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化妝品銷(xiāo)售培訓心得
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的化妝品銷(xiāo)售培訓心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化妝品銷(xiāo)售培訓心得1
培訓，在化妝品零售行業(yè)是一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題，不管品牌商、代理商，甚至有些大型連鎖店每年都會(huì )組織幾場(chǎng)或大或小的培訓，你說(shuō)徹底不做吧，一年下來(lái)，也感覺(jué)少做了什么似的，何況別家也總在做;可你說(shuō)做吧，幾場(chǎng)培訓整下來(lái)，組織者喊累得不行，學(xué)員也不輕松，重要的是還總看不到有什么實(shí)際的培訓效果，反倒是每次培訓，費時(shí)費力還費錢(qián)，培訓，似乎漸漸成了為做而做的“雞肋”?
怎樣才能做好化妝品終端培訓，讓每場(chǎng)培訓都真正行之有效呢?這是一個(gè)我們必須思考的問(wèn)題。
1、切實(shí)了解培訓需求
任何成功的銷(xiāo)售，都來(lái)自顧客需求的滿(mǎn)足。如果說(shuō)培訓也是一次銷(xiāo)售的話(huà)，那么真實(shí)地了解和把握好學(xué)員的需求，就是成功培訓的前提，可往往我們很多的培訓，根本就沒(méi)做這個(gè)工作，只憑自己的想象，去設計課程實(shí)施培訓，那這樣的培訓效果好不好就可想而知了。有人可能會(huì )問(wèn)，難道培訓就只能被學(xué)員牽著(zhù)鼻子走嗎?學(xué)員想聽(tīng)什么，我們就講什么嗎?當然不是!任何的培訓都需要設定一個(gè)培訓目標，而這個(gè)目標需要和企業(yè)的品牌戰略、業(yè)務(wù)發(fā)展以及工作績(jì)效緊密相連的，換句話(huà)來(lái)說(shuō)，這一目標就是培訓的大前提。我們了解培訓需求的目的，就是為了更好地引導需求，使之與培訓目標良好地匹配，實(shí)現培訓需求和培訓目標的統一和滿(mǎn)足。
�、倥嘤栃枨笳{查表：設計針對不同對象的調查表，簡(jiǎn)單直接，但存在表格回收和信息真實(shí)性的問(wèn)題;另外，調查表的內容也需要有針對性的設計。
�、陔娫�(huà)詢(xún)問(wèn)：直接，了解的對象和內容需要認真設計，溝通的時(shí)間更需要選擇好。
�、巯嚓P(guān)部門(mén)協(xié)助：通過(guò)業(yè)務(wù)、客服、維護等多部門(mén)多渠道溝通了解培訓需求，信息需要認真梳理和分析。
�、墁F場(chǎng)走訪(fǎng)，當面溝通：直接、真實(shí)、有效，這一方法毫無(wú)疑問(wèn)是最好也是最重要的了解需求的方法，只要有可能，都應該予以采用，甚至可以模擬終端顧客，實(shí)地走訪(fǎng)，收集案例、發(fā)現問(wèn)題等等。
了解培訓需求的方法有很多，我們可以多種方法靈活運用，最后特別強調的是，培訓需求收集、分析之后，務(wù)必要求培訓雙方都對培訓需求達成一致的確定，而這一點(diǎn)的忽略往往也會(huì )造成培訓最終的錯位。
2、設計務(wù)實(shí)的培訓課程
以目標為導向，與需求相對應的務(wù)實(shí)課程是成功培訓的核心。我們在設計開(kāi)發(fā)課程的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )脫離學(xué)員的實(shí)際工作場(chǎng)景，太多“務(wù)虛”，培訓一半時(shí)間都成了所謂的”互動(dòng)“，所謂“專(zhuān)業(yè)”的課程也多半成了為了專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)，講的話(huà)、教的內容都與學(xué)員需要解決的問(wèn)題相差甚遠，講師倒是講的很爽，學(xué)員到底學(xué)沒(méi)學(xué)到能用的東西就不管了。好的課程應該是緊密?chē)@培訓目標和需求，能為學(xué)員解決實(shí)際工作問(wèn)題的，務(wù)虛的內容可不可以有點(diǎn)?有需要的時(shí)候倒也不那么絕對，但切莫本末倒置。
�、賱�(wù)實(shí)：這點(diǎn)說(shuō)再多遍都不為過(guò)，是一切好課程的根本。
�、趧�(chuàng )新：化妝品本身是一個(gè)時(shí)尚的行業(yè)，學(xué)員也大多年輕，對于時(shí)尚和創(chuàng )新充滿(mǎn)了好奇和期待，在課程中融合一些新穎的內容，采用一些有別于傳統的方式，可以很好地幫到培訓的成功。
�、鄱ㄖ苹河袝r(shí)我們會(huì )發(fā)現，我們很努力做好一場(chǎng)培訓，但最后的效果總難獲得學(xué)員一致的認可，我們總會(huì )發(fā)現同樣的課程，不同的對象其效果是不一樣的，也就是我們所謂的“眾口難調”。要解決這一問(wèn)題，需要雙方明確培訓需求，預期盡可能保持一致(幾乎不可能完全實(shí)現);講師擯棄完美主義情懷等等;其實(shí)還有一種解決的方式，那就是提供定制化的課程：針對不同層級不同需求的學(xué)員，我們提供小而美，而非大而全的、更具針對性的課程;當然如同其他定制化產(chǎn)品一樣，定制化的培訓，對學(xué)員也會(huì )有相應的要求;定制化也絕非僅僅只是課程內容的定制化，它還包括培訓對象、需求、方式、評估等等一系列的改變;定制化的培訓更需要我們以服務(wù)者的精神加以實(shí)現。
