后勤部年終總結

時(shí)間:2024-02-21 14:17:53 總結范文 我要投稿

后勤部年終總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的后勤部年終總結,歡迎閱讀與收藏。

后勤部年終總結

后勤部年終總結1

  回顧這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照要求,較好地完成了本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將今年的工作總結如下:

  一、日常管理工作

  作為負責人,自己清醒地認識到,直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做好工作總結,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  1、人員崗位的固定,現會(huì )務(wù)管理總人數為xx人。其中專(zhuān)職會(huì )務(wù)服務(wù)的有x人,領(lǐng)導辦公室服務(wù)的有xx人,花草養護的x人。

  2、為各領(lǐng)導辦公室配備所需用品及服務(wù),給領(lǐng)導一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。

  3、制定相關(guān)規章制度。

  4、切實(shí)抓好管理的日常工作。按照制度,組織落實(shí)辦公設施、用品、商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。嚴格按照程序辦事。

  5、做好各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的'距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,會(huì )工作效率有待進(jìn)一步提高。

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

  第三,理論水平還不太適應工作的要求。

  在下一年里,決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為管理局跨越式發(fā)展,貢獻應該貢獻的力量。我想我們應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、了解、學(xué)習,要對我局的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守內部規章制度,維護利益,積極為我局創(chuàng )造更高價(jià)值,做好工作計劃,力爭取得更大的工作成績(jì)。

后勤部年終總結2

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  1、想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是六月份來(lái)到公司工作,擔任公司行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

  (3)協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了公司XX年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范,我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  (6)認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的`對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

  開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

后勤部年終總結3

  本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把本學(xué)年我校后勤年終工作總結如下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應。

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明。

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課。

  4、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

  5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。

  6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費xx元。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費的.開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用。

  2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報。

  3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。

  進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  四、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  五、加大了硬件設施投入及校舍維修

  1、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。

  2、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。

后勤部年終總結4

  回顧這一年來(lái)的工作,在各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照要求,較好地完成了本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,今年的工作如下:

  一、日常管理工作

  作為負責人,自己清醒地認識到,綜合管理機構是承切實(shí)抓好管理的日常工作。按照制度,組織落實(shí)辦公設施、用品、商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。嚴格按照程序辦事。做好各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。召開(kāi)會(huì )議期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的'鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一、會(huì )工作效率有待進(jìn)一步提高。

  第二、有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

  第三、理論水平還不太適應工作的要求。

  在下一年里,決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為管理局跨越式發(fā)展,貢獻應該貢獻的力量。我想我們應努力做到:

  第一、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、了解、學(xué)習,要對我局的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  第二、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;

  第三、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守內部規章制度,維護利益,積極為我局創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

后勤部年終總結5

  (1)辦公室后勤部工作個(gè)人總結

  回顧20xx年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司及制造廠(chǎng)的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)20xx年來(lái)的學(xué)習,在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變,現將20xx年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、所做的工作:

  辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,自己清醒的認識到,辦公室是一個(gè)綜合管理機構,是制造廠(chǎng)中承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門(mén)的樞紐,在推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的過(guò)程中起著(zhù)監督的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會(huì )議安排及外來(lái)人員的接待等,面對繁雜瑣碎的大量工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免差錯,是我時(shí)刻需要提醒自己應該注意的,至今基本能做到事事有著(zhù)落。

  由于制造廠(chǎng)綜合辦公室是20xx年7月才組建的部門(mén),各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始的,需要做很多基本資料的收集和整理,由于對這些工作的不熟悉,對工作流程和部門(mén)人員的不熟悉,剛開(kāi)始的時(shí)候走了很多彎路,經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢,多多像周?chē)耐抡埥毯蛯W(xué)習,力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調能力。在辦公室的文字工作方面,由于我缺乏對公文寫(xiě)作知識的學(xué)習,很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導和同事的協(xié)助下,慢慢學(xué)會(huì )的。同時(shí)還要負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監督工作的開(kāi)展情況。通過(guò)不斷的學(xué)習和大家的幫助,我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

  二、加強學(xué)習提高水平

  由于感到自己工作的重要性,而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已掌握了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),通過(guò)不斷的學(xué)習和積累,在工作上取得了一些成效,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作都是在邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作做得還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還達不到工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,加強學(xué)習,拓寬知識面。在辦公室公文寫(xiě)作和數據統計方面的知識,尤其是在工資核算方面的知識需要重點(diǎn)的學(xué)習,力求能夠給真正做好領(lǐng)導的助手。為制造廠(chǎng)及公司的發(fā)展添一份力。

