi)的話(huà)題早以引起了大家眾多的關(guān)注和熱情。大學(xué)的學(xué)習生活，不僅是知識積累的過(guò)程，也是大學(xué)生社會(huì )化的第一站。因此，為了了解和熟悉人才市場(chǎng)的現狀，有助于畢業(yè)之后能更快、更成熟地融入社會(huì )之中，特此做出一份人才市場(chǎng)報告，以備將來(lái)的不時(shí)之需。
當今和未來(lái)的國際國內競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。當前，欠發(fā)達地區人才工作面臨新的機遇和挑戰。從國際上看，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進(jìn)一步增強，發(fā)達國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實(shí)力，以?xún)?yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才，包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰場(chǎng)，而且現在有急劇蔓延到欠發(fā)達地區的傾向，這對我們無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰。從國內看，我國加入WTO后，人才問(wèn)題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達地區看，人才資源特別是高中級人才和專(zhuān)門(mén)人才的大量外流，以及現有人才的年齡老化、素質(zhì)滑坡，已使傳統的人才優(yōu)勢逐步喪失，而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來(lái)，人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比，存在著(zhù)較大的差距。作為欠發(fā)達地區，在激烈的人才爭奪戰中，如果不加大力度做好人才的培養、吸引、使用工作，那么，在當今和未來(lái)的競爭中，我們就將處處被動(dòng)挨打，并對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此，一定要在人才問(wèn)題上增強憂(yōu)患意識和危機意識，充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性，增強做好人才工作的歷史責任感和使命感，把人才工作提高到戰略高度上來(lái)研究和部署。
長(cháng)期看來(lái)，雖然中國人才資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開(kāi)，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約，我國人才的市場(chǎng)化程度還不夠高，存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
一、戶(hù)籍制度的制約。
因為現行的戶(hù)籍制度，很多畢業(yè)的`大學(xué)生考慮到落實(shí)戶(hù)口，很多人不愿意到私營(yíng)企業(yè)里找自己合適的工作，尤其是北京、上海等大城市落戶(hù)仍然受到嚴格限制，這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動(dòng)，成為影響人才要素市場(chǎng)的重要因素。
二、人事檔案制度改革的滯后。
傳統的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的不適應之處主要表現在：?jiǎn)我坏膰袉挝蝗耸聶n案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢；現行的“人檔分離，收費管理”的流動(dòng)人員檔案管理辦法不符合建立統一開(kāi)放的人才市場(chǎng)的需求；而且傳統人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。
三、人事制度改革尚未完全到位。
但是由于全民所有制事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與辭職、辭退的暫行規定的不完善之處，影響了國家機關(guān)與事業(yè)單位人員的出口，造成了想出去的人出不去，不勝任的人該走卻走不了的局面，這些都導致了人才市場(chǎng)供需主體難以完全到位，人才市場(chǎng)運行機制不夠健全，市場(chǎng)供求、價(jià)格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發(fā)揮。
四、人才市場(chǎng)管理體制沒(méi)有完全理順。
就全國范圍而言，很多地方還沒(méi)有建立起人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)的執法檢查制度，未對人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)行日常即時(shí)性的監督管理，人才市場(chǎng)的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權益保護問(wèn)題突出，影響了人才市場(chǎng)的健康發(fā)展。相關(guān)內容得知,我國人才總量每增長(cháng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1.28%,20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才至少缺1746萬(wàn)
報告統計分析表明，人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)高度的相關(guān)性。從年均增長(cháng)速度方面考察，1978年至20xx年，人才總量的增長(cháng)速度年均為7.34%，實(shí)際經(jīng)濟總量GDP的增長(cháng)速度年均為9.38%，經(jīng)濟增長(cháng)對人才總量增長(cháng)的彈性系數為1.28，即人才總量每增長(cháng)1%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)1.28%。
特別在假日期間，人才網(wǎng)站的招聘活動(dòng)卻熱火朝天。長(cháng)假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會(huì )，不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”，還能在網(wǎng)上學(xué)習應聘、面試的技巧，既省卻了奔波之苦，又能獲得許多免費學(xué)習的機會(huì )。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。