�、艹掷m性：培訓不像活動(dòng)，能夠立竿見(jiàn)影看到漂亮的數據和效果，培訓是需要持續性的�，F今的不少化妝品終端培訓，往往一年也就一兩次，而知識、技能、心態(tài)的改變和提升，卻不是幾次培訓就能辦到的。確保培訓以及學(xué)習的持續性可以幫助我們提升培訓效果，要實(shí)現這一點(diǎn)，需要各方面的努力：講師需要在培訓課程中更多地激發(fā)學(xué)員的自主學(xué)習力，讓學(xué)習不僅僅只是停留在培訓課堂;同時(shí)，組織實(shí)施更高頻率的培訓、設計開(kāi)發(fā)出更能激發(fā)興趣、更具學(xué)習持續性的課程、運用更加靈活的培訓和學(xué)習的方式(如，E-learning等)、確保更持續有效的'跟進(jìn)等方法都可以有很好的幫助;而最為重要的是，我們的企業(yè)應該更加積極地參與進(jìn)來(lái)，從上到下都重視培訓，培養和組織起階梯式的培訓團隊(培訓人員、終端維護人員、代理商人員......)，創(chuàng )造出更多的培訓平臺和學(xué)習機會(huì )，讓人人都是培訓師，人人都能上臺講課，在企業(yè)內部建立起熱愛(ài)學(xué)習的文化和氛圍，最終讓培訓和學(xué)習成為整個(gè)企業(yè)的組織性行為。
培訓，從來(lái)都不是急功近利能做好的事，對于培訓，我們需要更多的堅持和努力。
3、運用多元化的培訓形式
培訓是以解決實(shí)際問(wèn)題為最終目的的，針對不同的課程內容，我們需要采用不同的培訓形式，但不管哪種培訓形式，都需要圍繞學(xué)員實(shí)際工作中的問(wèn)題，一切的形式都需要為解決問(wèn)題，滿(mǎn)足需求，實(shí)現目標服務(wù)。
�、僬n堂講授：最為傳統和常見(jiàn)的培訓方式，也是最容易陷入“以講師為中心”窘境的方式，講師需要在內容和培訓技巧上有獨到的地方，才能吸引學(xué)員，激發(fā)興趣。
�、趯�(shí)操演練：針對技能程序式的課程(如，妝容類(lèi)課程)：講師通過(guò)親身示范、流程再現的方式幫助學(xué)員掌握相關(guān)技能和程序，之后再通過(guò)學(xué)員練習檢驗其掌握情況。這種方式深受學(xué)員喜歡，但對講師實(shí)際動(dòng)手能力要求高;課程中講師不能只顧自己悶頭操作，需要配合好實(shí)操的重難點(diǎn)進(jìn)行講解，隨時(shí)觀(guān)察學(xué)員反應，始終保持學(xué)員注意力的集中;另外，實(shí)操不能成為講師炫技的環(huán)節，以免學(xué)員只是看個(gè)熱鬧，而對實(shí)際工作幫助并不大;在學(xué)員練習和指導環(huán)節，講師也需要更多耐心，切忌流于形式。
�、塾懻摲窒恚哼@種方式能夠很好地激發(fā)學(xué)員的參與意識，可以在多種類(lèi)型的課程中加以運用，同時(shí)也能避免培訓只聽(tīng)到講師的一家之言，這一點(diǎn)對于成人培訓來(lái)說(shuō)，十分重要。大多數人都有被關(guān)注的需要，講師可以充分利用這一點(diǎn)，鼓勵學(xué)員積極地表達觀(guān)點(diǎn)，分享經(jīng)驗，培訓課堂也會(huì )因此更加活躍，學(xué)員感受到自己被重視，也會(huì )更加配合培訓;而講師需要做好的就是控制好時(shí)機和話(huà)題，將討論和分享引導在培訓需要的方向。優(yōu)秀的講師更能借助學(xué)員的分享將培訓需要的觀(guān)點(diǎn)表述出來(lái)。
�、軋�(chǎng)景構建：在培訓過(guò)程充分地考量學(xué)員工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題，構建還原出學(xué)員真實(shí)的工作場(chǎng)景，是非常重要的培訓方式。比如說(shuō)銷(xiāo)售模擬，我們可以在培訓中模擬出銷(xiāo)售的場(chǎng)景，進(jìn)行角色扮演，幫助學(xué)員進(jìn)入自己日常工作的情境，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，這需要講師有很好的現場(chǎng)掌控力，也需要學(xué)員的積極融入才能得以實(shí)現;如果能夠直接將類(lèi)似培訓置于終端實(shí)際的工作環(huán)境中，效果會(huì )更真實(shí)、更有效。
�、萦螒蛲卣梗阂徽f(shuō)到游戲，很多人下意識都會(huì )等同于互動(dòng)，這邊我們需要糾正一下的就是“游戲=互動(dòng)”的錯誤觀(guān)點(diǎn)。原因是我們經(jīng)常會(huì )提到說(shuō)培訓需要加強互動(dòng)，很多人就片面理解為增加培訓中的游戲，結果導致一場(chǎng)培訓下來(lái)，大部分的時(shí)間都是在做游戲，講師和學(xué)員都玩得很嗨，培訓會(huì )變成娛樂(lè )會(huì )，但實(shí)際問(wèn)題并未解決幾個(gè)�；�(dòng)實(shí)際指的是在培訓過(guò)程中，講師不要只顧自己講，要通過(guò)多種方式增加學(xué)員對于培訓的參與和投入，更好地實(shí)現成功的培訓;游戲只是諸多互動(dòng)方式中的一種而已，培訓中的游戲也應該好好設計，為培訓服務(wù)。適時(shí)適當地運用游戲才是好培訓的應有之道。
