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骨干教師培養工作總結(優(yōu)秀15篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的骨干教師培養工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
骨干教師培養工作總結1
為了培養高素質(zhì)的骨干教師隊伍，我校以校本培訓、教科研活動(dòng)為依托，努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng )新能力和組織協(xié)調能力，帶動(dòng)了教師隊伍整體素質(zhì)的提升，現將工作總結如下：
�。ㄒ唬⿵娀祟I(lǐng)導，保障了實(shí)施。
1、我校成立了骨干教師培訓小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，各學(xué)科領(lǐng)導為業(yè)務(wù)指導教師教師，明確分工，完善了崗位職責，使培訓工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養，提供時(shí)間，每一項培訓所需的費用投入，學(xué)校盡力支持。
�。ǘ┐_立了培養、培訓對象，明確了培訓方向。
我們通過(guò)對教師日常工作的管理和考核，將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng )新的教師確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則，重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓。
(三)給骨干教師創(chuàng )造了脫穎而出的機會(huì )。
首先，我們對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導、集體點(diǎn)評。其次，為骨干教師創(chuàng )設條件，通過(guò)優(yōu)秀課觀(guān)摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習、研討交流等形式，為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后，激勵他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐，盡快的提高了教育科研能力，使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
本學(xué)年，我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內研討課。通過(guò)組織骨干教師上課，起到了示范帶頭作用，提高了骨干教師的教育教學(xué)能力，激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的`興趣，帶動(dòng)了全體教師的研究熱情，促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。
�。ㄋ模┯行鋵�(shí)了措施，提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開(kāi)展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營(yíng)造了學(xué)校的科研氛圍，引導教師結合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究，積極提倡、推薦青年教師參加了科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開(kāi)展了各項教研活動(dòng)。
在優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、課后反思評課等活動(dòng)中我校堅持以骨干教師為主，組織他們上好示范課和觀(guān)摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的示范和帶頭作用，輻射和指導作用。
3、開(kāi)展了師徒結對活動(dòng)。
在師徒結對活動(dòng)中，骨干教師與青年教師各有所長(cháng)，互為補充，取長(cháng)補短，教學(xué)相長(cháng)，不只是青年教師得到了提高，骨干教師也受益匪淺，特別是教育信息、課件制作等方面骨干教師收獲頗多，很好的完善了骨干教師的知識結構。
4、開(kāi)展了經(jīng)驗交流活動(dòng)。
骨干教師將自己的課堂教學(xué)經(jīng)驗與體會(huì )加以提煉通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行交流，有效地豐富了骨干教師的經(jīng)驗，提升了骨干教師的課程執行力和課程指導力。
�。ㄎ澹┙⒘嗽u價(jià)機制，讓骨干教師在激勵中成長(cháng)。
考評采取了每項培訓隨機評價(jià)，專(zhuān)題檢查和綜合評價(jià)相結合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習、提高。
綜上所述，我校將本著(zhù)“全員培訓，自學(xué)為主，學(xué)用結合，以用促學(xué)”的原則對骨干教師進(jìn)行了各項培訓，把培養骨干教師做為培訓工作的重點(diǎn)來(lái)抓，不遺余力地為骨干教師的成長(cháng)搭建了舞臺。工作中，還有許多不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
骨干教師培養工作總結2
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校。所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓�，F將本學(xué)期骨干教師培養工作總結如下：
一、成立骨干教師培養領(lǐng)導小組，確定骨干教師培養對象。
幾年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn)，建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校成立了骨干教師培養領(lǐng)導小組，明確了骨干教師的標準和培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨干教師隊伍。
本學(xué)期在原有骨干教師的基礎上，按照市教育局制定的具體選拔條件，遵循公開(kāi)推薦，公平競爭，公正選拔的原則，新增市級名班主任兩名。
二、積極培訓，提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心，學(xué)校本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓、師徒結對等形式，組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還積極支持教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供了經(jīng)費保障，著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課青年教師上公開(kāi)課骨干教師點(diǎn)評青年教師反思修改教案再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦小組學(xué)習與個(gè)人學(xué)習相結合的教師職業(yè)道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。通過(guò)師德教育，骨干教師工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道，學(xué)校通過(guò)名師工程、青藍工程，在全校開(kāi)展骨干教師評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)家引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本培訓等策略，培養德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍，讓他們走雙師型路子，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，為我校的教育教學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、“壓擔子”促使骨干教師更穩定、持續發(fā)展
骨干教師的穩定、持續發(fā)展、自我成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，但外部環(huán)境起著(zhù)巨大的`推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對骨干教師適時(shí)加壓工作擔子，如讓他們參加各級各類(lèi)公開(kāi)課、基本功比賽等，使他們感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)了骨干教師自我成長(cháng)的需要。