此次人才市場(chǎng)走勢有三個(gè)特點(diǎn)：
一、招聘單位和人數大幅增加。
上周進(jìn)場(chǎng)招聘單位是948個(gè)，進(jìn)場(chǎng)人數達45868人，僅10月8日和9日平均進(jìn)場(chǎng)人數就在萬(wàn)人以上，招聘單位和進(jìn)場(chǎng)人數分別比前周增長(cháng)64·9％和40·2％。
二、招聘崗位超過(guò)1·8萬(wàn)。
上周到深圳人才大市場(chǎng)投放的招聘位崗位有18169個(gè)，比前周增加98·8％，是市場(chǎng)同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重，各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術(shù)、電子、通信工程等崗位。
三、高科技和經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)受青睞。
在眾多的招聘專(zhuān)業(yè)中最受歡迎的專(zhuān)業(yè)是電子專(zhuān)業(yè)，占崗位需求的48％，比前一周增加22％。其次是經(jīng)濟管理崗位，此崗位需求量也比較大，占崗位需求的20％。
在人才市場(chǎng)，你也許會(huì )聽(tīng)到：“找工作，我痛苦！”的呻吟,但事事興衰沉浮，喜憂(yōu)參半。作為我們大學(xué)生而言,也是如履薄冰啊,根據自己的親身社會(huì )，也結合現在金融危機影響下的是經(jīng)濟形勢，我們青年要把豐富的只是武裝自己，把自己融入于社會(huì )潮流，從而鍛煉自己。
為了搞好人才隊伍建設，我們采取了一系列有效措施開(kāi)發(fā)人才資源。主要措施有：
一是制定了積極的人才政策。
徐州根據不同時(shí)期的發(fā)展要求，先后出臺了40多項人才政策，尤其是“九五”以來(lái)，分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規劃》、《徐州市1996－20xx年人才資源開(kāi)發(fā)規劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強我市人才引進(jìn)、培養和使用工作的若干意見(jiàn)》等指導性文件及一系列相關(guān)的配套政策，并建立了人才發(fā)展資金。各項人才政策的制定和實(shí)施；指導和保證了人才工作的有效開(kāi)展。
二是積極搞好人才的引進(jìn)和培養。
建市以來(lái)，人事部門(mén)共引進(jìn)各類(lèi)高層歡和急需人才 5000多名，引進(jìn)國外智力70余項，通過(guò)各種形式培養高中等人才4000多名，并開(kāi)展了委托培養碩士研究生和出國留學(xué)工作；近年開(kāi)展的各類(lèi)培訓達3萬(wàn)人次。
三是加強了人才市場(chǎng)建設。
現初步形成了以市縣（區）人事部門(mén)為主，行業(yè)和社會(huì )中介機構為輔的人才市場(chǎng)體系.市場(chǎng)的服務(wù)功能和服務(wù)水平不斷得到完善和提高，97年以來(lái)，到人才市場(chǎng)人數達 3.3萬(wàn)人次；入場(chǎng)招聘單位2400家次，有5000多人通過(guò)人才市場(chǎng)實(shí)現了就業(yè)。
四是通過(guò)深化人事制度改革。
人才分類(lèi)管理的格局基本形成并正在逐步完善。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制已開(kāi)始運行，并取得了初步成效。
來(lái)也匆匆，去也匆匆。整個(gè)人才市場(chǎng)中，大概有一千余人吧。應屆的占60%以上，企業(yè)以中小型為主，行業(yè)醫藥，保健類(lèi)需求量較大，職位以銷(xiāo)售為主。上午9：00——11:30算是的高峰期，各個(gè)攤位面前都有人員的擁擠。11：00以后者陸續離開(kāi)了現場(chǎng)。作為一個(gè)觀(guān)望者，詢(xún)問(wèn)了幾家公司，多數對現場(chǎng)招聘不滿(mǎn)意，反映人雜，層次低，應屆畢業(yè)生較多。而問(wèn)者呢，則說(shuō)知名單位太少，公司的規模較小，高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過(guò)。
為什么會(huì )出現這樣的現象呢？大量的者找不到工作，而每一個(gè)發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這應該和學(xué)校的教育有關(guān)，和社會(huì )整體發(fā)展有關(guān)，和我們這個(gè)城市安逸的文化氛圍有關(guān)，而重要的是個(gè)人對自我的認識有關(guān)。每個(gè)人都在高喊壓力大，競爭激烈�？烧l(shuí)又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準備，而誰(shuí)又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會(huì )再在這個(gè)社會(huì )上不停的流浪或是停止。
通過(guò)這次活動(dòng)我們積累了經(jīng)驗，獲取了各方面比較全面真實(shí)的材料，對以后的研究和教學(xué)工作提供了素材,.可見(jiàn)選人用人機制已開(kāi)始運行，并取得了初步成效。
這次活動(dòng)培養了我的工作能力，提高自身素質(zhì)，豐富了我的社會(huì )經(jīng)驗，充實(shí)假期生活。很高興能有這次社會(huì ),我可以說(shuō)自己真真正正學(xué)到了社會(huì )經(jīng)驗,相信這次社會(huì )將在我的人生中六下深刻的印象,也將印象我一生的足跡.。
人才市場(chǎng)調查報告10
一、調查目的
當代畢業(yè)生的理想較實(shí)際普遍都是偏高，對自己、他人和社會(huì )的期望都很高，一旦真正投入社會(huì )便容易產(chǎn)生“理想幻滅”的感覺(jué)，嚴重時(shí)會(huì )改變他們的人生態(tài)度。一些大學(xué)生理論知識深厚，但一旦進(jìn)入社會(huì )便會(huì )感覺(jué)與社會(huì )格格不入，社會(huì ) 實(shí)踐能力嚴重缺乏。作為企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競爭中，要想持續發(fā)展，人是最重要的資源，合適的人在合適的位置，實(shí)現企業(yè)與人才的同步發(fā)展。對比大學(xué)生和企業(yè)對大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念的認識，學(xué)生一味的選擇拿高薪，卻不看自己的能力是不是符合拿高薪的標準，并不是非常合適的就業(yè)觀(guān)念，這十分容易打擊企業(yè)的積極性。