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零缺陷工作讀后感
當品味完一本著(zhù)作后，相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么我們該怎么去寫(xiě)讀后感呢？以下是小編精心整理的零缺陷工作讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
零缺陷工作讀后感1
最近讀了一本《零缺陷工作》的書(shū)，其中提到的很多觀(guān)念深受啟發(fā)。
其實(shí)“零缺陷”這個(gè)概念最早是1961年一個(gè)叫菲力普�？藙谒沟馁|(zhì)量管理專(zhuān)家提出來(lái)的，他指出“零缺陷是質(zhì)量績(jì)效的唯一工作標準，改善質(zhì)量的基礎，使每一個(gè)人在第一次就把事情做對�！钡趥鹘y的觀(guān)念里，“零缺陷”被認為是不可能實(shí)現的任務(wù)，一直以來(lái)，人們認為“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，一句話(huà)便否定所有的“零缺陷”，于是人們常會(huì )找出各種理由，來(lái)原諒我們在工作中所犯的錯誤。
的確，人的一生誰(shuí)也不可能無(wú)過(guò)，但是因此而否定了“零缺陷”的目標和觀(guān)念，不能不說(shuō)是一個(gè)群體的可悲之處。就像書(shū)中所說(shuō)的，“第一次就把工作做對，與在第二次、第10次把工作做對是一樣的.，錯誤只是一個(gè)機率問(wèn)題，并不因為是在第幾次就會(huì )有不同”。是啊，憑什么就認為這是不可能的呢？沒(méi)有人能做到一生無(wú)過(guò)，但問(wèn)題是：如果不以無(wú)過(guò)來(lái)要求自己，那么這個(gè)過(guò)的最低要求又是多少，1%，2%還是10%？實(shí)際上，不管是百分之幾，實(shí)踐經(jīng)驗告訴我們，最終大家的出錯率一定在最低要求前后出現。那么，為什么不能把目標定在“零”呢？其實(shí)很多的過(guò)錯，就是由于我們日常工作認識中的一些誤區或忽略造成的，只是忽略得多了，就成了一種常態(tài)或認識中的一種真理——不出點(diǎn)錯怎么能叫真理？
我不是管理者，但作為醫院辦公室工作的一員，不由得聯(lián)想到當前我們的醫療衛生工作和醫患關(guān)系的現狀，也許醫療衛生工作更應該推行“零缺陷”的管理模式和工作目標！因為作為醫務(wù)工作者，你任何一個(gè)小小的疏忽或認識上過(guò)錯，就可能導致生命無(wú)法承受之輕的損失，這樣的過(guò)錯或失誤是我們無(wú)法承受的。近些年來(lái)，醫療糾紛呈快速增長(cháng)趨勢，醫患關(guān)系緊張，其主要原因之一就是在醫療服務(wù)中存在著(zhù)不同程度的醫療缺陷和服務(wù)缺陷。如果每個(gè)醫院都能實(shí)行“零缺陷”管理，毎個(gè)醫務(wù)工作者都被灌輸著(zhù)“零缺陷”的工作目標，在醫療服務(wù)各環(huán)節（診斷、治療、護理、預防）及各層面（醫療層、護理層、技術(shù)服務(wù)層、后勤保障層）實(shí)行“零缺陷”管理，加強培訓、教育，不斷增強醫務(wù)人員的管理意識、責任心，養成良好的工作作風(fēng)，真正做到醫療護理零缺陷，醫患溝通零距離、質(zhì)量管理零投訴，才能避免缺陷的發(fā)生，才能真正讓老百姓滿(mǎn)意。
零缺陷工作讀后感2
化工分公司管理提升年活動(dòng)開(kāi)始，至今一年了，我感受到在工作的標準要求上高了，員工的工作也不同了，在工作的力、責任心，精細程度上都的提升。
提升年活動(dòng)的基礎上，又員工的培訓工作的需要下發(fā)了《零缺陷工作》這本書(shū)，郭經(jīng)理也發(fā)表了《為要追求零缺陷》的讀后感，我讀了以后很有感觸。對我而言，工作了二十多年了，對工作的理解解決吃飯生存的問(wèn)題，大多數的人都，看了《零缺陷工作》這本書(shū)的章以后，對書(shū)中講的例子很有同感，對工作又重新認識重新定義了，工作僅是生存，它同樣是生活的一，體現了人的價(jià)值。常常聽(tīng)人說(shuō)快樂(lè )過(guò)好每一天，同樣快樂(lè )工作每一天，的心態(tài)。
