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校園文化建設課題方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的校園文化建設課題方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
校園文化建設課題方案 篇1
一、課題背景及意義
教師是社會(huì )精神文明的傳播者、建設者。教師肩負著(zhù)特殊的使命,承擔著(zhù)莊嚴的職責。新世紀,教師面臨著(zhù)前所未有的嚴峻挑戰。因為當今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),綜合國力競爭日趨激烈,知識經(jīng)濟已見(jiàn)端倪,知識和人才成為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的推動(dòng)器,而教育是人才的孵化器。新世紀對教師提出的更新更高要求集中表現在要培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
而當前教師隊伍還存在著(zhù)一些不能忽視的問(wèn)題。第一,教師的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)等存在著(zhù)不同程度的片面性。比如重視智育,輕視德育、體育、美育,重視知識的傳播,忽視創(chuàng )造精神德培養,重視書(shū)本知識,漠視社會(huì )實(shí)踐,難以適應素質(zhì)教育的需要。第二,有些教師理想信念淡泊,存在著(zhù)只教書(shū)不育人的現象。第三,知識老化,知識結構不合理,教師自身缺乏創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。第四,教育手段、教育方法陳舊和落后。因此,大力提高教師隊伍的整體素質(zhì)是當務(wù)之急,刻不容緩。
新的時(shí)代對教師職業(yè)提出了新的要求。在傳統社會(huì )中,教育的主要目的是幫助學(xué)生學(xué)習前人積累下來(lái)的知識經(jīng)驗,以便學(xué)生運用繼承來(lái)的方法去解決將會(huì )重復出現的問(wèn)題,教師則是書(shū)本知識的復制者。在信息社會(huì )中,對于人來(lái)說(shuō),最為重要的是創(chuàng )新與開(kāi)拓,教師將越來(lái)越多地培養學(xué)生創(chuàng )造性地解決問(wèn)題的能力,教師成為學(xué)習創(chuàng )造能力的培養者,這就要求教師不斷充實(shí)自己,才能勝任教育者之職責。
二、課題研究的界定
校園文化是指學(xué)校全體成員創(chuàng )造出的獨特文化要素和生活方式。它應當包括物質(zhì)的和非物質(zhì)的(思想、觀(guān)念、行為模式、價(jià)值等)兩層面。校園學(xué)習文化就是指參與學(xué)校運行與創(chuàng )造的各類(lèi)主體,始終保持不斷學(xué)習的狀態(tài),始終以學(xué)習促進(jìn)創(chuàng )新,淘汰陳舊與落后,保持開(kāi)放與進(jìn)取的動(dòng)力。校園學(xué)習文化,是一種理念,一種精神,更是一種境界。應該說(shuō)每所學(xué)校都有自己獨特的校園文化,它是一種無(wú)形、強大的教育力量,并構成了師生潛在的學(xué)習內容。
三、課題研究的原則
1、針對性原則。在培訓工作中,針對不同年齡、不同水平、不同職稱(chēng)的教師的特點(diǎn),確定不同的培訓項目、標準和進(jìn)度,不搞整體劃一,不搞“一刀切”。在工作中慎重選擇教學(xué)內容,圍繞教師在教學(xué)工作中所產(chǎn)生的疑惑或關(guān)心的問(wèn)題,開(kāi)展研究活動(dòng),把教師實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行篩選、濃縮和提煉,作為培訓的主要內容安排,開(kāi)出“菜單”供教師選擇,實(shí)行“點(diǎn)菜制”,不搞“套餐制”。
2、實(shí)效性原則。培訓主要目標是提高教師的業(yè)務(wù)能力,由此決定了培訓工作必須講究實(shí)效性,使教師在培訓中得到提高,學(xué)以致用,促進(jìn)教學(xué)。在培訓工作中堅持學(xué)理論與分散自學(xué)相結合,實(shí)行業(yè)余為主,短訓為主,自修為主,使教師真正得到實(shí)效。
3、超前性原則。教育事業(yè)是未來(lái)事業(yè),教師是未來(lái)社會(huì )培養勞動(dòng)者、管理者和保衛者而工作,教師的理論素養、教育理念、專(zhuān)門(mén)知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等綜合素質(zhì)的培養必須立于當前,著(zhù)眼于未來(lái),預測社會(huì )發(fā)展對教育要求的變化,適應未來(lái)社會(huì )的需要,教師的素質(zhì)應是先于學(xué)生、高于學(xué)生,因此在教師培訓目標和內容上適度超前,占領(lǐng)制高點(diǎn),爭取主動(dòng)權。
四、課題研究的目標
