三違心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編精心整理的三違心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
三違心得體會(huì )1
“三違”是對人的不安全行為的俗稱(chēng)，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規程、操作規程和作業(yè)規程。
安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設的正常進(jìn)行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動(dòng)的向導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。
筆者結合中心橋煤業(yè)公司多年來(lái)反“三違”的經(jīng)驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：
(1)僥幸型。這類(lèi)人員往往受傳統的封建觀(guān)念影響較深，干起活來(lái)有章不循，有規不守，隨自己的意愿行事；
(2)馬虎型。這類(lèi)人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生；
(3)湊合型。這類(lèi)人員自持有經(jīng)驗處理問(wèn)題湊合行事；
(4)逞能型。這類(lèi)人員往往工作能力很強，但總愛(ài)頭腦發(fā)熱，逞能違章；
(5)盲目型。這類(lèi)人員往往對工作環(huán)境或操作設備的情況不了，技術(shù)不過(guò)關(guān)，盲目上崗操作；
(6)好奇型。這類(lèi)人員往往被好奇心驅使，不該摸的偏摸，不該動(dòng)的騙動(dòng)；
(7)模仿型。這類(lèi)人員對違章行為不加制止反而刻意模仿；
(8)疲勞型。這類(lèi)人由于睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)敏銳度變低，致使操作出現錯誤；(9)意向型。人的心理是不穩定的，容易受喜怒哀樂(lè )等因素的影響，容易出現操作錯誤性；
(10)逆反型。這類(lèi)人員一般熟悉設備的規程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識，產(chǎn)生了逆反心理。
俗話(huà)說(shuō)：“條條規程血寫(xiě)成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個(gè)不爭的事實(shí)，但是并不是每次違章都會(huì )造成事故，
所以人們就存有僥幸的`心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬(wàn)，防止萬(wàn)一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無(wú)數事例都能說(shuō)明“三違”的危害。
針對以上是10種“三違”人員常見(jiàn)的心態(tài)。要針對性地做好以下幾項教育轉化工作：
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴重性，打破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導到正確的軌道上來(lái)，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時(shí)要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實(shí)際采取缺什么補什么的方法，多為這類(lèi)人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識，減少這類(lèi)人員在工作中的盲目性；三是對模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，
使“三違”人員經(jīng)過(guò)對正確行動(dòng)的模仿，糾正自己的錯誤行為；四是建立合理的有利于調動(dòng)職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進(jìn)作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理；五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發(fā)現苗頭，堅決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難；
六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好安全互保和安全監督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。
總之，煤礦反“三違”必須動(dòng)真格�！叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時(shí)轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀(guān)指導工作，堅持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅除企業(yè)，為職工創(chuàng )造和諧的人機工作環(huán)境。
