學(xué)�？倓�(wù)處工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的學(xué)�？倓�(wù)處工作總結，希望對大家有所幫助。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結1
xxxx年總務(wù)工作已經(jīng)結束，總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作如下：
一．思想方面
牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團結協(xié)作，協(xié)調配合。忠誠黨的教育事業(yè)，執行黨的`教育方針，堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。認真執行上級有關(guān)文件精神，根據學(xué)�？倓�(wù)工作實(shí)際情況，努力搞好財務(wù)管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
二．明確責任目標，做好后勤服務(wù)工作。
后勤工作涉及到財務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據總務(wù)工作臨時(shí)性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、文藝演出、運動(dòng)會(huì )等中心活動(dòng)�？倓�(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì )計人員認真學(xué)習會(huì )計法，嚴格執行三個(gè)“一”，即一只筆審批，一個(gè)部門(mén)管理，一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度，每月按時(shí)結賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時(shí)發(fā)放教師工資，每學(xué)期結束各種帳務(wù)核算。
三。工作實(shí)績(jì)
1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運到學(xué)校，保證學(xué)生正常使用教材。
2、學(xué)校春季種植快擺球，云杉，景桃樹(shù)，花池種花，綠化了校園環(huán)境。
3、簽定班級備品管理責任書(shū)，實(shí)行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設施完好率。
4、購置消防器材，粉刷學(xué)校廁所，學(xué)前班修建南韓炕。
5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應水，節水節電工作落到實(shí)處，定期召開(kāi)門(mén)衛更夫會(huì )，加強崗位責任制。
7、及時(shí)上報校舍數據庫，裝備儀器及時(shí)上帳入庫，做到專(zhuān)人管理，帳物卡一致。
8、解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛生許可證。
9、與環(huán)衛處聯(lián)系將學(xué)校院內垃圾及時(shí)運走。
10、冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無(wú)一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11、辦公室，班級發(fā)現有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門(mén)比還有很大距離，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應后勤社會(huì )化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿(mǎn)熱情，投入到工作中去。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結2
20xx年是校園發(fā)展豐收之年，總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在分管副校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率為工作指導思想，盡職盡責，努力圓滿(mǎn)完成了20xx年所有工作，其具體狀況匯報如下：
一、抓好建設，助推校園辦學(xué)發(fā)展。
20xx年是校園建設大跨越之年，是校園大發(fā)展之年，全年建設共計56個(gè)重大工程項目，爭取上級資金1800多萬(wàn)元。完成了學(xué)生宿舍暖氣工程建設、建設了學(xué)生體質(zhì)健康測試中心、家長(cháng)服務(wù)中心、考務(wù)中心、監控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場(chǎng)地板維修和錄播室裝修、西運動(dòng)場(chǎng)看臺改造工程前期準備及程序完善、組織招標采購600臺學(xué)生宿舍熱水器、組織招標采購理、化、生實(shí)驗設備、組織招標采購班班通建設項目、網(wǎng)絡(luò )教室電腦采購、添置260套課桌椅學(xué)生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學(xué)生食堂抽油煙系統清洗;建設了班牌和宿舍門(mén)牌;體育設施維修、油漆，校園網(wǎng)絡(luò )系統交換機清洗，更換了50臺學(xué)生宿舍熱水器;1、2棟學(xué)生宿舍屋面進(jìn)行了防水維修;建設檔案室和人事檔案室等重大工程建設項目。
二、依法依規，嚴格財務(wù)收支管理。
校園向來(lái)高度重視財務(wù)管理工作，嚴格執行財經(jīng)制度，堅持亮證公示收費，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，勤儉辦學(xué)，規范管理。20xx年6月至9月理解了貴陽(yáng)市審計局6人住校3個(gè)月的審計工作，對校園財務(wù)管理規范給予高度肯定，同時(shí)提出進(jìn)一步規范財務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算，及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在確保教育教學(xué)正常開(kāi)展，使教學(xué)設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學(xué)手段，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。
三、節能減排，努力建立節約型校園。
本學(xué)期，校領(lǐng)導十分重視校園節能工作，開(kāi)展了節水、節電等活動(dòng)。在11月中旬，接待了市節能辦、市教育局到校調研，詳細介紹了貴陽(yáng)一中節能措施和取得的成果。堅持每一天檢查監督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水，透過(guò)校園QQ群定期及時(shí)公示，將常規節能管理工作納入常規考核的長(cháng)效管理機制，構成齊抓共管、全員節能的良好格局，在校園正確引導下，取得良好效果。透過(guò)對校園供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化，全面掌握各類(lèi)用水設備、設施、儀器、儀表分布及運轉狀態(tài)，用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系，獲取準確的實(shí)測數據。透過(guò)各種節水工作的`實(shí)施完善，校園月用水量由原先的40000噸/月降至20xx0噸/月。
四、堅實(shí)保障，確保校園常規運轉。
完成了對校園內行政樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、所有場(chǎng)館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統、供電系統、照明系統、附屬設備進(jìn)行日常維修工作，保證了校園的日常教學(xué)工作的正常開(kāi)展，今年總電話(huà)報修2560項，自巡檢修518項，宿舍維修3497項，食堂維修331項，共計維修次數達6906多次，主要維修項目及材料為：鎖類(lèi)1142把;月牙鎖鉤200個(gè);水龍頭、閥門(mén)類(lèi)547個(gè);燈管類(lèi)3181根;鎮流器1150個(gè);空開(kāi)插座類(lèi)228個(gè);給排水管件32類(lèi);油漆、膠共48桶;拉手類(lèi)698把;電線(xiàn)類(lèi)5卷，地磚類(lèi)1358塊，水管保溫材料150米;多用拖線(xiàn)板114個(gè);下水器類(lèi)106個(gè);不銹鋼軟管類(lèi)161根;電纜線(xiàn)200米;馬桶進(jìn)水開(kāi)關(guān)、掛式水箱共191個(gè);防鼠網(wǎng)3卷;根據工作計劃對校園行道樹(shù)木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹(shù)葉約12350袋，不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲(chóng)害、消殺;對體育館周?chē)皥D書(shū)館路邊枯死的樹(shù)苗進(jìn)行補種近2500株左右;全年對踐踏草坪進(jìn)行翻土補種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進(jìn)行徹底清理;因校園香樟樹(shù)病蟲(chóng)害嚴重，管理處自行灌裝藥液2萬(wàn)多袋對樹(shù)木進(jìn)行輸液;11月6日至30日完成校園內喬木石灰的粉刷;對校園內長(cháng)勢不好的樹(shù)木進(jìn)行翻土、施肥;開(kāi)拓創(chuàng )新，充分利用資源在后山空地內進(jìn)行育苗共5000株左右。
五、食品安全，職責重于泰山。
貴陽(yáng)一中有五個(gè)學(xué)生食堂，服務(wù)6000余師生，全年服務(wù)師生2590712人次，食品衛生安全壓力之大，在校園領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在全體員工的齊心努力下，校園領(lǐng)導十分重視食品安全，全年針對食堂食品衛生安全專(zhuān)項會(huì )議就達25次，各種緊急安全專(zhuān)題有6次，迎接檢查18次，20xx年6-9月理解了貴陽(yáng)市審計局的專(zhuān)項審計，接待了各種大型活動(dòng)就餐保障多達8次(貴州省首屆機器人大賽、同課異構活動(dòng)、高考研討會(huì )等)，顧全大局，團結協(xié)作，用心支持各處室部門(mén)因工作加班送餐達5791人次，12月份組織食堂員工進(jìn)行消防安全培訓演練，各種常規運行保障平穩有序，常規管理穩中有進(jìn)。
總之，本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導的的領(lǐng)導指導下，各種重大工作有序開(kāi)展，常規工作高效推進(jìn)，服務(wù)效率穩中提高，協(xié)助各部門(mén)大型活動(dòng)幾十余次，物資采購保管發(fā)放確保教育教學(xué)有序開(kāi)展，假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項目的監督與管理，服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作，努力朝常規管理臺帳化，工作過(guò)程資料化，管理資料電子化，服務(wù)監督規范化，制度管理科學(xué)化的智慧校園高效后勤邁進(jìn)。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結3
