工作計劃大全（8篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為貫徹落實(shí)安全月活動(dòng)的安排精神，更好的使“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針深入人心，推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高，特制定以下安全計劃： 安全方面：保證各掘進(jìn)頭杜絕出現各類(lèi)事故及三違現象，確保本月控制為零事故。認真吸取近段時(shí)間內發(fā)生的礦難事故教訓，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護，對于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴格的支護，
遇到構造需要架棚臥底時(shí)，確保棚腿迎山有力。
質(zhì)量方面：每旬要對采掘工作面進(jìn)行質(zhì)量標準化驗收，對做的好的巷道進(jìn)行表?yè)P鼓勵，并且組織各個(gè)區隊進(jìn)行學(xué)習，月底驗收進(jìn)尺完成奮斗目標的同時(shí)質(zhì)量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。
生產(chǎn)任務(wù)：本月根據每個(gè)區隊上月的任務(wù)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)計劃調整，然后進(jìn)行編制當月的.生產(chǎn)計劃，并且召開(kāi)生產(chǎn)計劃會(huì )議，讓每個(gè)部門(mén)負責人了解各自單位的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應的措施組織生產(chǎn)。
培訓方面：每個(gè)月不定期的對區隊以及科室的技術(shù)人員進(jìn)行一次到兩次的培訓，召開(kāi)采掘系統方面的專(zhuān)題會(huì )議，組織各個(gè)區隊技術(shù)人員以及主要負責人進(jìn)行作業(yè)規程復審等。
隱患落實(shí)方面：本月加強現場(chǎng)采掘系統、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線(xiàn)，安全隱患嚴格按“五定”原則落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。
其他方面：雙基建設考核奮斗目標為前三名，工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個(gè)（除請假外）。
工作計劃 篇2
(一)進(jìn)一步完善社會(huì )救助體系建設，不斷提高困難群眾救助水平
一是完善社會(huì )救助暫行辦法。要建立和完善低保戶(hù)和低保邊緣戶(hù)9種特病患者醫療救助制度，政府將設立特殊疾病醫療救助基金，著(zhù)力解決困難群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，使困難群眾得到切實(shí)有效的救助。
二是逐步擴大救助范圍。要繼續推進(jìn)分類(lèi)施保和專(zhuān)項救助。繼續開(kāi)展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫、子女上學(xué)、居住等方面的實(shí)際困難。
三是抓好低保提標工作。按照市里總體部署安排，從3月份起，提高城市低保標準;從4月份起，提高農村低保標準，同時(shí)提高農村五保戶(hù)供養金和城鄉孤兒低保標準。
(二)大力推進(jìn)養老服務(wù)體系建設，不斷滿(mǎn)足老齡群體基本需求
一是大力推進(jìn)養老服務(wù)社會(huì )化。今年要將養老服務(wù)社會(huì )化工作作為全年工作重點(diǎn)，按照以居家養老為基儲社區服務(wù)為依托、機構養老為補充的社會(huì )福利發(fā)展新模式，進(jìn)一步完善投資主題多元化，服務(wù)設施規范化，服務(wù)對象大眾化，服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化的為老服務(wù)新格局。
二是廣泛開(kāi)展為老服務(wù)活動(dòng)。要建立老年人應急呼叫服務(wù)系統，在政府已經(jīng)免費為全區68名70歲以上的低保獨居老人、傷殘軍人、老紅軍、孤寡老人和80歲以上的空巢老人安裝“應急呼叫系統”基礎上，要擴大安裝范圍，力爭今年達到100戶(hù)。并以此為契機、動(dòng)員社會(huì )服務(wù)機構，發(fā)展為老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展為老服務(wù)。組織義工隊伍深入開(kāi)展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結對關(guān)愛(ài)多種形式的活動(dòng)，形成人人關(guān)愛(ài)老年人的濃厚氛圍。
(三)進(jìn)一步加強基層民主政治建設，全面推進(jìn)城鄉社區有序發(fā)展
一是大力推進(jìn)社區服務(wù)網(wǎng)建設。以增加功能、完善機制為重點(diǎn)，街道和社區分別建立社區服務(wù)中心、社區三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為全區居民群眾提供方便、快捷、高效的`生活服務(wù)。
二是全面深化和諧社區建設。認真組織好社區委員會(huì )換屆選舉工作，詳細制定工作方案，搞好工作試點(diǎn)，確保換屆工作順利進(jìn)行。加強社區基礎建設，強化社區服務(wù)功能。加大培訓力度，全面提高社區工作者素質(zhì)，推進(jìn)社區工作者職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和年輕化進(jìn)程。實(shí)行社區義工登記實(shí)名制，大力發(fā)展社區義工隊伍。