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現在，企業(yè)安全管理中，許多管理者，包括安全管理者仍然把“反三違”掛在嘴邊，并認為大部分事故的根源就是“三違”，甚至許多安全宣傳片中還是年復一年的將“反三違”作為宣傳的重點(diǎn)。筆者認為，“反三違”的提法不僅已經(jīng)不能夠全面、準確概括生產(chǎn)安全事故原因，而且其宣傳導向有誤。傾向于人的因素及一線(xiàn)員工的因素“三違”即“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀律”。生產(chǎn)安全事故的原因中雖然有“三違”的存在，但是從系統安全的角度看，很多“三違”背后都有管理的因素，而且從安全生產(chǎn)法的精神看，現代安全管理更傾向于追究管理因素。而且，就目前中國安全管理現狀來(lái)看，很多“三違”都是由于管理者不作為、管理制度無(wú)針對性造成的，另外，設備的`本質(zhì)安全程度普遍較差，系統安全管控漏洞很多，僅僅一個(gè)“反三違”既不能體現現狀也不能從根本上對安全管理起到作用。
“三違”的內容直觀(guān)理解更傾向于現場(chǎng)管理者和一線(xiàn)員工，而對于從一把手開(kāi)始的各層管理者的責任制履職涉及不夠。體現的仍舊是勞動(dòng)保護時(shí)代的粗放型管理模式。盡管安全管理的目的是“全民皆兵”，但是安全管理的關(guān)鍵還是“由上至下”的，因此，“反三違”宣傳的導向與現實(shí)安全管理現狀和安全生產(chǎn)法等的宣傳導向都是有矛盾的。
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通過(guò)今天對反三違安全知識的學(xué)習后，我心理非常震動(dòng)，對我們平時(shí)的工作進(jìn)行了深刻的反思。下面是我學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，不斷加強對現場(chǎng)安全工作的管理，杜絕此類(lèi)事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮全體成員的.作用，對現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行定期巡檢、不定期排查，認真檢查各溫度，壓力，流量等參數，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理；
二、杜絕“三違”行為
三違即“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。習慣性違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，要加大對“三違”行為的查處，每天班前會(huì )中著(zhù)重強調，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時(shí)時(shí)監督，時(shí)時(shí)提醒，發(fā)現不安全因素，及時(shí)整改；把安全工作落到實(shí)處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
三、強化安全意識、加強技能培訓
要組織好員工的技能培訓工作，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì)；加強空壓機、氧壓機、氮壓機、膨脹機等設備的安全操作規程培訓；加強安全培訓，讓員工在通過(guò)不斷的安全學(xué)習中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓，強化安全意識，增強責任感。
我想，多查找自己工作中的不足，不斷學(xué)習，不斷提高自己的安全意識水平，才能從真正意義上遠離事故，真正做到安安全全上班，開(kāi)開(kāi)心心下班。
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通過(guò)學(xué)習，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更會(huì )造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。事故的發(fā)生，多因安全意識淡漠，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！
“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，以安全為重”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程與安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；養成良好的安全操作習慣，杜絕和嚴反三違；
2、勤于檢查與考核，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位職工在日常的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、時(shí)刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無(wú)可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
