- 相關(guān)推薦
教師個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習筆記
教師個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習筆記1
如何才能打造出高效的課堂
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要陣地,實(shí)踐潛力和創(chuàng )新精神的培養,就應首先從課堂教學(xué)上予以突破。而提高課堂教學(xué)效率就成為當前的首要任務(wù)。那么究竟如何才能打造出高效的課堂呢?
一、充分的課前準備
我們明白,沒(méi)有預設的課堂是放任的,也是雜亂無(wú)章的,必然也是低效的。要創(chuàng )造高效的課堂,充分用好這四十五分鐘的每一秒,充分的課前準備就顯得十分重要了。我們不能因為自己預設得不充分、目標掌握得不明確,對于課堂即時(shí)生成調控不力而浪費時(shí)間。新《標準》)針對學(xué)生不同年齡段的身心特點(diǎn),對不同學(xué)段的教學(xué)目標作出了科學(xué)而具體的規定。這就要求我們要認真研讀《標準》,在制定教學(xué)目標的時(shí)候,要嚴格按照《標準》的要求對照執行。根據因材施教原則,教學(xué)目標的制定也要因人而異,不同層次的學(xué)生要求到達的目標也各不相同,要避免一概而論。要保證課堂上80%以上的學(xué)生掌握80%以上的課堂教學(xué)資料。對于優(yōu)等生我們能夠在課外延伸一些略帶挑戰性的練習;而對于那些后進(jìn)生,我們也能夠為他們制定一些淺層次的要求,讓他們循序漸進(jìn)。
此外還要明確每節課教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn),而不在面面俱到,不要胡子眉毛一把抓;體會(huì )學(xué)生學(xué)習過(guò)程中的困難之處,重點(diǎn)加以突破;合理地講練,每節課都要有比較深入的信息反饋與調整,確保每節課中目標的達成度。
二、師生主角的分配要科學(xué)
著(zhù)名教育家陶行知先生指出:“我以為好的先生不是教書(shū),不是教學(xué)生,乃是教學(xué)生學(xué)!彼越處熢趥魇谥R的.同時(shí),還應注重學(xué)習方法的指導,幫忙學(xué)生掌握科學(xué)的認知方法?茖W(xué)的學(xué)習方法為創(chuàng )造高效課堂帶給了重要保障。
我們要鼓勵學(xué)生敢于提出疑問(wèn),引導學(xué)生產(chǎn)生疑問(wèn),進(jìn)而發(fā)現問(wèn)題,要給學(xué)生質(zhì)疑的時(shí)間和空間,使學(xué)生能夠隨時(shí)質(zhì)疑,會(huì )質(zhì)疑本身就是思維的發(fā)展、潛力的提高。透過(guò)質(zhì)疑使學(xué)生獲得有益的思維訓練,變“學(xué)會(huì )”為“會(huì )學(xué)”,會(huì )“發(fā)現問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題—再發(fā)現問(wèn)題”養成勤于思考的習慣。
在教學(xué)過(guò)程中,要真正發(fā)揮學(xué)生的主體地位。這就要求我們老師的教學(xué)方法要有根本的改變。我們要讓學(xué)生先學(xué),讓學(xué)生按照老師揭示的教學(xué)目標,在導學(xué)提綱的指導下進(jìn)行看書(shū)、自學(xué)。然后老師再根據學(xué)生自學(xué)的狀況進(jìn)行下一步的“教”。在這個(gè)“教”的過(guò)程中,教者要做的事情就是“授之以漁”。讓學(xué)生在自學(xué)中自己發(fā)現問(wèn)題,并且自己去尋找解決問(wèn)題的方法。在此過(guò)程中教者要針對學(xué)生暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行引導,引導學(xué)生參與合作探究。讓老師的“教”與學(xué)生的自主學(xué)習完全融入到一齊。
三、提高教師的教學(xué)藝術(shù)
