設計方案

設計方案常用[3篇]

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的設計方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設計方案 篇1

　　活動(dòng)目標：

　　1、豐富學(xué)生的課外生活，激發(fā)學(xué)習興趣。

　　2、培養學(xué)生的表現能力。

　　活動(dòng)準備：

　　學(xué)生自由組合排練課本劇或故事表演。

　　活動(dòng)過(guò)程：

　�。ㄒ唬�、經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的`準備，我相信同學(xué)們都已經(jīng)準備好了，下面我們按順序進(jìn)行表演，其他同學(xué)仔細看，等一下請你對他們的表演進(jìn)行評一評。最后我們將評選“最佳表演者”“最優(yōu)秀節目”。

　�。ǘ�）、表演

　　1、 故事表演《龜兔賽跑》

　　2、科普劇《雪花》

　　3、課本劇《守株待兔》

　　4、課本劇《玲玲的畫(huà)》

　　5、課本劇《三個(gè)兒子》

　　6、課本劇《丑小鴨》

　　7、故事表演《勇敢的小刺猬》

　　8、課本劇《蜜蜂引路》

　�。ㄈ�）、評一評

　　1、說(shuō)說(shuō)同學(xué)們的表演怎么樣？選個(gè)節目說(shuō)說(shuō)。

　　2、 民主評選“最佳表演者”“最優(yōu)秀節目”。

　�。ㄋ模�、教師總結評介，并提出修改意見(jiàn)。

設計方案 篇2

　　為全面扎實(shí)推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問(wèn)責”。結合我公司的實(shí)際情況，經(jīng)公司安全委員會(huì )研究決定，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、 指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，著(zhù)力做實(shí)我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。

　　二、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確網(wǎng)格內責任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實(shí)到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。實(shí)現“一個(gè)目標”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”，即：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確兩個(gè)責任主體；進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　三、組織機構

　　為確保我公司網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組，組成人員如下：

　　組 長(cháng)；薛宏元（總經(jīng)理）

　　副 組 長(cháng)：史東生（安全副經(jīng)理）

　　成 員：孫國輝（生產(chǎn)副經(jīng)理）

　　徐春雷（總工程師）

　　張天祥（防治水副總）

　　領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動(dòng)的組織、協(xié)調、指導和考核工作。

　　辦公室主任：張天祥（兼）

　　成 員：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）

　　四、網(wǎng)格劃分及工作職責

　　一）、薛洪元網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組組長(cháng)，網(wǎng)格級別為一級。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責任者，對安全生產(chǎn)負全面責任。

　　2、每周組織召開(kāi)一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關(guān)科室負責人參加的安全辦公會(huì )議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

　　3、每天早晨參加的調度碰頭會(huì )，研究部署全天的工作。

　　4、逐日審閱瓦斯日報。

　　5、定期聽(tīng)取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實(shí)責任。

　　6、經(jīng)常性開(kāi)展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。

　　7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。

　　8、強化生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現場(chǎng)帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。

　　9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

　　二）史東生本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為二級。

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下對公司的安全工作負直接管理責任。

　　2、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規、條例、指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門(mén)業(yè)務(wù)保安工作的開(kāi)展情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動(dòng)

　　4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。

　　5、經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，排查各類(lèi)事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。

　　6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。

　　7、負責事故搶險處理工作，參加各類(lèi)事故的調查分析，堅持“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)事故進(jìn)行處理，認真落實(shí)防范措施。

　　8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　三）孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為三級。

　　1、認真執行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規定。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運輸、生產(chǎn)準備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

　　3、每月召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì )和專(zhuān)業(yè)例會(huì )，總結當月全公司及專(zhuān)業(yè)的安全工作，分析存在的問(wèn)題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

　　4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。

　　5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負責全面責任，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查安全工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)會(huì )同有關(guān)管理人員解決，對重大問(wèn)題邊處理邊向總經(jīng)理匯報，并參與解決，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

　　6、負責推廣、應用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　7、負責事故搶險處理工作，參加各類(lèi)事故的調查分析，堅持“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)事故進(jìn)行處理，認真落實(shí)防范措施。

