酒店工作心得體會(huì )

[熱]酒店工作心得體會(huì )

　　當我們備受啟迪時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的酒店工作心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。

酒店工作心得體會(huì )1

　　隔離管控是阻斷疫情隱匿傳播、實(shí)現“社會(huì )面清零”的重要措施。南京市秦淮區機關(guān)事務(wù)管理局在做好集中辦公區疫情防控工作的同時(shí)，按照區委區政府統一部署要求，牽頭成立隔離酒店保障組，擔負了隔離酒店服務(wù)保障工作。全局上下凝心聚力促落實(shí)，規范管理求實(shí)效，以時(shí)不我待的精神抓實(shí)抓細各項工作，圓滿(mǎn)完成了酒店的選址勘察、施工改造，以及人員進(jìn)駐后的醫療生活物資配送保障、各項動(dòng)態(tài)數據的匯總上報等工作，筑牢了秦淮區的防疫之墻。

　　一、未雨綢繆，下好疫情防控先手棋

　　為應對“奧密克戎”引發(fā)的.復雜多變的疫情防控形勢，秦淮區局堅持早謀劃、早部署，積極推進(jìn)隔離酒店準備工作，為疫情防控和應急處置爭取工作主動(dòng)權。一是提前做好酒店儲備。秦淮區局于今年1月起先后聯(lián)系篩選了十余家酒店作為儲備酒店，并會(huì )同衛健、房產(chǎn)、建設、消防等部門(mén)前往各備選酒店進(jìn)行實(shí)地勘察，檢查各類(lèi)設施條件是否符合集中隔離醫學(xué)觀(guān)察相關(guān)標準，在對酒店數量、房間規模、運行情況等進(jìn)行全面摸排遴選的基礎上，建立儲備清單和梯次啟用機制。二是提前做好物資儲備。秦淮區局提前采購存儲足量的隔離酒店改造所需工程物料和保障物資，以備隨時(shí)調用，特別是針對口罩、防護服、護目屏、消毒液等常用防疫消耗品，均提前備好充足貨源，并做到庫存物資臺賬清晰、分類(lèi)明確、存儲安全，有效防范和化解物資短缺風(fēng)險。三是提前做好人員儲備。強化人員管理，帶頭落實(shí)工作人員非必要不出境、不離寧要求，倡導就地過(guò)年，聯(lián)合區衛健部門(mén)對預備駐點(diǎn)人員和施工單位人員開(kāi)展個(gè)人防護培訓，確保熟練掌握穿脫防護服、人員消毒等工作。今年3月南京發(fā)生本土疫情后，秦淮區所有儲備酒店均于2日內完成防疫改造后交付使用，前期準備工作成效得到充分體現，為防止疫情蔓延爭取了寶貴時(shí)間。

　　二、統籌協(xié)調，打好酒店改造攻堅戰

　　隨著(zhù)本輪疫情形勢的發(fā)展，儲備隔離酒店一度被迅速消耗，酒店需求數量激增，一時(shí)間工程改造任務(wù)壓力巨大，隔離酒店保障組工作人員堅持夜以繼日、攻堅克難，一周時(shí)間內即將全區隔離酒店數量迅速擴充到近50家，保障了隔離人員的順利入住。一是加快工程調度。一旦接到新開(kāi)酒店任務(wù)，無(wú)論白天黑夜，相關(guān)施工人員均在2小時(shí)內調撥到位，現場(chǎng)施工嚴格落實(shí)強化人員配備、強化防控舉措、強化安全管理的“三個(gè)強化”工作要求，確保在規定時(shí)間內完成門(mén)磁、監控、地膜、隔斷等設備的安裝調試工作，實(shí)現水電、消防、通信、排污等各項配套功能的規范配置、有序運行。二是加速問(wèn)題處置。針對隔離酒店改造、使用過(guò)程中發(fā)現的困難問(wèn)題和薄弱環(huán)節，堅決按照“問(wèn)題不過(guò)夜”的要求迅速進(jìn)行處置。工作需要時(shí)，工作人員做好自身防護后，毫不猶豫地進(jìn)入隔離酒店污染區、半污染區進(jìn)行施工，確保隔離酒店的崗亭、垃圾房、升降機等防疫配套以及“三區兩通道”建設均嚴格符合院感防控要求。三是加強數據上報。每天實(shí)時(shí)統計隔離酒店入住情況、現有房間數量、改造工程進(jìn)度以及防疫物資保障情況等動(dòng)態(tài)數據，并及時(shí)上報區防疫指揮部，為全區防疫決策提供依據。

　　三、多措并舉，夯實(shí)物資保供基礎樁

　　面對各類(lèi)防疫、生活物資需求量大、種類(lèi)繁雜、難于管理的特點(diǎn)，秦淮區局第一時(shí)間成立物資保障工作專(zhuān)班，堅持專(zhuān)人專(zhuān)崗專(zhuān)責，細化采購發(fā)放流程，做到各類(lèi)物資規范有序管理，為全區疫情防控工作提供堅實(shí)物資保障。一是優(yōu)化物資采購。嚴格按照疫情期間政府采購相關(guān)文件要求，啟動(dòng)防疫采購“綠色通道”，簡(jiǎn)化采購流程、提高工作效率。執行“自行采購+內控管理”的采購制度，進(jìn)行多方市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，對質(zhì)量、速度、價(jià)格等進(jìn)行綜合評定，選擇供應能力強、信譽(yù)好的供應商，審批后迅速簽約施工，在保證采購時(shí)效的同時(shí)，提高了資金使用效益。二是規范物資供給。根據物資申請量和實(shí)際消耗量，建立疾控、保障組、酒店三方協(xié)調機制，進(jìn)一步明確物資分配原則和調撥程序，確保各類(lèi)物資按時(shí)按需發(fā)放。同時(shí)加強物資流通環(huán)節的文件、憑據管理，做到全程有據可查，確保物資供應的高效性與合規性。三是嚴控物資回收。按照“誰(shuí)發(fā)放誰(shuí)回收，誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的原則，及時(shí)回收處置已撤隔離酒店的剩余防疫物資。對于電子設備、工程隔斷等可回收物資，聯(lián)合衛健部門(mén)做好清理消毒和回收工作，以供后期循環(huán)使用。對于一次性或失去使用價(jià)值的物品，嚴格按照報廢程序集中銷(xiāo)毀，嚴防廢棄防疫物資流入社會(huì )，避免發(fā)生污染、感染等次生問(wèn)題。

