公司年終工作總結范文(共15篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的公司年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
公司年終工作總結范文1
x年,我在財務(wù)部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和幫助下,認真執行財務(wù)部的工作方針政策,立足本職,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將年的工作情況具體總結如下:
一、日常工作,嚴格管理
我進(jìn)入公司工作已有年,一直從事出納工作。出納工作看似很普通很單一,但要真正作好卻并不容易。日常工作中,我堅持嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,作到及時(shí)匯報,及時(shí)處理;及時(shí)收回各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行;根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作;堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。財務(wù)工作的特殊性質(zhì)注定工作者不能有一絲絲細節上的失誤,因為稍有疏忽就會(huì )給公司造成巨大的損失。所以我把自己的全部精力與時(shí)間都放到了工作上。在年的.出納工作中,我未出現過(guò)大的工作失誤,從未給公司造成經(jīng)濟上的損失。
二、立足本職,執著(zhù)追求
很多人說(shuō)過(guò):“出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著(zhù)忙不完的事”。雖然已經(jīng)有年的相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,但是崗位上需要學(xué)習的東西仍然很多,偶爾我還是能感受到崗位的辛苦,但是不服輸的性格決定了我不會(huì )認輸,在處理業(yè)務(wù)有了挫折和坎坷時(shí),我還是秉承著(zhù)要作就要作得的原則克服困難,戰勝自我。出納工作是財務(wù)部里的重要工作,要作好這些工作,除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。在工作中,我力求著(zhù)重作好三個(gè)方面工作:
一是擺正位置,認真作好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀(guān)念,自覺(jué)規范工作行為,認真落實(shí)綜合部的制度規定與工作紀律。
二是認真細致作好本職工作。在出納工作上,作到工作仔細、認真、無(wú)差錯。
三是以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人,作到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,作好任何工作。
三、調整心態(tài),從容面對
對待工作,我一直堅持信一句話(huà):“認真作,能把工作作好,用心作,能把工作作出色”。多少年來(lái),我一直用它鼓勵著(zhù)自己,F在面對新的工作,我會(huì )用一顆火熱的心,用心對待自己的工作,相信憑著(zhù)自己的熱忱用心作事,也一定能把會(huì )計工作作好。除此之外,我想要作好會(huì )計工作還需要廣泛涉獵、深入研究,使自己有一個(gè)真誠而清醒的政治頭腦,有較好的理論水平,只有這樣,才能讓自己真正成為一個(gè)思維開(kāi)闊的新時(shí)期財務(wù)工作人員。
身為財務(wù)人員,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的責任,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。
公司年終工作總結范文2
今年是公司新的領(lǐng)導班子就位以來(lái)實(shí)施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實(shí)現母子騰飛的關(guān)鍵性一年。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩定提速的要求,根據職代會(huì )暨經(jīng)濟工作會(huì )議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,使本單位的機構改革、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。
一、認真貫徹職代會(huì )精神,全面落實(shí)機構改革的要求。
公司職代會(huì )暨經(jīng)濟工作會(huì )議的召開(kāi),對今年的工作進(jìn)行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規章制度。﹡﹡公司根據自身的實(shí)際,認真抓了職代會(huì )精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開(kāi)了班子成員會(huì )議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,為使施工公司早日運作,克服了時(shí)間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開(kāi)展爭取了時(shí)間。四是適時(shí)地召開(kāi)了科室、隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會(huì )議,制定了適合﹡﹡實(shí)際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務(wù),并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬(wàn)元,對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹(shù)立了公司的形象,同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強經(jīng)營(yíng)工作力度,經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。
經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效,一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì )議,分析經(jīng)營(yíng)形勢,將公司下達的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行分解,明確各類(lèi)人員的責任和任務(wù)。二是調整了經(jīng)營(yíng)管理人員,把有經(jīng)營(yíng)特長(cháng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén),充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據市場(chǎng)競爭激烈的現實(shí),加大了經(jīng)營(yíng)的投入,人、財、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門(mén)的'關(guān)系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動(dòng),做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程,向兄弟單位搶市場(chǎng),占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價(jià)3000萬(wàn)元,建筑面積12087平方米,有效跟蹤項目5項。
三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來(lái)勢較好
