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[優(yōu)秀]駕校工作計劃13篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的駕校工作計劃,希望對大家有所幫助。
駕校工作計劃 1
20xx年工作已基本結束,培訓公司在運輸公司新的領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,開(kāi)拓創(chuàng )新,多措并舉,全體員工干勁十足,在學(xué)員招生、培訓、安全管理、行業(yè)風(fēng)氣、校容校貌等各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)步,F將20xx年度各項工作總結匯報如下:
一、根據運輸公司的統一部署,結合濟南市交通運輸局培訓服務(wù)中心關(guān)于落實(shí)兩項新國標暨對駕校整頓驗收的活動(dòng),對駕校進(jìn)行全面升級改造。
1、上半年,駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進(jìn)行治理,組織教職工進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)十多次。對院內綠化樹(shù)木進(jìn)行修剪,衛生進(jìn)行全面清理;重新裝修考官接待室,教練場(chǎng)地修整硬化,改造公共衛生間,創(chuàng )建企業(yè)文化長(cháng)廊,以上舉措都是在任經(jīng)理的親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新,提升了整體形象。
2、下半年,根據濟南市交通運輸局培訓行業(yè)服務(wù)中心的部署,組織駕校管理人員加班學(xué)習國標《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓機構資格條件》(GB/T30340-20xx)和《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓教練場(chǎng)地技術(shù)條件要求》(GB/T30341-20xx)的相關(guān)內容。
3、成立落實(shí)兩項“新國標”領(lǐng)導小組,在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導下,根據兩項新國標要求,結合我駕校的實(shí)際情況逐條落實(shí)到人,小組成員放棄節假日及休班時(shí)間,加班加點(diǎn)對訓練場(chǎng)地進(jìn)行規劃、設計和施工;對駕校主體資格、機構設置、內業(yè)管理、學(xué)員檔案等重新設置和完善;按照新國標要求,把租賃的楊胡村土地內的建筑垃圾進(jìn)行清理整平,并用鋼絲圍欄隔離,按要求進(jìn)行整理硬化和綠化;把原樁考儀場(chǎng)地進(jìn)行了拆除并鋪設瀝青;整理改造后,訓練場(chǎng)地31282.04平方米,直角轉彎項目4個(gè),倒車(chē)入庫項目26個(gè),曲線(xiàn)行駛項目4個(gè),側方位停車(chē)項目20個(gè),坡道定點(diǎn)和起步項目5個(gè);新增十字形、T字形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學(xué)校區域、公共汽車(chē)站等訓練項目各1處;按要求在場(chǎng)地內設置道路交通標志、標線(xiàn)、交通信號燈、照明設施、消防設施設備和安全警示臺;截止20xx年12月15日,已基本整改完畢,駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導組驗收。
二、認真做好招生、培訓考試工作,使考試合格率穩步提高。
1、20xx年度,針對我市駕校競爭日趨激烈,生源短缺的實(shí)際情況。培訓公司在總公司的正確領(lǐng)導下,在繡水大街1550號新建高規格報名大廳1處。加大宣傳力度,通過(guò)上電視、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進(jìn)行全方位宣傳,擴大知名度,同時(shí)動(dòng)員全體職工,積極招生。全年度招收學(xué)員近3000余名,較上年度有大幅提升。
2、根據市所考試科每月對各個(gè)科目的考試計劃,認真落實(shí),三個(gè)科目的預約、培訓、預考、考試等各項工作。確保每期每科目定額培訓和考試,不浪費一個(gè)名額。
3、嚴格按照教考大綱規定的項目學(xué)時(shí)進(jìn)行培訓。對教練員的培訓考試和合格率與收入掛鉤,對合格率低的教練員實(shí)行末位淘汰制度。對倒數第2-3名的教練員采取停訓、約談等措施,嚴格落實(shí)教練員管理制度,嚴格處理違紀行為。通過(guò)多項舉措,既提高了合格率,又端正了行業(yè)風(fēng)氣,打擊了教練員的`“吃”“拿”“卡”“要”等違規行為。
4、嚴格教練車(chē)輛管理,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。既保證培訓安全,又確保培訓質(zhì)量,沒(méi)有因教練車(chē)損壞而影響培訓、考試現象發(fā)生。并采取了小修不出門(mén),自己買(mǎi)配件既保證了配件質(zhì)量又降低了企業(yè)成本。
5、20xx年度,科一考試11期,約考2688人,合格2619人。合格率97.4%?贫s考3265人,合格2800人。合格率85.7%?迫s考3458人,合格2991人。合格率86.5%?荚嚾藬岛秃细衤,都有大幅度提升。
三、20xx年度工作安排:
1、在公司正確領(lǐng)導下,繼續做好駕校20xx年度的各項工作,力爭完成公司下達的各項任務(wù)指標。
2、嚴格內部管理,不斷加強教練員隊伍建設做好教練員繼續教育工作,提高培訓、考試合格率。嚴格貫徹落實(shí)公司和駕校的各項規章制度,定期對教練員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、安全意識的培訓和考核。力爭達到行業(yè)風(fēng)氣零投訴。
3、加強教練車(chē),教學(xué)設施設備的使用和管理。堅持做好教練車(chē)的日常維護和“一日三檢”工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,杜絕教練車(chē)帶病訓練,達到教練車(chē)完好率100%。做好計時(shí)系統等設施設備的使用與維護記錄。出現問(wèn)題及時(shí)反應處理,做到計時(shí)系統正常記錄學(xué)時(shí)。
4、做好駕校的宣傳工作,計劃在部分鄉鎮的墻體上涂刷招生廣告。擴大我駕校的知名度,積極招收學(xué)員,爭取招生學(xué)員數量超過(guò)上年度。
駕校工作計劃 2
20xx年下半年度我校將嚴格按照上級部門(mén)的指導方針,結合“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強基礎設施建設,開(kāi)展全新的駕駛培訓模式,同時(shí)不斷加強教練員隊伍建設,進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,加強內部管理,使學(xué)校各項工作都做到人性化,高效化和規范化。
一、 進(jìn)一步深入開(kāi)展“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”的活動(dòng),有效推進(jìn)規范化管理水平的提高
以規范化達標為載體,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標,把“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”貫穿于整個(gè)教學(xué)培訓管理工作中,做到遵紀守法,服從統一管理,積極參加繼續再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車(chē)容車(chē)貌整潔,衣著(zhù)端莊,語(yǔ)言文明,熱情服務(wù),耐心指導,尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴禁教練車(chē)停放在公共娛樂(lè )、浴室飯店門(mén)口。遵守職業(yè)道德規范,不得以任何形式向學(xué)員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規范日常執教行為,嚴格遵守持證上崗培訓、隨場(chǎng)教練、隨車(chē)教練等工作規范;規范場(chǎng)地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨意設場(chǎng)教學(xué),嚴格按照公安、運管批準的道路和場(chǎng)地進(jìn)行訓練。堅持安全第一,文明行車(chē),做好愛(ài)車(chē)例保工作,確保教學(xué)車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓練的要求,嚴禁酒后駕車(chē),無(wú)證培訓和串崗、脫崗教學(xué),嚴禁超載、超速。
