- 學(xué)校后勤主任述職述廉報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
后勤主任述職述廉報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的后勤主任述職述廉報告，歡迎閱讀與收藏。
后勤主任述職述廉報告1
一、確保業(yè)務(wù)用車(chē)，完善車(chē)輛管理制度
一是行車(chē)安全無(wú)事故，保障得力。全年共派出車(chē)輛約3100多次，行程30萬(wàn)多公里，均無(wú)出現任何交通事故。在任務(wù)重的情況下，正、副主任主動(dòng)承擔駕駛任務(wù)，從而保證各部門(mén)的用車(chē)需求。沒(méi)有出現過(guò)因車(chē)輛原因影響辦案的事情。雙休日、節假日均安排雙司機值班，自偵部門(mén)辦案期間，安排司機24小時(shí)值班待命。
二是強化車(chē)管理，完善管理制度。建立健全車(chē)輛管理規章制度和安全管理、維修臺帳，及時(shí)跟蹤了解車(chē)輛年審、保險、保養、維修等情況，確保每臺車(chē)處于良好狀態(tài)。沒(méi)有出現帶病車(chē)輛上路的情況。實(shí)行車(chē)輛回庫報告制度，保安每天晚上九時(shí)，對單位車(chē)輛進(jìn)行檢查，并向主任報告車(chē)輛回庫情況。
要求司機出車(chē)遲回的要及時(shí)報告，以便及時(shí)跟蹤每輛的動(dòng)態(tài)。雙休日、節假日警車(chē)未經(jīng)領(lǐng)導批準一律不出庫。因此沒(méi)有出現雙休日、節假日警車(chē)停放在各大酒店的現象。同時(shí)完善制定了違章行車(chē)處罰制度、修車(chē)、入庫、洗車(chē)等相關(guān)規定。
三是落實(shí)安全教育，提高駕駛員的安全行車(chē)意識。定期組織司機學(xué)習相關(guān)車(chē)輛管理規定和行車(chē)安全等相關(guān)知識。要求司機對車(chē)輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養、勤清洗，確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好。
二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化
今年我中心以打造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香，綠樹(shù)成蔭，環(huán)境優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境為目標。對各保潔員明確各樓層、會(huì )議室、活動(dòng)場(chǎng)所、干警休息樓的.衛生崗位職責，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈整潔，空氣清新無(wú)異味�；爻逼陂g，組織人員對大會(huì )堂、會(huì )議室、辦案區進(jìn)行檢查，開(kāi)空調除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設施，減少了維修費用。
不定期安排人員對綠化帶的花草樹(shù)木進(jìn)行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動(dòng)、重大節日及時(shí)組織人員對網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)及綠化帶進(jìn)行清洗或清掃。每逢長(cháng)假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進(jìn)行清掃。
三、抓好院辦案區建設、重大活動(dòng)的后勤保障、接待及飯堂管理
今年來(lái)，我中心全體工作人員積極參與院辦案區建設和籌辦重大活動(dòng)的后勤保障。如：?jiǎn)挝辉诮ㄔO辦案區期間，我中心指定專(zhuān)人跟蹤指導，對建設不規范的，及時(shí)向院領(lǐng)導報告，同時(shí)要求停工整改。
單位舉辦的“三打、二建”活動(dòng)期間，我中心人員提前搞好保障，特別是在場(chǎng)地的擺設，我中心工作人員七點(diǎn)多就到達，對場(chǎng)地進(jìn)行布置。為了上述活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉行，我中心全體工作人員全部投入準備工作，由于事前準備充分，合理的安排，確保各項活動(dòng)圓滿(mǎn)的完成，提供有力的保障，并受到領(lǐng)導的一致好評。在飯堂管理中，我中心本著(zhù)以衛生、新鮮、節約為基本準則，制定相關(guān)制度。為確保購買(mǎi)的魚(yú)、肉、青菜等食品絕對新鮮衛生、不缺斤缺倆，指定專(zhuān)人負責檢查、過(guò)磅。確保每名干警吃得放心提供有力的保障。
完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要浪費。在飯堂接待工作，嚴格落實(shí)領(lǐng)導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯堂意見(jiàn)溥，走訪(fǎng)等形式，收集干警對飯堂的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，并要求每周星期日前，將下周菜譜從網(wǎng)絡(luò )上發(fā)送到每位干警手機上，讓每名干警及時(shí)掌握單位菜譜情況，為每名干警是否用餐提供有參考。
四、嚴抓水電消防安全，杜絕浪費水
水電工作經(jīng)常巡查供電、供水線(xiàn)路，對各部門(mén)反映的空調、水、電、燈、門(mén)鎖等損壞問(wèn)題、及時(shí)維修，定期保養電梯。每月定期對各樓層的消防設施進(jìn)行檢查、保養。重大節日、下暴雨、臺風(fēng)等特殊時(shí)期，要求各部門(mén)切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災事故隱患，保證辦公大樓的絕對安全。為減少節約辦公經(jīng)費，每天中午和下午下班后派人到各樓層進(jìn)行檢查，檢查是否關(guān)燈、關(guān)空調，廁所是否關(guān)水。
此外，我中心利用多種關(guān)系用足政策，經(jīng)多次奔走，分別為我院的未成年宣傳與教育中心、后勤服務(wù)中心辦理了小車(chē)定編。因而為我院增加了兩個(gè)小車(chē)定編。
雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了一定的成績(jì)，并得到領(lǐng)導和同事的好評，但離組織的要求還有一定差距。仍存在不少的缺點(diǎn)，如個(gè)別同志紀律散漫，不按時(shí)上下班，不履行請假手續，個(gè)別司機洗車(chē)不夠干凈，技術(shù)不夠熟練等等。這此都有待今后改進(jìn)。
后勤主任述職述廉報告2
今年以來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行處黨委的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要述職如下：
一、強化思想素質(zhì)，保證黨風(fēng)建設
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進(jìn)一步加強工作責任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量，組織基層人員，特別是財務(wù)人員進(jìn)行了黨的理論學(xué)習，針對鄧小平理論、和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)行了強化學(xué)習，提高整體成員的政治素質(zhì)，在思想上與上級保持高度一致。從大局出發(fā)，為部隊官兵的帶來(lái)更好的生活環(huán)境，提供更好的生活服務(wù)，加強了黨風(fēng)廉政建設。
二、刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)
隨著(zhù)軍事科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，軍隊現代化程度越高，對后勤的依賴(lài)性越大，后勤的地位和作用就越重要。對后勤工作人員的要求也越來(lái)越高，只有堅持不斷的學(xué)習才能跟上時(shí)代的步伐。而軍隊后勤負責范圍較廣，涉及項目較多，為此，我加強了對各方面知識的學(xué)習，以確保對衛生、醫療、建設等方面的知識充足，保證在巡檢的時(shí)候不放過(guò)一處疑惑，保證了工程及生活工作的.順利進(jìn)行，并于今年4月27日在人民前線(xiàn)報發(fā)表了一則關(guān)于解決部隊兵官生活條件的看法，希望通過(guò)我的工作總結情況，讓更多的部隊人員得到更好的生活環(huán)境。
我在不斷提高自身知識的同時(shí)，積極開(kāi)展基層人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習，加強全體成員的工作效率。組織開(kāi)展新人駕馭人員集訓活動(dòng)，通過(guò)以老帶新的活動(dòng)精神，同時(shí)定期開(kāi)展駕馭法規及業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)帶動(dòng)大家共同交流溝通，不斷提高部隊駕馭員隊伍的整體實(shí)力。定向鍛煉培養我部隊自己的業(yè)務(wù)人才，通過(guò)有意識的施加壓力，促進(jìn)后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng )新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅實(shí)的基層。
三、落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)
實(shí)際工作中，始終堅持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”，帶頭遵守部隊的各項規章制度，不斷加強業(yè)務(wù)知識的鍛煉的同時(shí)，不斷加強對工作的貫徹落實(shí)，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項工作任務(wù)的完成;今年部隊為改善住宿條件，擬建一棟公寓樓，上級要求將滯留人員進(jìn)行清退，但是，由于這部分人員意見(jiàn)非常大，給清退工作帶來(lái)困擾，我深知這項工程的重要性，帶領(lǐng)干部，對他們進(jìn)行了為期天的思想工作，順利完成清退工作，保證了該項工程的進(jìn)度。
作為后勤處處長(cháng)，我深知責任重大，為了保證全體兵官的后盾力量，我堅持做到“精益求精，一絲不茍”的工作原則，今年國家出臺的刑法修正案(八)中，對食品藥品安全國家著(zhù)重點(diǎn)強調，結合工作重點(diǎn)，我不定期帶領(lǐng)干部對庫存藥品、餐飲區等進(jìn)行監督指導，確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。
四、后勤工作取得良好業(yè)績(jì)
工作以來(lái)，團結后勤全體同仁，按照工作目標，堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強協(xié)調配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。
一是強化規章制度建設，規范后勤管理�！皼](méi)有規矩，不成方圓”。通過(guò)溝通協(xié)調，不斷掌握領(lǐng)導意圖，理順各種關(guān)系，結合各項政策規定，不斷修訂了各項管理制度，落實(shí)崗位職責，強化內部管理和激勵約束機制，推進(jìn)管理工作管理創(chuàng )新，提高質(zhì)量意識，工作效率顯著(zhù)提高。
二是加強日常生活工作，確保官兵身心同發(fā)展。加強了醫療衛生工作，在保證日常門(mén)診讓官兵病有所醫、病有所藥的前提下，本著(zhù)不浪費、不流失的思想，上半年衛生事業(yè)經(jīng)費支出元，同比去年下降;上半年對全處多名官兵進(jìn)行了健康體檢，為有效預防疾病，保證身心健康提供了科學(xué)依據;同時(shí)，對營(yíng)區公共場(chǎng)所設施、飯堂進(jìn)行了滅蚊、滅蠅衛生消毒。上半年共保障生活經(jīng)費多萬(wàn)元。
三是加強工程施工，確保經(jīng)費安全。加強了對經(jīng)費的使用管理，建立完善的經(jīng)費使用制度，在工程施工中共出動(dòng)多臺次，行車(chē)多公里，平均日出動(dòng)臺次，用油多噸，保障工程施工經(jīng)費多萬(wàn)元，共保障工程施工經(jīng)費多萬(wàn)元，確保了車(chē)輛、經(jīng)費安全保障有效落實(shí)。