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著(zhù)后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性，工作細鎖、繁雜性。本學(xué)期，隨著(zhù)我校整體搬遷到新校區，總務(wù)處以新校區搬遷為契機，緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，結合新校區特征，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成各項后勤保障工作，現將本學(xué)期工作總結如下：
一、積極組織后勤人員加強思想理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針，豐富自己思想理論素養，樹(shù)立服務(wù)育人意識。同時(shí)，通過(guò)組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習和培訓，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、堅持做好常規工作，努力提高服務(wù)水平。
1、開(kāi)學(xué)初，提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛生用品，確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、由于我校新校區建成不久，許多設施和設備還須增設和改進(jìn)，學(xué)期初，總務(wù)處安排人員對全校進(jìn)行了衛生清掃，對教學(xué)樓進(jìn)行了班級安排和布置，對教室、辦公室進(jìn)行了窗簾安裝，增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜，為一線(xiàn)教師的教育教學(xué)提供后勤保障。
3、增設了教師停車(chē)場(chǎng)，安裝了教師電瓶車(chē)充電器，擺放了花崗巖路障和條凳，增設了部分路段的照明燈，安設了臨時(shí)圍墻，為廣大師生的出行提供安全保障。
4、不定期對學(xué)校的校舍、水電進(jìn)行安全檢查，更換了教學(xué)樓樓道感應燈，維修了教室和教師周轉房門(mén)鎖，增設了學(xué)生公寓曬衣架，確保師生的學(xué)習和生活安全有序。
三、規范學(xué)校財務(wù)管理，嚴肅財務(wù)紀律。
嚴格執行財務(wù)制度，堅決按上級規定的收費項目和標準收費，實(shí)行校務(wù)、財務(wù)、收費三公開(kāi)。平時(shí)加強學(xué)習，規范財務(wù)管理，實(shí)行收支二條線(xiàn)。做好學(xué)校相關(guān)經(jīng)費的劃撥及往來(lái)賬目的結報、支付，及時(shí)辦理相關(guān)統計、調資、保險、校安工程、年審、報表等事項，科學(xué)編制學(xué)校經(jīng)費預算和決算。學(xué)校財務(wù)做到規范有序，帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和全社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的財務(wù)收費工作。
四、綠化、美化校園，爭創(chuàng )優(yōu)美的校園環(huán)境。
通過(guò)校友和社會(huì )有關(guān)單位、企業(yè)捐贈，在校友廣場(chǎng)增添了二排大棵綠化樹(shù)，對學(xué)校原有的綠化草坪進(jìn)行了美化，同時(shí)加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作場(chǎng)所和育人環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。思想匯報專(zhuān)題通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。
五、加強校產(chǎn)管理，開(kāi)源節流，打造節約型校園。
1、本學(xué)期進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理，修訂相關(guān)制度，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)管理，認真執行國家有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，并根據固定財產(chǎn)增減，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記，做到帳、物相符。加強教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理，嚴格執行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續。完善學(xué)�；�、維修、大型采購項目的招投標及報申，進(jìn)一步規范程序，做到有建前有申報，建中有監管，建后有審計。勤儉節約，開(kāi)源節流，打造節約型校園。
六、加強對學(xué)校食堂、物業(yè)衛生的管理，為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。
1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān)，本學(xué)期，學(xué)校食堂較以往有了較大改善，通過(guò)公開(kāi)招標由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴格貫徹執行《食品衛生法》和國家有關(guān)食品衛生管理規定，嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食安全。通過(guò)分批就餐，保證了師生在校用餐的秩序。同時(shí)加強平時(shí)的衛生檢查，做好食堂轄區環(huán)境衛生，對食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛生情況進(jìn)行不定期的檢查和督促，同時(shí)對食堂的用電及保溫車(chē)進(jìn)行了整
改和添置，加強了安全教育和培訓，將師生對食堂伙食的意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究反饋，以便改進(jìn)，確保為廣大師生提供一個(gè)健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。
2、新校區的衛生通過(guò)招標由物業(yè)公司承擔，我們加強對物業(yè)公司的管理，定期召開(kāi)全校衛生保潔員會(huì )議，明確職責，強化認識，安排專(zhuān)人每天在校園巡查，通過(guò)不定期的檢查，督促物業(yè)公司的`衛生工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，并督促物業(yè)公司加以改進(jìn)和完善。
七、加大平時(shí)巡查力度，及時(shí)排除校園問(wèn)題，為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。
本學(xué)期由于我校剛剛搬進(jìn)新校區，通過(guò)在新校區的運行，總務(wù)處加大對校園平時(shí)的巡查力度，制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表，每天月專(zhuān)人在校園巡查，及時(shí)了解校園運轉情況，解決師生反映的問(wèn)題。定期對科學(xué)館樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場(chǎng)所開(kāi)展了水電安全大檢查，對檢查中發(fā)現的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細節問(wèn)題，立即整修或更換，對教學(xué)樓的廁所漏水、周轉房的衛生間漏水、電加熱器不工作等問(wèn)題，立即向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了報告，要求盡快維修。通過(guò)這一工作的開(kāi)展，對學(xué)校穩定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩定提供了強有力的后勤保障。
八、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1、進(jìn)一步加強內部管理，合理分工，明確職責，團結協(xié)作。
2、進(jìn)一步加大對用電、用水、消防、食品衛生的檢查、巡查力度，深入開(kāi)展“三節”倡議活動(dòng)，力爭將各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3、進(jìn)一步增強后勤服務(wù)意識，提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次，及時(shí)解決師生的學(xué)習和生活問(wèn)題及困難，全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。
本學(xué)期，是我校搬遷到新校區的第一學(xué)期，后勤工作面臨許多困難和問(wèn)題，通過(guò)摸索和探究，經(jīng)過(guò)一學(xué)期來(lái)的運行，總務(wù)處圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校交辦的各項工作，保證了教育教學(xué)的正常運轉和學(xué)校的安全有序發(fā)展，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力�；仡櫼粚W(xué)期來(lái)的后勤工作，我們還存在一些不盡人意的地，在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng )新。今后，我們將進(jìn)一步加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高認識，勤奮工作，竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
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總務(wù)工作和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性相統一的特征�？倓�(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，多年來(lái)我們一直堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，以“及時(shí)解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨，這也是對我們后勤工作進(jìn)行評價(jià)的基本原則。本學(xué)期來(lái)我們在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強責任心和事業(yè)心，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，我們加強常規管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強校園管理，呈現環(huán)境美化；平時(shí)工作做到職責分明，做到團結協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，加強工作的主觀(guān)能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結如下：