教師要注意提高自己的教學(xué)藝術(shù)。教學(xué)藝術(shù)的提高是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。教學(xué)藝術(shù)性強給人的感染力就深,反之就蒼白無(wú)力。教學(xué)藝術(shù)的體現是多方面的,包括老師基本功,諸如普通話(huà)、粉筆字等,就語(yǔ)言表達來(lái)說(shuō),普通話(huà)干練流暢,節奏感強,抑揚頓挫,生動(dòng)形象,感染力就深,印象就好。還有導入、過(guò)渡、提問(wèn)、板書(shū)設計、教具使用等?傊虒W(xué)藝術(shù)體此刻教學(xué)的全過(guò)程。它是教師素質(zhì)的綜合效應。一節好課會(huì )使人感到是一種藝術(shù)美的享受,它能最大限度的調動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生在樂(lè )學(xué)好學(xué)的氣氛中掌握知識。
四、適當的激勵機制
課堂要面向全體學(xué)生。培優(yōu)補差工作不是課后的工作,而是課堂教學(xué)的重要資料。有事實(shí)證明,利用課余補課的學(xué)生的成績(jì)并不比不補課的學(xué)生成績(jì)好。因此,加強課堂教學(xué)中的培優(yōu)補差工作,尤其是補差工作尤其值得我們重視。補差,首先是“治懶”,差生之所以成為差生的原因首先是“懶”,包括思維上的懶和練習中的懶。思維上的懶常常表現為學(xué)習過(guò)程中的心不在焉、注意不集中;練習中懶的表現為練習速度慢,作業(yè)完成不及時(shí),家庭作業(yè)拖拉等。針對以上狀況,分別要施之有效的措施,在課堂中加強“快速提問(wèn)”,增加提問(wèn)的密度,把一些略簡(jiǎn)單的問(wèn)題請差生回答,讓他們構成必須的自信心;二是給他們板演的機會(huì ),讓他們養成良好的練習習慣;三是課堂作業(yè)堂堂清,教師要嚴格監督,不給他們抄襲的機會(huì );四是不能讓他們有拖拉家庭作業(yè)的機會(huì ),一經(jīng)發(fā)現及時(shí)進(jìn)行批評,并嚴格處理。
我們不僅僅要鼓勵學(xué)生成績(jì)的進(jìn)步,更要鼓勵學(xué)生良好學(xué)習習慣的構成,對學(xué)生能用心地發(fā)言、認真地練習,及時(shí)完成作業(yè)等都要及時(shí)地鼓勵。我們適當的激勵,正是為實(shí)現全體學(xué)生高效學(xué)習,實(shí)現課堂更大面積高效作準備。
總之,理想的課堂教學(xué)是充滿(mǎn)生命力的,是“真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)”的課堂;有效的課堂教學(xué)就應致力于“追求高效,減少低效,杜絕無(wú)效”的境界。全情的投入,注重研究,于細節處下功夫就必須能打造出高效的課堂!
教師個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習筆記2
新一輪基礎教育課程改革的理論生長(cháng)點(diǎn)是“綜合實(shí)踐活動(dòng)”,綜合實(shí)踐活動(dòng)的核心是“探究性學(xué)習”。課程改革的目標之一是推動(dòng)學(xué)生學(xué)習方式的變革。即由被動(dòng)接受性學(xué)習向主動(dòng)探究性學(xué)習轉變。要實(shí)現這一轉變,除了教學(xué)評價(jià)方式的轉變外,還必須推動(dòng)教師角色的轉變。從傳統中走出來(lái),處理好“繼承”與“發(fā)展”的關(guān)系,應該引導教師逐步實(shí)現下列轉變:
1、由“權威”向“非權威”轉變
我們應該允許在某些知識領(lǐng)域有不懂的問(wèn)題而不是絕對的權威。教師可以向學(xué)生學(xué)習,可以向學(xué)生承認自己不懂的問(wèn)題,可以請學(xué)生幫助老師解決教學(xué)中的疑難,讓學(xué)生消除學(xué)習的“神秘感”。教師不應該以“知識的權威”自居,而應該與學(xué)生建立一種平等的師生關(guān)系,讓學(xué)生感受到學(xué)習是一種平等的交流,是一種享受,是一種生命的呼喚。
2、由“指導者”向“促進(jìn)者”轉變
教師要成為學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者,而不僅僅是指導者,要變“牽著(zhù)學(xué)生走”為“推著(zhù)學(xué)生走”,要變“給學(xué)生壓力”為“給學(xué)生動(dòng)力”用鞭策、激勵、賞識等手段促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。