4、要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細致，我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現，一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制�？傊�，我們要用事故教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個(gè)人發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進(jìn)社會(huì )的和諧安全發(fā)展。篇二：三違總結山西陵川新沙河煤業(yè)有限公司
反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)總結
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項管理制度的執行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）”行為，減少“三違”現象，保障生產(chǎn)安全，我公司進(jìn)行了一場(chǎng)反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)，并取得了較好的效果。為了使本次的專(zhuān)項行動(dòng)取得預期的效果，根據公司文件精神同時(shí)結合所內實(shí)際，制定了以下幾個(gè)方面的.基本實(shí)行措施：
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的反“三違”氛圍。
1、召開(kāi)全體員工大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并要求安全管理人員在施工現場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行反“三違”安全教育，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；
2、在收費所醒目位置懸掛反“三違”專(zhuān)項整治措施；
3、每月一次開(kāi)展“三違”事故案例警示教育活動(dòng)；
4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光。這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎。
二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”。
1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時(shí)觀(guān)形成的習慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；
2、對新員工、運輸工、爆破員和思想不穩、情緒波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過(guò)程監控、事后總結教育，確保該類(lèi)人群無(wú)“三違”。
制定相應的獎懲制度，兼職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現“三違”行為及時(shí)制止、整改，將反“三違”行為落實(shí)到正常施工中去，并對整改進(jìn)行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線(xiàn)的員工，減少“三違”行為，我所不定期對全體員工進(jìn)行培訓，使安全意識進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓中，為了學(xué)習先進(jìn)的安全管理技術(shù)，我們組織人員學(xué)習反“三違”工作開(kāi)展較好的兄弟單位，并根據自己的理解與本次的行動(dòng)結合，加快反“三違”行為的進(jìn)度。
三、采取多樣手段，切實(shí)提高反“三違”工作成效。
結合所內實(shí)際在日常安全管理工作采取相應措施，其主要內容可以概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報、勤溝通
“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題，探討問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們的活動(dòng)的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數的提高，所以在此次行動(dòng)中我們應該將大家的力量集中起來(lái)，更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位班前會(huì )在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問(wèn)題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會(huì )出現的問(wèn)題有了一個(gè)初步的認識，可以盡量的避免。