三是進(jìn)一步完善基層民主自治制度。要繼續完善民主換舉、民主決策、民主管理、民主監督體系和社區三級網(wǎng)絡(luò )運行機制以及社區成員選舉權、參與權、監督權的工作運行機制;規范社區成員代表會(huì )議、聯(lián)席會(huì )議、民主議事、考核評議、彈性工作、鄰里代表戶(hù)等就本工作制度，適時(shí)出臺社區工作基層負責制、保護分類(lèi)管理制、社區骨干聯(lián)席戶(hù)等制度;大力倡導發(fā)展社區民間組織，開(kāi)展社區共駐共建，發(fā)展特色社區;加速推進(jìn)“村改社區”建設步伐。
(四)全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策，不斷提高優(yōu)撫群體的服務(wù)保障水平
一是全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策。要貫徹落實(shí)好國家和盛市、區各項優(yōu)撫安置政策，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。要落實(shí)退役軍人就業(yè)指導政策，建立以技能培訓為基儲以就業(yè)服務(wù)為支撐、以自主擇業(yè)為方向的安置保障機制。要認真做好無(wú)軍籍退役職工的接受安置工作，有計劃的開(kāi)展退役職工文化娛樂(lè )活動(dòng)。幫助貧困優(yōu)撫對象脫貧，資助貧困大學(xué)生就學(xué)。
(五)加強社會(huì )組織建設與管理，充分發(fā)揮社會(huì )組織服務(wù)社會(huì )功能
要重點(diǎn)培育促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、參與社會(huì )管理和公共服務(wù)的社會(huì )團體，鼓勵發(fā)展慈善、教育、社會(huì )福利類(lèi)以及科技文化、社區服務(wù)等方面的民辦非企業(yè)單位;積極扶持社區公益性服務(wù);廣泛引進(jìn)社會(huì )服務(wù)團體，承接從政府社會(huì )事務(wù)和公共管理只能剝離的專(zhuān)業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，實(shí)現社區服務(wù)主體多元化。要創(chuàng )新社會(huì )組織的管理方式，引導社會(huì )組織加強自律和誠信建設。
(六)大力發(fā)展慈善事業(yè)，營(yíng)造互助共濟和諧向善的良好社會(huì )氛圍
要認真履行指導和協(xié)調慈善事業(yè)發(fā)展只能，弘揚扶危濟困、無(wú)私奉獻的慈善意識，培育各類(lèi)慈善組織，規范慈善募捐和慈善救助行為，探索慈善事業(yè)發(fā)展新路。要大力弘揚慈善文化，形成和諧向善的良好氛圍。要完善慈善組織體系，建立和完善“官退民進(jìn)”的社會(huì )化慈善工作機構，形成以政府為主導、以社會(huì )為主體、以街道和社區為依托的慈善工作網(wǎng)絡(luò )體系。要加大社會(huì )募集力度，運用扶持慈善事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策及激勵措施，充分調動(dòng)企業(yè)、社會(huì )組織和個(gè)人參與慈善事業(yè)和慈善活動(dòng)的積極性，不斷擴大企業(yè)和社會(huì )的參與面，引導開(kāi)展實(shí)物和勞務(wù)等多形式的慈善活動(dòng)。
(七)進(jìn)一步加強基層基礎建設，不斷提升民政工作的整體水平
一是加強社區服務(wù)體系建設。進(jìn)一步完善街、社區二級社區服務(wù)機構，做到社區服務(wù)機構場(chǎng)所、人員、設施“三落實(shí)”。進(jìn)一步加強老齡協(xié)會(huì )、慈善協(xié)會(huì )、義工協(xié)會(huì )、各類(lèi)社區民間組織建設，打造社區服務(wù)物資平臺，全力打造“五A五網(wǎng)一線(xiàn)一冊一戰”。為全面提升社區服務(wù)水平創(chuàng )造基礎行條件。依托信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )管理平臺，打造數字民政政，開(kāi)發(fā)民政系統管理軟件，整合信息資源，加強民政業(yè)務(wù)基礎數據和基本信息采集、錄入和存儲，為實(shí)現辦公現代化，提高工作效率和服務(wù)水平奠定基礎
工作計劃 篇3
上半年的時(shí)間在這個(gè)階段顯得尤為的快，這一年我們都迎接了這一個(gè)巨大的難題。我們公司也在抗爭著(zhù)這樣的難題，所以作為公司的一員，我們不能掉以輕心，更應該重視起這樣的問(wèn)題來(lái)，放在心上，共同抵抗！下半年的日子依舊是需要艱苦奮斗的階段，現在我也做好了下半年的工作計劃，希望可以提供上一些便利和改進(jìn)。
一、做好本職，提高業(yè)務(wù)能力
我在采購部已經(jīng)待了差不多兩年了，這兩年的時(shí)間讓我對這份工作也已經(jīng)是輕車(chē)熟路了。今年是對我來(lái)說(shuō)非常有挑戰的一年，我算不上是一個(gè)老員工，但自己也能夠完全掌握工作技巧，獨立行走了。但是我也很清楚的是，我還需要去不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，這對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰，更是一項任務(wù)，下半年的工作注定是繁忙且擁擠的。我會(huì )好好的調理好自己的時(shí)間，讓自己慢慢成長(cháng)起來(lái)，提高起來(lái)。
二、注重合作，提高綜合能力
在我以前的工作中，我是一個(gè)比較自我的人，但是這段時(shí)間我改變的很大，我開(kāi)始懂得合作共贏(yíng)了。這一點(diǎn)是我在工作中慢慢領(lǐng)悟的一點(diǎn)，所以下半年的工作依舊是需要不斷去合作的，在選供應方的時(shí)候，我要擦亮自己的雙眼，并且保持一個(gè)好的.合作狀態(tài)，更好的去開(kāi)展這一份工作，提高自己各方面的能力。和公司部門(mén)的同事們也要緊密的保持合作，我們是一個(gè)友愛(ài)且有力量集體，更是一個(gè)共同榮辱的集體，所以我會(huì )培養好自己的合作能力，合作技能，在今后的工作中得到運用。
