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建設工程消防設計審驗工作匯報（合集）
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近年來(lái)，我市立足自身實(shí)際，健全四項機制，為建設工程消防設計審查驗收工作注力賦能，取得積極成效，經(jīng)驗做法被省住建廳發(fā)文推廣。
一、破解流程不暢難題，健全審驗流程提效機制
瞄準高效為民的目標，進(jìn)一步加強頂層設計，重塑建設工程消防審驗流程，修剪串聯(lián)環(huán)節、優(yōu)化并聯(lián)環(huán)節、剔除多余環(huán)節，讓流程更加規范便捷。
一是“顆�；闭�。認真貫徹執行住建部《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規定》和《建設工程消防設計審查驗收工作細則》，簡(jiǎn)化行政審批要件，將申報材料減少至3項，并向社會(huì )主動(dòng)公開(kāi)。印發(fā)了《xx市工程建設項目竣工聯(lián)合驗收實(shí)施細則》，將消防驗收納入工程建設項目竣工聯(lián)合驗收，實(shí)現一次辦結。
二是“全方位”提速。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好建設工程消防驗收及備案抽查有關(guān)工作的通知》，實(shí)行全市工程建設項目“無(wú)紙化、零見(jiàn)面審批”制度，將消防設計審批時(shí)限由原先的5個(gè)工作日縮短為2個(gè)工作日，消防驗收審批時(shí)限由原先的15個(gè)工作日縮短為9個(gè)工作日，有效提高行政效能。
三是“齒輪式”對接。住建部門(mén)承接消防工作之后，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)研討，并抽調精干力量，到消防救援、圖紙審查等機構跟班學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在交流工作經(jīng)驗的同時(shí)，確保交得順、接得好、無(wú)縫隙、不斷檔。
二、破解信息銜接難題，健全審管信息共享機制
針對部門(mén)之間的信息“孤島”問(wèn)題，我市打破信息“壁壘”，建立數字“地鐵”，把數據跑腿節時(shí)、融通直連的作用發(fā)揮到最大。同時(shí)，印發(fā)了《xx市審管協(xié)調聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法》，建立了住建部門(mén)與行政審批部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，確保審管有效銜接。
一是建立審管信息雙向認領(lǐng)推送機制。搭建智慧化平臺，住建部門(mén)與行政審批部門(mén)通過(guò)審管互動(dòng)平臺相互推送審批和監管信息，實(shí)現審管信息共享。
二是建立審批信息共享推送機制。行政審批部門(mén)作出審批后，自動(dòng)將審批信息通過(guò)審管平臺推送至住建部門(mén)，住建部門(mén)3個(gè)工作日內完成認領(lǐng)。
三是建立監管信息回流推送機制。住建部門(mén)專(zhuān)人負責行政審批決定信息接收、運轉和反饋，及時(shí)向行政審批部門(mén)推送與審批有關(guān)的監管信息和政策信息，行政處罰信息作出決定后,即時(shí)自動(dòng)推送到行政審批部門(mén)，對依法變更、撤銷(xiāo)的行政許可決定隨時(shí)函告行政審批部門(mén)。
三、破解技術(shù)力量難題，健全技術(shù)人員流動(dòng)機制
建設工程消防審驗職能承接之初，各地普遍面臨著(zhù)消防設計審驗無(wú)專(zhuān)業(yè)人員、無(wú)工作規程、無(wú)技術(shù)標準等情況。為此，我市走訪(fǎng)調研問(wèn)良策，外出考察學(xué)計策，潛心研究找對策，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。
一是借助外力建立“智庫”。審查階段，將技術(shù)性審查委托給施工圖審查機構，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。驗收階段，在層層篩選的基礎上，成立了由24人組成的消防專(zhuān)家庫，發(fā)揮智囊團作用，參與評審驗收，提供咨詢(xún)服務(wù)。
二是形成合力制定標準。依托石油化工企業(yè)、油氣化工碼頭、加油加氣站的行業(yè)專(zhuān)家，制定了3項石化工程技術(shù)審查要求，詳細規定了76個(gè)子項驗收內容和標準，并大膽先行先試，有力指導了工作開(kāi)展。
三是全員發(fā)力提升素質(zhì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )自學(xué)、專(zhuān)家帶學(xué)、研討互學(xué)、現場(chǎng)教學(xué)等方式，組織對全市消防審驗人員和參建單位相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓15次，培訓600余人次，大大提高了相關(guān)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力水平。
四、破解質(zhì)量監管難題，健全竣工驗收會(huì )商機制
為解決建設工程消防質(zhì)量不高、一次通過(guò)率低的問(wèn)題，實(shí)行“服務(wù)關(guān)口前移，問(wèn)題過(guò)程化解，竣工驗收高效”的工作方法，消防工程質(zhì)量不斷提高。
一是把住技術(shù)交底關(guān)。消防工程開(kāi)工前，主管部門(mén)、技術(shù)專(zhuān)家、參建單位共同進(jìn)行技術(shù)交底，詳細說(shuō)明施工難點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、問(wèn)題易發(fā)點(diǎn)，提前把消防工程質(zhì)量問(wèn)題講清楚、說(shuō)明白。
二是把住過(guò)程質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中，實(shí)行“五查”制度，主管部門(mén)不定期隨機抽查，建設單位聘請專(zhuān)家檢查，監理單位旁站巡查，設計單位定期核查，施工單位做好自查，保證了施工過(guò)程質(zhì)量無(wú)盲點(diǎn)，監督檢查全覆蓋。
三是把住竣工驗收關(guān)。建設單位組織竣工驗收前，抽取專(zhuān)家對照驗收標準進(jìn)行消防查驗，主管部門(mén)對消防查驗進(jìn)行監督，對發(fā)現的問(wèn)題，由建設單位牽頭立知立改，問(wèn)題全部整改完成后，申請消防驗收，確保工程一次驗收合格，實(shí)現了消防工程質(zhì)量大提升。
近三年來(lái)，全市共受理建設工程消防設計審驗事項1952項，經(jīng)電話(huà)回訪(fǎng)了解，節省企業(yè)人力、物力資源成本約50%，實(shí)現審查提前辦結率、驗收一次通過(guò)率、企業(yè)滿(mǎn)意率“三個(gè)百分之百”，收到了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
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