本課題是德州市德城區教委承擔的'全國教育科學(xué)“十五”教育部規劃課題《新課程師資培訓策略與有效模式的研究與實(shí)驗》的分課題《促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的校本培訓模式研究》的子課題。通過(guò)實(shí)驗,達到以下目標:
1、營(yíng)造校園學(xué)習文化,形成以教師團隊精神、主體式學(xué)習為特征的學(xué)習型組織。
2、在內容與形式上形成教師主動(dòng)發(fā)展、終身學(xué)習的校本培訓模式。
五、課題研究的內容
1、選擇、創(chuàng )建適合我校教師終身發(fā)展的學(xué)習內容。
2、探索校園文化建設的主要形式。
3、建立發(fā)展性校本教師培訓評價(jià)機制。
六、課題研究方法
1、文獻研究與調查結合法:作為課題研究的前期準備,加強對國內外有關(guān)文獻資料的研究掌握、信息動(dòng)態(tài)的分析獲取,既可以借鑒和繼承好的經(jīng)驗,又避免重復研究,加強課題研究的針對性,尋找課題研究的新突破點(diǎn),推進(jìn)我校教師繼續教育工作的縱深發(fā)展。
2、行動(dòng)研究法:行動(dòng)研究法是教育工作者從情況出發(fā),與科研人員合作,共同解決教育過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的一種研究方法。本課題的研究過(guò)程中,我們會(huì )邊培訓、邊研究、邊總結、邊改進(jìn)、邊推廣,使理論研究的成果及時(shí)為實(shí)踐服務(wù)和在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗,不斷完善培訓的各個(gè)環(huán)節,促進(jìn)研究的不斷深化。
3、經(jīng)驗總結法:經(jīng)驗總結法是側重研究教育教育實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐性研究方法。不同于一般的工作總結,要說(shuō)明教育現象為什么會(huì )發(fā)生變化,怎樣才能取得良好效果,從而提高認識和掌握教育規律。
4、個(gè)案研究法:各按研究是針對單一個(gè)體在某種情景下的特殊事件,廣泛收集有關(guān)資料,從而進(jìn)行系統的分析、解釋、推理的過(guò)程。在教育研究中,個(gè)案研究往往適用于對不良問(wèn)題的研究或對某些難以重復、難以預測和控制的事例進(jìn)行研究。
七、課題成果形式
。ㄒ唬、理論研究類(lèi):課題研究論文、課題研究報告。
。ǘ、經(jīng)驗總結類(lèi):學(xué)校培訓工作經(jīng)驗總結、教師個(gè)人的教育教學(xué)改革經(jīng)驗總結。
。ㄈ、教育教學(xué)案例類(lèi):學(xué)校教育教學(xué)管理的典型案例、教師個(gè)人教育教學(xué)實(shí)踐中的典型案例。
。ㄋ模、其他成果(教師課件、論文集會(huì )變、案例匯編、學(xué)生成果展示等)
八、課題研究步驟
。ㄒ唬、準備階段(20xx年4月—6月)
1、收集課題研究相關(guān)資料,為課題的實(shí)施尋找理論依據。
2、課題組成員研討會(huì ),確立我校子課題。
3、制定課題研究實(shí)施方案,上報上級課題組。
。ǘ、實(shí)施階段(20xx年7月—20xx年11月)
1、召開(kāi)課題開(kāi)題會(huì ),開(kāi)展課題調查,進(jìn)行課題研究。
2、課題階段研究成果報告,聘請上級課題組指導課題研究工作。
3、反思研究行為,深入進(jìn)行研究。
。ㄈ┙Y題階段(20xx年12月—20xx年3月)
整理研究結果,撰寫(xiě)研究報告,上交總課題組。
九、課題保障機制
1、管理機制。建立由校長(cháng)任組長(cháng)的學(xué)校課題研究領(lǐng)導小組,分管校長(cháng)任副組長(cháng)具體負責培訓的運行,領(lǐng)導小組還包括學(xué)校教務(wù)處主任、教科室主任和部分教研組長(cháng)。領(lǐng)導小組制定教師培訓考核管理辦法,及時(shí)對培訓的結果進(jìn)行登記,進(jìn)入教師繼續教育檔案庫和計算機系統,考核結果與教師年度綜合考核、評定先進(jìn)、職稱(chēng)評聘等掛鉤。
2、約束機制。教師培訓必須達到學(xué)校規定的標準,不達標者不得參加正常的職稱(chēng)評定、晉級等,對拒不接受培訓的教師不參與年終考核、評優(yōu)等活動(dòng),不能達到規定標準的教師作為不合格教師對待,在今后的教師競聘上崗中不予聘用。
3、激勵機制。每年對教師培訓完成規定的課時(shí)數的教師發(fā)放繼續教育津貼,其中出眾者另給予一定獎勵。
十、課題組織機構
課題研究小組:
組長(cháng)
成員
校園文化建設課題方案 篇2
隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)已成為當代最具潛力的生產(chǎn)力,信息資源已成為國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的戰略資源,信息化水平也已成為一個(gè)地區和城市現代化程度的重要標志。作為社會(huì )信息化的一個(gè)主要組成部分,學(xué)校信息化建設必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確我校信息化建設任務(wù),有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)校信息化工作,根據我校實(shí)際,特制定本方案。