二、進(jìn)一步加強智能化管理
嚴格按照教學(xué)大綱規定的教學(xué)順序、內容、時(shí)間要求培訓,認真執行駕駛員培訓計時(shí)工作規范,不得縮短培訓時(shí)間或者減少培訓內容,確保培訓質(zhì)量,堅持誠實(shí)信用原則,如實(shí)認真填寫(xiě)培訓記錄和教學(xué)日志,杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現象。
三、加快模擬器的推廣使用,使節能解排工作跟進(jìn)一步
對于剛學(xué)車(chē)的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節約資源,使傳統的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的.落實(shí),目前我駕校已經(jīng)完成壹車(chē)教練車(chē)油改汽的工作。
四、 進(jìn)一步加強教練員隊伍管理和繼續教育工作
進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標責任,教練員在教學(xué)中,必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,法令法規,按章操作,認真按照教學(xué)大綱的規定教學(xué),嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴禁向學(xué)員攤派各種款項,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會(huì )的評價(jià)與知名度。繼續堅持教練員繼續再教育工作的開(kāi)展。
加強教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責任狀,進(jìn)一步加強安全檢查,要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓練的規定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車(chē)輛的狀況,收車(chē)后做好保養工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次安全活動(dòng)。
五、進(jìn)一步增強實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
著(zhù)重注意實(shí)力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來(lái),要形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂(lè )學(xué)車(chē),享受學(xué)車(chē),一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、進(jìn)一步完善設施配備和服務(wù)項目,進(jìn)行了庫位調整,安裝大功率照明燈,以滿(mǎn)足不同層次學(xué)員的要求。
4、科學(xué)訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員復雜,層次不齊,做到了因人施教,學(xué)員報名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),分車(chē)時(shí)有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學(xué)方法不斷改進(jìn),由盲目性轉化為計劃性,由自發(fā)性轉化為自覺(jué)性,改傳統的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓練質(zhì)量不斷提高。
5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,繼續完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
六、節能減排工作
將節能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。
1、對每一臺車(chē)輛制定臺帳,實(shí)行目標跟蹤管理,對車(chē)況實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級維護,定期進(jìn)行車(chē)輛檢測,定期進(jìn)行所有車(chē)輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規定,全力保證車(chē)輛的運行良好,節能降耗。提高車(chē)輛的運行效率。
2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節能減排意識。指導學(xué)員養成良好的駕駛習慣和節油經(jīng)驗,倡導輕踩油門(mén)、少踩剎車(chē)、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環(huán)保駕駛習慣,號召學(xué)員積極參與節能減排工作。
七、規范化管理活動(dòng)的開(kāi)展
繼續開(kāi)展規范化管理活動(dòng),我校將繼續依據《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規范管理要求及標準”,完善16項管理制度和10項公示公開(kāi)的基礎上,進(jìn)一步加強安全管理、教學(xué)培訓、結業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善各類(lèi)臺帳,做到資料齊全,數據真實(shí)可靠,歸類(lèi)擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強對教練車(chē)技術(shù)狀況及車(chē)容車(chē)貌的管理,統一“江蘇駕培”標識,統一招生電話(huà),統一駕校名稱(chēng)。嚴格按照公安交警及運管部門(mén)批準的路線(xiàn)和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓練。保證教練員在教學(xué)培訓期間服裝統一,持證上崗,嚴格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規范進(jìn)行教學(xué),規范操作學(xué)員培訓智能化管理系統,如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志和培訓記錄。同時(shí)駕校還在醒目的位置設立學(xué)員意見(jiàn)箱,主動(dòng)接受學(xué)員滿(mǎn)意度評價(jià)和合理化建議。
八、其他
1、駕校將繼續拓展招生渠道,集思廣益。
2、繼續加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權、利落實(shí)到人。
3、20xx年駕校設想將開(kāi)展駕培行業(yè)的社會(huì )責任的討論。由于近幾年來(lái),駕培行業(yè)持續升溫,在經(jīng)濟效益良好的同時(shí),駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),達到駕培行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)—————社會(huì )責任?