  (2)校園后勤部年終工作總結

  本學(xué)期,我園后勤工作在上級領(lǐng)導和園長(cháng)的'的指導下,繼續堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期本部的主要工作總結如下:

  1。食堂安全制度與管理

  配備有專(zhuān)職或兼職的食品衛生管理人員。食堂各種制度(責任分工、崗位責任制等)、衛生許可證齊全,所有從業(yè)人員持有有效健康證和衛生知識培訓合格證上崗。食堂工作人員注意個(gè)人衛生(無(wú)長(cháng)發(fā)、長(cháng)指甲、戴戒指,工作期間穿工作服、戴口罩,無(wú)帶病上崗等)。食品加工場(chǎng)所分區合理,操作間應設有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查,防止泄漏措施完善,食堂內保持環(huán)境衛生、干凈、整潔,每次供餐后進(jìn)行清掃,保持空氣新鮮,地面、桌椅清潔衛生。廢棄物的存放設施符合衛生要求,食堂每頓飯菜48小時(shí)留樣并有記錄,堅持進(jìn)行每月自查,結合自查結果有整改記錄。

  2、安全保衛工作

  開(kāi)學(xué)初后勤部各個(gè)崗位簽署安全責任書(shū)。聘請合格門(mén)衛、保安。門(mén)衛值班認真負責,建立校外人員入校的登記制度,來(lái)訪(fǎng)登記記錄完整。禁止無(wú)關(guān)人員和校外機動(dòng)車(chē)入內,禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動(dòng)物等危險物品帶入校園。學(xué)校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。學(xué)校安裝監控設備,重點(diǎn)部門(mén)和部位,防火防盜設施完好有效。堅持每月安全工作會(huì )議和安全隱患排查會(huì )議并有記錄。

  3、采購工作

 。1)執行采購制度,采購過(guò)程中不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;

 。2)每天對采購食品進(jìn)行驗收,過(guò)磅,若發(fā)現食品不足斤或劣質(zhì)要及時(shí)與供應商聯(lián)系要求退換貨,同時(shí)要有所有供應商的營(yíng)業(yè)執照及衛生許可證復印件,并與供應商簽訂采購合約。

 。3)食堂食品定點(diǎn)采購,采購的所有食品均有索證,食品原料采購有進(jìn)貨臺賬;

 。4)對園內活動(dòng)等需要的材料及時(shí)購買(mǎi)。

 。5)做好物品管理的常規工作。堅持勤儉持園,對各部門(mén)所需物品,定時(shí)、定量供應物品,年底對所有財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。

  4、完善辦園設施,優(yōu)化育人環(huán)境

 。1)學(xué)期初,及時(shí)做好校產(chǎn)登記工作,學(xué)期末做好財產(chǎn)的清查工作,保證設施設備的保管和正常使用;實(shí)行報修制度,維修并做好登記。負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。做好校舍維修改造、設備添置和校園整治工作。

 。2)強化安全意識,對校舍進(jìn)行安全檢查工作,包括消防、校舍、校園設施設備等內容。同保衛科一起對學(xué)校消防用滅火器作定期檢查,并制作卡片登記,并對部分到期滅火器進(jìn)行充粉處理,確保正常使用。對學(xué)校各項設施設備檢查,確保安全,做好保養工作,延長(cháng)使用壽命,提高使用效率。檢查中發(fā)現的水電設施、消防設施損壞、門(mén)窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能及時(shí)維修,對校園、校舍設施設備進(jìn)行檢修、清潔,包括對校舍通道、欄桿、門(mén)窗、水電設施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔衛生工作;及時(shí)安排好教室用品,調配好課凳桌;及時(shí)檢修電教設備等。

  5、衛生工作

 。1)校園清潔:校內道路、公共場(chǎng)所保持整潔,樓道樓梯、扶手、欄桿干凈;綠化隔離帶無(wú)積存垃圾。校園公共場(chǎng)所設有垃圾筒。周?chē)鸁o(wú)散落垃圾和積留污水,無(wú)惡臭。

 。2)室內整潔:教學(xué)辦公用房保持整潔干凈,辦公室擺設整齊清潔,采光通風(fēng)良好。教室布置規范,課桌椅擺放整齊,有較濃厚的班級文化氛圍。校舍管理規范,內務(wù)清潔,門(mén)窗完整。

 。3)學(xué)校廁所衛生:公廁(含幼兒洗手間)內墻面、門(mén)窗無(wú)污跡,無(wú)亂涂亂畫(huà),地面無(wú)積水,便槽(池)干凈,管道保持通暢。廁所采光照明和通風(fēng)良好,無(wú)明顯臭味。

