設計方案必備（5篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的設計方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設計方案 篇1
一、活動(dòng)目的：培養同學(xué)們從事課題研究的興趣，提高同學(xué)們運用實(shí)驗知識進(jìn)行課題研究的能力，在學(xué)生當中營(yíng)造一個(gè)良好的課題學(xué)術(shù)研究氛圍。
二、活動(dòng)主題：弘揚中藥文化，張揚現代大學(xué)生個(gè)性
三、活動(dòng)口號：善于思考，科學(xué)嚴謹，持之以恒，永不言棄！
四、活動(dòng)時(shí)間：
1、報名截止：4月18日
2、賽前簡(jiǎn)單培訓：4月19日17：00(培訓主要內容是介紹做課題的一般流程，宣揚比賽精神)
3、初賽：4月19日~4月24日
4、決賽培訓：待定
5、決賽時(shí)間：(part 1)(實(shí)驗)：4月26日至5月26日
(part 2)(答辯)：5月28日(暫定)
五、活動(dòng)流程
初賽：
1、由5位老師給出5個(gè)課題，依據選手所選課題不同將選手分為5個(gè)方向。
2、選手根據所選課題自行查資料、設計實(shí)驗方案后打印上交。
3、學(xué)習部根據老師給出的評分標準給每個(gè)方向的選手各評出1個(gè)組合作為優(yōu)秀獎，3個(gè)組合進(jìn)入決賽，共計5個(gè)優(yōu)秀獎，15個(gè)進(jìn)入決賽。
決賽：
1、進(jìn)入決賽的`15個(gè)組合的選手在指定實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗或自行展開(kāi)調查(1個(gè)月時(shí)間，實(shí)驗還是調查視具體課題而定)，我們將安排工作人員在實(shí)驗室值日，邀請研究生不定時(shí)察看選手的實(shí)驗情況，并給實(shí)驗過(guò)程打分。
2、選手將實(shí)驗或調查結果作必要處理后上交。
3、撰寫(xiě)一篇學(xué)術(shù)論文并上交。
4、選手答辯(答辯日期待定，分為ppt演示和回答評委提問(wèn)兩部分)，請老師到現場(chǎng)作為評委，每個(gè)方向各評選出一二三等獎(選手成績(jì)由實(shí)驗方案、實(shí)驗過(guò)程、ppt演示內容、答評委問(wèn)、學(xué)術(shù)論文5部分組成)。
具體流程：
17：30~18：00 簽到，循環(huán)播放初賽、決賽活動(dòng)照片(ppt或電子書(shū))
18：00~18：10 主持人宣布答辯會(huì )開(kāi)始，介紹到場(chǎng)評委老師、選手
18：10~18：15 第1組選手陳述(要求同時(shí)用ppt演示，超時(shí)扣分，下同)
18：15~18：20 第1組選手回答評委提問(wèn)
18：20~18：25 第2組選手陳述
18：25~18：30 第2組選手回答評委提問(wèn)
18：30~18：35 第3組選手陳述
18：35~18：40 第3組選手回答評委提問(wèn)
18：40~18：45 評委老師休息時(shí)間，觀(guān)眾互動(dòng)時(shí)間
18：45~18：50 第4組選手陳述
18：50~18：55 第4組選手回答評委提問(wèn)
18：55~19：00 第5組選手陳述
19：00~19：05 第5組選手回答評委提問(wèn)
19：05~19：10 第6組選手陳述
19：10~19：15 第6組選手回答評委提問(wèn)
19：15~19：20 評委老師休息時(shí)間，觀(guān)眾互動(dòng)時(shí)間
19：20~19：25 第7組選手陳述
19：25~19：30 第7組選手回答評委提問(wèn)
19：30~19：35 第8組選手陳述
