保險銷(xiāo)售心得
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的保險銷(xiāo)售心得，希望對大家有所幫助。
保險銷(xiāo)售心得1
首先，我覺(jué)得如果真想把保險做好、長(cháng)久地做下去，讓自己掙到錢(qián)、使自己和自己的家人的生活質(zhì)量得到改善，就得有打持久戰的決心和毅力！如果沒(méi)有這種決心和毅力，遇到人家的拒絕就想打退堂鼓，那就干脆放棄保險，換個(gè)更適合自己的工作！我覺(jué)得做保險被拒絕是常態(tài)，是非常正常的，不要因此產(chǎn)生挫敗感和自卑感。我們可以做個(gè)換位思考，我們有時(shí)候去逛街、買(mǎi)衣服，我們常常是轉上好多家才決定在其中某一家購買(mǎi)，那剩余的不都是被我們拒絕的對象嗎？我們幾乎每天都在拒絕別人，別人照樣過(guò)得好好的，別人拒絕我們又有什么大不了的呢？不要害怕拒絕，每天都要保持相當數量的客戶(hù)拜訪(fǎng)量！其次，我覺(jué)得做保險是一種篩選工作，或者說(shuō)我們做的是一種“沙里淘金”的'工作，我們要大量地、快速地篩選我們的拜訪(fǎng)對象，大量地排除那些沙子，盡可能快的找到我們的金粒！一個(gè)人要有財力，還要有參保的愿望，才有可能成為我們真正的客戶(hù)。試想，如果一個(gè)家庭一年的毛收入只有2.5萬(wàn)元，而且還有孩子，你怎么能指望他每年拿出近1萬(wàn)元來(lái)買(mǎi)保險呢？除非他是瘋了！所以，我們在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，對于財力不足、收入僅夠維持日常生計的的客戶(hù)，就不要多花費時(shí)間和精力了！這就要求我們非常善于觀(guān)察和分析，爭取用最短的時(shí)間內判斷出對方是否有財力買(mǎi)保險；
或者說(shuō)，對方有財力買(mǎi)什么樣的保險，這類(lèi)保險對他有沒(méi)有意義。如果有，就繼續跟進(jìn)，如果沒(méi)有就趕緊放棄，換個(gè)目標，這就是篩選工作。我覺(jué)得我們做保險，要用20%的時(shí)間和精力，排除其中80%的無(wú)價(jià)值客戶(hù)；要用80%的時(shí)間和精力，跟進(jìn)其中20%有價(jià)值的客戶(hù)�？偠灾�，要有所側重，對無(wú)財力、無(wú)愿望的無(wú)價(jià)值客戶(hù)，要迅速判斷，迅速脫離，不要浪費時(shí)間和精力！還有就是，我個(gè)人主張做保險，最好不要在親朋好友中尋找目標，頂多告訴他們一聲：我現在做保險呢！想入保險就找我！除此以外，不要再多說(shuō)一句話(huà)！因為如果你向人家推銷(xiāo)保險，人家是買(mǎi)還是不買(mǎi)？買(mǎi)吧，也許人家根本不想買(mǎi)；不買(mǎi)吧，你已經(jīng)開(kāi)口了，沒(méi)準兒傷你的面子。如果買(mǎi)了，你很難判斷是人家真正想買(mǎi)，還是給你面子，這就對你今后和人家相處造成心理障礙，親朋好友是要一輩子交往的，是因為血緣關(guān)系和感情相投才成為親朋好友的，如果加入了金錢(qián)因素，很有可能使本來(lái)單純簡(jiǎn)單的關(guān)系變得疙疙瘩瘩，那樣就太得不償失了！所以，我覺(jué)得我們做保險，頂多告訴他們一聲：我現在做保險呢！想入保險就找我！就可以了！你入更好，不入也沒(méi)關(guān)系！再者說(shuō)，自己的親朋好友數量畢竟有限，我們想持續地掙到錢(qián)，還得靠“陌拜”！而且，被陌生人拒絕，拒絕就拒絕了，不會(huì )留下心理障礙，如果被親朋好友拒絕了，恐怕你要心里犯嘀咕好長(cháng)時(shí)間，甚至一輩子了，那又何必呢？大家說(shuō)是不是？
最后是我的一點(diǎn)忠告，如果大家有時(shí)間參加公司的早會(huì )，還是盡量參加的好，因為可以學(xué)習各個(gè)險種的知識，可以非常清晰、有條理地向客戶(hù)介紹，以增強客戶(hù)對我們的信任，促進(jìn)最終的成交。如果我們對各個(gè)險種一知半解，經(jīng)不住客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，勢必降低以后成交的可能性！
保險銷(xiāo)售心得2
在這次銷(xiāo)售的培訓之中，我也是學(xué)到了很多，知道了一些銷(xiāo)售的技巧，懂得和客戶(hù)的溝通也是需要我們更加的專(zhuān)業(yè)，讓我也是清楚，做好保險的銷(xiāo)售，并不是那么的容易，但只要自己努力，也是會(huì )有好的結果，對于這次的銷(xiāo)售培訓，我也是有一些感悟和心得。
這次的培訓之中，老師講了很多的銷(xiāo)售技巧，而這些技巧也是通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例來(lái)講解的，也是給了我很深的感觸，原來(lái)之前自己工作之中也是會(huì )遇到這些情況，如果采用這些方法，可能最后的結果會(huì )更好一些，也是讓我明白，不同的方法在不同的客戶(hù)身上也是有不同的運用，并且也是需要自己不斷的去優(yōu)化，去把這些銷(xiāo)售的.技巧融入到自己的工作之中，能遇到不同的客戶(hù)，采取的方法不一樣，那么也是能更好的把自己的銷(xiāo)售做好，作出更多的業(yè)績(jì)出來(lái)的。特別是老師講解的時(shí)候，也是讓我們也是來(lái)演練，也是更加的清楚了自己的不足，其實(shí)這些技巧之前也是理論學(xué)過(guò)，但是實(shí)際的運用，其實(shí)自己做的也是不好，但通過(guò)培訓也是讓自己能掌握的更多了一些。
和客戶(hù)的溝通也是非常的重要，可能好的銷(xiāo)售技巧能成單，但是和客戶(hù)的聯(lián)系，多去相處卻是能讓更多的人成為自己的潛在客戶(hù)，可能此刻自己無(wú)法去把業(yè)績(jì)做好，但是多一些溝通，一些潛在的客戶(hù)可能在某一個(gè)時(shí)段也是會(huì )成為自己的客戶(hù)，讓自己也是有業(yè)績(jì)的產(chǎn)出，所以這次老師也是和我們講了很多，可能很多人暫時(shí)是做不出業(yè)績(jì)的，但是也是可以去維護，去交朋友，當在他們心里有了更深的印象的時(shí)候，可能也是會(huì )有幫助，真正成為你的客戶(hù)，做好這些維護也是非常的重要，同時(shí)對于老客戶(hù)來(lái)說(shuō)，也是要積極的去維護，做好了，也是可以讓他們幫助你去做口碑的營(yíng)銷(xiāo)，一些意想不到的訂單也是這樣促成的。
通過(guò)培訓，讓我更加的明白，做好保險的一個(gè)銷(xiāo)售，是有很多的方法，但是這些不能只是停留在紙面上，或者理論中的，只有自己去嘗試，去做，通過(guò)鍛煉，通過(guò)努力的嘗試，才能真的有用，而且也是和客戶(hù)多去打好關(guān)心，真的為他們著(zhù)想，那么也是才能更好的去把保險的工作給做好了，出更多的業(yè)績(jì)，讓自己有銷(xiāo)售水平上的提升。
保險銷(xiāo)售心得3
懷著(zhù)空杯的心態(tài)，20xx年4月16日，我有幸參加了xx保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓，回首培訓進(jìn)程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感嘆頗多。
下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì )。
一、課程緊張而有序，氛圍嚴肅而活潑
第一天上午的培訓，是銀保的xx總和合規的xx總授課。授課中，xx總以他一向的熱情四射的風(fēng)格牢牢吸引了大家。從他的講述中，我對公司歷史有了深入的了解：xx目前正處于高速發(fā)展階段，是保險行業(yè)中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己，在短短十余年時(shí)間里，怎樣從一位不起眼的保險銷(xiāo)售人員做到今天，成為生命人壽銀保系統的領(lǐng)軍人。他以自己的成長(cháng)經(jīng)歷，鼓勵在座的每一位學(xué)員。他的真誠、坦率、智慧、執著(zhù)折服了現場(chǎng)的每一個(gè)人。
熱情四溢、杰出紛呈的課堂還在腦海里圍繞。轉眼下午的培訓又到了，xx總對目前保險行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的分析和講授。從他的講授中，我們認識到了現在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來(lái)的趨勢以及保險銷(xiāo)售的基本理念。
正所謂：細微之處見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的進(jìn)程。所以，良好點(diǎn)滴的養成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓的第二天，xx總在講述xx的企業(yè)文化中讓我體會(huì )到的。一個(gè)人的光輝，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎曲折坷�？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習一分，離成功總會(huì )近些再近些。