我們準備將企業(yè)社會(huì )責任納入公司戰略規劃中,從公司總體發(fā)展戰略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì )責任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
總之,駕駛技術(shù)是一結合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓部門(mén),20xx年我校在運管處領(lǐng)導的正確指導下,我們取得了一些成績(jì),但離駕培機構資格條件和駕校規范管理要求還有距離,20xx年我們還要繼續努力,始終把學(xué)員的培養放在第一位,本著(zhù)全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng )新中求得更大的發(fā)展。
駕校工作計劃 3
我是20xx年開(kāi)始從事機動(dòng)車(chē)教練員工作的,在幾年的駕駛工作中,我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規和有關(guān)章程,并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習新的車(chē)輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴守規章、安全第一”的觀(guān)念,在當年汽車(chē)性能、駕駛條件相對較差的情況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真完成單位交派的各項運輸工作,幾年來(lái)未出現一起安全責任事故,為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過(guò)幾年磨練,我的駕駛技術(shù)也得到了長(cháng)足的'進(jìn)步,現將將我個(gè)人教練工作總結如下:
一、注重理論知識,堅持與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習新的道路交通安全法規和駕駛技能,不斷充實(shí)自己。工作中,不僅向學(xué)生傳授駕駛技能,而且對其進(jìn)道德教育,使學(xué)員形成文明行車(chē),安全禮讓的駕駛觀(guān)。
二、堅持質(zhì)量興校的原則,認真執行學(xué)年教學(xué)計劃,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷研究教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長(cháng)。
三、本著(zhù)"精心教練,以人為本"的教學(xué)宗旨,因材施教,把握第位學(xué)員的思想情緒,了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn),揚長(cháng)避短,調動(dòng)和引導第位學(xué)員的積極性,在我和學(xué)員的共同努力和配合下,不僅教學(xué)成果可喜:每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上,而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。
四、在車(chē)輛管理工作中,積極貫徹上級有關(guān)車(chē)輛管理的政策、法令,并及時(shí)請示、匯報、研究、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市車(chē)輛管理所和交通管理部門(mén)的要求進(jìn)行所屬車(chē)輛年檢、駕駛員的年審,負責對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀、法規教育,并指導、考核兼職駕駛員操作水平,提供單位兼職駕駛員上崗審核意見(jiàn),進(jìn)行車(chē)輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車(chē)教育,增強法紀觀(guān)念,確保行車(chē)安全。
隨著(zhù)我國汽車(chē)工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車(chē)領(lǐng)域的大量運用,要求駕駛員不斷掌握車(chē)輛駕駛、維護、保養以及管理的新知識和新理論,以此來(lái)推動(dòng)單位車(chē)輛管理工作的規范化、合理化。在今后的工作中,我仍將堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高解決疑難問(wèn)題和車(chē)輛故障的能力,切實(shí)貫徹各項交通安全法律法規,努力提高車(chē)輛管理水平,立足本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗。
工作中,我與同事和諧相處,互相學(xué)習和促進(jìn),我愛(ài)車(chē)護車(chē),經(jīng)常對車(chē)輛進(jìn)行擦洗和保養,因為我的勤勞和細心,車(chē)輛在教學(xué)工作中沒(méi)有出現過(guò)任何故障。
在今后的工作中,我仍將努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)質(zhì)量,敬業(yè)愛(ài)崗,立足本職工作,為社會(huì )和單位的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。
駕校工作計劃 4
20xx年我駕校將嚴格按照上級指導方針,結合“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”相關(guān)要求,開(kāi)展駕駛培訓,同時(shí)加強教練員隊伍建設,進(jìn)一步提高教練員水平,加強內部管理,做到駕校各項工作規范化、人性化和高效化。
一、加強安全管理、強化安全意識
加強教練員安全教育和安全意識,要求每一個(gè)教練員要把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)意識,確保安全訓練,并要求教練員提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安。
二、加大招生培訓力度,全面推行計時(shí)培訓
隨著(zhù)駕培市場(chǎng)競爭日趨激烈,我校將通過(guò)各種媒介加大宣傳招生力度,從而不斷增強學(xué)校的社會(huì )影響力。按照《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓教學(xué)與考試大綱》的培訓內容和學(xué)時(shí)要求,xx年將全面實(shí)行計時(shí)培訓,并按照目前駕,F有教練員、教練車(chē)、訓練場(chǎng)地等情況,全年將完成800人的招生培訓目標。