培訓的方式多種多樣，我們不管運用多少種，都需要記住，好的形式可以為培訓內容和目標服務(wù)，但好的培訓不能只有形式。
4、培訓效果的落地
“培訓效果如何落地?如何能在實(shí)際工作中加以檢驗?”一場(chǎng)好的培訓除開(kāi)好的開(kāi)始和過(guò)程外，還需要有好的結果來(lái)驗證其有效性。好的培訓效果能激勵學(xué)員參與和配合下一次的培訓，管理者也能更加重視培訓的持續開(kāi)展，這很現實(shí)，但也很可靠，拿出有效可檢驗的培訓業(yè)績(jì)，這是每一個(gè)培訓者都需要直面的問(wèn)題。
�、倮碚摽荚嚕哼@一點(diǎn)沒(méi)什么多說(shuō)的，需要提出的就是考題的設計要和解決實(shí)際問(wèn)題相吻合，避免形式主義。
�、趯�(shí)操考試：針對技能類(lèi)的考試，通過(guò)學(xué)員的動(dòng)手能力檢驗其效果。
�、郯咐治觯褐v師設定一些相關(guān)問(wèn)題/構建實(shí)際工作場(chǎng)景，學(xué)員進(jìn)行現場(chǎng)解答/模擬現場(chǎng)解答/方案策劃等。
�、苄牡梅窒恚阂髮W(xué)員在課程結束后寫(xiě)總結并進(jìn)行分享，了解學(xué)員對于知識的掌握程度，同時(shí)也能鍛煉和檢驗學(xué)員的當眾表達能力;針對TTT類(lèi)的培訓，更是需要多次的模擬授課演練。
�、菪〗M討論：講師講完某一問(wèn)題后，可分小組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，以小組為單位進(jìn)行己組觀(guān)點(diǎn)的陳述;這種方式能很好地激發(fā)學(xué)員的參與和分享，集思廣益，學(xué)員通過(guò)自己的討論分享，最后獲得問(wèn)題答案的感覺(jué)會(huì )比由講師直接給出更有深刻的印象和好的效果。
�、扌袆�(dòng)計劃：組織學(xué)員在獲得問(wèn)題的解答后寫(xiě)出自己工作中的改進(jìn)方案和行動(dòng)計劃，并進(jìn)行分享，也可統一收集后，提交其直接管理者，以便在后期工作中及時(shí)跟進(jìn)。
�、邔�(shí)地檢驗：組織學(xué)員在實(shí)際工作的場(chǎng)景中，針對問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)檢驗/組織競賽PK等，直接獲取學(xué)員解決問(wèn)題能力掌握與否的評估。
�、鄻I(yè)績(jì)跟蹤：針對銷(xiāo)售類(lèi)培訓，可建立QQ/微信群等，通過(guò)對學(xué)員工作一段時(shí)間后的業(yè)績(jì)跟蹤，獲得培訓效果的數據反饋。
�、岈F場(chǎng)評估：應該說(shuō)目前我們采用最多的培訓評估方法就是讓學(xué)員填寫(xiě)所謂的”培訓評估表“，不是說(shuō)這種評估方法不好，其實(shí)只要評估問(wèn)題設計有針對性，還是能獲得一些有用的反饋，尤其是關(guān)于培訓現場(chǎng)的一些直接反饋(如，氛圍、講師授課等)，但也容易陷入片面，以為培訓現場(chǎng)的積極反饋就等同于培訓有好效果，而這兩者是不能簡(jiǎn)單畫(huà)等號的。
做培訓越久，越來(lái)越相信這樣一句話(huà)：“只有學(xué)習者的成功，才是培訓真正的成功�！�
以上觀(guān)點(diǎn)只是個(gè)人做培訓，尤其是化妝品終端培訓的一些所思所感，很多地方還很不成熟，不到之處，還望大家多多諒解，不吝斧正，也希望大家把更多的心得和經(jīng)驗和我分享，讓我們一起進(jìn)步。
化妝品銷(xiāo)售培訓心得2
xx年7月初，在學(xué)校的安排下，我順利的來(lái)到中山曼秀雷敦實(shí)習，與公司簽訂了為期三個(gè)月的勞動(dòng)合同，被分到廠(chǎng)里的化妝品生產(chǎn)車(chē)間，為期一個(gè)星期，在之后服從公司人力資源的調配在研發(fā)部頂崗實(shí)習，在曼秀雷敦呆了有三個(gè)多月了，實(shí)習過(guò)程中學(xué)到了許多原先在課堂上學(xué)不到的東西，而且使自己更進(jìn)一步接近社會(huì )，體會(huì )到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)學(xué)校是學(xué)者們的搖籃，是心靈的花園，是比較感性的話(huà)，那么當自己身臨企業(yè)，直接接觸到生產(chǎn)的與工藝的話(huà)，明白新鮮事物的產(chǎn)生不只是紙上談兵，就理性的多，因為，在我們的腦海中能形成的不只是文字，而是切切實(shí)實(shí)化妝品公司生產(chǎn)各種商品的運作流程，各部門(mén)的相互協(xié)作和相互制約，為公司達到最大的利益。理性的判斷最為重要，在工廠(chǎng)實(shí)習的過(guò)程中，自己看待問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的角度也開(kāi)始逐步的轉變。當然我知道，這與這一次的實(shí)習密不可分。實(shí)踐過(guò)程，我又一次的感受到了前所未有的充實(shí)，感受到自己從一個(gè)幼稚、只知玩樂(lè )不知道學(xué)習的女孩蛻變?yōu)橐粋�(gè)對知識無(wú)限渴求的學(xué)者，如同稚嫩的幼芽，感受成長(cháng)。