一、強化自身素質(zhì)
學(xué)期初，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習，提高了自身素質(zhì)，強化了職業(yè)道德教育，增強了干好本職工作的責任感，真正實(shí)現了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習�；昂笄凇睘椤跋惹凇�，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習的氛圍中去。
二、抓好后勤常規管
在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規管理，加強學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，建立完備了的購物申請手續，做到數量、價(jià)格準確，保管責任到人。做好“后勤常規管理”的日常檢查工作。
三、學(xué)校校舍維修管理
開(kāi)學(xué)初，及時(shí)辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時(shí)修理，盡力創(chuàng )造條件改善師生的學(xué)習與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎。
四、常規的教學(xué)服務(wù)管理：
加強了校舍、水電、車(chē)輛擺放的.常規管理。我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度，對進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園的環(huán)境更整潔。
五、完成了國家及省校舍信息采集工作。
六、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上新臺階：
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識，缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長(cháng)對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結5
一年來(lái)，總務(wù)處遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以"服務(wù)"為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作�，F總結如下：
一、辦公用品購置與管理
今年，后勤管理繼續執行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
1. 開(kāi)學(xué)前根據學(xué)校預算對學(xué)校辦公用品實(shí)行統一采購，開(kāi)學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2. 加強辦公用品的管理：每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查，一是看是否有浪費現象；二是看是否有使用不當損毀或丟失現象，期末對價(jià)值較高的辦公用品或設備一律收回有總務(wù)處統一保管，以防丟失或被盜。
二、教學(xué)設備購置與管理
為改善教學(xué)和辦公條件，根據學(xué)校預算和《物品采購申請審批制度》，圓滿(mǎn)完成了教學(xué)設備的采購計劃，依據教學(xué)設備使用及管理的相關(guān)規定加強管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：
1. 為微機室新購進(jìn)40臺電腦，進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習條件。
2. 開(kāi)學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。
3. 中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。
4. 將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。
5. 購進(jìn)新型鋼制書(shū)架17套，新進(jìn)圖書(shū)5000余冊，新增圖書(shū)資料室1個(gè)，主要用于滿(mǎn)足小學(xué)生閱讀課的需要。
6.滿(mǎn)足小學(xué)生興趣小組活動(dòng)需求，購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。
7. 不斷改善教師辦公條件，為老師辦公室新安裝4臺空調、中學(xué)微機室新更換一臺120型空調。
8. 新購進(jìn)45臺電腦。其中，小學(xué)25個(gè)教室每個(gè)教室一臺，方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實(shí)驗室，其余9臺補充到各處室或教師辦公室。
9.新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機室所有老式顯示器。
10.新建3D打印實(shí)驗室一個(gè)，配備電腦11臺。
三、公物維護與管理
公物維護與管理是總務(wù)處的一項重要工作，本著(zhù)維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時(shí)處理。
1. 小學(xué)樓周?chē)惭b防護網(wǎng)，消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。
3. 對全校用電設備、線(xiàn)路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開(kāi)關(guān)插座90多只，更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無(wú)污染的節能燈共18個(gè)教室總計150盞。
4. 經(jīng)常對供水設施、管線(xiàn)檢修維護。更換滴水漏水閥門(mén)、水龍頭50多只，廁所用延時(shí)閥門(mén)近40只。對供暖設備、管道進(jìn)行了全面的檢修，更換100型高壓蒸汽閥門(mén)3臺、分路控制閥門(mén)14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級，將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器，使其更安全更節省。
5. 將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進(jìn)行了升級改造，加裝了2套超濾和反沖設備，使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。
6. 組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理，徹底解決了6個(gè)教室漏雨問(wèn)題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補瓷膏，使其更加干凈明亮。
7. 對學(xué)校東面車(chē)棚換彩鋼瓦38米，保證小學(xué)部教師自行車(chē)存放安全。
8. 對老舊空調進(jìn)行了一次全面維修保養，使其能夠發(fā)揮更大效能。
9. 為使校園更加安全將學(xué)校四周?chē)鷫Ω鼡Q及安裝鐵絲防護網(wǎng)。
四、校園環(huán)境整治
校園環(huán)境對學(xué)生教育起著(zhù)潛移默化的熏陶和啟迪的作用，一個(gè)布局合理，生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境，對學(xué)生的健康成長(cháng)和發(fā)展，必然產(chǎn)生巨大的影響。因此，今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。
1. 完成了學(xué)校大門(mén)改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造，同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。
2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作，對校園內花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌，既節水又省時(shí)省力，給師生創(chuàng )造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。
3. 在學(xué)校大門(mén)口南側新增5個(gè)高標準展牌，構建了學(xué)校文化小廣場(chǎng)。
4. 將小學(xué)樓、綜合樓四周花池（青石路牙磚）改造升級。
5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹(shù)木重新進(jìn)行布局設計，增添了花草種類(lèi)并拼成H X B Z（和諧八中字母首寫(xiě)）的造型，使其更加新穎別致。
6. 將學(xué)校門(mén)衛室窗戶(hù)及門(mén)前臺階進(jìn)行了改造，將門(mén)衛室房頂安裝彩鋼瓦。
7. 為創(chuàng )造一個(gè)安全、潔凈、衛生的工作和學(xué)習環(huán)境，總務(wù)處安排專(zhuān)人負責校舍的消毒工作，定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。
五、財務(wù)管理
堅決貫徹執行國家的法律法規及財務(wù)管理、會(huì )計核算的規章制度，認真完成學(xué)校財務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)對財務(wù)預算、費用管理、開(kāi)支范圍和計劃管理等情況監督檢查，加強管理，開(kāi)源節流，對工作中的問(wèn)題及時(shí)研究處理，對重大問(wèn)題及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導匯報：
1. 科學(xué)合理編制學(xué)校收支預算和收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
2. 每張票據均實(shí)行3人簽字制度，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家或上級相關(guān)規定嚴格控制。
3. 對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。
4. 采購、維修大額開(kāi)支嚴格執行《大額開(kāi)支申請審批制度》，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門(mén)，完善相關(guān)手續后方可執行。
六、工會(huì )工作與教師福利
為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，積極做好學(xué)校工會(huì )工作，認真履行職責，努力維護教職工的'合法權利，千方百計為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下：
