質(zhì)量演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的質(zhì)量演講稿，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動(dòng)，我演講的題目是《用心創(chuàng )造質(zhì)量神話(huà)》。
質(zhì)量是道德，是責任，是誠信，更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序，反復檢驗后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”，我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約，質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現反映了企業(yè)道德的缺失，也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認為，不論你是在哪一個(gè)環(huán)節，都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，反應的是我們良好的道德品質(zhì)。
質(zhì)量是對責任心的檢驗，好質(zhì)量要求更高的責任心。作為一名微生物質(zhì)檢員，我認為，有責任心的人一定會(huì )工作努力、認真踏實(shí);有責任心的人一定會(huì )工作細致，聽(tīng)從安排;有責任心的人一定會(huì )做耙患露薊峒岢值降祝換嵐臚徑;有責任心的人一定會(huì )主動(dòng)承擔責任而不推卸責任。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務(wù)和責任;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動(dòng)為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責任心培養的過(guò)程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。
質(zhì)量即誠信，作為一名基層員工，我認為，凡事要能說(shuō)到做到，第一次做到，次次都會(huì )做到。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對，那么它一定會(huì )錯。只有認真地確認需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人，方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì )中做大做強，取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。
松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品�！彼晕覀兌紤局�(zhù)“質(zhì)量就是生命”的宗旨，更加嚴格的'要求自己。歸根結底，我們的人品決定產(chǎn)品，決定企業(yè)的命運。在企業(yè)當中，誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競爭激烈的商場(chǎng)上，質(zhì)量才是贏(yíng)得客戶(hù)的基本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān)，才能占有市場(chǎng)。我們賣(mài)出的只是產(chǎn)品，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的，所以我們更應該珍惜我們的品牌。
多年來(lái)公司始終以誠信與質(zhì)量為中心，在強化對外誠信及內部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標準和規范，幾十年如一日，董事長(cháng)帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹(shù)立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏，面對來(lái)之不易的今天，我們一定要在誠信及質(zhì)量上，繼續拼搏努力，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(cháng)所說(shuō)的，“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌，‘無(wú)假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏(yíng)得客戶(hù)，憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，是我們所有揚子江人的共識�！�
我相信如果我們心中有質(zhì)量，用生命的信念對待每一個(gè)工作環(huán)節，堅持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神，永遠把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位。發(fā)揚“求索進(jìn)取、護佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng )新為民”的企業(yè)宗旨。那么，我們的明天一定會(huì )更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
質(zhì)量演講稿2
尊敬的各位師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是七年三班的xxx，在今天的期中檢測表彰會(huì )上，能夠站在這里發(fā)，我感到常榮幸。
先，我要感謝學(xué)校所有師對我的諄諄教誨，感謝班主任老師對班級無(wú)微不至的付出，感謝同學(xué)們對我的關(guān)和幫助！
其次，是我最想對同學(xué)們說(shuō)的話(huà)：同學(xué)們，期中考試雖然過(guò)去了，但是我們前進(jìn)的腳步卻不能停滯，對期中考試的成績(jì)，我們要有更加理性的對待，這樣才有利于我們在對照和反思中尋找的差距和不，給個(gè)準確的定位。
我想我們可以從以下點(diǎn)做起：
第一、要正確對待考試的得失。次考試的成績(jì)，代表不了現在，更決定不了將來(lái)！考試后的情緒直接決定著(zhù)我們今后的學(xué)習質(zhì)量，因此，我們每位同學(xué)都要快速合理的調整好的理狀態(tài)�？嫉煤玫�，要從喜悅中盡快出來(lái)，再接再勵、再戰期末！如果考得不好，業(yè)要盡快的從沮喪的情緒中出來(lái)，做到不認輸，不餒，及時(shí)調整，盡快找回信，為下次考試早作準備，做好準備！
第二、考試以后要認真反思，查找不。多把思放在的上，對的不理想成績(jì)不要淪陷于怨艾；對別優(yōu)異的成績(jì)業(yè)不要空有羨慕，我們會(huì )羨慕有的同學(xué)的優(yōu)異成績(jì)，可是當我們羨慕他們優(yōu)異成績(jì)的同時(shí)，卻也不應該忽略他們付出的努和艱。我們家在智上并沒(méi)有什么區別，我們都同樣可以做個(gè)優(yōu)秀的�？墒菫槭裁礇](méi)有做到呢？家捫問(wèn)下，你在課堂的時(shí)候認真聽(tīng)講嗎？效率嗎？作業(yè)認真完成了嗎？還是只當做應付的`差事？你的時(shí)間觀(guān)念強嗎？你學(xué)習的主動(dòng)性、律性嗎？如果你能正確對待這些問(wèn)題，相信下次，站在領(lǐng)獎臺上的就定是你。
第三、一定要為制定科學(xué)的學(xué)習標。標是前進(jìn)的燈塔。個(gè)沒(méi)有標，就象海中迷失向的航船，不可能到達成功的彼岸。我覺(jué)得，學(xué)習中，每位同學(xué)都應該為設定前進(jìn)的標，瞄準標奮拼搏，就定會(huì )最程度的取得成功。只有確了的努向和適當的標，這樣才能在不斷的在超越自我當中成長(cháng)。
第四、在學(xué)習的道路上，定要有恒。如果說(shuō)制定標是成功的前提的話(huà)，那么恒就是打開(kāi)成功大門(mén)的鑰匙。汪國真先生曾說(shuō)過(guò)：既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。如果你三天打魚(yú)，兩天曬，虎頭蛇尾，不堅持，沒(méi)恒心，是絕不可能把學(xué)習學(xué)好的！做其他任何事情也同樣做不好！同學(xué)們，認真的想想，我們上是不是有這樣的缺點(diǎn)？如果有，下決，改掉它！不讓它成為我們成長(cháng)成才路上的絆腳！
同學(xué)們，期中考試之后是個(gè)新的起點(diǎn)，讓我們攜起來(lái)，共同努。我堅信，我們的青春會(huì )因為我們的不懈努絢爛，師和家長(cháng)會(huì )因為我們驕的成績(jì)感到欣慰和豪！
最后，祝各位尊敬的領(lǐng)導、我們最勤勞、親愛(ài)的師們體健康、萬(wàn)事如意，祝愿我的同學(xué)們都能學(xué)習進(jìn)步，業(yè)有所成。
我的發(fā)完畢！謝謝大家！
質(zhì)量演講稿3
敬的領(lǐng)導：
這個(gè)標題，也許有點(diǎn)“老生常談〞了，因為現在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花〞，那么今天我也講講我們焊接人，對質(zhì)量的“心動(dòng)〞與行動(dòng)吧! 大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命〞，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越〞的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過(guò)了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設的一線(xiàn)技術(shù)人員，讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感! 記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的'船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。〞作為電力安裝事業(yè)企業(yè)，安裝過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細心，不到位，造成現場(chǎng)用錯焊材或焊接質(zhì)量出現問(wèn)題，即而有可能導致運行過(guò)程中爆管、甚至危及運行人員生命平安，所以，作為焊接隊唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統籌協(xié)調〞。有句老話(huà)：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì )鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現場(chǎng)、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因為我知道給現場(chǎng)施工提供準確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂(lè )乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去!
