最美農信人學(xué)習心得

時(shí)間:2023-11-15 07:57:30 農/林/牧/漁 我要投稿
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最美農信人學(xué)習心得

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編幫大家整理的最美農信人學(xué)習心得,歡迎大家分享。

最美農信人學(xué)習心得

最美農信人學(xué)習心得1

  所謂眾人拾柴火焰高,大家群策群力,相信信合要發(fā)展成現代化的金融機構也就將在不遠的明天。要提高團隊凝聚力,應該從以下幾方面努力:

  首先是團隊領(lǐng)導負責制,領(lǐng)導要從自身做起,不斷地發(fā)現新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,多聽(tīng)群眾的呼聲,這樣的團隊領(lǐng)導是受大家擁護的,這樣的領(lǐng)導是愛(ài)護員工的,這樣的結合才會(huì )大家勁往一處使,這也是提高團隊凝聚力的重中之重。

  其次是建立行之有效的獎懲規定,獎勵方式或激勵機制。個(gè)人獎勵和集體獎勵有不同的作用:集體獎勵會(huì )增強團隊的凝聚力,會(huì )使員工意識到個(gè)人的'利益和榮譽(yù)與所在團隊不可分割;個(gè)人獎勵可能會(huì )增強團隊成員間的競爭力,但這樣一種方式會(huì )導致個(gè)人顧個(gè)人,在團隊內部形成一種壓力,協(xié)作、凝聚可能會(huì )弱化。懲罰也應當是人性化和制度制度化的有機結合。

  再次就是人工費用問(wèn)題,對有些崗位超過(guò)八小時(shí)工作時(shí)間的就應該給與特殊的補償,不然人心渙散,情緒不滿(mǎn),很不利于信用社的發(fā)展。

  最后就是組織員工進(jìn)行適時(shí)的學(xué)習與培訓,讓員工時(shí)刻意識到信用社的興衰與每個(gè)人的命運息息相關(guān),總之信用社的發(fā)展需要全體職工上下一心,共同興社。

最美農信人學(xué)習心得2

  當前全市農村信用社上下正熱烈開(kāi)展“適應新形勢,爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),本人感受到了全市信合系統濃厚的學(xué)習氛圍,通過(guò)扎實(shí)學(xué)習,體會(huì )如下:

  一、學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)很有必要。在當前如此浮躁的社會(huì )風(fēng)氣浸透下,在國際國內嚴峻的經(jīng)濟金融新形勢下,在信合系統中開(kāi)展主題鮮明、目的明確的“適應新形勢,爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),確實(shí)很有必要。通過(guò)學(xué)習活動(dòng),能使我們進(jìn)一步滌清心智,清污納垢,明確前進(jìn)的目標和方向,堅定精神信念,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  二、學(xué)習與實(shí)踐的緊密結合很重要。光學(xué)而不得精髓是不行的,光干而重復勞動(dòng)、盲目勞動(dòng)、勞而不動(dòng)也是不行的。學(xué)習活動(dòng)的目的就是治理“庸、懶、散、軟”,是要從思想上統一認識,再在實(shí)際工作中嚴加遵循的,認識不到學(xué)習的最終目的`而去應付差事地“混學(xué)”,就不是真的“學(xué)習”,就達不到真的“踐行”。

  三、要正確處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系?v觀(guān)現今信合系統,真正把信用社事業(yè)當作事業(yè)來(lái)干的人確實(shí)很少,更多的則揉和進(jìn)了個(gè)人利益,時(shí)刻不忘個(gè)人的小算盤(pán),奉獻付出的人少,伸手要利益的人多,若沒(méi)有強有力的科學(xué)管理手段和措施,單位利益將不復存在,個(gè)人利益更將“毛之蔫存”?

  四、要“適應”,更要“爭創(chuàng )”。我們只有不斷地加強自我學(xué)習,才能不斷地適應各種新形勢的需要。我們只有從現在開(kāi)始爭創(chuàng )新業(yè)績(jì),才能不斷發(fā)展進(jìn)步,而不被不斷發(fā)展的新形勢所拋棄。

  總之,我們要統一思想認識,堅定獻身信合事業(yè)的信念,立足本職工作,奮發(fā)圖強,激流勇進(jìn),共同爭創(chuàng )農村信用社的新業(yè)績(jì),共鑄農村信用社的新輝煌!