如何建立大學(xué)生和用人單位之間更流暢、有效的溝通交流管道是一個(gè)非�，F實(shí)的問(wèn)題。大學(xué)生對用人單位不了解，用人單位對人才的要求不能及時(shí)、有效的讓大學(xué)生了解，學(xué)校、畢業(yè)生、企業(yè)之間缺乏有效的溝通，成為了畢業(yè)大學(xué)生順利就業(yè)的障礙。于是大學(xué)生如何適應未來(lái)職場(chǎng)的需求，就成為了我們此次調查的主題。讓在校大學(xué)生了解企業(yè)和社會(huì )真正需要的是什么樣的人才。的是什么樣的人才。應該怎樣在學(xué)習知識的同時(shí)學(xué)會(huì )做人和做事，同時(shí)學(xué)會(huì )做人和做事，怎樣制訂和實(shí)現自己的生涯規劃。做好準備，一旦踏入社會(huì )就能的生涯規劃。做好準備，成為一名對企業(yè)和社會(huì )有用的人才，成為一名對企業(yè)和社會(huì )有用的人才，并同時(shí)得到自己最大的自我實(shí)現。得到自己最大的自我實(shí)現。
二、調查內容
此次調查以問(wèn)卷形式進(jìn)行，調查對象為個(gè)人，調查內容圍繞該單位此次招聘情況進(jìn)行。從結果上看，調查內容基本符合預計猜想，偶爾稍有出入，這也正是我們所須虛心總結的地方。問(wèn)題分為六大部分：
一、針對不同職位的招聘對象和專(zhuān)業(yè)：
這部分問(wèn)題說(shuō)明國家的事業(yè)單位主要招收的人才為技術(shù)職員，并且對專(zhuān)業(yè)知識要求很高。我想這部分人才大都應出自理工科，因此有較高的專(zhuān)業(yè)水準，同時(shí)應具有很好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力，這不只在中國，當前世界上最需要的就是技術(shù)人才——科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力！
二、針對不同職位的不同學(xué)歷要求：
我們調查了這次招聘的職員中，各種學(xué)歷的人才占實(shí)際總招聘人數的比例，其中博士生占14%，碩士生有31%，大本42%，大專(zhuān)13%，而從需求量上看，碩士生即使已有31%之多，還是列在了需求榜首，需求量最少的則是大專(zhuān)生。這一組問(wèn)題反映出來(lái)的很有指導意義，直接影響到我們如何計劃學(xué)歷。數據表明，當下的`事業(yè)單位招聘時(shí)，碩士生是很有競爭力的，并且錄取率應該相當高，而可以想象本科生的處境，即使占了最終結果的大多數，我想也該是人滿(mǎn)為患，數人競聘一個(gè)崗位。而博士學(xué)歷仍沒(méi)有體現出太大的優(yōu)勢，因此當下最為吃香的非碩士生莫屬。
三、關(guān)于政治面貌：
本人一向不以政治面貌為然，不過(guò)經(jīng)此調查，卻多了幾分思索。結論是政治面貌確實(shí)對競聘有一定影響，主要原因是群眾身份無(wú)法證明自身的個(gè)人素質(zhì)。不過(guò)有了一定的政治面貌就一定有素質(zhì)嗎？我們不好說(shuō)，但是相比而言，政治面貌卻是一種象征，也更有競爭力。
四、畢業(yè)生與在職人員：
畢業(yè)生的主要劣勢表現為
1、經(jīng)驗不足；
2、動(dòng)手能力差；
3、缺乏協(xié)調能力�，F在社會(huì )需要各方面都表現卓越的人才，經(jīng)驗我們雖然無(wú)從
把握，但能力卻可以即時(shí)培養，答這份問(wèn)卷的人已經(jīng)為我們指出，所以如何不斷完善，不停鍛煉自身，使自己提前做好適應環(huán)境的準備是現在我們年輕一代所應當重視的。
五、有關(guān)年齡：
招聘簡(jiǎn)章中表明，大多職位需要30歲以下的年輕一代人才，我想這樣設定一是為了緩解就業(yè)壓力，二則更客觀(guān)地反映了年輕人才不可估量的潛力，作為年輕人也應當時(shí)時(shí)把握這一點(diǎn)。
六、其他問(wèn)題：
這一塊問(wèn)題比較雜，一共四題�？偟膩�(lái)說(shuō)，一個(gè)人才想要進(jìn)入行業(yè)工作，須要進(jìn)行層層篩選，自然還有考試及面試，名牌院校也有一定的效應，而破格錄用的情況也極其苛刻，因此只要腳踏實(shí)地的干，自身條件足夠優(yōu)秀，人才的成就不成問(wèn)題。另外值得一提的是，事業(yè)單位沒(méi)有試用期，也就是說(shuō)競聘成功便是一勞永逸。
人才市場(chǎng)調查報告11
09級計算機網(wǎng)絡(luò )（2）班xxx如今的大學(xué)生活，不僅是知識積累過(guò)程，也是大學(xué)生社會(huì )化的第一站。因此，為了了解和熟悉人才市場(chǎng)的現狀，有助于畢業(yè)之后能更快，更成熟地融入社會(huì )之中，特此做出一份人才市場(chǎng)調查報告。
當今和未來(lái)的國際國內競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。當前，欠發(fā)達地區人才工作面臨新的機遇和挑戰。從國際上看，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展，人才全球化趨勢進(jìn)一步增強，發(fā)達國家憑借強大的科技實(shí)力和經(jīng)濟，以?xún)?yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才，而現在又急劇蔓延到欠發(fā)達地區的傾向，對我們無(wú)疑是一個(gè)挑戰，從國內看，中國加入WTO后，人才問(wèn)題引起各地普遍重視，從欠發(fā)達地區看，人才資源大量外流，而新的人才優(yōu)勢尚未培養起來(lái)，如果不加大力度做好人才培養、吸引、使用工作，那在當今和未來(lái)的競爭中，我們就會(huì )處處被動(dòng)挨打，并對社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，因此，一定要在人才問(wèn)題上增強憂(yōu)患意識和危機意識，充分認識人才工作形式的嚴峻性和緊迫性，增強做好人才工作的歷史責任感和使命感，把人才工作提高到戰略高度上來(lái)研究和部署。長(cháng)期看來(lái)，雖然中國資源配置市場(chǎng)化的進(jìn)程已展開(kāi)，并取得了舉世矚目的成果，但由于諸多因素的制約，我國人才市場(chǎng)還存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
一、戶(hù)籍制度的.制約。
二、人事檔案制度改革的滯后。
三、人事制度改革尚未完全到位。
四、人才市場(chǎng)體制沒(méi)有完全理順。
由相關(guān)內容得知，人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)高度的相關(guān)性。八方人才等人才網(wǎng)在假期中均安排了不同類(lèi)型的網(wǎng)上招聘活動(dòng)。此次人才市場(chǎng)走勢有三個(gè)特點(diǎn)：