當然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng )精品工程的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調增強內部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊也拿出了，當年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現場(chǎng)，指點(diǎn)江山一二。
我想說(shuō)：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手，打造出山西永濟大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開(kāi)焊第一道焊口以來(lái)，我們的11名焊工師傅，通過(guò)精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩步上升，當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。工程剛剛開(kāi)始，任重道遠，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿(mǎn)的熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟建設中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟工程部各級領(lǐng)導的帶著(zhù)下，在焊接，鍋爐，汽機等各隊團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng )優(yōu)，爭創(chuàng )魯班獎的總目標一定能夠實(shí)現!
質(zhì)量演講稿4
各位評委、各位領(lǐng)導：
大家好！
“質(zhì)量”這兩個(gè)對我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生，質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系�！百|(zhì)量”一詞已成為當今社會(huì )使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會(huì )穩定這一基石。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(cháng)城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機組精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的'過(guò)的產(chǎn)品。把握自己，把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機組精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一個(gè)準則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起xxx的明天！
質(zhì)量演講稿5
來(lái)到一年多了，我認識了很多朋友，幾乎70%的人都會(huì )問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題"，你為什么不做眼睛手術(shù)呢?現在成功率高達99.9%呢，我身邊的朋友都做好了!"每當這個(gè)時(shí)候我總會(huì )半開(kāi)玩笑地回答"不是還有那0.1%嗎?萬(wàn)一我不幸中了頭彩就什么都看不著(zhù)了，帶眼鏡雖然不夠漂亮，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%"�？赡苡行┡笥延X(jué)得有點(diǎn)小題大做，99.9%還不夠高嗎?讓我們設想一下，如果任何事情都只有99.9%的成功率，這意味著(zhù)什么?這意味著(zhù)，每年有15000個(gè)嬰兒出生時(shí)會(huì )被抱錯，每星期有500件手術(shù)會(huì )被做錯，每小時(shí)有20xx封信會(huì )被寄錯�？吹竭@些數據，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個(gè)方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%。而這就體現出了兩個(gè)字：質(zhì)量!
正所謂"時(shí)代不同了"，"什么東西都湊合著(zhù)用"的日子一去不復返了，"質(zhì)量"成為了21世紀最時(shí)髦的詞兒，遠的不說(shuō)，就說(shuō)咱們搬到新廠(chǎng)區后，除了寬闊的廠(chǎng)房、先進(jìn)的設備，相信大多數x人感受最深的就是：終于可以呼吸到新鮮的空氣啦!這體現出了空氣質(zhì)量的重要性。隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟效益的逐年提高，我們的生活質(zhì)量也在提高，如果條件允許，買(mǎi)車(chē)我們選寶馬奧迪，化妝品我們選歐萊雅資生堂，手機我們選諾基亞三星，電子產(chǎn)品我們選索尼松下，原因只有一個(gè)----質(zhì)量好!很多人高喊支持國產(chǎn)的口號，聲討這些"崇洋媚外"的人。但我想說(shuō)，"崇洋"并不等于"媚外"，對高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的需求是合法合理合人情的，沒(méi)有人會(huì )放著(zhù)自己國家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧，執著(zhù)地買(mǎi)舶來(lái)品�？墒俏覀冇行﹪鴥鹊漠a(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實(shí)有一定的問(wèn)題，比如(發(fā)生在身邊的真實(shí)質(zhì)量事故)這就是質(zhì)量問(wèn)題，也就是我說(shuō)的那"0.1%"。做為產(chǎn)品的使用者，我們誰(shuí)都不希望遭遇那"0.1%",己所不欲勿施于人，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，我們的消費者同樣不希望買(mǎi)到那"0.1%"的產(chǎn)品。這就是我們時(shí)時(shí)刻刻要求重視質(zhì)量、保證質(zhì)量、提高質(zhì)量的原因!作為生產(chǎn)車(chē)間，我們（自己例子)為了盡快解決問(wèn)題，領(lǐng)導、工人加班加點(diǎn)地研究、探索、大膽地嘗試，最終找到了"——"的'最佳方案，成功地解決了難題，用他們的智慧和努力填補了"0.1%"的隱患，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%。
可以說(shuō)，今天的取得了前所未有的成功，我們的成長(cháng)為深受消費者喜愛(ài)和信賴(lài)的產(chǎn)品。但為什么我們還在一直不厭其煩地強調"質(zhì)量"的重要?因為我國有很多企業(yè)，小有名氣以后沒(méi)有在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下功夫，卻走上了偷梁換柱、以次充好的邪路，不僅嚴重損害了消費者的利益，更敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽(yù)，自己砸了自己的招牌。前車(chē)之鑒不可不思、不可不想，更不可再犯!拿破侖說(shuō)"不想當將軍的士兵不是好士兵"，我想說(shuō)，"不想生產(chǎn)出100%優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)不是好企業(yè)"，x100%的完美需要我們每一個(gè)人的全心付出，(產(chǎn)品名字)的"0.1%"需要我們每一個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)來(lái)填補! 當消費者走進(jìn)商場(chǎng)時(shí)，想買(mǎi)電冰箱會(huì )首先想到海爾，想買(mǎi)空調會(huì )首先想到格力，想買(mǎi)洗發(fā)水會(huì )首先想到海飛絲，當他們想買(mǎi)毫不猶豫首先想到時(shí)候，就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時(shí)候!回首過(guò)去，建廠(chǎng)初期時(shí)，我們沒(méi)有天時(shí)、沒(méi)有地利，靠著(zhù)人和一步一步披荊斬棘走過(guò)風(fēng)雨走向陽(yáng)光;展望未來(lái)，后，我們擁有天時(shí)、擁有地利，更擁有人和，我們有理由相信，當所有x人手牽手用心填滿(mǎn)那0.1%的時(shí)侯，這只雄鷹，必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍天!
