虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2023-12-13 07:55:42 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)調研報告

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虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)調研報告

虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)調研報告1

  經(jīng)過(guò)兩天的實(shí)地走訪(fǎng),通過(guò)對虎門(mén)鎮政府、虎門(mén)服裝服飾協(xié)會(huì )及虎門(mén)富民、百家、黃河、香港時(shí)裝城、名店、百老匯、連卡佛、金百利、名店、新時(shí)代、龍泉、裕體、新浪潮、新百匯等十三家典型服裝批發(fā)市場(chǎng)的調研,行程數十公里,訪(fǎng)談了物業(yè)管理處、行業(yè)協(xié)會(huì )、店鋪業(yè)主、外來(lái)客戶(hù),獲得了大量詳實(shí)一手資料,對海城項目有一定的指導意義。

  一、 關(guān)于虎門(mén)服裝。

  虎門(mén),不僅以其南派服裝第一鎮而著(zhù)稱(chēng),更是以其先進(jìn)的管理,龐大的規模,潮流的先導而傲視中國服裝批發(fā)市場(chǎng),服裝產(chǎn)業(yè)已成為虎門(mén)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和形象代表,目前全鎮擁有上規模的制衣廠(chǎng)超過(guò)800家,150人以下的制衣廠(chǎng)超過(guò)4000家,外商廠(chǎng)300多家,另有織布、定型、漂染、拉鏈、刺繡等配套廠(chǎng)50多家,年產(chǎn)服裝1億件(套),它不僅擁有基礎堅實(shí)的生產(chǎn)基地,并且擁有配套齊備的近一平方公里的龐大服裝批發(fā)市場(chǎng),其中有17個(gè)著(zhù)名批發(fā)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)服裝的商鋪超過(guò)8500多間,整個(gè)虎門(mén)服裝以女裝為主,經(jīng)營(yíng)方式以批發(fā)為主,產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地及歐美、東南亞和港澳地區,年內銷(xiāo)售額超過(guò)100億元,其中出口創(chuàng )匯 4億美元。

  全鎮擁有板房300多家,服裝生產(chǎn)定位以中、低檔為主,從事服裝制造業(yè)人員近幾年萬(wàn)人,服裝銷(xiāo)售人員8萬(wàn)多人,從事與服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員近40萬(wàn)人,虎門(mén)服裝34%出口,11%為來(lái)料加工,55%為國內分鎮。面料70%靠進(jìn)口,國內外著(zhù)名面料廠(chǎng)家在虎門(mén)設立生產(chǎn)、銷(xiāo)售點(diǎn)達800余家。

  虎門(mén)服裝行業(yè)際少數或規模的生產(chǎn)工廠(chǎng)外,大部分是采取前店后廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式,沒(méi)有集中的服裝加工區,全鎮批發(fā)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午8點(diǎn)至下午5點(diǎn)半,大批量貨靠提前預訂,批發(fā)市場(chǎng)內基本沒(méi)有倉庫,每天以交易高峰在上午8點(diǎn)至于10點(diǎn)之間,批發(fā)市場(chǎng)外停車(chē)運輸的空間較小。

  虎門(mén)的17個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng),其中富民、百家為政府報資、管理,其余均為企業(yè)或個(gè)體報資興建。整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)形成了以富民批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的集中片區,并且定位不同,相對來(lái)講的中低檔為主的批發(fā)市場(chǎng),效益要好一些。

  虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的特色之一是它的`板房。全鎮多家批發(fā)市場(chǎng)一、二、三層為批發(fā)商鋪,四層以上多為板房,主要從事設計、訂貨,也是他們的辦公區域,板房集中,裝飾漂亮,承租率很高。這種形式對于中小從事本文服裝生意的業(yè)主來(lái)講,既避免了大量無(wú)目標產(chǎn)品的生產(chǎn)造成積壓,同時(shí)又對客房的需求,信息的掌握能隨時(shí)把握,板房開(kāi)僻,很受業(yè)主的歡迎。

  變到虎門(mén)服裝市場(chǎng)的形成,不能不提一下它的歷史源遠;㈤T(mén)服裝市場(chǎng)的雛形在1976年就已形成,它由早期的漁船出海通過(guò)與港澳的產(chǎn)品交換,出現剩余自用不完,然后外賣(mài)而逐漸形成。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展,虎門(mén)服裝是先有市場(chǎng),然后才有政府的規劃管理,尢其是近幾年來(lái),由于政府的管理控制,注重品牌的形成,虎門(mén)服裝已成為南派服裝的重要代表。