“名師培育名生，名生鑄造名校，名校成就名師”，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養，我校的骨干教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)脫穎而出，盤(pán)活了學(xué)校的人力資源，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
當然，在培養過(guò)程中我們也碰到一些困惑：如何引導骨干教師實(shí)現個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，如何使骨干教師進(jìn)行廣泛閱讀，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，走在教學(xué)改革的前沿，但是問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題，相信各位骨干教師一定能夠在學(xué)校骨干教師培養領(lǐng)導小組的正確引導下，“鐵肩擔責任，妙手書(shū)華章”，為學(xué)校的教育改革貢獻自己的力量。
骨干教師培養工作總結3
教師是學(xué)校的資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養工作作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。幾年來(lái)，我校周密組織，認真落實(shí)骨干教師培養工作，取得了初步成效�，F將本年度的骨干教師培養工作作如下總結：
一、夯實(shí)校本培訓，提升骨干教師專(zhuān)業(yè)素養。
1.業(yè)務(wù)理論研究促提高。
�。�1）研究新課標。組織骨干教師研究《新課程標準》，主要采取集中培訓和分散自學(xué)的形式進(jìn)行，重點(diǎn)研究自己所教學(xué)科的課程標準、認真做筆記，領(lǐng)悟新課標精神，并結合自己學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行研究研究。通過(guò)研究每位教師完成了5000字的讀書(shū)筆記，并寫(xiě)了出相應的研究體會(huì )。在教學(xué)中能夠將所學(xué)理論運用到實(shí)際教學(xué)中去，用理論來(lái)指導自己的教育教學(xué)實(shí)踐。
�。�2）研究教育理論書(shū)籍。每位骨干教師每學(xué)期最少要讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù)，潛心研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題，感悟一種教學(xué)方法，做到有所體驗，有所收獲。并堅持寫(xiě)好研究心得，努力提高自身的'業(yè)務(wù)理論程度。
2.開(kāi)展息技術(shù)培訓
學(xué)校學(xué)期初制定培訓計劃，培訓采取集中培訓與分散培訓的原則，集中培訓每月進(jìn)行一次，由微機教師集中講解培訓，使教師充分掌握息技術(shù)在教學(xué)中的運用，切實(shí)解決教師在教學(xué)中遇到的息技術(shù)難題，提高教師們的課件制作水平，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。
二、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長(cháng)
1.繼續開(kāi)展好“三課”活動(dòng)。即青年教師上好匯報課；經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀骨干教師上好示范課；其他教師上好研討課。
a.骨干教師指導青年教師上好研討課，規范每周一課（即每學(xué)科每周開(kāi)展一節組內研討課）的校本研修制度，使集體備課與課堂教學(xué)實(shí)現有效的對接，把集體備課研究成果與理論運用情況做進(jìn)一步分析，結合作課教師的課前籌辦，課堂出現和課后反思等理論，找出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。
b.骨干教師上好示范課。為充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用，為教師們搭建一個(gè)良好的研究交流平臺，每學(xué)期分局級骨干教師要在以“上好一堂示范課，當好學(xué)科領(lǐng)頭雁”為主題的校本教研活動(dòng)中，上好示范課，目的是更好地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教學(xué)中的骨干引領(lǐng)作用，讓他們把先進(jìn)的教學(xué)理念和學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)，傳達給全體教師。以帶動(dòng)和促進(jìn)全體教師整體教學(xué)水平的提高。
c.青年教師上好匯報課。（師徒課）為全面提高青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)發(fā)展程度，加速青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，實(shí)現“一年踏上講臺，三年站穩講臺，五年駕馭講臺”的造就目標，每學(xué)期青年教師（20xx年后新招教師）經(jīng)由過(guò)程自身的研究及師傅的指導，學(xué)期末每人上一節匯報課。
2.認真組織開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)評比活動(dòng)，促進(jìn)教師全方位發(fā)展。如：教師“說(shuō)講評”大賽、優(yōu)秀教學(xué)設計、教學(xué)敘事、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、讀書(shū)演講、課件、論文等評比等活動(dòng)，鼓勵教師積極參加，爭取好成績(jì)，提高教師的知名度。
3.選送骨干教師參加上級培訓。學(xué)校積極組織教師參加上級教育部門(mén)舉辦的各類(lèi)教師培訓，汲取先進(jìn)的教學(xué)理念，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。
4.把聽(tīng)評課落到實(shí)處。每次聽(tīng)評課活動(dòng)后，授課教師談教后感言，聽(tīng)課教師圍繞“三個(gè)一”進(jìn)行評議，即“展示一處亮點(diǎn)、發(fā)現一個(gè)問(wèn)題、提出一點(diǎn)改進(jìn)”。
5.連續開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。鼓勵骨干教師及時(shí)跟帖，撰寫(xiě)教學(xué)隨筆，使教師們在研討與交流中共同提高。
經(jīng)由過(guò)程壓擔子、引門(mén)路、搭臺子，使骨干教師有壓力，有動(dòng)力，有成就感，他們已成為學(xué)校的學(xué)科帶頭人和科研骨干。
骨干教師培養工作總結4
時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼20xx年度已經(jīng)過(guò)去�；仡欉@一年的工作，雖然有些艱辛，但更多的是欣喜、是快樂(lè )，是收獲。我有幸被評為校骨干教師，這是學(xué)校領(lǐng)導、老師對我工作的肯定和鼓勵，我深知這既是一種榮譽(yù)，更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動(dòng)力，做好各項工作，不辜負學(xué)校老師、領(lǐng)導、家長(cháng)、學(xué)生對我的厚望。我充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)、輻射、示范的作用，詳細做了以下幾項工作。
一、政治上積極要求上進(jìn)，帶頭爭做一名師德高尚的好教師。
政治上我主動(dòng)請求上進(jìn)，主動(dòng)向黨組織靠攏，認真參加教工政治研究，認真參加黨組織舉行的電影觀(guān)摩、研究參觀(guān)活動(dòng)，認真完成黨組織安置的各項研究任務(wù)，主動(dòng)向黨組織按期匯報頭腦。
師德方面，我能自覺(jué)遵照學(xué)校的各項規章制度，遵照師德規范，擔任班主任工作，熱愛(ài)關(guān)心每一位學(xué)生，能正確處理和家長(cháng)的關(guān)系，不承受家長(cháng)的禮金、禮物，不從事有償家教，認真做好學(xué)生晚托班的看護工作。我能服從大局，支持共同學(xué)校工會(huì )，主動(dòng)介入教師工間操排練，代表學(xué)校主動(dòng)參加區工間操競賽，為學(xué)校獲得三等獎作出了貢獻。我還共同影視社團完成了微電影《我班的圖書(shū)角》的拍攝。
二、教學(xué)上主動(dòng)開(kāi)展自學(xué)，充分發(fā)揮示范作用。