質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來(lái),按照我們創(chuàng )一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實(shí),一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規定》下發(fā)到各項目部,同時(shí)對上級主管部門(mén)和公司有關(guān)規定及時(shí)復印下發(fā),使項目部及時(shí)明確各級的要求,并認真抓落實(shí),二是認真貫徹學(xué)習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買(mǎi)《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導不定期地對工程項目進(jìn)行檢查,工程科每周對項目進(jìn)行一次常規檢查,每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促項目一一落實(shí),工會(huì )于五月份組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查,通過(guò)這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時(shí)排除了各種隱患。
通過(guò)以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來(lái)勢較好,現有在建項目11個(gè),已完成主體項目7個(gè),主體中檢全部?jì)?yōu)良,5月份,﹡﹡市建設局組織的檢查評比中,﹡﹡制藥廠(chǎng)制劑車(chē)間項目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦
公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為﹡﹡市文明現場(chǎng)工地,其中﹡﹡制藥廠(chǎng)制劑車(chē)間項目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場(chǎng)工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬(wàn)元,工傷事故為零?⒐ろ椖6個(gè),均已申報市優(yōu),預計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉變觀(guān)念,促進(jìn)就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試。
﹡﹡﹡公司現有職工1722人,到去年底上崗人數只有310多人,絕大多數職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來(lái)較大的困難,給公司造成較大的壓力,﹡﹡建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著(zhù)一個(gè)有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開(kāi)展了解放思想,轉換觀(guān)念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個(gè)泥工班,3個(gè)木工班,2個(gè)砼班,2個(gè)鋼筋班,2個(gè)機械工班,2個(gè)架子班、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組,配備了政治思想好、技術(shù)過(guò)硬、年富力強的同志擔任班組長(cháng),為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進(jìn)行了認真清理,對不符合用工規定的人員予以退場(chǎng),千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,﹡﹡公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒(méi)有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時(shí)間較短,但對轉變職工的思想觀(guān)念,增長(cháng)職工的見(jiàn)識有著(zhù)深遠的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎。
五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。
﹡﹡公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實(shí),積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩定的情況發(fā)生。
六,存在的主要問(wèn)題
在公司正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的指導下,我們雖然取得了一定的成績(jì),有了一個(gè)好的開(kāi)端,但是,我們仍存在許多問(wèn)題:
1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標30%。
2、施工公司的運作還只處在一個(gè)嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長(cháng),下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。
3、資金問(wèn)題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因,現有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉。
下半年,我們將更進(jìn)一步努力,團結協(xié)作,力爭通過(guò)我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
公司年終工作總結范文3
緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結
1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢
6、針對服務(wù)器,3次被攻擊采取相應的`解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。
8、電話(huà)交換機部屬置,電話(huà)線(xiàn)調整,電話(huà)錄音設備的安裝調試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。
10、為了最大的節約成本,并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。
近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:
1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:
1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng),和ip實(shí)現遠程管理,維護。提升工作效率。
3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監測,及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。
在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。
總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
公司年終工作總結范文4
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰略方針、廠(chǎng)家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團隊與一個(gè)好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷(xiāo)售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng )新的輝煌!
