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社區基層減負落實(shí)情況自查報告范文
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的社區基層減負落實(shí)情況自查報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
一、完成情況:
1.落實(shí)“權隨責走、費隨事轉”制度。對確實(shí)需村(社區)協(xié)助完成的工作,通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)等形式,按照“權隨責走、費隨事轉”的原則,將有關(guān)工作和經(jīng)費一并交給社區,保障社區事務(wù)責、權、利統一。
2.推進(jìn)村(社區)“一站式“服務(wù)。街道發(fā)揮社區便民服務(wù)中心的作用,整合政務(wù)中心以及行政審批中心下放事項,實(shí)行政放權,重心下移,推進(jìn)”一站式“便民服務(wù)平臺,將街道政務(wù)中心的行政事務(wù)性工作集中放在社區服務(wù)站,與居委會(huì )工作相對分離,把居委會(huì )從繁雜事務(wù)中解放出去,更好地做好服務(wù)居民的本職工作。
3.精簡(jiǎn)村(社區)各類(lèi)考核評比。對村(社區)的各類(lèi)考核,實(shí)行年度目標綜合考核,由街道統一組織實(shí)施,年底一次進(jìn)行。街道對社區各類(lèi)考核評比的清理,考核項目和評比項目都較之前大幅減少。
4.規范村(社區)掛牌和臺賬。街道指導認真抓好村(社區)掛牌規范和臺賬清理工作,規范精簡(jiǎn)各類(lèi)臺賬和材料報表,逐步建立了統一的社區工作臺賬,整合相近業(yè)務(wù),各村(社區)工作臺帳較之前大幅減少。
5.規范印章管理使用。對村(居)委會(huì )印章管理進(jìn)行了規范,法律法規和政策文件有明確規定,村(社區)能如實(shí)掌握情況且確需提供證明的,方可使用印章。
二、存在問(wèn)題:
1.工作經(jīng)費保障困難,社區工作人員待遇低。社區工作人員待遇較低,造成工作人員對做好社會(huì )管理、服務(wù)居民的積極性不高,在服務(wù)民生、計劃生育等工作不斷增多,工作負荷增大等因素下,社區整日疲于應付,造成服務(wù)工作滯后,影響了基本職能的正常運行。
2.組織網(wǎng)絡(luò )關(guān)系不順,服務(wù)效能偏低。社區服務(wù)功能不齊全,專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構缺少,社區社會(huì )組織資源沒(méi)有優(yōu)化開(kāi)發(fā)出來(lái),服務(wù)內容、方式目前還處在較低層次。
3.村(社區)工作管理理念落后。社區辦公場(chǎng)所大部分機關(guān)化,社區工作人員把社區管理行政化。村(社區)辦公場(chǎng)所用于辦公開(kāi)會(huì ),領(lǐng)導檢查,將村(社區)服務(wù)用房的綜合功能分散,沒(méi)有向居民開(kāi)放,為居民服務(wù)的意識,只等居民群眾上門(mén)辦事,大多數社區干部沒(méi)有把走家串戶(hù)聯(lián)絡(luò )居民感情,發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展各項活動(dòng)作為自己主要的工作內容。
三、下一步打算:
1.創(chuàng )新社區管理服務(wù)機制,理順政府與社區的關(guān)系。對社區的各項考核評比、臺賬資料等要精簡(jiǎn)。讓村(社區)居委會(huì )有時(shí)間去做社區服務(wù)和開(kāi)展社區文化活動(dòng),搭建各種類(lèi)型的互動(dòng)平臺,讓居民互相認識和交流,增加社區的凝聚力。
2.強化功能,提升村(社區)服務(wù)水平。要進(jìn)一步改善村(社區)服務(wù)條件,重點(diǎn)加強對社區公共服務(wù)基礎設施的使用管理和社區信息化建設。采取多功能多用途的辦法,完善辦理公共事務(wù)、組織居民活動(dòng)、開(kāi)展村(社區)服務(wù)等功能,最大限度地發(fā)揮社區服務(wù)設施的綜合效益。
3.大力培育專(zhuān)業(yè)性、公益性本土社會(huì )組織,推進(jìn)社會(huì )組織承接政府轉移職能,參與社區管理和開(kāi)展多式的社區服務(wù)活動(dòng)。利用專(zhuān)業(yè)的社會(huì )組織,使其成為村(社區)減負的好幫手。
4.強化資金投入,探索村(社區)運行保障新機制。按照“財政撥付、費隨事轉、社會(huì )資助”的原則和公共財政的要求,積極調整財政支出無(wú)可爭辯,建立穩定的建設投入機制,完善村(社區)建設的財務(wù)和支撐體系。
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