我深知作為一名優(yōu)秀教師必需把握更多的教育教學(xué)理論知識，因此我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間研究《小學(xué)xx教師》《xx教育》等教育教學(xué)雜志，不竭提高自身的教學(xué)理論程度；我還充分利用寒暑假觀(guān)摩xx教育資源庫的862有關(guān)小學(xué)xx二期課改的優(yōu)質(zhì)課，不僅觀(guān)摩三年級本年級的優(yōu)質(zhì)課，還觀(guān)摩其他年級的優(yōu)質(zhì)課，并把課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)進(jìn)行記實(shí)，結合本班級學(xué)生特點(diǎn)拿來(lái)我用，對我課堂教學(xué)的幫助很大，使我進(jìn)一步對二期課改的教學(xué)理念起到了很大的促進(jìn)作用。
此外，作為一名教研組長(cháng)，我能正確處理好與組內教師的關(guān)系，與組內教師團結協(xié)作，作為教研組長(cháng)，能在工作、研究和生活中關(guān)心組內每一位教師。平時(shí)能積極支持配合教導處做好備課、作業(yè)教學(xué)流程管理的常規檢查，認真做好試題命卷和教學(xué)質(zhì)量分析工作，認真組織組內教師開(kāi)展教研活動(dòng)和組內聽(tīng)課，認真履行教研組長(cháng)的職責和任務(wù)，參加了�！帮L(fēng)采杯”教學(xué)競賽，進(jìn)行了公開(kāi)課的展示。
三、認真帶教青年教師，充分發(fā)揮輻射、引領(lǐng)作用。
我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作，帶教青年教師王天筠的xx教學(xué)和何曌老師的班主任工作。20xx年一月指導了王天筠老師執教《會(huì )跑的黑板》，受到大家一致好評；年底還指導王天筠老師參與楊浦區小荷杯教學(xué)競賽，獲得區小荷杯教學(xué)競賽的二等獎。
4月，指導了何曌和張姝穎執教老師的主題班會(huì )《微笑待人》。本學(xué)期，我還積極參加學(xué)校班主任論壇活動(dòng)，做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外，我還參加了楊浦區骨干班主任的評選工作，雖然未入選，但通過(guò)答辯，使我研究了許多區級層面優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗，對我班主任工作能力的提高將會(huì )帶來(lái)許多的幫助。
四、認真指導學(xué)生，充分發(fā)揮息技術(shù)的功能和作用。
作為區息技術(shù)學(xué)科中心組成員，我能認真參加每次的區息學(xué)科中心組活動(dòng)，積極參與聽(tīng)課、評課活動(dòng)，發(fā)表自己的個(gè)人見(jiàn)解。我組織帶領(lǐng)同學(xué)參加了xx市六一計算機競賽，xx市純悅動(dòng)漫畫(huà)比賽，楊浦區動(dòng)漫畫(huà)比賽，楊浦區“育鷹杯”計算機競賽。其中指導王帥然同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)一等獎；宋遙獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)二等獎。
五、一年內取得的成績(jì)
1.繼續被命名為區中心組成員（息技術(shù)學(xué)科）
2.被定名為新一輪校骨干教師稱(chēng)號；
3.指導王天筠老師參與楊浦區小荷杯教學(xué)競賽獲得二等獎；
4.介入區工間操競賽獲得三等獎；
5.指導王帥然同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)一等獎；
6.指導宋遙同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)二等獎；
六、今后努力的.方向。
1.進(jìn)一步刻苦鉆研教材，及時(shí)關(guān)注課改的最新動(dòng)態(tài)，認真研讀課程標準，認真把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分借助息技術(shù)手段，提高課堂教學(xué)的有效性、生動(dòng)性、科學(xué)性。
2.進(jìn)一步提高班級管理的藝術(shù)水平，充分發(fā)揮家委會(huì )的功能和作用，進(jìn)一步培養小干部的班級管理水平和能力，全面推進(jìn)自動(dòng)化中隊管理的新模式。
3.進(jìn)一步加強教科研水平，除了積極參加校級課題的研究之外，再給自己加壓，認領(lǐng)一個(gè)個(gè)人的新課題，積極參加區、校的科研成果評選，爭取獲得區級以上的等地獎。
骨干教師培養工作總結5
一年來(lái)，我園積極開(kāi)展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作，有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力，為我園取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用，青年教師們在各種基本功中有了很大的長(cháng)進(jìn)�；仡櫸覀兊墓ぷ�，主要有下面幾點(diǎn)做法和體會(huì )：
一、高度重視，形成共識
隨著(zhù)教育改革的不斷深化，時(shí)代和形勢的需求，對幼兒園教育提出了更新的要求和挑戰，為此，我園領(lǐng)導班子在園長(cháng)的領(lǐng)導下，調整辦學(xué)思路，提出了新的目標。
幼兒園領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到：教師的不斷優(yōu)化是一所幼兒園提高教學(xué)質(zhì)量的保證，必須全面提高教師隊伍的素質(zhì)，才能保證我園教學(xué)目標的順利實(shí)現，我們認為，加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題，也是學(xué)校工作的重要內容之一，從一定意義上講，教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我園領(lǐng)導班子成員的共識，同時(shí)我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納，因此，“愛(ài)校善教，廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃，常抓不懈
我園青年教師都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，可塑性大，教學(xué)熱情高，但實(shí)際教育教學(xué)經(jīng)驗不足，針對這一情況，我園采取了以下措施：
（一）抓骨干，促提高。
骨干教師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量，是學(xué)校教學(xué)工作開(kāi)展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數量，直接關(guān)系到我校教師隊伍的整體水平，決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。通過(guò)對骨干教師的聽(tīng)課、評課、匯報，使她們在思想上受到了一次深刻的觸動(dòng)。
（二）抓青年，促上進(jìn)。
1.師德教育。近兩年，由于學(xué)校教育發(fā)展的需要，我園新進(jìn)了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的青年老師迅速地成長(cháng)為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作中面臨的重大問(wèn)題。為此，我園對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規范教育，以“新八德”重要思想為指導，以《教師職業(yè)道德規范》、《教育法》、《教師法》為依據，堅持理論與實(shí)踐相結合，開(kāi)展 “踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等活動(dòng)，教育全體青年教師樹(shù)立世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的正確觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育教學(xué)觀(guān)念、態(tài)度和遠大理想，從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。
2.全面聽(tīng)課。本學(xué)期我們用一個(gè)月的時(shí)間，對骨干教師進(jìn)行有針對性的聽(tīng)課，課后，我們本著(zhù)求實(shí)的精神，把所有骨干教師集中在一起，由各學(xué)科負責的領(lǐng)導對骨干教師的課作書(shū)面評析。評析中，既有肯定，又不批評；既有分析，又有尋根。通過(guò)這樣的評課，不僅使這些骨干教師感到鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)永無(wú)止境，而且，也促進(jìn)了骨干教師間的互相了解和互相學(xué)習。
