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有關(guān)內部審計年終工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的有關(guān)內部審計年終工作總結范文,希望對大家有所幫助。
有關(guān)內部審計年終工作總結范文1
近年來(lái),市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學(xué)習審計法規和《省內部審計工作規定》,及時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類(lèi)型的審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實(shí)際操作能力;三是動(dòng)員內審人員總結內審工作經(jīng)驗,撰寫(xiě)內審專(zhuān)題論文,開(kāi)展經(jīng)驗交流,提高內審工作質(zhì)量;四是幫助內審部門(mén)建立有關(guān)內審制度,規范內審工作程序,使內審工作逐步走上規范化的軌道。
一、建立制度,有章可循
市供電局領(lǐng)導重視內審工作的規范化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規定》,《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據可依。
二、內審計劃,緊扣目標
為了強化內審監督和服務(wù),使內審活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經(jīng)過(guò)部門(mén)集體討論,找準內審工作切入點(diǎn),制訂內審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績(jì)效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。
三、突出重點(diǎn),力求成效
市供電局根據行業(yè)管理要求和本部門(mén)實(shí)際情況,連續幾年開(kāi)展新農村電網(wǎng)電氣化建設與改造工程審計,組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核,并出具《工程造價(jià)報告書(shū)》,審計成效明顯.審核了424個(gè)工程項目,送審項目金額6145萬(wàn)元,審定項目金額5953.6萬(wàn)元,核減項目金額191.4萬(wàn)元,核減率為3.11%;x月—xx月審核了311個(gè)工程項目,送審項目金額5983.69萬(wàn)元,審定項目金額5797.22萬(wàn)元,核減項目金額186.47萬(wàn)元,核減率3.12%。此外,該局還開(kāi)展了試點(diǎn)性其他類(lèi)型的績(jì)效審計。
四、全程介入,注重跟蹤
市供電局的.內審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門(mén)組織的各種材料采購、小型土建、議價(jià)競爭性談判會(huì )議和廢舊物資拍賣(mài)會(huì )議,行使內審監督權。在審計過(guò)程中,注重對問(wèn)題的深入分析,提出切實(shí)有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。
有關(guān)內部審計年終工作總結范文2
回顧20xx年的工作,對照醫院的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:
一、具體工作
1、參與制定并完善了一系列SOP流程。
2、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,并參與科室開(kāi)展的“內審部20xx年工作計劃討論”。通過(guò)參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了科室對于內審員的定位及期望,同時(shí)明白現階段的工作重心應是“逐步完善”。該計劃的.最終確定,為今后的工作指明了方向。
通過(guò)上述工作的開(kāi)展,使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了科室的操作流程。
二、工作體會(huì )
1、內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務(wù)。結合醫院實(shí)際情況,內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為醫院的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中,在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
2、領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí),注重同分管領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內審工作的重視和大力支持。醫院領(lǐng)導對內審工作倍加關(guān)注,對內審的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
總之,經(jīng)過(guò)20xx年的工作磨練,我對科室已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。但是,隨著(zhù)內審制定的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問(wèn)題:相關(guān)人員未能很好地理解我們的內審工作、內審工作需進(jìn)一步深入、內審項目需更加具有針對性,內審方法需進(jìn)一步改進(jìn),力度需進(jìn)一步加強等。面對種種挑戰,在以后的工作中,我將在二甲辦領(lǐng)導下及與科室同志的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系檢驗科的實(shí)際情況,并結合醫院對內審工作的要求,努力工作再上新臺階!