  6、衛生保健工作

 。1)值班和晨檢老師認真做好晨檢工作,疾病預防工作。

 。2)每天提供足夠飲用水,保證每個(gè)幼兒飲用。

 。3)保育員做好每天衛生消毒管理工作,并做好消毒記錄。

 。4)擬訂食譜,確保幼兒營(yíng)養綜合,確保幼兒健康成長(cháng)

 。5)每周做好一餐兩點(diǎn)自查工作,并有記錄。

 。6)建立師生體檢檔案

  7、做好學(xué)校各種活動(dòng)的后勤服務(wù)

  包括幼兒表演,各種教研活動(dòng),培訓會(huì )議、各類(lèi)比賽,家長(cháng)會(huì ),講座等的后勤服務(wù)。

  今后努力的方向:

  1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,協(xié)調好其他部門(mén)工作。

  2、加大對用電、用水、校舍、安全、飲食、衛生抽查力度,把各項工作做實(shí)、做細、做到位。

  3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度,力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  努力提高后勤工作水平,從規范化走向精細化。我們有信心做好園內的后勤保障工作,爭取使我園的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

后勤部年終總結6

  一、公司后勤管理工作的重要性

  公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用,后勤管理員工作總結。所謂基礎性是講后勤管理的對象以不動(dòng)產(chǎn)為主,是對企業(yè)生存基本條件的管理,沒(méi)有這些基本的物質(zhì)條件和基礎,企業(yè)就無(wú)法正常生產(chǎn)。所謂保障性,就是說(shuō)只有公司后勤工作做好了,才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設施、設備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習條件,使他們解除后顧之憂(yōu),一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司廠(chǎng)房、宿舍等管理得有序、整潔、美觀(guān),可以使全體員工工作學(xué)習時(shí)心情舒暢,休息時(shí)愉快安逸。因此,公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎工作和保障工作。

  公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務(wù)繁重,內外聯(lián)系復雜,任何部門(mén)都離不開(kāi)后勤保障工作。離開(kāi)了后勤保障便不能正常開(kāi)展生產(chǎn)生活。同時(shí),后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒(méi)有做好,也會(huì )有人認為后勤管理沒(méi)有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時(shí)都在運轉,如供水、供電等,特別逢年過(guò)節,大家放假休息,年輕人享受著(zhù)家庭的`溫暖,老年人歡度著(zhù)天倫之樂(lè ),而后勤戰線(xiàn)上的同志,越是繁忙辛苦。然而,他們從不計較個(gè)人得失,總是年復一年,日復一日,默默無(wú)聞,任勞任怨地工作著(zhù),奉獻著(zhù),為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻,辛勤的汗水,美化著(zhù)員工的生活,感化著(zhù)人們的心靈、思想和作風(fēng),譜寫(xiě)著(zhù)全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

  二、公司后勤管理工作的主要情況

  目前,公司后勤實(shí)行三級體系管理的模式:第一層次為計劃與決策,是副總領(lǐng)導后勤管理中首要的基本環(huán)節;第二層次為組織與實(shí)施,是公司總務(wù)處實(shí)現計劃與決策的組織保證;第三層次為監督與控制,是后勤各組室檢驗管理目標和實(shí)現服務(wù)目的的重要手段。

  公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,即公司以最少的人員搭配,最短的時(shí)間占用,最低的財力支出和物力消耗,獲得最佳的成果輸出。從公司實(shí)際情況出發(fā),建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,同時(shí)部門(mén)與組室制定了嚴而細的規章制度(包括工作范圍、職責、崗位責任制),因地制宜開(kāi)展工作,做到分工不分家,防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事。一級管理一級,一級對一級負責,以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

  公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個(gè)科學(xué)的概念,是一種意識,有目的指導我們去實(shí)現公司后勤工作的總目標,探明它內在的客觀(guān)規律,明確其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng )公司工作新局面做貢獻。

后勤部年終總結7

各位領(lǐng)導,各位老師:

  你們好。xx年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后,我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的(請你收藏好 范 文,請便下次訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間內把問(wèn)題處理掉,保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的 xx月xx日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好,沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

  冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的'大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  xx月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠(chǎng)家,由原來(lái)每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放,到現在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7——8000元左右。