一、信息化建設的總體目標
我校信息化建設的總體目標是:堅持“統籌兼顧、分步實(shí)施;統一平臺、資源共享;統一管理、安全保密”的原則,以整合利用現有網(wǎng)絡(luò )信息資源和不斷完善系統服務(wù)功能為重點(diǎn),盡快建成具有先進(jìn)水平的信息基礎設施,建成集信息開(kāi)發(fā)、應用、建設、管理與服務(wù)一體化,全校上下貫通、運轉協(xié)調、便捷高效的比較完整的信息化體系。
二、信息化建設的主要任務(wù)
1.進(jìn)一步加大信息技術(shù)教育力度。一個(gè)學(xué)校的信息化水平受制于掌握信息技術(shù)的程度。應確保學(xué)生都掌握基本的計算機操作技能,并逐步轉變觀(guān)念,樹(shù)立培養學(xué)生信息素養的觀(guān)念。使信息技術(shù)為學(xué)生學(xué)習服務(wù),為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾項具體工作:
、俑叨戎匾曅畔⒓夹g(shù)教育、教學(xué),②加強信息技術(shù)培訓輔導工作,不斷積累輔導經(jīng)驗
、坶_(kāi)展學(xué)生電腦小制作活動(dòng),每學(xué)年開(kāi)展班級網(wǎng)頁(yè)制作比賽、電腦設計比賽,爭取在各級比賽中取得較突出的成績(jì)。
、芙M織成立“電腦興趣小組”,做到有輔導老師,有活動(dòng)安排,提高學(xué)生參與信息技術(shù)學(xué)習的熱情。
2.努力建設一支信息化的教職工隊伍。一支掌握現代教育技術(shù)的師資隊伍是一個(gè)學(xué)校信息化水平的重要標志,努力建設一支掌握現代教育技術(shù)的師資隊伍是學(xué)校信息化建設的中心。應深入調查與研究,探索更為有效的培訓方式,重點(diǎn)應立足“以用促學(xué)”的'方針,分層次、有步驟地開(kāi)展信息技術(shù)培訓工作。為此應努力開(kāi)展以下幾項工作:以中級考試為切入點(diǎn),長(cháng)期堅持對教師進(jìn)行信息技術(shù)全員培訓。逐步改變培訓的方式,提高校園網(wǎng)在培訓方面的作用,為教師提供更多的自主學(xué)習機會(huì );同時(shí)逐步更新培訓內容,在掌握基本技能的基礎上,面向全體教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全和病毒防護、學(xué)校管理系統應用的培訓。
3.加大力度建設學(xué)校的資源庫及其平臺。建設“數字化校園”的基礎工程是教育資源的數字化。為此,建設一個(gè)資源充足、種類(lèi)齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。經(jīng)過(guò)幾年的努力,學(xué)校的資源庫建設已經(jīng)具備了一定的規模,但仍然存在一些問(wèn)題,主要是資源種類(lèi)與學(xué)校教學(xué)實(shí)際不相適應,資源內容沒(méi)有校本化、管理無(wú)序,可利用性較小,使用效率較低,不能真正實(shí)現資源庫本應發(fā)揮的效用。
三、信息化建設主要工作:
1、加強管理,注重調查研究,征求廣大教師的意見(jiàn),特別是應著(zhù)重研究校本資源的目錄結構,構建具有校本特色的資源庫系統。目前應加大工作力度,爭取在半年內完成原有的資源庫的結構調整。
2、應逐步開(kāi)展案例、課例庫建設,應著(zhù)重理清現有的各類(lèi)文本資源、課件資源、音像資源的管理目錄,在此基礎上新增案例、課例庫。目前,我校的校本視頻資源非常缺乏,應著(zhù)力開(kāi)展此項工作。
3、著(zhù)重資源庫與教師的接口、平臺建設,以實(shí)用、易用為原則,做到每一類(lèi)資源都有相應的用戶(hù)界面。著(zhù)重加強校內資源“點(diǎn)對點(diǎn)傳輸”研究與建設,爭取在兩年內完成此項工作。
4、應進(jìn)一步加強資源庫使用的培訓,做到人人會(huì )用資源庫,天天使用資源庫,真正發(fā)揮資源庫的效用。
5、深入開(kāi)展調查、研究,精心設計,逐步建設學(xué)生學(xué)習資源庫、學(xué)生自主學(xué)習網(wǎng)上討論區、學(xué)生網(wǎng)上社區。
6、加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò )系統的管理和建設工作。校園網(wǎng)不僅包括硬件設施,還包括所有的用戶(hù)界面。在加強硬件管理和資源庫建設的同時(shí)應著(zhù)力建設用戶(hù)平臺。最終應以學(xué)校主頁(yè)為軸心逐步建成對外宣傳界面、校內資源庫系統、在線(xiàn)教學(xué)系統、德育系統、行政辦公系統等子系統群。近期內重點(diǎn)做好以下準備工作。
、儆布䦟用妫簯訌姽芾,及時(shí)監控,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò )系統的安全、順暢運行,為廣大師生工作、學(xué)習服務(wù)。