酒店工作心得體會(huì )2

　　我擔任xx酒店的前臺工作已經(jīng)半個(gè)多月了，嚴格來(lái)說(shuō)這段時(shí)間應該還屬于試用期，不過(guò)通過(guò)自己在酒店的耳濡目染以及酒店經(jīng)理的教導之下，我已經(jīng)能完全掌握酒店前臺的工作內容了，平時(shí)的工作也能夠完成得很好，這份工作并沒(méi)有我最初想得那樣簡(jiǎn)單，也是具備一定挑戰性的，我也能夠從中體會(huì )到屬于自己的一份心得。

　　首先是語(yǔ)言的掌握能力，盡管最初酒店對前臺的要求中有著(zhù)對英語(yǔ)的口語(yǔ)表達能力的要求，但平時(shí)我還是抱著(zhù)遇不到幾個(gè)外國客人的僥幸心理，雖然說(shuō)我有著(zhù)相關(guān)的英語(yǔ)等級證書(shū)，但因為平時(shí)用得比較少，因此我還是忘記了很多的。有次有位客人在前臺辦理住宿業(yè)務(wù)，我在對方放慢語(yǔ)速的基礎上聽(tīng)了好幾遍才明白對方表達的意思，盡管對方并沒(méi)有責怪我的意思，但我還是感到十分苦惱，為了防止以后出現這樣的情況，我這段時(shí)間將丟掉的英語(yǔ)知識又撿了起來(lái)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，至少在下次遇到這樣的問(wèn)題不會(huì )再像這樣難堪了。

　　其次則是口語(yǔ)表達能力，由于在酒店的前臺，平時(shí)也會(huì )接到預定房間的電話(huà)，由于之前有過(guò)做客服的相關(guān)經(jīng)歷，因此在這方面自己屬于做的比較好的成員之一，我能夠在最短的時(shí)間判定出客戶(hù)的潛在需求，然后快速的辦理好客戶(hù)想要辦理的.業(yè)務(wù)。盡管這方面我做的比較好，但是這項能力需要經(jīng)常鍛煉才能夠保證具備一定過(guò)得水平，因為平時(shí)工作期間說(shuō)話(huà)比較多的人一般在下班以后是很少說(shuō)話(huà)的。另外前臺也不止我一個(gè)人，還有另外一名員工，她屬于比較靦腆的類(lèi)型，因此在待人處事方面我也會(huì )幫她。

　　最后則是禮貌禮儀方面的問(wèn)題，這點(diǎn)是我的弱項，盡管我能夠在平時(shí)的交流中十分注重禮貌用語(yǔ)，并且這點(diǎn)做得也比較好，但是一旦我起身以后便暴露出一些問(wèn)題，那就是我的站姿實(shí)在不像是酒店體系的一員，給人一種比較懶散的感覺(jué)，為此經(jīng)理也批評過(guò)我，那也是我第一次在酒店挨批，不過(guò)最近我也一直在訓練這方面的不足，希望那是我在酒店前臺工作中最后一次挨批吧。

　　雖然工作是如此地平凡，但是我也希望能夠將酒店前臺這份平凡的工作做到最好，至少我能夠從中總結出屬于自己的一些經(jīng)驗，至少這能夠證明自己在長(cháng)久的工作中不是在混日子，而是從中真正學(xué)到了一些經(jīng)驗。

酒店工作心得體會(huì )3

　　20xx年是酒店不平凡的一年，從酒店改制以來(lái)前廳部積極配合營(yíng)銷(xiāo)部接待了各種不同類(lèi)型和規模的會(huì )議，最為顯著(zhù)的如荊河街道的會(huì )議接待，會(huì )議的成功接待得到了荊河街道領(lǐng)導的一致認可，付出總有回報員工的辛勤汗水終究換來(lái)了成功的結果，然而從會(huì )議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗，但是還存有一定的缺乏，效勞的被動(dòng)性，一切的工作沒(méi)有想在客人之前去完成，也看出了我們的缺乏。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結過(guò)去豐富的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，將今后的接待工作做的更好更標準，并打造出自己的品牌。

　　一年之季在于春，一日之計在于晨，根據酒店行業(yè)開(kāi)展的`變化，在住房的淡季配合房務(wù)部，推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)。除了在價(jià)格上的優(yōu)惠外，還給客人免費贈送水果，其前提是在價(jià)格xx元以上的住客，其次滿(mǎn)xx元房?jì)r(jià)住x次以上的客人，在下次入住時(shí)將免費贈送一天，前提是同一個(gè)的證件，目的是拉更多的回頭客，讓客人再次光臨，這些優(yōu)惠活動(dòng)，得到了客人的一致認可，同時(shí)也使酒店得到了一定的經(jīng)濟效益，做到了人氣的有增無(wú)減。

　　前廳部即是酒店的銷(xiāo)售窗口，在房?jì)r(jià)的推銷(xiāo)上尤其是讓接待員掌握一定的銷(xiāo)售技巧，怎么才能把我們的效勞出品銷(xiāo)售出去，這就要我們的接待員在推銷(xiāo)上掌握一定的技巧，在價(jià)位上按照從高到低的順序進(jìn)行，但往往我們在此方面還很欠缺，意識淡薄，沒(méi)有意識到工作的重要性，客人來(lái)了只是機械性的去介紹，出售，這是遠遠不夠的，甚至在軟件效勞上也不是很靈活很主動(dòng)，為此讓接待員學(xué)會(huì )去推銷(xiāo)是工作的重中之重，讓他們把酒店的出品推銷(xiāo)給客人，而又讓客人樂(lè )于接受，這是一個(gè)技巧，在今后的工作中作為重點(diǎn)進(jìn)行執行。