1. 為全體在職教職工（包括借調到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工）及全體退休教師做了身體檢查，檢查項目為歷年最多，教職工滿(mǎn)意度較高。
2. 為活躍學(xué)校文體生活，鼓勵教職工參加身體鍛煉，"五一"勞動(dòng)節前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動(dòng)會(huì )。
4. 成功組織召開(kāi)了我校第五屆教代會(huì )第四次全體會(huì )議，會(huì )前征集提案時(shí)代表們積極主動(dòng)，紛紛建言獻策，會(huì )上討論熱烈并順利通過(guò)了涉及教職工切身利益的五項制度規定的修改草案。
5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會(huì )積極主動(dòng)前往醫院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì )積極給予幫助。
6. 根據政策積極落實(shí)退休教師的待遇，認真為他們辦實(shí)事、好事，幫助他們解決了報刊訂閱報銷(xiāo)、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫療費報銷(xiāo)等實(shí)際問(wèn)題。
七、存在的問(wèn)題與不足
今年后勤工作各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。
1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，"熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)"的要求還不夠。
2.缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心較強。
3.工作不夠深入，調查了解不夠。缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解不多。
八、主要工作目標
在今后的后勤工作中，要更新觀(guān)念，強化管理，以精細化管理，使學(xué)校后勤工作穩步前進(jìn)：
1. 加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，履行好自己的職責，積極開(kāi)展工作，率先垂范。
2. 完善后勤管理制度，明確管理責任。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū)，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校財產(chǎn)管理制度化。
3. 改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
4. 認真、及時(shí)地檢修、維護好學(xué)校的各項設施。保證全校各種設施都能正常安全使用，在不影響正常教學(xué)工作前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
5. 爭取盡早完成新變壓器（250KVA）增容安裝工程和舊變壓器（100KVA）升級改造，確保學(xué)校用電需求和用電安全。
6. 爭取資金、申請招標，力爭全校所有教師辦公室的安裝空調，保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
7.東報告廳新增兩臺大型空調（160型）、力爭地面鋪設塑膠，使師生們有一個(gè)溫馨舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。
8.解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問(wèn)題。
9.對內部布置混亂，設施破舊的中學(xué)樓進(jìn)行部分改造。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結6
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)觀(guān)念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路和新方法，為學(xué)校教育，教學(xué)各項工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡欉@一學(xué)期內的工作，我們認為以下幾個(gè)方面值得分析和總結：
一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向規范要質(zhì)量，向規范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習熟悉后勤的各種規章，制度，使后勤服務(wù)更加規范，使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
二、圍繞學(xué)�？傮w發(fā)展構想，積極開(kāi)展各項工作
在過(guò)去的一年里，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構想，全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實(shí)財務(wù)規章制度，杜絕亂收費現象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護，將資產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。
(2)學(xué)�；�，設備及設施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長(cháng)室領(lǐng)導下，學(xué)生食宿樓裝修工程，投入資金30萬(wàn)元。
校產(chǎn)維修工作中，我們堅持以保養為主，修膳為輔，本學(xué)期維修工作有：
1、教室、辦公室及樓道照明設施檢修;
2、學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修;
3、學(xué)校監控和顯示屏維修;
4、教學(xué)樓欄桿維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
�、倮喂虡�(shù)立“安全重于泰山”的觀(guān)念，克服“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
�、诿鞔_門(mén)衛崗位責任，認真落實(shí)對外來(lái)人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強學(xué)校財產(chǎn)保衛和學(xué)生保衛工作。定期檢修學(xué)校警報設施，建立“人防”、“物防”的`安全體系。
�、鄣靥菏綑z查校舍設施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
�、苁程�、小賣(mài)部衛生管理工作進(jìn)一步加強，要求從業(yè)人員提高食品衛生隱患意識，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過(guò)期食品的及時(shí)清查，廚房的清潔衛生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排，學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規范物品采購工作，做到程序規范，手續齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。辦公用品專(zhuān)人管理，領(lǐng)用登記。開(kāi)展創(chuàng )建節約型校園建設，做到節能過(guò)增數，落實(shí)考核指標要求，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、長(cháng)開(kāi)機現象。
三、存在問(wèn)題：
校園清潔衛生有待加強，還要在學(xué)生中加強愛(ài)護公物的教育，在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)，圖學(xué)校發(fā)展這是我們全體后勤工作人員的職責。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結7
時(shí)間消逝，轉瞬一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，回顧本學(xué)期以來(lái)的工作，我們總務(wù)處特作如下小結：
一、衛生工作常抓不懈，隨時(shí)保持校內清潔衛生、美觀(guān)的感覺(jué)。
校內衛生是每一個(gè)學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作，必需月月、每天、時(shí)時(shí)的認真對待，稍有放松，就有影響整個(gè)校內環(huán)境的感覺(jué)，因此，在這方面，我們總務(wù)處在開(kāi)學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應對。首先，劃定衛生區，把整個(gè)校內依據確定的.比例劃好到每一個(gè)班級，分片包干，不留死角，然后建立確定的衛生制度、監督制度、衛生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度，每天早讀前各個(gè)班級必需把自己的衛生區以及本班的教室內外打掃干凈，灑上水，讓有有清爽舒適的感覺(jué)。晨掃后啟動(dòng)監督機制，督促同學(xué)保持整個(gè)校內的整體衛生，不能麻痹大意。其次周五啟動(dòng)全校徹底 清理衛生工作，保證邊邊拐拐的衛生潔凈，加之衛生循環(huán)的鼓舞，激勵機制，確保了整體校內的大好環(huán)境。
二、開(kāi)源節流 做到每一筆收入進(jìn)帳
學(xué)校大，收費項目多，特別是本學(xué)期的收費工作比較繁，時(shí)間拖得較長(cháng)，在上級沒(méi)有具體標準的狀況下，我們校內不能自作主見(jiàn)。只有經(jīng)過(guò)上級下達指示后才能集中收理，本學(xué)期，我們首先對暑期的高一、初一招生收費加以清理，包括住宿費，其次對校內各班的每一名同學(xué)進(jìn)行核對，清理收費，最終對休、留、轉、復同學(xué)的費用以及后來(lái)住校的同學(xué)住宿費用進(jìn)行全部清理，做到不遺漏的全部收倉。
三、基建工作步步為營(yíng) 協(xié)作整個(gè)學(xué)校進(jìn)展
學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費緊急，通過(guò)精打細算，壓縮開(kāi)支。我們本學(xué)期整理了整個(gè)辦公樓，把墻面進(jìn)行粉飾，地面進(jìn)行裝修，油漆了門(mén)窗、欄桿等，使之煥然一新，調整了辦公地點(diǎn)，做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進(jìn)行了其他地方的一些修理，確保了學(xué)校工作的正常運轉。
四、水廠(chǎng)工作正常開(kāi)展，確保老師的飲用水，每時(shí)每刻從不間斷，保障了老師時(shí)時(shí)有水喝。
以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作，如有不足之處請指正。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結8