一、招聘單位和求職人數大幅增加。
二、招聘崗位超過(guò)萬(wàn)。
三、高科技和經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)受青睞。
作為我們大學(xué)生而言，要根據自己的親身社會(huì )實(shí)踐，也結合現在的經(jīng)濟形勢，我們要豐富的武裝自己，把自己融入社會(huì )潮流，從而鍛煉自己。
人才市場(chǎng)調查報告12
以前的大學(xué)生，都是通過(guò)做家教、業(yè)務(wù)員、服務(wù)員來(lái)體驗職場(chǎng)。這一年，很多大學(xué)生開(kāi)始依靠自己的優(yōu)勢，拓寬思路，尋找廣闊的工作空間，在暑假找到更多的工作機會(huì )。但是很多勞動(dòng)密集型的用人單位節日期間不停產(chǎn)，員工回家過(guò)年，造成大量崗位空缺。這些單位也在招大學(xué)生暑假打工。
3月13日、20日、27日，鄭州日報人才市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生暑期打工舉辦了三次招聘會(huì )，這是繼去年“首屆暑期招聘會(huì )”之后，該市場(chǎng)又一次公益招聘活動(dòng)，3月3日又有一次。目的是賣(mài)暑假想打工的大學(xué)生，給他們提供一個(gè)尋找短期就業(yè)機會(huì )的平臺。
據主辦方相關(guān)負責人張女士介紹，前兩次招聘會(huì )約有1500名大學(xué)生參加，近百家企業(yè)參展。與以往不同的是，今年的招聘會(huì )，除了提供業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)員等崗位外，還有很多游戲培訓、保安、家政保姆、員工招聘等工作。
20日上午，記者在招聘會(huì )上看到，一些大學(xué)生包圍了招聘柜臺�！拔覀兊哪康暮芎�(jiǎn)單。我們沒(méi)有足夠的家庭生活。暑假我們不回家過(guò)春節。我們留在鄭州打工賺點(diǎn)錢(qián)，準備下學(xué)期。企業(yè)給我們準備的是餃子工人包。工資水平雖然不高，但是管理和吃飯都很實(shí)在�！贝髮W(xué)生小馬向記者介紹。
“每年春節前后，都是餃子等速凍食品的銷(xiāo)售旺季，碰巧很多農村員工都趕回家過(guò)年。是一般工人差距最大的時(shí)候。是充分利用這些暑假打工的大學(xué)生的好辦法�！闭衅溉藛T說(shuō)。
“以前大學(xué)生是不可能報考普通工人的。他們不能當面傳遞�，F在這種情況正在悄然改變�！比瞬攀袌�(chǎng)的工作人員告訴記者。
家政保姆。前幾年大學(xué)生普遍不下架。他們設法從人群中擠過(guò)了木橋。雖然他們在假期工作，但他們不能放下架子去當保姆。采訪(fǎng)現在的大學(xué)生，覺(jué)得做家政保姆也能賺很多錢(qián)。同時(shí)，“我們也是高素質(zhì)的保姆，做保姆也是一種參與社會(huì )實(shí)踐。我們可以學(xué)到很多知識，為什么不去做呢？”短短幾年，從不放下架子到“學(xué)無(wú)所不在，參與社會(huì )實(shí)踐”，這就是大學(xué)生觀(guān)念轉變的表現。
游戲練習。從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，游戲代練不是一個(gè)正式的職業(yè)，但是從社會(huì )客觀(guān)實(shí)踐來(lái)看，也是有土壤的，很多大學(xué)生在暑假期間從事這個(gè)職業(yè)。記者采訪(fǎng)了一些從事這一職業(yè)的大學(xué)生，了解了他們的看法�！艾F在是電子時(shí)代。對于操作電腦來(lái)說(shuō)，是大學(xué)生必備的。而且，我們也喜歡玩游戲。我們可以通過(guò)假期從事這個(gè)職業(yè)。我們可以享受免費娛樂(lè )和賺錢(qián)。哪里能找到這個(gè)好東西？”大學(xué)生的廢話(huà)。還有一種想法，“我從事這一行只是為了暫時(shí)補充生活。這只是一個(gè)過(guò)渡。我以后就業(yè)肯定不會(huì )從事這個(gè)職業(yè)，打游戲需要很大的精力。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，不可能長(cháng)期工作�！贝髮W(xué)生小杜告訴記者。專(zhuān)家提醒，游戲訓練只能在假期進(jìn)行，時(shí)間一定不能太長(cháng)，否則可能會(huì )沉迷于游戲而忽略了正常的學(xué)習。
保安。當保安更適合短假期工作，可以培養責任心和吃苦精神，閑暇時(shí)聽(tīng)英語(yǔ)，避免長(cháng)假期忘了很多詞匯。
食品工廠(chǎng)的普通工人。在一些食品廠(chǎng)，元旦前后會(huì )有很長(cháng)一段時(shí)間的普通工人短缺。這時(shí)候就招一些假期打工的學(xué)生，解決就業(yè)的燃眉之急。大學(xué)生去食品廠(chǎng)當普通工人。雖然暫時(shí)學(xué)不了多少技能，但也可以參加社會(huì )實(shí)踐，掙生活費。
招聘員工。一些用人單位，尤其是足療、美容、按摩等服務(wù)領(lǐng)域的用人單位，需要大學(xué)生通過(guò)暑假回老家招一些考不上或者想去城市工作的學(xué)生。這些大學(xué)生善于和這些人溝通，信息靈通，讓用人單位和求職者都很放心。因此，幫助企業(yè)招聘員工越來(lái)越成為大學(xué)生利用暑假打工賺錢(qián)的一種方式。
大學(xué)生對于假期打工和兼職有不同的想法。為了掙錢(qián)，參加社會(huì )實(shí)踐，提高能力，當然隨大流的人很少。
目前，許多高校也積極鼓勵大學(xué)生接觸和了解社會(huì )。一方面，他們可以將所學(xué)的理論知識應用于實(shí)踐，提高各方面的能力。另一方面，他們可以積累工作經(jīng)驗，這對未來(lái)的就業(yè)有很大的好處。
田甜人才市場(chǎng)總監認為，大學(xué)生通過(guò)日常兼職、暑期和暑期工作或實(shí)習與社會(huì )接觸的主要目的應該是社會(huì )實(shí)踐。如果偏離了這個(gè)方向，就有可能誤入歧途。所以，大學(xué)生在暑假打工的時(shí)候，要拓寬思路，多找一些領(lǐng)域和行業(yè)來(lái)滿(mǎn)足社會(huì )的需求。另外，工作不要影響學(xué)習，積累經(jīng)驗和社會(huì )知識，為以后就業(yè)打下堅實(shí)的基礎。
中原工學(xué)院勤工儉學(xué)班主任認為，對于大多數大學(xué)生來(lái)說(shuō)，首先要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和應用知識的.技能。其次，大學(xué)只有短短幾年。如果你想在未來(lái)贏(yíng)得職場(chǎng)，大學(xué)生當然應該致力于校園內外的各種實(shí)踐活動(dòng)，以提高自己的能力。