質(zhì)量演講稿6
按著(zhù)年初教育局今年六年級畢業(yè)統考的統一部署，我們大城子鎮中心小學(xué)有六年級畢業(yè)生1864人，實(shí)際參加抽考186人，經(jīng)過(guò)師生的共同努力，取得較好的成績(jì)。究其原因主要有以下幾個(gè)方面。
一、領(lǐng)導重視
教育局會(huì )議之后，我們一班人從開(kāi)學(xué)之初就召開(kāi)了各校校長(cháng)會(huì )，研究布置準備應考。抽調業(yè)務(wù)能力強、有責任心、工作認真的老師帶六年級，各校班子成員分工負責，包班、包科，與班主任、科任共同研究教材教法研究學(xué)生的各自特點(diǎn)。出臺獎勵政策，鼓勵全體老師，調動(dòng)老師的工作積極性。
二、方法得當
在獎勵政策出臺后，每個(gè)報六年級的老師都干勁十足。從備課到小考都精心準備，爭取讓學(xué)生每課都有收獲，做到一課一結，沒(méi)有達到目標的，老師不厭其煩的給予輔導講解，使其弄明白一直到會(huì )。我們重點(diǎn)抓了老師的精講多練，是學(xué)生在多練中達到熟練的程度，小考是我們檢驗教師教和學(xué)生學(xué)的主要抓手，每個(gè)單元都要進(jìn)行小考，掌握學(xué)生那塊知識還沒(méi)掌握牢固，那塊知識還需鞏固。對學(xué)生不愿意學(xué)的小科我們中心小學(xué)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行聽(tīng)課指導，給老師進(jìn)行指點(diǎn)，幫助老師如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。為了提高對小科的重視程度，我們中心小學(xué)專(zhuān)門(mén)派一名人員研究小科的教學(xué)，并拿出很大的精力組織競賽，表獎那些學(xué)得好的學(xué)生和教得好的那些老師。以此激發(fā)師生的學(xué)習干勁。我們先后組織了科學(xué)、數學(xué)、語(yǔ)文、蒙文等學(xué)科競賽表獎了16名教師，45名學(xué)生。為學(xué)生的應考做足了一切準備工作。
對薄弱學(xué)科我們引起足夠的重視，(科學(xué)這科就是我們城里小學(xué)的薄弱學(xué)科，前幾年這科都拉我們的整體成績(jì))今年我們選派得力的老師從開(kāi)學(xué)就開(kāi)始抓，一抓到底，使學(xué)生成績(jì)從全縣的后幾位一下上升到中上游。從而使學(xué)生的整體成績(jì)有了一個(gè)大幅度的`提高。
三、存在問(wèn)題
1學(xué)生的問(wèn)題
街里學(xué)生普遍存在輕視小科的毛病，對科學(xué)等小科不重視，不好好學(xué)，都是到要考試的時(shí)候再用下功。平時(shí)的工夫下的不夠�；丶以俨粚W(xué)了，因為要做其他科作業(yè)。
2、老師的原因
有的學(xué)校對科學(xué)等小科重視不夠，表現在師資力量配備上，都是用些素質(zhì)能力比較低的老師，別的科教不了了，才讓教這科。有的是看哪個(gè)老師閑著(zhù)就找那個(gè)老師教這科，你說(shuō)成績(jì)能上來(lái)嗎?