一、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。通過(guò)今年自主品牌汽車(chē)的銷(xiāo)量下滑,廠(chǎng)家一定會(huì )調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,我們很可能會(huì )失去這個(gè)發(fā)展的機會(huì )。
二、20xx年工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩定的銷(xiāo)售團隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員不但能提高車(chē)的銷(xiāo)量,而且能把保險、上戶(hù)、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷(xiāo)售團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的管理辦法
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。強化銷(xiāo)售人員的執行力,從而提高工作效率。
3.提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4.建立新的`銷(xiāo)售模式與渠道
把握好制定好保險與裝潢的銷(xiāo)售模式,做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷(xiāo)售與電話(huà)銷(xiāo)售、邀約銷(xiāo)售、車(chē)展銷(xiāo)售等之間的配合。
根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我們將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標。
5.顧全大局服從公司戰略
今后,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長(cháng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司和客戶(hù)的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展,
三、再接再厲,迎接新的挑戰
回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好
20xx的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
公司年終工作總結范文5
1、全面加強自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標,提高電氣、儀表設備的.完好率,全力完成公司下達的任務(wù)。
4、加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓,抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。
6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規程,編制檢修方案,做到安全運行,文明檢修。
8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表設備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃,提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理,做好安全用電工作,做到節約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
公司年終工作總結范文6
12月25日下午,建筑公司在會(huì )議室舉行20xx年年終工作總結暨迎新年座談會(huì )。建筑公司領(lǐng)導層全部出席,機關(guān)中層以上干部及所有項目部負責人參會(huì )。
會(huì )議室內歡聲笑語(yǔ)、暖意融融。建筑公司總經(jīng)理楊瑞華發(fā)表重要講話(huà),她代表公司向機關(guān)各科室、項目部全體人員一年來(lái)的努力表示誠摯感謝。她說(shuō),過(guò)去的一年,是辛勤耕耘的一年,公司積極主動(dòng)邁開(kāi)改革的步伐,各項目部團結一心,相互幫助,公司穩步向前發(fā)展。
楊總對建筑公司的安全工作表示肯定,希望大家戒驕戒躁,繼續努力, 20xx年爭取拿出更好的.成績(jì)。她要求各項目部要充分理解財務(wù)部門(mén)的工作,嚴格按照集團公司的財務(wù)制度辦事。隨后聽(tīng)取了各項目部負責人對項目進(jìn)度、質(zhì)量、資金落實(shí)情況進(jìn)行了匯報,并不時(shí)插話(huà)交流。
總工程師承華對明年的技術(shù)質(zhì)量工作提出要求,要求各項目部要有創(chuàng )優(yōu)意識,積極申報獎項,公司也會(huì )盡全力配合。通過(guò)共同努力,提高公司的技術(shù)水平。
副總經(jīng)理張永剛重點(diǎn)介紹了雙清欠工作的重要性,要求各項目部結合自己項目的特點(diǎn),克服一切困難,做好防范工作。并對建筑公司農民工清欠工作應急預案的要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明,要求做到出現問(wèn)題早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。
各科室負責人對相關(guān)工作進(jìn)行了總結,并對節前的工作提出了要求。
副總經(jīng)理、工會(huì )主席楊繼臣主持會(huì )議,并作總結發(fā)言:
(1)農民工是最值得尊重的群體之一,各項目對待節前的清欠工作做到耐心細致、心中有數、對主要風(fēng)險源做好防范。
(2)越是臨近春節,越要重視安全工作,不能掉以輕心,麻痹大意。
(3)全面回顧了15年工會(huì )工作。并對困難職工申報工作提出了要求,要求各項目部要加大宣傳力度,對確實(shí)困難的職工及時(shí)進(jìn)行救助,讓他們感受到大家庭的溫暖。
(4)經(jīng)營(yíng)方面:各項目部要開(kāi)動(dòng)腦筋、開(kāi)闊思路,拓展經(jīng)營(yíng)范圍,爭取多接新工程。
公司年終工作總結范文7
20xx年xx月xx日,經(jīng)xx集團控股有限公司董事會(huì )的任命,我擔任xx傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團董事會(huì )及公司下屬的全力支持下,各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì),企業(yè)綜合實(shí)力增強,社會(huì )信譽(yù)提高;仡橷X年來(lái)工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設
設立部門(mén),明確部門(mén)工作職責并配齊人員:營(yíng)銷(xiāo)總監xx、運營(yíng)總監xx、財務(wù)總監xx。由于我們團隊只有4個(gè)人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監xx共同擔任,行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監xx來(lái)完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設,提煉xx傳媒的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng )新”,既強調與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì ),服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè )生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶(hù)為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jì),得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養xx傳媒團隊的'團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養;組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí),在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì ),讓他們有機會(huì )表現自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績(jì)建設
