社區社情調查報告

時(shí)間:2023-10-31 09:28:38 調查報告 我要投稿
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社區社情調查報告

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社區社情調查報告

社區社情調查報告1

  一、基本情況

  社區居委會(huì )成立于1988年6月,位于縣城東南面。地處城鄉結合部,轄區內插花水東村,工作范圍并沿至原龍舌圩的居民歸屬于服務(wù)管理。轄區內有機關(guān)企事業(yè)單位11個(gè),其中局級單位9個(gè)(縣林業(yè)局、縣計生委、縣環(huán)保局、縣煙草公司、縣供銷(xiāo)社、縣森林公安局、黨校、勞動(dòng)就業(yè)局、縣總工會(huì )),學(xué)校2所。轄區總面積達1.5平方公里。

  轄區內有26條路巷,編制成16個(gè)居民小組轄區居民總戶(hù)數1806戶(hù),人口5662人,其中常住居民1776戶(hù),常住人口約5050人,流動(dòng)人口戶(hù)數306戶(hù),流動(dòng)人口612人。轄區有各類(lèi)退休人員586人,低保戶(hù)114戶(hù),殘疾人員達120人,居民參加醫療保險人數3905人,已辦理居民農保199人。

  社區居委會(huì )辦公場(chǎng)所現租住于水東磨下巷,面積約50平方米,F有工作人員5人,平均年齡41歲,均屬于女性,是一支充滿(mǎn)活力、最于攻堅克難、樂(lè )于奉獻的隊伍。居委會(huì )黨支部下設10個(gè)黨小組,共有黨員54名,其中女性黨員19人,離退休黨員23人。平均年齡達46歲。黨員綜合素質(zhì)較普遍較高。黨支部在20xx年度曾評為鎮先進(jìn)黨支部。

  二、社區工作現狀:

  社區在鎮黨委、政府的科學(xué)領(lǐng)導與關(guān)懷下,堅持以人為本、以民為先的科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞"社區服務(wù)、社區衛生、社區黨建、社區治安、社區計生以及社區文明建設"六個(gè)層面開(kāi)展工作與服務(wù),充分發(fā)揮群眾自治組織和群眾團體的作用,堅持走自我管理、自我服務(wù)、自我教育的路子,積極開(kāi)展各類(lèi)便民、利民服務(wù),全方位地服務(wù)于轄區居民。目前,社區組建老人文藝隊一個(gè),參加人數達33人。社區秩序良好,社區文化豐富多彩。

  三、社區面臨的問(wèn)題:

  雖然在上級領(lǐng)導部門(mén)的支持與關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)不懈努力,工作上取得了一些成績(jì),但是也面臨著(zhù)一些問(wèn)題。首先,本社區屬城鄉結合部,與水東村重疊,社區居民、與水東村農戶(hù)居住零亂相互插花,點(diǎn)多面廣,工作量大,導致在服務(wù)管理上帶來(lái)一定的`工作難度;其次,轄區內幾乎處于80年代的現狀,因此存在貧困戶(hù)多,老房子多,爛房子多,棚戶(hù)居民多,環(huán)境衛生等存在大量死角,有損城市的市容和形象;再次,經(jīng)費不足,每年財政下?lián)苌鐓^經(jīng)費3.8萬(wàn)元,除去社區公益性支出、辦公場(chǎng)所租金支出、社區開(kāi)展各項活動(dòng)經(jīng)費支出和社區人員工資支出之后,幾乎沒(méi)有其他經(jīng)濟收入。社區辦公條件簡(jiǎn)陋,辦公經(jīng)費嚴重缺乏難以保障社區工作的正常開(kāi)展,社區干部的年工資人均不足于1萬(wàn)元,很難讓社區干部安心于工作。諸如問(wèn)題有待于上級部門(mén)能給予更多的支持與關(guān)懷。切實(shí)解決這些關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題。

  社區將繼續本著(zhù)"想群眾所想,幫群眾所難,解群眾所憂(yōu)"的服務(wù)宗旨,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,發(fā)揚"團結、開(kāi)拓、高效、爭先"的精神,提高社區服務(wù)新理念,全力去打造充滿(mǎn)活力、和諧、平安、幸福的新型社區。

社區社情調查報告2

  總面積約1.8平方公里。轄區居民1690戶(hù),6598人,分6個(gè)區12個(gè)小組,單位17個(gè),黨員36人,低保22戶(hù),40人,城市困難邊緣戶(hù)21戶(hù),殘疾人員6人,兩參人員1人,1個(gè)農貿市場(chǎng)。有一個(gè)社區文體隊,該區地勢平坦,交通便利,區內機關(guān)、企事業(yè)單位較多,內有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務(wù)場(chǎng)所,城市居民居住集中。

