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反三違安全活動(dòng)報告
通報了本次反“三違”活動(dòng)中的三違人員，分析總結了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。 實(shí)現安全生產(chǎn)，不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì)，積極探索職工安全心理規律，由針對性的加強煤礦安全管理。通過(guò)這次反“三違”活動(dòng)，我們就三違人員進(jìn)行了亮相、當面交談，家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態(tài)我單位從礦部署反“三違”專(zhuān)項整治活動(dòng)以后，單位領(lǐng)導高度重視，迅速行動(dòng)，嚴格落實(shí)，把反“三違”工作作為當前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭在一段時(shí)間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內。
一、全面深入細致地宣傳、學(xué)習、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍
接到礦反“三違”專(zhuān)項整治以后，公司立即在 月10日召開(kāi)由項目經(jīng)理和組長(cháng)的反“三違”專(zhuān)項整治動(dòng)員大會(huì )，并安排各隊全面組織職工學(xué)習，反復強調反“三違”活動(dòng)的各項要求；對紀要和文件的傳達貫徹落實(shí)作出了部署，落實(shí)了各級管理人員和部門(mén)、單位的責任。近日，公司領(lǐng)導和各組長(cháng)領(lǐng)導下采場(chǎng)均對反“三違”工作有明確要求，凡能及時(shí)制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎，凡不認真落實(shí)反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產(chǎn)過(guò)程中必須統一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為“三違”治理方案的出臺和實(shí)施奠定了思想基礎
二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實(shí)施細則
在廣泛討論、領(lǐng)導班子集體研究的基礎上。實(shí)施細則的主要特點(diǎn)體現在以下幾個(gè)方面：
一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個(gè)原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個(gè)理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現“三違”不制止就是見(jiàn)死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱(chēng)職；對“三違”嚴懲根治是對職工 的最大關(guān)愛(ài)。四個(gè)目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺(jué)行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉，不因違章因素造成各類(lèi)事故。
二是強調了“三違”的預防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng )建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長(cháng)效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。
三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。
�。�、建立了“三違”制衡機制。凡現場(chǎng)安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權責令整改。發(fā)揮現場(chǎng)工人的監督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話(huà)。
�。�、實(shí)行了區域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領(lǐng)導及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負責在全公司范圍內抓“三違”。各部門(mén)各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。
�。�、層層分解了抓“三違”指標。
�。�、三違”人員必須過(guò)“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓關(guān)，現身說(shuō)法關(guān)，行政處罰關(guān)， 張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。5、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎，每超欠一個(gè)指標，對等獎罰２００元。每抓一個(gè)嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。
三、領(lǐng)導帶頭全面查“三違”，認真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細則。
各部門(mén)各單位均按照實(shí)施細則的區域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導領(lǐng)導率先垂范、帶頭下采場(chǎng)查“三違”。
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