四、改變的方法
1、這幾年搞教研啊什么的，都是搞的主科，以教育局的名義或者以師校的名義能否搞以下小科的教研，從而帶動(dòng)小科的教學(xué)走向健康的發(fā)展軌道
質(zhì)量演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、上下游關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用大的特點(diǎn)，在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中具有舉足輕重的作用。面對國際金融危機的嚴重沖擊，必須促進(jìn)大型企業(yè)健康發(fā)展，在調整發(fā)展戰略、完善體制機制、增強創(chuàng )新能力、加強風(fēng)險防控等方面下更大的功夫，促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展戰略具有前瞻性、全局性、方向性和長(cháng)遠性的特征，因而對企業(yè)的持續發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰，企業(yè)應當重新審視自己的發(fā)展戰略，并根據自身特點(diǎn)調整發(fā)展戰略。
企業(yè)發(fā)展戰略是指圍繞企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展確立的愿景目標以及為實(shí)現既定目標而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。缺乏明確和清晰戰略的企業(yè)，不可能有高效的戰略管理，不可能有持續的競爭優(yōu)勢，也不可能成長(cháng)為卓越的大企業(yè)。從國內外一些大企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴重沖擊，企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。
一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰略。
企業(yè)發(fā)展戰略的核心是市場(chǎng)定位。企業(yè)要實(shí)現持續發(fā)展，就必須根據外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰略，重新確定市場(chǎng)定位，并相應進(jìn)行資源配置。這次國際金融危機給世界經(jīng)濟帶來(lái)的影響重大且深遠，市場(chǎng)競爭格局勢必會(huì )發(fā)生重大變化。面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰略，認真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的`挑戰和機遇，分析企業(yè)應對危機的前景和對策，并根據形勢的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰線(xiàn)、壓縮產(chǎn)量的戰略，以渡過(guò)難關(guān)，再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時(shí)度勢，必要時(shí)應及時(shí)實(shí)施戰略調整，重新確立企業(yè)的市場(chǎng)定位。XX年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng )，公司負債達17多億美元，裁員達3%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，三星集團果斷調整發(fā)展戰略，從大規模OEM制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)核心轉向以自有品牌、數字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長(cháng)為引導信息時(shí)代的“數字企業(yè)”。
二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。
主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來(lái)源和企業(yè)生存的基礎世界5強的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè)，采用專(zhuān)業(yè)化的戰略參與市場(chǎng)競爭。當然，在強調企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時(shí)，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來(lái)說(shuō)，適度多元化經(jīng)營(yíng)，有利于擴大企業(yè)規模，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等。企業(yè)在做大做強的過(guò)程中，會(huì )遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰略選擇問(wèn)題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應集中有限資源做優(yōu)做強做大現有的主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認準的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎之上，企業(yè)可以根據自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊，通過(guò)不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設備、人才和管理經(jīng)驗等資源，依托現有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風(fēng)險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎開(kāi)始選擇多元化戰略，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋(píng)果公司在成長(cháng)過(guò)程中，就是利用蘋(píng)果電腦作為共同的“中樞系統”，開(kāi)發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴大規�；驗榱酥\取高額利潤，熱衷于多元化戰略，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒(méi)有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，要主動(dòng)剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動(dòng)剝離與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。
三是要慎重實(shí)施兼并收購。
企業(yè)規模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要方面。企業(yè)要做大，一般會(huì )面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購的戰略選擇問(wèn)題。從國內外的經(jīng)驗看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購則會(huì )成為企業(yè)的沉重包袱，甚至會(huì )拖垮企業(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購重組時(shí)，一定要著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展戰略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當的實(shí)力，也增強了做大的信心，同時(shí)這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機，企業(yè)既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并收購成本較低的有利時(shí)機爭取實(shí)現跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續發(fā)展埋下隱患。
質(zhì)量演講稿8
在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們：
大家下午好！
首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。
只有這樣，企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹(shù)一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠(chǎng)，員工質(zhì)量意識非常淡漠。
在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。
職工內心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì )到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當中提煉出來(lái)的、充滿(mǎn)哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)；用戶(hù)的鈔票是企業(yè)的選票；用戶(hù)的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標準，質(zhì)量在手中。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節和細節當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的.立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現實(shí)，把愿望結成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：沒(méi)有沉不了的`船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂(yōu)患意識，常言道“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著(zhù)這種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。
因為一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責無(wú)旁貸，作為山東__的每一位員工就是要永不滿(mǎn)足，追求永無(wú)止境，讓生產(chǎn)線(xiàn)上完美無(wú)缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來(lái)自市場(chǎng)的嚴峻考驗！作為公司的一名宣傳工作人員，我時(shí)�？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。
我曾經(jīng)在生產(chǎn)現場(chǎng)看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對所有從絡(luò )筒機下線(xiàn)的成筒進(jìn)行分級定等。
