電力系統心得體會(huì )
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的電力系統心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電力系統心得體會(huì )1
在知識決定命運、學(xué)習成就未來(lái)的今天，開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)，最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實(shí)際有機結合，學(xué)以致用、相互融入，這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮，班組的績(jì)效實(shí)現最大化。為此，我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會(huì )什么”的要求，堅持以生產(chǎn)現場(chǎng)為課堂，以應知應會(huì )為重點(diǎn)，積極引導全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng )，有效的激發(fā)了大家的學(xué)習自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)3個(gè)來(lái)月的學(xué)習型班組培訓，我學(xué)到了很多，也有了一些體會(huì )：
一是構建班組愿景體系，提高班組凝聚力；班組愿景是班組最終希望實(shí)現的未來(lái)藍圖，是激勵班組內全體成員學(xué)習工作的燈塔和原動(dòng)力。我們在學(xué)習學(xué)習型組織理論的基礎上，組織全體職工進(jìn)行案例討論和深度匯談等，在廣泛征求班組成員意見(jiàn)、吸取大多數人員建議的基礎上，我們班委會(huì )把“工作的樂(lè )園、溫馨的家園、裝配的'標兵、三A的先鋒”作為班組的愿景。在構建班組愿景的同時(shí)，我們組織班組成員建立起了個(gè)人愿景。在建立個(gè)人愿景時(shí)，我們班會(huì )幫助職工分析其個(gè)人能力、學(xué)習智障和急需解決的問(wèn)題，使其認識到實(shí)現個(gè)人愿景，要靠終身不斷地學(xué)習，努力提高自己的綜合素質(zhì)和適應企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。
二是強化理論學(xué)習。結合裝配現場(chǎng)對各崗位工作能力的要求，從自身和崗位知識需求出發(fā)，在員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)的基礎上，邀請公司研究院技術(shù)人員給我們當“客座老師”，利用學(xué)習日集中講課，進(jìn)行系統的理論培訓。
三是經(jīng)常溫故知新。利用班費購買(mǎi)筆記本，發(fā)到班組成員人人都有筆記本，這給大家創(chuàng )造良好的條件。我們要將在裝配過(guò)程中遇見(jiàn)的新問(wèn)題，進(jìn)行匯錄積累，對平時(shí)工作遇到的難題，及時(shí)反饋到班組長(cháng)或者負責裝配小組長(cháng)，供大家一起分析探討，做好安全事故預防，提高強化安全意識。同時(shí)，還要求對記錄的問(wèn)題經(jīng)常進(jìn)行回頭看，以便在裝配下一臺機器時(shí)是否仍舊存在著(zhù)該問(wèn)題，避免重復的問(wèn)題發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。
四是用學(xué)習型班組理論，提高班組自主管理力。創(chuàng )建學(xué)習型班組首先要有一個(gè)良好的人際關(guān)系，也就是要有一個(gè)和諧的班組氛圍，達到自主管理，形成完善的自主管理的班組文化。在班內事物管理中，班組大多數成員提出了分攤制。班會(huì )經(jīng)過(guò)認真考慮，認為是一個(gè)很好的辦法，并仔細比對每個(gè)人的性格和能力，將班組的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、現場(chǎng)、設備等各項工作，分工到人頭，每個(gè)人都有事干，都參與管理，真正做到了人盡其才、才盡其用，調動(dòng)了全員的主動(dòng)性和積極性。
最后，創(chuàng )建學(xué)習型班組是一項只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的工作。在創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)中，我們圍繞打造知識型員工，積極做了一些工作，雖然我們可能還做的不夠好，很多時(shí)候細節上面還有一定的差距，但我們決心以這次的學(xué)習型班組作為一個(gè)契機，虛心學(xué)習班組建設經(jīng)
驗，博采眾長(cháng)，為我所用，努力把我們的班組建設得更好更大更強，為路面事業(yè)盡自己的一份綿力！
電力系統心得體會(huì )2
20xx年7月畢業(yè)以后，我進(jìn)入了江西九江供電公司，在南昌參加了為期兩個(gè)月的培訓后，經(jīng)過(guò)考試，我選擇了電力修試所。這是一個(gè)人才濟濟的集體，是一個(gè)學(xué)習電力生產(chǎn)知識的好場(chǎng)所，更是一個(gè)鍛煉人的部門(mén)。我有幸加入這個(gè)大集體，更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力。20xx年3月，那時(shí)我還正在繼保班輪崗，這時(shí)我接到要來(lái)國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓的通知，當時(shí)我很激動(dòng)，因為我是江西省為數不多的去參加培訓中的一員，而當我知道我去那培訓的是高壓電氣試驗時(shí)，心里又有了那么點(diǎn)緊張，因為我還沒(méi)輪崗過(guò)試驗班，以前也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)高壓試驗這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從九江來(lái)到了山東濟南，有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉眼間，四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)四個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習，個(gè)人政治思想素養、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設“一強三優(yōu)”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì )。
一、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導對新進(jìn)員工的關(guān)懷。
培訓期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導工作，走入新進(jìn)員工的中間，同大家親切握手，熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓工作和生活。
在本次培訓班開(kāi)班之際，國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開(kāi)學(xué)典禮，并做重要講話(huà)，講話(huà)中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì )和公司。
二、重視企業(yè)文化的學(xué)習和綜合素質(zhì)的提高
3月31日，培訓班正式上課，首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長(cháng)張忠偉，他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過(guò)引古喻今和一些事例來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化的重要性，從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化，深刻詳細的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內容，并在最后介紹了助你成功的十個(gè)習慣和少走彎路的十條忠告。通過(guò)這一天的學(xué)習，我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶，紐帶的一頭系著(zhù)企業(yè)，另一頭系著(zhù)員工，兩者的相互協(xié)調統一形成了一個(gè)巨大的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
4月1號，給我們授課的是山東電力集團公司的曹麗霞老師，他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì )的我，對自己的未來(lái)一片迷茫。通過(guò)這一節課，我重新審視著(zhù)自己的人生目標和如何完成這個(gè)目標，對自己進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規劃。