以下是我對這次工作過(guò)程的一些總結及心得體會(huì )：
目的：通過(guò)這一次中山曼秀雷敦化妝品生產(chǎn)的實(shí)習，了解相關(guān)護膚品的性能、生產(chǎn)工藝流程及其要求，各職能部門(mén)的設置及其職能。
時(shí)間:xx年7月5—xx年9月27。
地點(diǎn)：廣東中山鎮第二工業(yè)區。
實(shí)習部門(mén)：研發(fā)部及化妝品生產(chǎn)部(包裝組)
在這三個(gè)多月的時(shí)間里，下線(xiàn)到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解這個(gè)生產(chǎn)部門(mén)整個(gè)的包裝及整理流程，從原料的剛剛制成至填充裝料，再到將半成品美化包裝入盒進(jìn)倉，對整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本的認識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下了良好的基礎。
其實(shí)我們先前對化妝品的生產(chǎn)一無(wú)所知，但是下線(xiàn)到生產(chǎn)車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還懂得生產(chǎn)工藝的要求及規格，化妝品隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展，逐漸占領(lǐng)人類(lèi)日常生活空間，許多女人們不惜花費巨大的時(shí)間和精力來(lái)保養自己，男人們亦是如此。護膚品在如今的市場(chǎng)中的影響巨大，像比較出色化妝品公司有香奈爾(法國)、雅詩(shī)蘭黛(美國)、蘭蔻(法國)、伊麗莎白·雅頓(美國)、克里斯汀·迪奧(法國)、倩碧(美國)、嬌蘭(法國)、碧歐泉(法國)、嬌韻詩(shī)(法國)、資生堂(日本)，這些世界一級化妝品公司生產(chǎn)的護膚品普遍受到大家的追捧。在曼秀雷頓三個(gè)月的實(shí)習，也激發(fā)了我對化妝品設計生產(chǎn)的熱愛(ài)，對化妝品配方的設計有了新的思考，于是感受頗深了一些，要成為一名化妝品的工程師，學(xué)好化學(xué)的每一個(gè)重要點(diǎn)，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節需要了解，否則，很容易讓夢(mèng)想脫離現實(shí)。
在熟悉了化妝品車(chē)間的流程后，工作人員也時(shí)常會(huì )拿一些工作的報表給我看，上面的是化妝品的生產(chǎn)工藝流程及要求，在查看這些資料的過(guò)程，有時(shí)會(huì )看到不懂或不清楚的資料，所以經(jīng)常會(huì )積極的向同事們請教，在他們耐心的指導下，我對整個(gè)的生產(chǎn)有了更深的了解認識。
由于化工的生產(chǎn)是不間斷的，而且時(shí)間也有固定的`要求，所以車(chē)間時(shí)2班倒(白班的是早上8:00~16:45，晚班是9:00~8:00)，根據具體要求會(huì )有調整。
雖然不是正式員工，但是我們都嚴格的遵守工廠(chǎng)的生產(chǎn)紀律，不管身處哪個(gè)部門(mén)，還是自己有多大的職務(wù)，每個(gè)人都可敬職守。遇到難點(diǎn)積極的尋求老員工們的幫助，了解生產(chǎn)設備的名稱(chēng)及用途，學(xué)會(huì )使用設備，為了更好的工作，每次實(shí)驗操作時(shí)我就把操作步驟以及使用的儀器記下。在操作時(shí)安全最為重要，所以剛來(lái)曼秀雷敦上班的第一天，我們不是馬上開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)，而是由相關(guān)的工作人員給我們上了一堂安全教育課。
我被安排到研發(fā)部頂崗實(shí)習，這樣我可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中。但是，能否在原有的護膚理念中，進(jìn)一步的加入新的理念，從而使人們更加喜愛(ài)護膚，更樂(lè )于使用呢。因為在現在許多的消費者懷疑化妝品會(huì )不會(huì )造成皮膚組織的損壞，而更依賴(lài)化妝品，造成惡性循環(huán)，所以仍有很寬的市場(chǎng)尚未開(kāi)拓，化妝品市場(chǎng)也隨著(zhù)消費者的要求，從最開(kāi)始的合成護膚飛躍到細胞護膚，相信在不遠的未來(lái)化妝品將躍至人人愛(ài)使用，人人樂(lè )意使用。
體會(huì )：
實(shí)習是有收獲的，每個(gè)人都有自己的心得體會(huì )，感受頗深的是，理論學(xué)習是實(shí)踐的基礎，但是實(shí)踐中的許多的結果又跟理論的只是有許多的不同。在工作的閑暇時(shí)間，和同事們處理好關(guān)系，為自己和他人制造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，也非常的重要。
市場(chǎng)總在變化，消費者們的心理又總是琢磨不定，作為即將投身到社會(huì )中的一名高職專(zhuān)科生，在復雜的市場(chǎng)環(huán)境中如何求生存，是現在分秒必爭的事情!