四是加強基礎設施建設，促進(jìn)環(huán)境美化。加強了對環(huán)境的美化工作，改善了兵管生活環(huán)境，處黨委下決心投資多萬(wàn)元進(jìn)行營(yíng)區北大門(mén)改造;為做好節能減排工作，投資多元進(jìn)行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下，部隊能夠有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，投資萬(wàn)元為連隊宿舍安裝了空調;為落實(shí)上級菜地田園化整治要求，投資多元進(jìn)行一營(yíng)菜地田園化部分改造。使兵管生活環(huán)境得到大大改善，合理運用了土地，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的生活環(huán)境。
五是開(kāi)展多樣活動(dòng)，促進(jìn)互動(dòng)交流。為了提高全體后勤人員的整體競爭力，定期組織黨員過(guò)組織生活，對黨的創(chuàng )新理論及先進(jìn)性建設的學(xué)習，進(jìn)一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì)，堅守大家的理想信念。通過(guò)開(kāi)展民主生活會(huì )，分析查找存在的問(wèn)題，進(jìn)行相互提醒幫助，努力改變大家的工作作風(fēng)，不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調工作的能力，從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。
五、加強廉政建設，提高廉政作風(fēng)
不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己，不搞以權謀私，生活勤儉節約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng)，較好地維護了廉潔形象。
另一方面，加強培訓學(xué)習廉潔制度，加強了對后勤處全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，加強財務(wù)經(jīng)費管理，合理運用每一筆經(jīng)費，嚴查后勤處全體人員違法違紀現象，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差，在部隊及廣大士兵中樹(shù)立良好形象。
六、工作中的不足
回顧上半年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，主要表現為：
一是業(yè)務(wù)能力方面。后勤工作是一項要求非常高的工作，而我們的工作多為被動(dòng)形式，對專(zhuān)業(yè)理論知識掌握不夠精細。
二是工作作風(fēng)方面。工作上缺乏緊迫感和危機感，對待工作缺乏主動(dòng)性思考，工作沒(méi)有深入落實(shí)到基層一線(xiàn)，面子工程太繁瑣，工作跟蹤不到位。
三是具體事務(wù)方面。工作質(zhì)量效果和進(jìn)展情況不是很理想。沒(méi)有制定實(shí)質(zhì)性的時(shí)間計劃表，導致管理和工作進(jìn)度困難，常因老好人思想導致財務(wù)等各項工作執行力度不嚴。
七、今后努力方向
今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握好后勤工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為局的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
(一)加強學(xué)習，提高思維層次。今后，我將繼續帶動(dòng)后勤人員，不斷繼續加強學(xué)習，著(zhù)重從政治理論、政策法規、業(yè)務(wù)技能等各方面著(zhù)手，掌握做好后勤工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強后勤工作人員的培養。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習教育規劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展后勤人員的思想政治工作和學(xué)習教育活動(dòng)，整頓思想，增強工作責任心，學(xué)習有關(guān)規章制度和業(yè)務(wù)知識，提高綜合素質(zhì)。
(三)按規辦事，加強后勤建設。一是財務(wù)建設，嚴格把守財務(wù)法規制度，按規辦事，堅持開(kāi)支經(jīng)費對口請示與“雙主管聯(lián)審會(huì )簽”制度，憑證報銷(xiāo)制度。二是營(yíng)區建設，根據今年的營(yíng)建計劃，制定一個(gè)詳細的時(shí)間工作計劃，落實(shí)責任到人，堅持人人有所管之物，件件有所管之人。三是物資的管理，加強對醫療物質(zhì)、油料物質(zhì)等各方面物質(zhì)設備的管理，定時(shí)對物質(zhì)剩余及賬目進(jìn)行核對，防止浪費現象發(fā)生，提高全員節儉意識。
以上是述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
后勤主任述職述廉報告3
20xx年3月，遵照組織安排，我擔任醫務(wù)科主任職務(wù)，對醫務(wù)科工作負全面責任。近一年來(lái)，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導，依靠醫務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院干部職工的鼎力支持和無(wú)私幫助，在醫務(wù)管理工作中加強修養，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的提高。今天我向領(lǐng)導和同志們述職如下，請予以評議。
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)，營(yíng)造醫務(wù)科良好文化氛圍