2號和3號這兩天的時(shí)間里，我們進(jìn)行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里，我明白了什么是團隊和團隊精神，團隊是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績(jì)效目標的完成，并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個(gè)團隊就如血液對于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，鼓勵創(chuàng )新，消除懷疑和不安全感，提高團隊的績(jì)效。
在接下來(lái)的二十天里，培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如國網(wǎng)概況及發(fā)展規劃、應用文寫(xiě)作、電力法律、合同法、安規學(xué)習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過(guò)這二十多天的培訓，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習到了很多以前在課本上學(xué)習不到的知識，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握
4月27日至5月15日，我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開(kāi)始的第一天，我們就進(jìn)行了登高方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中，在老師的耐心指導下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來(lái)的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓，我們學(xué)會(huì )了如何做觸電急救、滅火和接線(xiàn)等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì )觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。
5月初，我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗，即對電力一次設備做各種試驗，檢測設備的好壞，而掌握電力一次設備的結構和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線(xiàn)等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數和結果分析等，對后來(lái)的實(shí)際操作部分奠定了理論的基礎。
四、夯實(shí)理論基礎，實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
5月中旬至6月中旬，我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的模擬訓練，我們的模擬訓練都是在電腦上進(jìn)行的，電腦上有一個(gè)軟件，里邊細了介紹了各種設備的結構，并進(jìn)行拆分講解。前幾天，老師讓我們自己好好看下各種設備的結構，由于是多媒體講解的'，并且以圖片的形式，之前很多設備都無(wú)法看到內部的結構，經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，更加清楚了設備內部是什么樣的，以前存在的很多疑問(wèn)也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理，即是對之前在教室里學(xué)習的基本試驗方法的原理的一次復習，之后又認真仔細的學(xué)習了各種設備的電氣試驗的接線(xiàn)，并在一個(gè)模擬軟件了進(jìn)行了模擬。
經(jīng)過(guò)了這一個(gè)月的模擬訓練，我們對各種試驗的原理和接線(xiàn)都理解的相當的透徹了，當然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就到電氣試驗實(shí)訓大廳對真實(shí)設備做各種試驗，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導下，將碰到的一些問(wèn)題請教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問(wèn)題都得到了解決，之前的模擬訓練容易忽視的一些現場(chǎng)注意事項，通過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補充。最后這二個(gè)多月的培訓，我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識，使我更加能夠信任將來(lái)的工作。
電力系統心得體會(huì )3
電力安全對我們從事電力行業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，是工作的重中之重。為了確保安全有序用電，幾經(jīng)努力港電人規范了整個(gè)供用電網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造一個(gè)安全的用電環(huán)境。在公司從事多年的電力工作，我最大的感受是，港電一線(xiàn)電力職工是一支能吃苦、講奉獻的隊伍。我們在工作付出的同時(shí)，應時(shí)時(shí)刻刻將安全牢記于心。我們的生命安全，牽動(dòng)著(zhù)父母的心、牽動(dòng)著(zhù)兒女的心，更多的是維系幸福家庭的'主心骨、頂梁柱。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙等各種新聞媒體對全國電力、交通，煤炭等行業(yè)發(fā)生的安全事故報道的深入學(xué)習。其根本原因在于有些干部職工對安全生產(chǎn)及現場(chǎng)安全管理不重視或存有認識誤區。要杜絕事故，就要牢記“安全第一，預防為主”的指導方針。結合供用電安全工作實(shí)際情況，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高職工安全意識和安全操作技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效辦法。
從全國發(fā)生的各種事故分析來(lái)看，做好安全生產(chǎn)管理工作如履薄冰，需要謹小慎微，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。安全管理者或安全生產(chǎn)第一責任人先在思想上重視。首先消除對安全設備和保全設施的認識誤區。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現場(chǎng)安全設施和勞動(dòng)保護用品也實(shí)現高科技自動(dòng)化，并被廣泛運用到生產(chǎn)中。因此個(gè)別安全管理人員就出現盲目樂(lè )觀(guān)思想，認為只要有了這些高科技裝備，安全就有保障了，不會(huì )發(fā)生安全事故，工作中也就疏忽大意了，此種麻痹思想會(huì )埋下隱患，很可能導致事故的隨時(shí)發(fā)生。其次在職工培訓上存有誤解。在電力施工過(guò)程，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有投入時(shí)間，人力和精力來(lái)深入搞培訓；還有很多新員工大多數是大中專(zhuān)畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓部門(mén)的三級安全教育培訓，于是就降低了日常的培訓。時(shí)間一長(cháng)，由于沒(méi)有很好的理論聯(lián)系實(shí)際工作，安全意識就淡泊了。加上領(lǐng)導重視培訓力度不夠或者流于形式，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現場(chǎng)安全施工經(jīng)驗少的職工身上。再者這些事故也反映出個(gè)別安全管理人員對安全管理存在著(zhù)對上級怕承擔責任，對下怕得罪人，工作時(shí)又怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、 的局面，導致在執行和落實(shí)安全制度中出現管理真空現象。企業(yè)生產(chǎn)出效益，安全管理也能出效益。安全生產(chǎn)建設是涉及職工生命健康的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和長(cháng)久穩定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(cháng)鳴。通過(guò)案例學(xué)習有幾點(diǎn)心得，安全生產(chǎn)一刻都不能松懈。
