- 銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
【推薦】銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)
在現實(shí)社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，責任書(shū)可以更好地明確我們的責任。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)，歡迎大家分享。
銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)1
幼兒園廚房是幼兒園食品安全工作的重要部門(mén)，加強廚房飲食衛生與安全是落實(shí)幼兒園"安全第一"的基本策略。為了增強廚房的安全意識，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，落實(shí)安全工作責任制。根據廚房工作人員的職責要求，特制訂本責任書(shū)。 責任對象：廚房工作人員 責任要求：
1、積極學(xué)習"食品衛生法"和預防食品中毒的有關(guān)知識，提高衛生意識，強化衛生 法制觀(guān)念。抓好廚房管轄的室內外環(huán)境衛生，做到無(wú)灰塵、無(wú)油污，水池要干凈、通暢、無(wú)異味。
3、加強食品監督，經(jīng)常性的檢查食品情況，不得購買(mǎi)變壞、污染的.食物。熟食放置 時(shí)間不得超過(guò)四小時(shí)。
4、加強餐用器具的消毒工作，每次用餐后器具必須消毒，水池、鍋及其他用具都要及時(shí)清理干凈。
5、養成良好的衛生習慣和操作制度。工作時(shí)穿戴工作衣、工作帽，不戴首飾。要求每天做好個(gè)人衛生，勤洗澡，勤剪指甲，勤洗頭理發(fā)，勤換衣。
6、注意用電、煤氣的安全，對用電、用氣結束后要馬上關(guān)閉，廚房門(mén)窗要及時(shí)關(guān)好， 人一旦離開(kāi)隨手關(guān)門(mén)關(guān)窗，下班后鎖門(mén)。
7、按食品衛生制度，搞好食品衛生，做到生熟刀與案板分開(kāi)，洗葷素蔬菜水池分開(kāi)， 清洗餐具做到一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔。
8、按不同的季節消毒殺害，尤其秋夏兩季為蚊、蠅、蟑的消殺季，堅持采用綜合治 理，做到無(wú)蚊蠅無(wú)蟑螂。
9、嚴格食品原料定點(diǎn)采購和索證制度，確保來(lái)源的安全可靠。
10、經(jīng)常關(guān)注廚房的用餐情況，一旦發(fā)生特殊情況馬上報告。
責任追究：
1、廚房責任人違反上述規定，有失責行為，由領(lǐng)導班子會(huì )議研究給予一定的處理。
2、發(fā)生因失職引起的飲食事故，經(jīng)幼兒園領(lǐng)導班子研究，給予嚴肅處理，嚴重的交 由上級部門(mén)或司法機關(guān)處理。
本責任書(shū)一式兩份，負責人和責任人各執一份，簽訂三日起生效，直至相關(guān)責任 人離崗辭職自動(dòng)失效。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)2
一、 崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售主管
二、 隸屬單位：鴻與智易資源網(wǎng)會(huì )員部
三、 直接下級：銷(xiāo)售專(zhuān)員
四、 崗位職責：
1.嚴格遵守公司及部門(mén)的各項規章制度
2.負責協(xié)助電話(huà)銷(xiāo)售部經(jīng)理制定各類(lèi)電話(huà)銷(xiāo)售管理制度及服務(wù)標準
3.負責對電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓與指導
4.負責組織人員通過(guò)電話(huà)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作
5.負責組織人員收集客戶(hù)信息，定期形成客戶(hù)信息分析報告
6.負責通過(guò)電話(huà)挖掘潛在客戶(hù)
7.負責組織電話(huà)回訪(fǎng)工作，保證服務(wù)質(zhì)量
8.負責上級交辦的其他工作。
9.定期評估電話(huà)銷(xiāo)售人員的.工作表現
10. 每周整理、存儲、備份營(yíng)銷(xiāo)數據，并對其安全性負責。
甲 方(蓋章)： 乙 方(簽字)：
董事長(cháng)(法人代表簽字)： 見(jiàn)證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
年 月 日
銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)3
一、公文處理
1、認真做好公文的接收、登記、編號、傳閱、分發(fā)工作，將嚴格簽字手續。
2、根據領(lǐng)導對文件簽批的意見(jiàn)做好轉辦、催辦工作。
3、負責領(lǐng)導已簽發(fā)文件的編號，裝訂用章及發(fā)放工作。
4、認真做好上一年的文件分類(lèi)、立卷、移交工作。
5、具體對與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制和管理，協(xié)助其它部門(mén)做好質(zhì)量體系管理工作。
二、收發(fā)工作
6、建立健全收發(fā)制度，完善各項手續，力求達到工作標準化、規范化。
7、嚴格登記收發(fā)文件、傳真和電話(huà)，不亂丟垃圾，妥善保存，即時(shí)傳遞，做到確保安全不丟失。
8、對資料分清類(lèi)別，必須登記簽名;收、發(fā)的文資料要經(jīng)負責人審批簽字。
9、建立收發(fā)登記手續，文件及時(shí)傳閱。
10、嚴守保密制度，對一切機密的電、文、信件，確保不泄露密不失密。
11、遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，熱情服務(wù)。
三、印章管理及其它
12、負責印章的`保管及使用，做到重要情況用章時(shí)經(jīng)負責人領(lǐng)導批準簽字，并進(jìn)行用章登記。
13、嚴格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經(jīng)負責人同意，并限制外用時(shí)間，嚴格登記外用地點(diǎn)、事宜、外用人。
14、嚴守保密制度，管理好各種文件，對保密事項不傳播，不泄密。
15、堅守崗位，做好來(lái)客的接待工作。
16、負責信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。