在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導對我們的 支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年，在李校長(cháng)及分管領(lǐng)導游校長(cháng)正確領(lǐng)導下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。下面簡(jiǎn)要從五方面向大家匯報。
一. 水電管理
今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續深入實(shí)行精細化管理。有問(wèn)題，有故障，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維修。節約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區實(shí)行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準備，沒(méi)有因停電耽誤學(xué)生一節早晚自習。同時(shí)，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營(yíng)造“安全校園，和諧校園”作出了應有的貢獻。
二. 財產(chǎn)管理
今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度，將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來(lái)我校評估驗收，對我們的財產(chǎn)管理十分滿(mǎn)意。提出了表?yè)P。
三.綠化方面
今年暑假，久旱無(wú)雨，六月炎炎，驕陽(yáng)似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著(zhù)烈日，來(lái)校照顧花草樹(shù)木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車(chē)來(lái)校工作，有部分綠化帶遠離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔擔，將救命的清泉和著(zhù)汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒(méi)開(kāi)伙，一包方便面，一瓶自來(lái)水就是他們的中餐。就這樣，暑假過(guò)去了，學(xué)�；ú輼�(shù)木風(fēng)采依然。9月1號，花兒用最飽滿(mǎn)的笑容迎接全校師生的到來(lái)。
四.采購方面
嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的'采購工作,本著(zhù)"既滿(mǎn)足需要又注重節儉"的原則,"統一采購,統一供應,統一管理"的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價(jià)廉。
五.維修維護
我校六棟七棟是老房子，因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿(mǎn)滿(mǎn)的，這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問(wèn)題解決掉。贏(yíng)得全校學(xué)生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒(méi)有休息，他們戰高溫，抗酷暑，全力配合施工隊伍改造七棟衛生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開(kāi)學(xué)火熱。
本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團力量，以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著(zhù)“我愛(ài)理工，技能報�！钡睦砟�。默默無(wú)聞地義務(wù)維修了上百次門(mén)窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節約資金上萬(wàn)元。由于維修及時(shí)，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績(jì)是過(guò)去的，未來(lái)更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導班子的英明指導下，一定能再接再厲，再創(chuàng )輝煌。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結9
一、項目實(shí)施情況
本學(xué)期，在區教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導組和北師大專(zhuān)家團隊的直接領(lǐng)導和指導下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng )建特色機構領(lǐng)導組，確立學(xué)校創(chuàng )建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn)，擬定了學(xué)校特色創(chuàng )建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動(dòng)、家校結合建設等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設，讓學(xué)生體會(huì )到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動(dòng)，加強學(xué)習，收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強學(xué)習，深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專(zhuān)題論文。
(1)通過(guò)學(xué)習特色校建設教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標，也是學(xué)校文化形成的過(guò)程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：規范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。
(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上，領(lǐng)導組認真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題，應該是預設的角度去設計，它應是圖紙類(lèi)型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導師見(jiàn)面會(huì )所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái)，迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來(lái)，還要相對具體一些。歸類(lèi)無(wú)論哪一種都要在途徑中體現出特色來(lái)，每一個(gè)目標的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清楚。
特色建設需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設需要清晰的'界定，如陽(yáng)光教育、責任教育。特色建設需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構，從學(xué)生、教師、家長(cháng)三個(gè)層面主體建構;從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設需要整體體現，一定要表現出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強化培訓，提高落實(shí)方案的能力。作為校長(cháng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類(lèi)培訓。尤其是項目工程組織校長(cháng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過(guò)程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會(huì )。校長(cháng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)地觀(guān)摩的培訓模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結合，構建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為：創(chuàng )設情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因學(xué)施教(面向全體精心設問(wèn)，均等發(fā)言表現機會(huì ))-------當堂測評(同等挑戰性的學(xué)習材料，多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行，并結合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著(zhù)“教書(shū)育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長(cháng)遠的眼光看待學(xué)生成長(cháng)，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長(cháng)是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長(cháng)所說(shuō)：“在學(xué)校管理中，三流的校長(cháng)靠經(jīng)驗，二流的校長(cháng)靠制度，一流的校長(cháng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”，制度xxxx于現實(shí)問(wèn)題，把有形制度變成每個(gè)教職工內在的價(jià)值觀(guān)在外化為行為，原則性與靈活性要相結合，學(xué)校是充滿(mǎn)人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué)，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺(jué)像家像樂(lè )園。美觀(guān)的校園環(huán)境吸引著(zhù)我的眼球，到處洋溢著(zhù)濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿(mǎn)了人文氣息，學(xué)校精心設計的每一個(gè)教育空間，都為師生創(chuàng )造了和諧、健康、充滿(mǎn)活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品，到處體現一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營(yíng)造了融知識性、娛樂(lè )性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會(huì )感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長(cháng)室與大隊部整體規劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設計，不惜投入。局領(lǐng)導先后十幾帶人視察、參觀(guān)，校園文化氛圍受到來(lái)訪(fǎng)者一致好評。