樹(shù)立以人為本的思想宗旨。設備雖好，也要有愛(ài)崗敬業(yè)，安全意識及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)過(guò)硬的職工團隊去維護、操作。這是企業(yè)生產(chǎn)工程建設的最基本保障。增強管理干部的責任感和危機意識。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。如一些電力工程建設要落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的責任機制，要進(jìn)行嚴格的考核，變結果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容并引入有關(guān)行業(yè)監督部門(mén)全程介入質(zhì)監考核。例如：廈門(mén)市在09年就實(shí)行建筑施工水泥定點(diǎn)罐裝及混凝土澆注全過(guò)程的監督機制。對未完成安全考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應嚴格的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進(jìn)逐級安全負責制的落實(shí)。積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng )新安全管理模式。根據工程安全生產(chǎn)形勢，實(shí)行的各項管理方式、手段也要根據實(shí)際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。堅持安全生產(chǎn)、文明施工。開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)。不斷總結經(jīng)驗教訓，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好，做到位。
綜上所述，安全管理是一項長(cháng)期復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，努力走出一條適應企業(yè)生產(chǎn)建設安全有序、規范化的管理思路，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
電力系統心得體會(huì )4
學(xué)習業(yè)務(wù)技能的同時(shí)不忘學(xué)習安全知識，進(jìn)廠(chǎng)幾個(gè)月以來(lái)，師傅們對我說(shuō)得最多的是"安全"兩個(gè)字。
一天，班長(cháng)將一本"安全記錄"鄭重的交給我，并囑咐我好好的看一看，一定要按時(shí)完成。接過(guò)本子后，我感覺(jué)心里沉甸甸的。我明白班長(cháng)的用意：他是想通過(guò)這種方式要我明白"安全的重要性"！
記得入廠(chǎng)時(shí)，領(lǐng)導要求我們新員工第一步要做的就是全面解讀"電力生產(chǎn)安全工作規程"的涵義，并進(jìn)行了嚴格的考試。這使得我們對"安全"一詞有了初步的理解和認識。俗話(huà)說(shuō)：環(huán)境改變人。下到班組后，師傅們在給我傳授專(zhuān)業(yè)技能的時(shí)候，每次都不忘叮囑一句"注意安全"。是啊，"安全第一"！無(wú)論何時(shí)何地都要注意安全，每次巡檢時(shí)，師傅們都要我戴好安全帽和手套。當發(fā)現設備有異常時(shí)，就馬上匯報并及時(shí)處理，絕不放過(guò)任何蛛絲馬跡。因為任何一處的隱患都會(huì )給人身和設備帶來(lái)極大的危害，決不能馬虎。至此，我覺(jué)得通過(guò)這段時(shí)間對《安規》學(xué)習和師傅們的教誨，使我受益匪淺。比方說(shuō)，上脫硫吸收塔時(shí)，我不會(huì )穿著(zhù)高跟鞋，也不會(huì )雙手同時(shí)抓同一護欄。一次，我發(fā)現一臺運轉中的濾液水泵臺面上有一些漿液，本想去擦拭的，但突然想起這樣做很危險，《安規》中明確規定，禁止用手去擦拭運轉中的機械和設備。所以，沒(méi)有一點(diǎn)安全意識的話(huà)，就會(huì )給工作帶來(lái)一些難以預見(jiàn)的后果。
如果說(shuō)過(guò)去我對"安全"的.認識還很抽象和膚淺的話(huà)，那么通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐和體會(huì )，使我對"安全"有了更進(jìn)一步的理解，每隔一段時(shí)間，在進(jìn)行完業(yè)務(wù)培訓后，我都會(huì )根據自己近階段對脫硫設備的了解和巡查，寫(xiě)上一些安全感言和注意事項，這使我領(lǐng)悟到，安全事大，開(kāi)不得半點(diǎn)玩笑，更不能姑妄為之，抱僥幸心理，稍有不慎和疏忽都會(huì )帶來(lái)難以想象的后果。只有在盡心做好本職工作的同時(shí)，牢牢的把"安全"之弦繃緊，才能使我們的工作和生活更上一個(gè)臺階。
在此，我想說(shuō)："安全無(wú)小事，要做有心人"。
電力系統心得體會(huì )5
日前,我班組織學(xué)習了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執行安全操作規程，不按章作業(yè)，工作負責人現場(chǎng)查勘不到位。此次事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問(wèn)題，凸現了工作負責人安全責任不清，現場(chǎng)不進(jìn)行查勘，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線(xiàn)。事實(shí)再次證明，如果對危險點(diǎn)不預測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設想。通過(guò)學(xué)習，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持安全第一，預防為主的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。
通過(guò)學(xué)習，現體會(huì )如下：
《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故原因及暴露出來(lái)的問(wèn)題
1.作業(yè)人員嚴重違章，是導致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電，不掛接地線(xiàn)的情況下進(jìn)行上桿作業(yè)，嚴重違反《電業(yè)安全工作規程》的保證安全的技術(shù)措施。
2.對線(xiàn)路設備不熟悉（該10kv線(xiàn)路隔離開(kāi)關(guān)錯接線(xiàn)）。日常對設備管理不到位，消缺管理不及時(shí)，判斷缺陷不準確。日常的`設備巡視過(guò)程沒(méi)有認真，致使存在的不安全因素沒(méi)有及時(shí)解決，為此次的事故埋下了嚴重的導火索。
3.危險點(diǎn)分析與預控措施流于形式，現場(chǎng)查勘不到位，漏列了重大危險點(diǎn)（現場(chǎng)該線(xiàn)路上有8家雙電源用戶(hù)）作業(yè)人員現場(chǎng)操作不按要求執行，危險點(diǎn)控制措施形同虛設。
4.安全工具，防護用品的配置工作未落實(shí)到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。
5.在該工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學(xué)習流于形式。
通過(guò)此次事故的發(fā)生，我們應該深刻吸取事故教訓，對照《電業(yè)安全工作規程》，結合我公司的安全生產(chǎn)規章制度，在今后的工作中，我們應該加強安全技術(shù)培訓和設備全過(guò)程管理以及事故通報的學(xué)習，提高我們的安全思想素質(zhì)，做到安全無(wú)小事。
電力系統心得體會(huì )6
為了認真吸取“淇縣供電公司王海笑酒后滋事事件”的教訓，強化員工法治意識，解決員工思想、道德、作風(fēng)、紀律方面存在的突出問(wèn)題，我局結合實(shí)際，開(kāi)展為期兩個(gè)月的“正風(fēng)肅紀”活動(dòng)，加強作風(fēng)建設狠抓紀律整頓活動(dòng)，使我體會(huì )到保持了思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，必將有力地促進(jìn)我公司上下組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。
“王海笑酒后滋事事件”的反響在社會(huì )上的確有些惡劣，對我們和諧社會(huì )帶來(lái)了不好的影響，給我們企業(yè)正面形象抹上了一層陰影。在第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)路線(xiàn)下，國家工作人員要牢牢記住自己的工作職責和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，對一些欺壓百姓，利用自己手中權利作威作福的人要予以堅決制止。對這件事的處理要依法公正，既不袒護某人，也不借打、壓某人，做到讓人民滿(mǎn)意。同時(shí)，針對這件事情我們要引以為戒，領(lǐng)導要以身作則，管好自己部門(mén)的人，員工要牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想；以實(shí)際行動(dòng)對待身邊的一切，為實(shí)現和社會(huì )貢獻自己的一份力量。作為一名基層供電單位員工，我們要時(shí)時(shí)處處維護國家電網(wǎng)的形象，牢固樹(shù)立大局意識，大力提倡勤儉節約，百折不撓的精神，反對鋪張浪費，享樂(lè )主義的生活作風(fēng)。嚴格執行中央“八項規定”、省公司“十條禁令”以及國網(wǎng)公司員工守則等相關(guān)規章制度，積極主動(dòng)結合近期開(kāi)展的`“紅線(xiàn)”制度宣貫活動(dòng)及當前省公司深入開(kāi)展“機關(guān)引領(lǐng)風(fēng)尚”作風(fēng)建設百日行動(dòng)等相關(guān)要求，查找突出問(wèn)題，抓好措施落實(shí)。當前，特別是要加強員工在思想、道德、作風(fēng)、紀律等方面的重要性、緊迫性、嚴肅性，為進(jìn)一步提高依法治企水平、員工思想道德教育夯實(shí)基礎。