化妝品銷(xiāo)售培訓心得3
1、“只要人對了，世界就對了�！�
銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，一定要有積極向上的心態(tài)，尤其是對于每天要面對不同類(lèi)型的客戶(hù)的人來(lái)說(shuō)，每天不吃維生素ABC，長(cháng)久以往，不是缺鈣就是缺根筋。
2、是“嘴巴甜”
贊美客戶(hù)，哪怕是最難贊美的客戶(hù)。 推銷(xiāo)技巧中用的贊美絕不是簡(jiǎn)單的“拍馬屁”，贊美有四大原則：
第一：語(yǔ)調要熱誠生動(dòng)，不要像背書(shū)稿一樣。
第二：一定要簡(jiǎn)要，白話(huà)，流利順暢，要講平常所說(shuō)的話(huà)。
第三：要有創(chuàng )意，贊美別人贊美不到的`地方。
第四：要溶入客戶(hù)的公司和家庭。
3、是“腰要軟”。
都說(shuō)謙虛使人進(jìn)步，越成功要越謙虛，越是要向別人學(xué)習。技巧是沒(méi)有先后沒(méi)有主次的，關(guān)鍵是看你怎么運用，怎么用最合適的手段來(lái)處理最糟糕的事情。
無(wú)論是什么類(lèi)型的銷(xiāo)售，推銷(xiāo)的流程總是一樣的，但是并不是所有的推銷(xiāo)流程都需要這幾步，有些人就是不要你展示產(chǎn)品，有些人就是不用你促成。流程只是一個(gè)一般的武術(shù)套路，克敵制勝也許需要你 把套路來(lái)來(lái)回回地演練上好幾遍，但也許只要那么一兩招。完全消化購買(mǎi)點(diǎn)是很重要的，這是銷(xiāo)售的基礎。清楚自己的產(chǎn)品有什么特色，能拿什么去吸引人——這也就是所謂的產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。
銷(xiāo)售人員還要有一顆善解人意的心，所謂“入山看山勢”就是這個(gè)道理。銷(xiāo)售人員要做推銷(xiāo)原則的化 身——“忘我”和“無(wú)我”。不管你的客戶(hù)要不要你的產(chǎn)品，你都要做你該做的推銷(xiāo)的動(dòng)作。拒絕是每個(gè)銷(xiāo)售人員成長(cháng)過(guò)程中幾乎每天都要碰到的事情，但是，我們不能因為要遭受拒絕而不做銷(xiāo)售的動(dòng)作。
化妝品銷(xiāo)售培訓心得4
x周我們公司組織了實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧提升培訓，主講老師xx老師給我們進(jìn)行了為期x天的培訓，雖然只是短短的x天時(shí)間，但是對于我們對銷(xiāo)售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷(xiāo)售培訓活動(dòng)，參加這次銷(xiāo)售培訓心得是，要做好銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售員必須要認真、堅持、用心、自信，并要不斷學(xué)習，以下是我對這次銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )。
首先培訓目標是熟練掌握銷(xiāo)售流程各環(huán)節規范行為標準，能靈活運用，提高成交率;透過(guò)銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細節的把握與實(shí)踐，提升品牌形象與銷(xiāo)售服務(wù)水平，提高顧客滿(mǎn)意度。之后x老師開(kāi)始講了銷(xiāo)售理念和信念，計劃和信息分析，人脈等于錢(qián)脈，還講到了如何維護客情，如何幫忙經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到終端客戶(hù)才是真正的銷(xiāo)售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉移。其中營(yíng)銷(xiāo)是信息的傳遞與情緒的轉移，見(jiàn)客戶(hù)之前把自己的狀態(tài)調整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要修煉自己，有用心的心態(tài)，有自己的理想和目標，讓客戶(hù)愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
其次，詳細講解了傳統式銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區別，并且要從傳統式銷(xiāo)售向顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉變。提出正確的問(wèn)題，大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題，即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題，但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區別于競爭對手，以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。
還有專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，就像x老師講到的“客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識，無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了――“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員，真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記，勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們就應注意的細節問(wèn)題，從著(zhù)裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)行了詳細的介紹。
此外用心傾聽(tīng)很重要，專(zhuān)業(yè)人士常因一向對自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯過(guò)了重要的.線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。你就應引導談話(huà)，然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
以上就是我參加完這次的培訓體會(huì )，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習，積累一次次成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗，只有這樣我們自身才能和x公司一齊成長(cháng)，并且在激烈的xx市場(chǎng)上占有一席之地。
化妝品銷(xiāo)售培訓心得5
短暫的兩周實(shí)訓結束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。借此機會(huì )來(lái)談?wù)勎业膶?shí)訓心得并提出一些建議。