三、誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)
以規范化為載體,以提高駕校信譽(yù)度為目標,把“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”貫穿整個(gè)教學(xué)培訓管理工作中,做到遵紀守法,服從統一管理,提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。教練員在教學(xué)中要嚴于律己、寬以待人、語(yǔ)言文明、耐心指導、熱情服務(wù)、尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員;遵守職業(yè)道德,不得以任何形式向學(xué)員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為發(fā)生。
四、進(jìn)一步加強教練員隊伍管理
進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標責任,教練員在教學(xué)中,必須嚴格遵守相關(guān)政策規定,按章操作,認真按照教學(xué)大綱的`規定教學(xué),必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴禁向學(xué)員攤派各種款項,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會(huì )的評價(jià)與知名度。
五、進(jìn)一步增強實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
著(zhù)重注意實(shí)力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來(lái),要形成自己特色和優(yōu)勢。
駕校工作計劃 5
擔任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規章流程,確保在工作當中不出現重大的違規違章責任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計劃,意義重大。
第一,思想態(tài)度。
駕校教練員工作牽涉汽車(chē)駕駛方方面面,需要注意的`、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著(zhù)一個(gè)樂(lè )觀(guān)、積極、開(kāi)明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車(chē)駕駛環(huán)境當中受到影響,認清責任劃分,準確開(kāi)始相關(guān)駕校教練工作。
第二,工作任務(wù)。
1、工作學(xué)習。本單位在20xx年開(kāi)展規模定期的駕校教練員工作培訓,就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì )培訓會(huì )上一一說(shuō)明。駕校教練員要認真參加培訓工作會(huì )議,積極學(xué)習,并在工作當中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。
2、在工作當中遵守各環(huán)節規章制度。
3、情況匯報。每個(gè)月列羅當月工作當中出現的情況,撰寫(xiě)月工作報告上交所在單位部門(mén)。
第三,工作要求。
1、工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓過(guò)程當中應該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。
2、工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習汽車(chē)駕駛。
3、考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專(zhuān)用紙張,特殊情況可以使用電話(huà)方式請假。
總的來(lái)說(shuō),20xx年駕校教練員工作計劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求,履行工作義務(wù)。
駕校工作計劃 6
為更好地貫徹落實(shí)《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓管理規定》,積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學(xué)服務(wù)水平,決定開(kāi)展我校教練員脫崗培訓活動(dòng),現將有關(guān)事宜通知如下:
一、 組織機構
設立教練員脫崗培訓領(lǐng)導小組,組長(cháng)何漢斌、副組長(cháng)盧忠貴峰。
二、 培訓對象
本校所有在崗在校教練員。
三、 培訓內容
1、機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓相關(guān)法律、法規及規章
2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓
3、規范化教學(xué)方法與新教學(xué)手段
4、教育心理學(xué),駕駛安全意識
5、駕駛新技術(shù)新知識
6、交通事故處理與緊急救護常識
四、學(xué)習組織與時(shí)間安排
每月最后一周星期天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為集中學(xué)習時(shí)間
五、具體要求
1、教練員對此次脫崗培訓要予以高度重視,講解人須按規定培訓內容認真備課。
2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓活動(dòng),缺席脫崗培訓總課時(shí)超過(guò)三分之一的.人員停崗整頓。
駕校工作計劃 7
現將明年工作計劃如下:
1、做好本職工作,加強自身技能學(xué)習,使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;
2、樹(shù)立終身學(xué)習理念,不斷提高自身素質(zhì);
3、工作積極主動(dòng),配合各位同事,營(yíng)造良好的人際關(guān)系;
4、支持本部門(mén)工作,協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
駕校工作計劃 8