三、改正不足，完善個(gè)人能力
我個(gè)人是有一些缺點(diǎn)的，以前的自己在談判方面不是很強，但是跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)習了一段時(shí)間之后，自己有了一些長(cháng)進(jìn)。作為一名采購員，一張漂亮的嘴、一雙名目的眼是非常重要的，于此之外技巧也是非常重要的。所以接下來(lái)的日子，我需要去不斷做的就是提升自己這幾個(gè)部分，然后好好去學(xué)習沒(méi)去改正，然后完善自己的能力，改正之前的那些不足。我相信下半年會(huì )是一個(gè)很好的開(kāi)端，也會(huì )是一個(gè)很不錯的收尾。我有這樣的決心和毅力去挑戰，也有這樣的勇氣去探索，我會(huì )在接下來(lái)的半年里，保持一個(gè)更加積極的態(tài)度，一個(gè)更加有力的狀態(tài)，好好的去工作，去進(jìn)步！取得更好的收獲！
工作計劃 篇4
(一)主要目標
爭創(chuàng )省級衛生城市，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。
(二)工作重點(diǎn)
1、打造一條示范街
綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。
2、搞好二項改革
�、倏h城環(huán)衛清掃市場(chǎng)化運作。②內部管理精細化、規范化、制度化。
3、打好三大戰役
�、僭凉芾沓志脩穑航M建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰：成立專(zhuān)門(mén)班子，組建公安、城管、社區等多部門(mén)力量進(jìn)行大兵團作戰。③專(zhuān)項整治突擊戰：著(zhù)重整治車(chē)輛亂停亂擺、店外經(jīng)營(yíng)和未經(jīng)允許設置戶(hù)外廣告等違章行為。
4、規范四個(gè)市場(chǎng)
中心街農貿市場(chǎng)、東方紅超市市場(chǎng)、綠洲農貿市場(chǎng)、老街入口市場(chǎng)。
5、落實(shí)五件實(shí)事
�、侔匆蟾愫媒ㄖ料{場(chǎng)和生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)管理，杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設好環(huán)衛車(chē)輛停放檢修場(chǎng)。③規劃好社會(huì )停車(chē)場(chǎng)并組織實(shí)施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產(chǎn)、計劃生育和綜合治理等。
(三)具體措施
1、嚴格落實(shí)好“門(mén)前三包”管理規定。
2、嚴格落實(shí)好文明執法程序
按照說(shuō)服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執法，堅持全程拍攝執法過(guò)程，堅持做到執法廉潔、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作機制。
�、佟白ゴ蠼�、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經(jīng)營(yíng)，對背街小巷按照攤擔進(jìn)巷不影響市容、方便群眾的要求，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車(chē)流量小的'街道或休閑場(chǎng)所，白天照章管理，晚上有序開(kāi)放�！白スぷ魅�、放節假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統節日和喜慶活動(dòng)有序放開(kāi)。
4、推行“五個(gè)一線(xiàn)”機制。
工作重心在一線(xiàn)、嚴格督查在一線(xiàn)、文明服務(wù)在一線(xiàn)、標桿典型在一線(xiàn)、經(jīng)費傾斜在一線(xiàn)。
5、增加環(huán)衛工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛工人，實(shí)行主要路段環(huán)衛工人兩班制，減輕環(huán)衛工人工作強度，提高環(huán)衛工人工作效率;投入資金180余萬(wàn)元購置小型鉤臂車(chē)4臺、清掃車(chē)1臺、灑水車(chē)2臺。
工作計劃 篇5
本學(xué)期，我校的教研工作將圍繞“有效研訓”推進(jìn)高效課堂，“有效評價(jià)”提升育人質(zhì)量，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以深入推進(jìn)課程改革為重點(diǎn)，通過(guò)校本教研，通過(guò)開(kāi)展各項教研活動(dòng)，提高教研工作實(shí)效，為我校教育教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展作出新的貢獻。
一、扎實(shí)抓好教研隊伍建設,培育典型促進(jìn)均衡
1、各教研組長(cháng)組織好新課程學(xué)科教材培訓和教研活動(dòng)，制定切實(shí)可行的教研計劃，結合本學(xué)科特點(diǎn)、教師特點(diǎn)，創(chuàng )造性地制定任務(wù)目標、方法措施。使教師在新學(xué)期伊始就能較正確理解課程標準，領(lǐng)會(huì )教材編寫(xiě)意圖，把握教學(xué)要求。各教研組長(cháng)要具體負責每周一次準時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，每次活動(dòng)要組織本組教師根據方案認真研討，做好活動(dòng)記錄，并保證教研效果。
2、學(xué)校行政應深入課堂，親臨一線(xiàn)，著(zhù)力培育各學(xué)科的骨干和典型，使青年教師能盡快成為骨干教師或名教師。繼續以班級文化建設為陣地，進(jìn)一步優(yōu)化班主任隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平；期初、期中、期末分三次召開(kāi)學(xué)校班主任工作交流會(huì )，交流各班的學(xué)期目標，提高班主任班級管理工作能力和水平。