實(shí)訓第一天，12月27號早上，一群充滿(mǎn)朝氣活力的同學(xué)們相聚在院實(shí)訓樓3樓我們空調實(shí)訓室，至此拉開(kāi)了實(shí)訓的序幕。從劉老師的細心且貼近實(shí)際生活的講解中，我明白了我們專(zhuān)業(yè)知識的重要性，并且進(jìn)一步了解了我們專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，從同學(xué)們臉上露出的興奮地表情中，我內心充滿(mǎn)了高興與感激之情，感謝學(xué)校給我們創(chuàng )造了這么一個(gè)實(shí)訓的機會(huì )，一個(gè)可以接觸空調設備方面的機會(huì )。至此，我們對自己的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我明白自己身上的責任及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的學(xué)習中更加努力，為實(shí)訓打好更加堅實(shí)的基礎。 培訓第二天，我們開(kāi)始了真正的實(shí)訓之行。我們的任務(wù)截距管道并給截距的管道打一個(gè)喇叭口。大家都積極地開(kāi)始動(dòng)手和互相探討，我也不例外。我跟幾個(gè)同學(xué)也在一旁交流。我拿了一個(gè)管道和一些工具開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，沒(méi)有過(guò)幾分鐘一個(gè)管道被我順利的鋸開(kāi)。但這幾分鐘我感覺(jué)到作為一個(gè)一線(xiàn)的技術(shù)工人的辛苦，因為據這個(gè)管道我花費了很大的力氣。但接下來(lái)的時(shí)間里有我更想不到的結果。管子一鋸開(kāi)我就開(kāi)始尋找工具打老師說(shuō)的喇叭口，可一個(gè)小小的喇叭口我卻忙活了好一陣子。因為我打的喇叭口要不就是不美觀(guān)，不合格，要么就是夾具夾不緊，這讓我無(wú)從下手，況且一陣忙活下來(lái)雙手已經(jīng)酸了，沒(méi)有一點(diǎn)力氣了�？晌也环艞�。一遍做不好，我做兩遍，皇天不負有心人，通過(guò)請教老師和同學(xué)，我終于做出了一個(gè)完美的.喇叭口。那一刻，我很興奮。
在接下來(lái)的實(shí)訓過(guò)程中，完美繼續對空調加強認識，并對前段時(shí)間做得喇叭口進(jìn)行焊接。同時(shí)，我們也抓緊機會(huì )跟老師交流，因此我對劉老師有了更深的認識。劉老師是一個(gè)性格和藹的人，從沒(méi)有看見(jiàn)對哪個(gè)同學(xué)發(fā)脾氣或抱怨過(guò)，一直都是細心地指導我們，同時(shí)劉老師一個(gè)也是一個(gè)社會(huì )閱歷很豐富的一個(gè)人，時(shí)常跟我們講一些社會(huì )上的新鮮事和一些做人的道理，這是我們在課堂書(shū)本上學(xué)不到的知識。所以我很感謝劉老師，確切的說(shuō)是敬佩。 再以后的實(shí)訓中我們開(kāi)始接觸中央空調。了解到了中央空調的運行原理，觀(guān)看了中央空調的運行演示，這激發(fā)了我對中央空調的興趣，回來(lái)后我開(kāi)始迫不及待的查找有關(guān)中央空調的信息。我了解到中央空調系統由冷熱源系統和空氣調節系統組成。制冷系統為空氣調節系統提供所需冷量，用以抵消室內環(huán)境的冷負荷;制熱系統為空氣調節系統提供用以抵消室內環(huán)境熱負荷的熱量。制冷系統是中央空調系統至關(guān)重要的部分，其采用種類(lèi)、運行方式、結構形式等直接影響了中央空調系統在運行中的經(jīng)濟性、高效性、合理性。
最讓我難忘的是星期一去看的金德酒店鍋爐。那一天，天氣飄著(zhù)雨，格外的冷，我們早早的起了床就去了市中心的金德酒店，想好好的見(jiàn)識一下實(shí)際的鍋爐運行及與中央空調的關(guān)系。到了沒(méi)有多久，老師冒著(zhù)寒冷騎著(zhù)車(chē)過(guò)來(lái)了，帶著(zhù)我們三十多人來(lái)到金德的鍋爐房。當看到一個(gè)那么大的鍋爐在轟轟的運行的時(shí)候我們心中充滿(mǎn)了好奇。真想把它給拆了然后再好好研究一下。通過(guò)老師實(shí)際的講解，我們知道鍋爐是一種能量轉換設備，向鍋爐輸入的能量有燃料中的化學(xué)能、電能、高溫煙氣的熱能等形式，而經(jīng)過(guò)鍋爐轉換，向外輸出具有一定熱能的蒸汽、高溫水或者有機熱載體。
總之，在這為期兩周的實(shí)訓中，我收獲甚多。明白了“實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準”這一真理。希望以后的大學(xué)生活里，學(xué)校給我們安排更多的實(shí)訓機會(huì )。希望自己掌握更多的實(shí)訓技巧，理論與實(shí)訓相結合，做一個(gè)對社會(huì )有用的技術(shù)藍領(lǐng)工人。
化妝品銷(xiāo)售培訓心得6
這次的實(shí)訓又在不知不覺(jué)中很快地就過(guò)完了。每次的實(shí)訓都給我留下了很深的印象，說(shuō)實(shí)話(huà)在課堂上聽(tīng)得知識真的不是很多，而真正的是在實(shí)踐過(guò)程中所學(xué)的東西很多，那才是我們以后的生活和工作所需要的東西。
首先在這次實(shí)訓中我有知道了幾個(gè)軟件，例如周博通瀏覽器啊等等的，還有就是學(xué)會(huì )了怎么運用搜索引擎等很多的知識。不管是哪個(gè)的實(shí)訓我都會(huì )認真地對待，因為在我看來(lái)，在實(shí)訓的過(guò)程中是注重的自己動(dòng)手能力。不是經(jīng)常有這樣的話(huà)嗎?“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，學(xué)藝在個(gè)人”。這個(gè)就是講的老師只是把理論知識告訴你，而大學(xué)的學(xué)習就是告訴你你應該學(xué)會(huì )自學(xué)，在大學(xué)注重培養我們的是自學(xué)能力，所以更印證了我們的動(dòng)手能力，你有知識只能證明你是個(gè)有思想的人，什么事情注重的是行動(dòng)，行動(dòng)大于一切。
雖然在此次的實(shí)訓中我有很多地方不是特別的清楚，但是通過(guò)這次的學(xué)習實(shí)訓使得我不懂的問(wèn)題在很大程度上得到了進(jìn)一步的學(xué)習。我很享受每次的實(shí)訓階段，在實(shí)訓的時(shí)候我們會(huì )有團隊精神，也許會(huì )有人問(wèn)哪有什么團隊精神，那我們每次的實(shí)訓不都是以團隊合作的方式來(lái)完成的嗎?在這里我們就會(huì )明白什么是團隊精神。
記得看過(guò)這樣一個(gè)電視劇，《火藍刀鋒》，這部電視劇給我留下了很深的影響，在那里就講了幾個(gè)年輕人的從軍經(jīng)歷。他們從一開(kāi)始的當逃兵后變成了軍隊里最驕傲的人，這其中就有一個(gè)他們參加國際的野外對抗演練。他們的教練當時(shí)不懂的相互合作，以至最后得到了團體二等獎，而經(jīng)過(guò)他們與其他的一組隊員的合作最后在國際對抗演練中得到了團體第一的好成績(jì)。是這個(gè)例子就告訴我們在生活和工作中要懂得相互之間的合作。當然我也會(huì )從每次的實(shí)訓中得到許多的道理，記得廣告業(yè)的創(chuàng )始人有這樣一句話(huà)“我就是個(gè)頭離腳比較近的人”。大家也許不太懂的這句話(huà)是什么意思，這句話(huà)是講他是個(gè)有很強的執行力的人，我就很喜歡“DO”這個(gè)字，就是講的什么事都要記得去做，講句心里話(huà) ：凡事做了和不做的感覺(jué)就是不一樣的，這個(gè)是可以深深體會(huì )到的。
眼看大學(xué)的.學(xué)習生活就很快要要結束了，這樣實(shí)訓這樣大家一起學(xué)習的機會(huì )也所剩無(wú)幾，所以每次的實(shí)訓都會(huì )給我留下深刻的印象，就希望能借這個(gè)機會(huì )祝福大家期末能考個(gè)好成績(jì)，也祝福大家身體健康，天天開(kāi)心。
最后我想感謝這兩年來(lái)王老師對我的幫助和鼓勵，還有大家對我的幫助和支持。我是個(gè)很自卑的人，在大學(xué)的學(xué)習和生活中要是沒(méi)有老師和同學(xué)們的幫助我想我的大學(xué)生活會(huì )是黑色的，所以是你們給了我信心，給了我勇氣。這一年來(lái)王老師給了我很多的鼓勵，，在大學(xué)能遇到您是我的榮幸，真的我打心眼里向您說(shuō)聲謝謝，老師，您辛苦了!