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀(guān)、世界觀(guān)，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。去年上半年，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中去，本人按照院黨委的統一安排部署，結合自身工作實(shí)際，認認真真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)院黨委組織的系統學(xué)習教育，使我對黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有了更加深刻的認識；通過(guò)進(jìn)行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認識；通過(guò)參加教育實(shí)踐活動(dòng)、撰寫(xiě)心得體會(huì )，使我進(jìn)一步加強了黨性修養，錘煉了工作作風(fēng)。按院黨委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對照檢查的要求，我認真對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則，對自己的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了認真剖析，并對照《黨章》進(jìn)行了深刻反思，發(fā)現了自身存在的一些問(wèn)題和不足，制定了個(gè)人整改措施，在平時(shí)的學(xué)習、工作和生活中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，實(shí)現了自我完善，自我提高，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標，進(jìn)而強化科室文化建設，倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的`精神，努力營(yíng)造醫務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規定和“九不準”要求，廉潔履職。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫務(wù)科嶄新形象
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。
徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂等作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng)，變無(wú)問(wèn)題為找問(wèn)題，變催著(zhù)干為搶著(zhù)干。千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。
2、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。
由經(jīng)驗管理向科學(xué)化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，勇于冒險。
3、增強實(shí)干精神。
盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關(guān)系。
對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛(ài)護，發(fā)揮特長(cháng)，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會(huì )、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護醫院和各級領(lǐng)導的威信，維護醫務(wù)科的整體形象。
三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )醫務(wù)科工作新局面醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任、領(lǐng)導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作，醫務(wù)科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。
1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì )，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實(shí)精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，穩步開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程，完善各項醫療規章制度和工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規，實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。制定切實(shí)可行的醫療質(zhì)量管理工作計劃，實(shí)施醫療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，有效防范醫療糾紛，切實(shí)保障醫療安全。
4、加強質(zhì)量控制監督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據省衛計委要求，結合我院醫療工作特點(diǎn)，制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準，借去年醫師節之際，進(jìn)行了全院病歷質(zhì)量展評、醫療操作考評。使全院醫療質(zhì)量進(jìn)一步得到規范。制訂了《醫療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規范了醫療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程，重在持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。
5、加強醫療安全和醫療質(zhì)量培訓，有效防范醫療糾紛
員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員、住院醫師和進(jìn)修人員等系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
6、合理用藥規范檢查，減輕病人負擔
認真貫徹國家衛計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛計委有關(guān)規定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則，因病施治，合理用藥。實(shí)行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
7、加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系
建立健全醫患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，真誠服務(wù)，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質(zhì)量，加強醫患溝通，改進(jìn)醫患關(guān)系，樹(shù)立良好形象。