  另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

  第二篇:醫院后勤部門(mén)發(fā)展三要素 醫院后勤部門(mén)發(fā)展三要素 后勤部門(mén),無(wú)論在什么地方,都在幕后默默地為奮戰在第一線(xiàn)的人們提供幫助與支持。所以,后勤部門(mén)是一個(gè)集體中相當重要的一個(gè)部門(mén)。醫院的后勤部門(mén)更是如此,它涉及到醫院各個(gè)層面,包括醫療系統的支持,如藥品、設備、器械,還包括總務(wù)系統的協(xié)助,如水電氣、空調、鍋爐,甚至太平間、停車(chē)場(chǎng)、廢棄物等。

  這樣一個(gè)龐大而復雜的組織,其管理的重要性溢于言表,雖然不在眼前,但又無(wú)處不在?傮w來(lái)說(shuō),后勤部門(mén)的管理,可以三個(gè)方面進(jìn)行分析:標準化、規模經(jīng)濟化和信息化 標準化執行方式 規范和標準,一項各個(gè)部門(mén)管理的利器,在后勤這樣一個(gè)重要的部門(mén),自然不會(huì )例外。標準化執行與管理方式,是醫院后勤部門(mén)保持高效運轉的關(guān)鍵。比如交通運輸中車(chē)輛設備、藥品的標準;

  實(shí)驗室服務(wù)中設備使用和維護檢測的標準;

  還有食品營(yíng)養方面評估檢驗和篩查的標準。詳細的標準制度,才能規范工作人員的行為,提高工作的效率。

  當然,標準并不意味著(zhù)死板。在一些與病人相關(guān)的方面,比如食物的選擇,需要尊重病人的權利,其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以,在標準之外,需要有一些人性化的規定,體現出醫院以人為本的宗旨。

  縮減成本,增加利潤 在標準設定之后,醫院后勤部門(mén)的另外一個(gè)目標就是規模經(jīng)濟化。要想向規模經(jīng)濟化方向發(fā)展的話(huà),后勤部門(mén)的工作不應該僅僅局限于醫院內部,而是可以走到醫院外部尋求機遇?偟脕(lái)說(shuō),整合是縮減成本增加利潤的一個(gè)好方法。而對于后勤管理來(lái)說(shuō),有以下一個(gè)方面的整合:包括采購的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運輸的整合。

  首先是采購的整合。集中采購可以在價(jià)格方面具有巨大的競價(jià)優(yōu)勢,可以有效地降低了整個(gè)系統的運營(yíng)成本。其次就是物流。物流的關(guān)鍵在于運輸車(chē)隊與信息的傳遞。有自己的車(chē)隊、有完整的信息系統支持,可以讓大大降低運輸中的成本。再一個(gè)是廚房的整合。一日三餐的分開(kāi)運作,會(huì )耗費大量的人力物力。如果能將一天的食物統一做好,再用速凍技術(shù)將食物冷藏,等到用餐時(shí)間再將食物速熱,可以提高工作效率,降低交通運輸成本。當然,這需要高科技的幫助,保證食物色香味保持不變。

  信息化管理 如上文提到的,在努力施行后勤標準化和成本縮減增加利潤的同時(shí),順應科技發(fā)展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發(fā)展到位,才能更有效率地對員工進(jìn)行標準化管理,才能支持運輸、餐飲、采購等等方面的整合。所以,信息化、自動(dòng)化能夠保證醫療的質(zhì)量和安全不斷提升,從而最終實(shí)現醫療后勤管理的科技化。

  根據當今科技發(fā)展的速度和趨勢來(lái)看,醫院后勤的未來(lái)發(fā)展,可能對人力的依賴(lài)越來(lái)越少。更多的工作需要依靠信息系統的支持。但是無(wú)論如何,后勤工作,包括整個(gè)醫院的宗旨,都應該圍繞患者的安全和健康而服務(wù)。

后勤部年終總結8

  今年即將結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事們的支持幫忙下,賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標,以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現將20xx年x工作總結匯報如下:

  一、加強基礎管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉

  1、通過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性;通過(guò)每一天早會(huì ),有序安排工作,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì ),做到工作目標清晰、職責明確,使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展,強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識、群眾意識,增強班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質(zhì)量及效率,并且通過(guò)每周一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進(jìn)行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據公司發(fā)展要求,x月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于x月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過(guò)6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

  二、增強服務(wù)意識,征集廣大員工意見(jiàn),提高滿(mǎn)意度

  依每月生活管理委員會(huì )為平臺,及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)狀況反饋于廣大員工,理解廣大員工的監督,并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機,及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜帶給依據,而且不斷創(chuàng )新菜品,不僅僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意,20xx年月度綜合滿(mǎn)意度平均到達x%。