　　8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為三級。

　　1、認真執行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規定。

　　2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，對礦井防治水工作負領(lǐng)導責任。

　　3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實(shí)。對礦井安措工程及資金落實(shí)負直接責任，負責編審年度生產(chǎn)接續計劃。

　　4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規定，把好設計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

　　5、負責礦井反風(fēng)演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。

　　6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業(yè)規程的編審。

　　7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

　　8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　五）張天祥防治水副總分管全公司井防治水專(zhuān)業(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為組員，網(wǎng)格級別為四級。

　　1、在總工的領(lǐng)導下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領(lǐng)導責任。

　　2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關(guān)防治水方面措施，并抓好落實(shí)。

　　3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規定，把好探放水設計關(guān)、規程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

　　4、負責編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業(yè)規程的編審。

　　5、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng)，并對查出的有關(guān)“防治水”問(wèn)題負責落實(shí)整改。

　　6、認真制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實(shí)施。

　　7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際情況、排查事故隱患，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。

　　8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為五級。

　　1、在生產(chǎn)礦長(cháng)和總工程師的領(lǐng)導下，對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調度指揮。

　　2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導的安排，精心組織，協(xié)調平衡，指揮生產(chǎn)。

　　3、對重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調度，做好隱患地點(diǎn)的排查工作，特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(cháng)開(kāi)好安全生產(chǎn)平衡會(huì )，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實(shí)情況。

　　5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實(shí)到基層單位，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。

　　7、堅持深入現場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改。

　　8、認真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。

　　9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　七） 張繼光為監控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為五級。

　　1、負責本礦安全信息網(wǎng)絡(luò )的運行、維護、檢查和管理工作；

　　2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；

　　3、負責檢查本公司監控室各項工作；

　　4、負責落實(shí)上級下達監管處理決定書(shū)，及時(shí)回復；

　　5、負責管理本公司維檢員和監控員的'工作；

　　6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時(shí)歸檔；

　　7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯(lián)網(wǎng)數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進(jìn)行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；

　　8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作

　　五，實(shí)施步驟

　　一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年3月1日--4月15日）

　　全面開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。要通過(guò)層層動(dòng)員，統一思想，堅定信心；通過(guò)不斷學(xué)習，反復磨合，明確思路；通過(guò)制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。

　　二）全面推進(jìn)階段（20xx年4月15日--6月30日）

　　在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實(shí)施網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng )新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿(mǎn)足需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。

　　三）鞏固提高階段（20xx年6月30日--9月1日）

　　開(kāi)展“網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門(mén)對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評，以及員工對網(wǎng)格、網(wǎng)格對相關(guān)部門(mén)的向上點(diǎn)評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著(zhù)、群眾是否滿(mǎn)意等方面展開(kāi)點(diǎn)評。根據點(diǎn)評結果，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現的問(wèn)題，總結好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網(wǎng)格化管理的工作成效

　　六、工作要求

　　1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導

　　實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要措施，也是實(shí)現本

　　質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領(lǐng)導組的統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作措施到位，取得實(shí)效。

　　2、強化獎懲，實(shí)現全面督導

　　根據各部門(mén)的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚；對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討；對有關(guān)工作人員履行安全管理職責不到位，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　3、注重實(shí)效，確保工作到位

　　各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負責人、分管負責人、部門(mén)負責人、區隊負責人到班組負責人的網(wǎng)格化監管工作表，并于9月1日前上報公司；及時(shí)采集各部門(mén)網(wǎng)格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監管網(wǎng)絡(luò )體系。

設計方案 篇3

　　教學(xué)內容：

　　北師大版二年級數學(xué)下冊《欣賞與設計》。

　　教材分析：

　　《欣賞與設計》是北師大教材二年級上冊的內容。教材先向我們展示了幾幅設計精美的圖案，讓學(xué)生在欣賞的同時(shí)進(jìn)一步熟悉已學(xué)過(guò)的幾何圖形，并從中感受到圖形的美。接著(zhù)，讓學(xué)生用已學(xué)過(guò)的圖形設計圖案，其目的是讓學(xué)生運用所學(xué)知識創(chuàng )造美，并發(fā)展學(xué)生的空間觀(guān)念和審美意識。本課的知識目標在于通過(guò)欣賞與設計圖案，使學(xué)生進(jìn)一步熟悉已學(xué)過(guò)的幾何圖形，了解圖案的排列規律，感受圖形的美，發(fā)展空間想象力、創(chuàng )新能力和審美能力。