3、結合教育辦名師培養班的工作，充分發(fā)揮學(xué)校名師班成員的助推作用、打造各學(xué)科不同特長(cháng)的教師隊伍，強化認識名師帶動(dòng)戰略，完善名師培養模式。新學(xué)期我們將嚴格按《晉江市名教師年度考核管理細則》的要求，督促朱曉達、李燕玉、吳忠良、洪玉惕、吳麗輝、莊育璇、吳燕紅這7名泉州市骨干教師與晉江市骨干教師，按要求嚴格要求自己，充分發(fā)揮骨干教師在師德和育人、教學(xué)工作、教育科研等方面的輻射作用，不斷完善名教師培養的運行機制，促進(jìn)名教師隊伍發(fā)展。
4、繼續按計劃保質(zhì)保量完成 “小荷工程”工作，按照教育辦的要求召開(kāi)“師徒結對”拜師會(huì )，要求新教師每周要聽(tīng)2節以上的課，指導老師每周至少叫一節新教師的課，師徒一起制訂好見(jiàn)習期老師教師培訓計劃。做好新調入和新分配教師隨機聽(tīng)課工作，指定晉江市名教師與教育辦名師班成員擔任新教師的指導老師，師徒共同制定培養計劃，逐步建立穩固的培養幫扶關(guān)系，促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)。做好教育辦藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)技能比賽的準備與選拔工作，通過(guò)比賽促進(jìn)教師業(yè)務(wù)的提高。
5、建立“教研組—學(xué)�！逃k—聯(lián)手單位”四級聯(lián)動(dòng)教研平臺，繼續加強校園周邊環(huán)境的綜合治理，充分發(fā)揮法制副校長(cháng)、關(guān)工委、家長(cháng)學(xué)校、校外輔導員的作用，積極組織教師走出校門(mén)到各個(gè)學(xué)校參加相應學(xué)科的教育教學(xué)觀(guān)摩和研討活動(dòng)。使我校教師有機會(huì )學(xué)習他校的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
二、深入開(kāi)展校本教研，物化成果提升水平
1、繼續推行“周四聽(tīng)課日”和“每聽(tīng)必評”兩項制度，數學(xué)學(xué)科單周周四舉行公開(kāi)課研討，語(yǔ)文學(xué)科雙周周四舉行公開(kāi)研討課，技能科也相應對公開(kāi)課做出了安排，形成教師之間相互聽(tīng)課、評課的良好氛圍，要求每位老師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節，行政每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節，使教研活動(dòng)真正落到實(shí)處，使教師教研能力得到提升。
2．鼓勵教師參加高層次進(jìn)修，建立教師博客，積極參與網(wǎng)上教研。多創(chuàng )造讓教師外出聽(tīng)課、學(xué)習的機會(huì )，有針對性地選派教師外出，學(xué)習先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗，多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平。外派學(xué)習的老師回來(lái)后第二周之內開(kāi)展二級培訓或傳達，代訓內容要有本次學(xué)習的主要精神和精華及自己的`收獲或啟示。通過(guò)選送、推薦各級人員參加各級各類(lèi)培訓活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及課堂教學(xué)有效性。
3．本學(xué)期著(zhù)力“有效教學(xué)”的研究，追求課堂教學(xué)效益的最大、最優(yōu)化。全體教師繼續增強研究的意識性，時(shí)時(shí)有研究，處處有研究，把研究看作工作的常態(tài)，著(zhù)力解決校本實(shí)際問(wèn)題。組織教師參加教育辦語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、藝術(shù)學(xué)科的“一課多研”，做細做實(shí)課堂有效性研究；引導教師參與專(zhuān)題論壇、網(wǎng)絡(luò )教研，名教師要及時(shí)上傳平時(shí)的讀書(shū)筆記、教學(xué)案例、教育隨筆、活動(dòng)記載等到博客上；組織參加教育辦聯(lián)合北京市中關(guān)村第四小學(xué)的教師同堂（語(yǔ)文、數學(xué)）教學(xué)工作；精心準備大課間體育活動(dòng)的特色展示，組織參加教育辦承辦的泉州市體育學(xué)科“十二五”課題研究開(kāi)題暨體育學(xué)科片段教學(xué)比賽現場(chǎng)；舉辦課堂教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)，主要以探索有效的教法、學(xué)法為切入點(diǎn)，準確把握課標、教材等，勤于反思、悉心研究。
�。�、繼續做好課題研究過(guò)程的指導和管理工作，繼續物化“校本教研制度的構建與實(shí)施”研究課題的成果，建立健全校本教研管理機制，提高校本教研的實(shí)效，從而形成具有校本特色的教研活動(dòng)模式。進(jìn)一步加強心理健康教育，加強心理咨詢(xún)室、活動(dòng)室管理與使用，本學(xué)期我校又聘任一位專(zhuān)職的心理健康的新教師陳龍，我校心理健康課題組也將扎實(shí)開(kāi)展教研工作。我們還聘請進(jìn)修學(xué)校兩位心理健康專(zhuān)家對學(xué)校專(zhuān)職心理健康教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，從而進(jìn)一步提高學(xué)校心理健康教育水平。