二、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生氣力。
“做保險就是做事業(yè)，我為成功而來(lái)，我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué)，才能產(chǎn)生良好和積極的成效。
學(xué)習心得課程的第一天我認真摸索這樣的一個(gè)問(wèn)題：在培訓班進(jìn)程中如何學(xué)習，想學(xué)到什么，學(xué)習后對自己有哪些期望?現在我找到了想要的答案。我覺(jué)得，第一要明確目標，建立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴格遵照紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。一個(gè)公司請出多位日理萬(wàn)機的高管為新人授課，這樣的機會(huì )，人生能有幾次?有什么理由不去珍愛(ài)和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保證，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。
三、對目標執著(zhù)，才能成功在握
人要想實(shí)現自我的價(jià)值，就要有目標，并且要為之堅持不懈。羅桂友總說(shuō)，“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的強健成長(cháng)�！崩峡倐冇糜H身經(jīng)歷的事實(shí)告知我們他們是如何發(fā)奮圖強的走在自己的創(chuàng )業(yè)路上，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍想方設法、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標謹記于心，每天都要朝著(zhù)目標前進(jìn)�？隙繕�，立刻行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天�！懊魅諒兔魅�，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。眾人若被明日累，春去秋來(lái)老將至�！睍r(shí)間是同等的。沒(méi)有等級之分，但它在每個(gè)人手里的'價(jià)值則是有所不同的，肯定明確的目標，要有效的管理時(shí)間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
四、做的自己，締造成功的未來(lái)
培訓也已近尾聲，但xx的培訓給我帶來(lái)的體會(huì )卻是無(wú)窮無(wú)盡的，以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業(yè)，但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見(jiàn)。只要給予客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的理財服務(wù)，提供他們真正需要的產(chǎn)品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓僅僅兩天，但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的熱情。我不期望自己只是一個(gè)過(guò)一天算一天的人，雖然我成不了李嘉誠，但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有尋求的年輕人!我期望在xx這個(gè)平臺上實(shí)現我的企圖。
保險銷(xiāo)售心得4
不知不覺(jué)單獨上柜已有一個(gè)月了，當初臨柜的新鮮感已被工作帶來(lái)的疲憊所替代。每天枯躁且略顯機械化的工作，讓我領(lǐng)略生活的不易。在這個(gè)與校園截然不同的環(huán)境里，充滿(mǎn)了未知的機遇和挑戰，xx支行的前輩們給我們這些新人提供了很大的幫助和有用的.建議，讓我們感受到了xx支行是一個(gè)團結、快樂(lè )的大家庭。
第四，盡量站在客戶(hù)的角度去營(yíng)銷(xiāo)，不要夸大其詞，要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用自己的情緒去感染客戶(hù)，增強客戶(hù)對自己的信任，才能達到說(shuō)服的效果，這樣做也使得銷(xiāo)售的成功率會(huì )大大增高。第五，保持積極的工作心態(tài)。作為銀行從業(yè)人員，我們每天都要與不同的客戶(hù)群打交道，因此一些細節性的東西，往往會(huì )影響到與客戶(hù)的交流，甚至會(huì )導致客戶(hù)降低對我行業(yè)已建立起來(lái)的忠誠度，對于客戶(hù)的拒絕應當用積極的心態(tài)去看待，切記不要因此而影響到自己銷(xiāo)售的積極性，并對客戶(hù)拒絕的原因加以分析，以便今后糾正改進(jìn)。
以上即為我在培訓中所學(xué)到的，在日后的工作中我將會(huì )學(xué)以致用，使我網(wǎng)點(diǎn)的保險業(yè)務(wù)擁有質(zhì)的飛躍!
保險銷(xiāo)售心得5
我國壽險業(yè)面臨前所未有的人才短缺問(wèn)題，很多現有的保險人才培養方式不夠科學(xué)理性；同時(shí)壽險業(yè)的銷(xiāo)售模式的滯后也嚴重阻礙保險業(yè)將來(lái)的發(fā)展創(chuàng )新。本文通過(guò)對我國壽險行業(yè)現有銷(xiāo)售模式和人才培養模式的分析，找出存在的問(wèn)題和提出解決的一些辦法，以本文選取中國人壽光谷理財中心的例子來(lái)找到解決人才培養的困境，加快我國保險業(yè)良性發(fā)展和盡快完善保險人才的培養方式，盡快和國際保險企業(yè)接軌，能加快保險業(yè)在全球的競爭。
1 我國壽險公司人才培養方式和銷(xiāo)售模式的現狀及問(wèn)題
�。�1）人才培養方式現狀及問(wèn)題
我國壽險業(yè)務(wù)正式的發(fā)是隨著(zhù)改革開(kāi)放而開(kāi)始起步，起步晚但是發(fā)展速度快，而人才培養卻跟不上保險發(fā)展速度。保險公司一方面加強對內部員工保險知識培養，另一方面從高校取得保險專(zhuān)業(yè)方面人才，但是這一小部分人才難以彌補保險人才匱乏的巨大缺口。壽險公司人才需求和供給比例大概是4：1。另一方面新的銷(xiāo)售人員由于剛來(lái)到公司，首先沒(méi)有客戶(hù)資源導致進(jìn)行保險銷(xiāo)售時(shí)候面臨巨大壓力，而且新的銷(xiāo)售人員由于剛步入社會(huì )，抗壓能力比較弱，很可能導致心理上難以承受而離開(kāi)公司甚至離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。
�。�2）銷(xiāo)售模式現狀及問(wèn)題
我國壽險公司保費規模很大程度上還是依賴(lài)流動(dòng)性很大的人銷(xiāo)售隊伍來(lái)拉動(dòng)保費增長(cháng)，小部分靠新興的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、電話(huà)銷(xiāo)售、銀行銷(xiāo)售、經(jīng)紀公司銷(xiāo)售。傳統的銷(xiāo)售模式比如人直接銷(xiāo)售和銷(xiāo)售，這都是要投入大量的人力和財力，這就導致保險公司銷(xiāo)售成本的提高，而且此時(shí)人的傭金又比較高，銷(xiāo)售人員素質(zhì)參差不齊，對待客戶(hù)很多只是為了出單賺取傭金，但是對后續的服務(wù)意識淡薄，讓客戶(hù)覺(jué)得買(mǎi)了保險卻沒(méi)辦法享受相應的服務(wù)。
保險公司缺乏創(chuàng )新也不愿主動(dòng)創(chuàng )新，一方面保險公司依賴(lài)傳統銷(xiāo)售模式，另一方面創(chuàng )新的成本高、風(fēng)險大。而且一旦創(chuàng )新出新產(chǎn)品立刻被其他公司模仿，創(chuàng )新成本和利潤不成正比。一些新型的銷(xiāo)售模式導致逆選擇增加，嚴重加劇道德風(fēng)險的產(chǎn)生。我們壽險公司很多產(chǎn)品都是照搬外國壽險公司產(chǎn)品，拿過(guò)來(lái)直接使用，沒(méi)有充分考慮到我國的國情和實(shí)際情況，消費者買(mǎi)了不適合自身情況的產(chǎn)品，導致保險公司和消費者之間矛盾加劇，阻礙保險業(yè)良性發(fā)展。我國壽險銷(xiāo)售模式存在的很大問(wèn)題就是不愿意創(chuàng )新和加大新型銷(xiāo)售模式的投入，都在保持觀(guān)望態(tài)度，畏手畏腳的害怕創(chuàng )新可能帶來(lái)的暫時(shí)性的保費減少，目光短淺的只顧著(zhù)眼前利益，沒(méi)有行業(yè)的整體榮譽(yù)感和全局觀(guān)念。
2 中國人壽光谷理財中心人才化銷(xiāo)售模式的創(chuàng )新和嘗試
2.1 光谷理財中心人才化銷(xiāo)售戰略實(shí)施的背景和必要性
�。�1）人才化戰略實(shí)施的背景
