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《麥肯錫工作法》讀后感
當品讀完一部作品后，大家心中一定是萌生了不少心得，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的《麥肯錫工作法》讀后感，希望對大家有所幫助。
斷斷續續用了不到一周的業(yè)余時(shí)間，才算是把這本匯聚有麥肯錫精英39個(gè)優(yōu)秀工作習慣的工具書(shū)——日本大島祥譽(yù)編著(zhù)的《麥肯錫工作法》讀完。
看完后，個(gè)人認為這本書(shū)主要講了六個(gè)好習慣：
1、解決問(wèn)題的好習慣
2、精英部下的好習慣
3、合理工作的好習慣
4、抓住顧客的好習慣
5、精英上司的好習慣
6、保持熱情的好習慣
以及這六個(gè)好習慣是如何養成的所謂獨家秘籍：
1、對任何事都要避免有“過(guò)分自信”，并時(shí)刻保持第三者視角去觀(guān)察當下最重要也最關(guān)鍵的問(wèn)題所在，只有這樣才能直達問(wèn)題的根本，找出最有效的方法。
2、日常對老板多進(jìn)行一些細致入微的觀(guān)察，并在最少時(shí)間里爭奪老板更多關(guān)注與時(shí)間的同時(shí)，運用恰當的溝通技巧以達到一個(gè)領(lǐng)導喜歡的好下屬的方法。
3、想清楚了問(wèn)題自然是要去落實(shí)的，如何把工作合理化安排以達到以一敵十的境界就是這部分主要講解的內容。
4、不管任何工作，我們的服務(wù)對象都不是自己而是顧客，如何運用顧客思維以更好地完成自己的工作就是這一章節主要講述的內容。
5、不想當將軍的士兵不是好士兵，可并不是每一個(gè)好士兵就都可以成為一個(gè)好將軍，這一章主要講的就是如何更為一個(gè)更好的將軍。
6、良好的工作狀態(tài)是各種技巧和方法都不可能代替的，而如何時(shí)刻抱有對工作的熱情才是這一章最主要講述的方法——找到工作的意義。
之所以說(shuō)是“所謂的獨家秘籍”的原因是：
1、其實(shí)我國最早的儒家經(jīng)典著(zhù)作《詩(shī)經(jīng)·學(xué)而》中早就有“吾日三省吾身”的說(shuō)法，也就是跳出自我的視角，從另一個(gè)角度獨立地對自己行為的反思，以避免陷入自己一元認知世界狹隘。
我們每個(gè)人都習慣于用自己的思維去解釋別人的行為，也就是我們常說(shuō)的“這個(gè)世界是什么樣子，你的內心就是什么樣子”。如何避免自己陷入狹隘世界的圍墻，也許時(shí)刻保持一個(gè)“鷹眼”視角，對我們的工作和生活都會(huì )是一個(gè)不錯的選擇。
2、最近很流行的“向上管理”理念，同樣流行的“心學(xué)大師”王陽(yáng)明應該是“精英下屬”向上管理自己領(lǐng)導的高手了，可能有人會(huì )說(shuō)，這樣對領(lǐng)導察言觀(guān)色、投其所好是不是有點(diǎn)兒不地道的做法。
我只想說(shuō)，岳飛確實(shí)是一個(gè)能力超群的得力將領(lǐng)，戰場(chǎng)上三個(gè)完顏宗弼（金兀術(shù)）估計也不可能是他的對手，可最后勝利的還是完顏宗弼（金兀術(shù)）的金國。如果仔細回味一下當時(shí)金兀術(shù)為何能夠有“屢戰屢敗，屢敗屢戰”的機會(huì )，想必和他自己“向上管理”的能力也是分不開(kāi)的。
3、合理安排工作在中國最出名的一個(gè)段子莫過(guò)于，華羅庚關(guān)于燒水泡茶的時(shí)間計算了。