化妝品銷(xiāo)售培訓心得7
很多化妝品店的準店主都有一個(gè)煩惱，自己想做化妝品的項目，卻苦于沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，有經(jīng)驗的店員難于找到，無(wú)經(jīng)驗的店員請回來(lái)也沒(méi)有培訓方案，怎么辦?加盟小資生活化妝品連鎖項目，多年的化妝品實(shí)體店運營(yíng)經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)督導老師，為你提供免費培訓。
1、什么叫拉架?
將商品擺放整齊，與貨架邊緣齊平，中文標簽面向顧客，給人一種豐富豐滿(mǎn)的感覺(jué);拉架工作一般是在即將下班收市時(shí)進(jìn)行，拉架的同時(shí)，要仔細檢查商品的衛生情況，做好定牌定位工作，了解商品的銷(xiāo)售情況。
2、怎么上貨、訂貨?
在拉架的時(shí)候或者銷(xiāo)售高峰后，檢查貨架商品是否空缺，并及時(shí)從倉庫拿貨上架，倉庫沒(méi)有庫存的，要登記清楚商品的'名稱(chēng)和條碼，并根據銷(xiāo)量寫(xiě)上所需數量(訂單)，上交上一級負責人;嚴禁出現倉庫有庫存，貨架無(wú)陳列的失職行為!
3、什么叫定牌定位?
保證每個(gè)單品都有一個(gè)正確的價(jià)格牌，價(jià)格牌放在商品的左下角，特價(jià)促銷(xiāo)商品要放特價(jià)促銷(xiāo)牌，缺貨商品要在價(jià)格牌的價(jià)格部位放置缺貨牌。
4、什么叫先進(jìn)先出?
日期舊的商品要陳列在貨架的最前端，日期新的商品陳列在貨架的里端，做到先采購的商品先銷(xiāo)售。
5、什么叫臨期登記?
把使用有效期一年以?xún)鹊纳唐吩敿毜怯浽靸�，登記清楚商品的名稱(chēng)、條碼、供貨商、有效截止日期、數量。
6、什么叫特價(jià)申請?
在日常工作生活當中，發(fā)現倉庫庫存比較大或者發(fā)現競爭門(mén)店售價(jià)低于本店的單品，可以寫(xiě)一份特價(jià)申請，申請要寫(xiě)明商品名稱(chēng)、條碼、申請的特價(jià)價(jià)格以及特價(jià)期限。上交上一級負責人。
7、衛生工作包括哪些?
衛生工作包括：商品、貨架、收銀臺無(wú)灰塵、污漬、雜物，地板、護理室、衛生間、墻壁、門(mén)店門(mén)口干凈整潔。
8、工作做好后可以做在門(mén)口聊天休息嗎?
不能，坐在門(mén)口聊天、休息，會(huì )給路過(guò)的顧客一種松散、不景氣的感覺(jué)，長(cháng)期下來(lái)，會(huì )影響門(mén)店的形象。工作做完后，我們可以看看商品的說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步熟悉、了解商品的賣(mài)點(diǎn);也可以拉架、看看其他的學(xué)習資料，充實(shí)自己的業(yè)務(wù)技能。
9、通道上可以堆放貨物嗎?
不可以，如果有貨物配送到店，我們要放在門(mén)口或者小倉庫，等待入完庫后，盡快上架，多余的貨物第一時(shí)間打包放進(jìn)倉庫。
10、我們正在做衛生、拉架或者其他工作，這時(shí)候有顧客進(jìn)來(lái)，我們怎么辦?
我們一定要把優(yōu)先服務(wù)顧客的思想放在第一位，只要有顧客進(jìn)來(lái)，我們第一時(shí)間主動(dòng)去為顧客做服務(wù)，服務(wù)結束后，在接著(zhù)做其他工作。
11、什么叫口碑?
口碑就是人們對某個(gè)單位、企業(yè)或個(gè)人的所作所為，產(chǎn)生的一種評價(jià)，不管好壞都叫口碑。
12、我們應該具備一個(gè)什么樣的心態(tài)?
作為一名銷(xiāo)售人員，我們要有一顆空杯的心態(tài)。我們還要學(xué)會(huì )感恩，感恩顧客，她們給了自己收獲;感恩公司，她給了自己一個(gè)學(xué)習、發(fā)揮的平臺;感恩對手，他使自己進(jìn)步!時(shí)刻把店當做自己的“孩子”，敢于負責、勇于負責，最大化的發(fā)揮主人翁精神;在與顧客溝通時(shí)，一定要靈活、婉轉、真誠!
13、我們要有什么樣的職業(yè)素養?
我們要有做一行愛(ài)一行、要么不做要么做好的良好職業(yè)素養習慣，我們上班要提前15分鐘簽到，為即將開(kāi)始的工作做好全方位的準備，并于上班同事做好交接工作;我們的下班時(shí)間不是到點(diǎn)就走，而是，到點(diǎn)才著(zhù)手做下班的準備工作。有顧客需要服務(wù)，我們要真誠、耐心的為最后一個(gè)顧客做好服務(wù)!