我國保險市場(chǎng)總量巨大，同樣市場(chǎng)潛力巨大，總體保費收入在國際上名列前茅，但是我國保險業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，我國保險業(yè)的發(fā)展遠遠落后發(fā)達國家。巨大的保險市場(chǎng)和發(fā)展的潛力就要求我國保險從業(yè)人員素質(zhì)能應對保險迅速發(fā)展的速度。但是我國保險從業(yè)人員的良莠不齊無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展的需求，我國保險業(yè)將來(lái)的目標不僅是在國內競爭更是要在全世界和優(yōu)秀的保險公司競爭。在這樣的背景下我國保險業(yè)和國家政策就要導向人才培養，走長(cháng)遠化發(fā)展道路的人才化戰略。
�。�2）光谷理財中心人才化銷(xiāo)售戰略實(shí)施的具體措施
�、偃瞬呕N(xiāo)售戰略在銷(xiāo)售人才培養方面的創(chuàng )新
中國人壽武漢光谷理財中心于20xx年2月份正式成立，秉持"專(zhuān)業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越"的服務(wù)理念，致力于為社會(huì )最廣泛的大眾提供優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品和服務(wù)。公司招攬了大批優(yōu)秀的年輕高學(xué)歷人才，并給人才化戰略團隊足夠的發(fā)展空間，豐厚的職業(yè)待遇留存人才。公司注重人才的不斷學(xué)習培養，堅持讓每個(gè)員工每天上午統一在公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化職業(yè)培訓，公司讓優(yōu)秀導師和銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化有經(jīng)驗的人才每天給員工帶來(lái)技能培訓，下午則讓員工利用公司提供的老客戶(hù)名單進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行技能的實(shí)踐運用，員工一方面負責老客戶(hù)的維護，另一方面進(jìn)行新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。接著(zhù)讓員工第二天回到公司進(jìn)行前一天實(shí)踐中遇到問(wèn)題的回饋和解決，爭取讓每個(gè)員工在實(shí)踐中學(xué)習，實(shí)踐后反饋問(wèn)題，最終解決問(wèn)題，爭取讓每個(gè)員工最快速的融入公司，快速的成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)的保險銷(xiāo)售人才。公司讓員工展業(yè)過(guò)程中，堅持一個(gè)老員工帶領(lǐng)一個(gè)新員工原則，讓老員工從新員工那里看到年輕活力，也讓新員工快速學(xué)到老員工積累的銷(xiāo)售技能，不讓任何一個(gè)員工落單。公司為員工設立引才獎，爭取能為公司不斷帶來(lái)新的年輕人才，以有經(jīng)驗的"師傅"帶剛進(jìn)入公司沒(méi)經(jīng)驗的"徒弟"，采取徒弟開(kāi)單師傅也拿傭金百分比的激勵政策鼓勵老員工認真輔導新員工，帶動(dòng)整個(gè)公司快速成長(cháng)。
�、谌瞬呕N(xiāo)售戰略在銷(xiāo)售模式方面的創(chuàng )新
截至20xx年十月，銷(xiāo)售人員為公司找回保單失聯(lián)客戶(hù)（俗稱(chēng)"孤兒保單"）六千多戶(hù)，讓這些客戶(hù)重新進(jìn)入中國人壽的服務(wù)名單中，也為公司開(kāi)拓新的保單帶來(lái)基礎保證。很多的失聯(lián)客戶(hù)是在19世紀末20世紀初購買(mǎi)的中國人壽保單，由于時(shí)間間隔長(cháng)，銷(xiāo)售人員變化大，這些客戶(hù)長(cháng)期沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員上門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化保單講解，導致很多客戶(hù)只知道自己買(mǎi)了保險，但是對保險條款和保險責任幾乎一無(wú)所知。光谷理財中心的員工們找到這些客戶(hù)，耐心專(zhuān)業(yè)的和每位客戶(hù)交流溝通，解決客戶(hù)長(cháng)期不理解的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員用專(zhuān)業(yè)化、人性化服務(wù)打動(dòng)了每位老客戶(hù)的心。員工們專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)把所有保單進(jìn)行整理講解，用通俗易懂的話(huà)語(yǔ)確保每位客戶(hù)聽(tīng)得懂記得住。許多老客戶(hù)對光谷理財中心的員工留下了深刻的印象，客戶(hù)更像對待親身兒女一般對待公司工作人員和工作人員建立了深厚的感情。更有很多客戶(hù)因為光谷理財中心的員工及時(shí)拜訪(fǎng)而沒(méi)有錯過(guò)有效時(shí)間內的理賠，這讓客戶(hù)倍加感謝這群保險公司"新生的牛犢"。
2.2 光谷理財中心人才化銷(xiāo)售戰略取得的成果和存在的不足
�。�1）取得的成果
中國人壽光谷理財中心人才化戰略取得重大成果，不僅為應屆高校畢業(yè)生創(chuàng )造了良好的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)機會(huì )，而且讓新員工在公司的培養下快速成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人，員工利用公司提供的客戶(hù)資源迅速取得客戶(hù)信任，以良好的職業(yè)素養和年輕活力贏(yíng)得客戶(hù)信任，讓客戶(hù)認識到中國人壽保險公司在不斷地提升客戶(hù)體驗，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)。公司通過(guò)一批年輕有干勁的高素質(zhì)員工找回大量孤兒保單客戶(hù)，客戶(hù)二次簽單率從原來(lái)15%左右提高到現在的接近30%，為公司保費收入貢獻巨大力量。公司的保費收入和員工收入以及成長(cháng)緊密相連，讓員工不僅有歸屬感也專(zhuān)區大量的財富，員工更愿意在這個(gè)良好的環(huán)境中成長(cháng)。最終公司得到新鮮血液的補充也為公司貯備大量?jì)?yōu)秀的接班人。
�。�2）存在的不足
由于銷(xiāo)售人員和公司簽訂的是合同，所以理論上這些員工不屬于公司編制人員，這是整個(gè)行業(yè)存在的問(wèn)題。銷(xiāo)售人員的歸屬感依舊比較低，這就造成公司銷(xiāo)售人員的流動(dòng)還是很難控制。銷(xiāo)售人員的客戶(hù)資源主要是公司的老客戶(hù)，形成了以來(lái)公司資源，自身沒(méi)有積極性和動(dòng)力去開(kāi)拓新的客戶(hù)資源，這將會(huì )影響銷(xiāo)售人員的長(cháng)期良性發(fā)展。這些高素質(zhì)的年輕銷(xiāo)售人員雖然具備年輕活力和良好的素質(zhì)，但是客戶(hù)也會(huì )擔心年輕人不能像老員工那樣更加的穩定和有經(jīng)驗，造成不信任，這就需要大量的時(shí)間和客戶(hù)培養感情和取得信任，增加了時(shí)間成本。
3 人才化戰略如何自我完善和創(chuàng )新
3.1 借鑒國外成功銷(xiāo)售模式
�。�1）FIC銷(xiāo)售模式
FIC銷(xiāo)售模式，對國內高收入家庭非常適合。在國內只有少數幾家公司采取了這個(gè)銷(xiāo)售模式，也是因為在嘗試階段，所以發(fā)展還是處于初級階段。但是FIC銷(xiāo)售模式讓保險銷(xiāo)售業(yè)務(wù)更加的規范化和合理化。針對很多客戶(hù)想買(mǎi)保險但是對人銷(xiāo)售行為不信任，在銀行有保險銷(xiāo)售理財顧問(wèn)為客戶(hù)量身定做合理的理財規劃，針對客戶(hù)的收入和理財觀(guān)念不同而采取不同的產(chǎn)品組合，有較強的針對性，客戶(hù)感受到的一對一專(zhuān)業(yè)化量身定做的保險產(chǎn)品組合讓客戶(hù)覺(jué)得真誠有面子，更讓客戶(hù)感覺(jué)放心，更有權威性。但是這個(gè)崗位需要更加專(zhuān)業(yè)化的理財顧問(wèn)，針對銀行不同級別的客戶(hù)及時(shí)制定出不同的保險組合，這在國外是很受歡迎的，像歐美發(fā)達國家保險市場(chǎng)起步早，保險更受大眾的認可，保險銷(xiāo)售顧問(wèn)發(fā)展很完善，理財規劃師更加的專(zhuān)業(yè)，這需要我國保險市場(chǎng)地位的進(jìn)一步提升。
�。�2）保險超市銷(xiāo)售模式
保險超市銷(xiāo)售模式的優(yōu)點(diǎn)在于，保險超市是站在獨立的第三方為客戶(hù)考慮保險產(chǎn)品，客戶(hù)可以貨比三家，超市提供建議。這樣也改變了傳統銷(xiāo)售方式中保險公司被動(dòng)的.局面，客戶(hù)在沒(méi)有人的死纏爛打時(shí)，能夠更加理性的做出選擇。