19：35~19：40 第8組選手回答評委提問(wèn)
19：40~19：45 第9組選手陳述
19：45~19：50 第9組選手回答評委提問(wèn)
19：50~19：55 評委老師休息時(shí)間，校園歌手表演時(shí)間
19：55~20：00 第10組選手陳述
20：00~20：05 第10組選手回答評委提問(wèn)
20：05~20：10 第11組選手陳述
20：10~20：15 第11組選手回答評委提問(wèn)
20：15~20：20 第12組選手陳述
20：20~20：25 第12組選手回答評委提問(wèn)
20：25~20：30 評委老師休息時(shí)間，觀(guān)眾互動(dòng)時(shí)間
20：30~20：35 第13組選手陳述
20：35~20：40 第13組選手回答評委提問(wèn)
20：40~20：45 第14組選手陳述
20：45~20：50 第14組選手回答評委提問(wèn)
20：50~20：55 第15組選手陳述
20：55~21：00 第15組選手回答評委提問(wèn)
21：00~21：05 評委老師休息時(shí)間，觀(guān)眾互動(dòng)時(shí)間
21：05~21：10 評委老師講話(huà)、抽取幸運觀(guān)眾
21：10~21：25 公布比賽結果(每個(gè)方向一、二、三等獎各1個(gè)組)、頒獎、合影
21：25 主持人宣布比賽結束
*注：選手成績(jì)由實(shí)驗設計、實(shí)驗過(guò)程、ppt陳述內容、答評委問(wèn)、學(xué)術(shù)論文5部分構成，其中實(shí)驗設計由學(xué)習部成員根據老師給的評分標準評分，實(shí)驗過(guò)程由研究生評分，ppt陳述內容、答評委問(wèn)、學(xué)術(shù)論文由老師評分。
六、注意事項及其它
1、本次活動(dòng)是校級活動(dòng)；
2、可跨班級、跨年級、跨學(xué)院組隊；
3、擺攤宣傳時(shí)間及地點(diǎn)將另行通知各班學(xué)委；
4、實(shí)驗儀器與試劑一定要寫(xiě)全面，以便工作人員準備；
5、聯(lián)系人：xxx
xxx
設計方案 篇2
活動(dòng)主題：XX酒吧圣誕節活動(dòng)方案
活動(dòng)目的：穩定已有客源 拓展新的市場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間：12月24日 25日
活動(dòng)口號：XX酒吧平安圣誕狂歡夜
活動(dòng)背景：本公司酒吧自8月20日開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況一直不容樂(lè )觀(guān)，且管理層更換反復，公司員工人心浮動(dòng),市場(chǎng)競爭日益激烈，想要在衡陽(yáng)娛樂(lè )市場(chǎng)生存壯大，那么，一句話(huà)，關(guān)健就是要創(chuàng )新，在管理上要創(chuàng )新，在營(yíng)銷(xiāo)上要創(chuàng )新，同時(shí)，在宣傳上也同樣需要創(chuàng )新，而且重中之重、急中之急就是在宣傳上要下決心進(jìn)行創(chuàng )新，要進(jìn)行品牌化、良性化、規�；男麄�，必須從主流和根本上徹底改變酒吧在衡陽(yáng)人心中就是藏污納詬的形象。
活動(dòng)內容：
1、主題文字
A、快樂(lè )圣誕，XX酒吧!圣誕特惠活動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)序幕!
B、要圣誕禮物的，就趕快來(lái)XX酒吧!
C、美麗XX酒吧，讓你的圣誕更浪漫!
D、讓寒冬熱血沸騰起來(lái)，XX酒吧以“家”的名義!
E、來(lái)XX酒吧還需要理由么?浪漫、溫馨、激情，還有意外的圣誕禮物，神秘的圣誕老人更讓你喜出望外!