在一年的駕駛工作中,我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習新的車(chē)輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起嚴守規章、安全第一的觀(guān)念,認真完成公司交派的各項工作,一年來(lái)從未出現過(guò)重大安全責任事故;仡櫠嗄甑墓ぷ,我主要作了以下幾個(gè)方面:
一、工作情況一年來(lái),我緊緊圍繞安全行車(chē)、服務(wù)至上,重點(diǎn)做了以下工作:
(一)認真做好給領(lǐng)導的車(chē)輛服務(wù)工作。為了更好的為領(lǐng)導服務(wù),我在較短的時(shí)間內熟悉了領(lǐng)導的工作、生活習慣等,并按照新的要求,積極調整自己的服務(wù)方式,做到了隨時(shí)用車(chē)、隨時(shí)出車(chē),沒(méi)發(fā)生各種由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導工作的事情。同時(shí),我把為領(lǐng)導服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結合起來(lái)。
(二)認真做好車(chē)輛的保養和維護工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到,做好車(chē)輛保養和日常維護,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把功夫下在平時(shí),在沒(méi)出車(chē)任務(wù)時(shí),及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護。這樣,一方面,使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔,給領(lǐng)導以舒適的感覺(jué);另一方面,通過(guò)對車(chē)輛的保養,及時(shí)發(fā)現存在的毛病,小問(wèn)題自己動(dòng)手,大毛病立即向領(lǐng)導匯報后修理解決,做到了有病不出車(chē),出車(chē)保安全。
(三)是積極做到外出期間為領(lǐng)導的服務(wù)工作。領(lǐng)導外出期間的服務(wù)工作,非常大程度上就由司機來(lái)承擔。一年來(lái),在隨領(lǐng)導外出過(guò)程中的.食宿、對外聯(lián)絡(luò )等,我都不推委,認真去做,沒(méi)發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意的事情。
(四)是積極做好單位值班工作。根據辦公室的安排,我在自己的值班期間,不隨意外出,不濫交朋友,如果有出車(chē)任務(wù)就立即出車(chē),如果沒(méi)出車(chē)任務(wù),也在值班室值班,沒(méi)發(fā)生因為各種原因而影響值班出車(chē)的情況。
(五)愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,做到干一行愛(ài)一行。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照單位要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務(wù)用車(chē)外,還要積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。在日常的行車(chē)、保養方面要為節能降耗做積極工作。要自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務(wù)。嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認真保養車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保安全行車(chē)無(wú)事故。
二、業(yè)務(wù)方面在工作中,始終堅持學(xué)習駕駛技術(shù)和車(chē)輛維修、維護以及現代化汽車(chē)管理方面的知識,多年如一日,不斷學(xué)習和充電,克服了自己文化基礎差的弱點(diǎn),靠著(zhù)自己的鉆研精神,為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題,節省了開(kāi)支,保證了行車(chē)的安全。
我熱愛(ài)汽車(chē)駕駛工作,愛(ài)護車(chē)輛,工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
總之,多年來(lái),我能在思想上、行動(dòng)上與公司保持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績(jì)。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jì),是在公司的正確領(lǐng)導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。
駕校工作計劃 9
為了加強教學(xué)中的安全工作,確保教學(xué)安全,特制定本工作計劃:
一、安全檢查工作機構
安全檢查工作由學(xué)校安全領(lǐng)導小組負責,成立安全檢查工作組,由張柱,樊于波、雷國富檢查組負責人,檢查組成員:任成本、梁家珠、審核員和各車(chē)組長(cháng)。每次安全檢查人員不少于兩人,一人為安全檢查牽頭負責人,其余人員由參與人員由檢查組負責人視情況抽調,無(wú)特殊理由,檢查組成員必須服從調配。
二、安全檢查方法及要求
對教學(xué)中安全檢查為不定期、不定時(shí)的隨機檢查。但每月不得少于兩次。每次檢查時(shí),要將檢查結果登記于《晉寧隆瑞駕駕校安全檢查登記表》,并分別由檢人員、教練員和學(xué)員簽字確認。
三、安全檢查內容
。1)安全教育和安全預防事故制度落實(shí)情況。
。2)按百分之三十的比例抽查教練車(chē),重點(diǎn)檢查轉向、制動(dòng)等裝置。
。3)教練員在場(chǎng)內駕駛技能訓練期間有無(wú)離崗、曠教的情況。
。4)是否按《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教學(xué)大綱》和學(xué)校安排的'教學(xué)計劃施教。
。5)有無(wú)酒后訓練情況的。
。6)教練車(chē)安裝的安裝附屬裝置是否有效。
。7)教練車(chē)是否按規定的時(shí)間和路線(xiàn)在道路上訓練。
。8)有無(wú)其它違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)違規處罰規定》的情況
四、對違規情況的處理