化妝品銷(xiāo)售培訓心得8
今天開(kāi)會(huì )是有此以來(lái)收獲最多的一次，從早上九點(diǎn)半一直開(kāi)到傍晚六點(diǎn)多，這是有此以來(lái)公司規模最大的一次會(huì )議。剛回到安溪自己馬上回想會(huì )議的整個(gè)內容，把它給記入下來(lái)，如果不好好總結下，那會(huì )議就白開(kāi)了，永遠得不到進(jìn)步。開(kāi)這次會(huì )議目的就要教會(huì )我們這些業(yè)務(wù)及推廣如何學(xué)會(huì )跟客戶(hù)溝通，及對市場(chǎng)的操作。聽(tīng)了這次會(huì )議后受益匪淺，深感體會(huì )。為我解開(kāi)了很多霧團，讓我有了方向感和前進(jìn)的動(dòng)力。
溝通方面
在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，三不說(shuō)：沒(méi)準備的話(huà)不說(shuō)；沒(méi)依據沒(méi)數據的話(huà)不說(shuō)；情緒欠佳時(shí)不說(shuō)。要懂的三必說(shuō)，贊美的話(huà)，感激的話(huà)，對不起。就這些短短的幾句話(huà)就概括說(shuō)我們在交流時(shí)該注意的。在任何的溝通過(guò)程中，你要做好事前的準備，懂的你要做什么，為什么做，誰(shuí)來(lái)做，我們要如何，交流的目的和意圖是什么，規劃好這些后，你的'溝通才能夠有效的開(kāi)展，順不順利那是另外一回事。確認需求，明白客戶(hù)需要的是什么，我們能兌現給他的是什么。當在交流過(guò)程中發(fā)現異議時(shí)，要學(xué)會(huì )在順著(zhù)客戶(hù)的爭議給他一一解說(shuō)，為她化解他的顧慮。要讓他明白我們是站在他的立場(chǎng)為他著(zhù)想的，為他賺更多的利益，要知道任何商人都是利字當頭。這樣才能達成協(xié)議。最后就是實(shí)施，在這一環(huán)節也就是客戶(hù)對你的兌現，和你對客戶(hù)的承諾，要求我們要誠實(shí)守信，商場(chǎng)上要更多講究信用，這樣生意上的合作才能長(cháng)久。
在整個(gè)溝通過(guò)程，我們是備有籌碼的，但記住我們的籌碼能不拋盡量不拋，不要輕易拋，只有在逼的無(wú)路可走時(shí)，才最后壓上籌碼。一旦一開(kāi)始就壓上了，可能還沒(méi)到最后光頭也許你就輸了。這也就教會(huì )我們花最少的錢(qián)賺更多的利益。想想自己溝通過(guò)程，實(shí)在存在很多短板，講話(huà)沒(méi)有煽動(dòng)力，不夠沉穩。給客戶(hù)的感覺(jué)就像強迫，強買(mǎi)強賣(mài)。語(yǔ)氣輕點(diǎn)又感覺(jué)自己沒(méi)魄力，讓客戶(hù)買(mǎi)不到放心。這樣的交易很難達成。一名好的業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售員都是剛中帶柔，柔中帶剛，強軟兼施。
心態(tài)方面
人一旦走上銷(xiāo)售這條路，想退路難，想前進(jìn)更難。退路難那是因為你走上了舍不得放棄的路，銷(xiāo)售是個(gè)很會(huì )歷練人的路，你一旦踏上一般人都很難往后退，他帶給你的發(fā)展空間很多，提升個(gè)人能力的好機會(huì )，你自己會(huì )很想往下走，想看看前進(jìn)路是怎么樣子。但你要明白，前進(jìn)的路是坎坷的。前進(jìn)的路是更難的。佛像為什么能成為千百萬(wàn)人仰拜，那是因為它的前期也要經(jīng)過(guò)千刀萬(wàn)剮的削磨。一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員成功的銷(xiāo)售員，往往是做到別人做不到的事。今天有幸聽(tīng)說(shuō)賴(lài)守漢副總經(jīng)理從何從一名推廣專(zhuān)員在進(jìn)公司短短一年半的時(shí)間當上了副總的位置，真的很震撼，還有晉江營(yíng)銷(xiāo)中心張經(jīng)理為了開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，自己下海證明他的能力，他能給客戶(hù)創(chuàng )造的利益是多大，在客戶(hù)沒(méi)有認可和支持的情況下，大夏天的一頂帳篷，一個(gè)人做起促銷(xiāo)活動(dòng)，很多東西都是自己目前沒(méi)法比擬的。發(fā)現自己跟他們比起來(lái)，自己遠遠做的不到位，他能做到自覺(jué)，對工作負責，勤奮學(xué)習。自己呢有點(diǎn)太滿(mǎn)足于現狀，這樣永遠得不到進(jìn)步，或者進(jìn)步很慢。記住每當我們在進(jìn)步時(shí)，可能很多人會(huì )忽視競爭者也在進(jìn)步，社會(huì )在競爭，適者生存，你要明白你不吃別人，別人可能就會(huì )吞并你，尤其在商業(yè)這行業(yè)上。
營(yíng)銷(xiāo)人生的生涯的三部曲：干活，管事，管人。每個(gè)成功的都得經(jīng)歷這三個(gè)階段。第一階段我們都是從最簡(jiǎn)單的做起，從一個(gè)最簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復的做。對我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的人都有這樣的想法，希望得到回報多，簡(jiǎn)單的事情不想多做，總是埋怨這埋怨那�；蛘哂羞@樣的想法自己的努力為什么別人總是看不到，別人往往只是看中自己的結果。其實(shí)錯了，人做事，天再看，也許暫時(shí)性的看不到，但總有一天別人會(huì )知道的。一個(gè)活干的同時(shí)我們也慢慢學(xué)會(huì )接觸管事，公司會(huì )給人機會(huì )，只是你自己有沒(méi)準備好的問(wèn)題。在學(xué)會(huì )管事時(shí)，你的能力開(kāi)始慢慢的提升，等你有了一定能力就開(kāi)始慢慢得管理起人來(lái)。如何利用自己手中資源，利用別人來(lái)幫你賺錢(qián)創(chuàng )利益。
銷(xiāo)售沒(méi)有冬天，不要給自己找借口。相信夢(mèng)想就在不遠處。今天的會(huì )議也講了些企業(yè)的文化，讓我看到公司未來(lái)的發(fā)展方向和前景，讓我重新自信起來(lái)。
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