在一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績(jì)取得了驕人的成效。xx傳媒與xx汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車(chē)成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內部承擔業(yè)務(wù);最后,傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報告時(shí),xx傳媒正與xx酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。
xx傳媒取得了如此的成績(jì)與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但xx傳媒僅僅成立一年了,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì )和我的團隊共同努力,開(kāi)創(chuàng )更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jì)。
公司年終工作總結范文8
時(shí)光飛逝歲月如梭,20xx年行將離我們遠去,回首過(guò)去的一年,深感充實(shí)與繁忙。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事,我有必要盤(pán)點(diǎn)一下一年來(lái)的工作,一來(lái)給公司領(lǐng)導及全部員工做一匯報,二來(lái)也是為新的一年提早做一個(gè)籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門(mén)的和諧配合下,各方面的工作都獲得了顯著(zhù)的成績(jì)。不論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個(gè)普遍的提高。
下面我從三個(gè)方面扼要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí),而這一切的保證,均來(lái)自于高素養的團隊。為了提高員工的素養及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我根據公司的生產(chǎn)管理辦法,并結合自身的實(shí)際情形,從任務(wù)下到達進(jìn)程監控,以及最后的檢查驗收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,都經(jīng)過(guò)了精心組織及公道的安排與督導。重點(diǎn)訂單,還要屢次和諧各相干部門(mén)反復審核,努力做到精益求精,不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和培養員工的工作豪情和責任心。通過(guò)大家的共同努力和付出,南北兩廠(chǎng)共生產(chǎn)鋸條4500噸,其中總廠(chǎng)生產(chǎn)3032噸,逾額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無(wú)一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改進(jìn)及員工素養的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的財富。我們應當為公司有了一個(gè)逐漸優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!
二、技改創(chuàng )新方面
公司的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)革新、離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng )新與改造,哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn),我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。
20xx年公司投資近千萬(wàn)新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓勵著(zhù)公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng )新的項目,第一項就是在20xx年的六七月份,在老總的督導與支持下,把總廠(chǎng)的四臺分齒機全部改裝成了自動(dòng)分串,節省了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,20xx年8月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠(chǎng)家,立刻邀請其來(lái)我公司進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗,我親身帶領(lǐng)噴漆車(chē)間主任及相干人員,不分黑白晝夜,進(jìn)行了無(wú)數次的實(shí)驗,通過(guò)近十天枯燥乏味的重復工作,終于實(shí)驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品,還大大改進(jìn)了員工的工作環(huán)境、著(zhù)落了勞動(dòng)強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的產(chǎn)生。更可喜的是很大程度上著(zhù)落了噴漆鋸條的生產(chǎn)本錢(qián)。我經(jīng)過(guò)粗略運算,兩項每年就可以為公司直接節省開(kāi)支近30萬(wàn)元。
三、品牌戰略的建立與實(shí)行
企業(yè)品牌戰略的建立與實(shí)行,對民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有理論和現實(shí)意義,也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!榮幸的是,我們的老總具有了這樣的戰略眼光,早在多年前就進(jìn)行的這以戰略的實(shí)行,繼20xx年公司獲得省商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來(lái)主抓這項工作,為此公司還為我配了一位得力的助手。說(shuō)實(shí)話(huà),在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開(kāi)始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作展開(kāi)的還算比較容易溫柔利,沒(méi)想到隨著(zhù)工作的逐漸深入與資料所需范疇的逐漸擴大,難度愈來(lái)愈大,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門(mén)檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在全部的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過(guò),是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我龐大的協(xié)助與支持,讓我重新XXX了斗志和期望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬(wàn)元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的尋求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在全部的申報工作進(jìn)程中,我不僅體會(huì )到了工作的艱辛,還感遭到了工作的樂(lè )趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開(kāi)從老總到員工的上下一致、萬(wàn)眾一心!