　　從一年來(lái)的工作觀(guān)察來(lái)看，從行李生到前臺接待崗位，效勞均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動(dòng)性與熱情程度，客來(lái)沒(méi)有迎聲，客問(wèn)沒(méi)有答聲，客走沒(méi)有送聲，這是最根本的。而是最不應該犯的錯誤，當然還是有些員工做的比擬好。在今后的工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心，來(lái)贏(yíng)得更多的回頭客。

　　酒店從業(yè)人員更客人投訴的中樞環(huán)節，是問(wèn)題的協(xié)調者，為更好的了解和收集客人的有利信息。大堂副理每天不定時(shí)的對住客房進(jìn)行換頻繁，總不時(shí)有新鮮的血液補充進(jìn)來(lái)，今年前臺接待員新增人員較多，培訓后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標準不一，在此情況下根據工作需要對前臺接待，行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓與大比武。其目的是牢固樹(shù)立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開(kāi)展工作。

　　酒店大堂副理是收集客人意見(jiàn)、處理拜訪(fǎng)，形式以電話(huà)拜訪(fǎng)和登門(mén)拜訪(fǎng)為主，對客人反響的一些意見(jiàn)和建議積極予以采納和解決，為酒店以后的良好開(kāi)展奠定了根底。

　　金鑰匙效勞學(xué)習歸來(lái)后，由于自己對金鑰匙專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，在工作中沒(méi)能充分的發(fā)揮金鑰匙的個(gè)性化效勞，在本酒店也沒(méi)能很好的開(kāi)展金鑰匙隊伍。在來(lái)年的工作中作為重點(diǎn)將其發(fā)揮到化。

酒店工作心得體會(huì )4

　　自從來(lái)到xx酒店我學(xué)會(huì )了很多，尤其是每月的員工大會(huì )，x總用他的經(jīng)驗、經(jīng)歷告訴了我們許多人生做人做事的道理，更用他的成功證實(shí)了他所說(shuō)的話(huà)。做人要誠實(shí)，做事要踏實(shí)，話(huà)多不靈，言多必失，善吹者未必是人才，因為不管做任何一件事都必須用實(shí)際行動(dòng)證明的，x總講話(huà)時(shí)說(shuō)到設定職業(yè)規劃，我覺(jué)得我們職業(yè)如果規劃的好，那么我們的人生就會(huì )有很好的定位，我們每一個(gè)人都應當對自己有一個(gè)正確的估價(jià)，既不能好高騖遠，也不能妄自菲薄，真正意識到自己的自身價(jià)值，踏踏實(shí)實(shí)的通過(guò)自身努力去實(shí)現自己的目標。

　　在我們這里有許多員工總是說(shuō)酒店這里有問(wèn)題，那里有問(wèn)題，那么他們有沒(méi)有想過(guò)什么地方?jīng)]有問(wèn)題呢？我覺(jué)得只要有人的地方就會(huì )有問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)本來(lái)就是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中來(lái)完善的，我們只要敢正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，就一定會(huì )前進(jìn)和進(jìn)步的，我們更要相信，只要有問(wèn)題才會(huì )有存活的希望。還有的人說(shuō)這里的人不行，是真的是員工不行嗎？為了這樣就打辭職的，那么你有沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)了這里走到別處就會(huì )找到全部都是好人呢？如果不行，再走，那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨一生，因為你總覺(jué)得自己是最完美的，別人都應像你一樣，人和社會(huì )本身就是形形色色的，我們要學(xué)會(huì )適應別人，主動(dòng)與別人相處，那么我們才不會(huì )被動(dòng)，這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持，才有機會(huì )相互了解、相互適應。

　　還有的人說(shuō)我們這里的規章制度太嚴，那么是真的嚴嗎？還是自己做得不夠好。只要規章制度是合理的，就沒(méi)有嚴與不嚴，主要是看人遵不遵守，是否嚴于律己，如果每個(gè)人都做的是最完美的，那么酒店就不會(huì )有規章制度，甚至國家連法律都不需要了，但是太多的人沒(méi)有那么高素質(zhì)的，所以有些時(shí)候規章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束，因為自己的做的不夠。也有太多的堅持下來(lái)了，但是我們也要留一份警醒給自己，不要被一時(shí)的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦，在我們不斷奮斗的過(guò)程中，會(huì )有一些成功，但是我們要相信人外有人天外有天，只有虛心，不斷學(xué)習，才會(huì )達到我們最終目標，到老才不會(huì )遺憾終生。

　　人的一生不管什么事情都要先學(xué)會(huì )做人，“做人，做人”人是做出來(lái)了，只有常做好事，才能總做好人。我于20xx年xx月xx日參加了在xxx的第一次員工大會(huì )，記得x總首先向我們闡述了這次會(huì )議的主題是“企業(yè)現狀與企業(yè)個(gè)人職業(yè)規劃”。首先，x總現場(chǎng)提問(wèn)上次培訓的主要內容，因為我未參加過(guò)企業(yè)內部培訓，所以我特別注意留心做了記憶，企業(yè)培訓的主干內容大致是這樣的：要搞好內部團結，協(xié)調好內部人員調配機制，做到人崗匹配，團結的力量是偉大的，這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明恒久不變的真理。再就是要學(xué)會(huì )感恩，學(xué)會(huì )感恩父母，感恩師長(cháng)，感恩一切關(guān)心愛(ài)護你的人。

　　其次，是有關(guān)于企業(yè)現狀，要加強協(xié)調，指出要建設打造一支團結、熱情、富有激情與活力的'高效率、高質(zhì)量的企業(yè)團隊，擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團隊是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的源泉，通過(guò)不斷優(yōu)化資源配置，擴大規模，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)利益的協(xié)調統一。由于事物是不斷發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，量變引起質(zhì)變，構成事物的成份在結構和排列次序上發(fā)生轉變亦會(huì )引發(fā)質(zhì)變，所以協(xié)調好企業(yè)內部成員的關(guān)系是企業(yè)穩定發(fā)展的重中之重。再次，就是要讓員工明白自己工作的目的，實(shí)質(zhì)與發(fā)展方向，自身職業(yè)潛能，不斷挖掘職工個(gè)人潛能，讓其工作擁有不竭的動(dòng)力，要完善企業(yè)成員的生活需求，適當調整崗位，做到人崗匹配，調動(dòng)成員的服務(wù)積極性。