�。担M織教師參加各類(lèi)論文評選、薦送，為教師的成長(cháng)與發(fā)展提供機會(huì )。推薦選優(yōu)參加相關(guān)經(jīng)驗論文評選、匯編，九月份征集小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀教學(xué)設計并參加評比，十一月份征集心理健康教育個(gè)案分析并參加對策培訓會(huì )，推薦投稿《晉江教研》第24期，寄至晉江進(jìn)修學(xué)�？蒲刑�，”十二月份征集“征集推薦小學(xué)數學(xué)優(yōu)秀教學(xué)論文參加評比。
三、加強教學(xué)常規管理，把握重點(diǎn)確保質(zhì)量
1、嚴格要求教師根據“備、教、批、輔、改、考、思、研”等制度，做好各項常規工作，堅持教案、作業(yè)檢查制度，備課時(shí)應備出自己的風(fēng)格，上課時(shí)應面向全體學(xué)生，作業(yè)批改要及時(shí)規范，堅持教學(xué)質(zhì)量分析制度，期中、期末根據學(xué)生的考試成績(jì)組織兩次質(zhì)量分析會(huì )。
�。�、實(shí)行月工作量檢查制度，教研組長(cháng)應于每月的月底抽一名教師參與月工作量的檢查。檢查的內容包括作業(yè)批改、教案編寫(xiě)、單元試卷的評改、后進(jìn)生學(xué)情檔案卡、教學(xué)進(jìn)度等情況，教研組長(cháng)應將檢查的突出問(wèn)題及時(shí)通報，便于當即糾正，杜絕后患。
�。�、落實(shí)課程設置方案，嚴格按照省頒課程標準，開(kāi)齊開(kāi)足課程，特別是技能科應毫不懈怠地注重落實(shí)，本學(xué)期我校安排了英語(yǔ)、藝術(shù)、美術(shù)、南音、心理健康、體育、信息共7位專(zhuān)職教師。3～6年級英語(yǔ)學(xué)科繼續安排3節課，第十八周英語(yǔ)學(xué)科組織統一普查，參加教育辦承辦的市級英語(yǔ)學(xué)科“有效實(shí)施與評價(jià)”系列主題研討活動(dòng)，在加強自身建設的同時(shí)，增加與實(shí)驗小學(xué)拉手互動(dòng)，采取每?jì)芍茌爡^教師集中研討一次（單周的周三下午3:30—5:00），每月與實(shí)小互動(dòng)一次，爭取學(xué)生在學(xué)科領(lǐng)域中有所進(jìn)步。
�。�、組織各種活動(dòng)，培養學(xué)生素質(zhì)。制定課外活動(dòng)方案，各班科任應互相配合根據活動(dòng)計劃培養學(xué)生對課外活動(dòng)的興趣。在抓好學(xué)生語(yǔ)數雙基的培養與提高的前提下，培養學(xué)生對各技能科的興趣，組織學(xué)生參加教育辦開(kāi)展的一年級集體寫(xiě)字比賽、二年級數學(xué)競賽、四年級科技創(chuàng )新比賽、五六年級英語(yǔ)講故事比賽、小學(xué)生器樂(lè )獨奏比賽、第七屆田徑運動(dòng)會(huì )等，各相對應的教師應做到早組織、早訓練，力爭在比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
�。�、繼續開(kāi)展“兩周一歌”及“兩周一讀”活動(dòng)，結合“兩周一讀”舉行低、中、高年級集體朗讀比賽，并準備好教育辦隨機抽查。努力開(kāi)發(fā)校本課程，增設校本課程——地方（南音），由新分配的南音專(zhuān)職老師陳小紅擔任3~6年南音課的教學(xué)工作。繼續深入開(kāi)展“書(shū)香校園”的建設，充分利用學(xué)校省級示范圖書(shū)室的資源，堅持以提高學(xué)生的閱讀優(yōu)秀讀物的興趣為核心，防止增加學(xué)生過(guò)重學(xué)習負擔。
工作計劃 篇6
杏林學(xué)院學(xué)生會(huì )文娛工作歷來(lái)是院會(huì )品牌之一，在上一年的工作中，文娛部所有成員本著(zhù)甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì )的工作中。為我院師生的精神文化方面作出了巨大的貢獻。
在新的學(xué)期開(kāi)始之際為進(jìn)一步提高本部門(mén)各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)院會(huì )學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí)，特擬定以下工作計劃：
一、成員素質(zhì)加強培養。
部門(mén)成員素質(zhì)的高低，直接決定了文娛活動(dòng)的效率、影響到常規工作的最終落實(shí)，可以說(shuō)，加強成員素質(zhì)的培養，也是整個(gè)學(xué)生會(huì )成長(cháng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，計劃采取如下措施，培養部門(mén)成員素質(zhì)：
1、集中培訓。在本學(xué)期例會(huì )上，將加入成員培訓相關(guān)內容，進(jìn)一步明確：做好本職工作是符合本部門(mén)，學(xué)生會(huì )發(fā)展的.需求，更是杏林學(xué)院發(fā)展的需要，要樹(shù)立主人翁意識，克服認為作為學(xué)生干部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學(xué)生會(huì )干部無(wú)私的奉獻，才使得我們杏林學(xué)院的院風(fēng)建設更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉，提高展示自我。要自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識。進(jìn)一步深化學(xué)生會(huì )工作中的創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)精神。
2、深入工作。部門(mén)主要負責人應深入到學(xué)生會(huì )的工作中去，指導干事的具體工作，培養他們的業(yè)務(wù)能力、基本素養。
3、個(gè)別談話(huà)。部門(mén)干部應不定期的與部門(mén)成員交流、談心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，大家共同探討工作方法，掌握大家的思想狀況，做好大家的思想工作，并及時(shí)反饋到主席團，保證人才的穩定。