最美農信人學(xué)習心得3

  xx月初xx市聯(lián)社組織了“理念大學(xué)習、思想大解放、服務(wù)大提升”的三大活動(dòng),我縣響應市辦號召,在召開(kāi)三大活動(dòng)之后,又精心組織青年員工召開(kāi)座談會(huì ),在學(xué)習三大活動(dòng)的同時(shí),加強青年員工的溝通,為農信社的發(fā)展獻計獻策。通過(guò)此次座談會(huì )的交流,進(jìn)一步地解放思想、做到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習了先進(jìn)的理念,提升了服務(wù)質(zhì)量。

  農信社從創(chuàng )立之初到今,也有60多年了,我們從無(wú)到有,從有到良,付出了多少艱辛,才有了農信社今天的豐收成果。在取和如此喜人的成績(jì)下,我們也不能自滿(mǎn),必須認識到自身存在的問(wèn)題,面對嚴峻的形勢,時(shí)刻保持清醒的大腦,以最前進(jìn)的思想改裝大腦,以最先進(jìn)的理念付諸行動(dòng),以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。特別是我們青年員工,農信社的未來(lái)就靠我們來(lái)把握,我們不能讓前輩們的辛勞白費,我們應當從各方面加強自身素質(zhì),提高我們?yōu)檗r信社服務(wù)的.能力。

  一、用先進(jìn)的理念武裝大腦

  樹(shù)立科學(xué)、發(fā)展的理念,做學(xué)習型人才。我們周?chē)刻於荚谧兓?zhù),只是因為這種變化是細微的,不易感知的,容易忽略。我們很多的人都習慣于這樣一種情形,即漠視身邊細微的變化,而面對急劇的變化表現出頑強的抗爭,抑或是徒勞的抗爭。然而,問(wèn)題是很多情況下,變化是在悄然間發(fā)生,卻未被感知和覺(jué)察,以至于鑄成悲劇,就像一只扔進(jìn)冷水里慢慢被加熱煮熟了的青蛙。當我們守著(zhù)眼前的一片天空,習慣于自己擁有的工作、財富、幸福時(shí),我們總是躊躇,怡然自得或夸夸然暢談美好的未來(lái)。當我們真正意識到危險來(lái)臨的時(shí)候,可能已經(jīng)無(wú)能為力,無(wú)法挽回了。在這個(gè)多變的時(shí)代,如果你不改變,你就會(huì )被淘汰。只有敏銳地注視著(zhù)局面的細微變化發(fā)展,未雨綢繆,主動(dòng)做好知識積累、技能積累、身體和精神積累,我們才能應付自如的面對發(fā)生的變化。不管你愿意也罷,不愿意也罷。早學(xué)早受益,不學(xué)則會(huì )很被動(dòng),而且會(huì )越來(lái)越被動(dòng)。

  二、加強學(xué)習

  雖然平時(shí)我能經(jīng)常提醒自已要加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),但思想與行動(dòng)總是不能同步,時(shí)常雷聲大雨點(diǎn)小,學(xué)習效果不明顯。和同行相比,我的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)能力較弱,換而言之,就是競爭力不強,剖析原因,很大程度上是與學(xué)習相關(guān),只有不斷加強自身學(xué)習,這樣才能提高自身素質(zhì),才能不負重托、不辱使命,才能圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。在日常工作中,我們每一名員工都應把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力擺在重要位置。為此應當定期進(jìn)行自我學(xué)習的檢查,切實(shí)加強學(xué)習效果,提高認真學(xué)習的主動(dòng)性。

  三、大膽創(chuàng )新

  基層信用社是材,在有先進(jìn)的理念做指導的前提下,我們應當利用實(shí)際工作的經(jīng)驗,不斷結合新的問(wèn)題,大膽創(chuàng )新勇于開(kāi)拓,使農信社在不斷改革創(chuàng )新中得到全面發(fā)展。

  我們一定要把“三大活動(dòng)”內化于心,要從思想高度重視,不能放松警惕;外化于行,要將上述要求落實(shí)到工作實(shí)際當中,用嚴格的要求檢驗自己的一言一行。相信我們的農信社一定會(huì )越來(lái)越好!

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