酒店工作心得體會(huì )5

　　作為一名大學(xué)生，在畢業(yè)之后卻去了酒店做服務(wù)員，我自己深感羞愧。這么多年來(lái)的學(xué)習，一直在浪費時(shí)間。我在經(jīng)過(guò)半年的工作之后，感慨很多，人最怕的不是跌倒，而是跌倒之后就沒(méi)有想過(guò)再爬起來(lái)。這半年的感受，讓我懂了珍惜，讓我成長(cháng)。

　　酒店的工作是簡(jiǎn)單而機械的，每天我們在崗位上機械的重復著(zhù)相同的動(dòng)作，端茶、倒水、上菜，這三個(gè)動(dòng)作讓我重復上千次�！澳�好”、“請慢用”、“對不起打擾一下”這樣的話(huà)語(yǔ)也重復了無(wú)數次，工作是枯燥無(wú)味的，作為剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，我實(shí)在看不到自己的未來(lái)在哪。每天做著(zhù)這些活，每個(gè)月領(lǐng)著(zhù)微薄的工資，我感覺(jué)自己愧對了那張文憑。

　　我決定為自己的將來(lái)重新奮斗，而不是就此沉淪下去。

　　我在工作的半年里，通過(guò)自學(xué)，我學(xué)習了很多關(guān)于計算機方面的知識，對于編程我也掌握了許多。原本我在大學(xué)里學(xué)的就是計算機專(zhuān)業(yè)，但是大學(xué)時(shí)的`我好玩，貪玩，根本不重視學(xué)習。磨磨蹭蹭好不容易畢業(yè)了，在找工作的時(shí)候才發(fā)現，只有那張文憑，是不夠的。我對很多知識都不了解，我也沒(méi)有參與過(guò)什么比賽，獲得過(guò)什么榮譽(yù)，更沒(méi)有什么工作經(jīng)驗。我只是在大學(xué)里渾渾噩噩的生活了四年。這之后，我通過(guò)應聘來(lái)到了酒店里，做著(zhù)最普通、最簡(jiǎn)單的服務(wù)員工作。

　　一開(kāi)始，我都已經(jīng)自暴自棄了。但是我在工作了一個(gè)月后，拿到工資的時(shí)候，我就在想，我每天這么辛苦的工作，只是為了這么一點(diǎn)工資嗎?我以后就靠著(zhù)這些錢(qián)生活嗎?答案肯定是不的，在學(xué)校我能享受著(zhù)父母給我的錢(qián)而大手大腳，但我現在已經(jīng)工作了，我不能再向父母要錢(qián)，所以我要努力工作;我想買(mǎi)各種衣服，各種游戲，所以我要努力工作;我想讓父母不再那么辛苦，所以我要努力工作。于是我重新拿起了課本，一個(gè)人自學(xué)，直到現在。一個(gè)人的學(xué)習，總歸是有盡頭的，這半年來(lái)我存下了一些錢(qián)，我決定去進(jìn)修，去學(xué)習更多更專(zhuān)業(yè)的知識。

　　短暫的學(xué)習已經(jīng)結束了，我想也該結束在這里的工作了。我已經(jīng)規劃好了自己未來(lái)，我將為這個(gè)未來(lái)而奮斗，我曾經(jīng)倒下了，但如今我已經(jīng)重新站立起來(lái)!

酒店工作心得體會(huì )6

　　一、工作仔細，絕對敷衍

　　我相信現在有很多人，在自己工作的時(shí)候，有人監督跟沒(méi)人監督是兩個(gè)完全不同的狀態(tài)，這就跟在學(xué)校上自習課的學(xué)生們一樣，教室里有老師安安分分，一點(diǎn)聲音都沒(méi)有，一旦老師不在，就變得肆無(wú)忌憚。在酒店的工作也是如此，我身為酒店的客房服務(wù)人員，一般都是自己監督自己工作，工作的要求我們心里都明白，但是因為我們知道，我們的工作成效是沒(méi)人進(jìn)行檢查的，所有很多人就選擇敷衍行事，只要不被顧客投訴即可。但是我的觀(guān)念不同，在我看來(lái)只有學(xué)會(huì )自我管理，才能更好的進(jìn)步，我不會(huì )要把工作做好，我還要做到極致。

　　1、顧客退房后，立馬進(jìn)行清掃整理，房間里的任何擺設都要回歸原位，床單被罩一定要換新的，保證客房?jì)炔康母蓛粽麧�，然后對房間內顧客使用過(guò)的東西，全部進(jìn)行清洗并且還有消毒。

　　2、給足顧客周到的服務(wù)，在適宜的地方進(jìn)行等候，顧客上樓的時(shí)候，我會(huì )做到，幫助顧客拿全部的行李，然后引導顧客入住房間，然后詢(xún)問(wèn)是否對房間還滿(mǎn)意，等到顧客說(shuō)沒(méi)問(wèn)題的時(shí)候，我才會(huì )退下。

　　3、對自己負責的區域內部進(jìn)行嚴格的檢查，保證區域內的所有設備能夠正常的使用，比如說(shuō)聲控燈、地毯的干凈程度、電梯等等。還得保證所有客房的門(mén)都是關(guān)閉的，防止發(fā)生偷盜事件。

　　二、認真服從領(lǐng)導命令

　　我現在作為一個(gè)已經(jīng)來(lái)到酒店工作有過(guò)一段時(shí)候的工作人員，難免會(huì )迎來(lái)領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)，千萬(wàn)不能有任何的抵觸心理，不要覺(jué)得這不在自己的'工作范圍之內，就覺(jué)得不應該是自己來(lái)做。反而要覺(jué)得這是領(lǐng)導在考驗自己的工作能力，畢竟這里是自己工作的地方，要用心的為這里做貢獻，這才是領(lǐng)導喜歡的員工。