4、培養部門(mén)成員的團隊精神。建立起組織文化，以?xún)?yōu)秀的組織文化，在潛移默化中培養干事的自尊心，自信心和歸屬感。從而能更加關(guān)心這個(gè)集體、愛(ài)護這個(gè)集體，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(cháng)壯大獻計獻策。
二、日常工作常抓不懈。
文娛部的主要工作重點(diǎn)是辦好院會(huì )的各項晚會(huì )，因此儲備優(yōu)秀文藝人才，打造品牌文藝節目是我們日常工作的一大重點(diǎn)。把優(yōu)秀的人才進(jìn)行檔案建立，專(zhuān)業(yè)培訓，可以使文娛部在重大晚會(huì )的準備工作上減輕壓力。不必臨時(shí)到處找人。因此，做好日常工作意義重大。
1、例會(huì )制度，在本學(xué)期的例會(huì )上，應當擬定好本周工作日程，確定任務(wù)主要負責人，輔助人員。在下次例會(huì )時(shí)，由任務(wù)負責人匯報工作結果。部長(cháng)進(jìn)行任務(wù)完成評價(jià)，并記錄應得DKP。針對上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調整和修正。各次例會(huì )均應有人做出會(huì )議紀要并存檔。
2、文娛人才資料收集整理工作，在大型文藝活動(dòng)較少的時(shí)候，部門(mén)應組織統計08各班級具有文藝特長(cháng)的同學(xué)的建檔工作。并組織面試，作為儲備人才。其次，要將每次參加大型文娛活動(dòng)的演職人員的檔案歸類(lèi)整理，包括燈光、音響、催臺等工作人員。并記錄好每次文藝活動(dòng)的詳細情況，總結優(yōu)缺點(diǎn)，以積累經(jīng)驗。部長(cháng)應組織本部成員認真學(xué)習各部工作職責，檢查標準，并落實(shí)到工作中，不定期抽查工作狀況以及工作效果
三、文藝活動(dòng)力求出彩。
上學(xué)期文娛部組織策劃了一系列優(yōu)秀活動(dòng)，受到廣大同學(xué)的熱烈反響以及院領(lǐng)導的一致好評，本學(xué)期文娛部又迎來(lái)了新的挑戰，本學(xué)期文娛部將以“少而精”的原則，以質(zhì)量為前提，配合院會(huì )工作為重點(diǎn)，全心全意服務(wù)于同學(xué)。 本學(xué)期主要工作任務(wù)如下：
1、 青春風(fēng)采大賽決賽
2、 xx級畢業(yè)晚會(huì )暨“魅力人物頒獎晚會(huì )”
3、 籌備下學(xué)期迎新晚會(huì )
4、 組織金話(huà)筒主持人大賽，篩選優(yōu)秀主持人才
5、 舉辦一些小型的同學(xué)們喜聞樂(lè )道的娛樂(lè )活動(dòng)
6、 視情況舉辦學(xué)生會(huì )內部文藝活動(dòng)
以上是本學(xué)期文娛部的工作重點(diǎn)。更多的工作細則將要進(jìn)行進(jìn)一步的討論。當然，作為學(xué)生，我們的首要任務(wù)還是學(xué)好文化知識。雖然我們的課余生活時(shí)間有限，但我相信，我們會(huì )處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，作到工作學(xué)習兩不誤，并且都取得更大的成功！
因為喜歡文藝，所以熱愛(ài)文藝，因為熱愛(ài)文藝，所以選擇文藝。無(wú)論遇到什么困難，我堅信，只要努力，就能成功。相信在相信在文娛部負責人的帶領(lǐng)下，在文娛部所有成員的共同努力下，一定能將文藝部的活動(dòng)開(kāi)展得紅紅火火，使文藝部的工作更上一層樓！
工作計劃 篇7
初三年級是畢業(yè)年級，質(zhì)量的好與不好直接影響著(zhù)學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)。我們都知道，初三年級是初中教學(xué)的一個(gè)最重要的教學(xué)階段。對于每個(gè)初三教師來(lái)說(shuō)，所面臨的教學(xué)任務(wù)會(huì )更加繁重，壓力也會(huì )更大。為了順利完成教學(xué)任務(wù)，激發(fā)廣大師生的工作學(xué)習熱情，努力創(chuàng )造條件，爭取在中考中取得優(yōu)良的成績(jì)，我們全體初三老師將群策群力，克服困難，全心投入，迎難而上，發(fā)揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實(shí)各個(gè)教育教學(xué)環(huán)節，力爭中考取得優(yōu)異成績(jì)。對于我們初三年級來(lái)說(shuō)，“奪取20xx年中考勝利”是我們這一學(xué)期光榮而又艱巨的任務(wù)。在這屆學(xué)生生源質(zhì)量不夠好，尖子生數量少的現實(shí)情況下，奪取20xx年中考勝利可以說(shuō)是有相當難度的。但我們初三年級全體老師有信心有決心打一場(chǎng)艱苦而卓絕的戰斗，最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛力，奪取最后的勝利。本學(xué)期我們將圍繞這一核心任務(wù)開(kāi)展如下工作：
一、指導思想
在學(xué)校全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、進(jìn)一般步深化教育教學(xué)改革的同時(shí)，年級組將根據學(xué)校及各部門(mén)的安排，完成好所制定的教育教學(xué)工作目標。在學(xué)校的領(lǐng)導下，根據我校的實(shí)際情況，年級組將以當好學(xué)校以及各部門(mén)的得力助手為己任，充分發(fā)揮年級組管理的職能作用，強化整體團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。講求實(shí)效，正確處理好面向全體與關(guān)注差異、嚴格要求與自主學(xué)習、鞏固提高與培養能力的關(guān)系。確立“鞏固、超越”管理目標，年級組將把強化班集體管理作為工作重點(diǎn)：注重培養學(xué)生良好的行為和學(xué)習習慣，培養學(xué)生吃苦、刻苦的學(xué)習精神，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍和教育教學(xué)環(huán)境，切實(shí)提高我校的教育教學(xué)水平。