安全員應該不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)設施設備都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。無(wú)論到哪個(gè)地方，發(fā)現隱患和問(wèn)題，能處理必須當時(shí)處理掉，無(wú)法當時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。
四、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著(zhù)成效。
自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。我們開(kāi)展了收費區域安全隱患專(zhuān)項治理大檢查，對現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患4處，查處“三違”行為5人次，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了三違現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項工作穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，此次的反“三違”專(zhuān)項整治行動(dòng)取得了相當的成功，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿(mǎn)足現在的成果，努力的實(shí)現安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動(dòng)的成功。
山西陵川新沙河煤業(yè)有限公司
三違心得體會(huì )5
根據xx發(fā)電廠(chǎng)“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，渤興電力公司結合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將xx年“反三違”主題活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會(huì )給國家社會(huì )帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹(shù)立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎工作，通過(guò)各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監督檢查，重點(diǎn)區域和重要環(huán)節要做好預防、控制工作。
公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由班長(cháng)李超峰任組長(cháng)，安全員王xx為副組長(cháng)其他全體員工為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，分級落實(shí)責任，對事故隱患整改項目進(jìn)行科學(xué)評估論證，組長(cháng)及副組長(cháng)發(fā)動(dòng)全體員工，全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的檢查活動(dòng)；對生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象；通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項目的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
三、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著(zhù)成效。
xx公司自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現明顯
好轉態(tài)勢�；顒�(dòng)期間，本公司組織全方位的`人員進(jìn)行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我
保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。通過(guò)進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，
從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過(guò)“反三違”專(zhuān)項治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地進(jìn)行。
三違心得體會(huì )6
“安全第一，預防為主，綜合治理”是煤礦生產(chǎn)中所堅持的安全生產(chǎn)方針。但在實(shí)際工作中我們是否將這一方針落實(shí)到位？安全是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們煤礦企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不能出差錯。如何做好安全生產(chǎn)工作，本人通過(guò)此次學(xué)習反思如下：
一、反思以往工作中的不足