因此開(kāi)展作風(fēng)建設狠抓工作落實(shí)教育活動(dòng)，是加強干部黨員隊伍建設的迫切需要。通過(guò)參加“正風(fēng)肅紀”紀律作風(fēng)整頓月教育活動(dòng)，我的學(xué)習體會(huì )有如下幾點(diǎn)：
一、強化進(jìn)取意識。
大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以自己飽滿(mǎn)的工作激情，把心思凝聚中心工作上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績(jì)。
二、強化責任意識。
強化意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責任，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)，吃苦在前、享受在后、強化黨員意識、加強組織紀律性。
三、提高黨性修養。
作為一名電力職工，一定要自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高理論素養，切實(shí)增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高個(gè)人素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。我作為土建組組長(cháng)更需要增強駕馭管理工作的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責的本領(lǐng)。
四、發(fā)揮班組長(cháng)作用。
作為一名班組長(cháng)要把作風(fēng)教育整頓作為推動(dòng)中心工作的契機，把作風(fēng)建設視為干部職工安身立命之本，以良好的作風(fēng)開(kāi)展作風(fēng)教育整頓“邊整邊改”工作，做表率、走前列。要針對作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，在我公司認真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善、健全、規范制度，用制度形成高效規范的工作秩序，提高服務(wù)水平，提升工作效能，力爭在短時(shí)間內紀律作風(fēng)有大改觀(guān)大變化。
五、提出整改措施。
1、改進(jìn)思維方式、開(kāi)拓工作思路。我公司承擔著(zhù)全市的電力輸、配電設計服務(wù)工作，如何提高工作效率、提高服務(wù)熱情，這就迫切需要轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作思路。必須從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上，從維護中心的根本利益出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。必須不斷解放思想，更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的要求，為全所的根本利益服務(wù)。
2、加強工作協(xié)調、提高服務(wù)水平。要主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀，加強與主管部分和分管領(lǐng)導等有關(guān)部門(mén)的請示匯報、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務(wù)協(xié)調渠道。
3、牢固樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新精神。在日常工作中，真正發(fā)揮出“排頭兵”的作用，強化開(kāi)拓進(jìn)取意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一是增強工作的計劃性。按月確定我所階段性工作重點(diǎn)、目標，工作落實(shí)到人，責任到人。二是增強工作的創(chuàng )新性。保持昂揚向上的精神狀態(tài)，堅決克
服按部就班、墨守成規的思想，大力倡導開(kāi)拓創(chuàng )新精神。三是增強爭先創(chuàng )優(yōu)意識。工作高標準，嚴要求，向先進(jìn)學(xué)習，減少工作差距，力爭使我所計量工作一年一個(gè)新臺階，走在全省基層技術(shù)機構的前列。
六、通過(guò)學(xué)習整頓，我要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、針對干部作風(fēng)建設方面存在的突出問(wèn)題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，按照找出問(wèn)題、找準問(wèn)題、找全問(wèn)題的要求，認真開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)�？词欠翊嬖谡卫碚搶W(xué)習不夠深入系統，業(yè)務(wù)知識學(xué)習一知半解、似懂非懂，難以勝任工作和推動(dòng)工作創(chuàng )新，運用理論指導實(shí)際工作的能力不強等問(wèn)題；看是否存在精神消極懈怠，工作缺乏激情，不思進(jìn)取，思想保守僵化，工作因循守舊，缺乏創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力�？词欠翊嬖谟辛畈恍�，有禁不止，不守紀律，我行我素，不嚴格遵守上下班紀律和會(huì )議紀律、遲到早退，擅離職守、隨意脫崗、，工作時(shí)間玩游戲、炒股票、聊天、購物等問(wèn)題；看是否存在不能按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，工作被動(dòng)，疲于應付，對上級安排的工作顧此失彼，抓不住重點(diǎn)，分不清主次等問(wèn)題；看是否存在服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)粗暴，對群眾態(tài)度冷漠，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦等問(wèn)題；
2、是要對照中央和省、市的有關(guān)要求和我局黨組的工作部署，深入查找思想、作風(fēng)、服務(wù)、廉政、紀律等方面的問(wèn)題和不足。
電力系統心得體會(huì )7
今天最主要的任務(wù)就是認識去好哈的使用和了解電源，原以為，電源是個(gè)很簡(jiǎn)單的東西，就是提供電源嘛！但是遠不是我想的那么簡(jiǎn)單。比如說(shuō)，今天指導老師向我介紹了三項應急電源（ePS），稱(chēng)為emergency（緊急）Power（電力）Supply（供給），是當今重要建筑物中為了電力保障和消防安全而采用的一種應急電源。它主要由輸入輸出單元、充電模塊、電池組、逆變器、監控器、輸出切換裝置等部分組成。
其原理為：在市電正常時(shí)，由市電經(jīng)過(guò)輸出切換裝置給重要負荷供電，同時(shí)充電器為蓄電池進(jìn)行充電或浮充；當市電斷電后或電壓超出供電范圍，控制器啟動(dòng)逆變器，同時(shí)輸出切換裝置將市電供電狀態(tài)立即切換到逆變器供電，為負荷設備提供應急供電；當市電恢復時(shí)，應急電源將恢復為市電供電。ePS是以解決應急照明、事故照明、消防設施等一級負荷供電設備為主要目標，提供一種符合消防規范的具有獨立回路的應急供電系統，該系統能夠在應急狀態(tài)下提供緊急供電，用來(lái)解決照明用電或只有一路市電缺少第二路電源，或代替發(fā)電機組構成第二電源，或做為需要第三電源的場(chǎng)合使用。廣泛適用于市電中斷時(shí)各類(lèi)一級和特別重要負荷的交流應急供電，如各類(lèi)重要計算機系統的供電；各類(lèi)建筑的`工作供電和消防供電；醫院安全供電；交通系統高速公路、隧道、地鐵、輕軌、民用機場(chǎng)的供電；電力系統的供電；各類(lèi)不能斷電的生產(chǎn)、實(shí)驗設備的供電。是設備要求純凈正弦波高質(zhì)量供電電源。
真的很沒(méi)想到，一個(gè)電源，竟然會(huì )有這么多知識在里面。
電力系統心得體會(huì )8
為了進(jìn)一步提升公司班組建設管理水平，提高班組長(cháng)綜合管理能力，公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設專(zhuān)題培訓》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓趙老師和李老師授課。11月5日，兩位老師總結20xx—20xx年關(guān)于我們企業(yè)五型班組建設的情況。11月6日，兩位老師到碳素廠(chǎng)各車(chē)間班組對我們五型班組的建設進(jìn)行檢查與指導。我有幸地參加了這次短短三天的培訓學(xué)習，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設與工作的開(kāi)展有了深刻的體會(huì )，并對五型班組管理有了更深的認識。一直以來(lái)我們五型班組建設不夠完善，推進(jìn)的力度不夠。通過(guò)這次培訓讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設。