3.放手挑擔。青年教師充滿(mǎn)朝氣，充滿(mǎn)活力。經(jīng)過(guò)努力，他們不僅在教育思想成熟起來(lái)，而且在教學(xué)業(yè)務(wù)上也形成了自己的特點(diǎn)，在這基礎上，我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔，有的承擔年級組長(cháng)工作，有的承擔科研工作。在工作中，我們堅持“信而用之，用之不疑”的原則，這樣，青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作，努力工作，顯示出她們思維敏捷，具有獨創(chuàng )精神的特點(diǎn)。
4.跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩定性，這不僅反映在處事待人上，也反映在教學(xué)工作中。我們掌握青年教師這一特點(diǎn)，除了加強思想教育外，在教學(xué)業(yè)務(wù)上采用跟蹤指導的方法，對其備課、上課等作定期跟蹤。在跟蹤中，及時(shí)幫她們尋找規律；在跟蹤中，我們堅持激勵上進(jìn)的原則，促進(jìn)青年教師不斷完善自身的教學(xué)方法，不斷提高駕馭教材和課堂教學(xué)等技能。在跟蹤中，盡量挖掘青年教師的潛在能力，使其在教學(xué)中發(fā)揮自己的長(cháng)處，以期形成自己的教學(xué)特色。
（三）抓典型，促競爭。
教學(xué)工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀(guān)上不斷地增強工作責任心，迅速提高自己的技能呢？這就需要幼兒園為他們創(chuàng )設一定的競爭氣氛圍，我們的做法是：
每一位教師在多年的教學(xué)積累中形成自己的教學(xué)經(jīng)驗或特色，就是青年教師也有自己的長(cháng)處或特點(diǎn)。我們通過(guò)教學(xué)評比，讓每一位教師展示自己的特色，如有的教師善于指導朗讀；有的善于組織藝術(shù)領(lǐng)域的活動(dòng)，有的善于引導激發(fā)學(xué)生發(fā)言的興趣等等。通過(guò)特色展示，不僅達到了互相學(xué)習的目的`，也促使教師在教學(xué)技能上不斷完善。
在教師中，能力高低應該說(shuō)是客觀(guān)存在的。如何做到齊頭并進(jìn)，這就需要對兩頭進(jìn)行關(guān)心、幫助。對教學(xué)能力強的教師或教研組，我們采用大力支持、放手自主，讓這些教師或教研組自己管理自己，創(chuàng )造機會(huì )讓他們露面，展示才能，創(chuàng )造機會(huì )讓他們去獲獎，去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學(xué)上有困難的教師，我們對他們多一些指導，少一些指責；多一份耐心，少一些急躁；多一些希望，少一些失望，使他們樹(shù)立信心,使他們一點(diǎn)一點(diǎn)提高教學(xué)技能。
（四）抓基本，促技能。
為進(jìn)一步深化對新課程理念的學(xué)習與思考，全面推進(jìn)新課程改革的進(jìn)程，切實(shí)提高廣大教師的課堂教學(xué)水平，促進(jìn)廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，我園本期分別派遣青年教師去校外出聽(tīng)課、研討，開(kāi)展送教入園活動(dòng)時(shí)， 安排她們上展示課、并作說(shuō)課講座，課后全體老師還同她們進(jìn)行了面對面的研討交流。
三、明確方向，仍須努力
雖然我們已取得了一定的成績(jì)，但隨著(zhù)科技的發(fā)展，人的素質(zhì)內容也不斷地更新，只有用更高的標準去要求，才能達到更新的水準，作為肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師，更應該不斷學(xué)習，充實(shí)自己，這樣才能不負時(shí)代的重托、人民的希望，才能為培養建設社會(huì )主義的人材作出貢獻。
我們將繼續加大培養青年教師全面素質(zhì)的力度，促進(jìn)我園青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化，為創(chuàng )造新星幼兒園更美好的未來(lái)貢獻我們的力量。
骨干教師培養工作總結6
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái)，在區教育局、中心學(xué)校的指導下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路，加強領(lǐng)導，周密組織，認真落實(shí)骨干教師培養工作，取得了初步成效�，F將本年度的骨干教師培養工作做如下總結
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干教師隊伍建設的目標。
近年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn)，著(zhù)力建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師培養計劃》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校高素質(zhì)的教師隊伍。
二、搭設良好發(fā)展平臺，積極培訓，提高骨干教師、中青年教師素質(zhì)。
骨干教師培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心。按上級要求，學(xué)校本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，師徒結對等形式，積極組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還根據中心學(xué)校的要求積極支持中青年教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障和各方面的便利條件，為骨干教師的成長(cháng)搭設良好的發(fā)展平臺。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課-青年教師上公開(kāi)課-骨干教師點(diǎn)評-青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦教師職業(yè)道德輔導講座。圍繞思想政治學(xué)習、業(yè)務(wù)理論學(xué)習、師德建設、自身修養等方面，對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施。在工作中嚴格要求，狠抓師德建設和作風(fēng)建設，鼓勵骨干教師、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹(shù)立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想。多年來(lái)，學(xué)校堅持評選師德標兵和各類(lèi)先進(jìn)向青年教師傾斜，使骨干教師、青年教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺。學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道。學(xué)校通過(guò)鎮中心學(xué)校倡導的名師工程、青藍工程，在全校開(kāi)展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施典型引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德才雙馨的骨干教師隊伍，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干教師的'培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開(kāi)課；帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組；在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座；參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個(gè)一"任務(wù)，學(xué)校積極開(kāi)展教師教育教學(xué)經(jīng)驗交流總結活動(dòng)、教育教學(xué)專(zhuān)題研討講座活動(dòng)、骨干教師獻課、青年教師觀(guān)摩課活動(dòng)、學(xué)期優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，指導骨干教師培訓，青年教師學(xué)習和實(shí)踐，為骨干教師展示教研成果創(chuàng )造條件。通過(guò)壓擔子、引路子、搭臺子，使骨干教師和青年教師教師迅速成長(cháng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。