  一、基本情況

 。ㄒ唬h建工作基本情況

  社區建立了黨支部例會(huì )制度、黨課制度、民主生活會(huì )制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員學(xué)習制度、黨費收繳及管理制度、黨員發(fā)展制度、社區黨建聯(lián)席會(huì )制度,黨員大會(huì )、支委會(huì )、黨小組會(huì )、黨課、黨員民主生活會(huì )等活動(dòng)開(kāi)展正常。一是發(fā)揮黨建在社區建設中的龍頭作用,以黨員居住區域或行業(yè)等為特征設立黨小組,加強黨員教育管理,分層開(kāi)展活動(dòng),為全面推進(jìn)社區建設奠定了堅強的組織基礎。二是圍繞居委會(huì )任期目標、年度工作目標及社區干部的工作目標為承諾內容,支部書(shū)記向黨委和黨員群眾做出承諾,黨員向支部承諾;自覺(jué)接受群眾評議和監督,推動(dòng)支部工作的開(kāi)展。三是積極開(kāi)展"基層組織建設年"、"發(fā)展提升年"、送政策、送溫暖、送服務(wù)"、"治庸、治懶、治散"活動(dòng),強化了黨員黨性觀(guān)念,充分發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、遵紀守法、勤勞致富,維護群眾利益、化解社會(huì )矛盾、熱心公益事業(yè)、積極參與社區建設和社區服務(wù)活動(dòng)方面的作用,組織號召廣大黨員在支持社區工作、創(chuàng )業(yè)致富、服務(wù)群眾、弘揚正氣、促進(jìn)和諧上做表率。四是圍繞構建文明和諧社區,黨支部在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、為民辦好事實(shí)事、維護社會(huì )穩定、抓班子帶隊伍上積極創(chuàng )先爭優(yōu),積極幫助社區困難群眾解決生活困難、提供就業(yè)幫助,努力推進(jìn)建設文明社區、平安社區、和諧社區建設。五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺(jué)悟高、關(guān)心公益事業(yè)、具有較大社會(huì )影響力的作用,為社區各項事業(yè)建設發(fā)揮余熱,讓他們老有所樂(lè )、老有所學(xué)、老有所為。

  (二)"三送"工作情況

  縣人大機關(guān)"三送"工作隊按照縣委"送政策、送溫暖、送服務(wù)"工作全覆蓋常態(tài)化的要求,組織機關(guān)全體"三送"干部深入社區宣傳政策,調查研究,通過(guò)重點(diǎn)約訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式了解社情民意,收集意見(jiàn)建議,目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見(jiàn)、要求20條;通過(guò)深入社區,有重點(diǎn)、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩定因素,截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪(fǎng)問(wèn)題6個(gè),現場(chǎng)解決2個(gè);幫助解決生活中面臨的實(shí)際困難和最迫切需要解決的問(wèn)題,目前,已幫助解決群眾實(shí)際困難10件,為群眾辦好事實(shí)事9件,有力地解決了一批群眾關(guān)心關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題。

 。ㄈ┥鐣(huì )治安情況

  社區近幾年來(lái),充分調動(dòng)發(fā)揮社區各方面的力量,大力加強治安防范,健全治安網(wǎng)絡(luò ),著(zhù)力排查、調處矛盾糾紛,推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),維護了社區大局的穩定。加強了對重點(diǎn)人員的管理,社區居委會(huì )在派出所的配合下,對出租房屋進(jìn)行了認真核查,登記造冊,推行了房主責任制,明確了居委會(huì )和租房主的責任。社區干部經(jīng)常深入幫教對象家中,掌握他們的思想、工作、生活情況,鞏固了幫教成果。盡管社區群眾基礎較好,但由于管轄范圍內出租房屋多、流動(dòng)人口較多、進(jìn)城務(wù)工人員較多、農村居民買(mǎi)房遷入人口較多、菜市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人口密集,治安管理難度加大,不穩定因素和治安防范工作仍然存在,上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。

  二、社區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題

  1、社區無(wú)辦公場(chǎng)所,正常工作難以開(kāi)展。社區目前沒(méi)有自己的辦公用房,現在還在租鎮財政所的'房屋辦公,影響工作的開(kāi)展。

  2、社區干部力量薄弱,社區服務(wù)虛于應付。由于社區區域大、人口多、服務(wù)對象多,事務(wù)雜,社區干部年齡較大,學(xué)歷較低,社區干部難于適應目前的工作要求。

  3、經(jīng)費投入嚴重不足,社區工作運轉困難。該社區5名工作人員工資發(fā)放、辦公費單純依靠縣財政轉移支付補助,社區沒(méi)有其它正常工作經(jīng)費,社區辦公條件差、社區干部待遇低,開(kāi)展工作經(jīng)費嚴重不足,工作運轉困難。

  4.小區新增人口較多,社區管理難度加大。社區新增許多小區,大部分人都居住在小區,但戶(hù)口大都在鄉下,不愿落戶(hù)縣城,由于對所住戶(hù)情況的不了解,加上物業(yè)管理職能發(fā)揮不夠,影響社區干部的工作開(kāi)展。

  三、推進(jìn)社區建設和發(fā)展的對策與建議

  1、要從維護城市社會(huì )政治穩定、促進(jìn)城市文明建設的高度,充分認識推進(jìn)城市社區建設工作的重大意義,增強加快社區建設的緊迫感和使命感,健全社區管理服務(wù)體制和工作機制。

  2、大力宣傳相關(guān)政策,利用組織開(kāi)展群體活動(dòng)等形式,引導社區居民增強主體意識,自覺(jué)配合社區管理工作。及時(shí)到社區登記家庭成員、居住地異動(dòng)情況。

  3、加大投入,改善社區辦公條件,落實(shí)經(jīng)費,切實(shí)解決落實(shí)社區無(wú)辦公場(chǎng)所和社區干部待遇低的問(wèn)題

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