二、工作目標
1、年級組管理目標：鞏固、超越
20xx屆中考，我校共有24人進(jìn)入了省級示范高中。這給我們20xx屆既帶來(lái)壓力，也給我帶來(lái)機遇與挑戰，更增強了我們的信心。從我們九年級的現狀來(lái)看，實(shí)現“超越”仍然有一定的距離。實(shí)現這一目標任務(wù)還十分艱巨。主要存在的問(wèn)題是：班級與班級的管理有差距；每個(gè)班級都存在著(zhù)兩極分化的現象，而且極差較大；學(xué)生自身存在學(xué)科的不均衡；這些都是我們迫切要改變的現狀。所以，我們要做到：團結協(xié)作，凝聚集體智慧、務(wù)實(shí)苦干，工作到位。加強學(xué)習，不斷提高本組教師隊伍素質(zhì)，努力使每一個(gè)學(xué)生都能享受良好的教育服務(wù)，確立“強化管理，注重反思，課體引路，調動(dòng)潛能，課堂為主，輔導緊隨，突出特色”的教學(xué)思路，使本組教學(xué)工作邁上一個(gè)新臺階。
2、學(xué)生的管理目標：注意扼制住分化與散化，培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣，培養自主學(xué)習與創(chuàng )新精神。目前，學(xué)生與學(xué)生之間尚存在著(zhù)差距，主要是學(xué)生的行為習慣有較大的反差。因而把各個(gè)班級納入一個(gè)整體，用一把尺子對學(xué)生的行為作統一要求對扼制住分化與散化將會(huì )起到一定的作用。
3、教學(xué)目標：抓尖、保合、促差。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，第一學(xué)期要注意教學(xué)進(jìn)度，為提前進(jìn)入第一輪復習創(chuàng )造條件。第二學(xué)期要抓教、學(xué)效力，注意學(xué)生的心理變化，以堅實(shí)的基礎和良好的精神面貌迎接中考的到來(lái)。 目前各班級中存在的一個(gè)比較嚴重的現象就是學(xué)習成績(jì)的兩極分化，如何有效地控制學(xué)習成績(jì)的兩極分化是提高我們學(xué)校教學(xué)整體水平的關(guān)鍵。所以，年級組將把“轉換情感、改進(jìn)方法、培養能力、提高成績(jì)”作為教育教學(xué)的的主要目標。
三、教學(xué)工作
1、加強課堂教學(xué)，努力轉變觀(guān)念，提高課堂效益，積極探索新課程教學(xué)的課堂模式。提出合理可行、有效的中考復習模式和方法。
2、發(fā)揚團隊協(xié)作精神，加強備課組的教育教學(xué)工作。各備課組要認真研究考綱，根據本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科教學(xué)計劃。把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。
3、加強中考研究，認真研究中考命題的特點(diǎn)和規律，做到必考的必教，必教的必會(huì )，抓好專(zhuān)題復習研究，有效地把初三階段的知識點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識。
4、加強教學(xué)常規管理，提高課堂教學(xué)效益，向40分鐘要質(zhì)量。
5、做好班級現狀分析，找出薄弱環(huán)節，分析原因。尋找對策，確定學(xué)科偏差學(xué)生，幫助這些學(xué)生平衡發(fā)展，以提高合格率。
6、重視月考和期中、期末考試，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)診斷、反思，及時(shí)解決考試中出現的問(wèn)題。
7、高度重視培優(yōu)工作，加大培優(yōu)力度，對前40名學(xué)生要加大力度，為他們松綁減壓，營(yíng)造寬松的競爭氛圍，力求在和諧的競爭環(huán)境中迎難而上，使優(yōu)秀學(xué)科更加優(yōu)秀，使薄弱學(xué)科也優(yōu)秀；針對前40名學(xué)生，也要加大力度，確保尖子生培養上有所突破。
8、做好初三學(xué)生的心理疏導工作，適當調節情緒，以良好的心情投入學(xué)習中去。
四、德育工作：
1、根據學(xué)校要求，定期召開(kāi)年級組大會(huì )，對初三年級學(xué)生開(kāi)展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育，以“拼搏創(chuàng )造奇跡，成功來(lái)自努力”、“一分耕耘，一分收獲”“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”激勵學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心，鼓足勇氣，最后沖刺。
2、幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習現狀，制訂出短期和長(cháng)期目標，以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。
3、加強家校合作，及時(shí)向家長(cháng)反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習情況、思想動(dòng)態(tài)、紀律表現，與家長(cháng)共同探討切合實(shí)際的教育方法，對穩定學(xué)生學(xué)習情緒、促使良好思想品德養成、端正學(xué)習態(tài)度、提高學(xué)習成績(jì)起到一定效果。
4、關(guān)注后進(jìn)生，不放棄任何一個(gè)學(xué)生，要在情感教育上多下功夫，要對后進(jìn)生做到有愛(ài)心細心加耐心，善于挖掘他們的`閃光點(diǎn)。對待后進(jìn)生不歧視，從而有效地保證后進(jìn)生提高。
5、重視學(xué)生的心理健康教育，有的放矢地開(kāi)展工作。發(fā)現學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對癥下藥。減輕學(xué)生壓力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
