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農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文，歡迎閱讀與收藏。
農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文1
按照年初制定的《行風(fēng)實(shí)施方案》，我局從5月中旬到9月份進(jìn)入了行風(fēng)評議的整改階段。通過(guò)自查自找問(wèn)題以及發(fā)放征求意見(jiàn)卡，我們進(jìn)行了認真梳理，歸結為三個(gè)方面的問(wèn)題和不足。為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，針對不同的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，制定了以下整改方案。
一、針對我局我局服務(wù)意識不強，主動(dòng)服務(wù)意識差的問(wèn)題，我們要繼續在對廣大職工深入開(kāi)展理想信念教育、樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的同時(shí)，并要求采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，分層次地對職工開(kāi)展業(yè)務(wù)教育。一是聘請教師對職工集中授課。二是選派業(yè)務(wù)骨干積極參加培訓班。三是鼓勵職工開(kāi)展自學(xué)，要求做到學(xué)以致用。四是定期開(kāi)展了法律法規業(yè)務(wù)知識培訓考試，讓我們的干部職工主動(dòng)去服務(wù)廣大農民朋友。
二、針對服飾局職能的.職責、權力、義務(wù)不明確、不到位的問(wèn)題，我們在繼續抓好農村工作的同時(shí)，要充分利用電視、報紙的優(yōu)勢，認真舉辦農業(yè)講座，重點(diǎn)對《農業(yè)法》等法律法規進(jìn)行宣傳。積極進(jìn)行警示教育，及時(shí)在黃金時(shí)段播出，并組織宣傳，提高農民的對人局工作監督。
三、針對存在的退耕還林款不能及時(shí)兌現問(wèn)題，我們已經(jīng)抽調專(zhuān)人負責調查此事，和林業(yè)局的主要領(lǐng)導進(jìn)行了多次的了解，現已現責成專(zhuān)人對欠款一事負責清欠，并要求向局黨委匯報落實(shí)情況，由局領(lǐng)導向區行評辦匯報落實(shí)情況。
四、針對加強植物檢疫和畜、禽疾病的控制，種子和農藥的管理問(wèn)題，我們首先成立了執法領(lǐng)導組，制定了實(shí)施方案，對群眾反映的問(wèn)題定期不定期的下各單位突擊檢查，確保公正執法，廉潔從政，反我局的職能、職責、辦事程序向廣大群眾公布，接受監督。我局違法打擊力度，對在檢查中發(fā)現和群眾舉報屬實(shí)的違法違紀案件，嚴格按照農業(yè)法律法規和程序，給予處罰。在辦案中，堅持依法辦事，文明執法，保證辦案質(zhì)量。
農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文2
xx縣中醫醫院現有在職職工81人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員69人，財務(wù)、后勤人員13人。衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，有高級職稱(chēng)3人，中級職稱(chēng)25人，初級職稱(chēng)41人，大專(zhuān)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39人，占57%。醫院開(kāi)設有內科、兒科、老年病專(zhuān)科、婦產(chǎn)科、外科、肛腸科、五官科、針灸理療科、口腔科等九個(gè)臨床科室，有功能科、檢驗科、藥劑科、放射科等四個(gè)醫技科室，有醫院辦公室、醫務(wù)科、護理部、財務(wù)后勤科、預防保健科、統計室、微機室、消毒供應室等八個(gè)行政職能科室，社區衛生服務(wù)中心1個(gè)。年門(mén)診人次103573人次，年收住院病人1810人次，業(yè)務(wù)收入513萬(wàn)元，且每年按10%的速度增長(cháng)。以醫療、護理質(zhì)量為中心的綜合服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，每年均有新的發(fā)展、新的提高，始終處于全州同級中醫院的前茅，究其原因是醫院有一個(gè)團結務(wù)實(shí)、廉潔高效、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的領(lǐng)導班子，以及有識才的慧眼、聚才的力量、用人的膽識、愛(ài)才的情感。醫院每年均選送一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院深造，通過(guò)人事、工資分配制度改革，營(yíng)造和激活了育才用才的機制，使全院一大批專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人脫穎而出，年輕有為的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員層出不窮�，F對一年來(lái)醫院人才培養工作總結如下：