保險超市將面臨一個(gè)很大的挑戰，那就是全方位人才的培養，這也符合現在要推行人才化戰略的要求。國內的保險銷(xiāo)售人員都是單一保險公司人員，主要熟悉的是本公司的保險產(chǎn)品，而且大多數銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)不高，很難勝任像保險、超市這樣主要綜合性的人才崗位，這些崗位的人才就需要進(jìn)行培養，而且前期投入比較高。
國外這種保險超市形式也可以在國內采用，首先我國在培養高素質(zhì)銷(xiāo)售人才方面要力求培養一批綜合性高端理財規劃師，這方面的人才我國還是非常稀缺，就可以有針對性的重點(diǎn)培養，家庭顧問(wèn)是保險在我國已經(jīng)開(kāi)始試行，需要時(shí)間來(lái)大面積推廣和客戶(hù)的認可，公司在宣傳力度上要加大來(lái)讓客戶(hù)認可，當然主要的還是要結合我國的實(shí)際情況，客戶(hù)對保險的偏見(jiàn)，我們要以?xún)?yōu)質(zhì)完善的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)。保險超市方面，我國現在的情況是一些公司在嘗試，但是都是保險公司在銷(xiāo)售自家的產(chǎn)品，讓客戶(hù)從自家產(chǎn)品中選擇適合自己的，這就不是真正意義上的保險超市，因為客戶(hù)的選擇還是一家公司的產(chǎn)品，沒(méi)有什么大的可比性。我國的保險公司要把這種業(yè)務(wù)交給中介機構來(lái)完成，讓許多家保險公司的產(chǎn)品放在一起來(lái)讓客戶(hù)比較選擇，這樣產(chǎn)品信息就擺脫了不對稱(chēng)，保險公司在產(chǎn)品都很雷同的情況下就必須要提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)，這才激發(fā)保險業(yè)真正的服務(wù)理念，因為保險行業(yè)本身就是屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，要以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)才是保險公司的發(fā)展理念。
3.2 解決我國壽險在銷(xiāo)售人才培養和銷(xiāo)售模式上問(wèn)題的辦法
銷(xiāo)售人才培養方式方面，我國保險公司可以學(xué)習平安保險的方式，成立自己的大學(xué)或者是專(zhuān)門(mén)的教育機構，這樣既提升了自己?jiǎn)T工的保險專(zhuān)業(yè)知識，又給新員工提供了一個(gè)可以完全進(jìn)行實(shí)戰的場(chǎng)所。這與直接從一些高校招收人才相比較有很多的好處，首先因為大學(xué)或教育機構是自己的，整個(gè)培養計劃期間都是符合本公司自己的實(shí)際情況，有針對的進(jìn)行實(shí)踐和理論知識同時(shí)開(kāi)展，讓員工快速成長(cháng)。再者，員工的整個(gè)培訓期間都是在學(xué)習本公司的保險產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)理念，讓員工有很強的公司榮譽(yù)感和自豪感，只有銷(xiāo)售人員自己本身了解了產(chǎn)品、認可了產(chǎn)品，在銷(xiāo)售給客戶(hù)的時(shí)候才有自信心，增加產(chǎn)品的成交率。而且，員工在公司因為有自己的培訓機構，有動(dòng)力去努力拼搏，公司有自己良好的發(fā)展再教育平臺，給員工提升自我的空間就會(huì )增加，員工就愿意留在公司，為公司拼盡全力，這也就從良一方面解決了保險公司員工會(huì )被挖墻腳的問(wèn)題，很多員工很容易被挖走是因為留在公司自己沒(méi)什么升職和進(jìn)步空間，到另一家公司可以增加薪資和獲得更好職位。
銷(xiāo)售模式方面，我國保險業(yè)作為朝陽(yáng)行業(yè)，保險市場(chǎng)非常的大，傳統銷(xiāo)售模式和客戶(hù)的觀(guān)念導致這個(gè)巨大的市場(chǎng)沒(méi)有被開(kāi)發(fā)好。在新的銷(xiāo)售模式中，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售要引起保險公司的重視，20xx年我國接觸網(wǎng)絡(luò )的人達到6億之多，這個(gè)數字隨著(zhù)時(shí)間增加在不斷增加，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)將是各種銷(xiāo)售的最新平臺。而且可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳保險知識，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)很大因素取決于宣傳力度。我國保險公司要有長(cháng)遠的目光來(lái)發(fā)展業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售模式上要敢于創(chuàng )新和嘗試，如果一直跟風(fēng)終將要落后，現在很多剛成立的保險公司非常繁多，市場(chǎng)占有率很低，如果只是停留在原始銷(xiāo)售方式上，一方面沒(méi)辦法和大型保險公司競爭，另一方面客戶(hù)也覺(jué)得沒(méi)新意，很難接受。這就將導致不創(chuàng )新的小公司被市場(chǎng)淘汰。老公司如果不創(chuàng )新也會(huì )被新的創(chuàng )新銷(xiāo)售模式公司所不斷蠶食市場(chǎng)占有率。所以，所有保險公司都要勇于在銷(xiāo)售模式上創(chuàng )新，為了公司長(cháng)遠發(fā)展和保險行業(yè)的朝氣蓬勃。
保險銷(xiāo)售心得6
時(shí)光如梭，20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，看著(zhù)新一年的20xx年逐漸的逼近，我對20xx年卻依舊還有一些不舍。在過(guò)去的20xx年里，我們在領(lǐng)導的管理和指揮下，積極的改變了xxx保險公司銷(xiāo)售的工作方式以及我們作為銷(xiāo)售人員的心態(tài)和準備。這讓我們在工作方面有了很大的改善，也大大的提高了我們的銷(xiāo)售成績(jì)！
如今，一年的時(shí)間在不知不覺(jué)間就已經(jīng)過(guò)去了。但在工作方面，我也有很多不足和需要的地方。為此，我寫(xiě)下自己的如下：
一、思想方面的提升與培養
在今年的工作中，我在的工作中積極的參加了公司的思想品德課程，不僅大大的提升了的個(gè)人的思想和品德，也多方面的學(xué)習了我們銷(xiāo)售在的工作方面應該帶有的工作思想！
此外，我們還認真的學(xué)習了的國家的發(fā)展政策工作相關(guān)的規定，讓自身對工作有了更清楚的認識，并能保持良好的工作態(tài)度，給客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)體驗。
二、工作情況的改進(jìn)與修整
在工作方面，我積極主動(dòng)的'參加了公司安排的業(yè)務(wù)能力培訓，這不僅針對今年在工作方面的問(wèn)題對我進(jìn)行了強化，也促使我在的工作中主動(dòng)進(jìn)行自我培養，自我反省，讓我能了解到自身在工作中的不足和問(wèn)題，并進(jìn)一步的去發(fā)現問(wèn)題，針對問(wèn)題，改變問(wèn)題。
在學(xué)習方面，我也找很多同事們進(jìn)行了參考，通過(guò)大家的教導，我更深入的認識到了自己的工作是有多么的粗糙。這也讓我在后來(lái)的工作中對自己的不足進(jìn)行了和改進(jìn)，改善了我自己在工作中的許多問(wèn)題。
三、自身的不足和反省
在工作方面，我的問(wèn)題就是不能充分的解讀客戶(hù)的需求！這使得我在與顧客交談的時(shí)候，經(jīng)常一開(kāi)始很愉快，但很容易到后來(lái)就“話(huà)不投機”！這顯然是我在上的不足。為此，我在后來(lái)的工作也進(jìn)一步的改進(jìn)了自己。通過(guò)在與同時(shí)們的學(xué)習和檢討中，我更深入的對自己的工作中的問(wèn)題進(jìn)行了反省，并針對這樣的情況進(jìn)行了準備，讓自己的工作不會(huì )因為同樣的問(wèn)題再犯下錯誤，并牢記這些教訓，加強自己的判斷能力。
保險銷(xiāo)售心得7
很高興被大家推薦為保險銷(xiāo)售能手這一殊榮，我感到十分高興和意外，在此能和大家一起分享我的一些實(shí)戰經(jīng)驗和體會(huì )我感到十分榮幸。
我覺(jué)得代銷(xiāo)保險就和其他一些銀行理財產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一樣第一是要抓住客戶(hù)的心態(tài)與需求，不能盲目的為客戶(hù)胡亂配置。那么哪些人是特別適合買(mǎi)保險的呢？我個(gè)人認為有以下幾種：第一，年紀稍大或已經(jīng)退休兒女又已經(jīng)成家立業(yè)的。第二，年紀較輕的公司白領(lǐng)或是收入較高的年輕女性。第三，兒童和正在讀書(shū)的小孩。第四，擁有大量資金而不懂得如何去進(jìn)行資產(chǎn)配置的。第五，經(jīng)常進(jìn)出于資本市場(chǎng)的。首先我來(lái)說(shuō)說(shuō)第一種，此類(lèi)客戶(hù)多半為兒女已經(jīng)獨立成家，父母二人又退休在家平時(shí)的生活開(kāi)支也比較小，并且手上有一筆可觀(guān)的退休金或是養老金準備長(cháng)期放在銀行存定期或是購買(mǎi)國債的。此類(lèi)客戶(hù)其實(shí)非常適合分紅型的保險，因為他們一般多為看中的是收益這塊并且能長(cháng)時(shí)間不動(dòng)的，只要收益高時(shí)間對他們來(lái)說(shuō)絕對不是什么很大的問(wèn)題。