6、做好常規工作管理，尤其是教室和學(xué)校環(huán)境衛生的工作。
五、主要工作
1、 加強年級組教師隊伍整體意識的培養與提高：把教師的團結協(xié)作放在首位，加強年級組與教研組緊密聯(lián)系，充分有效的發(fā)揮集體的優(yōu)勢,提高教育教學(xué)效率，使教學(xué)和管理走上良性發(fā)展的軌道。
2、 進(jìn)一步抓好行為規范教育
強化班級管理，組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中小學(xué)生行為規范》，進(jìn)一步加強日常行為規范教育，使學(xué)生能養成自覺(jué)遵守行為規范的習慣。各班修定《班級公約》，抓好良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設，加強班團干部建設。加強學(xué)生的安全教育，做到安全教育規范化、制度化。
3、調動(dòng)學(xué)生的非智力因素，培養學(xué)生自覺(jué)學(xué)習的精神和自主學(xué)習的能力。學(xué)生是學(xué)習的主體，教育教學(xué)的成果需要通過(guò)學(xué)生來(lái)體現。本學(xué)年我們要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生學(xué)習情感的轉變，注重學(xué)習能力的培養。只有做到“要我學(xué)和我要學(xué)”的轉變，同時(shí)達到“我會(huì )學(xué)”的能力，我們的目標才能夠實(shí)現。
4、加強學(xué)生心理健康教育和與家庭的溝通。初中學(xué)生正值青春期，提前抓住這一時(shí)機對學(xué)生進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，扼制“分化”與“散化”。積極有效地與家長(cháng)進(jìn)行溝通，建立穩定的家校聯(lián)系制度。
六、其他方面
1、繼續加強年級組教師的思想建設，繼續發(fā)揚肯干、苦干和無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。
2、年級組老師之間進(jìn)一步加強交流與合作，做到資源共享，共同進(jìn)步，營(yíng)造輕松、愉快、團結、互助的氛圍，提高各學(xué)科成績(jì)。
3、任課老師，尤其是青年教師，要積極參加教科研活動(dòng),確立課題,撰寫(xiě)教科研論文,提高教學(xué)質(zhì)量。
4、嚴明考勤制度。各任課師應按學(xué)校的作息制度，準時(shí)上、下班。上班期間外出，要嚴格執行請假制度，各老師應嚴以律己，忠于職守，敬業(yè)樂(lè )業(yè)。
5、各任課師不能向學(xué)生推銷(xiāo)、變相推銷(xiāo)練習冊等教輔資料，（誰(shuí)訂閱，誰(shuí)負責）；嚴禁亂收費，（誰(shuí)收費，誰(shuí)負責）；嚴禁體罰學(xué)生。做到依法執教，廉潔從教，文明施教。
6、切實(shí)組織好常規教研，講究實(shí)效，積極參上級教研部門(mén)的教研活動(dòng)，堅提倡集體備課，充分發(fā)揮教師的群體智慧，逐步形成具有我校特色的數學(xué)教學(xué)課件，資源共享。
7、加強相互聽(tīng)課，相互學(xué)習，相互幫助。達到以老帶新，以能帶新，共同提高的目的。
我們深信，經(jīng)過(guò)全組老師的共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，力往一處出，我們九年級組在教育、教學(xué)工作中一定會(huì )取得更大的成績(jì)。
工作計劃 篇8
生產(chǎn)主管每天工作要點(diǎn)
1、可能的情況下，提前5-15分鐘到崗位，梳理一下前一天工作的情況，并整理一下自己的工作區域。
2、計劃管理：根據生產(chǎn)部及廠(chǎng)部的生產(chǎn)計劃，分解自己所轄工序每天的生產(chǎn)計劃，把任務(wù)分解到每個(gè)小組或者人頭上，并交代清楚工
藝的要求，質(zhì)量要求，完成的時(shí)間要求等。
3、每天利用半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間看一下PMC下發(fā)的.生產(chǎn)計劃單，并注意一下這些產(chǎn)品曾經(jīng)發(fā)生過(guò)什么問(wèn)題，及時(shí)提醒生產(chǎn)作業(yè)人員、品質(zhì)管理人員注意。
4、制作每天的生產(chǎn)情況報表，并上報生產(chǎn)部。
5、隨時(shí)檢查車(chē)間的6S情況。
6、每天利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，與生產(chǎn)其它工序溝通，確保每個(gè)訂單按計劃進(jìn)度完成。
7、為作業(yè)人員的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)解決作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，提高作業(yè)人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、及時(shí)與品管人員溝通產(chǎn)生的品質(zhì)問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)。
9、及時(shí)檢查各項設備的運行狀況，確保設備和員工的生產(chǎn)安全。
10、每天負責檢查水、電、機器等的開(kāi)關(guān)情況，節約成本。
11、負責新進(jìn)員工的生產(chǎn)技能培訓，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，努力留住員工，減少員工流動(dòng)率。
12、及時(shí)參加生產(chǎn)部召開(kāi)的早會(huì )及研討會(huì )等。
13、及時(shí)反映生產(chǎn)完成情況及困難，并提出對策及辦法、建議。