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廣告商務(wù)談判
廣告商務(wù)談判技巧一:你了解你的談判對手嗎?
了解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機會(huì )愈大。道理也許很簡(jiǎn)單,但如何獲取你想要的對手信息呢?其實(shí)銷(xiāo)售員通過(guò)與客戶(hù)交談和提問(wèn)中,就可以搜集到許多有用的信息。
1)你在哪里問(wèn)?
如果你在客戶(hù)公司的辦公室里提問(wèn),那是你最不可能得到信息的地方。因為不安全,客戶(hù)的警惕性會(huì )很高,如果你能把客戶(hù)請出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,那么他會(huì )告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
2)誰(shuí)會(huì )告訴你?
除了直接問(wèn)買(mǎi)主問(wèn)題以外,你也許可以接觸客戶(hù)公司內職位低的職員;學(xué)會(huì )在客戶(hù)公司內部發(fā)展內線(xiàn);還可以通過(guò)你的同行那些已經(jīng)同他們做過(guò)生意的人。也許你會(huì )說(shuō),誰(shuí)會(huì )告訴你真相,但試一下不會(huì )對你有任何傷害吧?
3)客戶(hù)不愿意回答,如何問(wèn)?
不要怕問(wèn)問(wèn)題,即使你認為他不會(huì )回答,即使你認為已經(jīng)知道答案,也要問(wèn),因為事情往往超出你的想象。還是那句話(huà)只要對方?jīng)]有不高興,問(wèn)問(wèn)有何妨。
廣告商務(wù)談判技巧二:價(jià)格高開(kāi)低走
也許你認為這個(gè)問(wèn)題很初級,但真的有許多銷(xiāo)售人員是怕報高價(jià)的,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠失去機會(huì ),如果你對報高價(jià)心存恐懼,那我們看看以下一些理由;
1)留有一定的談判空間。你可以降價(jià),但不能漲價(jià)。
2)你可能僥幸得到這個(gè)價(jià)格(在資訊發(fā)達社會(huì )可能性愈來(lái)愈小,但試試又何妨)
3)這將提高你產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值(尤其是對不專(zhuān)業(yè)的客戶(hù))
除非你很了解你的談判對手,在無(wú)法了解你的談判對手更多的情況下,開(kāi)價(jià)高一定是最安全的選擇。
廣告商務(wù)談判技巧三:永遠不要接受對方第一次開(kāi)價(jià)或還價(jià)
理由1)請回顧我們剛才講的銷(xiāo)售技巧第二條。
理由2)輕易接受客戶(hù)的還價(jià)導致他產(chǎn)生如下疑惑:"是不是還沒(méi)有到價(jià)格底線(xiàn)啊"
相信這樣的場(chǎng)景已經(jīng)重復了太多次"一個(gè)跟了幾個(gè)月的大訂單客戶(hù)突然打電話(huà)給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動(dòng)萬(wàn)分地來(lái)到對方辦公大樓,客戶(hù)對你說(shuō):你們公司有幾個(gè)人在跟我來(lái)聯(lián)系,其實(shí)我們也沒(méi)有時(shí)間跟你們談判價(jià)格,今天公司就要做決定,若你方能接受在A(yíng)方報價(jià)的基礎上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。銷(xiāo)售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒(méi)有朝銷(xiāo)售人員想象的方向發(fā)展,客戶(hù)似乎把簽合同的事情給忘了。"
不接受第一次出價(jià)的最好策略是用虛設上級領(lǐng)導做掩護。"無(wú)論客戶(hù)還價(jià)是多少,我都不能接受,我得跟領(lǐng)導請示一下。"
廣告商務(wù)談判技巧四:除非交換決不讓步
一些心虛的銷(xiāo)售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶(hù)表示友好,還沒(méi)等對方開(kāi)口,就迫不及待的把價(jià)格降下來(lái)了。
任何時(shí)候不主動(dòng)讓步。
即使對方要求小的讓步,你也應該索要一些交換條件。
理由1)你可能得到回報。
理由2)可以阻止對方無(wú)休止的要求。
廣告商務(wù)談判技巧五:學(xué)會(huì )適當的讓步技巧
1)不做均等的讓步(心理暗示客戶(hù)讓步可能無(wú)
休無(wú)止)
2)不要做最后一個(gè)大的讓步(客戶(hù)認為:你不誠意)
3)不要因為客戶(hù)要求你給出最后的實(shí)價(jià)你就一下子讓到談判底限。("是不是還沒(méi)有到的價(jià)格底線(xiàn)啊")
4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
廣告商務(wù)談判技巧六:根據場(chǎng)景虛設上級領(lǐng)導
銷(xiāo)售員對銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō):"請給我更大的價(jià)格權限,我絕對可以做筆好的生意。"
客戶(hù)面帶微笑對你說(shuō):"我猜你就是有權最終決定這個(gè)價(jià)格的人,不是嗎?"你還洋洋得意。
把自己當作決策者的銷(xiāo)售人員等于把自己置于不利地位。
聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設領(lǐng)導以獲取回旋余地。
不要讓客戶(hù)知道你要讓領(lǐng)導做最后決定(誰(shuí)會(huì )浪費時(shí)間跟你談)
你的領(lǐng)導應該是一個(gè)模糊的實(shí)體,而不是一個(gè)具體的個(gè)人。(避免客戶(hù)跳過(guò)你找你的領(lǐng)導)
廣告商務(wù)談判技巧七:聲東擊西就是轉移注意力
在談判之前,先列出一長(cháng)串的要求給對方,如:價(jià)格/付款條件/定單最低量/廣告刊登時(shí)間/樣報等,而且仿佛你非常在意這些問(wèn)題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無(wú)關(guān)緊要的條件做讓步,使對方增加滿(mǎn)足感。
廣告商務(wù)談判技巧八:反悔策略要經(jīng)常用
你給客戶(hù)的最終報價(jià)已是你的底線(xiàn)了,可客戶(hù)還在對你軟磨硬泡要求再降2個(gè)點(diǎn)。第二天你的上司帶著(zhù)你來(lái)到客戶(hù)的辦公室,對買(mǎi)主講:"非常對不起,我們的銷(xiāo)售員沒(méi)有經(jīng)驗,先前的報價(jià)算錯了,由于套紅套彩用沒(méi)有記入,正常的報價(jià)應當還要提高3個(gè)點(diǎn)。買(mǎi)主暴跳如雷,大罵你們不講信譽(yù),不過(guò)最終生意還是成了,以先前的最終報價(jià)成交。提高3個(gè)點(diǎn)當然是不可能的,但客戶(hù)也不再提降2個(gè)點(diǎn)了。