　　三、積極主動(dòng)的參加培訓

　　對于我們這樣的大型酒店來(lái)說(shuō)，員工的技能增長(cháng)一定要隨著(zhù)現在的發(fā)展進(jìn)步的，如果一直都是一個(gè)樣子不變，那么我們這些員工的，就是對不起領(lǐng)導的栽培，對不起自己的這份工作，但凡酒店有工作人員的培訓，是務(wù)必要參加的，這種能增加自己個(gè)人能力的活動(dòng)，沒(méi)有任何的理由不參加，工作不僅僅的為了賺錢(qián)養家，更是要自己能在工作中，慢慢的成長(cháng)。

酒店工作心得體會(huì )7

　　來(lái)到xx酒店有兩個(gè)多星期了，這段時(shí)間的工作并不算太輕松，酒店的人流量是比較多的，而我作為大堂的服務(wù)員，要做的事情很多。整個(gè)大廳有幾十張桌子，然而服務(wù)員卻只有四名，平均下來(lái)每個(gè)人要管理十多張桌子。而且不像包廂的服務(wù)員，中午或是晚上，每一次餐點(diǎn)只有一桌客人。而大廳的散客非常的多，往往前一分鐘剛剛才收拾完餐具，擺好臺，下一桌客人又坐過(guò)來(lái)了。最忙碌的時(shí)候，一個(gè)中午十多桌客人，實(shí)際上卻是有二十多桌，根本忙不過(guò)來(lái)。

　　比較慶幸的是，這樣的日子暫且還只有一次。平常的時(shí)候，客人也不是一起來(lái)的，散客最主要就是時(shí)間是錯開(kāi)的，這也讓我們有足夠的時(shí)間去處理問(wèn)題。先幫這一桌客人點(diǎn)單，然后倒茶，在等餐的時(shí)候就給另一位顧客處理事情，若是中途碰到有客人走了，就申請收餐人員把碗碟都收拾走，然后拆下舊的桌布，換上新的桌布，并擺好碗筷杯子。這一切要在三分鐘之內完成，超過(guò)時(shí)間就要被罰，第一天的上班的時(shí)候，我因為不熟練而被大堂經(jīng)理罵了好幾次，但看在我是新員工的份上，給了我三天的`時(shí)間，讓我去練習。而這之后，我再也沒(méi)有超時(shí)的現象了。

　　做酒店的服務(wù)員其實(shí)平常也沒(méi)少受委屈，有些時(shí)候客人喝多了酒無(wú)理取鬧，但我們也只能默默的忍受，而不敢有絲毫的不滿(mǎn)。前幾天的時(shí)候，我遇到了一個(gè)客人，因為聚會(huì )喝多了酒，在座位上大喊大叫，引起了很多客人的不滿(mǎn)。我上前去勸阻，說(shuō)希望這位客人能夠稍微克制一下行為，不要因此而干擾到其他客人的進(jìn)餐。誰(shuí)知道那客人不但不聽(tīng)勸，反而怪我這樣讓他失了面子，要投訴我，甚至把酒水倒在了我身上，弄的我一身的酒味。還好他的同伴制止了他，并結賬帶走了他，沒(méi)有讓他繼續下去。事后酒醒之后，那位客人還特意上門(mén)給我道歉了，這讓我很是意外。我也是在和他溝通才了解到，那天他因為工作問(wèn)題而心情不好，喝酒有些上頭，才做出了這樣的行為。

　　原本我還有些介意的，但聽(tīng)他解釋后，我還是原諒了他。在社會(huì )上，做哪一行都不容易，都會(huì )有不順心的時(shí)候，不論是我這樣的小小的服務(wù)員，還是公司的大總裁，都會(huì )有失意難過(guò)的時(shí)候，但只要重新振作起來(lái)，我想沒(méi)有什么事情是過(guò)不去的。

酒店工作心得體會(huì )8

　　1、要有耐心和細心�？腿嗽谌胱『屯朔繒r(shí)可能會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，如填寫(xiě)入住單、辦理保險、支付費用等，需要耐心解答客人的疑問(wèn)，并確�？腿说娜胱『屯朔渴掷m順利進(jìn)行。

　　2、要保持良好的職業(yè)道德。作為收銀員，需要遵守酒店的各項規章制度，如禮貌接待客人、不接待非法入住、不向客人推銷(xiāo)任何產(chǎn)品等。同時(shí)，也需要遵守社會(huì )公德，尊重客人的隱私和權利，保護客人的利益。

　　3、要注意細節。在處理客人的入住和退房手續時(shí)，需要注意房間號、入住時(shí)間、退房時(shí)間、費用、保險等問(wèn)題，確�？腿说�'入住和退房手續順利進(jìn)行，并保證房間和設施的完好。

　　4、要不斷學(xué)習和提高自己的技能。隨著(zhù)旅游業(yè)的不斷發(fā)展和變化，客人的需求和要求也在不斷變化。作為收銀員，需要不斷學(xué)習和提高自己的技能，如掌握入住和退房手續的辦理方法、熟練掌握各種貨幣的兌換方法、了解酒店內部的財務(wù)管理制度等。

　　5、要保持良好的團隊合作精神。前臺收銀員的工作是團隊合作的結果，需要與服務(wù)員、清潔工等其他部門(mén)密切合作，共同維護酒店內部的秩序和衛生。同時(shí)，也需要與客人保持良好的溝通和互動(dòng)，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　作為酒店前臺收銀員，需要具備良好的職業(yè)道德、耐心和細心、注重細節、不斷學(xué)習和提高自己的技能，以及良好的團隊合作精神，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

酒店工作心得體會(huì )9

　　在人們的常規印象里，對酒店服務(wù)的認識一般都局限在譬如服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度等無(wú)形服務(wù)行為上，殊不知像酒店周邊環(huán)境、基礎設施建設等諸如此類(lèi)的有形實(shí)物產(chǎn)品也是酒店服務(wù)的重要組成部分。