xx年的初步工作計劃:
計劃是提高工作效率的有效手段,寫(xiě)工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤(pán)點(diǎn)和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。在新的一年里,我會(huì )側重以下幾點(diǎn):
一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
二、連續抓好職工的素養及生產(chǎn)安全的教育和培訓,杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的產(chǎn)生。
三、落實(shí)好所有生產(chǎn)設施的保護與保養工作,確保設備的公道使用及生產(chǎn)的順利正常。
四、為機加工與噴漆車(chē)間招聘公道數量的新職工,并督導其培訓。
五、在各部門(mén)各車(chē)間鼓勵展開(kāi)技改創(chuàng )新活動(dòng),并協(xié)助相干部門(mén)負責人制定實(shí)行辦法。
六、積極和諧好各部門(mén)各車(chē)間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,連續努力改進(jìn)公司風(fēng)氣,為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠團結、真正具有斗爭力的優(yōu)秀團體,盡到自己的微薄之力。
縱觀(guān)20xx年全年的生產(chǎn)工作,雖獲得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,如員工的精神面貌和工作豪情的缺少,個(gè)別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,乃至有些中層自滿(mǎn)情緒膨脹,等等這些問(wèn)題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的產(chǎn)生,我認為所有存在的這些不足,與我有著(zhù)直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了缺失和傷害,我在此懇切的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結20xx年度工作的基礎上,在xx年里更加扎實(shí)的展開(kāi)各項工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,制定更加完善的規章制度和培訓計劃,實(shí)行有效的鼓勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素養,以適應企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應有的奉獻!
公司年終工作總結范文9
時(shí)光苒苒,歲月如梭,馬上就要過(guò)去了,這一年里,有成功,也有失敗,有機遇,也有挑戰,有令人開(kāi)心的經(jīng)歷,也有壓力山大的阻礙,但就在這一年,有緣結識了xx管廊公司的一群小伙伴,融入了一個(gè)新的集體,我們一起工作,一起成長(cháng),一起用熱情、青春和汗水打造xx市的百年管廊,這是我的榮幸,我會(huì )投入全部的精力,擼起袖子加油干,迎接最美好的!
四個(gè)方面總結
施工進(jìn)度管理
1、河南大街完成主要工程量:
1)電氣工程:低壓開(kāi)關(guān)柜安裝9臺,照明配電箱安裝12臺,排水泵控制箱安裝28臺,風(fēng)機隔離開(kāi)關(guān)箱安裝26臺,百葉控制箱安裝26臺,工業(yè)插座箱安裝60臺,LED照明燈安裝391套,標志燈安裝122套,照明配管6684米,橋架安裝2290米,電力電纜敷設19951米,控制電纜敷設7664米,接地母線(xiàn)4777米;
2)自控工程:區域控制單元ACU安裝1臺,分區控制單元ACU安裝6臺,限位開(kāi)關(guān)26個(gè),感溫光纜主機安裝1臺,網(wǎng)絡(luò )攝像機安裝83臺,入侵探測和聲光報警各安裝40臺,光纖電話(huà)主機7臺,工業(yè)電話(huà)43臺,無(wú)線(xiàn)AP49臺,通信光纜14600米,控制電纜23500米,供電電纜43900米,通信電纜4500米,網(wǎng)線(xiàn)3700米,配管960米,線(xiàn)槽鋪設2290米;
3)通風(fēng)工程:通風(fēng)管道安裝45。2m2,離心式通風(fēng)機28臺,軸流風(fēng)機2臺,防火閥38臺,電動(dòng)百葉窗54臺;
4)排水工程:潛水泵安裝60臺,閥門(mén)80臺,鍍鋅鋼管666米,閥門(mén)及軟接頭180個(gè);
5)消防報警工程:感溫電纜10000米,感溫光纖1200米,配管米,橋架2290米,超細干粉滅火裝置100套,滅火器箱100套,防毒面具26套;
6)給水及熱力工程:DN1000給水管道1200米,DN600熱力管道1600米; 7)通信工程:通訊橋架3408米。
2、崇文路完成主要工程量:
1)電氣工程:照明配管1524米,橋架安裝900米,接地母線(xiàn)1900米; 2)自控工程:線(xiàn)槽鋪設900米;