  虎門(mén)服裝市場(chǎng)已由“三來(lái)一補”,從加工基地轉變到服裝重鎮和服裝名城,它的服裝市場(chǎng)為載體,前店后廠(chǎng),相互依存,形成產(chǎn)業(yè)群體,也帶動(dòng)了虎門(mén)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展。面對未來(lái),虎門(mén)服裝的建設有“十個(gè)一”的目標:開(kāi)僻一個(gè)千畝的服裝工業(yè)園;辦好一個(gè)服裝市場(chǎng);辦好一間時(shí)間學(xué)校;出版一本服裝刊物;組建一支時(shí)裝模特隊;辦好一個(gè)時(shí)裝網(wǎng)站;打造一批知名品牌;壯大一個(gè)服裝協(xié)會(huì );辦好一個(gè)大型國際服裝交易會(huì );每年舉辦一次高規模的服裝學(xué)術(shù)研討會(huì )。

  二、 關(guān)于富民時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)。

  富民時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)堪稱(chēng)中國第一號鄉鎮時(shí)裝批發(fā)商。富民的整體設計合理實(shí)用。1993年11月建成,總建筑面積4.5萬(wàn)平方米,樓高九層,共有鋪位1400 個(gè),內設電梯11臺,扶手電梯6臺,并采用旋轉式上落通道,運貨小車(chē)可直抵各層鋪位,非常方便,做為虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的代表,富民時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)有很多特點(diǎn):

  1、 以經(jīng)營(yíng)中低檔服裝為主,分為時(shí)裝區、內衣區、睡衣區、牛仔區、手袋區、箱包區等。

  2、 有自己的大型商務(wù)網(wǎng)站“富民時(shí)裝網(wǎng)”電子商務(wù)運做,通過(guò)網(wǎng)站下車(chē)訂貨、咨詢(xún)。

  3、 有自己的品牌設計推廣室,有自己的足球俱樂(lè )部。

  4、 推行全國首批iso9000質(zhì)量認證。

  5、 工商、稅務(wù)、托運、信息系統完善。

  6、 有自己的時(shí)裝模特隊。

  7、 出版有自己的刊物。

  8、 租戶(hù)轉讓或轉鋪面,富民管理委員收取費用,根據鋪面不同收取價(jià)格不等的費用。

  9、 有自己的布料批發(fā)市場(chǎng)。

  10、 每個(gè)商鋪基本上都是前店后廠(chǎng)形式或廠(chǎng)商合一或幾家廠(chǎng)同時(shí)為一家商鋪供貨。

  11、 沒(méi)有倉庫。

  三、 關(guān)于稅務(wù)、管理服務(wù)費、租金等。(以黃河香港時(shí)裝城為例)

  虎門(mén)的商鋪多以定稅制,應該說(shuō)稅金較少,稅金為1.28元/平方米/月,管理費為15元至此25元/平方米/月(包括中央空調、保安、衛生、水電、宣傳、廣告等);租金為55元/平方米至88元/平方米,尚可打折。

  四、綜述

  虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展是與其歷史文化和推行科學(xué)管理分不開(kāi)的,并且虎門(mén)服裝注重品牌推廣,形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一整體體系。由虎門(mén)鎮政府的“十個(gè)一”目標可以看出虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢,從建設上,虎門(mén)的面料、輔料市場(chǎng)也是由于服裝市場(chǎng)的形成而帶動(dòng)起來(lái)。沒(méi)有大型的倉儲基地,從某種程度上也節省了人力、財力、加速了貨物的運轉,避免了規程;前店后廠(chǎng)的形式,更有其靈活性,而虎門(mén)服裝協(xié)會(huì )對于整個(gè)虎門(mén)服裝的品牌打造與管理,更加出色。

  當然,前店后廠(chǎng)的形式的形成有其歷史原因,同時(shí)也有其弊病,但目前對于虎門(mén)服裝業(yè)來(lái)說(shuō),也是一種較好的形式,其關(guān)鍵在于政府的引導、管理、通過(guò)信息流來(lái)控制物流、人流、資金流。

  五、對海城項目的指導意義:

  1、 板房的集中建立,(涉及到海城加工區的重點(diǎn)定位)。

  2、 主題服裝批發(fā)市場(chǎng)的定位。

  3、 建立以發(fā)展自身優(yōu)勢為主以發(fā)展范圍與目標。

  4、 關(guān)于電子商務(wù)的推廣。

  5、 數字化服裝工業(yè)的發(fā)展。

  6、 對業(yè)主的引導與管理。

  7、 自身品牌的創(chuàng )塑與發(fā)展。

虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)調研報告2

  經(jīng)過(guò)兩天的實(shí)地考察,通過(guò)對虎門(mén)鎮政府、虎門(mén)服裝協(xié)會(huì )、虎門(mén)富民、百家、黃河、香港時(shí)尚城、名店、百老匯、連卡佛、金百里、名店、新時(shí)代、龍泉、玉體、新浪潮、新百匯等13個(gè)典型服裝批發(fā)市場(chǎng)的考察,行程數十公里,采訪(fǎng)了物業(yè)管理辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì )、店家和外國客戶(hù)

  一、關(guān)于虎門(mén)服裝。

  虎門(mén)不僅以南方服裝第一鎮聞名,而且以管理先進(jìn)、規模龐大、引領(lǐng)潮流而傲視中國服裝批發(fā)市場(chǎng)。服裝行業(yè)已經(jīng)成為虎門(mén)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和形象代表。目前,鎮上有800多家大型服裝廠(chǎng),4000多家員工不到150人的服裝廠(chǎng),300多家外資工廠(chǎng)。還有織造、定型、漂染、拉鏈、刺繡等配套工廠(chǎng),年產(chǎn)1億件(套),不僅生產(chǎn)基礎雄厚,而且擁有近一平方公里的大型服裝批發(fā)市場(chǎng),設施齊全,包括17個(gè)著(zhù)名的批發(fā)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)服裝的商店8500多家。整個(gè)虎門(mén)服裝以女裝為主,經(jīng)營(yíng)模式以批發(fā)為主。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地、歐美、東南亞、港澳,年銷(xiāo)售額超過(guò)100億元,其中出口創(chuàng )匯4億美元。

  全鎮板房300多間,服裝生產(chǎn)定位以中低檔為主。近年來(lái),從事服裝制造的有1萬(wàn)多人,從事服裝銷(xiāo)售的有8萬(wàn)多人,從事服裝相關(guān)行業(yè)的有近40萬(wàn)人;㈤T(mén)服裝34%出口,11%來(lái)料加工,55%分國內城鎮。70%的面料是進(jìn)口的,800多家國內外知名面料廠(chǎng)家在虎門(mén)設立了生產(chǎn)銷(xiāo)售點(diǎn)。

  虎門(mén)服裝行業(yè)除少數或大型生產(chǎn)廠(chǎng)外,大部分采用“前店后廠(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式。沒(méi)有集中的服裝加工區。全鎮批發(fā)市場(chǎng)早上8點(diǎn)到下午5點(diǎn)半營(yíng)業(yè),大量商品提前預定。批發(fā)市場(chǎng)基本沒(méi)有倉庫。交易高峰在每天早上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間,批發(fā)市場(chǎng)外幾乎沒(méi)有停車(chē)和運輸的空間。

  虎門(mén)17個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)中,富民、百家是政府出資經(jīng)營(yíng),其余是企業(yè)或個(gè)人出資建設。整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)形成了以富民批發(fā)市場(chǎng)為龍頭的集中區域,定位不同。相對來(lái)說(shuō),中低檔批發(fā)市場(chǎng)效益更好。

  虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一就是板房。鎮上很多批發(fā)市場(chǎng)的一、二、三層都是批發(fā)店,四層以上是板房,主要從事設計和訂貨,也是他們的辦公區域。板房集中,裝修精美,入住率高。這種形式不僅可以避免大量非目標產(chǎn)品生產(chǎn)造成的積壓,而且可以隨時(shí)掌握客房的需求和信息,板房深受業(yè)主歡迎。

  說(shuō)到虎門(mén)服裝市場(chǎng)的形成,我們不能不提到它的悠久歷史;㈤T(mén)服裝市場(chǎng)的雛形形成于1976年。它是由早期漁船出海與港澳交換產(chǎn)品,然后取出貨物而逐漸形成的。經(jīng)過(guò)20年的'發(fā)展,虎門(mén)服裝在政府規劃和管理之前已經(jīng)有了市場(chǎng)。近年來(lái),由于政府的管理和控制以及對品牌形成的重視,虎門(mén)服裝已經(jīng)成為南方服裝的重要代表。