F、即日起，預定圣誕節卡座、包房，均可當即獲贈精美禮物一份。
2.宣傳媒體
A、地方晚報、公司網(wǎng)站，
B、店外大型海報、橫幅，
C、店內POP、MC宣傳，
D、短信平臺、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)展架。
3、活動(dòng)裝飾
A、以“圣誕節”為主線(xiàn)，以增添裝飾物為手段，突出節日的歡欣氛圍。
B、每個(gè)包間的'門(mén)及各樓層的走道和臺階需標志“merryChristmas”、“圣誕快樂(lè )”。
C、酒吧門(mén)口、走道、大廳裝飾突出圣誕節日氣氛。
D、員工的服裝可以不變，加以圣誕帽即可，但必須在服務(wù)質(zhì)量上加強。
E、大型圣誕樹(shù)營(yíng)造店外節日氛圍。
F、安排圣誕老人隨機進(jìn)入包間，派送禮物。
G、整體環(huán)境可播放圣誕歌曲，提高節日氛圍，擴大企業(yè)知名度。
4、活動(dòng)籌備
A、各類(lèi)圣誕小禮物(現場(chǎng)發(fā)放客人)
B、三位圣誕老人(安保人員)
C、圣誕樹(shù)(大、掛燈、店內外各一株)
D、圣誕盒(可制作、標記“XX酒吧”印)
E、圣誕帽(服務(wù)人員用)
F、簽名橫幅、筆、便簽(供客人簽名)
5、活動(dòng)流程
A、20日前完成所有市場(chǎng)宣傳，完成所有活動(dòng)所需物品的采購。
B、23日前完成舞臺節目的一切編排。
C、活動(dòng)費用
D、活動(dòng)宗旨
設計方案 篇3
一、指導思想
為進(jìn)一步加強我校師資隊伍建設，提高教師隊伍整體水平，建立有利于教師快速成長(cháng)的培養機制，根據相關(guān)要求，結合我校實(shí)際情況，特制定本“幫教幫學(xué)”活動(dòng)計劃。
二、幫教幫學(xué)活動(dòng)目標
通過(guò)以老帶新、幫教幫學(xué)的幫教方式，使新教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，具有良好的職業(yè)道德，合理的知識結構，勝任本職工作及業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力，適應新課改的需要。
三、幫教幫學(xué)活動(dòng)對象
新引進(jìn)教師
四、幫教幫學(xué)活動(dòng)時(shí)間安排
幫教幫學(xué)的活動(dòng)時(shí)間周期為一個(gè)學(xué)年，分三個(gè)階段進(jìn)行。
五、幫教幫學(xué)活動(dòng)過(guò)程
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班主任是學(xué)校班集體的教育者、組織者和指導者，也是學(xué)校教育工作，尤其是學(xué)校思想品德教育工作的骨干和有力助手。班主任工作是學(xué)校工作的重要方面，新教師應在指導教師的指導下，見(jiàn)習班主任工作，并獨立或協(xié)助指導教師做好以下工作：
1. 向學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德教育，保護學(xué)生身心健康。
2. 教育學(xué)生努力完成學(xué)習任務(wù)，找學(xué)生談心，做好行為偏差生的轉化工作。
3. 教育指導學(xué)生參加學(xué)校組織的各種勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，上好班會(huì )課，增強學(xué)生的自理自強能力和投身社會(huì )實(shí)踐的能力。同時(shí)教育指導學(xué)生堅持體育鍛煉，養成良好的生活習慣和衛生習慣。
4. 關(guān)心學(xué)生的課外生活，鼓勵學(xué)生發(fā)展正當的'興趣愛(ài)好和特長(cháng)。
5. 進(jìn)行班級的常規管理，把班級建設成優(yōu)良班集體。
6. 配合學(xué)校開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，爭取家長(cháng)和社會(huì )各方面的配合，共同做好學(xué)生的教育工作。
7. 做好學(xué)生的思想品德評定和有關(guān)獎懲工作。