一、堅持人才戰略，不拘一格聚集人才，人才結構趨于合理
在激烈的市場(chǎng)競爭中，關(guān)鍵是觀(guān)念的競爭、人才的競爭。多年來(lái)，我院不斷地與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，始終沒(méi)有放松人才這第一要素，把全院的發(fā)展與人才引進(jìn)和培養結合起來(lái)，把現實(shí)性與將來(lái)的可能性結合起來(lái)，樹(shù)立醫院社會(huì )的大衛生觀(guān)念，在人才選拔上堅持德才兼備的原則，把思想品德好，熱愛(ài)醫療衛生事業(yè)，有發(fā)展志向的醫務(wù)人員聘用到醫院工作，從20xx年以來(lái)，共接收大中專(zhuān)畢業(yè)生33人，占醫院現有職工總數的40%，接收從基層衛生院及其他醫療機構調入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20人，占醫院現有職工總數的25%。全年參加在職學(xué)歷教育本科12人、專(zhuān)科9人，取得專(zhuān)科文憑1人。目前，新分入和調入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干，有的已成為學(xué)科帶頭人，各科室的人才結構明顯趨于合理。
二、加強職業(yè)道德教育，培養良好品德
醫院要有正氣，要有凝聚力，有戰斗力，才能競爭、才能生存和發(fā)展，為此，醫院把“全心全意為人民服務(wù)”、“以德治院、依法行醫”作為自己最高的宗旨，通過(guò)各種形式，廣泛、深入、持久地開(kāi)展與愛(ài)崗敬業(yè)為主的政治思想教育，以“一切為了病人，為了病人的一切”為主的職業(yè)道德教育，使職工不斷地樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堅定正確的理想、信念，熱愛(ài)和忠誠于醫療衛生事業(yè)，把全院職工的思想統一到這一崇高的使命上來(lái)，把有所為和有所不為作為實(shí)現自身價(jià)值，奉獻給病人，奉獻給社會(huì )，醫院營(yíng)造了講學(xué)習、講政治、講服務(wù)、講道德的良好氛圍，文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺(jué)行動(dòng)，得到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
三、人才培養堅持公平、公開(kāi)、擇優(yōu)發(fā)展的原則
醫學(xué)是一門(mén)理論性、實(shí)踐性很強的學(xué)科，而且醫學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、日新月異，為了緊跟醫學(xué)發(fā)展的步伐，與醫學(xué)前沿銜接，醫院采取在職培訓，進(jìn)行繼續醫學(xué)教育，遠程網(wǎng)絡(luò )培訓，安排到省、州業(yè)務(wù)培訓等多種形式，培養人才。每年都安排兩批醫務(wù)人員到省內外有較高水平和聲譽(yù)的醫院進(jìn)修深造，我院的臨床醫生已全部到省內或省外普遍進(jìn)修一年已結束。內兒科醫生已全部參加了全省為期三個(gè)月的急診醫師培訓班。部分婦產(chǎn)科醫師已兩次到省或州級醫院進(jìn)修。全部護理人員已普遍到省級或州級醫院進(jìn)修三至六個(gè)月。第二輪醫生進(jìn)修工作根據醫院需要及時(shí)選派到相關(guān)的醫院進(jìn)修、學(xué)習、培訓。在安排學(xué)習、進(jìn)修工作中，醫院始終堅持公平、公開(kāi)的原則，使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習機會(huì )。20xx年共選派醫療進(jìn)修省外1人、省級2人，護理省級進(jìn)修2人。在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面，醫院把現實(shí)工作及將來(lái)發(fā)展趨勢與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人志向結合起來(lái)，充分尊重職工的個(gè)人選擇，并為職工個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件。通過(guò)堅持不懈的努力，全院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)范圍不斷拓寬，方便和滿(mǎn)足了患者，促進(jìn)了醫院、科室的發(fā)展，如老年病科、內科、婦外科對全院的發(fā)展起到了龍頭作用。