在檢查中,如教練員有違反安全操作的,檢查人員應當場(chǎng)進(jìn)行教育,有違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規定》的,按《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規定》處罰。
駕校工作計劃 10
擔任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規章流程,確保在工作當中不出現重大的違規違章責任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計劃,意義重大。
一、思想態(tài)度。
駕校教練員工作牽涉汽車(chē)駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著(zhù)一個(gè)樂(lè )觀(guān)、積極、開(kāi)明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車(chē)駕駛環(huán)境當中受到影響,認清責任劃分,準確開(kāi)始相關(guān)駕校教練工作。
二、工作任務(wù)。
1、工作學(xué)習。本單位在20xx年開(kāi)展規模定期的駕校教練員工作培訓,就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì )培訓會(huì )上一一說(shuō)明。駕校教練員要認真參加培訓工作會(huì )議,積極學(xué)習,并在工作當中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。
2、日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報名、實(shí)訓、考試工作,在工作當中遵守各環(huán)節規章制度。
3、情況匯報。每個(gè)月列羅當月工作當中出現的.情況,撰寫(xiě)月工作報告上交所在單位部門(mén)。
三、工作要求。
1、工作作風(fēng)要求:駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓過(guò)程當中應該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。
2、工作實(shí)務(wù)要求:駕校教練員工作當中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習汽車(chē)駕駛。
3、考勤要求:駕校教練員工作實(shí)行單位統一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專(zhuān)用紙張,特殊情況可以使用電話(huà)方式請假。
總的來(lái)說(shuō),20xx年駕校教練員工作計劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求,履行工作義務(wù)。
駕校工作計劃 11
一、工作目標
在區委、區政府和上級交通部門(mén)的領(lǐng)導下,積極協(xié)同區公安分局、區交巡警大隊、區建設局、區執法局、各鎮街政府(辦事處)重點(diǎn)整治出租車(chē)車(chē)容車(chē)況、亂掉頭、亂鳴喇叭、拒載、不主動(dòng)給票及其它不文明行為,加強各類(lèi)駕校規范辦學(xué)管理力度,各類(lèi)駕校畢業(yè)學(xué)員交通違章紀錄分類(lèi)統計等。通過(guò)專(zhuān)項整治、使我區出租車(chē)車(chē)容車(chē)況有明顯改善,服務(wù)意識有明顯增強、出租車(chē)“五亂”和不文明現象得到有交遏制,駕駛員培訓學(xué)校進(jìn)一步規范,整個(gè)交通運輸行業(yè)的形象進(jìn)一步提升,為創(chuàng )建全國文明城市、服務(wù)海西創(chuàng )建良好的交通運輸秩序。
二、組織領(lǐng)導
成立區交通運輸專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,由局長(cháng)任組長(cháng)、書(shū)記、副局長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng),成員由運管所、辦公室、稽查隊等相關(guān)人員組成。領(lǐng)導小組下設三個(gè)專(zhuān)項小組,具體分工如下:
第一組:監督指導組
主要任務(wù)是根據出租車(chē)、駕校專(zhuān)項整治工作要求,監督指導我區出租車(chē)、駕校整治工作,動(dòng)員行政執法人員、出租車(chē)企業(yè)、駕校工作人員積極開(kāi)展出租車(chē)、駕校專(zhuān)項整治工作,消除在出租車(chē)、駕校整治工作中存在的不作為和亂作為等情況。
第二組:違章查處組:
主要任務(wù)是組織開(kāi)展對出租車(chē)、駕校經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查,查處出租車(chē)、駕校的各種違章行為。
第三組:宣傳統計組:
主要任務(wù)是做好出租車(chē)、駕校專(zhuān)項整治工作的宣傳、有關(guān)數據的整理、收集匯報,保持上下級之間的聯(lián)系。
各出租車(chē)企業(yè)、駕校要按照要求組織出租車(chē)經(jīng)營(yíng)人、駕駛員召開(kāi)會(huì )議,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,提高思想認識,堅決杜絕出租車(chē)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)違法違章行為。
三、出租車(chē)、駕校專(zhuān)項整治工作分為三個(gè)階段進(jìn)行
第一階段:(xx月xx日—xx月xx日)制定創(chuàng )建整治工作方案。
各出租車(chē)企業(yè)、駕校、運管所等相關(guān)單位和部門(mén)制定專(zhuān)項整治具體實(shí)施方案,并報局辦公室。
第二階段:(xx月xx日--xx月xx日)全面整改。
由我局牽頭,根據上級的布署和要求以及實(shí)施方案的具體內容進(jìn)行全面整改,各單位要及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向我局匯報。
第三階段:(xx月xx日—xx月xx日)鞏固提高。
各單位在全面整改取得階段性成效的基礎上抓鞏固提高,并提出下一階段的工作重點(diǎn)。
主要措施:
。ㄒ唬┱D出租車(chē)、駕校經(jīng)營(yíng)行為落實(shí)檢查制度