3)消防報警工程:橋架900米;
4)給水工程:DN300給水管道396米;
5)通信工程:托臂13。45噸,通訊橋架1100米。
3、東關(guān)路完成主要工程量:
1)電氣工程:低壓開(kāi)關(guān)柜安裝7臺,照明配電箱安裝8臺,排水泵控制箱安裝20臺,風(fēng)機隔離開(kāi)關(guān)箱安裝18臺,百葉控制箱安裝16臺,工業(yè)插座箱安裝40臺,標志燈安裝40套,照明配管3200米,橋架安裝1600米,電力電纜敷設10400米,控制電纜敷設4800米,接地母線(xiàn)1600米;
2)自控工程:區域控制單元ACU安裝1臺,分區控制單元ACU安裝5臺,限位開(kāi)關(guān)22個(gè),感溫光纜主機安裝1臺,網(wǎng)絡(luò )攝像機安裝57臺,入侵探測和聲光報警各安裝28臺,光纖電話(huà)主機6臺,工業(yè)電話(huà)17臺,無(wú)線(xiàn)AP47臺,通信光纜10000米,控制電纜26060米,供電電纜23600米,通信電纜2900米,網(wǎng)線(xiàn)3300米,配管700米,線(xiàn)槽鋪設1600米;
3)通風(fēng)工程:離心式通風(fēng)機14臺,防火閥14臺,電動(dòng)百葉窗38臺; 4)排水工程:潛水泵安裝44臺,閥門(mén)80臺,鍍鋅鋼管707米,閥門(mén)及軟接頭132個(gè);
5)消防報警工程:橋架1600米;
6)給水及熱力工程:DN600給水管道864米,DN700熱力管道1776米; 7)通信工程:托臂34。86噸,通訊橋架2400米。
施工安全管理
1、要求施工單位做好三級安全技術(shù)交底,并對交底內容簽字確認,在實(shí)際施工時(shí)嚴格執行。
2、加強現場(chǎng)巡視檢查發(fā)現安全隱患,立刻制止,并通知監理工程師,對施工單位出現的安全問(wèn)題發(fā)出整改通知,要求施工單位限期整改。
3、要求施工單位編制安全專(zhuān)項施工方案,報監理審批,并嚴格按方案施工。
施工質(zhì)量管理
1、嚴把材料、設備進(jìn)場(chǎng)關(guān),要求施工單位提交材料和設備的合格證和檢測報告,嚴格執行《xx市城市綜合管廊項目材料、設備進(jìn)場(chǎng)管理規定及流程》。
2、巡視現場(chǎng)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向監理反饋,提出整改要求,和監理工程師配合好,一起把好施工質(zhì)量關(guān),對嚴重的.問(wèn)題聯(lián)合監理發(fā)出監理通知單,并要求施工單位及時(shí)整改并回復。
3、聯(lián)系設計單位就現場(chǎng)施工中發(fā)現的問(wèn)題與設計單位溝通,并及時(shí)將結果反饋給施工單位及監理單位。
。1)、熟悉相關(guān)圖紙及規范。
。2)、聯(lián)合監理審核技術(shù)交底情況,檢查各項準備工作,包括分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、材料合格證、復試報告、機械器具準用證等。
。3)、聯(lián)合監理人員進(jìn)行隱蔽工程驗收情況,對重要的分部或工藝必須參加驗收,與監理人員一起對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站。
工程資料管理
1、對運營(yíng)部已有的運行情況匯報、會(huì )議紀要、各種文件、施工單位上交的施工方案、進(jìn)度計劃、原材料檢驗報告及合格證等資料進(jìn)行編號分類(lèi)保存,形成動(dòng)態(tài)查閱目錄。
2、對現場(chǎng)的隱蔽工程、重要施工部位、日常巡視發(fā)現的問(wèn)題部位進(jìn)行拍照并存檔。
3、參加各種會(huì )議并及時(shí)形成會(huì )議紀要,并發(fā)給參會(huì )相關(guān)人員。
4、對圖紙和設計變更妥善保管,方便隨時(shí)查閱。
運營(yíng)管理工作
1、完成運營(yíng)方案的編制。
2、完成崇文路、河南大街、東關(guān)路的給水管道及供熱管道直埋費用測算及空間劃分方案。
3、完成xx管廊運營(yíng)成本測算。
4、完成對國家管廊收費文件的整理解讀,整理統計全國其他省市的管廊收費文件及收費現狀,為xx管廊的收費工作提供參考依據。
其他工作
1、為xx管廊公司宣傳片提供文字材料及相關(guān)的視頻素材。
2、協(xié)助運營(yíng)部經(jīng)理考察托臂橋架廠(chǎng)家、消防報警設備廠(chǎng)家,并匯報相關(guān)情況。
3、完成xx管廊一期工程附屬設備清單的核對工作。
工作中存在的不足及以后要注意的問(wèn)題
1、管廊運營(yíng)在國內還是新興行業(yè),我還缺乏運營(yíng)管理經(jīng)驗,要加強管廊的運營(yíng)管理的學(xué)習,在管廊正式運營(yíng)之前,完善運營(yíng)方案,熟悉運營(yíng)相關(guān)流程,為xx管廊的運營(yíng)工作做充足的準備。
2、遵守工作時(shí)間要求,加強自身修養,不懼困難,努力前行,盡全力完成領(lǐng)導交代的任務(wù),以飽滿(mǎn)的熱情投入到工程管理及運營(yíng)工作中,為把xx管廊工程管理和運營(yíng)服務(wù)做到國內領(lǐng)先水平而努力奮斗!