8. 做好有關(guān)資料的記載和整理工作。
9. 好班主任工作的研究與總結工作。
10.每學(xué)期主持一節班隊活動(dòng)課。
設計方案 篇4
一、 背景資料
BB集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)BB公司）創(chuàng )立于1981年，是目前中國最大的、全球性規模經(jīng)營(yíng)的消費類(lèi)日用電子器具制造企業(yè)集團之一。目前，BB已形成多媒體、通訊、家電和部品四大產(chǎn)業(yè)集團，以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)群，物流及服務(wù)業(yè)務(wù)群。
三十多年中，BB公司借中國改革開(kāi)放的東風(fēng)，秉承敬業(yè)奉獻、銳意創(chuàng )新的企業(yè)精神，從無(wú)到有，從小到大，迅速發(fā)展成為中國電子信息產(chǎn)業(yè)中的佼佼者。1999年，公司開(kāi)始了國際化經(jīng)營(yíng)的探索，在新興市場(chǎng)開(kāi)拓推廣自主品牌，在歐美市場(chǎng)并購成熟品牌，成為中國民族企業(yè)國際化進(jìn)程中的領(lǐng)頭羊。
20xx年BB公司全球營(yíng)業(yè)收入518.7億元人民幣，5萬(wàn)多名員工遍布亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等多個(gè)國家和地區。在全球40多個(gè)國家和地區設有銷(xiāo)售機構，銷(xiāo)售旗下等品牌彩電及手機。20xx年在全球各地銷(xiāo)售746萬(wàn)臺液晶電視機，3622萬(wàn)部手機。20xx年更是達到了608億的營(yíng)業(yè)收入。
20xx年品牌價(jià)值達501.18億元人民幣，繼續蟬聯(lián)中國彩電業(yè)第一品牌。
這是一個(gè)高度競爭的行業(yè)，家電廠(chǎng)商一般追求規模經(jīng)濟，努力通過(guò)擴大規模降低生產(chǎn)成本；其次，家電行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè)，由于投入高，白色家電行業(yè)的新進(jìn)入者減少；再次，隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，家電行業(yè)的競爭逐步打破國與國之間的界限，大型家電廠(chǎng)商在全球范圍內進(jìn)行生產(chǎn)以及市場(chǎng)的戰略部署，家電企業(yè)之間的競爭已由過(guò)去的國內企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F之間的較量；最后，國際范圍內家電行業(yè)的資產(chǎn)重組步伐日益加快。
二、 BB公司的資產(chǎn)狀況
該公司的總資產(chǎn)6，782，302萬(wàn)元，主要分布為：固定資產(chǎn)總值102，948萬(wàn)元，主要是房屋、機器設備、土地等可控性較弱，不太適合抵押。應收賬款為14，417萬(wàn)元，存貨為4，784萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)為17，035萬(wàn)元，短期借款為496，4117萬(wàn)元。
資產(chǎn)狀況分析：
按照傳統的評價(jià)標準，該公司的融資資源缺乏，沒(méi)有可以辦理抵押登記的房屋、大型機器設備等可控的實(shí)物資產(chǎn)作為反擔保物，缺乏對其有效的制約措施。
但該公司主要的是應收賬款，債務(wù)人為若干國際著(zhù)名設備供應商，嚴格執行合同條款的意識強，付款及時(shí)且有保證。如果擔保公司能夠設計相應的操作方案，將該公司的應收賬款納入擔保公司的控制范圍，那么該公司的主要資產(chǎn)應收賬款，就成為可控資產(chǎn)，可以作為核心反擔保措施，從而為擔保公司提供有效的安全保障，使該項目的操作成為可能。
總體狀況分析:
1.BB公司三年內增長(cháng)不明顯，在20xx年還出現了效益下滑的情況，表明企業(yè)發(fā)展緩慢，這有部分原因是金融危機的后期影響和國內消費市場(chǎng)競爭日趨激烈造成的。