四、 制定標準，落實(shí)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(cháng)，培養一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法，每年考核認定一次，使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，力爭造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養工作總結7
一學(xué)年的工作在緊張與匆忙中結束了。本學(xué)年的工作根據學(xué)校工作中心，確立教學(xué)工作的指導思想：加強教學(xué)教研工作管理，加強教師隊伍建設，努力提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步加強中、青年教師教學(xué)基本功的培訓、檢查和提高，在此基礎上，對工作認真、上進(jìn)心強、發(fā)展潛力比較大的教師悉心加以培養，通過(guò)學(xué)校和教師們的共同努力，現把一學(xué)年來(lái)的骨干教師培養工作匯報如下：
1、加強理論學(xué)習，引導教師由心動(dòng)到行動(dòng)。教師隊伍建設是學(xué)校健康可持續發(fā)展的基礎。教師要成為研究者，僅靠上級的文件精神是不行的，必須創(chuàng )設條件讓教師“心動(dòng)”，教師愿意做研究。
2、以全員賽課為載體，開(kāi)展賽課活動(dòng)。積極響應教育局《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)教師全員賽課活動(dòng)的通知》精神，召開(kāi)全體教師會(huì )議，周密部署有關(guān)全員賽課工作，并于每學(xué)期第8周--9周、第13周--14周舉行全員賽課活動(dòng)。
教務(wù)處、教研組精心組織、策劃，將活動(dòng)安排表展列在校門(mén)口顯要位置，增加了上課教師的教研活動(dòng)動(dòng)力，并烘托了活動(dòng)氣氛，在廣大師生和家長(cháng)中起到了很好的.宣傳效果。一學(xué)年以來(lái)，不少教研活動(dòng)中都有我校教師的參與身影，參加各種比賽也取得了不少成績(jì)。
3、教研組活動(dòng)求真務(wù)實(shí)，效果明顯。每?jì)芍荛_(kāi)展一次教研活動(dòng)，在各教研組長(cháng)的帶領(lǐng)下，老師們積極參加，一學(xué)年以來(lái)，收到較好的教研效果。
4、繼續開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)。本學(xué)期校領(lǐng)導分三組對各個(gè)級
段教師進(jìn)行聽(tīng)隨堂課活動(dòng)。聽(tīng)課人員每聽(tīng)完一節課，首先檢查有無(wú)教案，教學(xué)內容是否和教案相符，聽(tīng)好后，組織同科聽(tīng)課教師及時(shí)給予點(diǎn)評反饋，在這樣的互幫互助中，老師們體驗著(zhù)同伴互助的快樂(lè )。學(xué)校領(lǐng)導“推門(mén)聽(tīng)課”，對教師是一種壓力，但對教研深入發(fā)展來(lái)說(shuō)，又何嘗不是一種動(dòng)力？如果老師們能把每一節課上成讓別人隨便聽(tīng)的課，學(xué)校的每一節課都能隨時(shí)對外開(kāi)放，教學(xué)質(zhì)量想不提高都不行。通過(guò)大家的共同努力，我校已逐漸形成了一種隨堂聽(tīng)課的主題氛圍，許多教師歡迎校領(lǐng)導來(lái)聽(tīng)他們的課，老師們由原先的緊張到如今的淡定，由原先的匆忙到如今的充分準備，老師們的努力和認真，一定將促進(jìn)學(xué)校的教科研發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高。
5、教務(wù)處組織全校學(xué)生評教問(wèn)卷調查。為了力求調查具有公正、公平、準確性，教務(wù)處精心擬定評價(jià)內容、設計調查表�？陀^(guān)地說(shuō)，學(xué)生評教對教師的工作態(tài)度、工作方法都有很大的觸動(dòng)，一定程度上督促了教師行為，也為教學(xué)管理工作提供了可參考的依據。這樣的活動(dòng)是十分重要而且必要的。
骨干教師培養工作總結8
一年來(lái)，我校積極開(kāi)展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作，有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用，骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現�；仡櫸覀兊墓ぷ�，主要有下面幾點(diǎn)做法
一、高度重視
隨著(zhù)教育改革的不斷深化，時(shí)代和形勢的需求，對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰，為此，我校領(lǐng)導班子在校長(cháng)的領(lǐng)導下，調整辦學(xué)思路，提出了新的目標。
學(xué)校領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到：教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證，必須全面提高教師隊伍的素質(zhì)，才能保證我校教學(xué)目標的順利實(shí)現，我們認為，加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題，也是學(xué)校工作的重要內容之一，從一定意義上講，教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導班子成員的共識，同時(shí)我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納，因此，“愛(ài)校善教，廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃，常抓不懈
我�？h級骨干教師2名，鎮級骨干5名，校級骨干5名。他們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，可塑性大，教學(xué)熱情高，為了進(jìn)一步提高他們的教育教學(xué)水平，發(fā)揮骨干作用，我校采取了以下措施：
1、常聽(tīng)課，促進(jìn)鉆研。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，校長(cháng)、主任首先對骨干教師進(jìn)行聽(tīng)課，了解老師們對教材的理解和施教情況；再則是全校性的觀(guān)摩課和探索課，由骨干教師和作課，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開(kāi)展的實(shí)驗性的探索課。不論是什么樣的聽(tīng)課，骨干教師們都踴躍參與，課后進(jìn)行討論與小結，并做認真的記錄，通過(guò)認真的執行聽(tīng)課制度，全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法，教學(xué)水平逐年提高，形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
2、知人善任，促其成材。
骨干教師的逐步成長(cháng)是一個(gè)磨礪意志的過(guò)程，他們身上具有強烈的創(chuàng )造需要和成就需要，“發(fā)現信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶：由于我校領(lǐng)導經(jīng)常深入聽(tīng)課，對全校教師的教學(xué)情況了如指掌，每次開(kāi)課后，聽(tīng)課的領(lǐng)導都及時(shí)對他們上課的情況給予仔細的講評，指出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，提出改進(jìn)的地方，使教師們都有每開(kāi)一次課就會(huì )有新的進(jìn)步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現。
3、創(chuàng )設條件，使其提高授課水平
20xx年，學(xué)校在原有的教學(xué)設備上，建立校園網(wǎng)，新增了多媒體教室、課件制作室，要求業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
本年度圍繞我校年初制定的骨干教師培養計劃，切實(shí)抓好各項培養工作促進(jìn)骨干教師更新教育觀(guān)念，提高教育教學(xué)的能力和水平，加強骨干教師隊伍建設。主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、加強骨干教師的師德建設
利用校本培訓機會(huì )對骨干教師進(jìn)行師德修養素質(zhì)培養。針對全校教師開(kāi)展的“永駐師魂”征文評比活動(dòng)，特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長(cháng)之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹(shù)立榜樣.形成強有力的師德過(guò)硬的骨干教師群體.