作為綜掘二隊的主要負責人，通過(guò)此次科區長(cháng)“三違”學(xué)習班學(xué)習進(jìn)行反思，使我認識到在以往工作中存在的問(wèn)題及不足：
1、對職工的安全思想力度不夠，只是在班前會(huì )、周五安全活動(dòng)上告誡職工注意安全，思想方式過(guò)于形式化、表面化。
2、工作落實(shí)力度不夠，往往只是將工作交代給副隊長(cháng)就沒(méi)有親自跟蹤落實(shí)。
3、在質(zhì)量標準化建設方面保持原狀，創(chuàng )新工作不明顯，細節上還存在漏洞。
4、對職工生活情況掌握不夠，職工發(fā)生錯誤批評較嚴厲，批評教育方式不對。
針對以上問(wèn)題制定了如下的整改措施：
1、加強對管理人員、生產(chǎn)骨干的安全生產(chǎn)教育，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，團結職工，班組之間要相互支持，相互配合，共同促進(jìn)區隊安全生產(chǎn)正常發(fā)展。各管理人員要加大現場(chǎng)安全隱患排查力度，工作面重點(diǎn)區域要親自把關(guān)。
2、嚴格按照質(zhì)量標準化要求施工，規范區隊質(zhì)量標準化驗收制度，職工要做到上標準崗，干標準活。堅決做到：準，即規程措施制定準。嚴，現場(chǎng)操作管理嚴。細，復檢驗
收細。高，標準要求制定高。
3、要充分利用各種宣傳渠道，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想不動(dòng)搖，正確處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的.銜接關(guān)系，算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬。
4、要同職工打成一片，深入到職工群眾當中，了解職工目前所思所想，最大努力解決職工后顧之憂(yōu)。要多開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)和諧安定的生活氛圍。
二、反思今后的管理工作如何開(kāi)展
首先，應該反思自己在工作中是否存在違章指揮、發(fā)現的隱患是否能夠及時(shí)處理、安排的事情是否落實(shí)到位。認識到工作中的不足，從而有針對性的改進(jìn)。其次，還應該分小組討論各自工作中存在的問(wèn)題，因為有時(shí)我們并不能完全認識到自己存在的問(wèn)題，只有相互剖析，才能充分認識到自己存在的問(wèn)題。只有黨員干部帶頭把自己身上存在的問(wèn)題先解決，才能領(lǐng)導職工把安全工作做好。
三、管理過(guò)程中加強對職工的教育培訓
提到煤礦“三規”“三違”，有些人都不清楚到底指的什么內容。應該發(fā)揮各類(lèi)宣傳載體的作用，引導職工掌握安全知識。利用宣傳欄、班前會(huì )和召開(kāi)經(jīng)驗座談會(huì )、舉辦培訓學(xué)習班、開(kāi)展安全知識競賽等活動(dòng)，推廣先進(jìn)的安全管理方法，提高職工的安全生產(chǎn)意識。用以往血的教訓來(lái)教育職工不重視安全將會(huì )付出沉重的代價(jià)。如果發(fā)生安全事故，不僅對企業(yè)造成損失，更重要的是會(huì )給事故家庭帶來(lái)無(wú)法彌補的創(chuàng )傷。使職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系，認識到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，才能保障家庭幸福，在企業(yè)內部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。
四、管理過(guò)程中要從嚴治理“三違”行為
很大部分的事故都是因為職工的“三違”引起的。對低標準、老毛病、壞習慣形成的習慣性違章行為要進(jìn)行重點(diǎn)掌控，對待“三違”行為要嚴厲制止，堅決做到“不手軟、不心軟”，對“三違”人員要嚴肅處理，獎罰分明。只有通過(guò)
教罰并舉，嚴格標準，才能提高職工的安全意識和安全操作技能，規范操作行為，促使職工養成遵章守紀、規范操作的良好習慣。對新工人、以前發(fā)生過(guò)工傷的人員、思想不穩、情緒波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過(guò)程監控、事后教育，確保該類(lèi)人群無(wú)“三違”。
一起事故造成的不僅僅是一個(gè)人、一個(gè)家庭的悲劇，它影響著(zhù)身邊的親朋好友許多人，一聲聲揪心的哭泣、一張張痛苦的臉龐、一幅幅骨肉分離的畫(huà)面，任誰(shuí)看了都傷心，生命和健康在那一刻讓我們感到如此彌足珍貴。請記住，安全不是某一個(gè)人的事，為了家人、朋友，我們要把安全生產(chǎn)工作做好，讓職工高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
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遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。反三違是遏制事故的首要措施，也是安全管理人員面臨的重大課題。