四、堅持公平、公開(kāi)、公正的擇優(yōu)選人、用人機制
在選人、用人機制上，醫院在平等競爭前提下為全院職工提供發(fā)展機會(huì )，制定了因事設崗、因崗定人、崗動(dòng)薪移，以及職務(wù)能上能下、待遇能高能低、平者讓、能者上、庸者下的獎勵、約束機制。在公平競爭中識別人才，在創(chuàng )新實(shí)踐中培養人才，在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才，在工作生活中關(guān)愛(ài)人才，注重發(fā)現和大膽使用那些素質(zhì)好，有發(fā)展潛力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為科室負責人和學(xué)科帶頭人，并為他們的發(fā)展創(chuàng )造條件，提供機會(huì )，根據《醫院人事、工資分配制度改革方案》，競爭上崗，從根本上激活和完善了醫院的選人、用人機制，充分調動(dòng)了職工的工作積極性。一大批優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員走上了醫院不同的`領(lǐng)導崗位，醫院各項工作蓬勃發(fā)展，呈現出良好的發(fā)展勢頭。
五、中西醫并重、中西醫結合，充分發(fā)揮中醫技術(shù)特色和優(yōu)勢
中醫學(xué)是我國醫學(xué)科學(xué)的特色，它歷經(jīng)數千年而不衰，至今仍顯示著(zhù)較強的生命力，最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗的臨床療效。多年來(lái)，醫院始終把中醫藥療效作為中醫藥賴(lài)以生存和發(fā)展的根本，加大中醫藥人才的選拔培養力度。同時(shí)面臨中醫藥現代化的要求，特別是為滿(mǎn)足廣大人民群眾的要求，在人才選拔、培養和使用上始終堅持中西醫并重，中西醫結合的思想，鼓勵中醫人員學(xué)習西醫，西醫人員學(xué)習中醫，共同發(fā)展，共同促進(jìn)，共同提高的路子。目前全院醫務(wù)人員既能按西醫“因病”治療，又能按中醫“因證”施治。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù)，為醫院將來(lái)更廣闊的發(fā)展奠定了基礎。
我院的人才工作盡管取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，要滿(mǎn)足廣大人民群眾不斷增長(cháng)的健康需求，我院還有不足之處，如人才發(fā)展水平與社會(huì )發(fā)展水平不平衡，一定程度制約著(zhù)醫院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫不多;群眾的經(jīng)濟狀態(tài)在一定程度上制約著(zhù)醫學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數群眾對中醫藥工作仍有偏見(jiàn)等。在今后的工作中我院將以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以繼承和發(fā)展祖國中醫藥文化遺產(chǎn)為契機，認真解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷堅持完善和深化改革，再創(chuàng )中醫藥工作新局面。
農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文3
如今的職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人品牌經(jīng)營(yíng)的意識相對缺乏，很多經(jīng)理人辭職之后，喜歡對過(guò)去的企業(yè)評頭論足，可他們并不知道，否定原來(lái)的企業(yè)實(shí)際上就是在否定自己的過(guò)去。許許多多或正面或負面的案例都在顯示職業(yè)經(jīng)理人品牌的.重要性。那么，職業(yè)經(jīng)理人應該如何經(jīng)營(yíng)自己的個(gè)人品牌呢？
杰克韋爾奇之所以被譽(yù)為“全球首席執行官”、“世界最偉大的職業(yè)經(jīng)理人”，原因有兩點(diǎn)：第一，崇高的職業(yè)精神。第二，驕人的業(yè)績(jì)�？梢�(jiàn)，職業(yè)精神和業(yè)績(jì)是塑造職業(yè)品牌的兩個(gè)關(guān)鍵要素。職業(yè)經(jīng)理人要在職業(yè)道德、職業(yè)精神方面建立良好的口碑，先要學(xué)會(huì )持之以恒，頻繁地跳槽只會(huì )給自己掛上塊“逃兵”的牌子，不利于個(gè)人品牌的建立。即使真的離開(kāi)了，也不能對原東家說(shuō)三道四，更不能掀企業(yè)的老底。
農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文4