　　學(xué)情分析：

　　1.學(xué)生在本節課學(xué)習之前，已經(jīng)對三角形、長(cháng)方形、正方形、平行四邊形等基本幾何圖形有了認識，有一定的知識基礎。

　　2.色彩鮮艷的圖案能夠吸引低年級學(xué)生的`注意力，但他們從中還不能完全感受到圖形的美，也沒(méi)有主動(dòng)發(fā)現其中規律的意識。教師有必要引導學(xué)生去觀(guān)察和發(fā)現。

　　3.學(xué)生有較強的動(dòng)手能力，并初步具備了收集信息和一定的語(yǔ)言表達能力。

　　教學(xué)目標：

　　1、進(jìn)一步熟悉已學(xué)過(guò)的三角形、長(cháng)方形、正方形、平行四邊形等基本幾何圖形。

　　2、通過(guò)觀(guān)察由這些基本圖形組成的圖案，引導學(xué)生感受美、欣賞美，從中體會(huì )數學(xué)與生活的密切聯(lián)系。

　　3、使學(xué)生學(xué)會(huì )用這些基本圖形設計出自己喜歡的圖案。去表現美，創(chuàng )造美。爭做小小設計師。

　　4、培養學(xué)生的自信心，空間想象力和審美能力。

　　教學(xué)重點(diǎn)：

　　使學(xué)生學(xué)會(huì )欣賞圖案，使學(xué)生在欣賞過(guò)程中，感受圖形的美，培養學(xué)生的審美能力和創(chuàng )新能力。用已學(xué)過(guò)的幾何圖形設計出有規律排列的圖案。

　　教學(xué)難點(diǎn)：

　　發(fā)現圖案的排列規律，使學(xué)生能依據圖形的特征設計出有創(chuàng )意圖案。

　　教學(xué)策略：

　　觀(guān)察、互動(dòng)、創(chuàng )作。

　　教具準備：

　　長(cháng)方形、正方形、三角形、平行四邊形等紙圖形、水。

　　教學(xué)過(guò)程：

　　一、認知構建

　　1、教師出示課前準備的長(cháng)方形、正方形、三角形、平行四邊形圖形讓學(xué)生分別說(shuō)出它們的名稱(chēng)并用水有意向地貼在黑上，組成如下圖案：

　　2、提問(wèn)：黑板上圖案還可以怎樣變動(dòng)？請學(xué)生在黑板上擺放出不同的圖案，調動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習的積極性。

　　3、淘氣也設計了好幾幅圖案，我們一同去欣賞一下吧！

　　二、觀(guān)察欣賞

　　1、引導學(xué)生觀(guān)察教科書(shū)73頁(yè)上的6幅圖案。

　　2、欣賞，把你認為最漂亮的圖案畫(huà)上*。

　　3、告訴大家它為什么漂亮？根據學(xué)生的回答板書(shū)：有序 對稱(chēng) 色彩艷麗 美觀(guān)等

　　4、觀(guān)察比較黑板上的圖案和書(shū)上的圖案談建議。

　　5、尋找生活中你見(jiàn)過(guò)的圖案，讓學(xué)生舉例。

　　6、討論：為什么要設計這些圖案？板書(shū)：美化生活

　　三、創(chuàng )新設計

　　1、 組織學(xué)生談圖案設計設想。

　　提問(wèn)：（1）、你想用什么圖形來(lái)設計圖案？

　�。�2）、想設計個(gè)什么類(lèi)型的圖案？

　　2、讓學(xué)生獨立在教科書(shū)上自行設計，鼓勵創(chuàng )新。

　　四、互評展示

　　展示個(gè)別學(xué)生作品，師生互評，提高設計水平。

　　五、課堂總結

　　讓學(xué)生談這節課的收獲，鼓勵學(xué)生爭做小小設計師，為國家做貢獻。

　　板書(shū)課題：欣賞與設計

　　六、鞏固拓展

　　完成數學(xué)練習冊上的相關(guān)練習和拓展練習。

　　七、板書(shū)設計

　　《欣賞與設計》

　　美化生活

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