二、確立發(fā)展目標、形成規范
市級教學(xué)能手王國霞蘭，骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時(shí)工作就給他們壓擔子，高要求學(xué)校為培養骨干教師，根據教師的教學(xué)實(shí)際和發(fā)展潛能，不同層次的推動(dòng)目標，學(xué)校幫助制訂自己的.發(fā)展目標，為教師的成長(cháng)提供平臺，重點(diǎn)以現代教育理論學(xué)習與實(shí)踐;現代教育理論研修，教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究;學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會(huì )科學(xué)知識等;現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用;教育科學(xué)研究，教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過(guò)培訓，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德，專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平，教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用，為其盡快成長(cháng)成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實(shí)的基礎。
三、活動(dòng)中承擔任務(wù)、促其成長(cháng)
1、學(xué)科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟，在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。通過(guò)結對，給雙方明確任務(wù)和內容，互相促進(jìn)、共同進(jìn)步，幫助他們更快地轉換角色，以適應教育教學(xué)工作;這樣在幫帶新教師的同時(shí)促進(jìn)骨干教師自身的成長(cháng)發(fā)展。年末時(shí)師傅給徒弟寫(xiě)出總結，傳遞寫(xiě)出心得體會(huì )。
2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領(lǐng)頭人。通過(guò)他們上引路課和示范課的形式，促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。
3、讓其擔任學(xué)校校本培訓的培訓者，承擔一定的科目，使其有壓力、有動(dòng)力。
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。
四、制定標準，落實(shí)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(cháng)，培養一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法：
制定骨干教師考核評價(jià)評分表，包括四大方面：師德表現(23分)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)(50分)、德育管理(12分)、繼續教育(15分)，下設13個(gè)分項，總分100分，年末對骨干教師進(jìn)行考核。具體祥看骨干教師考核評價(jià)評分表。
下一步工作我校將對骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，能上能下，從而調動(dòng)了全校教師的積極性，也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。
骨干教師培養工作總結9
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái)，在縣教育局的指導下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路，加強領(lǐng)導，周密組織，認真落實(shí)骨干教師培養工作，取得了初步成效�，F將本學(xué)期的骨干教師培養工作總結
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干教師隊伍建設的目標。
幾年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn)，建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師的標準和培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨干教師隊伍。
二、積極培訓，提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心，按上級要求，學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，師徒結對等形式，繼續組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還要積極支持教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障，著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來(lái)，學(xué)校堅持年年評選師德標兵，提出永遠讓愛(ài)灑滿(mǎn)校園，使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高，通過(guò)師德教育，骨干教師工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的'快車(chē)道，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍，讓他們走雙師型路子，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這
些措施，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個(gè)一"任務(wù)，學(xué)校積極總結交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導骨干教師培訓、指導青年教師學(xué)習和實(shí)踐、展示教師科研成果的陣地，為骨干教師展示教研成果創(chuàng )造條件。
四、制定標準，落實(shí)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(cháng)，培養一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法。
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養工作總結10
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái)，在市教育局的指導下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路，加強領(lǐng)導，周密組織，認真落實(shí)骨干教師培養工作，取得了初步成效�，F將本學(xué)期的骨干教師培養工作總結
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干教師隊伍建設的目標。
幾年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn)，建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師的標準和培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨干教師隊伍。
本學(xué)期在全校進(jìn)行中小學(xué)骨干教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件，遵循公開(kāi)推薦，公平競爭，公正選拔的原則，并且兼顧不同學(xué)歷和學(xué)科的合理分布，擬篩選中小學(xué)市級骨干教師培養對象5名（其中，中學(xué)部3名，小學(xué)部2名），鎮級骨干教師培養對象10名，校級骨干教師培養對象15名，共30名各級骨干教師培訓對象。
二、積極培訓，提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師（學(xué)科帶頭人和名教師）培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心，按上級要求，學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，師徒結對等形式，繼續組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還要積極支持教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障，著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思——修改教案——再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來(lái)，學(xué)校堅持年年評選師德標兵，提出永遠讓愛(ài)灑滿(mǎn)校園，使骨干教師的'事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高，通過(guò)師德教育，骨干教師工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道，學(xué)校通過(guò)名師工程、青藍工程，在全校開(kāi)展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)家引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍，讓他們走雙師型路子，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
骨干教師培養工作總結11
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干班主任群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干班主任培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。認真落實(shí)骨干班主任培養工作，取得了初步成效�，F將本學(xué)期的培養工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干班主任隊伍建設的目標。學(xué)校把骨干班主任隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占班主任隊伍建設的制高點(diǎn)，建設骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標準和培養目標，鼓勵班主任拔尖、成名成家，打造我校骨干班主任隊伍。
二、積極培訓，提高骨干班主任素質(zhì)。
骨干班主任培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心，按上級要求，學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，繼續組織好骨干班主任的校級培訓。同時(shí)，還要積極支持班主任參加上級部門(mén)組織的各級骨干班主任培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障，著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的功勛班主任和十佳班主任，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干班主任，年輕班主任結對互助的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了年輕班主任的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來(lái)，學(xué)校堅持年年評選先進(jìn)班主任，使班主任的`事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高，通過(guò)師德教育，骨干班主任工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )
造條件，將骨干班主任送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道，學(xué)校通過(guò)名師工程，在全校開(kāi)展骨干班主任評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)家引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍，讓他們走雙師型路子，在教書(shū)育人前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干班主任的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干班主任能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干班主任成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會(huì )課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個(gè)一"任務(wù)，學(xué)校積極總結交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導骨干班主任培訓、指導年輕班主任學(xué)習和實(shí)踐、展示科研成果，為骨干班主任展示教研成果創(chuàng )造條件。
建設高質(zhì)量的班主任隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式，提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養工作總結12
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。加強骨干教師隊伍建設，加大骨干教師培訓力度，以骨干教師帶動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，從而實(shí)現我校教育新的發(fā)展。為此，我校本學(xué)年在骨干教師隊伍建設和培養方面做了以下工作：
一、建立健全了組織領(lǐng)導結構，確立培養規劃與目標
1．學(xué)校成立骨干教師隊伍建設領(lǐng)導小組，負責骨干教師的選拔培養、考核管理等。
組 長(cháng)：楊主軍
成 員：李齊 李元剛
2． 培養目標：
1、提高政治素質(zhì)、師德修養和人文素養，自覺(jué)全面貫徹國家的教育方針，增強責任感和使命感；具有健康的心理、高尚的人格；為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人。
2、掌握現代教育理論，進(jìn)一步轉變教育思想，更新教育觀(guān)念，促進(jìn)職業(yè)成熟度，提高理論文化素養；增強學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力，提高學(xué)術(shù)水平。
3、了解本學(xué)科課程改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)，更新知識結構，拓寬專(zhuān)業(yè)知識，提高學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養，為專(zhuān)業(yè)上的持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
4、了解國內外基礎教育課程改革的現狀和發(fā)展趨勢，把握新一輪基礎教育課程改革的指導思想和基本理念；深入研究學(xué)科課程標準，提高對新課程的目標、結構、內容、教學(xué)及評價(jià)等的認識，進(jìn)一步形成新課程條件下的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。
5、把握基礎教育科研動(dòng)態(tài)，具備從事教育科研的知識和能力，善于發(fā)現、研究、解決教育教學(xué)中的問(wèn)題；善于把教育教學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗升華為理論；善于發(fā)現和掌握教育教學(xué)規律。不斷提高研究能力和水平，在教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用，推動(dòng)本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、進(jìn)一步計劃
1．建立了骨干教師成長(cháng)袋與定期考核制度
該成長(cháng)袋對骨干教師的成長(cháng)和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，促進(jìn)骨干教師的自我更新、自我發(fā)展，充分發(fā)揮骨干示范和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，最終促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。通過(guò)建立骨干教師成長(cháng)記錄袋評價(jià)制度，骨干教師能看到自己的敬業(yè)成績(jì)，反思自己的成長(cháng)過(guò)程，一步步明確自己前進(jìn)的.目標，實(shí)現骨干教師評價(jià)由鑒定性向激勵性，由終結性向過(guò)程性的轉變
2．堅持“研培結合，以研促培“為主的培養模式，開(kāi)展了靈活多樣的各種有效培訓，充分發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導作用
第一、通過(guò)集體學(xué)習研討和自主學(xué)習研修的形式，對骨干教師的教師職業(yè)道德、現代教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)知識與人文素養、新課程理論與實(shí)踐、教育科研等進(jìn)行了培訓。本學(xué)年每位骨干教師都寫(xiě)出近兩萬(wàn)字的理論學(xué)習筆記和兩篇理論學(xué)習心得。
第二、組織了培訓，并組織他們參加了上級骨干教師培訓，促進(jìn)了骨干教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
第三、骨干教師通過(guò)各種培訓與活動(dòng)，在學(xué)科教學(xué)中起到了引領(lǐng)示范作用。本學(xué)年，骨干教師基本上都是學(xué)科備課組長(cháng)，在組內開(kāi)展了教育教學(xué)專(zhuān)題講座或研討，指導引領(lǐng)教師們實(shí)施素質(zhì)教育和進(jìn)行教育教學(xué)理論及新課程理念的教學(xué)實(shí)踐。骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課，對全校教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導。 第四、骨干教師積極參與或指導其他教師參加各級教學(xué)競賽，并取得較好成績(jì)。
第五、骨干教師都參與到教育科研中，每位骨干教師本學(xué)年都進(jìn)行了一個(gè)或兩個(gè)微型課題的研究，并且都取得了階段性成果，達到了預期目標。
第六、骨干教師都非常注重與教育教學(xué)實(shí)踐的反思，并且經(jīng)常撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，本學(xué)年每位骨干教師都上交至少兩篇優(yōu)秀教育教學(xué)論文，有的老師多達四篇，
三、骨干教師培養的思考骨干教師的培養還有許多值得探究的地方
我們在以后將盡量拓展培養模式提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養工作總結13
時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼20ｘｘ年度已經(jīng)過(guò)去�；仡欉@一年的工作，雖然有些艱辛，但更多的是欣喜、是快樂(lè )，是收獲。我有幸被評為校骨干教師，這是學(xué)校領(lǐng)導、老師對我工作的肯定和鼓勵，我深知這既是一種榮譽(yù)，更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動(dòng)力，做好各項工作，不辜負學(xué)校老師、領(lǐng)導、家長(cháng)、學(xué)生對我的厚望。我充3分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)、輻射、示范的作用，具體做了以下幾項工作。
一、政治上積極要求上進(jìn)，帶頭爭做一名師德高尚的好教師。
政治上我積極要求上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，認真參加教工政治學(xué)習，認真參加黨組織舉辦的電影觀(guān)摩、學(xué)習參觀(guān)活動(dòng)，認真完成黨組織布置的各項學(xué)習任務(wù)，積極向黨組織定期匯報思想。
師德方面，我能自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守師德規范，擔任班主任工作，熱愛(ài)關(guān)心每一位學(xué)生，能正確處理和家長(cháng)的關(guān)系，不接受家長(cháng)的禮金、禮品，不從事有償家教，認真做好學(xué)生晚托班的看護工作。我能服從大局，支持配合學(xué)校工會(huì )，積極參與教師工間操排練，代表學(xué)校積極參加區工間操比賽，為學(xué)校獲得三等獎作出了貢獻。我還配合影視社團完成了微電影《我班的圖書(shū)角》的拍攝。
二、教學(xué)上主動(dòng)開(kāi)展自學(xué)，充分發(fā)揮示范作用。
我深知作為一名優(yōu)秀教師必須掌握更多的.教育教學(xué)理論知識，因此我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習《小學(xué)ｘｘ教師》《ｘｘ教育》等教育教學(xué)雜志，不斷提高自身的教學(xué)理論水平；我還充分利用寒暑假觀(guān)摩ｘｘ教育資源庫的862有關(guān)小學(xué)ｘｘ二期課改的優(yōu)質(zhì)課，不僅觀(guān)摩三年級本年級的優(yōu)質(zhì)課，還觀(guān)摩其他年級的優(yōu)質(zhì)課，并把課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)進(jìn)行記錄，結合本班級學(xué)生特點(diǎn)拿來(lái)我用，對我課堂教學(xué)的幫助很大，使我進(jìn)一步對二期課改的教學(xué)理念起到了很大的促進(jìn)作用。
此外，作為一名教研組長(cháng)，我能正確處理好與組內教師的關(guān)系，與組內教師團結協(xié)作，作為教研組長(cháng)，能在工作、學(xué)習和生活中關(guān)心組內每一位教師。平時(shí)能積極支持配合教導處做好備課、作業(yè)教學(xué)流程管理的常規檢查，認真做好試題命卷和教學(xué)質(zhì)量分析工作，認真組織組內教師開(kāi)展教研活動(dòng)和組內聽(tīng)課，認真履行教研組長(cháng)的職責和任務(wù)，參加了�！帮L(fēng)采杯”教學(xué)競賽，進(jìn)行了公開(kāi)課的展示。
三、認真帶教青年教師，充分發(fā)揮輻射、引領(lǐng)作用。
我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作，帶教青年教師王天筠的ｘｘ教學(xué)和何曌老師的班主任工作。20ｘｘ年一月指導了王天筠老師執教《會(huì )跑的黑板》，受到大家一致好評；年底還指導王天筠老師參與楊浦區小荷杯教學(xué)競賽，獲得區小荷杯教學(xué)競賽的二等獎。
4月，指導了何曌和張姝穎執教老師的主題班會(huì )《微笑待人》。本學(xué)期，我還積極參加學(xué)校班主任論壇活動(dòng)，做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外，我還參加了楊浦區骨干班主任的評選工作，雖然未入選，但通過(guò)答辯，使我學(xué)習了許多區級層面優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗，對我班主任工作能力的提高將會(huì )帶來(lái)許多的幫助。