不可否認，有過(guò)工作經(jīng)驗的同學(xué)，未來(lái)會(huì )比其他同學(xué)更成熟，社會(huì )適應能力更強。但是，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì )適應能力只是衡量一個(gè)方面。大學(xué)期間的主要任務(wù)是構建學(xué)術(shù)結構，即構建知識結構和專(zhuān)業(yè)結構。為了工作而影響甚至放棄專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，結果得不償失。
大學(xué)生搬家應該是為了“精力”，而不是為了“利益”。掙錢(qián)的確是很多大學(xué)生打工的目的，但不應該是唯一的目的。對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，利用兼職增加社交能力無(wú)疑是一筆無(wú)形的財富。
大學(xué)生應該在假期工作的同時(shí)，睜大眼睛，提高自己的素質(zhì)。其實(shí)工作風(fēng)險也很大。在社會(huì )條件混雜的大染缸里，想干多少活都不容易。所以除了提高自己的文化素質(zhì)，增加就業(yè)機會(huì )之外，還必須有一雙洞察社會(huì )的眼睛，思維上多一條防線(xiàn)，提防一些居心叵測的人。
人才市場(chǎng)調查報告13
一、前言
文秘人員是一種社會(huì )從屬性、服務(wù)性職業(yè)。秘書(shū)是領(lǐng)導同外界接觸交往的重要渠道,除了領(lǐng)導人本人直接收集的信息而外,一個(gè)單位的文件、電話(huà)、傳真、報表等信息,都是先由秘書(shū)收發(fā)登記處理的。所以文書(shū)工作、信息工作、接待工作等成為秘書(shū)職業(yè)的經(jīng)常性基礎工作。在一定情況下,秘書(shū)還可能被授權代表領(lǐng)導人處理某些事務(wù),秘書(shū)部門(mén)的負責人或個(gè)別秘書(shū)常常起著(zhù)領(lǐng)導的“代言人”、“代理人”、接近行政助理的作用。領(lǐng)導工作的全面性,決定了輔助、服務(wù)于領(lǐng)導人工作的秘書(shū)職業(yè),也就必然帶有強烈的全面性,它不同于任何專(zhuān)門(mén)職能部門(mén),不會(huì )長(cháng)期局限于某項專(zhuān)門(mén)性的業(yè)務(wù)工作,但秘書(shū)必須全面綜合各種信息,是領(lǐng)導的全方位助手。
隨著(zhù)信息社會(huì )、網(wǎng)絡(luò )社會(huì )的高速發(fā)展，社會(huì )的分工愈加細化，各領(lǐng)域、各行業(yè)的管理工作中的決策活動(dòng)和輔助性活動(dòng)相分離，為領(lǐng)導決策及實(shí)施提供服務(wù)的文秘人員，在各個(gè)工作領(lǐng)域中就起到十分重要的作用。社會(huì )究竟需要什么樣的文秘人才？文秘人才又應具備哪些素質(zhì)、職業(yè)能力？由于高校的不斷擴招大學(xué)生已經(jīng)不是以前的搶手貨，而是隨處可見(jiàn)的待業(yè)人員。對于文秘專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言就業(yè)壓力是不言可喻的，因為很多其他專(zhuān)業(yè)的女學(xué)生未必都是從事與專(zhuān)業(yè)對口的行業(yè)相反的是從事文秘方面的文職類(lèi)工作，若再加上一些其他或有或無(wú)的狀況時(shí)時(shí)出現，這對文秘專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的沖擊力加大成了一種必然，因此對于文秘專(zhuān)業(yè)社會(huì )需求情況調查顯得非常有必要。
二、研究方法
研究所采用的方法：主要通過(guò)面談與調查的方式對文秘專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)需求進(jìn)行了調研，較為全面地了解社會(huì )對文秘專(zhuān)業(yè)人才的需求情況，用人單位對文秘人員的技能要求，以及文秘從業(yè)人員的薪金情況和文秘人員的職業(yè)生涯發(fā)展狀況。
三、研究結果及分析
文秘類(lèi)工作的社會(huì )需求在不斷的增長(cháng)，我們不能過(guò)分擔心供大于求，只要做好本職工作，及時(shí)了解市場(chǎng)信息并做到有永不懈怠的“進(jìn)取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹小慎微的“細致心”，切實(shí)提升自己。前途是光明的，道路是曲折的。
1、社會(huì )對文秘專(zhuān)業(yè)人才的需求情況
國家機關(guān)、事業(yè)單位、全民所有制單位的文秘人員需求量在逐步遞減，而外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細，文秘人員的需求量大，多以行政秘書(shū)工作為主，有專(zhuān)職文員、專(zhuān)職檔案員、人事文員等，職責比較單一中小型單位的.文秘人員需求量小，一般出任文秘人員實(shí)際上是一種“綜合秘書(shū)”，也稱(chēng)為“辦公室文員”，身兼多職，通過(guò)與從事此行業(yè)的人訪(fǎng)談所知，通常要照顧到最基本的日常工作，即收發(fā)文件、接待來(lái)訪(fǎng)客人方面。需要提到的一點(diǎn)是由于國際貿易的日益發(fā)展，不難發(fā)現外企也需要用到文秘人員，但對于英語(yǔ)更加偏重，至少也要能用日常英語(yǔ)與人溝通即有CET—4以上的英語(yǔ)能力。雖然中小型單位對文秘人員需求量少，但中小型單位的數量呈增長(cháng)趨勢，所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來(lái)說(shuō)是增長(cháng)的。而且在經(jīng)濟、法律、醫務(wù)方面也需要增加文秘人員來(lái)協(xié)助管理工作�，F階段主要是以“綜合秘書(shū)”(辦公室文員)以及總裁助理為崗位群體�！稗k公室文員”隊伍迅速壯大，“商務(wù)秘書(shū)”逐漸增多，同時(shí)，每個(gè)職業(yè)崗位群所對應的職業(yè)崗位變化也很大，不斷有新興的崗位誕生。由此可見(jiàn)，秘書(shū)的社會(huì )需求是相當大的。
2、用人單位對文秘人員的技能要求
用人單位認為好的秘書(shū)人員必須要有好的職業(yè)道德與素質(zhì)中，包括隨機應變，任勞任怨，服從領(lǐng)導，當好參謀，善于合作，嚴于律己，實(shí)事求是，勇于創(chuàng )新，甘于奉獻，恪守信用，嚴守機密，遵紀守法，廉潔奉公。由此可見(jiàn)，大部分企事業(yè)單位最為看重的是秘書(shū)本人的靈活程度與努力程度。而認為文秘專(zhuān)業(yè)應拓展的知識與能力如下：公文寫(xiě)作能力，辦公自動(dòng)化設備操作能力，人際商務(wù)溝通技巧，人力資源管理，演講與口才，電子文件管理，書(shū)法。根據不同行業(yè)的要求要懂得本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識背景、辦公室事務(wù)管理知識、應變能力、商務(wù)知識、法律知識。由此看出，現在社會(huì )上對文秘的人際溝通協(xié)調能力，口頭、筆頭的表達能力都有了很高的要求。