那么分紅型保險恰恰就剛好適合他們，因為對于時(shí)間跨度比較長(cháng)的同類(lèi)產(chǎn)品當中，保險是比較穩定而且基本能保證要比同時(shí)間的定期存款收益要高的。第二種人群則多半是一些平時(shí)工作比較繁忙又沒(méi)有很多的時(shí)間跑銀行，那么期繳分紅型保險是最適合他們的，因為這類(lèi)保險就像是銀行的零存整取和基金定投一樣，平時(shí)不用他們通過(guò)一些非常復雜的形式去進(jìn)行理財，只要每年的特定時(shí)間內他們的活期賬戶(hù)中有特定的資金存在，那么系統會(huì )統一的從他們的卡中做出扣除相應的資金。
這對于這類(lèi)人群來(lái)說(shuō)是既省事又方便并且也達到了理財的效果。第三類(lèi)人群一般多為剛出生的小孩和正在讀書(shū)中的孩子，對于此類(lèi)型人群，我一般會(huì )為其父母將保險介紹為一種教育儲蓄，通過(guò)5—10年的長(cháng)期儲蓄來(lái)供養自己的孩子長(cháng)大后讀書(shū)或是結婚所要用到的一大筆開(kāi)支，這樣既不會(huì )給孩子的父母造成經(jīng)濟上很大的壓力也同時(shí)讓他們對自己孩子將來(lái)有了提前和充足的準備。下面說(shuō)說(shuō)第四類(lèi)人群，這些人大多都是生意人，賬戶(hù)中經(jīng)常會(huì )有一大筆資金長(cháng)期放置于活期中，甚至有些人都不知道自己的好幾張卡里都有幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)常年處于“睡眠”狀態(tài)。類(lèi)似于這類(lèi)群體我一般多會(huì )直接推薦他們購買(mǎi)一次性的保險。因為這類(lèi)保險對于他們來(lái)說(shuō)既能起到不錯而又穩定的收益又不會(huì )給他們的利息帶來(lái)太大的損失。最后第五種人群其實(shí)不用讓他們購買(mǎi)太多的.保險，因為對于他們來(lái)說(shuō)最好賺錢(qián)的地方是股市而不是銀行儲蓄或是保險，那么讓他們來(lái)買(mǎi)保險其實(shí)是起到保障資金不會(huì )因為股市的波動(dòng)而造成太大的損失另一方面也起到了保值的作用，萬(wàn)一股市里的資金輸了太多至少在保險這塊是保住了自己的利益。
其實(shí)在實(shí)際的操作中我還會(huì )碰到許許多多不一樣的客戶(hù)，但我始終堅持不變的就是真誠的為客戶(hù)介紹讓他們能對保險有一種不一樣的理解和認同并為他們進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，只要你有恒心有毅力堅持不懈的營(yíng)銷(xiāo)，我想客戶(hù)還是能理解和接受的。在此只是我個(gè)人一些微薄的經(jīng)驗之談，還請大家給予意見(jiàn)和建議。
保險銷(xiāo)售心得8
銀行保險銷(xiāo)售才能是取得銀行保險銷(xiāo)售佳績(jì)至關(guān)重要的條件，推銷(xiāo)才能的好壞直接關(guān)系到推銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。從某種意義上講，大多數的人則都是天生的推銷(xiāo)員。從我們不大的時(shí)候起，就飛速地把自己推銷(xiāo)給周?chē)娜�，讓他們喜歡自己，接納自己;勸說(shuō)別人借給自己東西某種東西;和別人達成一致意見(jiàn)某個(gè)交換物品的協(xié)議，等等。如何以最有利的形勢來(lái)得到我們所要想得到的，推銷(xiāo)自己是每個(gè)人都具有的'才能，而當我們進(jìn)入現實(shí)的商業(yè)世界，需要我們有意識地去運用我們的這種推銷(xiāo)才能時(shí)，許多人就感到無(wú)所適從了。是的，有意識地推銷(xiāo)工業(yè)產(chǎn)品與無(wú)意識地推銷(xiāo)自我是有差距的，怎樣結合銀行理財工作實(shí)際，充分利用方能代理保險推銷(xiāo)才能呢?我認為應當做好以下幾個(gè)方面：
相信自己會(huì )成功。這一點(diǎn)至關(guān)重要。并不是每個(gè)人都明確地認識到自己的推銷(xiāo)能力，但它確實(shí)存在。人的最大敵人之一就是自己，超越自我，則是成功的必要風(fēng)險因素。推銷(xiāo)相關(guān)人員尤其要正視自己，鼓起勇氣面對自己的食客。即使有人說(shuō)你不是干這行的材料也沒(méi)關(guān)連關(guān)系，關(guān)鍵是你自己怎么可看，如果你也這么說(shuō)，那么一切就也失去意義了�？死砺�.斯通說(shuō)：“一個(gè)人會(huì )只要相信自己，那么他就能成為他希望成為的那樣的人”�！拔夷苄小笔且环N自信，是一種動(dòng)力。有人把相信自己的力量稱(chēng)之為魔力，因為它常常能創(chuàng )造出與驚人的效果，能將你的追求和理想變?yōu)檎鎸?shí)世界。成功者之所以成功，是因為他做成功了，做的動(dòng)力是什么?是積極進(jìn)取的精神，是相信自己。
一名優(yōu)秀的推銷(xiāo)員，不僅常常"自我暗示"，越來(lái)越多的是確立目標，并進(jìn)一步定出一個(gè)實(shí)現目標的計劃，在目標與投資計劃的基礎上，計算好時(shí)間，以計劃充裕的時(shí)間全面落實(shí)計劃實(shí)現。一個(gè)好的著(zhù)力點(diǎn)應該是有層次的，長(cháng)期、中期、即期，各期目標不同。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，多星期即期目標是一個(gè)星期或下個(gè)月銷(xiāo)售出多少產(chǎn)品，而中期恐怕是一個(gè)季度或半年。目標還應該是多方面的，銷(xiāo)售額只是其中一個(gè)方面，使潛在顧客成為現實(shí)顧客、挖掘更多的顧客、在推銷(xiāo)過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)形象等等都應該成為目標的構成方面。另外，目標不必太過(guò)詳細，非常重要的是切實(shí)可行，無(wú)法的高目標會(huì )認人們飽嘗失敗的苦頭，也許你做得并不太壞，但相比那高高在上的目標，一切都相差太遠了，長(cháng)此以往，勇氣和力量都會(huì )消失殆盡的。
一位成功的銀行國有銀行保險銷(xiāo)售員介紹經(jīng)驗時(shí)說(shuō)：我的秘訣是把目標數表貼在床頭，每天起床就寢時(shí)都把今天的量和明天的目標額記錄下來(lái)，提醒自己朝首要目標奮斗�？梢�(jiàn)有志者事竟成。定下你的目標，向著(zhù)目標奮斗、前進(jìn)。
現代推銷(xiāo)術(shù)與傳統表現形式推銷(xiāo)的一個(gè)根本區別就關(guān)鍵在于，傳統推銷(xiāo)傳統具有很強的功利性，而現代推銷(xiāo)則是以"誠"為中心，推銷(xiāo)員人顧客出航利益出發(fā)需要考慮問(wèn)題。企業(yè)只能戰勝同行，但也許不能戰勝顧客。顧客在以市場(chǎng)市場(chǎng)為管理中心的今天已成為各企業(yè)爭奪的對象，只有讓顧客感到企業(yè)是真正由于消費者的角度來(lái)考慮問(wèn)題，自己的利益在整個(gè)購買(mǎi)過(guò)程中得到了滿(mǎn)足和保護，這樣企業(yè)才可能從顧客那里獲利，從而達雙贏(yíng)。
保險銷(xiāo)售心得9
保險行業(yè)是一個(gè)非常注重專(zhuān)業(yè)知識的行業(yè)，想要做好保險銷(xiāo)售，就必須經(jīng)歷公司安排培訓，經(jīng)過(guò)這次的保險銷(xiāo)售培訓讓我終于知道什么是銷(xiāo)售。
沒(méi)有接觸過(guò)保險公司的時(shí)候我一直認為這是一份沒(méi)有多少知識內涵的工作，只需要走到崗位上與客戶(hù)溝通就行，但是沒(méi)想到，保險工作就如同水面上的冰塊，看到的時(shí)候只是上面非常小的一局部，但是水下才是真正的深不可測。
為了做好銷(xiāo)售工作，我們導師，不但給我們發(fā)送了很多保險知識，更是介紹了銷(xiāo)售要注意的事項，保險有很多細枝末節，我們的銷(xiāo)售工作是負責車(chē)險的，銷(xiāo)售工作并不好做，我們保險業(yè)務(wù)更加重要。需要的是一份心，同樣也要一份態(tài)度，在工作的時(shí)候不但要有足夠的'認真更要有耐心。
在培訓的時(shí)候我們導師給我們找了一個(gè)非常優(yōu)秀的保險銷(xiāo)售人員，給我們講解了銷(xiāo)售的一些情況，銷(xiāo)售是很枯燥的，并不是說(shuō)無(wú)聊枯燥，而是因為會(huì )經(jīng)常沒(méi)有客戶(hù)枯燥，畢竟打的不是每個(gè)人都接受，很多人選擇拒絕和不接通，這需要我們自己去做刪選，做去提取，如果不能夠做好選擇，就不可能有多大的收獲畢竟銷(xiāo)售需要一份認真。需要耐心，更需要會(huì )發(fā)現客戶(hù)的需要。