20xx年中國農業(yè)銀行總行新員工入職培訓已經(jīng)接近尾聲，回想起胡總在7月16日上午的開(kāi)班儀式上發(fā)人深省的講話(huà)。農業(yè)銀行經(jīng)歷了諸多風(fēng)雨坎坷，在中國金融史上有著(zhù)重要的地位，在發(fā)展歷程中，農業(yè)銀行不僅沒(méi)有衰落，反而憑借始終追求卓越的精神，誠信立業(yè)、穩健行遠的價(jià)值觀(guān)，客戶(hù)至上的宗旨，得到了業(yè)界和客戶(hù)的廣泛認可和贊譽(yù)，樹(shù)立了卓越的品牌形象。我們作為農行的新穗，帶著(zhù)期待與夢(mèng)想，從祖國各地，從總行的各個(gè)部門(mén)，匯集于長(cháng)春培訓學(xué)院。
在這里，我們度過(guò)了充實(shí)的'38天。在這封閉的38天里，有高屋建瓴的總行老師的經(jīng)驗分享，有長(cháng)院老師的無(wú)私關(guān)懷，有食堂阿姨的熱情叮嚀，還有同學(xué)們之間的互相幫助。
這段培訓時(shí)光，是我們職業(yè)新航路上的寶藏。大海遼闊，你我且去闖蕩。通過(guò)培訓，我獲得了以下的收獲：
一、專(zhuān)業(yè)是基石
干實(shí)事，能干事，才是員工的能力。這需要強大的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)精神的支撐。老師們的課程分享，讓我充分認識到，自己的差距和不足。我想，入職并不意味著(zhù)學(xué)習的結束，而恰恰是學(xué)習的開(kāi)始。并且，現階段的學(xué)習，是需要結合實(shí)踐和經(jīng)驗的，是需要我們投入更多的經(jīng)歷去體會(huì )和總結的。
二、責任是態(tài)度
陳安之曾說(shuō)過(guò)：“人在世上要保證一生快樂(lè )的話(huà)，必須有一個(gè)團體值得他全心投入和貢獻�！倍彝ㄟ^(guò)培訓也感受到了“團隊”的真正含義。培訓初期的團建，每個(gè)組員都為著(zhù)自己的集體努力奮斗，大家心往一處使，嚴格遵守紀律，真正明白團隊不是一個(gè)人的事情，需要做的是在一個(gè)團隊中，我們每一個(gè)人必須全力以赴，竭盡全力，只有這樣，才能獲得最后的成功，也才能夠感受到成功帶來(lái)的喜悅。
三、創(chuàng )新是力量
老師們強調了，要學(xué)會(huì )創(chuàng )新。何為創(chuàng )新，為何創(chuàng )新，如何創(chuàng )新，這都是我們作為新員工的必須思考的問(wèn)題。我們是需要給農行帶來(lái)新鮮的思鄉和血液。讓這個(gè)大家庭更加有活力，能夠緊跟新時(shí)代的潮流。
四、情誼是紐帶
在這40天里，大家走出了自己的舒適圈，從陌生到熟稔，193個(gè)同學(xué)，成為了一個(gè)大家庭�；ハ嘁�(jiàn)證成長(cháng)，分享喜悅。在這里，我們收獲的情誼，給予了我們?yōu)樽约簤?mèng)想而奮斗的力量。我們奮斗在不同的崗位上，可還是能時(shí)時(shí)感受到團隊的靈魂，團隊的精神。
基石固，創(chuàng )新襄;探真知，教相長(cháng);
驅長(cháng)策，鶴鳴陽(yáng);納百藝，慕賢良;
今同舟，江河直上;
繼爾光明，成萬(wàn)盛之邦。
農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文5
一、開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，獲取了知識的正能量。
社會(huì )工作是一種幫助人解決與社會(huì )環(huán)境發(fā)生問(wèn)題的工作。它幫助社會(huì )上的貧困者、老弱者、身心殘障者和其他弱勢人群；預防和解決部分因不良互動(dòng)方式而產(chǎn)生的各種社會(huì )問(wèn)題；開(kāi)展社區服務(wù)，完善社會(huì )功能，提高社會(huì )福利水平和社會(huì )生活素質(zhì)，實(shí)現個(gè)人和社會(huì )的良好互動(dòng)，促進(jìn)社會(huì )的穩定與發(fā)展。
陳學(xué)軍教授講授的《社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才管理》，從專(zhuān)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)和人才使用及專(zhuān)業(yè)人才評價(jià)和獎勵機制等方面進(jìn)行了系統的論述講解，讓我們深刻認識到開(kāi)展社會(huì )工作的重要性及具備專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行服務(wù)性溝通是非常必要的，以及在實(shí)際工作中要規范管理，規范行為，明確職責，明確目標，創(chuàng )造性地開(kāi)展社會(huì )工作，為需要的弱勢群體提供專(zhuān)業(yè)的`免費的社會(huì )服務(wù)和公共服務(wù)。
二、學(xué)與用相結合，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展社會(huì )工作。