、谲浖䦟用妫杭訌妼W(xué)校主頁(yè)建設,確保學(xué)校主頁(yè)擁有兩個(gè)基本功能:一是對外宣傳,一是為擴充各個(gè)子系統作相應的準備。
、壑鸩介_(kāi)展各教研組、部門(mén)的網(wǎng)頁(yè)建設;給有興趣的教師以適當的培訓,大力提倡教師建設個(gè)人主頁(yè)。爭取在兩年內,完成教研組、部門(mén)主頁(yè)建設,兩年內有三到五個(gè)的教師主頁(yè)。逐步建設學(xué)校行政辦公管理系統。行政辦公管理系統的核心是實(shí)現無(wú)紙化辦公,力爭用一到兩年的時(shí)間使全校的信息化應用水平上個(gè)新臺階。
本《方案》主要是為落實(shí)學(xué)校發(fā)展遠景規劃中提出的有關(guān)學(xué)校信息化目標而制定的,每學(xué)年應根據本《方案》提出的目標制訂相應的實(shí)施計劃,做到有步驟、急緩有序,逐步推進(jìn),力爭能早日完成。
校園文化建設課題方案 篇3
為落實(shí)湖北省教育廳《關(guān)于加強校園文化建設》文件精神,根據《白楊坪初中五年規劃》,創(chuàng )建特色學(xué)校,提高辦學(xué)品位,豐富辦學(xué)內涵,促進(jìn)教師學(xué)生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。
一、白楊坪初中校園文化建設理念:
整合時(shí)代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實(shí)師生校園生活內涵,提高學(xué)校的辦學(xué)品位,推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展。
二、白楊坪初中校園文化建設的背景:
1、校園文化建設的社會(huì )發(fā)展背景:文化在社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中起著(zhù)獨特的作用,各種文明成果均以文化來(lái)傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會(huì )文化現象。它是以建設有中國特色的社會(huì )主義文化為根基,以學(xué)校文化活動(dòng)為主體,由全校師生員工共同創(chuàng )建的,它以良好的校風(fēng)和校園精神為標志,充滿(mǎn)時(shí)代氣息和校園特點(diǎn)的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動(dòng)力。
2、校園文化建設的教育發(fā)展背景:校園文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標就在于創(chuàng )設一種氛圍,以期陶冶學(xué)生情操,構建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。它作為一種隱性課程,通過(guò)學(xué)校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學(xué)生的積極影響和感染、熏陶而實(shí)現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點(diǎn),對學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)巨大的影響,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體,體現了學(xué)校內涵發(fā)展的精神底蘊。
3、校園文化建設的學(xué)校歷史背景:白楊坪初中創(chuàng )辦于1960年,具有近50年的辦學(xué)歷史。曾培養了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現出一大批優(yōu)秀教育工作者;學(xué)校曾被評為“恩施州級文明單位”、“市遠程教育先進(jìn)學(xué)!钡认冗M(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號,有較高的社會(huì )信譽(yù)和較好的群眾基礎;已基本形成嚴謹的教風(fēng)、勤奮的學(xué)風(fēng)、樸實(shí)的.校風(fēng),鑄造了“團結嚴謹,求實(shí)創(chuàng )新”的校園文化精神。這是白楊坪初中校園文化建設的歷史根基和現實(shí)基礎。
三、白楊坪初中校園文化建設特色的構建思路
我們講的校園文化是指以學(xué)校校園為地理環(huán)境圈,以社會(huì )文化為背景,以師生為主體創(chuàng )建并共享的,以制度、環(huán)境、活動(dòng)為載體,以文化的多學(xué)科、多領(lǐng)域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),具有時(shí)代特點(diǎn)和學(xué)校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構建的白楊坪初中校園文化將著(zhù)力形成以下特色:
1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質(zhì)量強!钡霓k學(xué)方針,整合學(xué)校管理思路、調整管理模式,完善學(xué)校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開(kāi)發(fā),以校園文化的視角設計活動(dòng)項目,激活校園文化活動(dòng),開(kāi)發(fā)“團結嚴謹,求實(shí)創(chuàng )新”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境,讓學(xué)生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。
2、校園文化建設的運行:以校園物質(zhì)(環(huán)境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進(jìn)校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。
四、白楊坪初中校園文化建設的實(shí)施思路
1、環(huán)境文化建設:校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規劃格局以及校園建筑、雕塑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進(jìn)心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀(guān)點(diǎn)來(lái)設計校園,這種“人化”了的校園物質(zhì)文化反映了人們的種種思想觀(guān)念;同時(shí),校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產(chǎn)生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說(shuō):“要使學(xué)校的墻壁也說(shuō)話(huà)”,使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽(tīng)到的,藝術(shù)作品隨處都是;使他們如坐春風(fēng),如沾花雨,潛移默化,不知不覺(jué)之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。校訓、;、校歌;校園內雕塑、各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書(shū)架;教學(xué)與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務(wù)公開(kāi)宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言、白楊坪初中師生道德宣言等;圍墻上的大型壁畫(huà)等;教室寢室個(gè)性化布置。校園布局合理,功能分區明確,建筑物協(xié)調和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹(shù)木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等各種管線(xiàn)統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀(guān);校園干凈、整潔、地面不見(jiàn)垃圾、無(wú)衛生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。
2、制度文化建設:校園內嚴謹規范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會(huì )到科學(xué)的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無(wú)疑是巨大的。因此,學(xué)校必須建立一個(gè)凸現本校優(yōu)勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學(xué)校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務(wù)公開(kāi)制,在此基礎上,將進(jìn)一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規范程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時(shí)建立完善學(xué)生自主管理制度。建立愛(ài)護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。
從另一個(gè)角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規范和行為模式兩個(gè)方面,校園行為規范指學(xué)校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《后進(jìn)生轉化制度》)、細則(如《教師工作績(jì)效考核細則》)、規范(《中學(xué)生日常行為規范》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見(jiàn)等等;行為模式包括學(xué)習、生活、工作的行為方式等;這些行為規范和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計,經(jīng)過(guò)學(xué)校全體員工的反復討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風(fēng),共守校規的目的。