  虎門(mén)服裝市場(chǎng)已經(jīng)從三比一的補充。從加工基地到服裝之鄉、名城,其服裝市場(chǎng)是載體,前店后廠(chǎng)相互依存,形成產(chǎn)業(yè)群,也帶動(dòng)了虎門(mén)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展。面向未來(lái),虎門(mén)服裝建設有十個(gè)一目標:開(kāi)千畝服裝工業(yè)園;經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝市場(chǎng);辦好一所時(shí)間學(xué)校;出版服裝刊物;成立時(shí)裝模特團隊;辦好一個(gè)時(shí)尚網(wǎng)站;打造一批知名品牌;擴大一個(gè)服裝協(xié)會(huì );辦好大型國際服裝博覽會(huì );每年都會(huì )舉辦大型時(shí)尚學(xué)術(shù)研討會(huì )。

  二、關(guān)于富民時(shí)尚批發(fā)市場(chǎng)。

  富民服裝批發(fā)市場(chǎng)是中國第一大鄉鎮服裝批發(fā)市場(chǎng)。富民整體設計合理實(shí)用。建于1993年11月,總建筑面積45000平方米,九層樓高,有1400間店鋪,有11部電梯和6部自動(dòng)扶梯,采用旋轉升降通道。貨車(chē)可以直達每層的店鋪,非常方便。作為虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的代表,富民時(shí)尚批發(fā)市場(chǎng)有很多特點(diǎn):

  1.主要經(jīng)營(yíng)中低檔服裝,分為時(shí)尚區、內衣區、睡衣區、牛仔區、手袋區、行李區等。

  2.擁有自己的大型商業(yè)網(wǎng)站富民時(shí)尚網(wǎng)電商運營(yíng),下車(chē)通過(guò)網(wǎng)站訂購咨詢(xún)。

  3、有自己的品牌設計推廣室,有自己的足球俱樂(lè )部。

  4.在中國實(shí)施第一批iso9000質(zhì)量認證。

  5、工商、稅務(wù)、航運、信息系統完善。

  6.有自己的時(shí)尚模特團隊。

  7、出版自己的刊物。

  8.如果租客轉讓或轉移商鋪樓層,富民管委會(huì )會(huì )收取費用,根據商鋪不同收取不同價(jià)格的費用。

  9.有自己的面料批發(fā)市場(chǎng)。

  10.每個(gè)店鋪基本都是前店后廠(chǎng)的形式,或者是廠(chǎng)家的組合,或者是幾個(gè)工廠(chǎng)同時(shí)為一個(gè)店鋪供貨。

  11.沒(méi)有倉庫。

  三、關(guān)于稅收、管理服務(wù)費、租金等。(以黃河香港時(shí)尚城為例)

  虎門(mén)的店鋪大多是收稅的。應該說(shuō)稅1.28元/平米/月,管理費15元到25元/平米/月(含中央空調、安防、衛生、水電、宣傳、廣告等。);租金從55元/m2到88元/m2不等,有優(yōu)惠。

  四、概觀(guān)

  虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)其歷史文化和科學(xué)管理的實(shí)施,虎門(mén)服裝注重品牌推廣,形成了一個(gè)完整的生產(chǎn)、供應和銷(xiāo)售體系;㈤T(mén)鎮政府;十個(gè)一從目標可以看出虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢。從建設的角度來(lái)看,虎門(mén)的面料和配飾市場(chǎng)也是由服裝市場(chǎng)的形成帶動(dòng)的。沒(méi)有大的倉儲基地,一定程度上節省了人力財力,加快了貨物的運營(yíng),也避免了監管;“前店后廠(chǎng)”的形式更靈活,虎門(mén)服裝協(xié)會(huì )更擅長(cháng)虎門(mén)服裝的品牌建設和管理。

  當然,“前店后廠(chǎng)”的形式有其歷史原因和弊端,但也是目前虎門(mén)服裝行業(yè)比較好的形式。關(guān)鍵在于政府的引導和管理,通過(guò)信息流對物流、人流、資金流的控制。

  五、對海城項目的指導意義:

  1.集中設立板房(涉及海城加工區重點(diǎn)定位)。

  2.主題服裝批發(fā)市場(chǎng)的定位。

  3.以發(fā)揮自身優(yōu)勢為重點(diǎn),確立發(fā)展范圍和目標。

  4.淺談電子商務(wù)的推廣。

  5.數字服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  6.指導和管理業(yè)主。

  7.自主品牌的創(chuàng )造和發(fā)展。

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