第一，“五型”班組建設理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習型”、“清潔型”、“節約型”。其中：安全型班組建設是班組建設與發(fā)展的基礎；學(xué)習型班組建設是班組建設與發(fā)展的動(dòng)力；和諧型班組建設是班組建設與發(fā)展的保障；節約型型班組建設是班組建設與發(fā)展的目標；清潔型班組建設是班組建設與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設與發(fā)展，這五型缺一不可。
第二，通過(guò)這次“五型”班組建設培訓學(xué)習，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設的管理方法以及班組長(cháng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對展開(kāi)“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應的班組制度，更要豐富班組文化�！拔逍汀卑嘟M建設，要把管理細化到班組中的每個(gè)成員，無(wú)論是制度還是文化，無(wú)論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應認真做好“五型”的建設。
第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個(gè)小問(wèn)題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團隊的發(fā)展成長(cháng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒(méi)有完美的`個(gè)人只有完美的團隊，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )與團隊成員溝通，要充分調動(dòng)團隊成員的積極性，開(kāi)發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會(huì )調節團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團隊成員都參與到團隊的管理中來(lái)。
通過(guò)學(xué)習“五型”班組建設，我深深感到班組管理的重要性，只有把班組建設提高了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。
電力系統心得體會(huì )9
作為新入企員工，最大的盲點(diǎn)就是對工作感到迷茫，但入職以來(lái)，我們跟隨著(zhù)貴州電網(wǎng)公司為我們鋪設的一條成才之道，逐漸從黑暗走向光明。
現在我們共經(jīng)歷了三個(gè)階段的培訓學(xué)習；第一階段的軍訓，規范了我們的行為，磨練了我們的意志，改掉陋習，以新的姿態(tài)面對新環(huán)境，新生活。第二階段的入職教育培訓讓我們了解電網(wǎng)公司及地區局的基本情況，使我們由學(xué)生轉為職業(yè)人這個(gè)角色的轉變，第三階段的崗位模塊培訓，也就是我們這段時(shí)間的學(xué)習，采用理論與實(shí)踐相結合的方法，使我們更深層次的了解我們的工作，把我們的主觀(guān)意識切實(shí)與實(shí)際動(dòng)手能力聯(lián)系起來(lái)。讓我們提前提前進(jìn)入工作實(shí)踐，更快融入崗位角色，為我們今后的工作有很大的指導作用。我們理論學(xué)習了將近一個(gè)星期，剩下的二十多天是實(shí)操培訓，首先我們先認識了我們作為設備檢修作業(yè)員要做什么工作，要注意什么安全措施，之后便是對設備檢修的要求有一個(gè)簡(jiǎn)單的認識，作為設備檢修作業(yè)員，我們要知道在現場(chǎng)要做什么，應該做什么，不該做什么，這些關(guān)系著(zhù)我們的生命安全及電網(wǎng)系統的安全運行，所以我們不能馬虎。在實(shí)訓基地，現場(chǎng)的體驗和實(shí)踐，加深了我們的印象，特別是現場(chǎng)的模擬更使得我們記憶深刻，因為在實(shí)際工作中，很多設備不是我們能夠親手試驗的，但在這里，有指導老師的幫助，老師在保證安全的情況下任由我們操作，通過(guò)操作出現的問(wèn)題針對性的一一解決，而且老師還特意設下故障，讓我們查找，這樣的訓練，使我們出現的一系列習慣性違章操作變?yōu)橐幏兜牧晳T性工作。如此，可以說(shuō)，解決了我們的好奇心，減少了我們今后工作中的安全事故，也讓我們從迷茫中找到方向。
我們說(shuō)，學(xué)習的關(guān)鍵是學(xué)到一種方法，一種思路，通過(guò)如此思想舉一反三，解決實(shí)際問(wèn)題，此次的'培訓不僅讓我們學(xué)到真實(shí)技能，還讓我們學(xué)到一種解決問(wèn)題的方法，不僅學(xué)到了技術(shù)，還養成一種好的工作習慣，這些在我們日后的工作有很大的作用，對于我的工作，我認為：我們要有耐心，要細心對待每一項事情，踏實(shí)、勤奮是工作的基礎；不斷探索、學(xué)習是工作的根本；愛(ài)崗敬業(yè)、快樂(lè )工作是最后走向成功的重點(diǎn)。
最后，在此非常感謝貴州電網(wǎng)公司給我們這個(gè)機會(huì )，讓我們加入這個(gè)大家庭，同時(shí)也非常感謝為我們輔導而費勁心血的老師們，我真心的對你們說(shuō)：“您辛苦了！”
電力系統心得體會(huì )10
老師說(shuō)專(zhuān)業(yè)導論有點(diǎn)像科普知識，從某種程度上講，確實(shí)是專(zhuān)業(yè)內的科普知識。
導論，顧名思義是講述有關(guān)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和應用，但是因為接觸的專(zhuān)業(yè)課程還不是很多，所以對怎么樣去學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)、需要哪些方面的專(zhuān)業(yè)技能、當今社會(huì )乃至世界這方面的發(fā)展情況如何等等都不是很清晰，不能給自己一個(gè)學(xué)習和探索的定位;通過(guò)這門(mén)課，我有了大致的了解，學(xué)習興趣也有一定提升，似乎看到了自己發(fā)展的未來(lái)，同時(shí)也看到了潛在的憂(yōu)患。
我們的生活離不開(kāi)電，而且在現在信息化的時(shí)代，自動(dòng)化和智能化是一個(gè)潮流和發(fā)展的趨勢，而電氣工程及其自動(dòng)化就是這種.種技術(shù)的綜合，軟硬兼備，強弱電結合等等，使我們有很多的就業(yè)選擇方向，按照自己喜歡的知識偏重一點(diǎn)學(xué)習，所以我看到了自己發(fā)展的未來(lái)，聽(tīng)很多師兄師姐說(shuō)電氣易找工作，可能就是這些原因吧，學(xué)科的交叉性強，而且需要很多的人才和勞動(dòng)力。但是就我看來(lái)，似乎這樣也有些許的隱患，因為交叉性強，這樣就無(wú)法專(zhuān)注于某種技能的教育，正如“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，如此讀出來(lái)，雖接觸面很廣，可以有很寬的橫向發(fā)展，但是往往忽略了具體技能的縱向發(fā)展，只能紙上談兵。
延伸到電氣專(zhuān)業(yè)外相關(guān)的很多技術(shù)發(fā)展，也激起了我對外來(lái)世界更加信息化的`好奇，對未來(lái)人類(lèi)生活的向往，比如智能家居，通過(guò)無(wú)線(xiàn)就能控制家用電器等，方便快捷安全，抑或更加人性化和自主化的小型分散發(fā)電，超導技術(shù)等，老師除了本身的內容講解，還為我們找了相關(guān)的學(xué)術(shù)報告ppt等，
拓寬了我們的視野，對自己專(zhuān)業(yè)也有了更深的了解，不過(guò)個(gè)人感覺(jué)，上課過(guò)程中，老師欠缺了與學(xué)生的互動(dòng)，當方面的講解使我們容易發(fā)散注意力，失去了解和學(xué)習的興趣，如果可以上課上加強與學(xué)生的互動(dòng)交流，或者讓我們提些有關(guān)這些專(zhuān)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題或見(jiàn)解，相信課堂質(zhì)量會(huì )大大提高。
在中國工業(yè)化和信息化互相融合共同發(fā)展的現階段，我們有很多的發(fā)展道路可以選擇，電力電子與自動(dòng)化、電器電機的控制、電力系統的自動(dòng)化、電工理論等，俗話(huà)說(shuō)“條條大路通羅馬”，我認為不需要隨大流，哪種技術(shù)工資高就選哪樣，結合自己的興趣，加強專(zhuān)業(yè)知識，才是硬道理，三百六十行行行出狀元，在初步認識后找準自己的方向并不斷努力，才能脫穎而出，成為電氣專(zhuān)業(yè)的人才。
電力系統心得體會(huì )11