除此之外，各單位還希望文秘具備業(yè)務(wù)背景，如生產(chǎn)部秘書(shū)職位要求化工或理工科背景；涉外秘書(shū)職位要求至少要有英語(yǔ)四級證書(shū)、口語(yǔ)良好能進(jìn)行基本的交流；公關(guān)部門(mén)秘書(shū)職位要求具備公共關(guān)系管理的基礎知識和一定的實(shí)踐經(jīng)驗等。不難發(fā)現具備以上相關(guān)崗位條件的會(huì )優(yōu)先錄用。在新形勢下，文秘人員的關(guān)鍵能力應更全面，從業(yè)能力應更細致，關(guān)鍵能力和從業(yè)能力所共同表現出的綜合職業(yè)能力應更強。
3、企業(yè)認為文秘專(zhuān)業(yè)需開(kāi)設的課程
1、職業(yè)道德；
2、秘書(shū)禮儀；
3、辦公室日常事務(wù)處理；
4、文書(shū)擬寫(xiě)與制作；
5、辦公軟件的使用；
6、辦公設備的使用與維護；
7、會(huì )議服務(wù)；
8、文檔管理；
9、接待與差旅服務(wù)；
10、信息管理與調研。
4、文秘從業(yè)人員的薪金情況
通過(guò)調研，文秘人員的月薪情況如下：月薪在500—1000元以下文秘占32.1%.1000—3000的文秘占45.2%;3000—5000元的文秘占9.3%。5000—8000元的文秘占6.3%;8000—10000元的文秘占2.8%。10000元以上的文秘占2.2%。70%以上的文秘人員月薪在3000以?xún)�，大部分文秘人員對薪金現狀表示比較滿(mǎn)意，有的文秘人員甚至還打算向高層次拼博，成為高級秘書(shū)，獲取更高的薪金。
5、文秘人員的職業(yè)發(fā)展前景
通過(guò)調研，發(fā)現從事秘書(shū)工作年限的，3個(gè)月以下的占14.5%，1年以下的占18.6%，1—3年占40.3%，3—5年的占14.1%，5—10年的占6.7%，10年以上的占5.8%。隨著(zhù)企事業(yè)單位用人機制改革的深化，從業(yè)文秘人員在一個(gè)單位的一個(gè)崗位上干一輩子的可能性越來(lái)越小，升遷或轉職機會(huì )多，一般在3—5年后會(huì )得到晉級的機會(huì )。行政主管是文秘人員未來(lái)的主要職業(yè)發(fā)展方向。文秘人員因工作接觸到單位業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，在職業(yè)轉換，特別是單位內部換崗晉升具有很好的優(yōu)勢，換崗晉升的可能依次是行政主管、經(jīng)理助理、人力資源經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、秘書(shū)(初級、中級、高級)、市場(chǎng)部主管、公關(guān)部主管、財務(wù)管理人員。
四、研究討論
1、學(xué)生存在的問(wèn)題
通過(guò)大量的企業(yè)調研，并對比企業(yè)標準，我們的畢業(yè)生還存在學(xué)習能力不強、責任心不強、團隊協(xié)作能力差等問(wèn)題。但是從用人單位考慮，企業(yè)在考慮人才成本、人才的穩定性、實(shí)踐動(dòng)手能力強等方面，還是很愿意接受職業(yè)學(xué)校的學(xué)生的。
中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生還普遍存在專(zhuān)業(yè)技能不足、基礎知識薄弱，使后續發(fā)展空間受限，就業(yè)期望值過(guò)高等問(wèn)題，所以正確認識自己的位置，具有良好的心理狀態(tài)，先就業(yè)，再擇業(yè)，在工作中不斷的學(xué)習，積累經(jīng)驗，是職業(yè)學(xué)校學(xué)生的最佳選擇。企業(yè)在選擇人才時(shí)也特別重視應聘人員的思想品質(zhì)及職業(yè)道德。
2、解決方法及建議
�。�1）、努力加強自身的培養，加強專(zhuān)業(yè)認識。很多同學(xué)對于自己所處的文秘專(zhuān)業(yè)認識模糊不清，專(zhuān)業(yè)認識不清必然導致學(xué)習興趣不濃，缺乏動(dòng)力。因此，要加強專(zhuān)業(yè)介紹，如：專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、素質(zhì)要求、就業(yè)前景等。
�。�2）、向復合型人才發(fā)展。凡事預則立，不預則廢。明確自己的成才目標，給自己一個(gè)機會(huì )去轉變：從一個(gè)無(wú)才——專(zhuān)才——通才。時(shí)刻留意崗位的要求，并盡可能的將用人單位的要求轉變成為求職者自身具備的能力，增強就業(yè)能力
�。�3）、從基層做起，敢于接受挑戰，萬(wàn)事起頭難。文秘分工廣泛，分有多種職位，其中最常見(jiàn)的便是辦公室文員、助理。
�。�4）、面對相關(guān)證書(shū)的重要程度提升要努力考取，既然現在用人單位對“國家秘書(shū)資格證”、“英語(yǔ)四級證”等證書(shū)的認可，為增加自身的競爭力應該盡全力去考，在備考的過(guò)程中其實(shí)是在提升自己的能力。
�。�5）、秘書(shū)人員應具備的能力、知識、技能應有意識培養公文寫(xiě)作能力、辦公自動(dòng)化設備操作能力、人際溝通能力、執行能力、合作能力都是秘書(shū)人員需要具備的能力。
五、結束語(yǔ)
文秘人員社會(huì )需求量很大，大多數文秘人員在從事文秘工作3--5年后會(huì )轉換崗位或得到晉升，但并不表示文秘是吃青春飯的職業(yè)。雖然在中、初級文秘人員中女性占絕大多數，但也不表示文秘是“花瓶職業(yè)”。做到五六十歲退休的女秘書(shū)大有人在，比爾蓋茨的秘書(shū)就是一位很老練成熟的秘書(shū)，可以把比爾蓋茨的日程安排設計到分和秒。在西方國家很多年長(cháng)資深的秘書(shū)他們會(huì )更加受青睞，因為她/他們的自身的素質(zhì)，以及對企業(yè)文化的認同度都造成了她/他們在職業(yè)生涯中的游刃有余。這也是高級秘書(shū)和初級文員的區別，也是文秘職業(yè)縱向發(fā)展的方向。
人才市場(chǎng)調查報告14
最早的薪酬調查起源于20世紀50年代，來(lái)自美國勞工統計局。國內的薪酬調查服務(wù)起步較晚，但到目前只有十余年的發(fā)展歷史，現在市場(chǎng)薪酬信息可以通過(guò)多種渠道不過(guò)獲取，比如政府及勞動(dòng)保障部門(mén)官方的工資指導信息，專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司的薪酬調研報告和行業(yè)趨勢研究，以及招聘網(wǎng)站的薪酬信息等。其中管理咨詢(xún)公司的薪酬報告，因其專(zhuān)業(yè)的評估工具和數據分析方法、調研服務(wù)群體的行業(yè)標桿公司的代表性，以及專(zhuān)業(yè)行業(yè)咨詢(xún)背景優(yōu)勢，成為目前市場(chǎng)上各公司習慣性采用的形式。