17、認真做好來(lái)文登記、轉辦、催辦工作。
18、嚴守保密制度，做到不泄密，不失密。
銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)4
甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《勞動(dòng)合同》及有關(guān)補充協(xié)議的基礎上，自愿簽訂本崗位責任書(shū)，以便雙方遵照執行。
一、乙方在甲方擔任的職位是 ，主要工作是 ，工作考核的重點(diǎn)是 。
二、乙方負責的市場(chǎng)區域是 ，需要完成的市場(chǎng)銷(xiāo)量是 萬(wàn)(具體銷(xiāo)量以實(shí)際年度、季度、月度計劃任務(wù)為準)。
三、甲方有權從下列方面考核乙方表現
1、工作的積極性和主動(dòng)性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀律性和管控性，主要包括有效地團隊管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達標率，主要包括區域市場(chǎng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和市場(chǎng)銷(xiāo)量完成率。
4、終端門(mén)店的維護和提升，主要包括客戶(hù)的.滿(mǎn)意度和支持力，以及終端形象的提升。
四、崗位職責
1、協(xié)助上級領(lǐng)導制定公司年度發(fā)展目標、預測市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃和促銷(xiāo)計劃，完成公司銷(xiāo)售任務(wù)。
3、深入分析客戶(hù)、行業(yè)、對手情況，及時(shí)有效地開(kāi)展市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。
4、切實(shí)維護終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場(chǎng)占有率。
5、負責團隊的招聘、培訓、管理、考核，以及專(zhuān)柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由"基本薪資、業(yè)績(jì)薪資、 考核薪資、干股分紅、其它福利"五部分組成，本條款中的考核薪資是指責任津貼，但不僅限于責任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責任津貼是 元人民幣(大寫(xiě)： )，約占工資比例的25%，責任薪資的發(fā)放將根據甲方的等級評定，等級評定依據是由當月的《周工作計劃表》形成。
七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責任津貼發(fā)放，良好等級按80%責任津貼發(fā)放，及格等級按60%責任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當月責任津貼。
八、乙方應當嚴格按照《勞動(dòng)合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規定及本協(xié)議的有關(guān)規定全面履行職責。如出現下列情形之一的，甲方有權取消乙方的責任津貼以及給予相應處罰。
1、因故意或嚴重不負責任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責，給甲方造成損失的，應對其造成的損失承擔賠償責任。
2、違反國家法律、法規及甲方依法制定的規章制度，給甲方造成損失的，應對其造成的損失承擔賠償責任。
3、違約解除勞動(dòng)合同，應當支付的違約金、職業(yè)培訓費及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書(shū)面許可，泄露公司關(guān)于市場(chǎng)信息數據、投資動(dòng)向、管理制度、技術(shù)配方 等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應當承擔的違約責任。
5、損壞甲方財物，未與甲方結清相關(guān)費用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責任津貼中扣除上述款項后，如有結余，甲方支付余款給乙方;如有不足，乙方應立即補齊，否則，甲方有權通過(guò)法律途徑向乙方追償。
九、本責任書(shū)作為《勞動(dòng)合同》及其補充協(xié)議的組成部分，與勞動(dòng)合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
簽約代表： 身份證：
簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日
銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)5
為了規范X年度企業(yè)銷(xiāo)售管理制度，明確銷(xiāo)售人員的工作職、權、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷(xiāo)售目標任務(wù)，并合理、公平地進(jìn)行績(jì)效考核，特制定本銷(xiāo)售合同責任書(shū)，具體內容如下：
一、 崗位目標及薪資標準：
1. x有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)聘用為 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 ，負責 區域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作 。
2. 經(jīng)雙方商討確定，乙方在X年全年基本銷(xiāo)售任務(wù)為
3. 甲方對乙方實(shí)行崗位基本工資+銷(xiāo)售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的情況下基本工資標準為 元/月，銷(xiāo)售獎金以 的方式結算，并依據乙方銷(xiāo)售實(shí)績(jì)確定浮動(dòng)標準。