7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類(lèi)活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體，人人機會(huì )均等的原則指導下，結合我校發(fā)展的實(shí)際，開(kāi)設了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講：”中國夢(mèng)”演講，書(shū)寫(xiě)大賽：書(shū)寫(xiě)之星評比。站在兒童的立場(chǎng)上設計方案，孩子的童年如果是快樂(lè )和自由的，他就有無(wú)限的張力，如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì )厭倦學(xué)習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由，舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習的經(jīng)驗告訴我們，教書(shū)育人，不僅要“以教養教”，還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標，并通過(guò)科學(xué)、系統的管理，才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會(huì )停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(cháng)，要像教育專(zhuān)家說(shuō)的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過(guò)培訓，對學(xué)校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學(xué)校的特色建設并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱(chēng)之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問(wèn)在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一xx。
做為校長(cháng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導，更是思想上的領(lǐng)導。我們要做好頂層設計，要以形成先進(jìn)的、獨特的辦學(xué)思想為目標，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設方向。
我們通過(guò)半年的學(xué)習、參觀(guān)對學(xué)校特色建設有了粗淺的認識，學(xué)校特色建設方案就應該是從預設的角度進(jìn)行設計，對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專(zhuān)家建議我們購買(mǎi)閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案，打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗研究感覺(jué)難度大，反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平，總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專(zhuān)家進(jìn)校具體指導方案的實(shí)施運作，校正方向，確保學(xué)校特色建設工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設各項展示活動(dòng)，專(zhuān)家面對面指導或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。
3. 抓全員培訓學(xué)習，加強反思，練筆，加強校長(cháng)、教師理論提升。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結10
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一xx。
我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的'物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò )設備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次. 3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái)，根據上級各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊部加大安全教育力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(cháng)發(fā)放家長(cháng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責任書(shū)，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規章制度，簽訂路途安全責任書(shū);告知家長(cháng)應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏(yíng)得了全體家長(cháng)對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事，營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì )2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護送工作。專(zhuān)門(mén)出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學(xué)護送考核結果與教師績(jì)效工資緊密掛鉤，嚴格落實(shí)護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。
7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏(yíng)得區安監局的高度重視，在區安監局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來(lái)，我校被評為湖北省級平安校園、xx市綠色學(xué)校、xx市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結11
20xx年是我校全力進(jìn)行督導評估管理工作上臺階的一年，也是我們總務(wù)處在基建管理、設備添置、美化校園，創(chuàng )建食堂衛生A級工作中繁忙的一年。一年來(lái)，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上述各項工作，并取得了較好的效益。
一、基本建設工作
1．完成了近伍佰米的駁岸改造及新徹石駁岸叁佰伍拾余米。
2．整修、改造坑洼道路伍佰余平方，新澆制水泥路貳佰余平方。
3．徹底改造瓶頸線(xiàn)路伍拾余米，新添200安倍配電柜壹只。
4．為了緩解用水矛盾，改變用水辦法，已解決浴室及二幢宿舍用水。
5．肆仟余平方米教工宿舍破土動(dòng)工，確保今年暑假竣工使用。
二、設備添置工作：
20xx年是學(xué)校設備添置較多的一年，總務(wù)處本著(zhù)將有限的`經(jīng)費用在刀口上的宗旨，添置設備常常是貨比三家進(jìn)行招標，既考慮到經(jīng)濟又重視實(shí)用。
1．新添計算機房壹只，計算機伍拾柒臺。教室實(shí)物投影儀36只。
2．辦公室添置空調19只，教室里添置了25只，食堂3只。
3．添置辦公用品及體育活動(dòng)器材一批。
4．新添綠化面積貳仟余平方米。
5．食堂衛生達A級標準（硬件管理是硬標準）
其他工作：
認真做好課、簿本的發(fā)放登記工作，特別是大量的維修工作有記載損壞物品名稱(chēng)、原因、賠償等情況。今年是實(shí)施計算機管理校產(chǎn)校具第一年，工作量大而復雜，但能認真對待、努力工作，達到上級要求。
總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，與學(xué)校師生的需求還有一定差距，我們有決心認真工作，加強責任心，找出差距，逐步完善，真正做到服務(wù)到位。
20xx年元月18日
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結12
xxxx年終，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結合兩學(xué)期工作計劃和學(xué)校的實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及積極配合下；通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難；有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結：
一、財務(wù)管理方面
1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。
2、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近xxx萬(wàn)元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內粉刷等，共支出約xxx萬(wàn)元，結余約xx萬(wàn)。學(xué)生生活費撥款將近xxx萬(wàn)元，用于xxx多萬(wàn)元，結余約x萬(wàn)元（包括我校附屬幼兒園）。
二、后勤常規管理方面
學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì )議，認真學(xué)習崗位責任與計劃，提出具體要求；旨在加強后勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。做好校舍的維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
三、學(xué)生公寓、食堂管理
本年度，總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴格進(jìn)行食堂管理；對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的使用機器；為確保食品安全，開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調查，保證購買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理
為了強化財產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據。
五、xxxx年度總務(wù)重點(diǎn)工作
1、校園花園種植草地，和老師一起植樹(shù)。
2、女生宿舍的內墻粉刷，更換屋門(mén)，屋頂補休。
3、教師宿舍樓內墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門(mén)。