3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀(guān)念和素養,而表現形式則是精神創(chuàng )造活動(dòng)及其產(chǎn)品。
根據教育發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據人本發(fā)展理論,大力開(kāi)展校園文化活動(dòng),鑄造“團結嚴謹,求實(shí)創(chuàng )新”的校園文化精神。
為學(xué)生為主體的校園文化活動(dòng)項目有:讀書(shū)會(huì )、書(shū)友會(huì );記者站、廣播站、文學(xué)社;美術(shù)俱樂(lè )部、攝影協(xié)會(huì );體育俱樂(lè )部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂(lè )俱樂(lè )部、合唱團、舞蹈隊等。
以教師為主體的校園文化活動(dòng)項目有:民主懇談會(huì );青年讀書(shū)會(huì );教研沙龍;教師論壇;教學(xué)反思會(huì );體育健身俱樂(lè )部(男女籃球隊,教師樂(lè )隊,教師合唱團等);教工之家等;
以展示為主體的特色文化活動(dòng)項目。50年校慶系列活動(dòng)、藝術(shù)節、科技節、體育節、各類(lèi)競賽等文化展示活動(dòng)。
特色文化活動(dòng)的參與方法:尊重師生自由選擇。根據項目特色,讓師生自愿報名挑選,學(xué)校作好選擇指導,達到全員參與,主動(dòng)發(fā)展的目的。樹(shù)立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱(chēng)均由其成員參與取名,擇優(yōu)命名,充分展示成員的聰明才智。名稱(chēng)要求既有時(shí)代特色,又有文化品位,讓取名活動(dòng)也成為一種高質(zhì)量的校園文化活動(dòng)。同時(shí)讓師生自己設計項目特色標志,體味項目文化內涵。
白楊坪初中校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學(xué)校特色校園文化系列;再次融合白楊坪初中制度特色、環(huán)境特色、活動(dòng)特色,最終形成“團結嚴謹,求實(shí)創(chuàng )新”的校園文化整體特色。
五、白楊坪初中校園特色文化建設的保障機制
校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點(diǎn),它的建設和發(fā)展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀(guān)點(diǎn)和有序的探索。
1、建立校園文化建設管理網(wǎng)絡(luò )。成立校園特色文化建設協(xié)調指導委員會(huì ):設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動(dòng)的策劃、規劃、協(xié)調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長(cháng)室為主負責組織實(shí)施;校園環(huán)境文化建設以總務(wù)處為主組織實(shí)施;校園活動(dòng)文化建設以政教處和團委為主組織實(shí)施;活動(dòng)文化教師項目由教育工會(huì )為主組織實(shí)施;顒(dòng)文化各項目組設首席指導1名,負責各項目組活動(dòng)管理、項目活動(dòng)計劃及執行;聘任指導教師若干名。
2、設立校園文化建設基金。為了保障學(xué)校校園特色文化建設落實(shí)到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學(xué)校每年按一定比例撥出專(zhuān)項經(jīng)費,確;鸹鶖;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數。專(zhuān)項經(jīng)費由校園文化建設協(xié)調指導委員會(huì )統一管理使用。
3、校園活動(dòng)文化實(shí)行課程化、科研化管理。為保障校園活動(dòng)文化規范化,實(shí)行四定,定時(shí)定地定計劃定人員,與綜合實(shí)踐活動(dòng)課整合,納入課程管理,排出校園活動(dòng)文化課程表,各項目組訂出行動(dòng)計劃,項目組首席指導實(shí)行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫(xiě)階段專(zhuān)題報告,以科研的形式來(lái)創(chuàng )建校園活動(dòng)文化特色。
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