8、以強化項目建設為龍頭，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目
去年我院手足顯微外科、病理科被評為寧陽(yáng)縣重點(diǎn)專(zhuān)科，今年我院又積極申請心內科、重癥醫學(xué)科、骨外科等8個(gè)專(zhuān)業(yè)為泰安市醫學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科。這些舉措是為了切實(shí)創(chuàng )建學(xué)科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力，努力實(shí)現我院實(shí)力增長(cháng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉變。
四、存在問(wèn)題及努力方向
工作中因管理經(jīng)驗不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì )不能及時(shí)發(fā)現管理過(guò)程中出現的問(wèn)題；工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)性有待加強；這些方面在一定程度上影響了醫務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習管理經(jīng)驗，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫務(wù)人員的理解和支持。
五、幾點(diǎn)感受
1、醫務(wù)科的工作作為醫院管理工作的一個(gè)組成部分，是在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jì)，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于在醫務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題，主要與管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。3、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，還需要繼續得到各方面的支持，只有醫院上下共同努力，才能使我院醫療服務(wù)工作的打開(kāi)新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、各位同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
后勤主任述職述廉報告4
辭舊迎新，轉眼間20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨已成歷史，20xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起點(diǎn)上，盤(pán)點(diǎn)20xx，我的眼睛再一次被感動(dòng)而濕潤，回眸20xx，歲月如歌，令人難忘。一年以來(lái)，我高舉鄧小平理論和的偉大旗幟，大力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極探索管理新模式，重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效，在新學(xué)校建設中做了有益的嘗試，現述職如下：
一、堅持做好后勤常規工作。
1、開(kāi)學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、教科書(shū)、衛生工具等，準確及時(shí)地發(fā)放到每個(gè)班級，同時(shí)做好欠缺課本的補訂和舊課本的回收工作，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位和下學(xué)期課本的循環(huán)使用，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、定期對學(xué)校的校舍、電路、電扇、電燈、開(kāi)關(guān)、電腦、投影儀、白板、打印機、廣播系統、空調專(zhuān)用線(xiàn)定時(shí)器、音箱等電器進(jìn)行安全檢查和維修，確保師生的生命安全。
3、及時(shí)維修門(mén)、窗、門(mén)鎖、鐘表、消防栓和水龍頭等學(xué)校設施，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，保證學(xué)生正常上課，力爭為學(xué)校節省開(kāi)支。
4、及時(shí)維修學(xué)校文化墻、版面、警示標語(yǔ)等文化設施，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。
5、及時(shí)清理樓頂雜物，疏通下水管道，總務(wù)處親力親為。
6、組織家長(cháng)、教師到師院搬運學(xué)生桌凳，解決學(xué)校桌凳不足問(wèn)題，改善學(xué)校辦學(xué)條件。
7、加強門(mén)衛安全工作，對外來(lái)進(jìn)出人員進(jìn)行登記，認真執行學(xué)校的門(mén)衛安全工作制度。
8、做好電大、勞動(dòng)局培訓中心在我�？荚嚬ぷ�，為學(xué)校創(chuàng )收。
9、做好學(xué)校門(mén)面房、東北角小院對外租賃工作和管理工作，公開(kāi)招標，為學(xué)校創(chuàng )收。
10、加大學(xué)校物品管理工作，制定管理制度，做好學(xué)校欠賬統計，理清財務(wù)手續。
二、加強校園綠化美化工作。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，加強對校內樹(shù)木、竹林、花草、水池、廁所的管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境，開(kāi)學(xué)初，組織教師義務(wù)勞動(dòng)，整理操場(chǎng)雜草雜物，10月組織后勤人員往學(xué)校沙坑運輸沙子，清理教學(xué)樓樓頂雜物和下水道疏通工作，11月份，組織后勤人員集中清理校園落葉，12月整理、封閉女生廁所，xx年1月制定創(chuàng )建國家衛生城市復查工作方案，大力開(kāi)展創(chuàng )衛工作，進(jìn)一步綠化美化了校園。
三、加強安全工作。
