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公司銷(xiāo)售PK管理規定
公司銷(xiāo)售PK管理規定1
一、PK目的：
充分調動(dòng)公司員工的積極性，激發(fā)員工潛能及團隊協(xié)作能力。倡導PK文化是為了幫助各市場(chǎng)營(yíng)造和諧、積極、創(chuàng )新、競爭市場(chǎng)新氛圍，充分調動(dòng)各市場(chǎng)的積極性。
二、PK的定義：
在規定時(shí)間內，制定統一目標，設定統一目標，設定形勢多樣的PK獎金，進(jìn)行一對一挑戰，達到目標且完成量最高團隊和個(gè)人為PK獲勝者。
三、PK的范圍：
(1)個(gè)人與個(gè)人
(2)團隊與團隊
四、PK內容：
每個(gè)月的銷(xiāo)售額
五、PK的規則：
1、PK的雙方要相互認可、要制定出PK的金額。公眾見(jiàn)證，必須要在銷(xiāo)售PK大會(huì )中進(jìn)行公開(kāi)PK承諾，現場(chǎng)必須繳納PK獎金，(不履行的公司財務(wù)直接從工資里扣除)以利于監督，促進(jìn)積極性。
2、PK一旦有結果，要及時(shí)兌現約定好的獎金。
3、PK制度必須堅持，不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，要月月堅持。
4、杜絕不惜代價(jià)的PK競爭，嚴禁為了達成PK目的'、犧牲市場(chǎng)長(cháng)期發(fā)展的現象。
六、PK的注意事項：
1、雙方PK都未能達到PK目標的在原有PK金額上
2、PK獎金均為個(gè)人或部門(mén)出資，不屬于企業(yè)和公司行為，公司可以代管PK獎金，但不可以進(jìn)行財務(wù)處理;
3、總經(jīng)理為第一監督人，辦事處每月都需推行PK
PK挑戰書(shū)的內容、及時(shí)與財務(wù)的數字對接，進(jìn)行相應的表彰和懲罰，做到公平、公開(kāi)、公正。
公司銷(xiāo)售PK管理規定2
一、PK隊伍：
拋光(隊)VS技術(shù)(隊)
二、活動(dòng)目的：
1，活躍員工的業(yè)余生活;
2，提高各部門(mén)團隊凝聚力;
3，增強部門(mén)與部門(mén)之間的聯(lián)系
三、活動(dòng)時(shí)間：
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
五、活動(dòng)內容：
1/團隊展示(共40分)
內容包括：團隊的隊形，隊列，口號，隊歌展示。以隊形隊列整齊，口號響亮，隊歌有創(chuàng )意為勝。
2/游戲(共30分，勝的一隊可得10分)。
�、賱�(chuàng )意PK(10分)
每隊各派5人參加，在規定的物品中制作具有創(chuàng )意十足且有意義代表的物品，所有物品完成后，需做現場(chǎng)展示并做詮釋。以最有創(chuàng )意或意義為勝。
�、谲�(chē)輪滾滾(10分)
每隊各派8人參加，在報紙圈中協(xié)力前行，腳不能超過(guò)報紙，最快到終點(diǎn)的為勝。
�、凼笓沃窀�(10分)
每隊派10人參加，每人出一個(gè)手指，用手指把竹竿由最高點(diǎn)放至最低點(diǎn)，過(guò)程中手指不能離開(kāi)竹竿，有一人的手指離開(kāi)竹竿都要重新由最高處重來(lái)。最快放至最低點(diǎn)的為勝。
游戲二：兔子舞(兩分鐘時(shí)間準備，現場(chǎng)教學(xué))
20人參加，10人自由組成一組，跟著(zhù)“兔子舞”的音樂(lè )節奏，看哪組跳得最整齊又不斷隊的那組為勝。(20份獎品)
3/才藝展示(共30分)
每隊準備2個(gè)節目，可以是：小品，舞蹈，相聲，雙簧，唱歌，話(huà)劇等。
表演最受歡迎的為勝。
六、前期準備：
1，徐國添，梁靜欣擔任本次活動(dòng)的.主持人;
2，購買(mǎi)活動(dòng)所需的獎品、物品，由徐國添申購。
3，活動(dòng)場(chǎng)地的布置，由人事部全體人員完成。
4，準備活動(dòng)的背景音樂(lè );由梁靜欣負責。
5，準備游戲活動(dòng)需用的道具。由梁靜欣負責。
6，音響準備，由雷經(jīng)理負責。
7，獎品分類(lèi)，由阮素紅負責。
8，分數統計由李良姣負責。
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