為確保定等準確無(wú)誤，不給用戶(hù)造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進(jìn)行目光統一和業(yè)務(wù)訓練，由此練就了一雙被擋車(chē)工稱(chēng)為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的目光，為真正實(shí)現用戶(hù)無(wú)反饋打下了堅實(shí)的基礎。
還有很多的員工正始終堅持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng)，每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗，通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭先恐后爭做“質(zhì)量無(wú)事故、操作零違章、用戶(hù)無(wú)反饋”質(zhì)量能手。
公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗交流。
員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會(huì )對質(zhì)量造成什么影響誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì )影響我從我做起，應如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的，不能僅憑檢驗員去檢驗！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考。 “問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線(xiàn)上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng )造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長(cháng)！感謝大家的支持！
質(zhì)量演講稿9
半年來(lái)，雖然作了一些工作，但與上級要求和職工期望還有較大差距，現根據民主生活會(huì )的要求，結合本次民主生活批評與自我批評這一主題，對半年的工作進(jìn)行了全面總結，對自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底的反思，發(fā)現自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問(wèn)題和不足，現將本人存在的有關(guān)問(wèn)題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導和同志們作簡(jiǎn)要的匯報，講得不夠的地方請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、自己存在的一些問(wèn)題：
1、學(xué)習上還不夠，特別是理論的學(xué)習還不夠系統，學(xué)習還浮在表面，還沒(méi)有達到應有的深度。有時(shí)只顧忙于一些具體工作，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，結果對理論上的一些問(wèn)題，尤其是一些新問(wèn)題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
3、開(kāi)展批評與自我批評做的還不夠。在會(huì )上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開(kāi)情面，不夠大膽，怕傷害同事間感情，不利于工作的順利。
4、工作方法有時(shí)不夠恰當，特別是發(fā)現一些內部管理上，一些和其他部門(mén)的協(xié)調上以及對同事們的指導及批評上，有時(shí)不夠講究方法，結果使同事們出現比較勉強的現象，對工作方法，處事藝術(shù)的重要性認識不夠，總認為自己的指導思想是好的，方法問(wèn)題欠缺一些，同事們都會(huì )相互諒解的。
5、在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿(mǎn)足于干完成，求數量與求質(zhì)量沒(méi)有機地結合起來(lái)，沒(méi)有把自己的工作與統計改革緊密聯(lián)系起來(lái)，雖然能按照完成工作任務(wù)，有只求一般標準，把標尺定的不能高，干些工作就有滿(mǎn)足感的傾向。
6、在工作創(chuàng )新上，對待困難有畏難情緒，滿(mǎn)足于領(lǐng)導叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強，缺乏創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，缺乏靈活機動(dòng)，過(guò)于死板，創(chuàng )新觀(guān)念的理念沒(méi)有貫徹始終。
7、協(xié)調能力不強，與部分群眾溝通少，有時(shí)工作不細致。這一點(diǎn)與我的性格有很大關(guān)系，我是一個(gè)不善交際的人，也沒(méi)有往這方面做過(guò)努力，在平時(shí)工作中，只管工作，而不管與人交流，不生動(dòng)活潑，特別是與領(lǐng)導及部分同志的溝通少，認為只要工作做好，就是萬(wàn)事大吉了，這樣造成有時(shí)工作不細致。
二、存在上述問(wèn)題的根源：
經(jīng)過(guò)分析以上的缺點(diǎn)，在深入解剖自我之后，我認識到了問(wèn)題的嚴重性，按照具體情況具體分析的方法進(jìn)行剖析，這其實(shí)是對自己要求不嚴格的結果，若長(cháng)期如此，對自己不加以嚴格約束，不采取取長(cháng)補短的措施的話(huà)，將會(huì )給今后工作帶來(lái)不便。
應該說(shuō)，我是滿(mǎn)腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負責的，但我總感到自己有些放松，特別是沒(méi)有能好好反思自己，及時(shí)調整好心態(tài)，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進(jìn)心、進(jìn)取心比以前減弱，以前我對自己缺點(diǎn)的.認識是不夠到位，知道缺點(diǎn)，也總給自己找借口擺脫，甚至拒絕承認，不加悔改，這對自己的進(jìn)步是毫無(wú)好處的，也是嚴重損害自己的發(fā)展與成長(cháng)。
歸到根本，這其是人生觀(guān)、世界觀(guān)模糊的問(wèn)題，對許多事物存在模糊認識，對社會(huì )的發(fā)展沒(méi)有十分準確的認識，對客觀(guān)存在沒(méi)有正確的分析的結果，這也是放松自己的學(xué)習的后果，不從自己的主觀(guān)意識、自身存在的問(wèn)題出發(fā)，來(lái)認識自我，來(lái)改造自我，而強調客觀(guān)世界對自己的影響，強調其不可改變性，存在一種畏懼心理，存在無(wú)力回天的意識，從而在生活生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生一種消極的心態(tài)，由于對自己壓力不夠，從而產(chǎn)生動(dòng)力不足，進(jìn)取心不強，改造自己的力度不夠。同時(shí)，我也還存在一種浮躁心理，急躁心態(tài)、急于求成的思想，毅力不夠，具體行動(dòng)不足。
三、今后努力的方向：
一是要加強學(xué)習，把理論學(xué)習作為自己的第一需要，加強對履行當
前崗位職責所必需的專(zhuān)門(mén)知識和技能的學(xué)習，讓理論與實(shí)踐精密地結合起來(lái)。良好地完成工作計劃和工作任務(wù)，爭創(chuàng )崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)的水平，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作、多出成果。進(jìn)一步對照檢查自己的缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)方向措施，勤奮學(xué)習，努力工作，高素質(zhì)的完成本職工作。
二是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時(shí)刻警示自己。在充分認識到自己的缺點(diǎn)的基礎上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問(wèn)題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹(shù)立生活、工作目標，讓劣勢、失敗成為前進(jìn)的動(dòng)力，永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。
總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，踏踏實(shí)實(shí)的投入到各項工作中去。
質(zhì)量演講稿10
我非常和每一個(gè)企業(yè)負責人在一起的這點(diǎn)時(shí)間，也我非常珍惜召集大家到一起來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì )，今天這個(gè)會(huì )是我到會(huì )保稅區兩年多來(lái)召集的規模的兩次企業(yè)家的聚會(huì )。
剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結，對今年人身安全的安全工作也做了布置，同時(shí)，還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗創(chuàng )業(yè)者介紹，他們的講話(huà)材料范文我都同意。對企業(yè)家的介紹，我感到非常新穎，非常有創(chuàng )意，也能起到一個(gè)榜樣的示范作用。在此讓我
代表保稅區黨工委、管委會(huì )向這次受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的。
安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許味道不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問(wèn)題，這個(gè)“安全”就顯現出它的意義和對你正常工作和生活的影響。
借這個(gè)機會(huì )和大家談一談?dòng)嘘P(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一對交通安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會(huì )穩定、安居樂(lè )業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴和區域的健康發(fā)展。如果安全工作出了問(wèn)題，我們的社會(huì )就不會(huì )穩定。我們國家這些年來(lái)陸陸續續發(fā)生的這么多事故，都造成了好多不穩定。我們政府每天接待的群眾上訪(fǎng)事件中，有一大批是由重大事故引起一大批的。它很大程度上導致了社會(huì )不穩定。這種例子莫費特。它影響了整個(gè)區域的安居樂(lè )業(yè)，我有一種感覺(jué)，不知道大家是不是這么看，韓國幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌坍塌的事故，一個(gè)江上的大橋倒塌，它的設計、建造肯定是有問(wèn)題的，按理說(shuō)，像韓國這種支柱行業(yè)的國家，是不除非發(fā)生這樣的事的，但而要往前追述一下，六十年代初，韓國進(jìn)行著(zhù)“漢江奇跡式的經(jīng)濟快速發(fā)展”，那個(gè)時(shí)候，有點(diǎn)像我們國家的八十年代初，像長(cháng)江決堤那樣的非常大事故在我們國家也發(fā)生很小了，我覺(jué)得還沒(méi)有完結，十幾年前蓋的樓、建的吊橋等等建筑物，危險隱患太大，這無(wú)法怨那個(gè)時(shí)代，因為經(jīng)濟的發(fā)展可能也一定會(huì )留下一定的隱患，我想大家都應當有一個(gè)充分的甚至思想準備，這種事情出現以后，還談什么安居樂(lè )業(yè)?