所以，時(shí)常感嘆時(shí)間不夠用我們，也和自己無(wú)法合理安排、計劃好日常的工作有很大的關(guān)系。
4、“顧客思維”不單單是“己所不欲勿施于人”，更重要的是站在“鷹眼”的角度去提前理解顧客和對手的立場(chǎng)，以及下一步的行動(dòng)方向，以達總能快人一步、一招制敵的效果。這一點(diǎn)在中國武術(shù)中也是很早就有了的精神。
當然顧客并不一定都是對的，比如當時(shí)喬布斯發(fā)布第一臺智能手機的時(shí)候，就不是按照“顧客思維”，而是去主動(dòng)創(chuàng )造新的概念，改變顧客固有的思維模式，引領(lǐng)新的時(shí)尚。以至于不止一舉顛覆了百年的諾基亞，更引領(lǐng)了當今時(shí)代的手機廠(chǎng)商（看看繼iPhoneX的劉海屏幕后此起彼伏的劉海屏就知道了）。
5、中國的古人很早就篤信了對下屬的認可、共鳴和激勵的重要性，這其中最出色的表現者當屬"弘毅寬厚，知人善任"劉備，從不懷疑忠心耿耿的部下，劉、關(guān)、張、趙、諸葛幾乎一起譜寫(xiě)了天下亙古傳奇。
所以說(shuō)“千軍易得，一將難求”不只是能征善戰的問(wèn)題，更重要的是能不能夠很好的認可、激勵下屬，使得一加一不止大于二，更要大于十、大于一百。
6、對待工作的“熱情”換做當下文藝青年的話(huà)，也可以說(shuō)是“情懷”，而中國古代一直都有統一中華的“信念”：
只解沙場(chǎng)為國死，何須馬革裹尸還�！戾a麟《出塞》
茍利國家生死以，豈因禍福避趨之！謫居正是君恩厚，養拙剛于戍卒宜�！謩t徐《赴戍登程口占示家人·其二》
位卑未敢忘憂(yōu)國，事定猶須待闔棺�！懹巍恫∑饡�(shū)懷》
僵臥孤村不自哀，尚思為國戍輪臺�！懹巍妒辉滤娜诊L(fēng)雨大作》
臣心一片磁針石，不指南方不肯休�！奶煜椤稉P子江》
身既死兮神以靈，魂魄毅兮為鬼雄�！秶鴼憽�
臣子恨，何時(shí)滅！駕長(cháng)車(chē)，踏破賀蘭山缺�！里w《滿(mǎn)江紅·寫(xiě)懷》
一身報國有萬(wàn)死，雙鬢向人無(wú)再青�！懹巍兑共此濉�
一寸丹心圖報國，兩行清淚為思親�！谥t《立春日感懷》
愿得此身長(cháng)報國，何須生入玉門(mén)關(guān)�！魇鍌悺度锨住�
很多人都在抱怨自己當下的職業(yè)和工作，還美其名曰：
“不喜歡現在的生活和工作，因為……”
我只想說(shuō)，難道你不會(huì )畫(huà)畫(huà)就怪手里的畫(huà)筆和面前的畫(huà)布不順手？！眼前的蘋(píng)果不夠圓，不夠完美嗎？！
其實(shí)我們早就有了這些書(shū)里面所謂精英的方法和習慣，只是我們一直都沒(méi)有去認真的篤信和耐心的執行他們。而筆者這一個(gè)個(gè)總結下來(lái)的精英工作習慣，竟然是麥肯錫公司貫徹執行的公司理念，并編寫(xiě)成了國內大賣(mài)的工具用書(shū)。
合上這本《麥肯錫工作法》，我思緒萬(wàn)千，為什么我們不能總結出這么多的精華并貫徹到自己的生活工作中？！為什么我們幾千年的文化積淀到頭來(lái)卻被別人拿去加以改進(jìn)、提煉，最后來(lái)反哺我們？！
而對于我來(lái)說(shuō)，這本書(shū)最大的收獲不只是39個(gè)麥肯錫精英的工作習慣，更重要的是如何才能讓自己“知行合一”，在合上這本書(shū)以后“一如既往地”把書(shū)里面的好習慣時(shí)刻踐行在自己的生活和工作中才是我接下來(lái)學(xué)習這本書(shū)的開(kāi)始。