二、 任職要求和崗位職責： 乙方在甲方董事長(cháng)、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，全面負責分包區域(或其他新辟市場(chǎng)區域)的市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等方面的工作，享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場(chǎng)包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶(hù)服務(wù)等業(yè)務(wù)權限。其具體崗位職責如下：
1. 遵循公司全年經(jīng)營(yíng)方針策略，根據公司制定的年度市場(chǎng)銷(xiāo)售目標和計劃方案，結合自己分包市場(chǎng)區域情況，接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務(wù)，同時(shí)積極配合公司做好新區域、新市場(chǎng)開(kāi)拓工作。
2. 根據全年銷(xiāo)售目標任務(wù)，全面掌握分包區域市場(chǎng)行情，了解客源情況，做好市場(chǎng)調研，認真編制營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，并做到每周書(shū)面或口頭向公司領(lǐng)導作一次銷(xiāo)售工作情況匯報。
3. 做好對市場(chǎng)客戶(hù)的公關(guān)工作，需公司協(xié)調的，要在第一時(shí)間將信息反饋，并及時(shí)保持與客戶(hù)單位的聯(lián)系、溝通、回訪(fǎng)、服務(wù)等工作，及時(shí)做好客戶(hù)檔案的建立，確保與客戶(hù)保持長(cháng)期良好的'協(xié)作關(guān)系。
4. 認真做好負責區域的每月(季度)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作總結分析，按時(shí)參加公司每次銷(xiāo)售工作例會(huì )，配合市場(chǎng)部做好產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的同比市場(chǎng)行情調研，向公司反饋合理化的建議和意見(jiàn)。
5. 認真配合公司做好所負責市場(chǎng)區域產(chǎn)品招投標、合同談判簽約等工作，負責已簽合同的履約，配合公司其他部門(mén)做好產(chǎn)品計劃下達、發(fā)貨跟蹤，認真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6. 樹(shù)立良好的工作形象，嚴肅執行國家相關(guān)經(jīng)濟法律法規，不違規操作，不損害公司利益和聲譽(yù)，不得私自占用、挪用銷(xiāo)售貨款。同時(shí)應嚴格執行公司財務(wù)費用管理制度，節約出差、招待等費用開(kāi)支，按標準規定報銷(xiāo)費用。同時(shí)認真做好公司交辦的其他工作任務(wù)。
三、 考核內容：
1. 基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執行公司的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)策略方針，認真細致地擬定年、季、月度營(yíng)銷(xiāo)工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷(xiāo)售目標任務(wù)，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷(xiāo)售目標任務(wù)80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷(xiāo)售目標任務(wù)數60-80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷(xiāo)售目標任務(wù)數完成率未達60%的，則不發(fā)放基本工資。
2. 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎金提成：每份銷(xiāo)售合同簽訂時(shí)，甲方根據合同簽訂價(jià)格，即與乙方定好業(yè)務(wù)獎金提出比例。甲方根據合同資金回籠情況，如乙方按合同規定期限內回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結清獎金提成;如乙方按合同條款在 個(gè)月內未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限 個(gè)月未能回籠貨款的，則甲方可不予結算獎金提成;如超出合同條款期限 個(gè)月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關(guān)經(jīng)濟賠償責任。
3. 乙方一經(jīng)發(fā)現有私自占用、挪用銷(xiāo)售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開(kāi)除，并以法律途徑追究乙方相關(guān)責任
4. 乙方在銷(xiāo)售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶(hù)等行為而導致發(fā)生法律糾紛賠償的，所產(chǎn)生的后果一律由乙方自負，概與甲方無(wú)關(guān)。因工作失誤而導致公司財產(chǎn)、形象聲譽(yù)損失的，應追究相應經(jīng)濟賠償責任。
5. 乙方在銷(xiāo)售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認可的銷(xiāo)售人員包干區域的業(yè)務(wù)，確有業(yè)務(wù)需要的，應由甲方出面協(xié)調，并經(jīng)雙方銷(xiāo)售人員認可后，方可實(shí)施開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
四、 考核期限：
考核責任時(shí)間從X年1月1日起至X年12月31日。
本合同責任書(shū)一式三份，甲、乙雙方及見(jiàn)證方各執一份，簽章生效。
甲 方(蓋章)： 乙 方(簽字)：
董事長(cháng)(法人代表簽字)： 見(jiàn)證方(蓋章)：
總經(jīng)理(簽字)：
年 月 日
【銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售人員崗位責任書(shū)09-14
銷(xiāo)售人員崗位職責02-18
銷(xiāo)售人員崗位職責07-12
銷(xiāo)售人員崗位職責09-15
銷(xiāo)售人員的崗位職責12-22
銷(xiāo)售人員管理崗位職責07-05
公司銷(xiāo)售人員崗位職責09-02