開(kāi)展出租車(chē)、駕校集中整頓,月30日前,各企業(yè)必須按標準對企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查,整修車(chē)輛外觀(guān),清洗車(chē)輛內室,及時(shí)更換座墊、腳墊,對整改后仍達不到標準的,責令停業(yè)整頓,限期更新車(chē)輛。檢查駕校資格條件,對駕,F有車(chē)輛、場(chǎng)地、設施設備、師資力量、辦學(xué)管理工作等進(jìn)行檢查。
提高出租車(chē)的保潔標準,由原來(lái)的“五日一回場(chǎng)”改為“三日一回場(chǎng)”。對回場(chǎng)檢查合格的出租車(chē),在《車(chē)容車(chē)況檢查卡》上進(jìn)行登記;在路面上初次發(fā)現不合格且情節輕微的,暫扣司機的服務(wù)監督卡,經(jīng)整改驗收合格后予以返回;對情節嚴重或屢教不改的,按《市客運出租汽車(chē)管理辦法》第四十條規定予以罰款。提高駕校的辦學(xué)質(zhì)量,嚴格按照機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓管理辦法的規定和標準重新核查其經(jīng)營(yíng)資格,對不符合法定條件的,責令駕校限期整改。
。ǘ┘訌娐访姹O督,整頓窗口秩序
全力加強路面監控,各稽查隊每天必須檢查出租車(chē)20輛次以上,同時(shí)積極參加全市性的聯(lián)合執法和不定期組織路面巡查暗訪(fǎng),及時(shí)糾正出租車(chē)各類(lèi)違章行為。
加強、大等重點(diǎn)地段出租車(chē)的現場(chǎng)秩序整頓,堅決查處拒載拼客和不按表計費等違章行為,要加強夜間的執法檢查。同時(shí)要與公安、城管等部門(mén)配合,嚴厲打擊“黑車(chē)”非法營(yíng)運,為出租車(chē)營(yíng)造良好的運營(yíng)環(huán)境。
出租車(chē)企業(yè)要組織路面督導隊,每月檢查的出租車(chē)數不少于企業(yè)車(chē)輛總數的40%。
。ㄈ┱D突出問(wèn)題,實(shí)施嚴管重罰
對出租車(chē)司機交通違法“五亂”行為,經(jīng)公安交警部門(mén)認定后,予以通報,由企業(yè)負責停崗教育,同時(shí)應按《市出租車(chē)駕駛員從業(yè)管理規定》予以計分,嚴重違章或多次違章的,吊銷(xiāo)出租車(chē)司機的服務(wù)監督卡,由企業(yè)予以辭退。
對出租車(chē)司機拒載、繞道、不按計價(jià)器等嚴重違章經(jīng)營(yíng)行為,均按處罰高限罰款和違章記分。第一次違章的,暫扣服務(wù)監督卡,重新參加從業(yè)資格培訓,培訓合格后方可上崗;第二次違章的,吊銷(xiāo)出租車(chē)司機的服務(wù)監督卡,并列入黑名單,兩年內不得從事出租車(chē)行業(yè);有上述兩次嚴重違章的出租車(chē)停業(yè)整頓7天。
繼續加強出租車(chē)交接班管理,落實(shí)錯峰交接班自侓規定,禁止高峰期交接班。嚴格交接班“暫停營(yíng)運標志”的`使用,對未按規定使用的,按規定予以處罰。
。ㄋ模┞鋵(shí)企業(yè)責任,實(shí)行目標考核
全面貫徹《出租車(chē)企業(yè)管理目標考核辦法》進(jìn)一步落實(shí)出租車(chē)企業(yè)對經(jīng)營(yíng)者、司機管理的責任,根據企業(yè)管理目標實(shí)施情況,組織考核評議,實(shí)施獎懲。
在專(zhuān)項整治期間,由有關(guān)部門(mén)組成檢查組,對各企業(yè)落實(shí)整治工作情況進(jìn)行督查。對工作開(kāi)展好的,推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗,對工作不落實(shí)、問(wèn)題比較多的企業(yè),限期整改仍不合格的企業(yè)取消其委托管理個(gè)體出租車(chē)業(yè)戶(hù)資格。
。ㄎ澹┘訌娦麄鹘逃,提高服務(wù)意識
各企業(yè)要組織出租車(chē)司機進(jìn)行學(xué)習教育,每次學(xué)習教育都必須做到有計劃、有簽到、有記錄、有檢查,保證每個(gè)出租車(chē)司機教育到位,每月初要上報各企業(yè)學(xué)習教育情況。
充分利用墻報、簡(jiǎn)報、短信、GPS等方式,表彰好人好事,曝光出租車(chē)違章違紀行為。通過(guò)廣泛的宣傳教育,提高廣大出租車(chē)司機對創(chuàng )建文明城市和文明行業(yè)的思想認識,自覺(jué)遵紀守法、安全行車(chē)、文明服務(wù)。
。┍碚孟冗M(jìn)典型,樹(shù)立文明榜樣
深入實(shí)施“文明交通行動(dòng)計劃”和創(chuàng )建全國文明城市工作計劃,充分借助出租車(chē)各項評選活動(dòng),及時(shí)對遵章守紀的出租車(chē)司機和先進(jìn)的出租車(chē)司機授予榮譽(yù)稱(chēng)號,給予獎勵表彰。
四、專(zhuān)項整治工作要求
。ㄒ唬└饔嘘P(guān)部門(mén)、出租車(chē)企業(yè)、駕校要高度重視,落實(shí)一把手負責制,全面負起管理職責,制定出租車(chē)、駕校專(zhuān)項整治工作方案,加強協(xié)調,明確目標、任務(wù)和工作分工,落實(shí)管理責任,實(shí)現出租車(chē)行業(yè)的規范有序。
。ǘ┘訌娐访鎴谭,必須嚴格執法、文明執法,抽調部分人員到出租車(chē)服務(wù)站加強監督。局監察、效能部門(mén)要加大對出租車(chē)、駕校專(zhuān)項整治的責任追究力度,對因出租車(chē)、駕校整治責任未落實(shí)造成惡劣影響的人員,要按照有關(guān)規定給予嚴肅處理。
。ㄈ└鞒鲎廛(chē)企業(yè)、駕校要進(jìn)一步加強對出租車(chē)、駕校經(jīng)營(yíng)的管理,完善對司機及駕校工作人員的監管機制,并組織人員上路督導本企業(yè)的出租車(chē)駕駛員、駕校教練員,引導其規范經(jīng)營(yíng)。對出租車(chē)企業(yè)、駕校不落實(shí)責任的,要予以通報批評,追究領(lǐng)導責任。
駕校工作計劃 12
一、總體概述
20xx年將是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將抓住機遇,全力以赴實(shí)現駕校的發(fā)展目標。本年度工作計劃以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,還包括培訓課程的改進(jìn)、團隊建設和品牌推廣等方面的工作。通過(guò)這些措施,我們將提升駕校的聲譽(yù),擴大市場(chǎng)份額,為學(xué)員提供更好的培訓體驗。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.提高培訓質(zhì)量:制定更加實(shí)用且科學(xué)的學(xué)車(chē)教學(xué)大綱,提高培訓師的`教學(xué)能力和服務(wù)意識,確保每位學(xué)員都能獲得個(gè)性化的培訓方案和高質(zhì)量的培訓服務(wù)。