2.從BB公司20xx年報上相關(guān)資料可以發(fā)現，公司正在投資第8.5代液晶板面項目，由此發(fā)生的財務(wù)活動(dòng)是導致其資產(chǎn)負債表結構和相關(guān)項目重大調整的主要原因之一。最明顯的就是固定資產(chǎn)和在建工程的大量增長(cháng)，和為籌措建設資金而進(jìn)行的長(cháng)期借款。
3.重大項目的投資為了企業(yè)的發(fā)展和希望未來(lái)取得回報，但同時(shí)為投資大量舉債的同時(shí)也導致了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的增加，企業(yè)管理則要警惕由于財務(wù)杠桿而影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
4. BB公司的流動(dòng)資產(chǎn)未能得到有效利用，各項比率相比下，資本結構未構牢固，銷(xiāo)售未能有比較穩定的收入，變化幅度較大。會(huì )對以后的發(fā)展不利。
三、 反擔保方案的具體設計
項目評審中，經(jīng)調查、核實(shí)、分析、評估、審批，擔保公司認為，該企業(yè)有突出的核心競爭能力，有健康可靠的現金流，還款來(lái)源充足，該擔保項目可以操作。擔保公司同意為BB公司提供5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款擔保。擔保公司評審認為，該企業(yè)的存貨量大，是該企業(yè)的主要資產(chǎn)。針對企業(yè)的這種情況，擔保公司為該面目設計了如下的反擔保組合： 由該公司的法定代表人楊飛供個(gè)人連帶責任保證反擔保，并提供詳細的財務(wù)報告。
由該公司的上屬公司BB公司提供責任保證反擔保。借款人及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)之間存在業(yè)務(wù)關(guān)系，關(guān)聯(lián)度較高，不排除資金在集團內部相互調配的情況。所以，一旦發(fā)生代償，擔保公司即可向借款人追償，也可向其關(guān)聯(lián)企業(yè)追償。
提供500萬(wàn)元保證金的質(zhì)押反擔保，并約定公司如果違約，擔保公司有權收取該保證金用于實(shí)現債務(wù)。
提供不低于1000萬(wàn)元的并可能隨時(shí)根據公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調整的應收賬款質(zhì)押反擔保，簽訂質(zhì)押合同，合同中明確應收賬款債權轉讓的`條件及對象，并事先取得該公司出具的空白《應收賬款債權轉讓通知書(shū)》。
該公司出具同意將其債務(wù)人支付的應收賬款存入其在中國工商銀行基本賬戶(hù)的承若函，資金賬戶(hù)監管協(xié)議。 在《保證合同》中加入“憑擔保公司《同意用款通知書(shū)》方可用款，在落實(shí)上訴反擔保措施后同意用款1000萬(wàn)元為額度授信，隨借隨還”。落實(shí)過(guò)程控制手段，嚴格審批用款額度。
四、 項目實(shí)施情況
20xx擔保公司為該公司提供了1000萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款擔保，年，擔保公司為該公司提供了1500萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款擔保。
在整個(gè)項目2年的操作中，企保合作狀況良好，反擔保措施中應收賬款質(zhì)押對資金的用途以及流向起到了很好的控制作用；同時(shí)，企業(yè)在擔保資金的支持下，取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx年較20xx年提高了58%。 自首次貸款發(fā)放以來(lái)，資金監管操作情況良好。
企業(yè)每月提供已開(kāi)發(fā)票、未開(kāi)發(fā)票但債務(wù)人已確認的工作單明細表以及其他能夠確定應收賬款權利和金額的相應憑證的復印件，交由擔保公司核定確認后，擔保公司同意從共管賬戶(hù)轉出對應金額的資金到一般賬戶(hù)，由企業(yè)使用。當應收賬款回籠到共管賬戶(hù)后，企業(yè)。