章節永遠是位的，人如何看待生活，取決于他對生活的，對生活的要求，對待工作如此。如何工作，就要看你怎樣看待工作，對工作的要求如何。如何看待當下個(gè)人的工作，出對工作的熱忱程度，對工作要求的細致程度，反應人對工作的。分公司的要求及對個(gè)人工作上的提升，我個(gè)人，用最好的心態(tài)面對現在的工作非常，對員工來(lái)說(shuō)最的是要熱愛(ài)這份工作，在地實(shí)踐中完美無(wú)缺的程度。都取決與對工作的。從的轉變上對工作和個(gè)人的提升，在零缺陷上需要的心態(tài)，的，的轉變。
統計員，每天與數字打交道，看似每天千篇一律，新鮮的東西，每次覺(jué)得數字錯誤就可以了，自從看了《零缺陷工作》這本書(shū)以后，我也用書(shū)上的'辦法試著(zhù)去做，讓枯燥的數字也變得可愛(ài)了，從每天報表的數字中問(wèn)題，的與車(chē)間溝通，的問(wèn)題改正。在以前就會(huì )忽略掉了，我也從中體會(huì )到了工作的快樂(lè )和愉悅。人熱愛(ài)生活，工作生活中的一，體現個(gè)人價(jià)值的一，不可或缺的安身立命的本錢(qián)，在現在社會(huì )中處處都在追求完美追求利益的最大化，利益的最大化利潤的最大化的一，如何去利潤的最大化，利潤的組成收入減去費用，人員的工資裝置的消耗等等費用，追求了零缺陷的過(guò)程，就會(huì )有零缺陷的結果，不正是費用的最小化，利潤的最大化嗎？
喜歡的工作，能夠對的工作付出全心的愛(ài)，并用飽滿(mǎn)熱情來(lái)?yè)肀Я闳毕莨ぷ�，對身心有益的，咱們現在擁這份工作，短也不會(huì )，追求零缺陷是對身心有益的事情，不防從現在做起，從本職工作開(kāi)始，追求過(guò)程的零缺陷，試著(zhù)去平時(shí)的工作作風(fēng)，超越，讓的工作完美起來(lái)。
零缺陷工作讀后感3
近日，讀了《把工作做到零缺陷》這本書(shū)后，感受頗深，受益匪淺，思想和觀(guān)念有了改觀(guān)，視野有了開(kāi)闊。
在大多數人的認識中，任何事情都不可能是完美無(wú)缺的，總會(huì )有那么一點(diǎn)點(diǎn)小缺陷，工作中的錯誤自然也就不可避免的。正是受這種“難免論”的思想和觀(guān)念影響，我們總是輕易原諒自己在工作中的失誤�？傉J為把工作做得“差不多”就行了，要做到“零缺陷”是不可能的。這樣一來(lái)，“把工作做得差不多”便成了我們的工作習慣。許多時(shí)候，我們的工作沒(méi)有做好、沒(méi)有做到零缺陷，不是因為我們的能力不夠，也不是因為工作太復雜、困難太多，而是因為我們沒(méi)有責任心，只想應付了事，結果就是雖然把工作做了，但沒(méi)有做好、沒(méi)有做到完美。所以我們只有全身心地、盡職盡責地投入到工作中去，才能夠把工作做到零缺陷。
對照自己的'工作，我對“責任心”問(wèn)題也有幾點(diǎn)新的體會(huì )：
一、責任心是把工作做到零缺陷的重要保證。我們從事的每一份工作都對應著(zhù)一份責任，一個(gè)人的責任心如何，決定著(zhù)他在工作中的態(tài)度，決定著(zhù)其工作業(yè)績(jì)的好壞。如果一個(gè)人沒(méi)有責任心，即使他能力再強，也不可能成就非凡的事業(yè)。責任心是做好工作的第一要素，也是把工作做到零缺陷的重要保證，比任何能力都重要。
二、責任心是我們做好工作和成就事業(yè)的前提。要把工作做好、做到零缺陷，最重要的一個(gè)職業(yè)素養就是具有責任心。責任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提，是戰勝工作中諸多困難的強大精神力量。只有對工作高度負責，才會(huì )盡心竭力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。
三、責任心是能否履職盡責的關(guān)鍵因素。一種職業(yè)、一份責任；一個(gè)崗位，一份使命。職業(yè)是人的使命所在，我們需要盡職盡責地把一件事都做對，做得盡可能完美。
四、責任心是衡量工作的標準。要把工作做到零缺陷，需要有一流的責任心把關(guān)，否則即使去做了，也有可能因為疏忽或考慮不周全而導致工作的結果不完美。所謂以一流的責任心把關(guān)，就是以高度的責任心去做工作，對交到自己手上的工作，要認真檢查、細致去做，以確保執行的結果萬(wàn)無(wú)一失。
五、責任心要用制度和態(tài)度來(lái)保障。只有具有勇于承責、敢于擔當的態(tài)度，只有把責任通過(guò)制度落實(shí)到了每一個(gè)細節當中，才會(huì )打造出一流的工作者，才會(huì )把工作做到“零缺陷”。
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