通過(guò)學(xué)習張總經(jīng)理在玉石洼現場(chǎng)辦公會(huì )的會(huì )議精神和“三論”精髓，陷入沉思，20xx年國內外經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)市場(chǎng)十分嚴峻復雜，不穩定、不確定的因素增多，經(jīng)濟下行，產(chǎn)品價(jià)格下降，銷(xiāo)路不暢，市場(chǎng)“寒冬”才剛剛開(kāi)始，未來(lái)3—5年內行業(yè)市場(chǎng)不會(huì )有較大的變化，還有繼續下行的可能。公司面臨著(zhù)安全管理、成本費用、老礦運行效率低下以及上市等諸多壓力，公司真正到了負重爬坡的緊要關(guān)頭。我們對此要有正確的心態(tài)，正視這個(gè)嚴峻的考驗，必須充滿(mǎn)信心。
對于玉石洼鐵礦，張總講到，礦面臨著(zhù)產(chǎn)量下降、資源減少、質(zhì)量下降、設備老化、成本上升、人員問(wèn)題及觀(guān)念上的差距等多方面的挑戰。
20xx年玉石洼鐵礦工作定位是：繼續深挖潛、強管理、調結構、優(yōu)化瘦身，延長(cháng)服務(wù)年限，老礦做出新貢獻。結合我在車(chē)間所負責的工程技術(shù)、火工管理和材料管理這三大塊工作，核心就是成本，這三大塊目前都是消耗成本最大的三塊，這就是我下一步要轉變管理思想的重中之重。首先談工程技術(shù)問(wèn)題，工程技術(shù)是采礦的基礎，沒(méi)有合理的采場(chǎng)擺布，投入再多的設備材料也都是浪費。
一、從嚴格設計審查上入手，設計必須要合理符合井下生產(chǎn)的實(shí)際情況，結合井下原有工程，減少不太必要的巷道投入，盡量做到一條巷道多用途，新設計巷道盡量做到巖石里減少采場(chǎng)巷道的支護量，在巖石條件好的段素噴支護，巖石結構較為發(fā)育的推廣錨噴網(wǎng)支護，減少U型鋼支護量。
二、對采場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對采場(chǎng)掘進(jìn)和出礦品位實(shí)施動(dòng)態(tài)監測，采場(chǎng)管理人員、車(chē)間技術(shù)人員每日要對主要出礦采場(chǎng)、主要出礦頭和主要重點(diǎn)工程掘進(jìn)情況記錄并匯報，車(chē)間結合實(shí)際情況，快速做出調整。
車(chē)間成立質(zhì)量管理小組，按照車(chē)間出臺的礦石質(zhì)量管理規定，對不符合制度的出礦頭一律封堵，沒(méi)有車(chē)間管理人員的允許擅自動(dòng)者一律處以一千元罰款。
三、車(chē)間加強對各采場(chǎng)炮工的爆破學(xué)習工作，逐步推廣光面爆破，減少工程量和支護量。目前，礦里重點(diǎn)工程必須實(shí)施光面爆破。
四、持續加強潛孔爆破工作，就目前情況看，潛孔爆破逐漸成為采場(chǎng)落礦的主要手段，對于現在井下巖石結構而言也是最有效的'手段。目前主要出礦采場(chǎng)5#、8#、10#、23#都已實(shí)現潛孔爆破并取得了較好的效果，但是潛孔爆破人才少，放一排孔時(shí)間長(cháng)，下一步工作目標就是引進(jìn)爆破人才和加強現在潛孔爆破人員的學(xué)習，縮短潛孔爆破的作業(yè)周期，降低潛孔鉆機的維修率。
其次對于火工管理方面，火工是最為敏感的問(wèn)題，車(chē)間對火工的運輸、儲存、領(lǐng)取、使用和回收都有明確的規定，火工管理最主要問(wèn)題出現在采場(chǎng)火工管理的使用和儲存上，目前各采場(chǎng)已配備專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)爆破儲存鐵箱，各采場(chǎng)火工車(chē)間回收隊有專(zhuān)人負責，并按照車(chē)間出臺的采場(chǎng)火工管理制度嚴格執行。
再次就是材料管理，要從節約成本下手，從粗放管理轉到精細化管理上來(lái)，持續提升精細化管理的力度。針對車(chē)間人員少，車(chē)間對材料管理出臺各精細的管理制度。
一、完善出入庫管理，嚴格以舊換新制度，重點(diǎn)物料“一支筆”審批。全部物料出入庫由主管主任審批，嚴格出入庫。杜絕浪費。專(zhuān)項工程材料專(zhuān)項使用，禁止挪用。對各采場(chǎng)的材料實(shí)行事前和事中控制。
二、對消耗的物料如支護用鋼梁設采礦隊專(zhuān)人負責審批、檢查、驗收對不需要鋼梁支護的地段，堅決不予審批，推廣噴錨網(wǎng)支護。完善鋼梁及其他物料的回收再利用制度，對支護鋼梁、坑木建立回收再利用的實(shí)施專(zhuān)項鼓勵。
三、車(chē)間建立驗收小組，對已審批的材料按照規定實(shí)施驗收，對井下回收再利用的鋼梁和坑木實(shí)行專(zhuān)項驗收，驗收要有負責人簽字。
節約成本就要從必須深入到采場(chǎng)一線(xiàn)，不管大至空壓機，還是小到一個(gè)照明燈泡，我們首先都要想想上轉變過(guò)來(lái)，力求精細化管理。
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“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀律。杜絕“三違”現象一直是我們公司致力要達到的目標，只有杜絕“三違”現象，才能使事故的發(fā)生率降到最低；只有杜絕“三違”現象，才能使生產(chǎn)作業(yè)的安全得到保障；只有杜絕“三違”現象，才能使職工的生命安全得到保障；只有杜絕“三違”現象，才能使公司的發(fā)展更為和諧穩定。