再比如說(shuō)，一個(gè)事故出現以后，一個(gè)家庭有一個(gè)人受到頗受創(chuàng )傷，會(huì )牽涉到多少個(gè)家庭婦女，特別是我們的教育者，絕大多數都是獨生子女，我弊病想獨生子女要是出了問(wèn)題，每一個(gè)有良知的人，每一個(gè)有感情的人，都會(huì )想象得到，有多少個(gè)家庭不會(huì )幸福。一個(gè)單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的尊嚴單位負責人還有偏執的尊嚴嗎?由于我們工作的失誤，導致了我們的老同學(xué)，我們的朋友，我們朝夕相處的建筑工人好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎?我上面覺(jué)得人格上也會(huì )受到傷害。
再往大處講，發(fā)生這種事故，這個(gè)區域的發(fā)展都會(huì )受到巨大的影響。所以我說(shuō)，安全管理的問(wèn)題是個(gè)大事，是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)、國計民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上所講，都應該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)安全管理人員，特別是區政府各職能部門(mén)的負責人，都應當充分提高認識，把安全管理做好。第二要加強安全教育工作。要以人為本、重在預防、必要投入、有錯必糾。
發(fā)展生產(chǎn)力，建設和諧社會(huì )要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展，發(fā)展又是為了誰(shuí)呢?所以在我們日常工作中所，一定要以人為本。安全工作多少要把重心放在放在預防上，“安全第一，預防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災會(huì )把我們多少人辛辛苦苦的`工作，甚至兩百多年的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預防，剛才廣志主任在這個(gè)公家機關(guān)強調國營(yíng)事業(yè)的比較嚴厲，我完全支持。虛妄于事無(wú)補啊，有人講“亡羊補牢，未為遲也”，我看在安全問(wèn)題之上僅靠“亡羊補牢”，那是草菅人命。從保稅區管委會(huì )做起，各單位一定要加大對安全的投入，如果做不到這些，將來(lái)我們再后悔就晚了。其實(shí)我們的任務(wù)是戰斗部隊很艱巨的，在座的有很多獨資公司、合資公司，我們真誠的希望，把我們企業(yè)安全管理的標準，就像根本化學(xué)那樣，定在國際標準上，內資企業(yè)也一定照這個(gè)標準去做，要舍得投入，在我看來(lái)做好了并不一定花那么多錢(qián)。
再一個(gè)就是有錯必糾。如果發(fā)現問(wèn)題，咱們先自己查，然后再請別人幫助查，展示中心意思只有一個(gè)，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下所，更多、更好、更快地獲得利益。
第三要各負其責。首先我代表管委會(huì )外貿企業(yè)對各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對企業(yè)的發(fā)展貢獻很大。嚴格要求，過(guò)失嚴格管理是你們主掌的責任，因為在你們手里掌握著(zhù)看不見(jiàn)的生殺大權，所以在感謝各位安全員工的同時(shí)，也要求你們確實(shí)負起責任來(lái)。第二各單位的有關(guān)負責人，特別是主要有關(guān)負責人，一定要認識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障，沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成，所以各單位的捷爾恩河，董事長(cháng)、總經(jīng)理，對你們的安全相當程度生產(chǎn)一定要負起責任來(lái)。今天，除極個(gè)別局之外，保稅區管委會(huì )的業(yè)務(wù)局的負責人都在，我想盡辦法在此做個(gè)約束，如果在我們的保稅區施工整個(gè)過(guò)程過(guò)程中所，外來(lái)的工程隊在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標的時(shí)候就不他來(lái)參與我們的競標，或者停止其生產(chǎn)，或者停止其參加保稅區建設的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要建設工程他來(lái)幫助我們建設，安全生產(chǎn)一定要一步到位。
我的講話(huà)油墨范文就到這里，謝謝大家。
質(zhì)量演講稿11
各位同事：
大家早上好!