很多公司每年都會(huì )投入一定的資金參與一次或多次由專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司開(kāi)展的行業(yè)薪酬福利調查，通過(guò)獲取薪酬福利報告來(lái)了解市場(chǎng)上的最新薪酬趨勢與行業(yè)公司的薪酬管理實(shí)踐訊息，作為公司每個(gè)年度開(kāi)展薪酬管理工作的基礎，薪酬報告的具體作用可以體現在，可以幫助公司有效控制和優(yōu)化薪酬成本。在確定公司薪酬水平的時(shí)候，企業(yè)會(huì )受到外部勞動(dòng)力市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的雙重壓力，工資水平過(guò)低，會(huì )失去對外部人才的吸引力和對內部員工的激勵作用，進(jìn)而造成人才短缺而失去市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。整體薪酬水平過(guò)高會(huì )給公司造成過(guò)重的運營(yíng)成本負擔，薪酬水平過(guò)低會(huì )導致失去對市場(chǎng)人才的吸引，以及不利于內部員工的保留。
薪酬調查報告首先可以幫助公司了解同行業(yè)的薪酬水平，檢查公司的薪酬水平在行業(yè)里是否具有競爭性；其次可以幫助公司在做新年度薪酬預算計劃時(shí)，確定新的薪酬增長(cháng)幅度，幫助其對人力成本進(jìn)行有效預算，再次幫助公司完善薪酬結構設計，制定合理的薪酬調整和分配方案，使有限的薪酬成本實(shí)現效益的最大化；另外還可以幫助解決和改善公司的薪酬內部公平性和外部市場(chǎng)競爭性的問(wèn)題。
薪酬調查報告的主要內容，從當前市場(chǎng)上主要提供薪酬數據服務(wù)咨詢(xún)公司的薪酬報告來(lái)看，大多采用從宏觀(guān)到微觀(guān)的分析形式。
在宏觀(guān)信息方面：包括經(jīng)濟概述、行業(yè)薪酬趨勢、組織效能分析、薪酬管理政策、薪酬增長(cháng)率、調研群體信息等。從宏觀(guān)經(jīng)濟到公司組織運營(yíng)，結合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)人力資源的熱點(diǎn)話(huà)題、從各視角分析行業(yè)內的薪酬現狀與趨勢，以及各項經(jīng)濟指標對薪酬的影響。在調研群體信息中，對參與調研公司的當年營(yíng)業(yè)收入、在職員工人數、企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行統計，讓企業(yè)更好的了解行業(yè)調研群體樣本環(huán)境的構成，并以此判定公司在調研公司群體中的薪酬定位，確認調研群體的數據樣本是否和公司自身具有參考性。薪酬福利調研的核心就是薪酬的對比，不同的公司數據樣本環(huán)境對最終的結果有很大的影響，選擇正確的對比環(huán)境才會(huì )有準確的薪酬可比性。
微觀(guān)數據方面：包括薪酬定位分析，薪酬回歸分析、市場(chǎng)薪酬結構分析、職位薪酬數據分析、職位薪酬偏離度分析等，通過(guò)細分職能和職位進(jìn)行市場(chǎng)薪酬數據參考，了解公司薪酬現狀，為公司調薪提供市場(chǎng)依據。對于薪酬調查報告數據的應用功能，可以從以下方面進(jìn)行參考。
根據公司的經(jīng)營(yíng)目標和戰略，制定公司的薪酬策略和行業(yè)薪酬定位。
結合公司的經(jīng)營(yíng)目標和市場(chǎng)定位，所處的發(fā)展階段、薪酬支付能力、公司文化特點(diǎn)等，確定公司在同行業(yè)中的薪酬水平。公司處于不同發(fā)展階段可以采用不同的薪酬策略和參考不同的薪酬口徑。在同一個(gè)公司組織內，也可能存在多種薪酬策略。不同的業(yè)務(wù)單元可能處于不同的生命周期。因此，應對不同的業(yè)務(wù)單元或職能部門(mén)制定不同的薪酬策略，如薪酬領(lǐng)先型策略、跟隨性策略和混合型策略。根據公司的薪酬策略，確定職位的薪酬水平，一般以薪酬調查報告中的年度實(shí)際現金收入或年度總薪酬作為薪酬水平定位口徑。不同層級，不同職能的薪酬策略不同，對標市場(chǎng)的薪酬分位值也不同。例如：有的公司傾向于一般員工對標市場(chǎng)較低分位以控制人工成本，中高層管理者與核心人才對標市場(chǎng)中位值或較高分位，用以吸引保留優(yōu)秀人才。也有的公司愿意整體對標市場(chǎng)中高位值，以保持人才的整體競爭力。
確定公司薪酬給付結構
薪酬結構是指總體薪酬中各種成分的比例關(guān)系，包含職位的基本工資、各項補貼、變動(dòng)獎金、中長(cháng)期激勵、各項福利等。通過(guò)薪酬調查報告可以了解市場(chǎng)上現行的`薪酬結構，以及行業(yè)中普遍的薪酬給付理念。結合公司自身的薪酬策略來(lái)設定不同職位的薪酬固浮比例，起到薪酬激勵的作用。合理的薪酬結構可以有利組織經(jīng)營(yíng)的成功，和確保公司員工獲得公平的待遇。
參考薪酬偏離度分析，保證薪酬內部公平和外部的有效競爭
薪酬偏離度分析的作用，在于通過(guò)對員工的實(shí)際薪酬和其職位等級對應的薪酬回歸值進(jìn)行對比，了解公司對該職位員工的薪酬給付是否合理，內部偏離度反應內部薪酬給付的相對公平性，外部偏離度反應職位在市場(chǎng)上薪酬給付的競爭力，進(jìn)而梳理公司的職位價(jià)值體系，即使同一等級的員工，由于個(gè)人能力或職位價(jià)值的不同，會(huì )體現出薪酬差異性，所以偏離度會(huì )存在大小，正負的差異，由此反映出各職位間的價(jià)值差異。職位偏離度的大小與職位的薪酬何其所在等級密切相關(guān)，公司對于偏離度絕對值較大的職位應該重視和適當進(jìn)行調整優(yōu)化。
職位薪酬水平分析
薪酬調查報告中，職位薪酬水平分析是重要的一部分，可以將公司各部門(mén)中不同基準職位的薪酬福利數據進(jìn)行詳細的展示，每個(gè)職位都會(huì )包含調研樣本量、平均年齡、平均工作經(jīng)驗年限、學(xué)歷信息，以及相關(guān)職位職責描述等，可以為公司進(jìn)行招聘和內部人員培養計劃時(shí)，為衡量候選人及在崗人員提供了有效的職位資格行業(yè)信息參考依據。
從薪酬數據實(shí)踐的角度看，行業(yè)的薪酬給付情況難以包括全部的薪酬形式，薪酬福利項目有過(guò)多的細節，為了便于統計，咨詢(xún)公司普遍將薪酬調研報告的薪酬福利項目定義為統一的薪酬口徑來(lái)進(jìn)行參考，例如年度基本現金收入、年度固定現金收入、年度現金總收入和年度總薪酬。不同薪酬主口徑包含的一進(jìn)步各相關(guān)的薪酬細項，以分位值的形式展現不同職位在市場(chǎng)中的薪酬福利水平以及給付額度，公司可以根據在職位對照組中的定位、職位對企業(yè)貢獻度的大小、市場(chǎng)中相同職位人才的供求關(guān)系制定不同的薪酬福利參考分位值。并著(zhù)重考量市場(chǎng)中其他公司普遍提供的各種職位津貼、福利項目的水平為多少。結合公司自身實(shí)際情況補充、優(yōu)化薪酬福利細項的設置情況。