  三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、通過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后于今年x月份、x月份、x月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查,選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,構成競爭,保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購成本;

  2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰,采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的`原則;食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認,財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收,廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進(jìn)行驗收,確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備,x月x日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實(shí)際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時(shí),x月份、x月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,x月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作

  20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下,及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待x項,如:20xx年區域年終總結會(huì )、xx公司和xx節能公司接待、質(zhì)量體系審核組,xx專(zhuān)業(yè)培訓、區域電氣、區域財務(wù)以及公司各項日常會(huì )務(wù)接待等;大型窯系統檢修x次,打包工作餐x份,及時(shí)有效的保障了檢修現場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故

  堅持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現安全隱患,杜絕不安全因素,同時(shí),通過(guò)每一天早會(huì )和每周安全例會(huì ),及時(shí)向班組人員傳達公司各項安全要求,時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。

  存在不足:

  一、培訓方式單一,培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面,弱化了實(shí)踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓的平臺;

  二、人員思想引導不到位,20xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

  三、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  以上是我個(gè)人20xx年度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤部年終總結9

  一、工作不足

  1、沒(méi)有充分調動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng )造性

  后勤人中存在不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、養老混天的現象。原因有多方面,例如后勤人大多年齡偏大,主觀(guān)上存在退居二線(xiàn)、混幾年退休的想法;后勤人員在績(jì)效工資等待遇上與前勤教師有一定差距;后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區分,績(jì)效工資基本上是平均發(fā)放,不利于調動(dòng)積極性。

  2、財物管理不嚴密

  各處室、各功能室及有關(guān)部門(mén)的財產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)完整的.登記,過(guò)程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財務(wù)出現不應有的遺失、損毀等事故,例如學(xué)生桌椅損壞較嚴重。

  3、食堂飯菜質(zhì)量還沒(méi)有大的提高

  教師食堂雖然作了一些改革,但教職工的滿(mǎn)意度還不高;學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問(wèn)題,學(xué)生就餐率偏低。

  4、增收節支、為教職工謀福利做得不夠

  二、工作思路

  1、加強財務(wù)管理

  (1)完善財務(wù)管理制度

  (2)進(jìn)行一次細致的財務(wù)登記

  (3)與責任人簽訂財務(wù)管理責任書(shū)

  (4)學(xué)生健康桌椅編號

  2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作

  (1)進(jìn)一步細化后勤各崗位責任目標,注重考核的嚴肅性和一貫性

  (2)加強后勤人員的思想政治工作,消除一些錯誤認識和落后觀(guān)念,例如后勤不重要,搞后勤沒(méi)有奔頭等。

  (3)積極爭取,讓工作出色的后勤人在績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)等方面看到希望。

  3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng )造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。

后勤部年終總結10

尊敬的院領(lǐng)導:

  后勤保障是醫院工作十分重要的環(huán)節,是一項非常復雜的系統過(guò)程。我們要負責醫院的動(dòng)力、采暖、供排水、電力、電梯等系統的維修、物品的搬運、消防安全、氧氣、物品供應、設備安裝維修,門(mén)窗、鎖具、房屋和地面的修補、玻璃、醫療廢棄物的.管理等各項工作,并且我們都以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。

  在xx年中,我們完成的任務(wù)多達一萬(wàn)多項,平均每天四十多項的任務(wù),各個(gè)樓層上下來(lái)回工作,每天都在高強度的工作中度過(guò)。不論是夏天的炎熱酷暑,還是冬天的刺骨嚴寒,不論是刮風(fēng),還是下雨下雪,只要醫院的一些設備出現問(wèn)題,我們都會(huì )及時(shí)處理,及時(shí)得到解決。尤其是修空調水井,都是室外作業(yè),往往都是在酷暑中工作,在嚴寒中維修,任何天氣都要保證它正常工作。另外,修理堵塞下水道也是非常臟的工作,往往下水道疏通了,而我們身上卻留下難聞的氣味,弄得衣服又臟又臭。

  我們每天的工作時(shí)間不僅僅是8小時(shí),而是二十四小時(shí)隨時(shí)待命?赡苷诩依锍燥,一個(gè)電話(huà)就要趕到醫院維修電梯;

  可能正在睡夢(mèng)中,卻被刺耳的電話(huà)鈴聲叫醒,去醫院切換電路;