沒(méi)有簡(jiǎn)單的事情，想的在簡(jiǎn)單也要經(jīng)過(guò)復雜的分析思考，比方在銷(xiāo)售的時(shí)候我們講話(huà)該如何標準，我們又應該如何做好，不能一直都靠著(zhù)這點(diǎn)那點(diǎn)排斥。培訓減少了在工作上的挫折。讓我們能夠吸取其他同事下來(lái)的經(jīng)驗成為自己成長(cháng)的養分，更早的為公司開(kāi)展奉獻力量。
當然在培訓中為了培養我們銷(xiāo)售能力我們也有銷(xiāo)售任務(wù)，雖然不多，但是打也是必須的，必須與客戶(hù)做足夠的溝通才行不然一切都是空談，做的多才能夠有更多的結果，我也覺(jué)得有道理，因此在溝通的時(shí)候我喜歡選擇學(xué)習給我們的話(huà)術(shù)。話(huà)術(shù)雖然簡(jiǎn)單，但是卻富有哲理。
一開(kāi)始并沒(méi)有認真的作多少分析我覺(jué)得這樣就行，所以經(jīng)過(guò)了第一次打擊之后我發(fā)現自己的成績(jì)最差，之后選擇撿起話(huà)術(shù)，按照話(huà)術(shù)的方法，發(fā)現與客戶(hù)的溝通更加順暢，沒(méi)有了原來(lái)那么堵塞，讓我一顆更加方向的與客戶(hù)溝通。之后我們要對自己短暫的工作寫(xiě)下自己的缺乏和心得，同樣這也讓我發(fā)現了自己的缺乏，有需要改良的地方。
覺(jué)得不錯經(jīng)過(guò)了培訓，當了崗位上之后不至于還需要適應，只需要好好的認真負責就行，簡(jiǎn)單卻不失效率，做法有趣卻能夠有收獲非常感謝培訓。
保險銷(xiāo)售心得10
一個(gè)月說(shuō)短，其實(shí)并不短，學(xué)習的內容也挺充實(shí)的，也讓我體會(huì )到業(yè)務(wù)知識欠缺的嚴重性。我還要不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，尋找自身的不足。在xx支行這個(gè)大平臺，實(shí)現自我價(jià)值，為xx支行奉獻青春和熱血。
作為一名普通的營(yíng)銷(xiāo)人員，我和大家一樣都面臨保險營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。我也一直在想，怎樣可以更有效的把保險推薦給客戶(hù)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，根據自己的一些成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，我有了一點(diǎn)點(diǎn)的心得體會(huì )。
1、在營(yíng)銷(xiāo)保險前，我們自己要對保險有一個(gè)清晰的認識，只有自己認同并熟悉的產(chǎn)品，才有可能成功的推薦給客戶(hù)。所以在我營(yíng)銷(xiāo)每一個(gè)保險前，我一定會(huì )盡可能的了解清楚這個(gè)保險，特別是一些重要的細節之處，當與客戶(hù)介紹這個(gè)保險時(shí)，你能把客戶(hù)有疑惑的細節解釋清楚，會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得你非常專(zhuān)業(yè)，并且對該保險的信心也會(huì )增加。
2、把適合的保險推薦給適合的人。這點(diǎn)是很重要的，在熟知了我們代理的各種保險后，要選對營(yíng)銷(xiāo)的對象，不能亂撒網(wǎng)。一般我會(huì )先問(wèn)清楚客戶(hù)的想法，了解清楚客戶(hù)的需求，再在我們代理的保險中選擇適合的推薦給客戶(hù)。
4、建立與客戶(hù)間的信任�；仡欁约撼晒I(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)發(fā)現，有很大一部分客戶(hù)都是些非常信任我的客戶(hù)。畢竟保險是一項長(cháng)期的投資，客戶(hù)免不了會(huì )對相應的保險公司的整體實(shí)力進(jìn)行估量。除了通過(guò)其他渠道去了解保險公司的情況，我們作為理財人員，給客戶(hù)帶來(lái)的信心也是非常重要的。不單止是保險，包括在營(yíng)銷(xiāo)別的產(chǎn)品時(shí)，我們也會(huì )發(fā)現，向自己熟悉并信任自己的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)往往容易得多，有得客戶(hù)甚至會(huì )說(shuō)，只要是你介紹給我的產(chǎn)品我就相信。因此，在與客戶(hù)接觸的過(guò)程中，要慢慢建立客戶(hù)對自己的信任感，有句話(huà)說(shuō)得好：客戶(hù)是需要慢慢經(jīng)營(yíng)的。我出的一些保險單也是在給客戶(hù)介紹后的較長(cháng)一段時(shí)間才營(yíng)銷(xiāo)成功的。
還有一點(diǎn)，就是在給客戶(hù)介紹保險產(chǎn)品時(shí)，多結合自身案例或身邊案例。比如說(shuō)，在營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)家理財保險的'時(shí)候，除了介紹清楚這個(gè)產(chǎn)品的性質(zhì)，我會(huì )把自己和以前購買(mǎi)該產(chǎn)品的一些客戶(hù)的經(jīng)歷拿出來(lái)跟客戶(hù)分享，并與同時(shí)間推出的其他產(chǎn)品做比較，客戶(hù)在聽(tīng)完我們自身的購買(mǎi)經(jīng)歷并經(jīng)過(guò)實(shí)實(shí)在在的比較后，會(huì )對這個(gè)產(chǎn)品更加有信心。此外，如果可以的話(huà)，盡量備齊主推保險的保險合同范本，當客戶(hù)需要了解一些非常細節的問(wèn)題，可以直接把合同范本拿出來(lái)給客戶(hù)翻閱。
以上是我的一些小小的保險營(yíng)銷(xiāo)心得，有不對的地方希望得到各位的指正，希望我們能在不斷的總結經(jīng)驗中更有效的做好保險營(yíng)銷(xiāo)。
保險銷(xiāo)售心得11
人xxx電子商務(wù)部近半年的工作，我首先要感謝人xxx，感謝人xxx給我的機會(huì )，感謝公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人xxx同事們對我的支持與幫忙，讓我取得了必須的好成績(jì)。
我從x月xx日進(jìn)入到人xxx公司電子商務(wù)部以來(lái)，在這期間主要是跟電子商務(wù)部里的同事學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)資料。主要包括：了解熟悉保險條款及一些基本知識，熟練操作業(yè)務(wù)系統，以及話(huà)術(shù)的掌握等一系列工作。這但是讓我明白了很多工作中務(wù)必了解，務(wù)必明白，務(wù)必清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。
原定于兩個(gè)月的實(shí)習期，在領(lǐng)導和大家的幫忙下取得了優(yōu)異的成績(jì)超額完成了當月的業(yè)績(jì)任務(wù)，得到了領(lǐng)導與同事的認可提前結束實(shí)習轉為正式員工，這讓我的自信心又增添了幾分，到此刻近半年的工作生活，與公司共同進(jìn)退，讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要有一顆敢于應對失敗挫折的心，電子商務(wù)部就像是一個(gè)大家庭，容入這個(gè)大家庭讓我感到一絲溫暖。
xx月xx日電子商務(wù)部所有員工開(kāi)了一次會(huì )議，關(guān)于20xx年全年業(yè)績(jì)任務(wù)未到達預期成績(jì)xxx萬(wàn)元，市公司決定裁員或撤消部門(mén)，這使得公司領(lǐng)導和同事深受打擊，但是我們并沒(méi)有因此而泄氣，電子商務(wù)部所有員工，大家互幫互助齊頭并進(jìn)共同應對這突如其來(lái)的危機，然而我們的.努力也證明了我們的實(shí)力，在事后短短的一個(gè)星期我們超額完成市公司給我們的任務(wù)，燃眉之急得以緩解。
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年又過(guò)去了。從xx月份進(jìn)入到公司以來(lái)，始終相信：努力也許不會(huì )成功，但放下肯定失敗，我會(huì )全力以赴，把握每次學(xué)習和提升自我的機會(huì )：我會(huì )用我的成績(jì)去回報一路上陪伴我的人，一路上溫暖過(guò)我的人。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！
保險銷(xiāo)售心得12
我來(lái)xx有一段時(shí)間了，有了一點(diǎn)微不足道的小成績(jì)，本來(lái)不值得贊揚，但領(lǐng)導希望我和大家分享一下自己的經(jīng)驗，經(jīng)驗談不上，我就聊聊我對保險的一點(diǎn)體會(huì )吧！這僅僅是我個(gè)人體會(huì )，僅供大家參考，不對的地方，希望大家諒解！
一、用真心融化客戶(hù)