公司年終工作總結范文10
20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而布滿(mǎn)挑戰的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方;赝哌^(guò)的一年,有難以遺忘的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^(guò)去,展望將來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠,真誠寫(xiě)春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導匯報20xx年的主要工作。
一、努力協(xié)調各部門(mén),依據銷(xiāo)售方案支配生產(chǎn)。
依據公司銷(xiāo)售的方案,統籌考慮原材料,生產(chǎn)設備,人員支配等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后挨次。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數,支配各部門(mén)生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車(chē)間,前道,復合車(chē)間和檢驗車(chē)間
二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新。
在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng )新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的爭論探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀(guān)漂亮,材質(zhì)耐磨的'石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的試驗和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)削減成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè )系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習,認真總結。
無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的學(xué)問(wèn),提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)試驗初步確定其工藝參數,再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的正確性,再次進(jìn)過(guò)試驗、總結、思索和反復的實(shí)踐,最終得到我們的各項工藝參數,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1、努力學(xué)習,勇于實(shí)踐,理論結合實(shí)踐,提高綜合素養和業(yè)務(wù)力氣,為本職工作作出自己的貢獻。
2、強化創(chuàng )新意識,加強各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng )新。
我有信念和各部門(mén)一道,努力學(xué)習,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng )美而好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導和同志們批判指正。
公司年終工作總結范文11
**年的工作就在不經(jīng)意間走過(guò)去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒(méi)有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。
時(shí)光荏苒,**年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將**年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、 財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛
的績(jì)效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的.核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
三、 會(huì )計基礎工作
1、按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
2、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
3、國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。
財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會(huì )做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務(wù)部門(mén)出現了問(wèn)題,那么公司的發(fā)展就會(huì )出現更大的問(wèn)題了,我知道這樣,我才會(huì )做好這一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的!