金秋9月，在全國第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際，項目部響應集團公司號召，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對我們核電建設單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的'體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗一個(gè)企業(yè)內部的合作狀態(tài)。
同志們，動(dòng)員大會(huì )的舉行，標志著(zhù)20xx年xx核電項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟平穩發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝xx項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
質(zhì)量演講稿12
各位領(lǐng)導，朋友門(mén)，大家晚上好 ：
感謝大家的到來(lái)
在這樣的一個(gè)9月，陽(yáng)光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(cháng)在，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構成一個(gè)穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質(zhì)量一個(gè)永恒的話(huà)題——今天我演講的題目是要做事、先做人 當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時(shí)候，我在想我要把工作做好
我該怎么做？
1 轉變工作作風(fēng)：
多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉
2 不斷地加強學(xué)習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學(xué)習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初，都是滿(mǎn)懷激情與信心，對待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。但當我們把該學(xué)習的.知識學(xué)到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重復勞動(dòng)中，
我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恒地，以高度的責任感，
將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中？
我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己？
經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導講一句話(huà)，就是“要做事、先做人”。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單，慢慢來(lái)，時(shí)間長(cháng)了，資歷深了，機遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒(méi)有出路的！公司處在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力。
質(zhì)量演講稿13
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我演講的主題是：向態(tài)度要質(zhì)量，一切都不是問(wèn)題。
說(shuō)起質(zhì)量，我們耳邊似乎總會(huì )響起海爾集團董事長(cháng)砸冰箱時(shí)那一錘錘，哐、哐…的巨響聲，觸目崩心、令人心痛！但我們知道，正是這一砸，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識。正是這一砸，砸出了國際知名海爾。從這一聲巨響中，我們聽(tīng)出了：一個(gè)企業(yè)之所以能夠走向成功的內在因素――那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
無(wú)數成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們：在競爭中要想基業(yè)常青、永續發(fā)展，最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設備和技術(shù)，不是嚴格的規章制度，而是強有力的質(zhì)量文化。質(zhì)量究竟來(lái)自哪里？以往，質(zhì)量不好，有人怪罪于制度有問(wèn)題，可等到費盡一番心力，建立健全了各類(lèi)管理制度，卻發(fā)現質(zhì)量也好不到哪去，為什么？因為制度本身只是一種工具，它是死的，只有透過(guò)我們去到到位的執行了，制度才能活起來(lái)，才可以發(fā)揮出它應有的管理效能。那，質(zhì)量到底來(lái)自哪里呢？有人說(shuō)質(zhì)量是檢驗出來(lái)的！有人說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的！有人說(shuō)質(zhì)量是設計出來(lái)的！也有人開(kāi)玩笑說(shuō)質(zhì)量是罰出來(lái)的！其實(shí)，不管質(zhì)量是檢驗出來(lái)、生產(chǎn)出來(lái)、還是設計出來(lái)的，這些都是強調質(zhì)量要從源頭作管理的重要性，強調質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀(guān)念，然而，真正問(wèn)題的源頭是我們人自己，左右質(zhì)量的，是通過(guò)我們的態(tài)度表現出來(lái)的表面上的作為或者沒(méi)作為。因此，質(zhì)量是一種態(tài)度。那，什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢？問(wèn)他們去要，一切都不是問(wèn)題：
第一、愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度�？v然，在平凡普通的崗位上，我們只是滄海一粟，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。
第二、負責任的態(tài)度。我們先來(lái)看這樣一個(gè)故事：小孩不小心撞到桌子上，大哭，兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度：中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是，啪！憤怒地拍打桌子，當然這是哄小孩的一種方法，可是無(wú)形之中告訴孩子，是桌子撞了他，責任在別人。日本媽媽會(huì )對孩子說(shuō)：你會(huì )撞到桌子的3個(gè)原因：第一、你跑的太快，來(lái)不及躲閃；第二、你的眼睛一直看著(zhù)地板沒(méi)有注意前方；第三、你腦子里不知道在想什么。來(lái)，再走一次看。從這個(gè)故事看出什么？日本的教育非常注意對孩子責任心的培養，桌子是沒(méi)有生命力的，不能把小孩被撞的責任歸咎于桌子，推卸責任不可取，我們說(shuō)，多數情況下，往往學(xué)會(huì )認錯、主動(dòng)負責任才有助于事情得以解決！
第三、精益求精的態(tài)度。有時(shí)候我們確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以至于在我們身邊，差不多先生比比皆是，”將近、大概、基本上、可能、無(wú)所謂，還可以”成了差不多先生的常用詞�？删驮谶@些詞匯一再使用的'同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上次品出來(lái)了、廢品也出來(lái)了。而相反，如果對待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認真負責、細心關(guān)注的話(huà)，就不會(huì )出現一個(gè)接一個(gè)”沒(méi)想到、沒(méi)注意、我以為、誰(shuí)知道會(huì )…”.我們說(shuō)，質(zhì)量問(wèn)題一個(gè)個(gè)頻發(fā)，不是因為我們沒(méi)有付出努力，而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細節！