　　本人所在的清遠恒大酒店就是這樣一個(gè)有形實(shí)物產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)行為同時(shí)具備的酒店，在日常經(jīng)營(yíng)中，酒店通過(guò)這樣完善的服務(wù)滿(mǎn)足客人的需求，解決客人的問(wèn)題和困難，并創(chuàng )造價(jià)值和利潤。

　　酒店服務(wù)不僅僅表示酒店只需服務(wù)給客人最根本的使用價(jià)值，除了滿(mǎn)足客人最基本的需求以外，酒店還需要提供一些必要的促進(jìn)性服務(wù)，更甚至是給客人提供額外和超值的享受，使客人獲得意外的驚喜。值得注意的是，服務(wù)人員向客人提供服務(wù)的方式和客人與服務(wù)人員之間的有效互動(dòng)。恒大酒店在保證最基本的核心服務(wù)之后，所做的支持延伸服務(wù)都是值得肯定的，從而形成了客人與服務(wù)人員之間的良性循環(huán)。

　　在這五個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，對于酒店如何通過(guò)服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值，我得出一些拙見(jiàn)。

　　首先，酒店必須保證你所提供給消費者的`服務(wù)是有質(zhì)量的，所謂的服務(wù)質(zhì)量就是酒店以設備設施和實(shí)物產(chǎn)品為依托，所提供的勞務(wù)滿(mǎn)足客人在酒店期間綜合需求的程度。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是客人的滿(mǎn)足程度、這是比較主觀(guān)的意識形態(tài)。酒店服務(wù)質(zhì)量大致由硬件質(zhì)量（如酒店設備設施和實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量）、軟件質(zhì)量（對服務(wù)人員的服務(wù)技能標準，勞動(dòng)者素質(zhì)，還有職業(yè)道德精神等）、環(huán)境質(zhì)量（酒店中的自然和人文環(huán)境）和感知質(zhì)量（客人對服務(wù)質(zhì)量的期望值和親身體驗的服務(wù)質(zhì)量的比較）四部分組成。恒大酒店在前三個(gè)基本構成中做得相當不錯，但是在最后一個(gè)感知質(zhì)量上面，的確有待加強，這就需要消費者樹(shù)立正確的態(tài)度，也對服務(wù)人員在與客人溝通過(guò)程中提出了一些挑戰。

　　其次，酒店在保證了服務(wù)質(zhì)量的前提下要努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量。第一，酒店市場(chǎng)部門(mén)可以加強對市場(chǎng)的調研內容’調研程度，摸準顧客的需求，正所謂投其所好。第二，必須堅持服務(wù)質(zhì)量的適應性和適度性，這是不變的基礎。第三，要確保硬件設施達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，也是對上一階段的延續。第四，建立有效的員工激勵機制，激勵機制的建立效果可能會(huì )事半功倍。第五，合理調整顧客對酒店的期望值，這在前面提到過(guò)是恒大酒店所面臨的一部分問(wèn)題。最后一點(diǎn)但并不代表不重要，是要保持對外宣傳與內部管理的一致性。

　　最后，酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì )遇到一些問(wèn)題，要求經(jīng)營(yíng)管理者運用良好的方式解決，力求把傷害降到最低。這里要引進(jìn)服務(wù)質(zhì)量循環(huán)PDCA。簡(jiǎn)單講就是計劃分析找原因，嚴格實(shí)施計劃內容，檢查實(shí)施效果，鞏固措施進(jìn)行或繼續解決。個(gè)人認為這個(gè)方法對尋求解決酒店問(wèn)題很有幫助。

酒店工作心得體會(huì )10

　　回顧這一年來(lái)的工作，有許多的收獲和體會(huì )�？头坎康娜�體員工克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，完成了飯店下達的營(yíng)業(yè)指標。接待了世博論壇、等重要客人。作為領(lǐng)班每天認真地完成上級布置的各項工作要求，做好客房衛生檢查和員工工作督導，確�？头康募皶r(shí)出租，為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力。

　　一、改變工作方法：部門(mén)新進(jìn)的員工做房速度較慢，且衛生質(zhì)量差錯較多，要求自己盡可能少一點(diǎn)抱怨，每個(gè)問(wèn)題都有落實(shí)。盡量做到事事落實(shí)到人，件件有反饋，我不是采取簡(jiǎn)單的責令其整改，而是詳細記錄在其工作單上，新員工幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因，找出解決問(wèn)題的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類(lèi)似問(wèn)題的`重復出現。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。

　　二、切實(shí)履實(shí)職責，完成上級交辦的各項工作：在工作中，我雖然只是充當一名普通領(lǐng)班的角色，但我的工作絕不是查查房那么簡(jiǎn)單，如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話(huà)，其實(shí)我就好比是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)，加強細節方面檢查力度，如地毯污跡、床下、柜下衛生等容易疏忽的地方，堅持當班空房“一天一過(guò)”制度，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并及時(shí)解決，力爭將疏漏降到最低。

　　三、做好服務(wù)工作的同時(shí)關(guān)心員工，做到團結友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。在日常工作中了解員工的個(gè)性，講話(huà)方式，身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作，有時(shí)遇見(jiàn)員工感冒時(shí)主動(dòng)幫助她們鋪床等，使員工從思想放下包袱，從而認真的投入到工作中。

　　四、協(xié)助主管提高員工對客服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識;對員工服務(wù)質(zhì)量做好現場(chǎng)輔導工作，協(xié)同班組做好員工培訓工作。督導落實(shí)情況，確保新員工掌握技能的同時(shí)，并且增強對客服務(wù)技能技巧。

　　20xx年即將過(guò)去，我將會(huì )調整好心態(tài)迎接新的挑戰，我將一如繼往，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