理論知識的系統學(xué)習是提升自身素養的重要一環(huán)，為我們在實(shí)際工作中找到法律和政策依據，因此，我們要將所學(xué)的知識運用到我們的工作實(shí)際，解決好指導好每一個(gè)人的社會(huì )工作，服務(wù)于自己身邊的對象，解決他們生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難。
貴陽(yáng)市老年人比例占到貴陽(yáng)市總人口的14.4%，也提前進(jìn)入了老齡社會(huì )。因此，我們迫切需要大力發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，積極做好老年人的相關(guān)工作。我們要積極推進(jìn)養老機構運營(yíng)機制改革和完善，探索多元化、社會(huì )化的投資建設和管理模式，進(jìn)一步完善和落實(shí)優(yōu)惠政策，鼓勵社會(huì )力量參與公辦養老機構建設和運行管理。
我作為一名基層的科級干部，在縣委的關(guān)心和安排下，有幸參加了永善縣第五期科級領(lǐng)導干部管理進(jìn)修班進(jìn)入浙江大學(xué)學(xué)習培訓，能走進(jìn)“東方劍橋”美譽(yù)的浙江大學(xué)，我感學(xué)習新理論，拓展新思路，迎接新挑戰。
農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓心得體會(huì )優(yōu)秀范文6
在金融科技高速發(fā)展的時(shí)間節點(diǎn)上，面對競爭日趨激烈的金融市場(chǎng)環(huán)境，為了不斷提升支行管理水平，更快更好的適應時(shí)代發(fā)展，根據總行《關(guān)于舉辦20xx年支行行長(cháng)金融科技專(zhuān)題輪訓的通知》精神，總行將在北京開(kāi)展全國農行一級支行行長(cháng)輪訓，我有幸參加了本次培訓班，通過(guò)為期5天緊張忙碌的封閉式培訓，我拓寬了眼界，學(xué)到了新的常識和本事，受益匪淺�，F將我培訓情況總結分析如下： 4月15日，我按時(shí)到達了本次培訓地點(diǎn)，中國人民大學(xué)，為了盡快適應學(xué)習氛圍，感受人民大學(xué)豐富多彩的校園生活，我利用下午的時(shí)間，對整體校園環(huán)境進(jìn)行了觀(guān)賞，雖然人民大學(xué)占地面積不是很大，但是精華處處存在，特別是校園散發(fā)著(zhù)無(wú)限的美，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在吸引著(zhù)人們遠望遐想，流連忘返。
4月16日，本次培訓正式拉開(kāi)了帷幕，本次培訓為封閉式培訓，時(shí)間緊、任務(wù)重，學(xué)習內容較多且是我之前接觸較少的方面，為了能夠在有效時(shí)間內掌握了解本次培訓內容，除了白天的正常學(xué)習時(shí)間外，每天晚上我也會(huì )利用休息時(shí)間對白天所學(xué)內容進(jìn)行鞏固溫習。
培訓課程主要包括金融工作會(huì )議解讀及金融科技概覽、移動(dòng)金融應用及隱私風(fēng)險的基本認識、金融科技的.風(fēng)險防范及糾紛案例解讀、人工智能在金融領(lǐng)域的應用等內容。
培訓形式上，授課專(zhuān)家們不再是采取“老師講、學(xué)生記”的死板模式進(jìn)行教學(xué)，而是采用案例和互動(dòng)教學(xué)相結合的方式進(jìn)行，課堂氣氛活躍，同時(shí)也加深了我對知識的理解和感悟。
通過(guò)五天的培訓，使我對金融科技有了一個(gè)全新的認識和了解，它基于大數據、云計算、人工智能和區塊鏈等技術(shù)創(chuàng )新，主要應用于支付、信貸、財富管理、銀行和保險等金融領(lǐng)域，金融科技目前正在以“新進(jìn)入者”的姿態(tài)加速改變金融體系，面對銀行同業(yè)間競爭日趨激烈，站在技術(shù)革新的時(shí)間節點(diǎn)上，科技金融的快速發(fā)展重塑著(zhù)行業(yè)的競爭格局，各家銀行紛紛布局科技金融領(lǐng)域，一方面積極與各大云聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司的合作，另一方面也加快自身的系統建設、人才儲備和科研投入，打造核心優(yōu)勢�？萍冀鹑诘陌l(fā)展和應用有助于行業(yè)效率的提升，并且金融科技改變的不僅僅是技術(shù)領(lǐng)域，而是整個(gè)行業(yè)的運作方式、思維模式和管理文化，銀行的“新時(shí)代---科技時(shí)代”即將來(lái)臨。
最后，感謝上級行能夠組織開(kāi)展本次培訓活動(dòng)，為我們開(kāi)拓了眼界、指明了未來(lái)發(fā)展方向，希望以后也能夠繼續組織類(lèi)似培訓班，邀請業(yè)界內權威人士講授金融前沿領(lǐng)域理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，為我們基層行打造聚焦金融市場(chǎng)最新趨勢與動(dòng)態(tài)提供幫助。
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