4、校園圍墻的改造。
5、校園籃球場(chǎng)地硬化，操場(chǎng)看臺重新粉刷。
6、學(xué)生新食堂正式使用，舊食堂操作區重新裝修，食堂設備更新。
7、在各班級中安裝書(shū)柜，供學(xué)生放書(shū)使用。
8、學(xué)生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。
9、校園內安裝監控設備，確保校園內財產(chǎn)及人身安全。
10、每個(gè)月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示。
六、xxxx年努力的方向
1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專(zhuān)業(yè)人員。
2、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓，提高機器的.使用效率和使用中的安全意識。
3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。加大對易耗品的管理，能維修就維修，節約開(kāi)支。
4、加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中，每月進(jìn)行工作總結，希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學(xué)習他們的管理經(jīng)驗。
七、xxxx年的工作計劃
1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。
2、更加規范學(xué)校財務(wù)管理。
3、完善教師食堂管理，明確生活費收支情況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量，計劃對教師食堂進(jìn)行外包。
4、加強并規范食堂食品安全管理制度。
5、對食堂工作人員進(jìn)行技能、食品安全知識培訓。
6、計劃在校內設立教師活動(dòng)健身房，設立教師周末休閑娛樂(lè )的休閑吧。
總之，本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項工作任務(wù)。為適應新形勢的要求，總務(wù)處全體工作人員將繼續加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力為學(xué)校的發(fā)展建設貢獻一份力量。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結13
一年以來(lái)，總務(wù)處在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學(xué)校工作計劃，本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，盡職盡責，努力工作，堅持管理育人、服務(wù)育人，提高工作效率。積極參與、開(kāi)展創(chuàng )建文明學(xué)校、德育先進(jìn)校、綠色學(xué)校、收費規范示范校、平安校園等活動(dòng)，較好完成本學(xué)年的工作計劃�，F將工作總結匯報如下。
一、積極開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，爭創(chuàng )文明、示范學(xué)校。
一年來(lái)，總務(wù)處通過(guò)各種形式認真學(xué)習黨的有關(guān)文件和會(huì )議精神，開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，認真學(xué)習小陶八一村168黨建工作模式，設崗定責，形成黨員教育管理工作機制。工作中樹(shù)立全局觀(guān)念，只要教育、教學(xué)工作需要，無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)做好服務(wù)工作和后勤工作。做好環(huán)境衛生治理、校園美化建設等一系列后勤服務(wù)，切實(shí)加強校園的環(huán)保意識，大力普及環(huán)境科學(xué)知識和基礎知識，根據良好的環(huán)境道德觀(guān)念和行為規范，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng )建綠色學(xué)校、開(kāi)展環(huán)境教育，宣傳計劃生育基本國策，在學(xué)校爭創(chuàng )省文明學(xué)校、科技示范校、綠色學(xué)校、素質(zhì)教育先進(jìn)單位、收費規范示范校、平安校園等各項活動(dòng)中做好后勤保障工作。積極配合學(xué)校爭創(chuàng )永安市創(chuàng )衛、創(chuàng )文明城市工作，配合學(xué)校促進(jìn)以人格健全，基礎扎實(shí)，學(xué)有特長(cháng)為培養目標，確立以人為本，面向全體，為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展努力工作。
二、嚴格規范財務(wù)制度，爭創(chuàng )收費規范示范校。
財務(wù)工作堅決貫徹執行福建省行政事業(yè)性收費管理條例和關(guān)于治理亂收費的規定精神，以及市教育局核算中心的有關(guān)規定。把爭創(chuàng )收費規范示范校作為奮斗的目標，正確執行預算、厲行節約，嚴格執行會(huì )計制度。實(shí)行收費項目、標準公示制度，全面貫徹落實(shí)省物價(jià)局《福建省價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家工作意見(jiàn)的通知》精神。財務(wù)人員能夠認真搞好財務(wù)核算，工作中能?chē)腊沿攧?wù)關(guān)，克服困難，嚴控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅持規范的財務(wù)審批手續、實(shí)行校長(cháng)審批制度，嚴把報銷(xiāo)票據關(guān)，報銷(xiāo)票據必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據。學(xué)校資金的使用嚴格實(shí)施預算管理，想方設法開(kāi)源節流，制止浪費。財務(wù)人員能及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金的收支情況，以便領(lǐng)導決策。財務(wù)賬目及收費依據每月在校公開(kāi)欄上公布一次，并在校園網(wǎng)、省價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家網(wǎng)站上公示，接受全校師生、社會(huì )的監督。每學(xué)期做好開(kāi)學(xué)初的注冊收費及收費卡的下發(fā)、收回工作，期末做好代辦費的結算，多還少補，賬目清楚，做好行風(fēng)自檢工作。
三、加強財產(chǎn)管理
認真落實(shí)財產(chǎn)管理責任制，健全財產(chǎn)管理制度。物品的.采購，嚴格執行請購審批領(lǐng)用制度，大宗物品的采購，通過(guò)市政府采購辦，進(jìn)行招投標完成。班級的財產(chǎn)嚴格執行月檢查及期初簽收、期末驗收制度。配合年段制定、落實(shí)財產(chǎn)管理制度和責任制，發(fā)現破損及時(shí)敦促送有關(guān)部門(mén)維修。逐步完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，建立總保管和分部門(mén)管理制度，認真落實(shí)責任制。增強檔案意識，進(jìn)一步規范基建檔案和財產(chǎn)資料的管理工作，為學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育和各項教學(xué)活動(dòng)提供后勤保障工作。
四、抓校園環(huán)境衛生，優(yōu)化育人環(huán)境，爭創(chuàng )綠色學(xué)校。
本學(xué)年，在班主任的配合下進(jìn)一步加強了校園衛生管理，作好校園衛生區的劃分、責任班、牌及要求的設置掛牌等，認真抓好清潔衛生工作。各衛生區由班級承包，每天進(jìn)行晨掃和中掃制度，加大檢查力度，配合政教處采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報，將評比結果落入班級量化考評等措施，使校園環(huán)境更加整潔。在創(chuàng )建永安市創(chuàng )衛、創(chuàng )文明城市等各項活動(dòng)中，投入了大量的財力、物力、人力，為創(chuàng )建工作盡最大的努力。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結14
我�？倓�(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規范、精細、落實(shí)、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅持首問(wèn)責任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績(jì)�，F將上半學(xué)期工作總結如下：
一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作
學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時(shí)間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò )。完成了教學(xué)樓、應急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的`粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實(shí)驗室的各項準備工作。更換會(huì )議室的沙發(fā)、會(huì )議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學(xué)區窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮醫保續保工作、調整學(xué)校校長(cháng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成教職工績(jì)效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們全體總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結15
過(guò)去的一年，總務(wù)科在校園領(lǐng)導和分管校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，緊密?chē)@校園總體工作要求，執行總務(wù)工作計劃，以建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn)，認真開(kāi)展各項后勤服務(wù)工作;在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，用心做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F就一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念