酒店工作心得體會(huì )11

　　首先非常感謝XXX酒店給予我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì )和平臺，還要感謝我的同事對我的幫助和支持，我于四月三十日入職富佳大酒店，時(shí)間雖然不長(cháng)，但我確實(shí)感覺(jué)到自己學(xué)到了很多東西，受到了很大的啟發(fā)，由此也產(chǎn)生了許多心得體會(huì )。

　　酒店行業(yè)，是一個(gè)擁有多個(gè)管理部門(mén)的復雜系統，對于剛剛入職不久的新人，我想多深入現場(chǎng)應該是快速學(xué)習的最好方法。多深入現場(chǎng)，其目的是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執行的.如何，只有深入現場(chǎng)才能知曉。比如，對掌握的其他信息及時(shí)分析和總結，這樣工作才能更具有針對性和有效性，這也是作為管理人員執行到現場(chǎng)、管理到現場(chǎng)、檢查到現場(chǎng)的重要體現。反之，對工作布置后的情況一知半解，久而久之，業(yè)務(wù)能力必定大打折扣。

　　多關(guān)注細節。關(guān)注細節，就是關(guān)注對客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)。首先，要有發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，對客戶(hù)的一舉手一投足，一顰一笑，一言一行，穿衣打扮等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要仔細觀(guān)察，以達到最優(yōu)秀的服務(wù)理念，同時(shí)發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正；其次，發(fā)揮良好表率作用，對自身要求從細節做起，要求到現場(chǎng)，服務(wù)到現場(chǎng)。其三，通過(guò)溝通、交流、改進(jìn)，提高自己的服務(wù)理念，不斷在細節中體現對客戶(hù)服務(wù)的個(gè)性化、親情化，形成把服務(wù)當作親情的傳遞，融細節于點(diǎn)滴服務(wù)之中，讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜，讓細節發(fā)揮超值的作用。

　　快速解決問(wèn)題。酒店業(yè)一年365天，天天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，快速處理或解決各類(lèi)問(wèn)題，是業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調能力，以及責任心、

　　使命感最好的體現，也是執行中工作效率高低最直接的反映，問(wèn)題處理得快，工作效率就高，反之，工作效率就低。

　　通過(guò)這短時(shí)間的學(xué)習，讓我對酒店有了更深刻的認識，真正感受到了酒店的活力與魅力，認識到作為一個(gè)星級酒店員工的應盡的義務(wù)和服務(wù)意識！在今后的工作當中，我將通過(guò)所學(xué)的知識靈活運用到酒店工作中，真正做到是星級酒店的滿(mǎn)意員工。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下，一定會(huì )創(chuàng )造新的輝煌！

　　務(wù)并不是口頭說(shuō)得那么簡(jiǎn)單，而是真真實(shí)實(shí)用行動(dòng)來(lái)體現的。比別人多一點(diǎn)服務(wù)，每次多一點(diǎn)就是成功。

酒店工作心得體會(huì )12

　　我來(lái)到咱們xx酒店工作已經(jīng)有半年多的時(shí)間了，這半年的工作帶給我的感受是十分多變的，在酒店工作其實(shí)沒(méi)有我們想象中的那么容易，酒店其實(shí)是服務(wù)行業(yè)，所以想要給更多的客人提供更好的服務(wù)的話(huà)，那就需要我們在工作的時(shí)候更加認真、更加細致、更加有耐心才行，這樣才能避免自己出現一些工作上的失誤，總之，在酒店里工作是一個(gè)漫長(cháng)的學(xué)習過(guò)程，對于我這樣一個(gè)工作時(shí)間還不是特別長(cháng)的人來(lái)言，我還有很多的東西需要向酒店里面的老員工和前輩們學(xué)習。

　　從我加入咱們酒店以來(lái)，我其實(shí)一直都在跟著(zhù)酒店里面的老員工們學(xué)習，是大家給予我不少的幫助和指點(diǎn)，才讓我對于自己的'工作有了更多的了解，原本我只覺(jué)得每天只需要把自己的份內工作做好就足夠了，但是其實(shí)我們有不少的時(shí)間是要和酒店的客戶(hù)打交道的，所以保持良好的工作態(tài)度并讓更多的人體會(huì )到我們的熱情十分重要，這也是領(lǐng)導們給我們下達的要求。酒店現在的經(jīng)營(yíng)狀況雖然還算不錯，但是還有著(zhù)不小的上升空間，所以我們這些員工可得共同努力一下才行了，爭取在以后的日子里取得更好的業(yè)績(jì)。這半年的時(shí)間里，我參加過(guò)不少次酒店為我們準備的培訓活動(dòng)，畢竟像我這種經(jīng)驗不足的員工還有著(zhù)不少，而且時(shí)常提升自己的能力也是一件好事情，別看在酒店里面工作似乎太大的難度，但是經(jīng)營(yíng)管理酒店卻是一個(gè)不小的工程，除了需要大家的配合之外，每一位員工最好還得掌握一些基礎的技能。

　　在酒店里，保證工作的順利開(kāi)展、保障好消防安全一直都是我們的工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)數個(gè)月的學(xué)習，我對于咱們酒店的了解是越來(lái)越多了，我也結識了不少的朋友，也知曉了酒店里的各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，這對于我接下來(lái)的工作有著(zhù)不小的幫助，唯有把自己的工作了解的更透徹一些了，那么我才能配合其他部門(mén)的同事一共把工作給開(kāi)展好。這一段時(shí)間的工作不僅讓我的個(gè)人能力得到了較為明顯的提升，而且我也因此掌握了許多的技能，不過(guò)我也明白，我目前學(xué)習的東西還是太少了，以后還有機會(huì )的話(huà)，我會(huì )多多去向前輩們請教的，我會(huì )盡快讓自己成為一名優(yōu)秀的酒店工作者。

酒店工作心得體會(huì )13

　　不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開(kāi)始對酒店銷(xiāo)售的一去所知到現在獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離不開(kāi)開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的栽培，以及老員工和領(lǐng)導對我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達到一定的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足更要滿(mǎn)足客人的精神需求。所以在作為酒店的經(jīng)營(yíng)者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會(huì )化滿(mǎn)足客人。所以從入職培訓就會(huì )為員工灌輸：“客人永遠不會(huì )錯，錯的只會(huì )是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會(huì )換來(lái)客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