年7X月畢業(yè)以后，我進(jìn)入了供電公司，在南昌參加了為期兩個(gè)X月的培訓后，經(jīng)過(guò)考試，我選擇了電力修試所。這是一個(gè)人才濟濟的集體，是一個(gè)學(xué)習電力生產(chǎn)知識的好場(chǎng)所，更是一個(gè)鍛煉人的部門(mén)。我有幸加入這個(gè)大集體，更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力。年3X月，那時(shí)我還正在繼保班輪崗，這時(shí)我接到要來(lái)國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓的通知，當時(shí)我很激動(dòng)，因為我是江西省為數不多的去參加培訓中的一員，而當我知道我去那培訓的是高壓電氣試驗時(shí)，心里又有了那么點(diǎn)緊張，因為我還沒(méi)輪崗過(guò)試驗班，以前也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)高壓試驗這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。3X月底我從九江來(lái)到了山東濟南，有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉眼間，四個(gè)X月已經(jīng)過(guò)去了。通過(guò)四個(gè)X月的脫產(chǎn)學(xué)習，個(gè)人政治思想素養、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務(wù)于建設“一強三優(yōu)”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì )。
一、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導對新進(jìn)員工的關(guān)懷
培訓期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導工作，走入新進(jìn)員工的中間，同大家親切握手，熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓工作和生活。
在本次培訓班開(kāi)班之際，國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開(kāi)學(xué)典禮，并做重要講話(huà)，講話(huà)中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì )和公司。
二、重視企業(yè)文化的學(xué)習和綜合素質(zhì)的提高
XX月31日，培訓班正式上課，首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長(cháng)張忠偉，他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過(guò)引古喻今和一些事例來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化的重要性，從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化，深刻詳細的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內容，并在最后介紹了助你成功的十個(gè)習慣和少走彎路的十條忠告。通過(guò)這一天的學(xué)習，我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶，紐帶的一頭系著(zhù)企業(yè)，另一頭系著(zhù)員工，兩者的相互協(xié)調統一形成了一個(gè)巨大的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
XX月1號，給我們授課的是山東電力集團公司的曹麗霞老師，他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì )的我，對自己的未來(lái)一片迷茫。通過(guò)這一節課，我重新審視著(zhù)自己的人生目標和如何完成這個(gè)目標，對自己進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規劃。
2號和3號這兩天的時(shí)間里，我們進(jìn)行了團隊建設與溝通的理論培訓和拓展訓練。從這兩天的培訓里，我明白了什么是團隊和團隊精神，團隊是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績(jì)效目標的完成，并且愿意共同承擔責任的群體。團隊成員之間必須相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個(gè)團隊就如血液對于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任，鼓勵創(chuàng )新，消除懷疑和不安全感，提高團隊的績(jì)效。
在接下來(lái)的二十天里，培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如國網(wǎng)概況及發(fā)展規劃、應用文寫(xiě)作、電力法律、合同法、安規學(xué)習、安全用具使用及緊急救護法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過(guò)這二十多天的培訓，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習到了很多以前在課本上學(xué)習不到的知識，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
三、重視基礎理論知識和基本技能的掌握
XX月27日至XX月15日，我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓。開(kāi)始的第一天，我們就進(jìn)行了登高方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓中，在老師的耐心指導下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。接下來(lái)的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓，我們學(xué)會(huì )了如何做觸電急救、滅火和接線(xiàn)等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線(xiàn)的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì )觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。
XX月初，我們培訓的是電力一次設備的結構、原理及參數描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗，即對電力一次設備做各種試驗，檢測設備的好壞，而掌握電力一次設備的結構和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線(xiàn)等。而隨后培訓的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數和結果分析等，對后來(lái)的實(shí)際操作部分奠定了理論的基礎。
四、夯實(shí)理論基礎，實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
XX月中旬至XX月中旬，我們進(jìn)行了為期一個(gè)X月的'模擬訓練，我們的模擬訓練都是在電腦上進(jìn)行的，電腦上有一個(gè)軟件，里邊詳細了介紹了各種設備的結構，并進(jìn)行拆分講解。前幾天，老師讓我們自己好好看下各種設備的結構，由于是多媒體講解的，并且以圖片的形式，之前很多設備都無(wú)法看到內部的結構，經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，更加清楚了設備內部是什么樣的，以前存在的很多疑問(wèn)也都迎刃而解了。然后我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理，即是對之前在教室里學(xué)習的基本試驗方法的原理的一次復習，之后又認真仔細的學(xué)習了各種設備的電氣試驗的接線(xiàn)，并在一個(gè)模擬軟件了進(jìn)行了模擬。
經(jīng)過(guò)了這一個(gè)X月的模擬訓練，我們對各種試驗的原理和接線(xiàn)都理解的相當的透徹了，當然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就到電氣試驗實(shí)訓大廳對真實(shí)設備做各種試驗，將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結合，相互補充，在老師們不厭其煩的教導下，將碰到的一些問(wèn)題請教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問(wèn)題都得到了解決，之前的模擬訓練容易忽視的一些現場(chǎng)注意事項，通過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補充。最后這二個(gè)多X月的培訓，我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識，使我更加能夠信任將來(lái)的工作。
電力系統心得體會(huì )12
今天是實(shí)習的第一天，今天的主要任務(wù)做好生產(chǎn)實(shí)習的準備工作！今天，我首先聯(lián)系了生產(chǎn)實(shí)習的指導老師，了解了一下今天其公司的基本情況以及經(jīng)營(yíng)范圍。并且到其公司的現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)。并且見(jiàn)到許多電源、變壓器及互感器、電器成套裝置、大開(kāi)關(guān)電器、塑殼開(kāi)關(guān)、控制儀表、線(xiàn)纜及敷設、用電設備等西多實(shí)際的東西。