如需要加強激勵效果就可以參考有變動(dòng)現金項目的年度現金總收入。如果公司現階段需要增加崗位現金部分的吸引力度，可以參考固定現金收入總額。如果公司希望提升員工的企業(yè)歸屬感，則可以參考含有福利部分的年度總薪酬。一般建議以年度固定收入和年實(shí)際現金收入這兩個(gè)主口徑進(jìn)行對標參考。因為固定現金收入體現一個(gè)公司對人才的吸引保留政策，實(shí)際現金總收入是員工個(gè)人稅前總收入的參考，體現公司薪酬的整體競爭力。
人才市場(chǎng)調查報告15
關(guān)鍵詞 市場(chǎng)調研：產(chǎn)品策劃；重要性
中圖分類(lèi)號 F045.5 文獻標識碼 A 文章編號 1004-8421(20xx)01-110-01
市場(chǎng)調研是運用科學(xué)的方法，有目的、有計劃地收集、整理和分析有關(guān)供求和資源的各種情報，信息和資料。把握供求現狀和發(fā)展趨勢，為營(yíng)銷(xiāo)策略制定和企業(yè)決策提供正確依據的信息管理活動(dòng)。是市場(chǎng)調查與市場(chǎng)研究的統稱(chēng)，它是個(gè)人或組織根據特定的決策問(wèn)題而系統地設計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場(chǎng)各類(lèi)信息資料、報告調研結果的工作過(guò)程.市場(chǎng)調研是市場(chǎng)預測和經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中必不可少的組成部分。在分類(lèi)中，包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和廣告研究、商業(yè)和工業(yè)研究、對少數民族和特殊群體的研究、民意調查以及桌面研究等。近年來(lái)，伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和新技術(shù)的應用市場(chǎng)研究往往借助專(zhuān)業(yè)在線(xiàn)調查、我要調查網(wǎng)收集信息，處理數據。
一個(gè)醫藥保健品的成功，不僅是一個(gè)概念的成功、一個(gè)策劃的成功，更重要的是前期市場(chǎng)調研的成功。有很多的企業(yè)或者個(gè)人在策劃新產(chǎn)品上市之前，大都委托專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調研公司進(jìn)行調查。當然，這種做法并無(wú)不妥。產(chǎn)品的上市要以市場(chǎng)調研為基礎，只有調研的結果出來(lái)之后才能給你的產(chǎn)品更加準確的定位和切實(shí)可行的操作方式。市場(chǎng)調研是重中之重，但出現問(wèn)題最多的地方也是這里，最后導致整個(gè)策劃案的失敗，所以市場(chǎng)調研這一著(zhù)棋走錯，產(chǎn)品的策劃、推廣就會(huì )滿(mǎn)盤(pán)皆輸。市場(chǎng)調研是策劃的基礎，只有真正的了解、掌握了對手的情況，才能制定出能夠打敗對手的妙計。策劃一個(gè)產(chǎn)品首先要了解消費者，這就要做好前期的市場(chǎng)調研。筆者將前期的市場(chǎng)調研需要注意的問(wèn)題進(jìn)行了闡述。
1 不要輕信市場(chǎng)調研公司
不止一家企業(yè)吃過(guò)這方面的虧，資金花出去了，換回來(lái)的卻是一堆垃圾，最后卻是啞巴吃黃連有苦說(shuō)不出�？此圃攲�(shí)的數據實(shí)則偽造的有之；走馬觀(guān)花、敷衍了事的有之；調查表由自己人胡亂填寫(xiě)的有之；更有甚者，有的市調公司連調查都不調查僅憑主觀(guān)想象、閉門(mén)造車(chē)就能拿出一份調查報告來(lái).依托于這樣的調查報告做出的策劃案必定是失敗。所以，不要過(guò)分依賴(lài)市場(chǎng)調研公司，應盡量用自己人做市場(chǎng)調研。
2 市場(chǎng)調研要針對目標消費群體
有的市場(chǎng)調研公司非常賣(mài)力的去做調研，但最終的數據分析、最終所得出的結論卻不盡人意。其實(shí)最主要的問(wèn)題就是調查的方法、方向有誤：不能鎖定目標消費群體。如調查了100人，而實(shí)際上其中只有20人是可能消費該產(chǎn)品的人，而這20人當中，能夠產(chǎn)生購買(mǎi)的只有5個(gè)人，這樣算下來(lái)，真正的目標消費群體只有20％，而實(shí)際消費者則只有5％，但是市調公司在最后進(jìn)行統計分析的時(shí)候卻要把另外的80％非目標消費群算在里面，這就導致結論中的“水分”加大。產(chǎn)品的銷(xiāo)路與前期成功的'市場(chǎng)調研密不可分。曾親自守候在各大藥店門(mén)口，向已購買(mǎi)過(guò)同類(lèi)保健品的人詢(xún)問(wèn)其為什么會(huì )購買(mǎi)該產(chǎn)品，是價(jià)格、產(chǎn)品本身、廣告還是別的原因，進(jìn)而從中發(fā)現問(wèn)題，找到競爭對手的弱點(diǎn)，針對對手的弱點(diǎn)制定出最適合消費者需求的策略。也就是靠這前期準確的市場(chǎng)調查，才有了后期的策劃方案能夠直擊對手的軟肋。
3 “腦白金”的市場(chǎng)調研
有人說(shuō)腦白金沒(méi)有做過(guò)市場(chǎng)調研就上市了。這種說(shuō)法是極不負責的。其實(shí)在腦白金上市前期做了非常詳細的市場(chǎng)調研，史玉柱先生曾親自去無(wú)錫的公園與晨練的老人們閑聊，詢(xún)問(wèn)困擾老人們最多的問(wèn)題是什么，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的調查，最終得出的結論是大多數的老年人腸道和睡眠不好，基于這個(gè)市場(chǎng)調查的結果才有了后期的腦白金的功能主訴及策劃方案。從腦白金的成功也可以看出其市場(chǎng)調研的成功，直接針對目標消費群體去進(jìn)行調查，得出的結論才真實(shí)有效。所以，要想策劃成功一個(gè)產(chǎn)品，必須要了解目標消費者的需求是什么，最想要的是什么；當你比消費者還了解消費者，你的產(chǎn)品能滿(mǎn)足他們的需要，能夠讓他們滿(mǎn)意，那么說(shuō)明你的策劃方案已經(jīng)成功了，你的產(chǎn)品推廣也就成功了。
4 市場(chǎng)調研的方法
【人才市場(chǎng)調查報告】相關(guān)文章：
人才市場(chǎng)調查報告01-26
人才市場(chǎng)調查報告9篇04-08
人才市場(chǎng)調查報告10篇01-28
人才市場(chǎng)調查報告12篇02-11
大學(xué)生人才市場(chǎng)調查報告（通用10篇）10-13
人才市場(chǎng)介紹信08-14
人才市場(chǎng)調研報告10-17