　　酒店銷(xiāo)售的.工作還算是比較簡(jiǎn)單，在加上工作時(shí)長(cháng)也不算長(cháng)，平時(shí)的工作也不累，在這半年我主要做到以下工作：

　　1、加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)

　　我們銷(xiāo)售人員每個(gè)都是在直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì )進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語(yǔ)培訓。只有通過(guò)培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、加強我的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高入住率

　　銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭取更多的入住率。

　　3、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作

　　酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。

　　4、考慮如何彌補同事及部門(mén)工作的失誤，令客人滿(mǎn)意

　　平時(shí)在工作上由于忙綠是很有可能會(huì )出現一定的慌亂、錯誤，這時(shí)，最忌推諉或指責造成困難的部門(mén)或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著(zhù)冷靜發(fā)揮中介功能，向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況，請求幫助。在問(wèn)題解決之后，應再次征求客人意見(jiàn)，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會(huì )建立親密和相互信任的客我關(guān)系。

　　劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著(zhù)矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！

酒店工作心得體會(huì )14

　　首先非常感謝XXX酒店給予我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì )和平臺，還要感謝我的同事對我的幫助和支持，我于四月三十日入職富佳大酒店，時(shí)間雖然不長(cháng)，但我確實(shí)感覺(jué)到自己學(xué)到了很多東西，受到了很大的啟發(fā)，由此也產(chǎn)生了許多心得體會(huì )。

　　酒店行業(yè)，是一個(gè)擁有多個(gè)管理部門(mén)的復雜系統，對于剛剛入職不久的新人，我想多深入現場(chǎng)應該是快速學(xué)習的方法。多深入現場(chǎng)，其目的是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執行的如何，只有深入現場(chǎng)才能知曉。比如，對掌握的其他信息及時(shí)分析和總結，這樣工作才能更具有針對性和有效性，這也是作為管理人員執行到現場(chǎng)、管理到現場(chǎng)、檢查到現場(chǎng)的重要體現。反之，對工作布置后的情況一知半解，久而久之，業(yè)務(wù)能力必定大打折扣。

　　多關(guān)注細節。關(guān)注細節，就是關(guān)注對客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)。首先，要有發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，對客戶(hù)的一舉手一投足，一顰一笑，一言一行，穿衣打扮等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要仔細觀(guān)察，以達到秀的服務(wù)理念，同時(shí)發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正；其次，發(fā)揮良好表率作用，對自身要求從細節做起，要求到現場(chǎng)，服務(wù)到現場(chǎng)。其三，通過(guò)溝通、交流、改進(jìn)，提高自己的.服務(wù)理念，不斷在細節中體現對客戶(hù)服務(wù)的個(gè)性化、親情化，形成把服務(wù)當作親情的傳遞，融細節于點(diǎn)滴服務(wù)之中，讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜，讓細節發(fā)揮超值的作用。

　　快速解決問(wèn)題。酒店業(yè)一年365天，天天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，快速處理或解決各類(lèi)問(wèn)題，是業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調能力，以及責任心、使命感的體現，也是執行中工作效率高低最直接的反映，問(wèn)題處理得快，工作效率就高，反之，工作效率就低。

　　通過(guò)這短時(shí)間的學(xué)習，讓我對酒店有了更深刻的認識，真正感受到了酒店的活力與魅力，認識到作為一個(gè)酒店員工的應盡的義務(wù)和服務(wù)意識！在今后的工作當中，我將通過(guò)所學(xué)的知識靈活運用到酒店工作中，真正做到是酒店的滿(mǎn)意員工。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下，一定會(huì )創(chuàng )造新的輝煌！

酒店工作心得體會(huì )15

　　1、溝通能力提高

　　作為一名服務(wù)中心的工作人員，雖然與客人的接觸是通過(guò)聲音，但是卻是最直接的。往往我們的一句話(huà)就可以影響客人對酒店的整體印象，甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說(shuō)出的語(yǔ)言讓客人聽(tīng)得舒服，聽(tīng)得開(kāi)心，是作為一名服務(wù)中心工作人員所必須要學(xué)習的課程。當然，溝通不僅限于與客人之間，還存在于同事之間，甚至是對上級。人不免不會(huì )有情緒上的波動(dòng)，然而這種情緒上的波動(dòng)往往會(huì )影響他人的心情。如何調整好自身的心態(tài)，用最好的心態(tài)去面對客人，面對同事甚至上級，如何帶給別人一個(gè)最好的笑容，是我每一天都要認真思考的問(wèn)題。在這次實(shí)習中，我不但在溝通能力上得到了提高，還學(xué)會(huì )了如何調整自我的心態(tài)。

　　2、突發(fā)事件應變能力提高

　　在服務(wù)中心工作，每天都必須作好作戰的準備。因為作為一名服務(wù)中心的'工作人員，每天都要接聽(tīng)不同客人的電話(huà)，面對不同的事件。入住的客人中不免會(huì )有些不大禮貌的客人，甚至會(huì )對工作人員口出惡言。面對這樣的清況，要如何安撫客人的情緒，同時(shí)也要保護酒店的利益與自身的安全，對于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗。

　　3、工作獨立處理能力提高

　　通過(guò)這次實(shí)習，我深切的了解到，必須學(xué)會(huì )自己有能力的事情必須自己做的這個(gè)道理。只有培養自身的獨立能力，才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上，有問(wèn)題，有不懂應該大膽請教同事，而不是不懂裝懂。獨立工作，積累經(jīng)驗，最后得到的才是最適合自己的東西。

　　4、服務(wù)意識提高

　　作為一名服務(wù)中心的工作人員，作為一名酒店的員工，時(shí)刻都代表著(zhù)酒店。無(wú)論是在工作崗位上，還是走在路上，只要穿著(zhù)酒店的制服就應該時(shí)刻都有為客人提供最好服務(wù)的意識。要時(shí)刻提醒自己的職責所在。

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