這次客戶(hù)來(lái)源主要是一次偶然的機會(huì )去親戚家喝酒，了解到客戶(hù)有一定的經(jīng)濟實(shí)力，但是對資金的規劃和投資的安排很迷茫，我從客戶(hù)聊天的過(guò)程中抓住客戶(hù)的心態(tài)，了解到客戶(hù)當前需要買(mǎi)房和買(mǎi)車(chē)，但是還有部分余額不知道怎么投資，客戶(hù)向我咨詢(xún)怎么投資收益大又穩當。我的建議是：考慮到家里有七十高齡父母，父母百年之后需要花費一筆資金，可以買(mǎi)一份xx，繳費更短，三年投入，幸福一生，回報更多，雙重大禮，積累生息，理財更活，安全無(wú)憂(yōu)，理財靈活。第一次上門(mén)服務(wù)，客戶(hù)對保險不信任，對保險的意識淡薄。
我告訴客戶(hù)中國xx是全國最大的一家保險公司，是全國500強企業(yè)之一，并拿出xx保險公司xx的規劃書(shū)，具體講解了這份保險的投資與收益詳情，客戶(hù)聽(tīng)了之后說(shuō)考慮下并和自己的家人商量之后再做決定，我了解到客戶(hù)有些心動(dòng)，但是還是不太信任保險。后來(lái)我經(jīng)常跑到客戶(hù)家拜訪(fǎng)，每次帶點(diǎn)禮品，和他們家父母兒子交談，最后我用自己的真心融化了客戶(hù)心理的障礙，客戶(hù)主動(dòng)提出要買(mǎi)這份保險，并請教我辦理的相關(guān)手續。首先我讓客戶(hù)填寫(xiě)一份幸運郵天下的卡，并衷心地祝�？蛻�(hù)能中大獎，客戶(hù)聽(tīng)了心理很舒服，然后簽單，復印賬戶(hù)和身份證，最后在我的努力下終于完成這份保險簽單。
二、用信心感動(dòng)客戶(hù)
在這次簽單過(guò)程中，我一直信奉一句格言“信心比黃金更重要，相信自己永遠是最棒的”。保險業(yè)是一個(gè)全新的事業(yè)，我們可能會(huì )被別人拒絕，我們也可能遭人冷眼，唯一能支撐我們繼續堅持下去的只有我們的信心，對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過(guò)這段時(shí)間的`學(xué)習和實(shí)踐，我也體會(huì )到公司和同事們的用心良苦，特別是Y經(jīng)理、J經(jīng)理和xx的耐心指導，讓我加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場(chǎng)的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解；另一方面可以通過(guò)實(shí)踐，磨練意志，增強抗壓能力，讓我們學(xué)會(huì )如何在逆境中保持信心、保持自己高昂的斗志。
真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個(gè)讓人恐懼的市場(chǎng)實(shí)踐，端正自己心態(tài)，在自己勤奮下實(shí)現目標，達到公司的要求，最終留在xx保險公司成就自己的輝煌人生！
在做銷(xiāo)售的過(guò)程中是在與消費者進(jìn)行如何更好的理財的一種培訓，也是更好的解決購買(mǎi)銀保產(chǎn)品和理財之間的關(guān)系的過(guò)程。所以銀行保險銷(xiāo)售人員的身份基本上就是以理財師的角度與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解，建議，進(jìn)行理財營(yíng)銷(xiāo)。
我們可以了解到幾乎每一個(gè)步驟的達成都有賴(lài)于和客戶(hù)的面對面溝通，所以理財營(yíng)銷(xiāo)的第一步就是要成功地約到客戶(hù)面談，要注意，所謂面談，并不是和客戶(hù)“見(jiàn)一個(gè)面”而已，而是要很正式地交談。面談的機會(huì )可能來(lái)自于客戶(hù)正好要辦理某一項業(yè)務(wù)（例如存款）到銀行來(lái)，可以利用這個(gè)機會(huì )向客戶(hù)發(fā)出“面談”的邀請，如果客戶(hù)當時(shí)有時(shí)間就馬上請進(jìn)單獨的會(huì )客室，如果沒(méi)有就另約時(shí)間，并在該客戶(hù)資料庫里進(jìn)行相應記錄；大部分情況下面談需要客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)電話(huà)約訪(fǎng)，所以打電話(huà)也是一項很重要的技巧。
對客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，有可能遇到的第一個(gè)障礙就是邀約客戶(hù)—無(wú)論是面對面邀請還是電話(huà)邀約。因為邀約客戶(hù)不可避免會(huì )遭遇拒絕—碰到幾次拒絕以后有些客戶(hù)經(jīng)理就會(huì )想，哎喲，約客戶(hù)見(jiàn)面太難了，要不就不見(jiàn)了吧，如果在電話(huà)里介紹一下產(chǎn)品他就買(mǎi)了多省事啊，要是不買(mǎi)那肯定是產(chǎn)品的問(wèn)題，見(jiàn)面也白搭。你看，才剛剛開(kāi)始嘗試，就想跳過(guò)理財營(yíng)銷(xiāo)的前面所有步驟直奔主題，可是實(shí)踐證明這是行不通的。
所以我們還是要認認真真琢磨怎樣吸引客戶(hù)和我面談？客戶(hù)拒絕的原因是多種多樣的，我們永遠無(wú)法做到徹底“消滅”客戶(hù)的拒絕，只能盡量提高邀約的成功率，所以就得設計我們講電話(huà)的每一句話(huà)，包括如何開(kāi)場(chǎng)，提什么問(wèn)題，怎么結束，用什么語(yǔ)氣等等。經(jīng)驗豐富的顧問(wèn)會(huì )針對不同的客戶(hù)運用不同的邀約策略，剛開(kāi)始和客戶(hù)的關(guān)系還不夠深入的時(shí)候，可以試試以客戶(hù)服務(wù)的角度切入，把邀約客戶(hù)面談作為一項為他提供的增值服務(wù)內容來(lái)進(jìn)行設計，那么客戶(hù)接受的程度會(huì )比較高。
如果成功約到了客戶(hù)，面談時(shí)該注意些什么呢？一般來(lái)講，每一次成功的面談都需要達到三個(gè)基本要求：
1、是否達到了客戶(hù)認為的面談目的（這是我們邀約時(shí)向客戶(hù)傳達的信息）；
2、是否給客戶(hù)提供了對他有價(jià)值的內容或信息（這會(huì )影響到你下一次再邀約該客戶(hù)時(shí)他對你的信任程度）；
3、面談結束時(shí)是否成功地引導客戶(hù)進(jìn)入了自己想要達到的下一個(gè)環(huán)節（例如預約下次見(jiàn)面）。為了達到以上這些目標，理財顧問(wèn)需要在面談開(kāi)始前準備許多資料（例如風(fēng)險承受度測試表、現金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等）、工具（名片、計算器、筆記本等）、以及如何開(kāi)場(chǎng)、提什么問(wèn)題，怎么結束等等。
銀行保險有很多的內容，也有很多的銷(xiāo)售技巧在里面，這里面只是簡(jiǎn)單整理了一些，更多的銀行保險銷(xiāo)售技巧還待著(zhù)銷(xiāo)售人員自己去理解去掌握。
保險銷(xiāo)售心得13
很早之前就聽(tīng)朋友反復提到中國人壽保險。那時(shí)心里隱隱有些擔憂(yōu)，不知有沒(méi)有這樣的能力作好一位業(yè)務(wù)代理人。于是找了無(wú)數的理由搪塞。是不是上天注定要我?jiàn)^勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來(lái)到了中國人壽福建寧德分公司舉行的20xx年第12期新人培訓班。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”，一聲特別的問(wèn)候把我帶進(jìn)了迎新會(huì )上。多么新奇的企業(yè)文化，連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中掀開(kāi)連續三天的新人培訓課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時(shí)候，總愛(ài)好創(chuàng )造一些不是理由的理由來(lái)開(kāi)脫自身，以便下臺�？傉J為自己沒(méi)有時(shí)間，沒(méi)有能力�？傉J為成功依靠于某種天才，某種魔力，但是，我們可以看到成功的因素其實(shí)掌控在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是：成功者總是以最積極的摸索、最樂(lè )觀(guān)的精神安排和控制自己的人生，而失敗者恰好相反。因此只要一句歌頌、一個(gè)微笑或具有一顆真摯分享的心，就可以給他人帶去和分享精妙的成功感受。懷著(zhù)感恩的心回報客戶(hù)。也許這只是小小的善，小小的德，但都是成功的顆粒。
每一個(gè)成功的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著(zhù)不斷的努力奮斗出來(lái)的。給自己一個(gè)期望和訂立一個(gè)目標，由于它們是督促人們向前的最大動(dòng)力。只要有期望和目標，生命便不會(huì )枯竭，生命就有了活力。
