問(wèn)題整改落實(shí)情況報告

問(wèn)題整改落實(shí)情況報告范文[必備]

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家整理的問(wèn)題整改落實(shí)情況報告范文，歡迎大家分享。

　　區委、區政府《關(guān)于在全區開(kāi)展“推進(jìn)富民強區打造效能海陵”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，城中街道認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，按照區委、區政府的統一部署，結合城中實(shí)際，制定我街道的實(shí)施工作方案，通過(guò)對機關(guān)行政效能和行政執行力的全面查擺，及時(shí)發(fā)現效能建設中存在的突出問(wèn)題，并嚴格制定實(shí)施方案，明確整改責任人和整改落實(shí)時(shí)間，按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，確保機關(guān)行政效能有力提升�，F將整改落實(shí)情況匯報如下：

　　一、查擺的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┧枷胝J識方面的問(wèn)題

　　一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無(wú)關(guān)，行動(dòng)不夠自覺(jué)，沒(méi)有引起足夠重視；二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領(lǐng)導的事，與辦事人員關(guān)系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進(jìn)力度不大。一些部門(mén)單位發(fā)現問(wèn)題后，制定落實(shí)整改方案不及時(shí)，推進(jìn)力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。

　�。ǘ�）工作紀律方面的問(wèn)題

　　一是機關(guān)考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經(jīng)�；�，制度化，出現時(shí)緊時(shí)松的現象，上下班遲到早退的現象時(shí)有發(fā)生，請銷(xiāo)假制度未能很好的履行；二是精神不振，個(gè)別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過(guò)且過(guò)，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神；三是監督檢查不到位，個(gè)別部門(mén)月度考核不嚴謹，沒(méi)有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。

　�。ㄈ�）工作作風(fēng)方面問(wèn)題

　　工作不夠深入細致，大而化之；工作程序、工作環(huán)節不夠規范；服務(wù)態(tài)度不夠熱情，有態(tài)度生硬、服務(wù)不周、文明用語(yǔ)不規范等現象存在。

　�。ㄋ模┕ぷ餍�率方面問(wèn)題

　　一是服務(wù)大局的意識不強，部門(mén)利益看的過(guò)重，有些關(guān)系還沒(méi)有理順。二是在有些事情的辦理上還沒(méi)有達到服務(wù)對象的滿(mǎn)意，工作效率不高。

　　二、主要原因

　�。ㄒ唬�對理論學(xué)習的重視程度不夠。工作重、事情多時(shí)，往往把理論學(xué)習看成是軟任務(wù)、虛工作，忽視了主動(dòng)自學(xué)；有時(shí)有實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現象，造成學(xué)習的內容不系統、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學(xué)者，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當作一種責任、一種提高能力的自覺(jué)行動(dòng)。

　�。ǘ�）工作標準不夠高。工作來(lái)時(shí)便做、不來(lái)時(shí)便等，沒(méi)有能夠主動(dòng)深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門(mén)不能?chē)栏癜凑丈鐓^分工聯(lián)系點(diǎn)的規定，定期深入社區開(kāi)展結對共建活動(dòng)。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統思想看問(wèn)題、辦事情，部分同志開(kāi)拓意識不強，處理新問(wèn)題拘于老模式，缺乏創(chuàng )新精神。面對新形勢、新任務(wù)，在條件一時(shí)不具備的情況下，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒(méi)有充分挖掘出來(lái)。

　　三、整改措施

　　針對上述存在的問(wèn)題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時(shí)間和責任人，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高認識，確保機關(guān)效能建設的質(zhì)量。

　　抓好學(xué)習，建立落實(shí)各項學(xué)習制度。認真組織學(xué)習區委、區政府關(guān)于開(kāi)展效能建設的重要精神，召開(kāi)“增強紀律性、提升執行力”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，緊密結合兩者，提高對搞好機關(guān)效能建設重要性的認識，確保機關(guān)效能建設活動(dòng)扎實(shí)、有效、深入開(kāi)展。

　�。ǘ�）嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執行到位。

　　一是建立健全以崗位責任制、服務(wù)承諾制，失職追究制等、機關(guān)內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷(xiāo)假制度，做到有事請假，無(wú)事不得無(wú)故曠工，工作期間不得出現空崗現象，有事要履行請假手續，不得不打招呼就擅自離開(kāi)，造成不良影響的，要按有關(guān)工作紀律實(shí)行責任追究。及時(shí)啟動(dòng)誡勉談話(huà)和問(wèn)責機制，對于違反效能建設影響機關(guān)形象，按照相關(guān)規定進(jìn)行處理，絕不姑息。

　　二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進(jìn)行監督考核，由分管領(lǐng)導打分，街道紀工委負責考核，主要領(lǐng)導審定，并將考核結果與年終考核掛鉤。

　�。ㄈ�）轉變作風(fēng)，確保依法行政水平

　　一是繼續實(shí)行首問(wèn)責任制。要求首問(wèn)責任人在自己職責范圍內能解決的問(wèn)題，立即進(jìn)行協(xié)調辦理；自己不能解決的，應及時(shí)引導到相應的職能科室或部門(mén)；對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理。

　　二是強化服務(wù)職能。深化“三服務(wù)”成效，成立專(zhuān)門(mén)的項目建設服務(wù)班子，服務(wù)街道重點(diǎn)項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務(wù)業(yè)辦全權負責，安排專(zhuān)人負責企業(yè)落地的相關(guān)手續辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權手續過(guò)戶(hù)的問(wèn)題，街道主動(dòng)介入，積極向上協(xié)調，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務(wù)業(yè)辦和松林經(jīng)濟實(shí)業(yè)公司負責，所有項目需要的手續都由街道安排專(zhuān)人辦理，簡(jiǎn)化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現場(chǎng)也成立了指揮部，抽調街道的精干力量，負責現場(chǎng)的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監督，委托區招投標中心進(jìn)行公開(kāi)招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。

　　三是成立了機關(guān)能效建設督查領(lǐng)導小組，對機關(guān)效能建設情況進(jìn)行及時(shí)有效的監督。定期進(jìn)行效能監督情況通報，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)整改。深入推進(jìn)問(wèn)責機制，對于整改落實(shí)不到位的及時(shí)問(wèn)責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展。

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