3、由“導師”向“學(xué)友”轉變
我們倡導專(zhuān)家型教師,但不提倡教師站在專(zhuān)家的高度去要求學(xué)生。教師要有甘當小學(xué)生的勇氣,與學(xué)生共建課堂,與學(xué)生一起學(xué)習,一起快樂(lè )一起分享、一起成長(cháng)。教師不僅要成為學(xué)生的良師,更要成為學(xué)生的學(xué)友。
4、由“靈魂工程師”向“精神教練”轉變
長(cháng)期以來(lái),人們把教師比作“人類(lèi)靈魂的工程師”。其實(shí)教師不應該作學(xué)生靈魂的設計者,而應該作學(xué)生靈魂的鑄造者、凈化者。教師要成為學(xué)生“心智的激勵喚醒者”而不是“靈魂的預設者”,要成為學(xué)生的“精神教練”。
5、由“信息源”向“信息平臺”轉變
在傳統的教學(xué)中,教師成為學(xué)生取之不盡的“知識源泉”。缺乏師生互動(dòng),更缺乏生生互動(dòng)。在新課程中,教師不僅要輸出信息,而且要交換信息,更要接受學(xué)生輸出的信息。教師要促成課堂中信息的`雙向或多向交流,因而教師要成為課堂中信息交換的平臺。
6、由“一桶水”向“生生不息的奔河”轉變
我們曾經(jīng)認可教師要教給學(xué)生一碗水自己就必須要有一桶水的觀(guān)點(diǎn),然而隨著(zhù)時(shí)代的變化,知識經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)到來(lái),教師原來(lái)的一桶水可能已經(jīng)過(guò)時(shí),這就需要教師的知識隨著(zhù)時(shí)代的變化而不斷的更新,需要教師成為“生生不息的奔河”,需要教師引導學(xué)生去“挖泉”即挖掘探尋,以尋到知識的甘泉。
7、由“挑戰者”向“應戰者”轉變
新的課堂中不能僅僅是教師向學(xué)生提出一系列的問(wèn)題,讓學(xué)生解決問(wèn)題。它要求教師引導學(xué)生自己去提出問(wèn)題,因為提出問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要。學(xué)生向教師提出問(wèn)題,便是對教師的挑戰。開(kāi)放的課堂中教師隨時(shí)可能接受學(xué)生的挑戰,而成為應戰者。
8、由“蠟燭”向“果樹(shù)”轉變
中國的傳統文化把教師比作“春蠶”、“蠟燭”,不管是春蠶還是蠟燭總是在奉獻給客體的同時(shí)而毀滅掉主體。新時(shí)代的教師不能再作“春蠶”或“蠟燭”而應該在向社會(huì )奉獻的同時(shí)不斷的補充營(yíng)養,成為常青的“果樹(shù)”,而不是在照亮了世界或吐盡了芳絲后就毀滅掉自己。
9、由“統治者”向“平等的首席”轉變
教師不能把課堂視為自己的課堂,而應該把課堂還給學(xué)生。教師不能作課堂的統治者,因為統治者總免不了令人“懼怕”。教師應該從統治的“神壇”上走下來(lái),與學(xué)生融為一體。在新課程中教師不能再是居高臨下的,而是與學(xué)生站在同一個(gè)平臺上互動(dòng)探究,在平等的交流中作“裁判”,在激烈的爭論中做“首席”。
10、由“園丁”向“人生的引路人”轉變
“園丁”是令人尊敬的。但“園丁”又是令人遺憾的,因為園丁把花木視作“另類(lèi)生命”。園丁在給花木“澆水、施肥”的同時(shí),還要給它們“修枝”、“造型”,他們是按照園丁自己的審美標準把花木塑造出來(lái)供人們欣賞。在園丁看來(lái)不合自己情趣的“歪枝”、“殘枝”是可以“判死刑”的,他們可以隨意“修剪”,可以培育出以曲為美的“病梅”。然而教師與學(xué)生的生命同源,教師應該允許學(xué)生的缺點(diǎn)存在,應該允許奇才、怪才、狂才的發(fā)展。教師應該給學(xué)生的成長(cháng)引路,給學(xué)生的人生導向,而不是限制學(xué)生的發(fā)展空間,更不能給不服自己管教的學(xué)生或有某種缺陷的學(xué)生“判死刑”。教師應該多一些愛(ài)心,多一些對“問(wèn)題學(xué)生”的理解與關(guān)懷,將學(xué)生的缺點(diǎn)當作財富而施教,因為它可能使你成為教育家——沒(méi)有任何一個(gè)教育家不是因為對問(wèn)題學(xué)生的教育獲得成功而成為真正的教育家的。