在這些天里我學(xué)到了許多，當我們初當業(yè)務(wù)員的時(shí)候，面對的第一個(gè)問(wèn)題就是推銷(xiāo)受阻顯現了挫折感怎么辦?要學(xué)會(huì )百折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學(xué)習技能，發(fā)覺(jué)并創(chuàng )造機會(huì )，與人溝通，建立誠信。退一步說(shuō)，即便客戶(hù)謝絕，我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的`路，會(huì )越走越通的。在保險上得不到他們的幫助，說(shuō)不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要推心置腹，以信取人。由于信任是一種有生命的感覺(jué)，是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業(yè)都需要豪情，它就像一把利劍，穿透寒冰封閉的靜寂，讓我們能露誕生命的光。每個(gè)人都會(huì )感動(dòng)于自然的聲音，比方夏夜蛙蟲(chóng)鳴唱，春晨鳥(niǎo)雀的啾唧，乃至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而，它之所以成為美樂(lè )不都是人們用心去體會(huì )才能成績(jì)的嗎?讓我們鼓起勇氣，用真誠的許諾，真情的回報，去尋求收獲的明天吧。
保險銷(xiāo)售心得14
下面談一談我在保險銷(xiāo)售員實(shí)習崗位上面的一點(diǎn)心得：
我們做保險銷(xiāo)售的，首先要明白自己的銷(xiāo)售產(chǎn)品是：保險；再就是要明白我們做保險銷(xiāo)售的目的，在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候和剛剛實(shí)習時(shí)候的我，可能會(huì )回答說(shuō)是賺錢(qián)，上班不就是未來(lái)賺錢(qián)嘛，賣(mài)力銷(xiāo)售不就是未來(lái)有更好的業(yè)績(jì)那更多的工資嘛�？墒侨绻乾F在的我，我會(huì )回答說(shuō)是幫助我們的銷(xiāo)售對象解決問(wèn)題。我們保險銷(xiāo)售員的要想有好的業(yè)績(jì)就必須要有客戶(hù)，所以這才是我們的`根源。只有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題了，客戶(hù)才會(huì )更加愿意購買(mǎi)我們的保險。比如，客戶(hù)生病了需要巨額的錢(qián)，而你的保險能夠幫他解決這筆支出的話(huà)，那我們獲得的回報肯定不會(huì )少。所以，這一次實(shí)習就得到了我的第一哥收獲，我們做銷(xiāo)售首先要滿(mǎn)足客戶(hù)的所需，幫助他們解決問(wèn)題，否則客戶(hù)沒(méi)有這個(gè)方面的需求再做努力也是白搭，或者只是給客戶(hù)瘙癢的話(huà)，也只能讓他們動(dòng)搖，而不會(huì )購買(mǎi)我們的保險，我們的業(yè)績(jì)也就得不到提高。
這次實(shí)習，我還有許多工作上面的收獲。我們做銷(xiāo)售的，一定要對自己的產(chǎn)品——保險有所了解，所以這就要求我們一定要好好學(xué)習，不然就不能給客戶(hù)解釋清楚我們保險的好處在哪里，或者給客戶(hù)推薦并不適用他的保險。還有就是我們工作一定要兢兢業(yè)業(yè)，不能三臺打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，這樣才能夠在工作上面走的更遠！
雖然這次實(shí)習已經(jīng)結束了，但是我的學(xué)習還會(huì )繼續！
保險銷(xiāo)售心得15
我于年7月加入中國人壽，至今在中國人壽工作已有三年的時(shí)間。這三年我一直擔任中支公司第一營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團隊主管，回顧這一年的工作，收獲了很多也成長(cháng)了很多�，F將這一年的工作情況總結如下
一、業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)三部共有代理人32人，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下和大家的共同努力下，我部在個(gè)人代理業(yè)務(wù)上取得不錯的成績(jì)，截止到11月30日第一營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng )造了車(chē)險保費x萬(wàn)，非車(chē)險保費x萬(wàn)的佳績(jì)，提前x個(gè)月完成中支下達的保費任務(wù)。
一年來(lái)，根據上級公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，我部制定了全年銷(xiāo)售計劃，按月度、季度、半年度、年度來(lái)分時(shí)分段完成任務(wù)，由于我部的有效人力較少，又加上人保、平安電銷(xiāo)對車(chē)險業(yè)務(wù)的沖擊，在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現一定的困難，面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們沒(méi)有放棄努力，通過(guò)與上級部門(mén)溝通、統一認識，努力增員，并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營(yíng)目標以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況。我們把穩固車(chē)險，拓展新車(chē)市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上，堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們和汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息，對潛在的.新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補了因競爭等客觀(guān)原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩定因素。
大家團結一心，終于使個(gè)人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
回顧一年的工作，我部各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，完成了公司下達的各項指標任務(wù)，但工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，如有效人力不足，銷(xiāo)售產(chǎn)能低下。對此，我們也認真分析了原因，只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平，才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的工作中，我們會(huì )抓住各種學(xué)習和培訓的機會(huì )，促進(jìn)個(gè)人代理團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
二、財務(wù)收付工作除了業(yè)務(wù)拓展外，我還兼做第一營(yíng)業(yè)部的財務(wù)收付工作，我積極配合上級部門(mén)工作，在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務(wù)管理規定》，積極有效的開(kāi)展工作，嚴格把關(guān)，認真審核，做好每天的日結工作和每個(gè)月的手續費對帳與支付工作，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
三、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習從事財險工作，只有不斷的加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我通過(guò)日常工作積累，發(fā)現自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習公司條款，增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟，平時(shí)我還會(huì )向出單人員和理賠人員學(xué)習請教，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
一年來(lái)，我憑著(zhù)對保險事業(yè)的熱愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jì)，也取得領(lǐng)導和同事的好評�；厥滓荒赀^(guò)來(lái)，在對取得成績(jì)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。
【保險銷(xiāo)售心得】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售保險心得06-15
保險銷(xiāo)售分享心得09-10
銷(xiāo)售保險心得范文07-03
員工保險銷(xiāo)售心得07-02
保險銷(xiāo)售工作心得11-25
保險銷(xiāo)售工作心得03-29
保險銷(xiāo)售的工作心得12-26
保險銷(xiāo)售培訓心得范文08-28
保險銷(xiāo)售工作心得范文08-31