如此分析，態(tài)度好像不是一甜美的字眼，有的只是巖石般的冷峻。是的，工作中，態(tài)度就必須是嚴肅的、嚴謹的！因為，質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度，態(tài)度決定一切。
最后，我們一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)蒙牛集團董事長(cháng)牛根生說(shuō)的一段話(huà)：沒(méi)有質(zhì)量，一切等譯零――不，一切等于負數。在質(zhì)量的函數中，人是最主要的變量。當人是負數的時(shí)候，質(zhì)量必然是負數。在這里沒(méi)有”負負得正”,只有”一負百負”.決定人的正負的是什么？是態(tài)度，也是方法。責任心不強是負數，知識技能不過(guò)關(guān)也是負數。
作為與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越”新時(shí)代的航天人，我們一起優(yōu)化態(tài)度，努力學(xué)習、工作吧！
從現在開(kāi)始！
從現在開(kāi)始！
我們一起養成每天都問(wèn)態(tài)度要質(zhì)量的工作習慣。
這習慣足以高高托起航天誠遠的今天、明天！
質(zhì)量演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
非常感謝大家給我這么一個(gè)展現自我、發(fā)揮自我的機會(huì )，讓我在電力安全方面能夠談出自己的一點(diǎn)想法。2008年，中國迎來(lái)了舉世矚目的奧運年，也經(jīng)歷了催人淚下的“汶川地震”災害。安全是生命，有史以來(lái)，電力行業(yè)一直是易發(fā)事故高危險的行業(yè)，‘要安全、保安全’也一直是企業(yè)追求的目標。
生命如此短暫，只因忽視安全。有資料顯示：在責任事故中，90%以上都是因忽視安全所造成的。那么安全是什么？我說(shuō)：安全是人類(lèi)一切活動(dòng)的前提條件；是我們電力事業(yè)永恒的課題；是用鮮血鑄就的警世鐘；他警示我們：重視安全從“我”做起，不要讓?xiě)K痛的悲劇在我們的身上重演！
不管你愿不愿意，喜不喜歡，安全在行動(dòng)。一年一次的安全月活動(dòng)更是如火如荼地展開(kāi)，滿(mǎn)目的宣傳欄、圖片、標語(yǔ)，活生生的實(shí)例都在試圖喚醒不夠清醒的意識。
現實(shí)多變，充滿(mǎn)不確定性。也正因如此，安全是什么的命題答無(wú)止境。打開(kāi)電腦，鍵入文字，我們就能找到很多安全的釋義：安全是一種仁愛(ài)之心，安全是一種尊嚴，安全是一種文明，安全是一種文化，安全是一種幸福，安全是一種挑戰，安全是一筆財富，安全是權利也是義務(wù)。你注意到?jīng)]有，安全怎么說(shuō)都不為過(guò)。只是經(jīng)人如此編排，讀起來(lái)聽(tīng)起來(lái)倒像是唱歌或作詩(shī)。我到不認為這是為解釋而解釋?zhuān)恳痪淇隙ê团袛嗟谋澈蠖加泻苌畹膬群?/p>
對于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命；安全就是效益；安全就是一切工作的重中之重！正所謂，電力事故無(wú)小事，即使未造成任何損失，也是對我們整個(gè)電力系統的極大教訓。為了杜絕事故，提高職工的安全責任意識和自我防護能力，我XX供電所本著(zhù)“安全第一，預防為主”的方針，認真制定“兩措”計劃，定期開(kāi)展安全交流、案例學(xué)習，多次進(jìn)行了對典型事故有針對性的演習，狠抓施工中的“兩票、四制”、“四到位”工作，并逐級落實(shí)安全責任，獎罰分明，不流于形式，讓我們充分認識到：安全工作中最重要的就是人員對安全的`重視程度，而各項安全措施所保護的主體也正是我們每個(gè)作業(yè)人員，重視安全就是重視我們的生命。與之其他事故相比，人身傷亡事故的損失是巨大的，財富有價(jià)，而生命無(wú)價(jià)，沒(méi)有生命，一切將不復存在。重視安全，就是對自己和他人負責，就是對我們的企業(yè)和自身的前途負責，而一個(gè)負責任的人，才能擁有一個(gè)快樂(lè )、幸福的人生。所以，我要安全，為了我們的親人、朋友，為了我們企業(yè)的振興與發(fā)展，讓我們都來(lái)重視安全。我相信，只有讓所有的管理人員把安全工作搞好；公司的效益才會(huì )更好，因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
質(zhì)量演講稿15
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量強縣工作大會(huì )，大力推進(jìn)質(zhì)量強縣工作，為我們做好新時(shí)期質(zhì)量工作指明了方向，理清了思路，明確了任務(wù)。根據會(huì )議安排，我代表吳橋縣住建局作表態(tài)發(fā)言。
工程質(zhì)量重于泰山，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，我們深知其重要性。為此，我們借開(kāi)展全國建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項治理二年行動(dòng)為契機，強化監管隊伍，提高人員素質(zhì)，拓新工作方法，完善監督管理模式，通過(guò)不懈的努力，我們已連續四年保持全縣工程質(zhì)量“零”投訴、“零”上訪(fǎng)，并且在5月12日的全省建筑工程質(zhì)量大檢查中，我縣代表滄州市迎接省檢，獲得省廳孟志軍站長(cháng)等八名專(zhuān)家的一致好評。
隨著(zhù)人們質(zhì)量意識的不斷提高，我們也感到肩上的擔子越來(lái)越重，老百姓買(mǎi)一套樓房，動(dòng)輒幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)，怎么能夠交給群眾一個(gè)滿(mǎn)意順心的樓房，這是我們一直探討的問(wèn)題。幾年前，我縣關(guān)于工程質(zhì)量投訴的問(wèn)題有兩個(gè)，一是墻體裂縫，二是地下室漏水，后來(lái)通過(guò)多次修理，才將問(wèn)題徹底解決。于是我們就考慮到“堵不如疏”，為什么等事情出現了才去面對？為什么不提前采取措施杜絕此類(lèi)問(wèn)題？后來(lái)我們經(jīng)過(guò)不斷摸索，整理出了以下幾條工程質(zhì)量管理措施：
一是做好監督巡查工作，加強動(dòng)態(tài)監管。近年來(lái)，我局對工程質(zhì)量采取定點(diǎn)檢查和掃大街式巡查方式相結合，對施工、監理質(zhì)保體系和項目經(jīng)理、總監理工程師現場(chǎng)履職從嚴進(jìn)行量化考核，同時(shí)對巡查中根據工程具體情況進(jìn)行建筑原材料的抽檢，做到全過(guò)程控制，提前防治，在源頭上扼殺工程質(zhì)量隱患。
二是提高建設、監理、施工、設計等單位的質(zhì)量意識，印發(fā)《建筑工程通病治理方案》，采用新工藝、新做法，杜絕了工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
三是做好住宅工程分戶(hù)驗收工作，把工程在裝飾裝修階段產(chǎn)生的.瑕疵全部發(fā)現解決，從根上提升群眾對住宅質(zhì)量的滿(mǎn)意度。
四是隨著(zhù)吳橋縣中西醫結合醫院、萬(wàn)宏豪庭商務(wù)酒店等一批省、市優(yōu)質(zhì)工程的出現，極大的帶動(dòng)了我縣工程質(zhì)量“爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量為本”的新高潮。
同志們，抓好工程質(zhì)量是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，必須把“認真”、“責任”、“細節決定成敗”作為一種理念、一種境界植根于工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節，才能把工程質(zhì)量管好。我們必將有所作為，敢于作為，為建設工程質(zhì)量提供堅強保障，為我縣建設工程質(zhì)量工作再上新水平作出更大貢獻！
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