提供銀行進(jìn)賬單復印件，擔保公司核銷(xiāo)原已質(zhì)押的應收賬款，BB公司的債務(wù)人已將資金支付到共管賬戶(hù)。如果企業(yè)要求使用共管賬戶(hù)的資金，應提供新的上訴三種類(lèi)型的應收賬款明細及相應的憑證復印件，經(jīng)擔保公司核定確認后，該公司方可從共管賬戶(hù)中轉出等值全部資金到一般存款賬戶(hù)使用。
通過(guò)該筆業(yè)務(wù)的操作，擔保公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。五、 問(wèn)題與思考 該項目突出了擔保公司“抓住企業(yè)核心資產(chǎn)”的反擔保方案設計理念。該企業(yè)的核心資產(chǎn)應該是其技術(shù)服務(wù)能力，能夠把企業(yè)品牌做到中國彩電業(yè)第一名，更能說(shuō)明這一點(diǎn)。
實(shí)踐中對保證反擔保人的主體資格和代為清償能力具有較高要求。實(shí)務(wù)中，保證反擔保應用困難的主要原因：一是對保證反擔保人的資信度及償債能力還較難做出可靠判斷，還沒(méi)有一套科學(xué)、系統的評價(jià)指標體系；二是還沒(méi)有建立起動(dòng)態(tài)的信息系統，不能根據客觀(guān)情況的變化，及時(shí)掌握反擔保人資信的變化。
事實(shí)上，大部分新成立的企業(yè)特別是小企業(yè)，無(wú)信用記錄可查，難以找到可靠的保證反擔保人。因此，當出現代償后，保證反擔保在實(shí)際操作中，基本較難實(shí)現。
質(zhì)押反擔保是指債務(wù)人或第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權利移交債權人占有，將該動(dòng)產(chǎn) 或權利作為債權的擔保。實(shí)務(wù)中也是困難重重，如缺乏具有公信力的權威機構對專(zhuān)利著(zhù)作等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行認定，難以進(jìn)行質(zhì)押；以無(wú)形資產(chǎn)作貸款質(zhì)押的情況同樣如此，雖然國家沒(méi)有禁止，但銀行界出于規避風(fēng)險的考慮，遲遲未敢跨出這一步。
公司管理模式方面，已建立資金集中管理模式,對控股子公司的資金流向與財務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控。掌握控股子公司的資金使用情況及擔保風(fēng)險情況,對控股子公司的資金使用情況,交易雙方風(fēng)險情況等均可以通過(guò)資金集中管理而一目了然,保障本公司整體資金的安全運行。
設計方案 篇5
為了能夠讓幼兒進(jìn)一步體驗與家人的親密感情，感受家庭的溫暖，享受家庭的生活樂(lè )趣。我們班特此舉行了一次“說(shuō)說(shuō)我的家人”的教育活動(dòng)。在活動(dòng)前我們發(fā)放了調查表，讓幼兒回家調查，如家人的生日，喜好（愛(ài)吃的食物、喜歡穿的衣服樣式、顏色、業(yè)余愛(ài)好……）、職業(yè)等，并請幼兒帶一張家庭成員較全的.全家福照片。
實(shí)錄一：
一諾：這是我媽媽?zhuān)易類(lèi)?ài)我媽媽了“
老師：為什么呢？
一諾：因為媽媽上班很辛苦，晚上還要輔導我做作業(yè)？
老師：那你應該怎樣做呢？
一諾：我要好好學(xué)習，長(cháng)大了報答媽媽。
實(shí)錄二：
琪琪：這是我爸爸，他是中學(xué)的體育教師，最?lèi)?ài)打籃球了。
老師：那你喜歡爸爸嗎？
琪琪：當然了，我長(cháng)大了掙了錢(qián)，要給爸爸買(mǎi)一個(gè)最好的籃球。
為此我們還在主題墻上布置了一個(gè)“親情樹(shù)”。孩子們有空就到這兒講述自己的家人，雖然他們沒(méi)有那么華麗的語(yǔ)言來(lái)講述他們的家人，但在講述時(shí)字里行間卻流露著(zhù)幸福與自豪，你看丁夢(mèng)宇正在講述她的媽媽?zhuān)⒆院赖膶Υ蠹艺f(shuō)“看！媽媽給我扎的小辮多漂亮！”