現場(chǎng)指導教師先大致的向我介紹了一下這些電氣設備及器件的功能等，說(shuō)以后再慢慢學(xué)會(huì )去深入的了解它們和使用它們！指導老師說(shuō)，讓我在實(shí)習的這幾天，多掌握電力系統的.基本知識，電力負荷計算及無(wú)功功率補償，三相短路分析、計算及效應，變配電所及其一次系統，電氣設備的選擇與校驗，電力線(xiàn)路，供配電系統的繼電保護，變電所二次回路及自動(dòng)裝置，電氣安全、防雷和接地，電氣照明，供配電系統的運行和管理等。在學(xué)習知識的同時(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，以得到更加深入的學(xué)習！
電力系統心得體會(huì )13
“五型”班組建設專(zhuān)題培訓學(xué)習體會(huì )
為了進(jìn)一步提升公司班組建設管理水平，提高班組長(cháng)綜合管理能力，公司于11月14日至15日舉辦了《五型班組建設專(zhuān)題培訓》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓師鄧雅文講師授課。我有幸地參加了這次短短的二天培訓學(xué)習，靈活生動(dòng)切入實(shí)際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設有了深刻的體會(huì )，并對班組管理有了更深的認識。
第一，“五型”班組建設理念是比較新的管理理念，它符合時(shí)代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“創(chuàng )新型”、“安全型”、“效益型”、“管理型”。其中：和諧型班組建設是班組建設與發(fā)展的基礎；管理型班組建設是班組建設與發(fā)展的手段；安全型班組建設是班組建設與發(fā)展的保障；效益型班組建設是班組建設與發(fā)展的目的；創(chuàng )新型班組建設是班組建設與發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)要抓好班組建設與發(fā)展，這五型缺一不可。第二，通過(guò)這次“五型”班組建設培訓學(xué)習，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時(shí)還學(xué)到很多有關(guān)班組建設的管理方法以及班組長(cháng)個(gè)人素質(zhì)提升的手段，這些對展開(kāi)“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應的班組制度，更要豐富班組文化�！拔逍汀卑嘟M建設，要把管理細化到班組中的每個(gè)成員，無(wú)論是制度還是文化，無(wú)論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個(gè)班組成員都應認真做好“五型”的建設。
第三，作為一個(gè)班組的管理者，提高自身的'文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個(gè)小問(wèn)題，班組的管理同樣不可忽視。一個(gè)團隊的發(fā)展成長(cháng)，也不是管理者一個(gè)人做好了就可以。管理者一個(gè)人的能力是有限的，沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊，一個(gè)人再優(yōu)秀也不如一個(gè)團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )與團隊成員溝通，要充分調動(dòng)團隊成員的積極性，開(kāi)發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會(huì )調節團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個(gè)團隊成員都參與到團隊的管理中來(lái)。通過(guò)學(xué)習“五型”班組建設，我深深感到班組管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。在競爭激烈的電力市場(chǎng)中永遠立于不敗之地。
電力系統心得體會(huì )14
身為電力院校的經(jīng)濟管理類(lèi)的學(xué)生，通過(guò)電力生產(chǎn)認識實(shí)習來(lái)認識和了解電力生產(chǎn)過(guò)程中的一些具體設施、流程顯得尤為必要。同時(shí)，電力生產(chǎn)認識實(shí)習使得課堂所講的有關(guān)電力生產(chǎn)環(huán)節和抽象的概念轉化為實(shí)踐，體現了理論結合實(shí)踐的教學(xué)宗旨。
1、參觀(guān)大唐保定熱電廠(chǎng)。
我們在指導老師的帶領(lǐng)下，心里忍不住的興奮，終于要見(jiàn)到真正的電廠(chǎng)。到達目的地時(shí)，大唐保定熱電廠(chǎng)的字樣便映入眼簾。下面由我來(lái)介紹大唐保定熱電廠(chǎng)，它位于河北省保定市西郊，是我國第一個(gè)五年計劃期間由國家確定興建的華北地區第一座高溫高壓熱電聯(lián)產(chǎn)廠(chǎng)。
參觀(guān)電廠(chǎng)的第一件事就是發(fā)放安全頭盔與實(shí)習人員的臨時(shí)證件，包括之前的模型認知及進(jìn)電廠(chǎng)前的所有準備工作。戴上安全帽，仔細聆聽(tīng)老師叮囑，我們便開(kāi)始為時(shí)一個(gè)下午的參觀(guān)旅程。帶領(lǐng)我們這組的師傅不僅擁有豐富的設備運行管理經(jīng)驗，而且對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都了如指掌，不得不令我們欽佩。他首先帶領(lǐng)我們參觀(guān)了已退役的車(chē)間，包括碎煤機、鍋爐、汽輪機、勵磁機、三相電流電纜、變電站等。然后穿過(guò)一排低矮破舊的有很多年頭的磚房之后，打開(kāi)了一扇不起眼的小鐵門(mén)，里面是兩排錯綜復雜、高低粗細各不相同的管道。而通過(guò)師傅的認真講解，我才終于知道這里就是水處理車(chē)間，就如上課時(shí)老師所講相同，水處理車(chē)間最主要的兩個(gè)處理區域是陰床和陽(yáng)床，陰床與陽(yáng)床的圓柱形管道相對而立，分別清除水中的陰離子和陽(yáng)離子，再經(jīng)過(guò)嚴格復雜的處理后的純凈水便可以進(jìn)入鍋爐。關(guān)于鍋爐中使用的水極為純凈。如果不加凈化，水垢就會(huì )積存，從而影響鍋爐和汽輪機的正常運行。通過(guò)了解這漫長(cháng)曲折缺絲毫馬虎不得的電力生產(chǎn)過(guò)程，我深刻體會(huì )到，在日常生活中簡(jiǎn)單開(kāi)關(guān)、招手即來(lái)?yè)]之即去的電能的產(chǎn)生竟是如此的復雜，“節約用電”這句普通而又的平淡的標語(yǔ)竟蘊含著(zhù)如此沉重的深意，我由衷的呼吁“節約用電，人人有責”。
參觀(guān)過(guò)水處理車(chē)間后，我們便隨著(zhù)師傅的指引來(lái)到儲煤場(chǎng)。眾所周知，水和煤是發(fā)電廠(chǎng)的最主要原材料。我們望著(zhù)遠處的煤，簡(jiǎn)直堆成了連綿不斷的小山，視野之內盡是黒黝一片，而緊挨著(zhù)煤堆的輸送帶，就像一條筆直的鐵軌。師傅說(shuō)，電廠(chǎng)對煤也有很?chē)栏竦囊�。因為煤成本占火力發(fā)電成本的60%以上，煤的消耗量更是驚人的龐大。電力耗煤，因此電實(shí)在是來(lái)之不易，我認為，珍惜電能就是在珍惜不可再生的水資源和煤資源。
接下來(lái)，我們參觀(guān)了鍋爐和發(fā)電機組等設備。和看到教科書(shū)上的介紹的感受不同，真正見(jiàn)到電廠(chǎng)的鍋爐時(shí)，我不禁感慨它的規模。電廠(chǎng)的鍋爐在我看來(lái)，外形就像一座雄偉的高樓，但其內部構造的復雜度又超過(guò)了普通的建筑物。我們首先爬過(guò)一條狹窄陡的樓梯，一個(gè)鍋爐變映入眼簾，各種管道蜿蜒穿行，勾勒出繁密的如同線(xiàn)路圖般繁瑣的結構，我頓時(shí)覺(jué)得自己對這樣復雜的工程知之甚少。通過(guò)師傅的講解，我才大致了解工程師如何運行、裝配這樣一個(gè)龐然大物，而建造一個(gè)電廠(chǎng)所需的精深的專(zhuān)業(yè)知識真是豐富，這使我深刻認識到，敷衍了事或想濫竽充數絕對是對自己以及電力事業(yè)的不負責任。通過(guò)師傅的講解，我學(xué)會(huì )了根據顏色識別不同的管道，管道外表涂成黃色的表明內部輸送的是油，紅色管道或管道外包白鐵皮畫(huà)紅圈的是輸送蒸汽的管道，綠色的管道表示輸送飽和水。美美見(jiàn)到精益求精的電廠(chǎng)運營(yíng)被，我總是不禁感慨電力的發(fā)展不愧是人類(lèi)智慧的結晶。
短短一個(gè)下午的學(xué)習，當進(jìn)入運行的車(chē)間之后，第一感覺(jué)就一個(gè)字“熱”。我們早已汗流浹背我們就像走在大蒸籠里，耳朵里灌滿(mǎn)機器的轟鳴聲，而由此可以想象，工人們都按規定穿著(zhù)長(cháng)衣長(cháng)褲的工作服，勢必更加悶熱。想到如此酷暑，操作或檢修人員都堅持工作，心里不由的肅然起敬。老師傅意味深長(cháng)的告訴我們，進(jìn)入電廠(chǎng)的門(mén)檻就必須忘掉家庭、朋友等，嚴格按照流程執行，只有這樣才能避免事故的發(fā)生、減少人員的傷亡。所以作為電力事業(yè)的接班人，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，做事時(shí)就踏踏實(shí)實(shí)的，不要再三心二意。電廠(chǎng)的工作人員工作環(huán)境艱苦，而且危險性較高，但是電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，發(fā)電量是衡量一個(gè)公家經(jīng)濟發(fā)展狀況的重要指標，