1、實(shí)行安全工作項目化管理，制定各種安全工作制度和預案，制定安全責任清單，層層簽訂安全目標責任書(shū)，創(chuàng )造性地開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)和安全演練，如“消防安全第一課”、“安全月活動(dòng)”、“安全隱患專(zhuān)項治理”等，確保師生安全，營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境。
2、每月進(jìn)行一次安全疏散演練，精心策劃，認真組織，圓滿(mǎn)成功，使師生增強安全知識，掌握逃生技能。12月，學(xué)校榮獲xx年xx市中小學(xué)幼兒園應急疏散演練比賽二等獎。
3、每月進(jìn)行一次校園安全大排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患，確保校園安全。
4、積極做好學(xué)生傷害事故的協(xié)調賠償工作，及時(shí)與保險公司、家長(cháng)溝通協(xié)調，本學(xué)期共解決5起學(xué)生傷害事故。
5、調查學(xué)校轄區幼兒園校車(chē)情況，排查學(xué)生午托情況、校園周邊隱患情況，加大宣傳教育力度，確保學(xué)生安全，及時(shí)上報安全統計報表，完成上級布置的`工作。
四、做好教師、學(xué)生校方責任險工作并及時(shí)上報，今年下學(xué)期參加責任險教師共97名，學(xué)生共1889名，不讓一個(gè)師生漏報，維護師生利益。
五、廉政建設。
我率先垂范，踐行廉潔自律的各項規定，嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺(jué)服從組織領(lǐng)導，顧全大局，切實(shí)做到了不錯位、不空位、不越位，自覺(jué)維護學(xué)校黨支部的良好形象。堅持秉公辦事，我始終堅持按制度辦事，制度第一，校長(cháng)第二，依法辦事，堅持不論親疏、不分貴賤、不徇私情，堅持按規定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區分處理解決問(wèn)題。
在學(xué)校中層干部選拔任用等問(wèn)題上，能堅持德才標準，以發(fā)展論高低，從不夾雜個(gè)人主觀(guān)意志。同時(shí)敢于指出干部的缺點(diǎn)和不足，堅持潔身端行。在平時(shí)的工作和生活中，能認真貫徹落實(shí)上級廉政建設指示精神，盡量不參加不必要的應酬活動(dòng)，堅決拒絕一切宴請，時(shí)刻把自己置身于黨和群眾的監督之下。精打細算為學(xué)校節約，在平時(shí)學(xué)校的各項開(kāi)支中，我盡量做到精打細算，不浪費學(xué)校的一分錢(qián)。
展望20xx，我有決心、有信心，在教體局領(lǐng)導班子和原校長(cháng)的引領(lǐng)下，在大家的共同努力下，xx市xx小學(xué)一定能在新學(xué)校建設中再創(chuàng )輝煌。
后勤主任述職述廉報告5
本人通過(guò)對日常工作總結反思，過(guò)去的一年中。日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責任重大。滿(mǎn)懷工作熱情，不計個(gè)人得失的同時(shí)，本人也深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此，本人將在今后的工作中繼續發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習工作環(huán)境。
本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，年至今已滿(mǎn)半年。半年來(lái)，本人牢記“服務(wù)”二字，以之為宗旨，踏實(shí)工作，勤懇做事，工作之余本人認真學(xué)習科學(xué)理論，不斷提高理論素養；本著(zhù)全心全意為師生服務(wù)的理念，愛(ài)崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂(lè )于奉獻。主管領(lǐng)導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務(wù)。
1、規范工作流程
規范化，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化。程序化的標準高效運轉，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規章制度，規范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。
2、制定各中心檢查標準
為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式，本人在對各中心全方位實(shí)地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎。
3、組織考核
結合科學(xué)制定的.各部門(mén)考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門(mén)逐項進(jìn)行摸底檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行交流，溝通并及時(shí)將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門(mén)有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí)，每次質(zhì)檢結束，本人都會(huì )將質(zhì)檢結果系統整理，以書(shū)面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導，并做系統匯報。
4、組織招投標工作
本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過(guò)去的一年中。確保有資質(zhì)，有實(shí)力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢(qián)干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設備處供應科多次交流，學(xué)習招投標的組織與環(huán)節設計，精心策劃標書(shū)，設計公正，公平，公開(kāi)的招標程序。
5、編制年度維修工程計劃
根據我所掌握的學(xué)校新老校區建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門(mén)上報內容，為確保年維修工程計劃編制工作按時(shí)完成。中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察，丈量。多方詢(xún)價(jià)，實(shí)際調研基礎上編制出了年維修工程計劃。