生產(chǎn)作業(yè)的第一要務(wù)就是安全，而保證安全最為關(guān)鍵的就是杜絕違章。杜絕違章，首先要從自己的內心開(kāi)始，首先要提高自己的思想認識，在生產(chǎn)操作的過(guò)程中不能心存僥幸心理、從眾心理、逆反心理，要小心謹慎，不能冒險蠻干。一些看起來(lái)很不起眼的“三違”操作，往往就有可能造成很?chē)乐氐暮蠊�，“三違”操作看似省工省力，其實(shí)這些恰恰都是在拿自己的。生命來(lái)冒險。
“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀律”給我們帶來(lái)的慘痛教訓歷歷在目，一旦由于“三違”而引發(fā)發(fā)生事故，輕則給自己帶來(lái)痛苦，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失；重者則將會(huì )由于自己的違章違紀而付出生命的代價(jià)，原本和和美美的'家庭也會(huì )變得支離破碎。甚至，由于自己的失誤還有可能對他人的人身安全和財產(chǎn)安全帶來(lái)?yè)p害，更有可能給國家和社會(huì )帶來(lái)不可彌補的損失。因此，一定要堅持不懈地與“三違”現象做斗爭。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。為了保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展勢在必行。
生命是寶貴的，也是脆弱的，在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí)，要堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”�！胺慈`”活動(dòng)的開(kāi)展絕不是畢其功于一役的事情，我們要持之以恒，把“反三違”的活動(dòng)精神貫徹到我們日常工作的每一個(gè)角落，把安全進(jìn)行到底。
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通過(guò)今天對反三違安全知識的學(xué)習后，我心理非常震動(dòng)，對我們平時(shí)的工作進(jìn)行了深刻的反思。
近期，以“敬畏手中權力，敬畏黨紀國法，敬畏管理制度；內部職能部門(mén)全程監督新常態(tài)，社會(huì )廣泛監督新常態(tài)，企業(yè)干部職工“四權”監督新常態(tài)；興亡警典、官德警典、修身警典”為主題的“三個(gè)敬畏、三種監督新常態(tài)、三類(lèi)警典的教育活動(dòng)，正在全市煙草系統轟轟烈烈地開(kāi)展，我在學(xué)習和討論中認清了煙草行業(yè)當前面臨的教育形式，正在經(jīng)歷的機遇和挑戰，身上肩負的責任和義務(wù)，以及今后工作的努力方向。作為的煙草員工，作為一名煙草行業(yè)的青年同志，我深感加強作風(fēng)建設和規范經(jīng)營(yíng)不能懈怠。
煙草行業(yè)有今天的發(fā)展和良好的效益得益于我們的專(zhuān)賣(mài)制度，但我更要心存敬畏，敬畏手中權力，敬畏黨紀國法，敬畏管理制度，讓“管理講規矩”走進(jìn)內心深處，始終將“三個(gè)敬畏”作為管理講規矩的一個(gè)重要開(kāi)關(guān)。將強化監督作為規范管理的重要抓手，梳理工作流程，做到每個(gè)節點(diǎn)的管理職責清晰、監督權責明確，形成職能部門(mén)既相互配合又相互制約的內部監督體系，嚴防監管缺位、監督不實(shí)。同時(shí)將“三類(lèi)警典”教育納入規范管理工作范疇，注重將警典教育與思想建設工作相結合；注重促進(jìn)干部職工現代治理素質(zhì)和能力的提升。
就個(gè)人方面來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得每個(gè)煙草人必須嚴格要求自己，在思想認識上，牢固樹(shù)立行業(yè)價(jià)值觀(guān);在行動(dòng)上要培養無(wú)私奉獻、自覺(jué)抵制誘惑的精神。要把“規范”滲透到工作的各個(gè)環(huán)節，奉獻不止，切實(shí)提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。優(yōu)越的專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)制度是國家賦予享有的，較優(yōu)厚的待遇是行業(yè)制度決定的，我們每個(gè)人都應該珍惜工作崗位，充分認識到自己是個(gè)受惠者，也只有努力工作，規范工作，為行業(yè)的持續發(fā)展、行業(yè)的制度穩固做出應有的努力和貢獻，這才是一個(gè)受惠者應該有的回報。
“三個(gè)三”教育活動(dòng)是警鐘長(cháng)鳴、保持清醒、深入實(shí)踐的一項重要活動(dòng)，通過(guò)對“三個(gè)三”主體教育內容不斷的深入學(xué)習，使我感到了自身存在的差距，在今后的工作中我要從以下幾個(gè)方面更加嚴格要求自己：
第一，要加強學(xué)習，腳踏實(shí)地，提高執行力。要緊緊圍繞公司當前的總體安排和工作部署進(jìn)行訪(fǎng)銷(xiāo)，不能有私心，要有團結合作的蜜蜂”精神，同時(shí)盡可能為零售戶(hù)提供完美的.服務(wù)，贏(yíng)得零售戶(hù)的信任和滿(mǎn)意。