  可能節假日休息,卻又要被數個(gè)電話(huà)急招回醫院解決空調、水井、管道的問(wèn)題。

  除了忙碌,我們的工作性質(zhì)也很具有危險性,天天跟電打交道,時(shí)時(shí)刻刻都是命懸一線(xiàn)。比如說(shuō),今年冬天,配電室突然起火,屋里 的煙霧根本看不見(jiàn)人,嗆得人不能呼吸,我們依舊要進(jìn)去檢查,去解決,因為醫生手術(shù)、病人治療都離不開(kāi)電,我們要保證醫院各項工作的順利進(jìn)行。

  另外,洗衣房的工作也是非常辛苦、非常勞累的,每天推車(chē)去各個(gè)病房收床單被褥,然后推到洗衣房洗滌。這些被褥有的沾滿(mǎn)血跡,有的沾上糞便,非常難清理,洗干凈之后還得縫補、整理。她們卻不畏辛苦,任勞任怨,為患者提供干凈整潔的床單被褥。

  雖然我們的工作量這么大,卻沒(méi)有換來(lái)與之相對應的薪酬。希望院領(lǐng)導酌情考慮提高我們的待遇。

后勤部年終總結11

  一、宿舍方面

  1、宿舍管理員的調整:

  20xx年x月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整為一名,每月節資xx元月左右。

  2、宿舍管理:

  房屋租憑方面:公司現有租房xx套,我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間,房屋租憑方面針對每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。

  維修、維護方面:維修、維護方面:宿舍房間、娛樂(lè )等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設備的損環(huán),我能積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理,并定期對一些設備進(jìn)行維護,保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。

  衛生檢查方面:每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次,宿舍管理員能堅持不定時(shí)對每個(gè)房間進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次大的衛生檢查,每月及時(shí)通報好的宿舍及較差的宿舍。

  水電方面:每天對公司出租的水電數據進(jìn)行登記、核對,每周上報一次,能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報、及時(shí)處理、即時(shí)查找原因。

  宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進(jìn)行核對,保管宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應。

  員工住宿方面:我能及時(shí)安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床上用品。

  二、食堂方面

  日常管理方面:保障食堂衛生清潔,能讓每位員工吃上放心和比較滿(mǎn)意的飯菜,每周正餐保證有五個(gè)菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識,讓每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作,北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區每個(gè)員工,特別是在下半年人員緊張的.情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

  賬目方面:從我接手后能把食堂進(jìn)出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調情成本,員工充飯卡的現金我能按時(shí)記賬按時(shí)上交,做到賬目清楚。

  三、門(mén)衛方面

  針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門(mén)衛職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對公司外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。

  進(jìn)廠(chǎng)要求:外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查,有填寫(xiě),能給司機講解廠(chǎng)區注意事項。

  出廠(chǎng)要求:外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查,能?chē)栏癜礄z查手續,核對貨單,對手續不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛人報告,對夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

  本廠(chǎng)物資要求:進(jìn)出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時(shí)電話(huà)匯報請示,每批物資門(mén)衛都能做好記錄,隨時(shí)都能拿出核對。治安方面:門(mén)衛值班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對外來(lái)車(chē)輛出廠(chǎng)攜帶物資出廠(chǎng)進(jìn)檢查,今年上半年北區門(mén)衛多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛攜帶物資出廠(chǎng)事例。

  四、民兵建設

  我能和上級領(lǐng)導共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例),選拔基層民兵,突發(fā)事情能做好計劃通知到每個(gè)民兵。

  五、存在的問(wèn)題

  存在的問(wèn)題:

  1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

  2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。

  3、電的浪費現象有待采取措施。

  4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

后勤部年終總結12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)步入了我們的生活,我們礦也迎來(lái)了嶄新的一年,同時(shí),也面臨著(zhù)新氣象。我們后勤部在過(guò)去的一年里,為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量,保障后勤供給,為公司的員工解決吃、住、現場(chǎng)指揮部就餐等問(wèn)題。同時(shí)在保衛、物資供應、征地拆遷、公司開(kāi)工儀式、協(xié)調村民堵工作數次,為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量,F將20xx年工作總結如下:

  一、20xx年所做的工作

  公司于20xx年2月份成立,我在3月份就擔起了后勤部副部長(cháng)的職務(wù),我和公司的各位股東一樣,與工作都是處于磨合期,不過(guò),我們都是為公司在工作,都是為了公司的發(fā)展而付出自己的.努力。

  在工作中,我強化個(gè)人素質(zhì),提高工作能力,在我任后勤部副部長(cháng)的這段時(shí)間里,后勤部除了在物資供應貨比“三家”,保證按時(shí)、保質(zhì)、保量地供給外,還負責其它的工作。如安全保衛、征地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開(kāi)工儀式。