6、制定明年工作計劃
科學(xué)，為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會(huì )組織中心成員認真總結質(zhì)檢工作中發(fā)現的問(wèn)題，特別是就包括本人在內的質(zhì)檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過(guò)日后的學(xué)習，實(shí)踐總結提升自我。結合已開(kāi)展工作，根據本中心工作性質(zhì)和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結 年檢查不足，建立學(xué)習型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了年中心學(xué)習培訓計劃和工作計劃。
后勤主任述職述廉報告6
本人通過(guò)對日常工作總結反思，過(guò)去的一年中、日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大，責任重大、滿(mǎn)懷工作熱情，不計個(gè)人得失的同時(shí)，本人也深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量、為此，本人將在今后的工作中繼續發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習彌補不足，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作，為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習工作環(huán)境、
本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，年至今已滿(mǎn)半年、半年來(lái)，本人牢記“服務(wù)”二字，以之為宗旨，踏實(shí)工作，勤懇做事，工作之余本人認真學(xué)習科學(xué)理論，不斷提高理論素養；本著(zhù)全心全意為師生服務(wù)的理念，愛(ài)崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂(lè )于奉獻、主管領(lǐng)導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務(wù)、
1、規范工作流程
規范化，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、程序化的標準高效運轉，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項規章制度，規范質(zhì)檢工作流程、這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合、
2、制定各中心檢查標準
為使質(zhì)檢有的放矢，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)、避免流于形式，本人在對各中心全方位實(shí)地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎、
3、組織考核
結合科學(xué)制定的各部門(mén)考核標準，遵循已制定的工作章程、本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門(mén)逐項進(jìn)行摸底檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單，告知受檢單位、另一方面，還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行交流，溝通并及時(shí)將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門(mén)有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)、與此同時(shí)，每次質(zhì)檢結束，本人都會(huì )將質(zhì)檢結果系統整理，以書(shū)面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導，并做系統匯報、
4、組織招投標工作
本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作、為更好的組織招標工作，過(guò)去的'一年中、確保有資質(zhì)，有實(shí)力的投標單位勝任相關(guān)工作，用最少的錢(qián)干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產(chǎn)與設備處供應科多次交流，學(xué)習招投標的組織與環(huán)節設計，精心策劃標書(shū)，設計公正，公平，公開(kāi)的招標程序、
5、編制年度維修工程計劃
根據我所掌握的學(xué)校新老校區建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門(mén)上報內容，為確保年維修工程計劃編制工作按時(shí)完成、中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察，丈量、多方詢(xún)價(jià)，實(shí)際調研基礎上編制出了年維修工程計劃、
6、制定明年工作計劃
科學(xué)，為使各項質(zhì)檢工作更加合理、規范，每次質(zhì)檢工作后，本人都會(huì )組織中心成員認真總結質(zhì)檢工作中發(fā)現的問(wèn)題，特別是就包括本人在內的質(zhì)檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過(guò)日后的學(xué)習，實(shí)踐總結提升自我、結合已開(kāi)展工作，根據本中心工作性質(zhì)和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結年檢查不足，建立學(xué)習型質(zhì)檢中心等方面，本人制定了年中心學(xué)習培訓計劃和工作計劃、
【后勤主任述職述廉報告】相關(guān)文章：
區委主任述職述廉報告06-27
醫院科主任述職述廉報告05-16
婦委會(huì )主任述職述廉報告01-02
醫保辦主任述職述廉報告范文06-26
唐僧的述職述廉報告06-28
企業(yè)述廉述職報告06-22
述職述廉報告的格式06-22
領(lǐng)導述職述廉報告06-25