公司年終工作總結范文12
本學(xué)期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過(guò)去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導重用,感謝學(xué)校培養,從本學(xué)期開(kāi)始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開(kāi)展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長(cháng)提出的“服務(wù)、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實(shí),加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng )造性開(kāi)展工作。
繼續依照校長(cháng)先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹(shù)立“服務(wù)、規范、高效、一流”服務(wù)意識,盡努力解除師生的后顧之憂(yōu),高標準完成飲食衛生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來(lái),一向以超常規的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔負著(zhù)為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說(shuō),食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門(mén)。
透過(guò)這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導下,在全校各部門(mén)領(lǐng)導、老師、同事的力支持與忙下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。
從xx月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很的挑戰,因為xx月1日xxx校區高中部食堂新開(kāi),要從我xx食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時(shí)人員很難招,xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長(cháng)在管理別人的同時(shí)也要提高自我,對他們的工作不規范的地方及時(shí)指出,并提出改善措施,指導他們如何使整體工作到達規范和標準,我利用一切機會(huì )忙他們,直到本學(xué)期結束才把人員招齊。
在常規工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念如何轉化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正到達服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度,服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì ),起到良好的綜合效益;透過(guò)每周的例會(huì ),使員工的思想意識中構成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務(wù),又要體現育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;透過(guò)這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開(kāi)始,堅持開(kāi)早會(huì ),對員工不達標的地方及時(shí)解決處理,總結昨日的全面工作,安排這天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià),使其工作在短時(shí)間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì ),對食堂的整體工作進(jìn)行總結和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結,忙員工從工作思想上,專(zhuān)業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。食堂在“規范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;
1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不貼合要求的原料堅決拒收。
2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的'狀況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛生工作。
3、本學(xué)期我們每周為全校師生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)
4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;
5、開(kāi)學(xué)初由于人員變動(dòng)太,發(fā)現食品質(zhì)量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時(shí)食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒(méi)有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng )一流的食堂”還有必須的距離。
我們全體員工必須會(huì )在學(xué)校領(lǐng)導的先進(jìn)理念指導下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現我們的目標,為學(xué)校創(chuàng )一流學(xué)校而貢獻我們的力量。
公司年終工作總結范文13
在今年的工作中,在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展,F將xx年的工作總結匯報如下:
一、xx年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
20xx年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下,年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統,達到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個(gè)分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、在線(xiàn)訂購系統、在線(xiàn)留言系統、在線(xiàn)應聘系統,更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊,為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對于公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統;我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式,出現問(wèn)題及時(shí)解決,出現故障及時(shí)處理,做到了系統持續74小時(shí)的.正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用,為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面
在過(guò)去的時(shí)間里我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查,每月系統性的維護工作,對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán),為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支,并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強,重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統,對于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習。
3、團隊意識不強,自身工作經(jīng)驗不足,忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。
加強與其它同事的學(xué)習與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識,提高工作水平,切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、內理基本程序,逐步拓展外圍建設。
對于年初所建立的OA系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作,從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺,可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇,如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象,就會(huì )對公司的宣傳起到負作用,所以我們要隨各公司的正常運轉,不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設:在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設,更新整個(gè)頁(yè)面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中,為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。
以上是我20xx年的工作總結報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。
公司年終工作總結范文14
來(lái)到公司至20xx年結束期間已了解創(chuàng )傷(上下肢普通及鎖定),脊柱三四代,手科,肋骨環(huán)報器,頸后路器械,關(guān)節鏡產(chǎn)品的工具備貨及內植物的配貨所需及公司相關(guān)工作流程。
對公司倉庫的工作機械已基本熟練使用,包含掃描儀,電腦,打印機,金和軟件等。
對骨科的基本知識有一定的初步了解,包含人體結構及相關(guān)位置的內植物的供求情況。20xx年會(huì )繼續學(xué)習醫學(xué)相關(guān)知識,擴寬知識面,進(jìn)一步了解倉庫管理流程的同時(shí)加強細節的改變及完善,提出意見(jiàn)與大家共同協(xié)商達到改變現有的不足。加強對倉庫其它醫療器械及內植物的認知及了解,努力達到可以獨自配貨及審核的能力。實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,配貨時(shí)做到實(shí)事求是、高效配貨、細心審核的要求進(jìn)行倉庫管理。
20xx年里會(huì )保持一顆積極的.心態(tài),認真的工作態(tài)度,樂(lè )觀(guān)的精神面對每一天。
20xx年祝愿公司業(yè)務(wù)一帆風(fēng)順,公司越來(lái)越好,新的一年步入新的階梯。
公司年終工作總結范文15
一、工作回顧及總結
**年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(cháng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
****廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作,具體如下:
完成****廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、**年度總結寫(xiě)作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作,用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。
3、工作總結
回顧****年工作,本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于****年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現在:工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作;策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。
二、心得體會(huì )
基于**年度工作回顧及總結,也有
一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:
1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀
不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真
正做到厚積而薄發(fā)。
2、團隊,在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習,永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè),除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
三、****年展望及建議
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升
通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗,并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面,積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸
入職近二年來(lái),參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的'新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界。
2、對于公司的建議
個(gè)人認為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理
模式的運用和團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專(zhuān)業(yè)公司應同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀(guān)能動(dòng)性,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,厚積薄發(fā),學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
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