2.完善設施設備:對駕校內部的教學(xué)設施進(jìn)行升級改造,確保每個(gè)學(xué)習環(huán)節都能提供舒適、安全、便利的條件。
3.學(xué)員跟進(jìn)服務(wù):建立完善的學(xué)員跟蹤管理機制,定期與學(xué)員溝通交流,了解學(xué)員的培訓進(jìn)度和需求,及時(shí)解決問(wèn)題和提供幫助。
三、培訓課程改進(jìn)
1.完善培訓教材:根據最新的交通法規和駕駛技巧,更新和完善培訓教材,確保培訓內容與時(shí)俱進(jìn)。
2.創(chuàng )新教學(xué)方法:引入先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段,如虛擬仿真訓練、智能駕駛模擬等,提高學(xué)員的學(xué)車(chē)效果和學(xué)習興趣。
3.多元化培訓模式:推出一系列針對不同學(xué)員需求的培訓課程,包括基礎班、提高班、短期強化班等,滿(mǎn)足學(xué)員個(gè)性化的培訓需求。
四、團隊建設
1.人員培訓提升:加強對教練團隊的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)培訓,提高其教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)能力。
2.激勵機制改革:完善員工激勵機制,建立績(jì)效考核體系,激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。
3.團隊文化建設:組織豐富多彩的團建活動(dòng),增強員工凝聚力和團隊合作意識,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
五、品牌推廣
1.建立良好口碑:通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和學(xué)員滿(mǎn)意度,爭取口碑宣傳,讓學(xué)員口口相傳,擴大駕校知名度和美譽(yù)度。
2.多渠道推廣:通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體宣傳、合作伙伴推廣等多種方式,增加駕校的曝光度和市場(chǎng)覆蓋面。
3.外部合作拓展:積極尋求與其他相關(guān)機構和企業(yè)的合作,如與汽車(chē)廠(chǎng)家合作、駕駛安全活動(dòng)合作等,提升駕校的影響力和品牌形象。
六、安全管理
1.強化風(fēng)險管理:建立健全安全管理制度,加強對學(xué)員和教練的安全意識培養,嚴格執行交通安全規定,確保學(xué)員和員工的人身安全。
2.更新維護車(chē)輛:定期對駕校車(chē)輛進(jìn)行維護和保養,確保車(chē)輛狀態(tài)良好,安全可靠。
3.安全培訓活動(dòng):組織安全培訓講座、交通安全知識競賽等活動(dòng),加強學(xué)員和員工對交通安全的認知和重視。
七、經(jīng)濟效益
1.控制成本:合理配置經(jīng)費,優(yōu)化資源利用,降低運營(yíng)成本,提高經(jīng)濟效益。
2.增加收入渠道:開(kāi)發(fā)駕校周邊業(yè)務(wù),如駕駛技術(shù)培訓課程、駕駛員考證培訓等,增加駕校的經(jīng)濟收入。
3.定期財務(wù)分析:對駕校財務(wù)狀況進(jìn)行定期分析,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,確保經(jīng)濟效益的穩步提升。
八、績(jì)效評估
1.設立考核指標:制定全面的績(jì)效考核指標,包括服務(wù)質(zhì)量、學(xué)員滿(mǎn)意度、經(jīng)濟效益等方面,定期對員工進(jìn)行績(jì)效評估。
2.獎懲機制建立:建立獎勵機制和懲罰機制,激勵員工積極向上,推動(dòng)工作全面進(jìn)展。
3.監督與改進(jìn):建立監督機制,定期對工作計劃的執行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應改進(jìn)措施。
總結:
以上是20xx年駕校年終工作計劃的詳細安排。我們將以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓為中心,加強團隊建設和品牌推廣,全面提升駕校的競爭力和影響力。同時(shí),我們還將加強安全管理和經(jīng)濟效益的監督,確保駕校的良性發(fā)展。希望通過(guò)這一年的努力,駕校能夠取得顯著(zhù)成績(jì),并為廣大學(xué)員提供更好的培訓體驗和服務(wù)。
駕校工作計劃 13
為了加強教學(xué)中的安全工作,確保教學(xué)安全,特制定本工作計劃:
一、安全檢查工作機構
安全檢查工作由學(xué)校安全領(lǐng)導小組負責,成立安全檢查工作組,由張柱,樊于波、雷國富檢查組負責人,檢查組成員:任成本、梁家珠、審核員和各車(chē)組長(cháng)。每次安全檢查人員不少于兩人,一人為安全檢查牽頭負責人,其余人員由參與人員由檢查組負責人視情況抽調,無(wú)特殊理由,檢查組成員必須服從調配。
二、安全檢查方法及要求
對教學(xué)中安全檢查為不定期、不定時(shí)的隨機檢查。但每月不得少于兩次。每次檢查時(shí),要將檢查結果登記于《晉寧隆瑞駕駕校安全檢查登記表》,并分別由檢人員、教練員和學(xué)員簽字確認。
三、安全檢查內容
。1)安全教育和安全預防事故制度落實(shí)情況。
。2)按百分之三十的'比例抽查教練車(chē),重點(diǎn)檢查轉向、制動(dòng)等裝置。
。3)教練員在場(chǎng)內駕駛技能訓練期間有無(wú)離崗、曠教的情況。
。4)是否按《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教學(xué)大綱》和學(xué)校安排的教學(xué)計劃施教。
。5)有無(wú)酒后訓練情況的。
。6)教練車(chē)安裝的安裝附屬裝置是否有效。
。7)教練車(chē)是否按規定的時(shí)間和路線(xiàn)在道路上訓練。
。8)有無(wú)其它違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)違規處罰規定》的情況
四、對違規情況的處理
在檢查中,如教練員有違反安全操作的,檢查人員應當場(chǎng)進(jìn)行教育,有違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規定》的,按《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規定》處罰。
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