  安全保衛工作。因為公司正在組建之初,一切的工作正在統籌下積極籌劃和準備,所以就把后勤部與保衛合在一起,預計負責礦業(yè)的值班巡邏,我們安排專(zhuān)人值班,為公司的安全而工作。

  征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團已經(jīng)征用土地300多畝,涉及到110個(gè)自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與,夏天在近40度的高溫下用了近50天的時(shí)間,來(lái)協(xié)助集團的征地拆遷,在這50天的時(shí)間里,一天都沒(méi)有休息,目前三戶(hù)線(xiàn)內拆遷已簽二戶(hù),線(xiàn)外五戶(hù)已簽二戶(hù)。

  參與調解村民圍堵工作。作為后勤部副部長(cháng)的我還參與了調解村民圍堵工作很多次,我知道不能以硬對硬,要說(shuō)服教育。我在村民的憤怒中,以靜制動(dòng),仔細傾聽(tīng)村民的意見(jiàn),找他們利益的共同點(diǎn),然后對癥入藥,對他們曉之以情,動(dòng)之以理,對村民進(jìn)行說(shuō)服教育,協(xié)調村民與集團的關(guān)系,增加了百姓對企業(yè)的信任度。

  協(xié)助公司的開(kāi)工儀式。20xx年,適逢公司開(kāi)工儀式,開(kāi)工儀式作為公司特別重要的活動(dòng),一些市縣兩級組織和公司領(lǐng)導給予了大力的支持,由于時(shí)間短、而且我們后勤部人少任務(wù)重,在沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒的情況下,我部門(mén)的工作人員團結協(xié)作,為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作,保證了后勤工作和保衛工作的正常開(kāi)展,為公司的開(kāi)工儀式盡了自己的一分力量。

  二、不足方面

  加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,如餐飲和保衛知識的學(xué)習,提高后勤服務(wù)工作的認識,提高服務(wù)水平。

  提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩菜的現象;員工的就餐,保障所有的員工能吃飽吃好,精細管理,使食堂社會(huì )效益最大化。

  加強對公物、辦公用品及衛生用品的管理,進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”的管理原則,損壞公物要賠償。

  20xx年已經(jīng)遠走,漸漸地成為歷史。20xx年,我們會(huì )加強工作管理,做好后勤工作,為集團的發(fā)展貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

后勤部年終總結13

  在院領(lǐng)導的正確指導下,在廣大職工的大力支持下,通過(guò)自身不斷努力,積極探索醫院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫院后勤工作取得了較好的成績(jì),醫院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新,醫院環(huán)境明顯改善;衛生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立。

  現將20xx年來(lái)的工作述職如下:

  一、思想學(xué)習方面

  工作中,不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時(shí)樹(shù)立了自身正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),為工作的更好開(kāi)展奠定了思想基礎。

  二、工作開(kāi)展方面

  工作中能夠堅持原則,務(wù)求實(shí)效,正確對待院方各部門(mén)對后勤工作的建議,能夠經(jīng)常聽(tīng)取院方職工對后勤工作的意見(jiàn),交流思想和看法,認真自覺(jué)的開(kāi)展批評與自我批評,努力使后勤工作

  現將總結如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

  后勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來(lái)我以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

  二、做好全院衛生工作、創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境、做好安全保衛工作

  對兩位衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

  對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

  對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

  三、協(xié)助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

  四、平面設計網(wǎng)絡(luò )推廣

  由于我學(xué)習過(guò)一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡(luò )工程師時(shí),我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的.共同努力學(xué)習,一定會(huì )在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jì)。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展起到積極作用。

后勤部年終總結14

  為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結成績(jì),糾正錯誤,以勵再戰,把后勤保障部的各項工作做的更好,商城的各項設施設備,經(jīng)過(guò)了十五年的運轉,由于種種原因沒(méi)能及時(shí)更換,在日常的運行中經(jīng)常出現故障,跑冒滴漏現象嚴重,設備運行效果不好,由于中央空調設備太老,給維修帶來(lái)了難度,這些問(wèn)題的出現,不僅影響了商城經(jīng)營(yíng),也引起了一些業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn),要實(shí)對我部門(mén)來(lái)說(shuō)現“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標,是必須做到的,在困難面前我只能知難而進(jìn),不能后退,為了解決這些問(wèn)題,我多次召開(kāi)部門(mén)會(huì )議。

  針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門(mén)窗破舊等問(wèn)題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個(gè)小組進(jìn)行檢查維修,并做好維修記錄,誰(shuí)維修誰(shuí)負責,平時(shí)各負其責,臨時(shí)出現的問(wèn)題由樓層維修人員負責,嚴把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我們花了很少的費用,解決了很多疑難問(wèn)題。