四、認真指導學(xué)生，充分發(fā)揮信息技術(shù)的功能和作用。
作為區信息技術(shù)學(xué)科中心組成員，我能認真參加每次的區信息學(xué)科中心組活動(dòng)，積極參與聽(tīng)課、評課活動(dòng)，發(fā)表自己的個(gè)人見(jiàn)解。我組織帶領(lǐng)同學(xué)參加了ｘｘ市六一計算機競賽，ｘｘ市純悅動(dòng)漫畫(huà)比賽，楊浦區動(dòng)漫畫(huà)比賽，楊浦區“育鷹杯”計算機競賽。其中指導王帥然同學(xué)獲得ｘｘ市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)一等獎；宋遙獲得ｘｘ市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)二等獎。
五、一年內取得的成績(jì)
1、繼續被命名為區中心組成員（信息技術(shù)學(xué)科）
2、被命名為新一輪校骨干教師稱(chēng)號；
3、指導王天筠老師參與楊浦區小荷杯教學(xué)競賽獲得二等獎；
4、參與區工間操比賽獲得三等獎；
5、指導王帥然同學(xué)獲得ｘｘ市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)一等獎；
6、指導宋遙同學(xué)獲得ｘｘ市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)二等獎；
六、今后努力的方向。
1、進(jìn)一步刻苦鉆研教材，及時(shí)關(guān)注課改的最新動(dòng)態(tài)，認真研讀課程標準，認真把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分借助信息技術(shù)手段，提高課堂教學(xué)的有效性、生動(dòng)性、科學(xué)性。
2、進(jìn)一步提高班級管理的藝術(shù)水平，充分發(fā)揮家委會(huì )的功能和作用，進(jìn)一步培養小干部的班級管理水平和能力，全面推進(jìn)自動(dòng)化中隊管理的新模式。
3、進(jìn)一步加強教科研水平，除了積極參加校級課題的研究之外，再給自己加壓，認領(lǐng)一個(gè)個(gè)人的新課題，積極參加區、校的科研成果評選，爭取獲得區級以上的等地獎。
骨干教師培養工作總結14
本年度我校骨干教師培養工作堅持以鄧小平教育理論為指導，圍繞我校的中心工作，促進(jìn)骨干教師更新教育觀(guān)念，開(kāi)展適應新一輪基礎教育課程改革的骨干教師培訓工作，提高教師實(shí)施素質(zhì)的能力和水平，加強骨干教師隊伍建設。今年主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、加強骨干教師的師德建設
利用校本培訓機會(huì )對骨干教師進(jìn)行師德修養素質(zhì)培養。特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長(cháng)之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹(shù)立榜樣．形成強有力的師德過(guò)硬的骨干教師群體．
二、逐步形成規范，樹(shù)立新的目標
省級骨干教師有周慧梅、劉永杰，市級骨干教師有門(mén)立紅、曹馨予、姜萬(wàn)林、4人。對這些教師平時(shí)工作就給他們壓擔子，高要求學(xué)校為培養骨干教師，根據教師的教學(xué)實(shí)際和發(fā)展潛能，不同層次的推動(dòng)目標，學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標，為教師的成長(cháng)提供平臺，重點(diǎn)以現代教育理論學(xué)習與實(shí)踐；現代教育理論研修，教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究；學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述；現代科技及人文社會(huì )科學(xué)知識等；現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用；教育科學(xué)研究，教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過(guò)培訓，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德，專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平，教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用，為其盡快成長(cháng)成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實(shí)的基礎。
三、主動(dòng)承擔任務(wù)，強化責任心
1、教師的成長(cháng)需要有表演的舞臺，鍛煉的機會(huì )。不同教師各有不同的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)思想，我們采取有效途徑為他們提供了一個(gè)互相學(xué)習的機會(huì )：一是師徒結對。通過(guò)結對，給雙方明確任務(wù)和內容，互相促進(jìn)、共同進(jìn)步，幫助他們更快地轉換角色，以適應教育教學(xué)工作；這樣在幫帶新教師的同時(shí)促進(jìn)骨干教師自身的'成長(cháng)發(fā)展。本學(xué)期我校新調入四位教師，學(xué)校將骨干教師與他們結成幫扶隊子，讓骨干教師地與新教師指導、交流的過(guò)程中促進(jìn)成長(cháng)。
2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領(lǐng)頭人。通過(guò)他們上引路課和示范課的形式，促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。
3、讓其擔任學(xué)校校本培訓的培訓者，承擔一定的科目，使其有壓力、有動(dòng)力。
下一步工作我校將對骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，能上能下，從而調動(dòng)了全校教師的積極性，也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。
骨干教師培養工作總結15
一年來(lái)，我校積極開(kāi)展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作，有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用，骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現�；仡櫸覀兊墓ぷ�，主要有下面幾點(diǎn)做法
一、高度重視
隨著(zhù)教育改革的不斷深化，時(shí)代和形勢的需求，對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰，為此，我校領(lǐng)導班子在校長(cháng)的領(lǐng)導下，調整辦學(xué)思路，提出了新的目標。
學(xué)校領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到：教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證，必須全面提高教師隊伍的素質(zhì)，才能保證我校教學(xué)目標的順利實(shí)現，我們認為，加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題，也是學(xué)校工作的重要內容之一，從一定意義上講，教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導班子成員的共識，同時(shí)我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納，因此，“愛(ài)校善教，廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃，常抓不懈
我�？h級骨干教師2名，鎮級骨干5名，校級骨干5名。他們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，可塑性大，教學(xué)熱情高，為了進(jìn)一步提高他們的教育教學(xué)水平，發(fā)揮骨干作用，我校采取了以下措施：
1、常聽(tīng)課，促進(jìn)鉆研。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，校長(cháng)、主任首先對骨干教師進(jìn)行聽(tīng)課，了解老師們對教材的理解和施教情況；再則是全校性的觀(guān)摩課和探索課，由骨干教師和作課，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開(kāi)展的實(shí)驗性的探索課。不論是什么樣的聽(tīng)課，骨干教師們都踴躍參與，課后進(jìn)行討論與小結，并做認真的記錄，通過(guò)認真的執行聽(tīng)課制度，全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法，教學(xué)水平逐年提高，形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
2、知人善任，促其成材。
骨干教師的逐步成長(cháng)是一個(gè)磨礪意志的過(guò)程，他們身上具有強烈的創(chuàng )造需要和成就需要，“發(fā)現信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶：由于我校領(lǐng)導經(jīng)常深入聽(tīng)課，對全校教師的教學(xué)情況了如指掌，每次開(kāi)課后，聽(tīng)課的領(lǐng)導都及時(shí)對他們上課的情況給予仔細的講評，指出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，提出改進(jìn)的地方，使教師們都有每開(kāi)一次課就會(huì )有新的進(jìn)步、新的`感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現。
3、創(chuàng )設條件，使其提高授課水平
20xx年，學(xué)校在原有的教學(xué)設備上，建立校園網(wǎng)，新增了多媒體教室、課件制作室，要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設備，以期提高課堂的效率。教師們都認識到：不掌握現代化的教學(xué)手段就無(wú)法適應現代教學(xué)的需求，只有不斷學(xué)習，才不會(huì )落在時(shí)代的后頭。因此，教師們積極尋找一切學(xué)習提高的機會(huì )，如參加專(zhuān)業(yè)學(xué)科的進(jìn)修，現在100%的骨干教師已取得大專(zhuān)學(xué)歷，部分骨干教師利用業(yè)余時(shí)間參加本科的進(jìn)修；外出聽(tīng)課，聽(tīng)講座等更是踴躍參加，學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習，鼓勵他們掌握教育信息，不斷提高和完善自己，在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施，提高了骨干教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展，不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮中日漸漸提高，藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績(jì)。
王瑞平、趙建英二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學(xué)科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。
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