第二，要加強責任意識，嚴格要求自己。對待工作要有責任心、事業(yè)心，“講責任、負責任、究責任”、“責任重于泰山”，樹(shù)立正確對待工作崗位的責任感和強烈的社會(huì )責任意識。一個(gè)人有了責任心才能有激情、有忠誠、有奉獻、有動(dòng)力，才有成就一切事業(yè)的可能。一個(gè)有責任心的人一定會(huì )認真思考勤奮工作細致踏實(shí)實(shí)事求是，一個(gè)有責任心的人做每一件事都會(huì )堅持到底，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿(mǎn)解決問(wèn)題，一個(gè)有責任心的人一定能主動(dòng)處理好份內與份外的相關(guān)工作，不管有沒(méi)有人監督都能主動(dòng)承擔責任而不推卸責任。
第三、遵守各項規章制度。服從工作安排和管理，嚴守紀律。同時(shí)，堅持“客戶(hù)至上”統籌兼顧，緩解供需求矛盾，做到緊俏貨源的合理分配、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費結構的提高，最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，在最大程度使客戶(hù)滿(mǎn)意。
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珍愛(ài)生命，杜絕三違，這對于我們煤礦人來(lái)說(shuō)是頭等大事，安全重于天，煤礦行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，也是一個(gè)高危行業(yè)，我們每天的工作面臨著(zhù)特殊的作業(yè)環(huán)境，井下存在著(zhù)五大自然災害，我們要時(shí)刻保持著(zhù)高度警惕，這樣才可以防患于未然，工作過(guò)程中我們要嚴格按照標準流程和作業(yè)規程去操作，只有這樣才能讓自己免于傷害。
任何人的生命只有一次，如果一旦失去將無(wú)法挽回，家庭將失去頂梁柱，父母和孩子將承受著(zhù)巨大的悲痛，一個(gè)家庭的希望將會(huì )破滅。所以為了那份責任和擔當，我們在工作期間必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律，杜絕三違，珍愛(ài)生命，確保安全高效的工作，為家庭和企業(yè)盡自己的責任。
作為煤礦上一位管理人員，我們在安全上首先要以身作則，從自我做起，首先我們自己不能違章指揮員工，不能安全保障措施不到位就去安排工人蠻干，我們自己在開(kāi)車(chē)下井時(shí)，要嚴格執行礦里面的交通規章制度。
分析員工經(jīng)常三違作業(yè)，主要存在以下幾方面的原因：
1、僥幸心理。有僥幸心理的人以為，操作違章不一定會(huì )發(fā)生事故，相信自己有能力避免事故發(fā)生，還會(huì )認為別人不一定能發(fā)現，就是發(fā)現了，認為自己的'“動(dòng)機是好的”，不會(huì )受到責備。
2、冒險心理。有冒險心理的人，或爭強好勝、喜歡逞能，或有違章行為而沒(méi)造成事故的經(jīng)歷；或為爭取時(shí)間，不按規程作業(yè)。有冒險行為的人，甚或將冒險當作英雄行為。
3、麻痹心里。具有麻痹心里者，或認為是經(jīng)常干的工作，習以為常，不感到有什么危險；或沒(méi)有注意反�，F象，照常操作；還有的則是責任心不強，得過(guò)且過(guò)，沿用習慣方式作業(yè)，憑“老經(jīng)驗”行事，放松對危險的警惕，最終釀成事故。
4、捷徑心理。具有捷徑心理的人，常常將必要的安全規定、安全措施、安全設備當成完成生產(chǎn)任務(wù)的障礙，如為了省時(shí)間而擅闖危險區，為了方便操作拆掉安全裝置等。這種心理造成的事故，在發(fā)生事故中占很大比例。
5、從眾心理。具有這種心理的人，其工作環(huán)境內大都存在有不安全行為的人，于是也為之仿效，甚或不從眾則感到有精神壓力。如果有人不遵守安全操作規程并未發(fā)生事故，其他人就會(huì )跟著(zhù)不按規程操作。
6、逆反心理。具有逆反心理的人一般難以受正確的、善意的規勸和批評， 堅持其錯誤行為，在對抗情緒的意識作用下產(chǎn)生一種與常態(tài)行為相反的變態(tài)行為，自恃技術(shù)好，偏不按規程辦，甚或在不了解物的性能及注意事項的情況下進(jìn)行操作，從而引發(fā)事故。
7、厭倦心理。具有這種心理的人往往由于工作的重復操作產(chǎn)生心理疲勞，久而久之便會(huì )形成厭倦心理，從而感覺(jué)乏味，時(shí)而走神，造成操作失誤，引發(fā)事故。
所以作為管理人員，我們應該從以下幾方面做起：
1、嚴查重罰。處罰不是最好的管理方式，但處罰是最直接、最有效的管理方式。很多人三番五次強調就是記不住，罰一次款最少能記住半年。
2、加強安全知識、操作規程、標準化作業(yè)流程培訓。只有了解安全注意事項、記住操作規程、掌握標準化作業(yè)流程，才可能做到安全操作。
3、通過(guò)思想教育提高員工的責任心。通過(guò)開(kāi)展座談會(huì )、班組活動(dòng)等，告訴員工他是我們隊的重要一員，他受到處罰我們全隊受到牽連，他的言行舉止直接代表著(zhù)我隊，讓員工產(chǎn)生“隊興我榮，隊衰我恥”的榮譽(yù)感和責任感。
4、從自身出發(fā)，主動(dòng)提高安全意識。一旦發(fā)生安全事故，其后果是無(wú)法預測。而且受到傷害最大的就是自己和自己的家人，為了自己的安全、為了家人的幸福，主動(dòng)提高安全意識。
最后，為了個(gè)人安全、為了家庭幸福、為了企業(yè)發(fā)展，讓我們“珍愛(ài)生命，杜絕三違”。
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