甚至在當前，電力的消耗量已成為金融危機中經(jīng)濟復蘇的判斷依據。電力生產(chǎn)過(guò)程中的工作人員也許正是背負了這種使命，忘我精神尤為突出，值得我們欽佩，也更加激勵我們以后要做好本職工作，成為對祖國有用的人。帶隊的師傅說(shuō)他已經(jīng)在這里工作幾十年了，我們聽(tīng)后不禁肅然起敬，為他熱烈的鼓掌。
2、實(shí)習收獲和體會(huì )。
本次電廠(chǎng)實(shí)習使我受益匪淺。聽(tīng)完電廠(chǎng)師傅和老師們的`講解，使我對整個(gè)鍋爐的設備運行有了深刻的認識，特別是在實(shí)踐方面，我們可以直觀(guān)的看到主要設備的位置和形狀，而這些知識是我們在課堂上難以獲得的。雖然，我的工商管理專(zhuān)業(yè)并非是與電力系統緊密相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，但作為一個(gè)以電力為特色的大學(xué)學(xué)生，掌握最新的電力知識才能體現出我們的電力特色，才能成為與普通院校相同專(zhuān)業(yè)卻更有特色的實(shí)用型人才。因此，我會(huì )竭盡所能，在校期間在保證自己專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)的前提下，同時(shí)了解更多與電相關(guān)的知識，為我國電力事業(yè)的進(jìn)一步繁榮添磚加瓦！隨著(zhù)電廠(chǎng)參觀(guān)接近尾聲，起初的好奇感和興奮感趨于平淡，可心里涌起更多的感受，雖說(shuō)不上洶涌澎湃的激情，但也稱(chēng)得上冷靜而理智的思考。
電力事業(yè)有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景，但環(huán)境污染也成為電力發(fā)展的副
產(chǎn)品。因此，發(fā)展電力事業(yè)的同時(shí)，我們的首要任務(wù)是提高生產(chǎn)效率，減少煤耗，宣傳節約用電，倡導低碳生活。我們以發(fā)電廠(chǎng)為例，眾所周知發(fā)電廠(chǎng)因為污染重、噪音大，大多設在遠離居民區的偏離地段，有的甚至在沙漠、荒原，電廠(chǎng)工作人員不僅需要忍受惡劣的工作環(huán)境，還得承受遠離親人、朋友，孤單的苦楚，再加上繁重的工作使命，成為一名合格的電廠(chǎng)工作人員就越加顯得格外需要勇氣和決心。所以，當我們當代電力大學(xué)的大學(xué)生，若想投身電力事業(yè)，就要做好各方面的準備。這些準備包括身體上和心理上的。電力事業(yè)的發(fā)展也要依靠人才，越多的優(yōu)秀人才投身其中，奉獻自己的精力和心血，電力騰飛就越快。我作為華電的學(xué)生我自豪，同時(shí)為了祖國的發(fā)展、電力事業(yè)的繁榮，我愿意奉獻我畢生的精力。
總之，通過(guò)電廠(chǎng)實(shí)習，我受益頗多。此次電廠(chǎng)實(shí)習使我深刻的認識到僅學(xué)好書(shū)本上的東西是遠遠不夠的，以后我接觸些電力實(shí)踐項目，不斷全面完善自身素質(zhì)，為電力發(fā)展貢獻自己的力量。
電力系統心得體會(huì )15
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。近年來(lái)，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著(zhù)認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實(shí)際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無(wú)疑是實(shí)現安全生產(chǎn)"有序可控"良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第
一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現場(chǎng)安全設施和勞動(dòng)保護用品也呈現高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂(lè )觀(guān)思想，認為只要投入這些"精良裝備"今后不會(huì )再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì )導致事故的發(fā)生；二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續實(shí)現安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓力度的必要了；再之是專(zhuān)、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓；另外新進(jìn)職工絕大多數是大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓部門(mén)的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò )的培訓標準。由于領(lǐng)導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現場(chǎng)安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道"嚴是愛(ài)、松是害"，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著(zhù)"三怕"思想：對上怕?lián)熑�，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實(shí)當中出現"缺位"現象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(cháng)鳴。
一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的`職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司"做精做強"創(chuàng )建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養過(guò)硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立"安全第一，預防為主"的思想，站在"三個(gè)代表"和確保職工生命安全的高度來(lái)對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，除了正常情況下應知應會(huì )、必知必會(huì )的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實(shí)"誰(shuí)施工、誰(shuí)負責"的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象，就要進(jìn)行嚴格的考核，變結果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進(jìn)逐級負責制的落實(shí)，實(shí)現從"要我抓安全"到"我要抓安全"的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng )新安全管理模式。根據工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項管理方式、手段也要根據實(shí)際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀上，著(zhù)力點(diǎn)放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實(shí)領(lǐng)導責任。要科學(xué)地界定逐級負責制，把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責區分開(kāi)，使其職責明確，各負其責，確保落實(shí)；另外還要
提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數長(cháng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開(kāi)展"安康杯"競賽活動(dòng)、落實(shí)"一法三卡"工作，大力開(kāi)展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如"職工安全生產(chǎn)知識競賽"、"職工安全技能比武"、"提合理化建議"和"推行班組安全生產(chǎn)自主管理"等。同時(shí)持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會(huì )、施工"三交、三查"等，不斷總結經(jīng)驗教訓，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工"八到位"。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(cháng)周期做出新的貢獻。
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