20xx年以來(lái)，科室人員以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真加強師德建設，全面貫徹校園“辦好人民滿(mǎn)意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導思想。透過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，大家進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、職責感和使命感，進(jìn)一步明確了校園總務(wù)工作的重要性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了用心重要的作用，牢固樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確職責目標，全面做好后勤服務(wù)工作
校園總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修，水電使用、設備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛生安全、環(huán)衛保潔等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，堅持抓內部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)做好日常后勤工作，切實(shí)為教學(xué)帶給堅強保障
1、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位職責制，實(shí)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，保證了校園使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節電節水工作，成效明顯。同時(shí)對校園新裝路燈實(shí)現定時(shí)控制和部分照明更換為節能燈具，加強了對用水用電設施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。應對各部門(mén)提交的超多維修項目，熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為教學(xué)解除后顧之憂(yōu)。
3、認真負責，逐步改善校園衛生狀況，加大禮貌建立力度。開(kāi)展了校園衛生保潔工作，每一天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛生間的衛生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運，校內道路通暢干凈，公廁清潔好用。
4、加強管理，綠化美化校園。按時(shí)對樹(shù)木花卉修剪、施肥、養護和刷白，對死樹(shù)和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類(lèi)樹(shù)木花卉持續良好生長(cháng)狀態(tài)。校園對校園環(huán)境建設給予了高度的`重視，總務(wù)科專(zhuān)人對校園環(huán)境建設實(shí)行工作計劃安排和監督檢查，堅持擇時(shí)布置任務(wù)和每一天巡查，高標準嚴要求保潔人員的工作，校園內草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。
5、嚴格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對校園各部門(mén)領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時(shí)完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服，按時(shí)完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門(mén)辦公室和保潔環(huán)衛的衛生工具工作，完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作，有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
6、用心做到后勤與校園整體工作緊密結合，為人師表�？剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù)，為校園擴大招生規模作出自己應有的貢獻。同時(shí)，應對年初的罕見(jiàn)雪災，我們在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主動(dòng)放棄寒假休息，組織抗災除雪，及時(shí)清理花草樹(shù)木上的積雪，扶直樹(shù)木。在市教育局的統一安排下，組織教職工較好的完成植樹(shù)造林工作。組織教職工為災區人民捐款捐物獻愛(ài)心。為校園文藝匯演及田徑運動(dòng)會(huì )帶給一切必要的支持和設備、物質(zhì)保障。
(二)搞好假期維修工作，努力為教學(xué)帶給強力支持
1、按照市教育及衛生防疫部門(mén)的要求，暑期對校園食堂進(jìn)行了較大規模的改造，同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛電器，極大的改善了食堂條件。同時(shí)，對校園教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線(xiàn)路和照明設備、廁所和其它相關(guān)設備、體育場(chǎng)地和設備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線(xiàn)路進(jìn)行了改造，實(shí)現了安全節能控制。主要有刷新全部教室，安裝校園路燈5盞，新添置辦公桌10張，住校生床鋪18套，為教室新安裝吊扇76臺，窗簾25付，為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門(mén)紗窗23套，維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺，日光燈及開(kāi)關(guān)30多套件，門(mén)鎖20多把;還陸續更換安裝教室日光燈50多盞，開(kāi)關(guān)及插座40多只，裁裝門(mén)窗玻璃累計達50多塊，利用節假日維修學(xué)生宿舍木門(mén)12扇，床鋪16套，小修小補學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作，我們還及時(shí)排查，疏通鋪設下水管道達10余次，更換水龍頭20多只，有力保障了校園各項工作有序開(kāi)展。
2、組織施工，保證質(zhì)量，加大完成金加工實(shí)習車(chē)間的建設力度。完成金加工車(chē)間近40萬(wàn)元的基建任務(wù)。并對實(shí)習車(chē)間進(jìn)行了環(huán)境清理、設備驗收及交付使用工作，及時(shí)停用了鉗工實(shí)習的危房并完成了鉗工實(shí)習車(chē)間的搬遷。在維修改造工程計劃與實(shí)施過(guò)程中，嚴格程序，規范管理，堅持按申報預算、批準立項、施工監督、審核決算的程序運作，層層把關(guān)。對每一項工程都進(jìn)行了嚴格的管理，認真檢查施工質(zhì)量。并做好各項工程記錄，為領(lǐng)導決策帶給真實(shí)、可靠資料。
三、促進(jìn)后勤工作的措施
1、每月底召開(kāi)一次科室人員的工作會(huì )議，總結本月工作狀況及安排下月工作計劃和任務(wù)。
2、嚴格貫徹執行校園各項規章制度，一切工作對事不對人，發(fā)現問(wèn)題按制度辦事。嚴格工作標準，克服賴(lài)散現象，堅持小修小補自己動(dòng)手，使每個(gè)人都能盡職盡責。
一年來(lái)，總務(wù)部門(mén)在全體師生員工的支持、配合下，做了超多的工作，校園教學(xué)、生活、學(xué)習、實(shí)訓等保障到位，后勤工作基本上做到了保障使人信賴(lài)，效益讓人贊嘆，態(tài)度令人滿(mǎn)意。個(gè)性是整個(gè)暑期，科室工作人員幾乎沒(méi)有休息過(guò)，任勞任怨，不計報酬地堅守崗位，認真履行職責，及時(shí)完成校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。雖然我們做了超多工作，但還存在許多不足，既有客觀(guān)的也有主觀(guān)的原因。如水電使用有浪費現象，環(huán)境衛生管理還時(shí)有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng )新意識，在工作人員的職責感及工作潛力的提高方面仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)校園進(jìn)一步發(fā)展，這些問(wèn)題應逐步在今后的工作當中解決完善，使校園后勤工作再上一個(gè)新臺階。
四、20xx年工作思路
1、增強全科人員的后勤服務(wù)意識，鉆研后勤業(yè)務(wù)，提高服務(wù)潛力，保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度，善于聽(tīng)取教職工的合理化推薦，理解群眾監督，不斷改善工作方法，研究和解決一些難點(diǎn)問(wèn)題。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅持節約為原則，力爭少化錢(qián)多辦事，嚴格各項采購經(jīng)費的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎帳表規范化建設，加強制度建設，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規劃評審工作，并為實(shí)施校園建設規劃帶給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4、加強庫房管理，進(jìn)出物資務(wù)必按章辦事，物帳清楚，厲行節約，減少浪費，合理配發(fā)物品，做到物盡其用。
5、做好專(zhuān)項維修項目的管理工作。對校園安排的維修工程項目，執行先預算、再審核、后施工的原則，嚴把預算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。
6、做好衛生防疫和食品安全工作，商請衛生防疫部門(mén)認真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強對校園食堂的管理力度，嚴控校園食品衛生安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障全體師生員工的健康。
7、進(jìn)一步做好校園綠化工作，加強校園綠化承包單位的溝通和目標管理，加大校園花草樹(shù)木病蟲(chóng)害的防治力度，認真維護校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。
8、加強校園衛生保潔工作，開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)，清理衛生死角。加強衛生檢查，切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛生間的衛生清潔。
9、進(jìn)一步做好日常維修工作，保證校內教學(xué)、生活水電日常供應。按照維修規定，做好水電維修，注意節約，保證質(zhì)量。
10、利用暑假，做好教學(xué)、生活設備的維修工作，實(shí)施校舍、道路、體育設置及附屬建筑物的修繕。
11、進(jìn)一步做好節能降耗工作。采取有效措施，加強校內水電設備的巡查和維護，加強學(xué)生和辦公用水用電的管理，杜絕跑冒滴漏和浪費現象的發(fā)生。
12、加強臨時(shí)工的日常教育和管理工作，充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領(lǐng)導交辦的其他工作。
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