  在維修漏雨的問(wèn)題上,由于商城上漏下冒,原來(lái)在這方面花了很多錢(qián)都沒(méi)有解決的問(wèn)題,業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大,我們出主意想辦法,采用接水盤(pán)接漏雨的辦法,把接水盤(pán)接的水順空調冷凝水管流走,這樣花了很少的費用,解決了漏雨問(wèn)題。為了節能降耗,我們大膽的采取風(fēng)盤(pán)電機由原來(lái)24小時(shí)運轉改為10小時(shí)運轉,既節約了費用,又降低了風(fēng)盤(pán)電機的維修率,這樣每年節約電費在-萬(wàn)元錢(qián)。

  為了節能降耗,對商城公共設施的燈隔一個(gè)停一個(gè),并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的.開(kāi)關(guān),合理開(kāi)關(guān)廊道燈,節約了電費,特別對三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除,考慮到業(yè)主對撤燈不同意,后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護了公司與業(yè)戶(hù)之間的關(guān)系,既節約了費用,又降低了能耗,在維修樓層門(mén)窗過(guò)程中,我全力以赴,對出現的問(wèn)題當天解決,問(wèn)題不過(guò)夜,因為門(mén)窗壞了會(huì )影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。

  在維修消防管道滲漏時(shí),消防管道老化,出現滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來(lái)了難度,領(lǐng)導要求一星期查出滲漏點(diǎn),我們請來(lái)自來(lái)水公司專(zhuān)業(yè)聽(tīng)漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽(tīng)漏條件,又請來(lái)自來(lái)水公司人員用儀器側漏,一直沒(méi)有查到準確位置,感到了問(wèn)題有難度,我沒(méi)有氣餒,通過(guò)開(kāi)會(huì ),集思廣益,最后用投放染料的方法,準確測出四個(gè)滲漏點(diǎn)。在工程方面,雇傭民工直接施工,節約了費用,底樓封隔墻領(lǐng)導要求一晚上完工,加班加點(diǎn),將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時(shí)完成,并保證了工程質(zhì)量。

  20--年,后勤保障部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)員工的努力下,雖然取得了一定的成績(jì),但還存在不少的問(wèn)題,由于我學(xué)習不夠,在管理上,做的還不夠好,領(lǐng)導提倡的會(huì )議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門(mén)員工,由于工作方法簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜。

  作為一名中層干部,我要按公司對中層干部的要求,忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準,嚴格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠和榜樣是不夠的,我一定要加強學(xué)習,做好溝通工作,在今后的工作中,要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團隊,克服畏難情緒,知難而進(jìn),合理安排部門(mén)的工作,我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導團隊,跟著(zhù)這個(gè)團隊不僅鍛煉了自己,還學(xué)會(huì )了很多難以學(xué)到的東西。

后勤部年終總結15

  隨著(zhù)幼兒園管理工作的實(shí)施,一學(xué)期來(lái),在園部的直接領(lǐng)導下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾。為發(fā)揚成績(jì)、更好地做好今后的工作,現將幼兒園后勤工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習活動(dòng),有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計劃,熱愛(ài)自己的工,做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開(kāi)工作。

  二、明確職責,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  我們幼兒園的后勤隊伍,根據工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門(mén)衛三大塊,由于人員配備不齊,所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

  保育工作要求細致,通過(guò)不斷總結交流,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì )議上,請工作時(shí)間較長(cháng)的阿姨介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn),要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長(cháng)補短。x月份,xx市婦保所檢查了我園的衛生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

  門(mén)衛的主要職責是“看好自己的'門(mén),管好自己的人”,經(jīng)常檢查門(mén)衛的來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度的落實(shí)情況,嚴禁社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

  后勤服務(wù)的宗旨是為一線(xiàn)教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級,了解教師的心聲,開(kāi)學(xué)時(shí)安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習用品等,平時(shí)任勞任怨,為所有活動(dòng)做好物品、場(chǎng)地、音響多媒體等準備工作。

  特別是本學(xué)期創(chuàng )建省示范幼兒園,老師需要東西領(lǐng)完,沒(méi)了出去買(mǎi);環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟x園長(cháng)冒著(zhù)大雨餓著(zhù)肚子在購買(mǎi)物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節約開(kāi)支。倉庫鑰匙專(zhuān)人管理,進(jìn)出物資均登記到冊。能節約的節約,為幼兒園節支做出了貢獻。

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